B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRN TH THU DUNG
TÁC NG CA ÒN BY TÀI CHÍNH N
U T DOANH NGHIP
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh - Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRN TH THU DUNG
TÁC NG CA ÒN BY TÀI CHÍNH N
U T DOANH NGHIP
Chuyên ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS. NGUYN TH NGC TRANG
TP.H Chí Minh - Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan bài lun vn thc s kinh t “TÁC NG CA ÒN
BY TÀI CHÍNH N U T DOANH NGHIP” là công trình
nghiên cu ca cá nhân tôi di s hng dn ca PGS.TS Nguyn Th
Ngc Trang. Ngun d liu s dng đ phân tích trong đ tài này là báo cáo
tài chính ca các công ty niêm yt ly t trang web ca các công ty chng
khoán. Tôi cam đoan ni dung lun vn là đc lp, không sao chép t bt k
mt công trình nào khác.
Ngi vit
Trn Th Thùy Dung
Hc viên cao hc Khóa 21
Trng i hc Kinh t TP.H Chí Minh
DANH MC CÁC CH VIT TT
Vit tt Tên ting Anh Tên ting Vit
LEV Leverage : òn by
TD Total liabilities : Tng n
LD Long term debt : N dài hn
I Investment : u t thun
K Net fixed Assets : Tài sn c đnh thun
CF Cash flow : Dòng tin
Q Tobin’s Q : C hi tng trng
SALE Net sales : Doanh thu thun
ROA Profitability : T sut sinh li trên tài sn
LIQ Liquidity : Thanh khon
HOSE : Th trng chng khoán TPHCM
HNX : Th trng chng khoán Hà Ni
FEM Fixed Effects Model : Mô hình nh hng c đnh
REM Random Effects Model : Mô hình nh hng ngu nhiên
DANH MC BNG
Bng 2.1 Tng hp các nghiên cu trc:
Bng 3.2: Mô t s công ty và s mu quan sát t nm 2004 đn nm 2012
Bng 3.3: Bng tng hp các bin s dng trong mô hình nghiên cu và gi
thit nghiên cu:
Bng 4.4: Tng quan gia các bin đc lp – Tt c mu nghiên cu
Bng 4.5: Tng quan gia các bin đc lp – Công ty tng trng cao
Bng 4.6: Tng quan gia các bin
đc lp – Công ty tng trng thp
Bng 4.7: Tng quan gia các bin đc lp – Công ty có s hu nhà nc:
Bng 4.8: Tng quan gia các bin đc lp – Công ty không có s hu nhà
nc:
Bng 4.9: Kt qu kim đnh BG
Bng 4.10: Kt qu kim đnh Hausman – Tt c mu nghiên cu
Bng 4.11: Kt qu kim đnh Hausman – Công ty tng trng cao
Bng 4.12: Kt qu kim đnh Hausman – Công ty tng trng thp
Bng 4.13: Kt qu kim đnh Hausman – Công ty có s hu nhà nc
Bng 4.14: Kt qu kim đnh Hausman – Công ty không có s hu nhà
nc
Bng 4.15: Thng kê mô t
Bng 4.16: Bng kt qu kim đnh hi quy ca mô hình đu t theo phng
pháp nh hng c đnh – Tt c mu nghiên cu
Bng 4.17: Bng kt qu ki
m đnh hi quy ca mô hình đu t theo phng
pháp nh hng c đnh - Công ty tng trng cao
Bng 4.18: Bng kt qu kim đnh hi quy ca mô hình đu t theo phng
pháp nh hng c đnh - Công ty tng trng thp
Bng 4.19: Bng kt qu kim đnh hi quy ca mô hình đu t theo phng
pháp nh hng c đnh - Công ty có s hu nhà nc
Bng 4.20: Bng kt qu kim đnh hi quy ca mô hình đu t theo phng
pháp nh hng c đnh - Công ty không có s hu nhà nc
Bng 4.21: Tng quan gia c hi đu t, tng n và tài sn hu hình
Bng 4.22: Kt qu hi quy mô hình 2SLS - Công ty có s hu nhà nc
Bng 4.23: Kt qu hi quy mô hình 2SLS - Công ty tng trng thp
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ch vit tt
Danh mc bng
TÓM TT 1
PHN 1: GII THIU: 2
PHN 2: TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU THC NGHIM: 5
PHN 3: D LIU - PHNG PHÁP NGHIÊN CU: 20
3.1 D liu nghiên cu: 20
3.2 Phng pháp nghiên cu: 21
3.3 Mô hình nghiên cu: 23
PHN 4: KT QU NGHIÊN CU, THO LUN TÁC NG CA ÒN BY TÀI
CHÍNH N U T DOANH NGHIP: 29
4.1 Phng pháp kim đnh mô hình: 29
4.1.1 Ma trn tng quan gia các bin: 29
4.1.2 Kim đnh hin tng đa cng tuyn: 33
4.1.3 Kim đnh hin tng t tng quan: 39
4.1.4 Xác đnh mô hình hi quy phù hp: 40
4.2 Thng kê mô t: 46
4.3 Kt qu mô hình hi quy: 47
4.3.1 Kt qu hi quy ca tt c m
u nghiên cu: 47
4.2.2 C hi tng trng và vai trò ca đòn by: 50
4.2.3 Kt qu hi quy ca mô hình đu t - công ty có s hu nhà nc: 56
4.2.4 Kt qu hi quy ca mô hình đu t - công ty không có s hu nhà nc:…………………… 58
4.3 Gii thích mô hình hi quy bng bin công c: 59
PHN 5: KT LUN – HN CH – HNG NGHIÊN CU TIP THEO: 64
5.1 Kt lun: 64
5.2 Hn ch và hng nghiên cu tip theo:….…………………………………………….…….64
Tài liu tham kho
0
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ch vit tt
Danh mc bng
TÓM TT 1
PHN 1: GII THIU: 2
PHN 2: TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU THC NGHIM: 5
PHN 3: D LIU - PHNG PHÁP NGHIÊN CU: 20
3.1 D liu nghiên cu: 20
3.2 Phng pháp nghiên cu: 21
3.3 Mô hình nghiên cu: 23
PHN 4: KT QU NGHIÊN CU, THO LUN TÁC NG CA ÒN BY TÀI
CHÍNH N U T DOANH NGHIP: 29
4.1 Phng pháp kim đnh mô hình: 29
4.1.1 Ma trn tng quan gia các bin: 29
4.1.2 Kim đnh hin tng đa cng tuyn: 33
4.1.3 Kim đnh hin tng t tng quan: 39
4.1.4 Xác đnh mô hình hi quy phù hp: 40
4.2 Thng kê mô t: 46
4.3 Kt qu mô hình hi quy: 47
4.3.1 K
t qu hi quy ca tt c mu nghiên cu: 47
4.2.2 C hi tng trng và vai trò ca đòn by: 50
4.2.3 Kt qu hi quy ca mô hình đu t - công ty có s hu nhà nc: 56
4.2.4 Kt qu hi quy ca mô hình đu t - công ty không có s hu nhà nc: 58
4.3 Gii thích mô hình hi quy bng bin công c:
59
PHN 5: KT LUN – HN CH – HNG NGHIÊN CU TIP THEO: 64
5.1 Kt lun: 64
1
TÓM TT
Nghiên cu tác đng ca đòn by tài chính đn đu t doanh nghip s dng
s liu ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam trong
khong thi gian t nm 2004 đn nm 2012. Vi mô hình c lng dành
riêng cho d liu bng: mô hình nh hng c đnh. Nghiên cu đóng góp
thêm bng chng thc nghim v tác đng ca đòn by tài chính đn đu t
doanh nghip.
Kt qu cho thy mi quan h nghch chiu gia đòn by tài chính và đu t
doanh nghip, đc bit là đi vi các công ty tng trng thp. Kt qu này
phù hp vi lý thuyt đòn by có vai trò hn ch đu t quá mc đi vi các
công ty tng trng thp.
T khoá
: òn by tài chính, đu t doanh nghip, FEM
2
PHN 1: GII THIU:
Tác đng ca đòn by tài chính đn quyt đnh đu t luôn là vn đ trng
tâm trong tài chính doanh nghip. Ngoài ngun tài tr t bên ngoài và li
nhun gi li thì đòn by là mt trong s ngun tài tr quan trng cho đu t
ca doanh nghip. Trong kinh doanh nu các nhà qun lý có th tn dng tt
đòn by thì có th làm gia tng giá tr c đông, ngc li nu đòn b
y vt
qu kim soát ca các nhà qun lý thì áp lc chi phí lãi vay và ri do tín
dng có th phá hu giá tr c đông.
Theo F. Modigliani and M. H. Miller (1958) cho rng trong th trng vn
hoàn ho cu trúc vn và giá tr doanh nghip là đc lp, thì đòn by tài
chính và đu t công ty là quyt đnh đc lp. Tuy nhiên, các nghiên cu sau
đó cho rng đòn by tài chính và đu t có mi quan h khá phc tp nh:
Myers (1977) chng minh rng các công ty t
ng trng cao vi các d án
đc tài tr bng n, các nhà qun lý vì li ích ca c đông có th t b các
d án đc tài tr bng n có NPV dng bi vì li ích ca các d án này s
ít nht mt phn thuc v ch n nên dn đn đu t di mc. Jensen
(1986) và Stulz (1990 ) lp lun rng trong các công ty tng trng thp vi
dòng tin t do l
n, đòn by có th đc s dng nh là mt bin pháp x lý
vì nó không khuyn khích các nhà qun lý đu t quá mc đi vi các d án
ri ro. Các mô hình th hin rõ xung đt li ích gia các nhà qun lý, các c
đông và ch n, trong đu t s xut hin đu t di mc và đu t vt
mc, đòn by tài chính và quyt đnh đu t tr nên liên quan mt thit vi
nhau.
Mc Connell and Servaes (1995) and Lang et al (1996) đã khám phá ra tác
đng ca đòn by lên quyt đnh đu t, Aivazian et al. (2005a), thy rng
3
đòn by có tác đng nghch chiu đn đu t đc bit là các công ty tng
trng thp, Mohun Prasadising Odit, Chitto (2008) thy rng đòn by có tác
đng nghch chiu đn đu t các công ty tng trng thp.
Các nghiên cu nói trên nghiên cu tác đng ca đòn by tài chính đn đu
t công ty. Do đó, mt câu hi quan trng là làm th nào đòn by tài chính
tác đng đn đu t công ty?
tr li vn đ này ngi vit tin hành
nghiên cu nh hng ca đòn by tài chính đn đu t doanh nghip bng
cách s dng mô hình hi quy nh hng c đnh vi mu d liu bng ca
các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam t nm 2004 đn
nm 2012.
Mc tiêu ca bài vit này là kim đnh tác đng ca đòn by tài chính đn
đu t doanh nghip trng hp các công ty niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam. C th vi mc đích gii quyt các câu hi sau đây:
1. Bng chng thc nghim Vit Nam có chng minh đòn by tài
chính nh hng đn đu t doanh nghip không?
2. Nu đòn by tài chính có nh hng đn đu t thì nh h
ng đó theo
hng nào?
3. nh hng ca đòn by tài chính đn đu t doanh nghip có khác
nhau đi vi công ty tng trng cao và đi vi công ty tng trng
thp – công ty có s hu nhà nc và công ty không có s hu nhà
nc không?
Nghiên cu này nhm cung cp thêm bng chng v mi quan h gia đòn
by tài chính và quyt đnh đu t trong khong thi gian t nm 2004 đn
nm 2012. Kt cu nghiên cu gm nhng phn chính nh sau:
4
Phn 1: Gii thiu.
Phn 2: Tng quan các nghiên cu thc nghim v đòn by tài chính và đu
t doanh nghip.
Trong phn này ngi vit tóm tt nhng nghiên cu trc đó v đòn by tài
chính và đu t doanh nghip
Phn 3: Mô t d liu và phng pháp nghiên cu
Trong phn này ngi vit trình bày v ngun d liu thc hin nghiên cu,
phng pháp nghiên cu. C
s đ thc hin nghiên cu và đa ra nhng
phân tích phn 4
Phn 4: Kt qu nghiên cu, tho lun tác đng ca đòn by tài chính đn
đu t doanh nghip.
Trong phn này tác gi đa ra kt qu nh hng ca đòn by tài chính đn
đu t doanh nghip theo phng pháp nh hng c đnh (Fixed Effects
Model) đ đa ra kt lun
Phn 5: Kt lun, hn ch và hng nghiên cu tip theo.
Ngi vit tng kt li vn đ nghiên cu, đa ra nhng hn ch và hng
nghiên cu tip theo.
5
PHN 2: TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU THC
NGHIM:
Kt qu nghiên cu tác đng ca đòn by tài chính đn đu t doanh nghip
ca các nc phù hp vi gi thuyt rng đòn by có th tác đng thun
chiu hoc nghch chiu đn đu t
Nhng gi đnh v cu trúc tài chính đu tiên đc đa ra bi MM (1958) và
đây cng chính là nn tng cho nhng la chn cu trúc tài chính sau này
Theo F. Modigliani and M. H. Miller (1958) cho rng trong th trng vn
hoàn ho cu trúc vn và giá tr doanh nghip là đc lp, thì đòn by tài
chính và đu t công ty là quyt đnh đc lp. Chính sách đu t ca công ty
ch nên da trên nhng yu t làm tng kh nng sinh li, dòng tin hay giá
tr công ty. Sau đó MM phát trin quan đim này vi các nghiên cu thc
nghim v các loi thu và tm chn thu và nhng li ích ca vic s dng
n MM (1961).
Tuy nhiên các gi đnh v cu trúc tài chính ca MM phi tho mt s hn
ch nghiêm ngt v th trng vn hoàn ho:
Không có chi phí giao dch khi mua và bán chng khoán.
Có đ ngi mua và ngi bán trên th trng, vì vy không có mt nhà đu
t riêng l nào có nh hng ln đi vi giá c chng khoán.
Có sn thông tin liên quan cho tt c các nhà đu t
và không phi mt tin.
Tt c các nhà đu t có th vay hay cho vay vi cùng lãi sut.
Tt c các nhà đu t có k vng đng nht v li nhun ca mt doanh
nghip.
Không có thu thu nhp.
Trên thc t s đc lp này s không tn ti khi các gi đnh v th trng
vn hoàn ho b phá v do tn ti các vn đ
nh chi phí giao dch, thông tin
6
bt cân xng,… s tng tác gia các nhà qun lý, c đông, ch n s to ra
nhng rào cn dn đn đu t di mc hoc đu t quá mc.
òn by tài chính tác đng nghch chiu đn đu t:
Myers (1977) cho rng cu trúc vn ti u đc xác đnh bi s đánh đi
gia thit hi và li ích t vi
c đi vay n. Các công ty thay th n bng vn
c phn, hoc vn c phn bng n cho đn khi ti đa hoá giá tr công ty.
Nghiên cu chng minh rng các công ty tng trng cao vi các d án đc
tài tr bng n, các nhà qun lý vì li ích ca c đông có th t b các d án
đc tài tr bng n có NPV dng bi vì li ích ca các d án này s ít
nht mt phn thuc v ch n nên dn đn đu t di mc. Do đó các
công ty s dng đòn by cao ít khai thác c hi tng trng có giá tr cao
nh các công ty có đòn by thp.
Jensen; Michael, C., (1986) cho rng mâu thun gia c đông và và ban
qun lý là vn đ đu t quá mc. Ban qun lý vì li ích cá nhân đ gia tng
quyn kim soát thng thích m rng quy mô t
i đa hn là quy mô ti u
ca công ty, b qua li ích ca c đông đ ti đa hoá giá tr doanh nghip
nên các nhà qun lý sn sàng chp nhn nhng d án có hin giá thun âm.
gii quyt vn đ đu t quá mc vào nhng d án nh hng đn li ích
ca c đông nh vy bng cách hn ch dòng tin t do, vic h
n ch này có
th thc hin thông qua đòn by nh là mt bin pháp x lý vì đòn by
không khuyn khích các nhà qun lý đu t quá mc trong các d án ri ro.
Vic thanh toán các khon n đn hn cùng các khon lãi vay s làm gim
dòng tin t do. Khi đó các nhà qun lý s làm vic chm ch hn và thc
hin các quyt đnh đu t tt hn, tuy nhiên n quá nhiu cng không
đc
coi là tt vì nó có th dn đn khng hong tài chính và các vn đ liên quan.
7
òn by có tác dng hn ch vn đ đu t quá mc cho thy mi quan h
nghch chiu gia đòn by và đu t đi vi nhng công ty tng trng thp.
John J. McConnell, Henri Servaes, (1995) nghiên cu mi quan h thc
nghim gia c hi tng trng, n, vn ch s hu và quyn s hu ca các
công ty tng trng th
p và các công ty tng trng cao. Phân tích mu ln
các công ty M trong nhng nm 1976, 1986 và 1988 Kt qu thy rng đi
vi các công ty tng trng cao thì giá tr doanh nghip là t l nghch vi
đòn by
Lang, L.E., Ofek, E., Stulz, R., (1996) Tin hành nghiên cu 640 công ty
M t nm 1970 đn nm 1989. Kt qu cho thy rng có mi quan h
nghch chiu gia đòn by và tng trng. Nhiu lý thuy
t v cu trúc vn
cho rng mi quan h này tn ti có th do các doanh nghip tng trng cao
không tn dng đc c hi tng trng và các doanh nghip có c hi tng
trng kém cn đc ngn chn s dng dòng tin vào các d án kém. Ch
có mi quan h nghch chiu gia đòn by và tng trng các công ty vi
ch s Tobin’s q thp nhng không thy mi quan h nghch chiu các
công ty hoc các công ty trong ngành công nghip có ch s Tobin’s q cao.
Vì vy đòn by không nh hng đn tng trng ca các công ty có c hi
đu t tt, nhng có quan h nghch chiu đn tng trng các công ty không
đ kh nng khc phc nh hng ca n.
Nghiên cu này h tr cho lý thuyt cu trúc vn nh Jensen (1986) và Stulz
(1990), trong đó nhn mnh vai trò x lý ca n hng đn li ích ca c
đông.
Aivazian, V.A., Ge, Y, and J. Qiu, 2005, Nghiên cu m rng các nghiên
cu thc nghim trc đây v mi quan h gia đòn by tài chính và đu t
8
trong mt vài khía cnh quan trng, bao gm c các vn đ ni sinh. Tác gi
kim tra các mi quan h ca 863 công ty vi 6231 quan sát dng d liu
bng không cân bng Canada t nm 1982 đn nm 1999, tác gi kim tra
mc đ nh hng ca đòn by tài chính đn quyt đnh đu t ca công ty
c trng hp các công ty tng trng cao và các công ty tng trng thp.
kim đnh nh hng ca đòn by đn đu t tác gi m rng nghiên cu
ca
Lang, L.E., Ofek, E., Stulz, R., (1996) dng d liu bng theo mô hình
nghiên cu sau:
kim đnh nh hng ca đòn by tài chính đn đu t nhng công ty
tng trng cao và công ty tng trng thp tác gi thêm bin gi D (D bng
1 trng hp Q ln hn 1, D bng 0 trng hp Q nh hn 1) theo mô hình
nghiên cu sau
:
9
Nghiên cu tìm ra mi quan h nghch chiu gi đòn by tài chính và đu t
doanh nghip, tác đng nghch chiu này mnh hn đáng k đi vi các công
ty tng trng thp hn so vi các công ty tng trng cao. Tác đng nghch
chiu đi vi các cách đo lng đòn by khác nhau, vi các mu khác nhau,
và vi các phng pháp kinh t lng thay th. Kt qu đc bit gii thích
cho lý thuyt cho rng đòn by có vai trò x lý k lut cho các công ty tng
trng thp.
Ann, S., D.J., Denis, and D.K., Denis (2006) s dng d liu bng không
cân bng ca 796 công ty UK vi 8.674 quan sát t nm 1982 đn nm 1997
nghiên cu nh hng ca đòn by tài chính đn đu t các công ty nghiên
cu, kt qu thy rng các công ty đa ngành s dng nhiu đòn by hn các
công ty đn ngành. Mc dù có đòn by cao hn so vi các công ty đn
ngành tác gi thy rng các công ty đa ngành đu t nhiu hn so vi các
công ty tp trung khi đu t chi phí s dng vn cho vic bán hàng.
Nhng nghiên cu trc cho thy rng đòn by s hn ch đu t. iu này
có th có giá tr cho c đông nu công ty tng trng kém và có ít c hi
tng trng. Trong các công ty đó, n có th
đóng mt vai trò tích cc nh
hn ch quyt đnh ca các nhà qun lý v chính sách đu t. Khi mt công
ty hot đng trong nhiu ngành kinh doanh có c hi tng trng khác nhau,
các nhà qun lý có quyt đnh đáng k khi các khon đu t b hn ch. Mc
dù tng đòn by có th hn ch tng đu t, công ty có th phân b gánh
nng tr n cho mi ngành chu mt phn gánh nng tr n.
V lý thuyt, quyt đnh này trong phân b tr n là có giá tr nu công ty
phân b nhiu hn các gánh nng tr n cho các ngành tng trng thp hn
ca công ty. Tuy nhiên tác gi cho rng đòn by cao hn áp đt hn ch đu
10
t ln hn trong các công ty tng trng cao ca các công ty đa ngành hn
các công ty tng trng thp.
Nhng phát hin này có ngha là vai trò k lut ca n có th bù đp mt
phn bi s hin din ca nhiu b phn kinh doanh. Kt qu này phù hp
vi mi quan h thun chiu gia đòn by và giá tr trong nghiên ca ca
McConnell và Servaes (1995) đi vi các công ty tng trng thp gim
đáng k trong đa dng hóa công ty, ging nh mi quan h nghch chiu gia
đòn by và giá tr các công ty tng trng cao.
Kt qu cng có ý ngha cho các nghiên cu kim tra chính sách đu t trong
các công ty đa ngành. Các công ty đa ngành có xu hng đu t nhiu hn
trong trong nhng ngành q thp so vi nhng ngành có q cao. Tác gi phát
hin rng ít nht mt phn ca kt qu này bt ngu
n t vic phân b các
khon n dch v qua các ngành kinh doanh khác ca các doanh nghip đa
ngành.
Mohun Prasadising Odit, Hemant B. Chittoo, (2008) cho rng các công ty
Mauritius đóng mt vai trò quan trng trong vic góp phn tng trng kinh
t. đt đc mc tiêu ca mình các doanh nghip cn qun lý hiu qu
ngun vn ca h. đáp ng cho các công ty cnh tranh toàn cu cn có
vn đu t ln vào công ngh hin
đi, c s h tng, phát trin sn phm và
qung bá sn phm và nh vy các khon đu t này có th thúc đy nng
sut và hiu qu.
òn by tài chính mt trong các ngun tài tr cho đu t. Theo cách hiu
đn gin, đòn by tài chính là s tin n s dng đ tài tr cho tài sn và các
d án ca công ty. Nhng trong nhng nm 1930 và 1940, đòn by tài
chính
đã đc xem nh là mt trong nhng nguyên nhân ch yu. Tuy nhiên ngày
11
nay, đòn by tài chính đc xem là ngun tài tr quan trng đ sn xut hàng
hóa và dch v cng nh đ phân phi. òn by tài chính là mt phn quan
trng trong c cu vn cùng vi vn ch s hu và li nhun gi li. Mt
trong nhng tranh lun chính ca tài chính doanh nghip là tác đng ca đòn
by tài chính đn đu t công ty.
Tác gi m rng nhng nghiên cu trc đây ca Myers (1977), Jensen
(1986), Stulz (1988, 1990), và nghiên cu thc nghim ca McConnell và
Servaes (1990), áp dng mô hình nghiên cu ca Aivazian (2005). Nghiên
cu kim đnh mi quan h gia đòn by và đu t vi mu gm 27 công ty
Mauritian đc niêm yt trên th trng chng khoán ca Mauritius t nm
1990 đn nm 2004.
Mô hình nghiên cu:
Nghiên cu thy rng đòn by có tác đng nghch chiu đáng k đn đu t,
cho thy rng c cu vn đóng mt vai trò quan trng trong chính sách đu
t ca công ty. Sau khi phân chia mu theo 2 trng hp các công ty tng
trng thp và các công ty tng trng cao. Trong khi mi quan h nghch
chiu vn tn ti đi vi công ty tng trng thp thì mi quan h nghch
chiu gia đu t và đòn by là không ý ngha thng kê đi vi các công ty
tng trng cao.
Firth, M., C. Lin, and S.M.L. Wong (2008) s dng mu gm 1.203 công
ty niêm yt trên th trng chng khoán Trung Quc t nm 1991 đn nm
2004.
12
Vic m ca nn kinh t trung quc và áp dng nguyên tc th trng t do
đã to ra nhiu c hi đu t cho các công ty niêm yt Trung Quc. Th
trng trái phiu Trung Quc là rt nh và các ngun vn vay có đc ch
yu là t các ngân hàng và theo d liu ca Barth et al.’s (2004) thì 98% tài
sn ngân hàng Trung Quc thuc s hu và kim soát ca nhà nc. Gn
nh tt c
các công ty niêm yt Trung Quc thuc s hu hoc kim soát
ca nhà nc.
Tính đng nht ca ngân hang và quyn s hu công ty Trung Quc to nên
mt bi cnh tuyt vi đ kim tra mi liên h gia đu t công ty và các
khon n tài chính đc cung cp bi các ngân hàng nhà nc kim soát.
Mc đích ca nghiên cu này là đ kim tra mi quan h gia đu t, đòn
by, tng trng và hiu sut ca các công ty niêm yt trên th trng Trung
Quc
Mô hình nghiên cu:
Da vào mô hình nghiên cu ca Aivazian, V.A., Ge, Y, and J. Qiu, (2005)
đ nghiên cu nh hng ca đòn by tài chính đn quyt đnh đu t
13
Nghiên cu này xem xét mi quan h gia đòn by tài chính và đu t.
Nghiên cu đa ra ba vn đ chính:
u tiên, có mt mi quan h nghch chiu gia đòn by tài chính và đu t.
Th hai, mi quan h nghch chiu gia đòn by và đu t yu hn trong các
doanh nghip có c hi tng trng thp và hiu sut hot đng kém so vi
các doanh nghi
p có c hi tng trng cao và hiu sut hot đng tt.
Th ba, mi quan h nghch chiu gia đòn by và đu t là yu hn trong
các công ty vi mt mc đ c phn nhà nc cao hn trong các công ty vi
mc đ c phn nhà nc thp.
Nhìn chung, kt qu này là phù hp vi gi thuyt cho rng các ngân hàng
nhà nc Trung Quc có xu hng ít áp
đt nhng hn ch vào các khon
đu t tng trng thp ca các công ty niêm yt và các công ty có s hu
nhà nc cao. Nghiên cu cho thy rng ngha v chính tr ca ngân hàng
nhà nc Trung Quc h tr các công ty đang gp khó khn làm cho h
không th đóng mt vai trò k lut trong vic ngn chn đu t quá mc đi
vi các công ty tng trng thp và các công ty hot đng kém.
14
Nghiên cu cung cp mt s bng chng v s hu nhà nc ca các ngân
hàng to ra s bin dng trong các hành vi đu t thc ca các công ty thông
qua liên kt đòn by - đu t.
Yuan Yuan, (2012) s lng d liu tài chính dng bng ca các công ty
Trung Quc t nm 1999 đn nm 2009 đ phân tích xem đòn by có tác
đng đn đu t. xác đnh qun tr nhà n
c khác nhau nghiên cu chia
các công ty niêm yt ca Trung Quc vào CSOEs, LSOEs và NONSOEs.
Da vào nhng nghiên cu trc tác gi s dng mô hình nghiên cu:
Sau đó đa thêm bin gi đ phân tích các công ty tng trng thp và các
công ty tng trng cao
Kt qu ca tác gi nh sau: đòn by không có tác đng nghch chiu đn
đu t ca các công ty CSOEs, LSOEs và NONSOEs. i vi các công ty
LSOEs và NONSOEs tác đng nghch chiu ca đòn by đn
đu t ca các
công ty tng trng thp mnh hn so vi các công ty trung bình. Vai trò k
lut ca đòn by đn đu t đc tìm thy đi vi các công ty LSOEs và
15
NONSOEs nhng không tìm thy vai trò k lut nh vy đi vi các công ty
CSOEs.
Ngc li vi Firth và cng s (2008), nhng ngi cho rng các ngân hàng
ít hn ch v chi phí vn ca doanh nghip nhà nc, nhóm các các công ty
thành ba loi theo các c đông ln nht, tác gi thy rng n có tác dng k
lut v đu t có th đc tìm thy không ch doanh nghip ngoài nhà
nc mà còn trong các công ty thuc s hu nhà nc. Bài vit này cho thy
rng qun tr doanh nghip trong doanh nghip nhà nc Trung Quc
không phi lúc nào cng hiu qu. Thông qua đó, nghiên cu đóng góp các
tài liu v các nn kinh t chuyn tip bng cách phân bit chc nng giám
sát ca các loi c đông nhà nc khác nhau theo quá trình t nhân hóa tng
bc ca Trung Quc. Kt qu nghiên cu có th đóng góp s hiu bit
không ch v s khác bit trong hành vi đu t c phiu niêm yt các công ty
có s hu khác nhau, nhng cng có tính cht và đc đim ca ci cách kinh
t Trung Quc.
òn by tài chính tác đng thun chiu đn đu t:
John J. McConnell, Henri Servaes, (1995) nghiên mi quan h thc nghim
gia c hi tng trng, n, vn ch s hu và quyn s hu ca các công ty
t
ng trng thp và các công ty tng trng cao. Phân tích mu ln các công
ty M trong nhng nm 1976, 1986 và 1988
Bài nghiên cu này đc thúc đy bi các công trình lý thuyt ca Myers
(1977), Jensen (1986), Shleifer và Vishny (1986), Stulz (1988 , 1990) , và
Merck, Shleifer , và Vishny (MSV) (1988), và các nghiên cu thc nghim
ca MSV (1988) và McConnell và Servaes ( 1990). Các kt qu trc tha
nhn rng n có c tác đng tích cc và tác đng tiêu cc đn giá tr ca
16
công ty và quyt đnh đu t ca công ty da trên nh hng ca n. Da
trên nghiên cu lý thuyt trc, tác gi đa ra gi thuyt mi quan h gia
giá tr doanh nghip và đòn by là nghch chiu đi vi các công ty tng
trng cao, và mi quan h gia giá tr doanh nghip và đòn by là thun
chiu đi vi các công ty tng trng thp.
Nghiên cu kim tra m
i quan h gia giá tr doanh nghip, đòn by, quyn
s hu. Kt qu thy rng đi vi các công ty tng trng thp thì giá tr
doanh nghip là t l thun vi đòn by. Các kt qu này phù hp vi gi
thuyt rng n có th nh hng thun chiu hoc nghch chiu đn giá tr
ca công ty, ph thuc vào s s
n có ca các d án có giá tr hin ti thun
dng ca công ty.
òn by tài chính không nh hng đn đn đu t:
Lang, L.E., Ofek, E., Stulz, R., (1996) nghiên cu 640 công ty M t
nm 1970 đn nm 1989. Kt qu không thy mi quan h nghch chiu
các công ty hoc các công ty trong ngành công nghip có ch s Tobin’s q
cao. Vì vy đòn by không nh hng đn tng trng ca các công ty có c
hi đu t tt nhng có quan h nghch chiu đn tng trng các công ty
không đ kh nng khc phc nh hng ca n.
Mohun Prasadising Odit, Hemant B. Chittoo, (2008) m rng nhng
nghiên cu trc đây ca Myers (1977), Jensen (1986), Stulz (1988, 1990),
và nghiên cu thc nghim ca McConnell và Servaes (1990), áp dng mô
hình nghiên cu ca Aivazian (2005) kim đnh mi quan h gia đòn by
và đu t vi mu gm 27 công ty Mauritian đc niêm yt trên th trng
chng khoán ca Mauritius t nm 1990 đn nm 2004. mi quan h nghch
chiu gia đu t và đòn by là không ý ngha thng kê đi vi các công ty
tng trng cao.
17
không tìm thy vai trò k lut nh vy đi vi các công ty CSOEs.
Nghiên cu ca Franklin John. S, Muthusamy. K (2011) s dng phng
pháp hi quy gp, mô hình nh hng ngu nhiên và mô hình nh hng c
đnh. Ngoài ra nghiên cu phân chia theo ba loi công ty: công ty nh - công
ty va - công ty ln. Nghiên cu này m rng nghiên cu thc nghim trc
đó v mi quan h gia đòn by và đu t trong mt vài khía cnh nhm
kim đnh mi quan h gia đòn by và đu t cho top 25 công ty dc
phm n đc niêm yt trên th trng chng khoán Mumbai t nm
1978 đn nm 2009.
Mô hình nghiên cu:
I
i,t
/K
i,t-1
= + CF
i,t
/K
i,t-1
+
1
Q
i,t-1
+
2
LEV
i,t-1
+
3
SALE
i,t-1
+
4
ROA
i,t-1
+
5
LIQ
i,t-1
+
6
RETES
i,t-1
+ u
it
Tác gi kim tra liu đòn by tài chính có nh hng đn quyt đnh đu t
công ty không. Kt qu thy rng đòn by tác đng thun chiu đn đu t
và tác đng thun chiu này là mnh đáng k vi các công ty nh và tác
đng nghch chiu đn các công ty va nhng tác đng thun chiu vào các
công ty ln không đáng k. Hn na tác gi cho rng ngành d
c phm n
là ngành công nghip có nhu cu th trng ln đi vi sn phm ca
mình, vì vy ngành công nghip này có dòng tin ni b rt ln.
Do đó, tác gi kt lun rng đòn by không có tác đng đn đu t ca ngành
công nghip dc phm n . Dòng tin và li nhun gi li có vai trò
quan trng trong vic xác đnh quyt đ
nh đu t do thay đi trong chính
sách tin t ca đt nc. Dòng tin nh hng đn quyt đnh đu t do s