B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TR
NGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRNH TH THANH NHÀN
TÁCăNG CA S QUÁ T TIN CA
NHÀ QUNăLụăN CHÍNH SÁCH C TC CA
CÁC CÔNG TY NIÊM YT VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Ngiăhng dn: PGS.TS. Phan Th Bích Nguyt
Tp. H Chí Minh - Nmă2013
LIăCAMăOANă
Tôiăxinăcamăđoanălunăvnălàăkt qu nghiên cu ca riêng tôi, không sao chép
ai. Ni dung lună vnă cóă thamăkho và s dng các tài liu,ă thôngă tină đc
đngăti trên các tác phm, tp chí và các trang web theo danh mc tài liu ca
lunăvnă
Tác gi lunăvnă
Trnh Th Thanh Nhàn
DANH MC T VIT TT
CTCP: Công ty c phn
CF: D tr tin mt
DIV: T l chi tr c tc
Duality: S kiêm nhim chc v
HNX: S giao dch chng khoán Hà Ni
HOSE: S giao dch chng khoán H Chí Minh
Growth: Tng trng trung bình ngành
LEV: òn by tài chính
Political: B nhim v mt chính tr
OwnCon: S tp trung s hu
OC: S quá t tin ca nhà qun lý
ROE: T l li nhun trên vn ch s hu
SIZE: Quy mô công ty
State: S hu nhà nc
VIF: H s phóng đi phng sai
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: Tóm tt các nghiên cu trc đây v s quá t tin ca nhà qun lý và
chính sách c tc
Bng 4.1: Thng kê mô t các bin nghiên cu
Bng 4.2: H s tng quan gia các bin nghiên cu
Bng 4.3: Các mô hình hi quy
Bng 4.4: H s phóng đi phng sai (VIF)
Bng 4.5: Phân tích ANOVAR
Bng 4.6: Kim đnh phng sai sai s thay đi
Bng 4.7: Hi quy các mô hình đư khc phc phng sai sai s thay đi
Bng 4.8: Kim đnh b bt bin
Bng 4.9: Mô hình hi quy sau khi loi bt các bin không cn thit
Bng 4.10: Kim đnh t tng quan bc 1 bng kim đnh Breusch ậ Goldfrey
Bng 4.11: Kim đnh b bt bin ca mô hình 3 sau khi khc phc t tng quan
Bng 4.12: Hi quy mô hình 3 đư khc phc t tng quan sau khi b các bin
không cn thit.
Bng 5.1: Kim đnh b sót bin ca các mô hình sau khi b bt bin không cn
thit.
TÁCăNG CA S QUÁ T TIN CA NHÀ QUN LÝ
N CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC CÔNG TY NIÊM
YT VIT NAM
Tóm tt
Bài nghiên cu kim đnh mi tng quan gia s quá t tin ca nhà qun lý
và chính sách c tc ca công ty. Nghiên cu thc hin vi 515 quan sát trong ba
nm ca các công ty niêm yt Vit Nam vi mô hình hi quy đn gin. Kt qu
nghiên cu cho thy: mt nhà qun lý quá t tin s có xu hng chi tr c tc thp
và gi li li nhun đ phát trin vì vin cnh lc quan ca h. Kt qu cng cung
cp bng chng v nh hng ca s hu nhà nc làm suy gim s tng quan
nghch gia bin nghiên cu và c tc trong khi tng trng ngành li có nh hng
ngc li.
MC LC
Trang ph bìa
Liăcamăđoan
Mc lc
Danh mc t vit tt
Danh mc bng biu
Tóm tt
1. Gii thiu 1
2. Các nghiên cu trcăđây 3
2.1. Lý thuyt trong khuôn kh tài chính chính thng v chính sách c tc 3
2.2. Lý thuyt v s quá t tin ca nhà qun lý và quyt đnh tài chính 7
2.3. Lý thuyt v các yu t tácăđng ti các quytăđnh qun lý. 15
3. Phng pháp và d liu nghiên cu 18
3.1. Xây dng gi thuyt 18
3.1.1. Gi thuyt v mi tng quan gia quá t tin ca nhà qun lý và chính
sách c tc 18
3.1.2. Gi thuyt v s nh hng ca binăđiu tit ti quytăđnh qun lý 19
3.1.2.1. Yu t cá nhân 19
3.1.2.2. Yu t t chc, công ty 19
3.1.2.3. Yu t môi trng 20
3.1.2.4. Yu t quc gia 20
3.2. Mô hình nghiên cu, ngun d liu và phng pháp nghiên cu 23
3.2.1. Phng pháp nghiên cu 23
3.2.1.1. Mu nghiên cu 23
3.2.1.2. Bin trong mô hình 24
3.2.2. Mô hình nghiên cu 27
4. Kt qu nghiên cu 28
4.1. Tng quan v bin mô chính 28
4.1.1. Thng kê mô t 28
4.1.2. Tng quan gia các bin 32
4.2. Hi quy mô hình 36
4.3. Tho lun. 52
5. Kt lun 55
Tài liu tham kho
Ph lc
1
1. Gii thiu
Lý do chnăđ tài
Theo Miller và Modigliani, 1961 chính sách c tc là mt trong ba quyt đnh
tài chính quan trng, mà các nhà qun lý cao cp phi xem xét khi điu hành mt
công ty. Theo đó chính sách c tc không tác đng ti giá tr doanh nghip, tuy
nhiên trên thc t th trng là không hoàn ho, các lý thuyt v chính sách c tc
hin ti tip tc phát trin nhng nm sau đó bao gm: lý thuyt hiu ng nhóm
khách hàng, phát tín hiu, lý thuyt c tc trong môi trng có thu, lý thuyt chính
sách c tc theo chu k sng ca doanh nghip….Các nghiên cu trên đu da trên
gi đnh là cá nhân là duy lý. Tài chính hành vi ra đi đư gii quyt đc các l
hng trong nghiên cu khi mà cá nhân không hành đng mt cách lý trí mà có s
tác đng ca các yu t tâm lý. Theo Shefrin, H (2007) ba vn đ chính cn xem xét
đ hiu rõ hn v tài chính hành vi là nhng khuynh hng thiên lch, kinh nghim
và hiu ng khuôn mu. Khuynh hng thiên lch bao gm bn dng là: quá lc
quan, quá t tin, khuynh hng thiên lch sn có, o tng kim soát. Khuynh
hng quá t tin và lc quan có quan h mt thit vi nhau, ngi quá t tin thì s
có xu hng lc quan và ngc li.
Vit Nam, vi th trng chng khoán còn non tr và b nh hng nhiu
bi các yu t hành vi, vic nghiên cu tác đng ca yu t hành vi ti chính sách
c tc ca công ty là điu cn thit. Bên cnh đó trong giai đon nn kinh t đang
suy yu và nhiu ri ro, nghiên cu s lc quan v trin vng công ty ca nhà qun
lý cp cao và nh hng ca nó lên các quyt đnh tài chính ca công ty có Ủ ngha
rt thc t.
Trên th gii các nghiên cu v s quá t tin ca nhà qun lý là không nhiu,
trong đó nhng nghiên cu v tng quan vi chính sách c tc và đc bit là v
các nc Châu Á, đang phát trin là rt him. Vic kim đnh s khác nhau trong
kt qu gia nn kinh t này vi nn kinh t khác hay gia quc gia này vi quc
2
gia khác rt cn đc thc hin đ thy tính tng quát cng nh nhng đc trng
riêng s tác đng ti mô hình nghiên cu.
Vi mong mun đóng góp cho công tác qun tr tài chính ca các công ty
Vit Nam, tác gi chn đ tài: “Tác đng ca s quá t tin ca nhà qun lý đn
chính sách c tc ca các công ty niêm yt Vit Nam”.
Mc tiêu nghiên cu:
Xác đnh tác đng ca s quá t tin ca nhà qun lỦ đn vic quyt đnh chính
sách c tc ca công ty Vit Nam.
Câu hi nghiên cu: tài gii quyt 2 vn đ c bn nh sau:
- Liu các nhà qun lỦ có đ tâm lý quá t tin nh hng ti các quyt đnh tài
chính hay không?
- Các bin s nh s kiêm nhim gia ch tch hi đng qun tr và nhà qun
lý công ty, t l d tr tin mt, t l tng trng ngành, s hu nhà nc, s
kt ni v mt chính tr, s tp trung s hu, t l li nhun trên vn ch s
hu, ch s đòn by tài chính, quy mô công ty có kh nng gii thích tác
đng gia s quá t tin ca nhà qun lý và chi tr c tc ca công ty?
iătng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu là các công ty phi tài chính đc niêm yt trên hai sàn
chng khoán HOSE và HNX.
- Phm vi nghiên cu: trong khong thi gian 2010-2012
Phngăphápănghiênăcu
Da trên c s ca phng pháp duy vt bin chng và ch ngha duy vt lch
s đ nghiên cu. tài s dng phng pháp thng kê, so sánh, phân tích kt hp
vi đnh lng bng cách s dng ba mô hình hi quy đn gin, kim đnh các gii
thuyt đt ra nhm gii quyt và làm sáng t mc tiêu nghiên cu.
3
2. Các nghiên cuătrcăđây
2.1. Lý thuyt trong khuôn kh tài chính chính thng v chính sách c tc
V vn đ chính sách c tc có nh hng ti giá tr doanh nghip hay không
có nhiu ý kin trái chiu. Trng phi hu khuynh cho rng gia tng chi tr c tc
s làm tng giá tr doanh nghip, trng phái t khuynh cho rng chi tr c tc s là
gim giá tr doanh nghiêp, trong khi trng phái trung dung cho rng chính sách c
tc không tác đng ti giá tr doanh nghip. Theo hai hc gi Miller và Modigliani,
trong điu kin th trng hoàn ho, tc là không có thu, không có chi phí giao
dch, không có các bt hoàn ho th trng, chính sách c tc không nh hng ti
thu nhp c đông tc là mi chính sách c tc đu nh nhau. Lý thuyt này còn da
trên hai gi đnh là hành vi hp lý ca các nhà đu t và không có bt cân xng
thông tin. Hành vi hp lý ngha là các nhà đu t thích ti đa hóa giá tr tài sn ca
mình. Không có bt cân xng thông tin là ngha là nhà qun lý doanh nghip và nhà
đu t đu có thông tin nh nhau v tình hình công ty.
Tuy nhiên trên thc t th trng là không hoàn ho: thu, các chi phí giao
dch, bt cân xng thông tin là luôn tn ti. S tn ti ca các bt hoàn ho th
trng là c s ca các lý thuyt v chi phí đi din, phát tín hiu, hiu ng nhóm
khách hàng …
Lý thuyt phát tín hiu cho rng mt công b c tc cha thông tin v đánh
giá ca ban qun lý v kh nng sinh li, thu nhp và t l tng trng trong tng
lai. C tc cao phát tín hiu v s lc quan v kh nng sinh li trong tng lai và
ngc li cho các nhà đu t. các th trng chng khoán mi phát trin nh Vit
Nam, do thông tin bt cân xng nhiu nên nhà đu t thng la chn c tc nh
mt hình thc phát tín hiu v vin cnh ca công ty trong tng lai. Nghiên cu
Fama và Babiak (1968): c tc phát tín hiu v mt trin vng tng lai ca công
ty. H. Kent Baker và Gary E. Powell (1999) kho sát quan đim ca các nhà qun lý
198 Công ty c phn M, s lng ngi đng tình rt cao v quan đim phát
tín hiu ca chính sách c tc. Kt qu nghiên cu ca Lazo (1999) cho thy 90%
4
các công ty s dng c tc nh là công c phát tín hiu v vin cnh thu nhp tng
lai. Vic ct gim c tc s đc cân nhc rt k vì nó hàm cha thông tin v dòng
tin gim trong tng lai ca công ty. Trn Thi Hi Lý (2012) thc hin kho sát
quan đim ca các nhà qun lý Vit Nam v chính sách c tc vi 300 bng kho
sát gi ti các nhà qun lý doanh nghip, 76 bng kho sát đc tr v vi đy đ
mi thông tin, kt qu cho thy các nhà qun lỦ đng tình vi quan đim chính sách
c tc phát tín hiu ti các nhà đu t trên th trng.
Lý thuyt đi din đc Meckling (1976) đa ra xut phát t mâu thun li
ích gia các nhà qun lý Công ty c phn (ngi đi din) và các c đông ( ngi
ch), trong môi trng bt cân xng thông tin, mâu thun này làm phát sinh chi phí
đi din. Nghiên cu v chi phí đi din thng thy trong vn đ đu t quá mc.
Theo đó khi công ty có dòng tin thng d các nhà qun tr có mong mun m rng
quy mô và sn sàng đu t vào các d án ri ro, có th làm tn hi ti công ty. Theo
các nhà nghiên cu vn đ này có th gim thiu bng cách gia tng c tc nhm
làm gim dòng tin thng d, và s dng dòng vn bên ngoài, cng là gia tng s
kim soát, làm gim chi phí đi din. Các nhà đu t lo ngi v vn đ chi phí đi
din s phn ng tính cc vi thông tin tng chi tr c tc và ngc li.
Mt trong nhng gii thích v chính sách c tc phi k đn là lý thuyt v
hiu ng nhóm khách hàng. Theo đó các nhóm c đông khác nhau s có s thích v
chi tr c tc khác nhau, do đó h sn sàng tr giá cao hn đ nm gi c tc ca
các công ty phù hp vi mc tiêu ca h. Allen, Bernardo và Welch (2000) xem
xét c tc nh mt thit b đ thu hút các nhà đu t t chc. Vì li th v thu, t
chc đu t thích c phiu có chia c tc. truyn đt loi tt , nhà qun tr sau đó
s quyt đnh tr c tc làm sao to ra s chú ý ca khách hàng ti các công ty ca
riêng mình. Brav và cng s (2005) kho sát s mu ln các giám đc điu hành tài
chính mà h phát hin ra rng các nhà qun lý tin rng nhà đu t không có s thích
rõ ràng đi vi c tc, nhng các nhà đu t bán l li thích.
5
Gn đây, Graham và Kumar (2006) cng tìm thy bng chng v s tn ti
ca hiu ng nhóm khách hàng tác đng ti chính sách c tc, có ngun gc ca s
khác bit v đc đim khung thu, tui tác và thu nhp ca nhà đu t bán l . H
phng đoán rng s khác bit v chính sách c tc mà nhóm khách hàng yêu thích
liên quan đn tui tác và thu nhp. Nghiên cu ca Bernardo và nghiên cu ca
Welch cùng cho kt qu v các nhà đu t th ch thì thích chi tr c tc hn. Nu
c tc b đánh thu cao hn lưi vn, doanh nghip s chi tr tin mt thp, tin mt
có sn s đc gi li đ mua li c phn đ tit kim thu cho c đông, hành đng
này s đc nhà đu t tng thng bng cách h s sn lòng tr giá cao hn cho
c phn ca công ty có t sut c tc thp. ng h trong lp lun này, Lie (1999)
tìm thy thu sut ca nhà đu t nh hng ti chính sách c tc. Kt qu này
cùng quan đim vi nghiên cu ca Gene Amronmin và cng s (2003), Brav và
cng s (2008). Nghiên cu ca Dng Kha (2011) v chính sách c tc ca các
doanh nghip Vit Nam th hin phn ng vi s ra đi ca lut thu thu nhp cá
nhân, các doanh nghip có xu hng tng chi tr c tc đ né thu thu nhp cho các
nhà đu t.
Khi kim đnh lý thuyt đánh đi và các lý thuyt trt t phân hng, Fama và
French ( 2002) nhn thy rng các công ty có li nhun hn có xu hng chi tr c
tc cao trong khi các doanh nghip có c hi đu t tt hn s chi tr c tc ít hn.
Myers (1984) lp lun rng các giám đc tài chính điu chnh t l chi tr c tc đ
trách vic bán c phn thng ra bên ngoài và tránh các thay đi ln trong s lng
c phn.
Lý thuyt chu k sng ca doanh nghip cho rng tng giai đon khác nhau
trong chu k sng ca doanh nghip s có các chính sách c tc khác nhau, ch yu
là liên quan ti dòng tin. Lý thuyt này da trên lý thuyt vòng đi ca Mueller
(1972) khi cho rng mi công ty đu có mt vòng đi tng đi xác đnh. Mt công
ty mi khi s đòi hi đu t vào nghiên cu và phát trin, giai đon đu đa các
sn phm mi ra th trng cng là giai đon dòng tin âm. Doanh thu thu vào thp
6
và chm trong khi dòng tin chi ra gm các chi phí cao đi kèm vi vic đa sn
phm ra th trng và các chi phí hot đng thng xuyên. Công ty trong giai đon
này không s dng n vay đ hn ch ri ro tài chính, các nhà đu t cng không
quan tâm ti c tc do dòng tin là âm và công ty không th vay n nên vic đòi hi
thêm c tc ngha là nhà đu t phi b thêm tin đ chi tr c tc cho chính mình,
và trong th trng không hiu qu gm thu và chi phí giao dch điu này là không
hp lý. Bên cnh đó giai đon này mc tiêu ca các nhà đu t là phn lãi vn ch
không phi c tc. Khi công ty giai đon tng trng s chi tr c tc thp. Khi
công ty giai đon sung mãn s chi tr mc c tc cao do lúc này dòng tin trong
doanh nghip dng vì dòng tin thu n đnh cao, trong khi dòng tin chi thp do
các chi phí đu t và nghiên cu dng nh không có. giai đon suy thoái công
ty s chi tr toàn b li nhun, đây thc ra là cách doanh nghip hoàn li vn cho
nhà đu t, tuy nhiên nu ngi qun lý có các mc tiêu riêng không theo đui ti
đa hóa giá tr doanh nghip và giá tr c đông thì chính sách c tc nhà qun lỦ đa
ra có th lch vi chính sách c tc ti u. Denis và Osobov (2008), Eije và cng s
(2008) đu tìm thy bng chng thc nghim h tr cho chính sách c tc theo chu
k sng ca doanh nghip. Nghiên cu v ắquan đim ca các nhà qun lý doanh
nghip Vit Nam v chính sách c tc và giá tr doanh nghip” ca Trn Thi Hi Lý
(2012) cho kt qu có ti 67% nhng ngi tr li đng ý rng t l và mc c tc
tin mt nhìn chung thay đi theo chu k sng ca doanh nghip
Banker và Wurgler (2004a) đ xut mt lý thuyt đc xây dng trên nhu cu
thay đi ca các nhà đu t, theo đó công ty đáp ng nhu cu ca các nhà đu t
mc dù bt hp lý, lý thuyt này có th nói da trên tâm lý hành vi ca nhà đu t.
Hai tác gi cho rng công ty s đáp ng c tc theo nhu cu ca nhà đu t bt k
khi nào h đng ý tr mc giá cao hn cho c phiu đó. Talla M.Al-Deehani (2003)
đư kho sát ca các doanh nghip đang niêm yt trên sàn Kuwait và tìm thy kt qu
là các nhà qun lý s đáp ng nhu c tc ca nhà đu t đ gia tng giá tr doanh
nghip.
7
Tt c các nghiên cu đu cho thy các nhà qun lý doanh nghip quyt đnh
chính sách c tc da trên mc tiêu ti đa hóa ti u hóa k vng ca h và là nhà
qun lý lý trí. Hành vi ca h thun túy không bao hàm yu t tâm lý hay cm xúc.
Tài chính hành vi nhìn nhn cá nhân di góc đ thc t. Phn tip theo tác gi s
xem xét chính sách c tc ca các công ty khi mà các nhà qun lỦ đc xem là
không lý trí na tc là có nhng yu t tâm lý s tác đng ti quyt đnh ca nhà
qun lý.
2.2. Lý thuyt v s quá t tin ca nhà qun lý và quytăđnh tài chính
Lý thuyt tài chính chính thng đư lỦ gii th trng tài chính bng cách s
dng mu hình trong đó nhng ngi tham gia th trng là nhng cá nhân duy lý.
Mt khái nim đc H.A.Simon (1978) đa ra cho rng mc dù các cá nhân c x
có lý trí, theo đó s sp đt s thích cho dù là hoàn chnh, nht quán và kín k,
nhng kh nng thu nhp và x lý thông tin ca h li b hn ch, ngha là nó b gii
hn bi kh nng tính toán ca trí óc cá nhân. Tính duy lý hn ch vy thng đc
th hin nhng ngi có lch lc v nhn thc khi ra quyt đnh (Hammond 2006)
do đó nhà qun lý có th d gây ra nhn thc lch lc (Businetz và Barney (1997),
Cooper và các cng s (1998)). Vì nhng lch lc v nhn thc các nhà qun lý
thng là th phm ca quyt đnh sai lm, và do đó gây tn hi cho công ty, các
hc gi đư nghiên cu nhm tìm kim phng tin đ hn ch ti đa nhng sai lm
này nh Hammond và cng s (2006); Li và Tang (2010).
Trong s nhiu lch lc v nhn thc (Hammond (2006)), s quá t tin đc
nghiên cu rt nhiu ln vi nhiu tên gi khác nhau nh ngo mn (Roll (1986), Li
và Tang (2010)), lc quan (Heaton, (2002)) và quá t tin (Businetz và Barney nm
1997; Cooper và các cng s (1998)).
Các nhà nghiên cu v tâm lỦ đư tin hành mt s thí nghim đ kim chng
gi thuyt là cá nhân thng có xu hng tin tng chc chn vào kh nng ca
mình cng nh có thái đ rt lc quan vào vin cnh tng lai.
8
Ti mt s trng đi hc, nhng ngi tham gia vào nghiên cu đc hi v
trình đ lái xe ca h so vi mi ngi khác trong nhóm, hoc so vi tt c nhng
ai lái xe, thì có trên 80% đc hi khng đnh h lái xe gii và an toàn hn nhng
nhng ngi khác. Ti mt nghiên cu khác mà đi tng cng là sinh viên, khi
đc hi v vic d đoán tng lai và vin cnh ca bn thân mình cng nh ca
các bn đng môn, phn ln sinh viên rt lc quan khi nói v tng lai ca chính h
vi nhng tng tng v s phát trin trong s nghip, hnh phúc trong hôn nhân
và khe mnh. Tuy nhiên, khi đc hi h s phng đoán v tng lai ca các bn
hc nh th nào, h li tin rng các bn ca mình có nhiu kh nng tr thành
nhng k tht bi, nghin ngp, m yu, ly d…
Có nhng nghiên cu tng t đc thc hin bi các tác gi khác trong hoàn
cnh và thi đim khác nhau. Kt qu đu ch ra rng, cá nhân hu nh đu có xu
hng t tin hay thi phng quá mc v nng lc ca mình.
Quá t tin đc đnh ngha là: "s chc chn ca cá nhân v nhng d đoán
riêng ca mình vt quá chính xác ca nhng d đoán" (Li và Tang, nm 2010).
Theo các nghiên cu tâm lý, t tin quá mc là khuynh hng ngi ta đ cao kin
thc và kh nng kim soát tình th (Phm Th Hi Lý và Trn Lê Tun Anh
(2012)). Seo và cng s (2004) cho rng, khi cá nhân quá t tin ngi ta thng ít
xem xét hn khi đa ra quyt đnh hoc không xem xét đy đ các vn đ khi đa ra
quyt đnh hay s ra quyt đnh mt cách ch quan hn. Các k vng ca cá nhân là
thành công dn h ti suy ngh là mt cá nhân cho rng thành công là do hành đng
ca h nhng tht bi là do h thiu may mn. Nhiu nghiên cu cho thy rng các
doanh nhân thng đánh giá quá cao các c hi mà d án ca h s thành công.
Vn đ ca Giám đc điu hành thng là do quá t tin (Businetz và Barney nm
1997; Hammond và cng s (2006)). Kho sát, Cooper, Woo và Dunkelberg (1988)
thy rng 68% ca các doanh nhân ngh rng kinh doanh ca h s làm tt hn so
vi nhng ngi khác. Giám đc điu hành b các vn đ ca cái tôi tng cao có xu
9
hng chp nhn ri ro mà không phi là vì li ích tt nht ca các c đông (Charan
R, Useem J, Harrington A (2002), Sanders WG, Hambrick D (2007)).
Vì quyt đnh ca Giám đc điu hành và qun lý công ty là rt quan trng
nên có nhiu nghiên cu xem xét s tác đng ca hành vi ngi qun lý ti hot
đng ca doanh nghip. Nghiên cu v s quá t tin ca nhà qun lý ti các quyt
đnh chính sách ca công ty chia làm bn loi:
S quá t tin ca nhà qun lỦ tác đng ti đu t
Cooper (1998) tìm thy 68% các ch doanh nghip tin rng đu t ban đu
ca h có th mang li li nhun tt hn vi các đi th cnh tranh ca h trong khi
t l này sau nm nm là di 25%. H kt lun rng các nhà qun lý quá t tin có
xu hng đu t nhiu hn. Nghiên cu ca Malmendier và Tate (2005) kim tra
477 công ty ln ca M t 1980-1994, và phát hin ra rng giám đc điu hành quá
t tin s đu t nhiu hn khi có tin mt trong tay. Khi mt công ty có tài tr ni
b hn, h có xu hng đu t nhiu hn. u t quá mc chim u th khi các
Giám đc điu hành cm nhn th trng đnh giá thp giá tr ca công ty. Gervais,
Heaton, và Odean (2002) thy rng s lc quan thng gây ra tác đng tích cc bi
vì nó khuyn khích các nhà qun tr tin hành đu t. Tác đng này là tích cc bi
tâm lý e ngi ri ro thng gây ra tác đng tiêu cc ti công ty. Tuy nhiên lc quan
quá mc li gây ra tác đng tiêu cc bi nó dn các công ty đn vic đu t vào các
tài sn ri ro cao hoc các c hi có NPV âm. Trong trng hp đ dòng tin, các
nhà qun lý mun bành trng công ty nhng điu này dn ti tác đng tiêu cc do
nó có th dn nhà qun lý ti vic d dàng chp nhn đu t vào các c hi có NPV
âm và các tài sn có ri ro cao. Quá t tin ca nhà qun lỦ cng dn ti kt qu đu
t di mc, khi dòng tin ni b là không đ. Nhà qun lý đánh giá cao hiu qu
hot đng trong tng lai ca doanh nghip, trong khi ch đi mt dòng tin dng
tip tc trong tng lai. M tng này tránh nhà qun lý đu t vào các d án NPV
dng, to ra mt kch bn đu t di mc.
10
S quá t tin ca nhà qun lý và quyt đnh tài tr
Landier và Thesmar (2009) thc hin mt cuc điu tra v cách s lc quan
nh hng đn hp đng tài chính trên mt d liu ln các công ty Pháp. H nhn
thy rng có s tng quan thun chiu gia các công ty lc quan và vay n ngn
hn là bi vì cho rng h s thành công, và ngay c khi h tht bi, các nhà đu t
s chu thit hi đó. Hackbarth (2004) xem xét nh hng ca khuynh hng quá t
tin ca nhà qun tr ti quyt đnh cu trúc vn. Hackbarth phát trin mt mô hình
cho rng nhà qun tr quá t tin thích vay n nhiu theo hai lý gii sau: Th nht
nhà qun tr t tin cho rng công ty đang b đnh giá thp, h ngh giá tr c phn s
tng trong tng lai, h cng đánh giá thp ri ro kit qu tài chính nên vic s
dng n mang li li ích ln v tm chn thu. Th hai, vic s dng n, đng
ngha gia tng s kim soát ca các ch n ch yu là các t chc tài chính chuyên
nghip, gim thiu vn đ dòng tin t do ra vào, giúp gim thiu ri ro đi din
gia c đông và qun lý. Ben-David và cng s (2007) cho thy rng các công ty có
các giám đc tài chính quá t tin có xu hng đu t nhiu hn, s dng n nhiu
hn, s dng t sut đòi hi thp hn, và h thng đu t dài hn hn là ngn hn.
Mc dù khó khn trong vic tìm kim mu quan sát đ đo lng s quá t tin,
nhng mt s quan sát thc nghim v quan h gia cu trúc vn và tâm lý nhà
qun tr nh Malmendien và Tale (2005b, 2005c) s dng quyn chn c phiu ca
nhà qun lý t tin, Oliver (2005) s dng ch s đo lng tâm lý ca trng đi hc
Michigan đ đo lng s t tin. Tt c đu cho kt qu v s tng quan cùng chiu
gia n và tâm lý quá t tin.
i vi vic tip cn v mi quan h gia nhà qun lý t tin và quyt đnh tài
tr theo vn đ đi din dòng tin làm hình thành mt quan đim khác là ca
Damondaran (2001) ng h mi tng quan âm gia phát hành n và tâm lý quá t
tin. Nhng nhà qun lý s dng dòng tin đ đu t vào d án mi, mà d án này có
th b đnh giá thp (vn đ dòng tin t do). iu này xut phát là do các nhà qun
lý lý trí bit đc d án b đnh giá thp, h s dng n cao nhng không đu t vào
11
d án này trong khi các nhà qun lý t tin ngh rng d án s tng giá do đó ct
gim n, dùng dòng tin t do đ đu t vào d án, tránh làm theo mong mun ca
c đông nh chi tr c tc.
Quá t tin ca nhà qun lý và giá tr công ty
Gervais và các cng s. (2003), lp lun rng, không ging nh các nhà qun
lý hp lý, các nhà qun lý quá t tin có kh nng đa ra quyt đnh nhanh chóng
ngay c trong điu kin cc k không chc chn. H nhn thy Giám đc điu hành
quá t tin thng chp nhn ri ro không cn thit có kh nng làm tn thng li
ích ca c đông và điu này tác đng ti giá tr công ty. Ch có s quá t tin va
phi có th làm tng giá tr công ty thông qua s liên kt ca các nhà qun lý và li
ích ca c đông. Weinberg (2009) cng tìm thy mc đ t tin nh hng ti giá tr
doanh nghip, đó là, s quá t tin cc k làm gim giá tr công ty trong khi s quá
t tin va phi là làm tng giá tr công ty.
Quá t tin ca nhà qun lý và chính sách c tc
Trong các nghiên cu v quá t tin, nghiên cu v chính sách c tc và s
quá t tin ca nhà qun lỦ còn cha đc nghiên cu k. Khi Giám đc điu hành là
quá t tin v s tng trng trong tng lai ca h, h thích đu t thu nhp ca h
đ thúc đy tng trng cho công ty ch không phi là chi tr c tc cho các c
đông (Deshmukh, Goel, và Howe (2009)). Cordeiro (2009) thy rng các nhà qun
lý t tin có xu hng tr c tc ít hn bi vì các qun lỦ đó thng có k vng cao
v dòng tin mt trong tng lai.
Cho dù các nhà qun lý t tin tin tng vào d án đu t s to ra dòng tin
tt trong tng lai thì vic chi tr c tc ch xy ra khi h tin tng công ty có
ngun tài chính sn có ngay ti thi đim đu ca d án. Tùy thuc vào mc đ t
tin ca nhà qun lý s nh hng ti quyt đnh phân phi li nhun. S đông nhà
qun lý cho rng là rt khó đ tìm đ ngun tài tr đ đm bo cho d án kinh
12
doanh tt mà công ty đang có sn, h lo ngi c hi đu t s vt mt do đó s chi
tr ít c tc so vi phn h có th chi tr (Leonardo Cordeiro (2009))
Phát hin trong nghiên cu Malmendier and Tate (2005); Malmendier,Tate và
Yan (2009) cho thy rng giám đc điu hành quá t tin s thích ngun tài tr ni
b hn là ngun tài tr bên ngoài so vi giám đc hành đng hp lý. Dòng tin ni
b cao quá mc tác đng ti hành vi chi tr c tc, khuyn khích h đ li li nhun
và tài tr cho các d án ni b. iu này hàm ý rng giám đc quá t tin s thích
mt chính sách c tc thp đ có th tn dng đc ngun tài tr ni b sn có ca
công ty. Bài nghiên cu ca Sanjay, Deshmukh, Anand M.Goel, và Keith M.Howe
nm 2010 kho sát các công ty ti M và đa ra kt lun rng các Giám đc quá t
tin s tr mc c tc thp hn. Mc c tc tng cho thy rng mc đ t tin ca
Giám đc gim.
Shouming Chen, Hongliang Zheng và Sibin Wu (2011) nghiên cu cho th
trng mi ni Trung Quc cho hn 250 công ty phi tài chính trong ba nm 2007,
2008, 2009 cho thy các giám đc quá t tin s ít có khuynh hng chi tr c tc
hn so vi giám đc khác. Shouming Chen và cng s thc hin hi quy bin c tc
tin mt theo bin chênh lch li nhun k hoch và thc t (đo lng mc quá t
tin), kt qu nghiên cu theo đó cho thy s quá t tin có tác đng ngc chiu ti
chi tr c tc tin mt.
Rasheed , Sadaqat, Chughtai (2012) s dng phng pháp nghiên cu tng
t Shouming Chen, Hongliang Zheng và Sibin Wu (2011) đ phân tích s tác đng
ca tâm lý quá t tin ca nhà qun lý ti chính sách chi tr c tc và phân phi li
nhun ca các công ty niêm yt Pakistan. Kt qu nghiên cu cng đng ý vi
gii thuyt v nh hng ca nhà qun lý quá t tin ti vic chi tr c tc thp th
trng mi ni Pakistan.
Các nghiên cu Vit Nam v tài chính hành vi c th là s quá t tin ch
yu tp trung nghiên cu v nhà đu t nh nghiên cu Trn Thi Hi Lý, Hoàng Th
13
Phng Tho cho rng s quá t tin ca nhà đu t tác đng ti mc tiêu đu t ca
h, nghiên cu ca H Quc Tun (2007), nghiên cu ca Lê t Chí (2007).
Nghiên cu v s quá t tin hay lc quan ca nhà qun lý tác đng ti các
quyt đnh tài chính cng rt hn ch và ch tp trung quyt đnh tài tr. Trong đó
nghiên cu ca Lê t Chí (2013) cho kt qu tác đng cùng chiu ca hành vi ca
nhà qun tr, c th khuynh hng quá lc quan và quá t tin ca nhà qun tr ti
cu trúc vn ca doanh nghip. Nghiên cu ca Trn Th Thùy Dng và Quách
Ngc Minh (2013) s dng bng câu hi kho sát các nhà qun tr v tâm lý lc
quan và t tin nh hng ti quyt đnh tài tr. Kt qu nghiên cu cho thy các nhà
qun tr t tin có xu hng gia tng đòn by do h cho rng doanh nghip đang b
đnh giá thp, và đánh giá cao kh nng tng trng, kh nng sinh li trong tng
lai ca công ty, đng thi đánh giá thp chi phí phát sinh và ri ro kit qu tài chính
khi vay n là nhng nguyên nhân chính khin các nhà qun tr t tin thích vay n
khi cn huy đng vn.
Có th thy các nghiên cu Vit Nam v hành vi nhà qun tr Vit Nam tác
đng ti quyt đnh phân phi li nhun còn nhiu vn đ cn nghiên cu. Thi M
Linh (2013) kim đnh tác đng ca s quá t tin ca nhà qun lý ti chính sách c
tc trên 142 công ty niêm yt trên HOSE trong 2 nm 2010 và 2011, cho kt qu
tng quan ngc chiu gia hai bin. Ngoài ra nghiên cu còn cho kt qu v các
bin khác tác đng ti chính sách c tc nh: li nhun trên vn ch s hu, đòn
by tài chính, d tr tin mt, b nhim v mt chính tr, t l tng trng.
14
Bng 2.1: Tóm tt các nghiên cu trc đây v s quá t tin ca nhà qun lý
và chính sách c tc
Các nghiên cu
Tác đng ca s quá t tin ti
chi tr c tc
Malmendier and Tate (2005)
Nghch chiu
Deshmukh, Goel, và Howe (2009)
Nghch chiu
Leonardo Cordeiro (2009)
Nghch chiu
Malmendier,Tate và Yan (2009)
Nghch chiu
Sanjay, Deshmukh, Anand M.Goel, và Keith
M.Howe (2010)
Nghch chiu
Shouming Chen, Hongliang Zheng và Sibin Wu
(2011)
Nghch chiu
Rasheed , Sadaqat, Chughtai (2012)
Nghch chiu
Thi M Linh (2013)
Nghch chiu
Nhìn chung, các nghiên cu trên đu có mt s đng thun cao là chính sách
c tc có mi tng quan vi s quá t tin ca nhà qun lý.
15
2.3. Lý thuyt v các yu t tácăđng ti các quytăđnh qun lý.
Nghiên cu ca Hambrick và Finkelstein (1987) cho rng các nhà qun lý có
th gia tng nh hng cng nh gim nh hng ca các quyt đnh, các yu t tác
đng đn vn đ này da trên 3 yu t c bn: cá nhân, t chc và môi trng.
Ngoài ra gn đây mt s nhà nghiên cu đ xut mt yu t mi cng có tác đng
không nh ti quyt đnh qun lý là yu t quc gia.
Các quyt đnh qun lý b nh hng bi các yu t v cá nhân nh mc đ
kim soát (Mitchell và cng s (2009)). Theo Lý thuyt đi din ca Meckling
(1976) cho rng c đông (ngi ch thc s) và Giám đc (ngi đi din thc hin
các quyt đnh ca công ty) thng có li ích mâu thun nhau, và luôn tn ti bt
cân xng thông tin. Nhà qun lý là nhng ngi làm vic thay mt cho ngi s
hu, tc là các c đông công ty. Khi ngi qun lý vì nhng li ích riêng có th
đa ra nhng quyt đnh nh hng ti công ty, trong đó c đông là ngi chu tác
đng trc tip đó, hoc c đông tn kém tin ca và sc lc đ giám sát ngi qun
lý thì vn đ chi phí đi din tn ti. Vic kiêm nhim ca ch tch hi đng qun tr
đng thi làm giám đc công ty s gii quyt đc vn đ chi phí đi din khi mà
li ích ca ngi qun lỦ đc gn vi li ích ca c đông, nhng li gia tng
quyn kim soát ca h và gia tng s t do trong các quyt đnh.
Ngoài ra các quyt đnh qun lý còn b nh hng bi các yu t t chc nh
thi gian thành lp ca công ty, quy mô, ngun lc, kh nng v vn và c cu s
hu, tng trng ca ngành (Berman và cng s (2005)). Khi mt công ty phát trin
và tr nên ln hn và ln hn, uy tín ca Giám đc điu hành thng đc tng
cng bi các công ty nh vy thng bao ham thành công và do đó, Giám đc
điu hành gia tng trách nhim và quyn hn. Nghiên cu trc đây đư phát hin ra
rng quy mô ca mt công ty thng liên quan đn quyt đnh ca mt Giám đc
điu hành vì các ngun lc kim soát kh nng thc hin các quyt đnh ca Giám
đc điu hành (Hambrick và Finkelstein, 1995). Mt nghiên cu ca Li và nhà
Tang (2010) thy rng các ngun tài nguyên công ty, đc bit là vô hình, có th cho
16
phép các giám đc điu hành d dàng quyt đnh hn. Agrawal và Knoeber (1996)
phát hin ra rng, khi các nhà qun lỦ đư phát trin các ngun lc, h có quyt đnh
qun lỦ hn. Yu t ngun lc tài chính có th kim soát vic ra quyt đnh ca mt
nhà qun lý.
Trong các cp đ ca quyt đnh qun lý, các yu t môi trng đư đc chú
ý nghiên cu nhiu nht (Crossland và Hambrick (2011)). Hu ht các bin là đc
đim ngành công nghip. Hambrick và Finkelstein (1987) lit kê các cp đ môi
trng tác đng ti quyt đnh qun lý: tính riêng có ca sn phm, tng trng th
trng, c cu ngành công nghip, n đnh ca cu, hn ch v hp pháp. Li và
Tang (2010) phát hin ra rng s không chc chn th trng, tính phc tp, tính
hn ch làm ri ro qun lý các ngành khác nhau là khác nhau, khin cho các nhà
qun lỦ cng thn trng khác nhau tùy vào môi trng. Môi trng càng phc tp,
và hn ch tính t quyt ca nhà qun lý càng cao.
Gn đây các hc gi đư bt đu thc hin cuc kho sát v cách các yu t
quc gia có th nh hng đn quyt đnh qun lý (Crossland và Hambrick (2011)).
Các nghiên cu v th trng mi ni có nhng đc trng riêng nh hng ti quyt
đnh qun lý (Li và Tang (2011)). Crossland và Hambrick (2011) đng ý rng đc
đim ngành cn phi đc nghiên cu cn thn, h cng ng h cho vic phi
nghiên cu thêm c cho yu t mc đ quc gia và tác đng ca chúng đn s t do
ra quyt đnh ca giám đc. H đư nghiên cu 15 quc gia và tìm thy rng các
giám đc M có đc s t do trong khi ra quyt đnh nhiu nht so vi các quc
gia khác, giám đc Nht li có s t do ít nht so vi các quc gia khác.
Crossland và Hambrick (2007) cng cho rng giám đc có t do nhiu hay ít còn
ph thuc vào chính tr quc gia và h thng xã hi. Bn cht ca s hu nhà nc
có th có tác đng nhiu ti quyt đnh mt giám đc điu hành. Hot đng kinh
doanh ca mt doanh nghip nhà nc thng b hn ch bi các mc tiêu chính tr
và xã hi ca chính ph, có th bao gm vic duy trì vic làm, thi hành, kim soát
và đnh hình theo các chin lc công nghip , hoc thm chí hot đng theo đng
17
c chính tr ca cán b ch cht ( Clarke , 2003). Ngoài ra, doanh nghip nhà nc
thông thng ph thuc vào nhà nc đi vi mt s ngun tài nguyên thit yu
nh vn tài chính, ngun cung cp chính, phân phi sn phm, và lao đng
(Aharoni (1986)), và s ph thuc nh vy cho phép các chính ph đ thc hin
kim soát và can thip chính thc cng nh không chính thc mt cách rng rãi
(Lioukas và cng s (1993)). Các giám đc điu hành ca các doanh nghip nhà
nc do đó có th phi đi mt vi khó khn hn trong vic ra quyt đnh và và tính
t quyt suy gim đáng k.
18
3. Phngăphápăvàăd liu nghiên cu
3.1. Xây dng gi thuyt
3.1.1. Gi thuyt v miătngăquanăgia quá t tin ca nhà qun lý và chính
sách c tc
Quá t tin là s đánh giá quá cao ca kh nng riêng ca bn thân, đc bit là
khi mt công vic liên quan đn mt vic không có s chc chn cao (Russo JE,
Schoemaker PJH (1992)). Khi giám đc điu hành là quá t tin v s tng trng
trong tng lai ca h, h thích đu t thu nhp ca h đ thúc đy tng trng cho
công ty ch không phi là chi tr c tc cho các c đông (Deshmukh và cng s
(2009)). Nghiên cu ca Cordeiro (2009) cng cho kt qu tng t: các nhà qun
lỦ có xu hng t tin hn, chi tr c tc ít hn. Nghiên cu ca Shouming Chen,
Hongliang Zheng và Sibin Wu (2011) tìm thy mi quan h ngc chiu gia s
quá t tin ca nhà qun lý và chính sách c tc.
Vit Nam khi mà khi mà th trng đc còn non tr, yu t hành vi tác
đng nhiu ti th trng, tác gi đa gi thuyt là:
H1: Nhà qun tr quá t tin s chi tr c tcăítăhnănghaălàăs có mi
quan h ngc chiu gia s quá t tin ca nhà qun tr và chi tr c tc ca
doanh nghip.
19
3.1.2. Gi thuyt v s nhăhng ca binăđiu tit ti quytăđnh qun lý
3.1.2.1. Yu t cá nhân
Mt giám đc điu hành đng thi cng là ch tch hi đng qun tr có th
s dng quyn lc ca mình đ thúc đy các d đnh ca h mà không xem xét nhu
cu ca các c đông. Bi vì la chn phân phi li nhun thng ph thuc vào
cách các công ty phát trin, qun lý cp cao s nghiêng nhiu hn đ đu t thu
nhp cho s tng trng trong tng lai. iu này có th đúng hn Vit Nam bi
vì Vit Nam đang có nhiu c hi đu t. Kiêm nhim đng ngha qun lý cp cao
có th làm điu h thích mà không b kim tra chéo (Hayward & Hambrick nm
1997; Mizruchi, 1983). Nh vy khi giám đc điu hành và ch tch hi đng qun
tr là mt, h có quyn t quyt hn đ cho phép đa ra nhng quyt đnh vì li ích
riêng và có th ri ro hn, chng hn không chia c tc. Ta có gi thuyt:
H2: Vit Nam, miătngăquanăgia chính sách c tc và s quá t tin
ca nhà qun lý s đcăgiaătngăbi vic kiêm nhim chc v
3.1.2.2. Yu t t chc, công ty
Mt yu t v mt t chc tác đng ti quyt đnh qun lý là ngun lc ca
công ty. Trong các ngun lc thì tin mt nm vai trò quan trng vì tính thanh
khon cao nht. Nghiên cu Scarborough và Zimmerer (2006) cho thy mt s
doanh nghip nh, li nhun vn không th thành công trong dài hn nu h không
th qun lý dòng tin ca h mt cách hiu qu. Mt công ty có th có li nhun cao
qua các nm nhng không có tin mt thì nhà qun lý vn không th t do trong các
quyt đnh ca mình. Khi giám đc điu hành có ngun lc tài chính ln nh tin
mt, h tin rng trong tng lai s có nhng c hi tt vi li nhun cao, h có th
đu t tin vào d án tng lai đ tn dng c hi. Nh vy, khi công ty có nhiu
tin mt các giám đc điu hành s có th d dàng quyt đnh hn. Theo tác gi, các
công ty Vit Nam cng không nm ngoài quy lut đó, ta có gi thuyt nh sau: