Tải bản đầy đủ (.pdf) (80 trang)

Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp hạn chế hành vi gian lận thuế thu nhập doanh nghiệp của các doanh nghiệp tại quận 5

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.31 MB, 80 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH








NGUYN NG NGUYểN



MT S GII PHÁP HN CH HÀNH VI GIAN LN
THU THU NHP DOANH NGHIP
CA CÁC DOANH NGHIP
TRểN A BÀN QUN 5



LUN VN THC S KINH T




TP. H Chí Minh - Nm 2013




B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH



NGUYN NG NGUYểN

MT S GII PHÁP HN CH HÀNH VI GIAN LN
THU THU NHP DOANH NGHIP CA
CÁC DOANH NGHIP TI QUN 5


Chuyên Ngành: Tài chính Ngân hàng
Mưăs:ă60340201


LUN VN THC S KINH T



NGIăHNGăDNăKHOAăHC
PGS.TS Nguyn Hng Thng




TP. H Chí Minh - Nm 2013



MC LC

TRANG PH BỊA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
PHN M U 1
LỦădoăchnăđătài 1
Mcătiêuănghiênăcu 2
iătng,ăphmăviăvàăphngăphápănghiênăcu 2
ụănghaăthcătinăcaăLunăvn 2
KtăcuăcaăLunăvn 3
CHNG 1 TNG QUAN V GIAN LN THU THU NHP DOANH
NGHIP 4

1.1ăăKháiănimăvăgianăln 4
1.2ăCácăhànhăviăgianălnăthuăTNDN: 4
1.3 Vai trò và tác đng caăthuăTNDNăviăNhàănc 11
1.4ăNguyênănhânăcaăvicăgianălnăthu 12
Ktălunăchngă1 17
CHNG 2 THC TRNG VÀ CÁC YU T NH HNG N HÀNH
VI GIAN LN THU THU NHP DOANH NGHIP TRONG CÁC DOANH
NGHIP THNG MI TI QUN 5 18
2.1 Khái quát vătìnhăhìnhăthcăhinăthuăTNDNătrongăcácădoanhănghipăthngă
miăăQună5 18
2.1.1ăVătríăđaălỦăvàăthànhăphnădânăc 18
2.1.2 KháiăquátăhotăđngăthngămiăăQună5 19
2.1.3ăTìnhăhìnhăthcăhinăthuăTNDNătiăcácădoanhănghipăthngămiăăQună
5 20

2.2 ThcătrngăgianălnăthuăTNDNătrongăcácădoanhănghipăthngămiăăăQună
5. 24
2.2.1ăCácăhìnhăthcăgianălnăthuăTNDN 24
2.2.2 Các hànhăviăgianălnăthuăTNDNătiăQună5 25
2.2.3ăNguyênănhânăchăyuădnăđnăgianălnăthuăTNDN 27
2.2.3.1ăNguyênănhânătăqunălỦ vămô 27
2.2.3.2ăNguyênănhânătăChiăCcăthuăQună5 28
2.3ă Cácă yuă tă nhă hngă đnă hànhă viă giană lnă thuă TNDNă trongă cácă doanhă
nghipăthngămiăăQună5 30
2.3.1 Tình hình kim tra thu ti Qun 5 30
2.3.2 Các trng hp đin hình qua công tác kim tra thu ti tr s Ngi np
thu trên đa bàn Qun 5………………………………………………………45
2.3.3.1 Trng hp kim tra thc t ti Công ty TNHH TM Quang
Phng…… 45
2.3.3.2 Trng hp kim tra thc t ti Công ty TNHH SX TM DV Tho Tâm
51
Ktălunăchngă2 57
CHNG 3 MT S GII PHÁP HN CH HÀNH VI GIAN LN THU
THU NHP DOANH NGHIP 58

3.1 Hoàn thin v chính sách thu 58
3.2 Tng cng tuyên truyn pháp lut v thu 63
3.3 Xây dng ngun c s d liu, thông tin h tr công tác qun lý thu, thanh ,
kim tra thu 66
Ktălunăchngă3 68
PHN KT LUN 69

Ktăquăchínhăvàăđóngăgópăcaăđătàiănghiênăcu. 69
HnăchăcaănghiênăcuăvàăgiăỦăhngănghiênăcuătipătheo. 70
TÀI LIU THAM KHO


PH LC









DANH MC CH VIT TT

Ch vit tt
Ting Anh
Ting Vit
CP

Căphnă
DN

Doanhănghipă
DNTN

Doanhănghipătănhână
DT

Dătoánă
DV


Dchăvă
TNTă

iătngănpăthuă
EFA
Exploratory factor analysis
Phânătíchănhânătăkhámăpháă
FD
Factor loading
Tiănhânătă
GDP
Gross Domestic Product
Tngăsnăphmăqucăniă
TNDN

Thuănhpădoanhănghip
HTX

Hpătácăxưă
KD

Kinh doanh
NSNN

NgânăsáchăNhàăncă
TH

Thcăhină
TM


Thngămiă
TNDN

Thuănhpădoanhănghipă
TNHH

Tráchănhimăhuăhnă
Tp

Thànhăphă
TSCă

Tàiăsnăcăđnhă
TTBă

Tiêuăthăđcăbită
USD
United States Dollar
năvătinătăcaăHoaăKă
DANH MC BNG BIU

Bng 2.1 KtăquăthuăngânăsáchănhàăncăvàăthuăthuăTNDN caăQună5 tănmă
2008ăđnănmă2012 21


1
PHN M U
LỦ do chn đ tƠi
Hin nay, nn kinh t Vit Nam vnăđangătrongăgiaiăđon hoàn thinăđ tr
thành nn kinh t th trng hoàn chnhătheoăđnhăhng xã hi ch ngha,ăh thng

pháp lutăđiu chnh các hành vi kinh t vnăđangăđc xây dng, b sung,ăđiu
chnhăđ to nên mtămôiătrng kinh doanh lành mnh cho các ch th kinh doanh.
Do h thng pháp lută chaă hoànăchnh, không ít các doanh nghipă đưăli dng
nhng k h đ vi phm pháp lut,ăđc bit là pháp lut v thu, vn là vnăđ cnă
bn ca bt k nn kinh t nào. Do thu nói chung và thu TNDN nói riêng không
ch là công c to ngunăthuăchoăNhàăncămàănóăcònătácăđngăđn kt qu hot
đng kinh doanh ca các doanh nghip,ădoăđóăthu TNDN luôn là mt trong nhng
mc tiêu gian ln ca doanh nghip.ăi vi mt doanh nghip, ngun vn gi vai
trò quan trng trong vic sn xut,ăđuătăvàăm rng quy mô doanh nghip,ădoăđó
s thu TNDN phi np gián tip quytă đnh quy mô ngun vnă táiă đuă tă ca
doanh nghip trong nhng chu k kinhădoanhăsau.ăc bit, viămôiătrng th ch
và kinh t chaăhoànăchnhănhă Vit Nam hin nay, cùng vi quy mô hotăđng
ca doanh nghip càng ln thì ri ro gian ln v thu s càng ln.
Ri ro trong gian ln thu đn t nhiuănguyênănhânăkhácănhauănhă:ăkhôngă
tuân th nghiêm chnh pháp lut thu; chính sách thu chaăphùăhp vi tình hình
phát trin kinh t - xã hi; công tác qun lý thu còn lng lo, thiuăđng b; s
hiu bit caă ngi dân v chính sách thu còn hn ch; công tác kim soát h
thng thanh toán trung gian và h thng chng t còn yuăkém…Doanhănghip có
nhiu hình thcăđ gian ln v s thu TNDN phi npănhă:ăgiu bt doanh thu
tính thu; kê khai nhng khon chi phí bt hpălỦăvàoăchiăphíăđc tr; s dng hóa
đn,ăchng t gi; thc hin ch đ k toán không thng nht trong k kinh doanh
ca doanh nghip,…Nóiăchung,ăcóărt nhiu nguyên nhân dnăđn ri ro trong gian
ln v thu, có nguyên nhân ch quanăvàăkháchăquan,ăvàăđ hn ch, gim thiu và
ngnăchn nhng riăroăđó,ăchúngătaăcn phi có nhng bin pháp qun lý và kim
soát nó mt cách hiu qu và phù hp nht.ăTrongăđiu kin ngành thu chaăđyăđ
2
phngătinăđ qun lý kp thi, cht ch vic tuân th pháp lut thu ca các h
kinh doanh, ngun lc kim tra còn thiu v lcă lng và yu v chuyên môn
nghip v, thì riăroăđ xy ra tình trng kê khai thiu thu, trn thu, gian ln thu
vi mcăđíchăchimăđot tin thu quay vòng vn trong sn xut kinh doanh là mt

điu không th tránh khi.
Trcătìnhăhìnhă kháiă quátătrên,ăviă mcă đíchă xemăxétă cácămtăcònătnătiă
cngănhătìmăraăcácă yuătănhă hngăđnăhànhăviă gianălnăthuăTNDN caăcácă
doanhănghipătiăqună5 đăraămcătiêuăphátătrinătrongătngălai,ătôiăđưăchnăđătài:ă
" Mtăsăgiiăpháp hnăchăhànhăviăgianăln thuăTNDN caăcácădoanhănghipătrênă
đaăbàn Qună5"ălàmălunăvnăboăvăhcăvăthcăsăkinhăt.ă

Mc tiêu nghiên cu
ătàiăđcănghiênăcuănhmăđánh giá sătácăđngăcaăhành vi gian ln thu
Thu nhp doanh nghip đn s thu ngân sách nhà nc.ăTăđó,ătácăgiăđaăraăcácăđă
xutănhmăhnăchătìnhătrngăgianălnăthuăTNDN caăcác DoanhănghipătiăQună
5.

i tng, phm vi vƠ phng pháp nghiên cu
iătngănghiênăcu:ăhành vi gianălnăthuăTNDN caăcácădoanhănghipă
trên đaăbàn Qună5 giaiăđonă2008ă-2012.
Phngă phápă nghiênă cu:ă phngă phápă đnhă tính, thng kê miêu t …
thông qua vicănghiên cu,ăkhoăsátăs liu, hành vi vi phm tiăcácăDoanh nghip
trênăđaăbànăQună5.

ụ ngha thc tin ca Lun vn
ătàiănghiênăcu nàyăđemăliămtăsăỦănghaăvăthcătinăchoănhngăngiă
làmăcôngătácăqunălỦăthu,ăcácănhàălàmăchínhăsáchătrongăvicăhngădnăthcăhină
ThuăTNDN,ăcăthănhăsau:ă
Mtălà,ăktăquănghiênăcuăsăgópăphnăgiúpănhngănhàălàmăchínhăsáchăhiuă
3
bităhnănaăvăcácăcácăyuătăchínhătácăđngăđnăhànhăviăgianălnăthuăTNDN caă
cácăDNăđiăviăchínhăsáchăthuănhăyuătăcăhi,ăyuătăápălc,ăyuătăhpălỦăhóaă
hànhăviătrongăquytăđnhăthcăhinăchínhăsáchăthu.ăiuănàyăsăgópăphnătoăcăsă
choăvicăbanăhànhăcácăvnăbnăhngădnăthcăhinăchínhăsáchăhuăhiuăhn,ănângă

caoăỦăthcăchpăhànhăphápălutăthuăcaăcôngădânăVităNam.ă
Haiălà,ăktăquănghiênăcuăgiúpăchoăcácănhàăqunălỦăthuătiăQună5ănmăbtă
đcătâmălỦăchungăcaăcácăDN tăđóăcóăthăthcăhinăcôngătácăqunălỦăttăhn,ăhnă
chăhinătngăgianălnăthuăTNDN,ăgimăthtăthuăngânăsáchăchoănhàănc.ă
Baălà,ăktăquănghiênăcuănàyăgiúpăchoăbnăthânătácăgiăcóăthêmăkinăthcăvă
ngăxăcaăcácăDN tiăQună5ănói riêng và các DN nóiăchungănhmăphcăvăchoă
côngăvicăcaămình,ăhiuăsâuăscăhnăvăLutăthuăTNDN cngănhănmăbtăkpă
thiăcácăquyăđnhăhinăhànhăcaăLutăthuăTNDN.

Kt cu ca Lun vn
Ngoàiăphnămăđuăvàăktălun.ăLunăvnăbaoăgmă3ăchngă
Chngă1:ăTngăquanăvăgianălnăthuăTNDN.
Chngă2:ăThcătrngăvàăcácă yuătănhăhngăđnăhànhăviăgianălnăthuă
TNDN trong các DN tiăQună5.
Chngă3:ăMtăsăgiiăphápăhnăchăhànhăviăgianălnăthuăTNDN.
4
CHNG 1
TNG QUAN V GIAN LN
THU THU NHP DOANH NGHIP

1.1 Khái nim v gian ln
TheoătăđinăTingăVită"GianălnălàăhànhăviăcăỦălaădi,ăgiuădim,ăxuyên
tcăsăthtăviămcăđíchătăli."ă
TheoăchunămcăkimătoánăVităNamăsă240ă"GianălnălàănhngăhànhăviăcăỦă
làmăsaiălchăthôngătinăkinhăt,ătàiăchínhădoămtăhayănhiuăngiătrongăhiăđngăqună
tr, Banăgiámăđc,ăcácănhânăviênăhocăbênăthăbaăthcăhin,ălàmănhăhngăđnăbáoă
cáo tài chính".
TăđóăcóăthăhiuăhànhăviăgianălnăthuăTNDN làăhànhăviăthiuătrungăthc,ă
căỦălàmăsaiălchăthôngătinăliênăquanăđnăvicătính thuăTNDN đăkhôngăthcăhină
nghaăvăđóngăthu,ălàmăgimăsăthuăphiănpăhocălàmătngăsăThuăTNDN đcă

uăđưi,ăminăgim.
1.2 Các hƠnh vi gian ln thu TNDN:
 Gian ln v kê khai doanh thu np thu
o Thu biu hin cho s mâu thun v quyn li giaă Nhàă nc và doanh
nghip, khi mà Nhà nc luôn munătngăngun thu ngân sách, còn doanh
nghip li mun gim tiăđaăs thu phi np, vì thu cngălàămt ngun vn
táiăđuătăquanătrng ca doanh nghip.ăCnăc đ xácăđnh thu TNDN là
doanh thu tính thu t hotăđng sn xut kinh doanh ca doanh nghip sau
khi tr điăcác khon chi phí. Vì vy, doanh nghipăthng khai sai doanh thu
hoc giu btădoanhăthuăđ gim bt li nhunătrc thu. Hinănay,ăngi
dân khi mua hàng liăthng không có thói quen yêu cuăngi bán xut hóa
đn,ănhăvy ngi bán vn thu tin v nhngădoăkhôngăghiăhóaăđnănênă
doanh thu trên s sách k toán b gim bt, dnăđn li nhunătrc thu ca
doanh nghipăítăhnăhoc b l, nhăhngăđn thu TNDN phi np.
5
o Mtătrng hp khác, trong hotăđng sn xut kinh doanh các mt hàng tiêu
dùng có giá tr lnă nhă hàngă đin t,ă đin máy, vt liu xây dng, thc
phm,…ădoanhănghipăthngă“downăgiáăbán”,ăhayăhìnhăthc bán hàng gim
giá, khuyn mãi, bán hàng cho khách vi giá thpăhnăgiáădoanhănghip mua
hàng vào, vi mcăđíchăđ lãi gp thp,ăkhôngăbùăđpăđcăchiăphíăđu vào,
chi phí hotă đng kinh doanh (các khonă chiă phíă nàyăđuăcóăhóaăđnăhp
pháp), dnăđn cuiănmăkêăkhaiălưiăítăhnăhoc l hp lý trên báo cáo quyt
toán thu.ăTheoăđiu 16 Lut thu TNDN 2008, “…doanh nghip có l đc
chuyn l sang nm sau, s l này đc tr vào thu nhp tính thu, thi gian
chuyn l không quá 5 nm k t nm tip theo nm phát sinh l…”, tuy
nhiên theo kinh nghim caăcăquanăthu thì mt doanh nghip kinh doanh
b thua l 3ănmăliên tcălàăđưăcóădu hiu phá sn hoc gii th do không
trang triăđc các chi phí c đnh, do vy các doanh nghip này s phi n
đnh thu hoc kim tra quytătoán.ă “né”
s kim tra caăcăquanăthu,

doanh nghipăthng tìm cách kê khai l cáchănmăhocăkêăkhaiălưiăítăđi,ănênă
s thu TNDN phi npăítăhnăsoăvi thc t, dnăđn tình trng chim dng
thu caăNhàănc.
 Gian ln v chi phí hp lỦ đ xác đnh thu nhp chu thu
o i vi doanh nghip thì chi phí hpălỦăđóngăvaiătròăquanătrng vì nó là mt
thành phnăđ xácăđnh thu nhp chu thu, t đóătínhăraăs thu TNDN phi
np. Do b gii hn v t l chi phí hpălỦăđcăphépăkêăkhai,ădoăđóădoanhă
nghipăthng khai khng chi phí hpălỦăđ gim bt s thu TNDN phi
np.
o Hin nay vn còn mt s h kinh doanh nh, doanh nghip siêu nh thc
hinăphngăthcăkinhădoanhătraoăđiăquaăđin thoi hoc tha thun ming,
ngi bán ly hàng tn gc giao thngăchoăngi mua không ghi s k toán,
khin cho vic kim tra thu gp nhiuăkhóăkhn,ăvìălúcănàyătiăđa đim kinh
doanh ca doanh nghip,ălng hàng tn kho ít, giá tr thp,ăkhóăxácăđnh
thu hocăđi vi h năđnh thu thì s thu khôngătngăxng vi mc n
6
đnh thu trcă đó.ă in hình là nhng h kinhă doanhă nă ung, mua bán
hàng hóa là nhu yu phm,…
o i vi doanh nghip kinh doanh có khách hàng là t chc kinh t có nhu
cu lyăhóaăđn,ăđ bánăđc nhiu hàng và to mi quan h buôn bán, nhiu
khi doanh nghipăghiăgiáăbánătrênăhóaăđnăcaoăhnăs tin thc t thu vào, và
lngăhóaăđnăbánăraăđc s dng nhiu vi giá c khôngăđng nht gia
hóaăđnăvàăthc t phát sinh. Nhìn v mt lý thuyt thì có th thy doanh thu
trên s sách k toán ca doanh nghip rt cao, và kh nngătrn thu là rt
khó, tuy nhiên doanh nghip vn có th trn thu quaăphngăpháp kê khai l
hoc lãi ít, bng cách hchătoánădi giá vn mt s mtăhàngăngi mua
không lyăhóaăđnă(thng là khách l), hoc ghi gim giá trên mt s hóa
đnăđưătha thunăđc viăngi mua là nhng t chc kinh t.ăiu này
thng xy ra  các doanh nghip kinh doanh máy móc, linh kinăđin t,
ph tùng cho ngành nngă lâmă ngă nghip, máy móc thit b lnă vàă đc

quyn.
o Mt s doanh nghip kinh doanh ngành ngh nhy cmă nhă karaoke,ă
massage,ăthng không xutăhóaăđnăchoăkháchămàăch lp bng kê theo dõi
hàng ngày hoc hàng tun, cuiăđt thc hinăcânăđiăchiăphíăđu vào mi
lpă hóaă đnă mt ln.ă Doă kinhădoanhă trongă lnhă vc này nhu cu v đin,
nc, ánh sáng khá ln, hàng hóa tn kho huănhălàăkhôngăcó,ăkhóăxácăđnh
đc giá vn hàng bàn nên doanh nghipăđôiăkhiăs dngăhóaăđnămuaăvàoă
bt hp pháp hp thc hóa mt s khonăchiăphíăvtăquáăđnh mc, nhm
đi phó viăcăquanăthu khi b kimătra.ăi vi nhng doanh nghip này,
căquanăthu thng phi năđnh thu doăkhóăxácăđnh chính xác doanh thu,
chi phí ca doanh nghip.
o Doanh nghipătrongăgiaiăđon mi btăđu hotăđng sn xut kinh doanh,
đc bit là các doanh nghip sn xut, xây dng,…phiă đuă tă máyă móc,ă
thit b sn xut vi giá tr ln,ădoăđóăh thng tìm cách kê khai c nhng
tài sn không thuc quyn s hu ca mình cùng vi giá tr khu hao tài sn
7
vào phnă chiă phíă đc tr đ gim bt s thu TNDN phi np. Doanh
nghipăthngăkêăkhaiăkhôngăđúngănguyênătc, khi khuăhaoăđ li khu hao
tipăđ tngăchiăphí,ănhngătrng hp mua sm tài snăđ điu kinăđ xác
đnhă làă TSCă nhngă doanhă nghip không hchă toánătngă TSCă màă hch
toán thng vào chi phí kinh doanh.
o i vi các doanh nghip hotă đngă trongă lnhă vc sn xut ln, phi s
dng mt khiălng ln nguyên, nhiên, vt liu,ăđin, nc,…Daătrênăđnh
mc tiêu hao hpălỦ,ăcăquanăthu có th tính toán ra khiălng thành phm
mà doanh nghip làm ra, daătrênăchiăphíăđuăvàoăđ xácăđnh giá thành sn
phm, t đóătínhăraădoanhăthuă vàăthu TNDN. Li dngăđiu này, mt s
doanh nghipăđã thc hin hành vi trn thu bng cách s dngăđng thi t
2ăđnă3ăđng h đin hocănc cùng mtălúc,ătrongăđóă1ăđng h đin hoc
ncăđưăđc doanh nghip tính toán snăđnh mcăđ đi phó viăcăquană
thu khi b kim tra, phn ln thi gian sn xut s s dngăđng h còn li.

Bng cách này, s lng sn phm mà doanh nghip sn xutăđc là rt ln
màăcăquanăthu không th kimătraăđc, làm tht thoát mt ngun thu ln
caăNhàănc.
o Bên cnh chi phí hotăđng sn xut, các khon chi phí v qun lý doanh
nghip và mt s khonăchiăphíăkhácăcngăb doanh nghip li dngăđ trn
thu.ă ină hìnhă nhă chiăphíă v tină lng,ătină côngăchoă ngiă laoă đng.
Doanh nghipăthngăđaăraănhngă“hpăđngăma”,ă“côngănhânăo”ăđ hch
toán chi phí tinălng,ătin công rtăcao,ănhngătrênăthc t li không chi tr
vàăkhôngăcóăhóaăđn,ăchng t chng minh. Ngay c các khon tinăthng
không mang tính cht tinălngăcaăngiălaoăđng, tinălngăca ban lãnh
đo doanh nghip không trc tipăthamăgiaăđiu hành sn xut kinh doanh
cngăđc doanh nghipăđaăvào.ăDoanhănghipăthng kê khai tcăđ tngă
lngăcaoăhnătcăđ tngădoanhăthuăđ làmătngăchiăphíăhpălỦăđc tr.
o Mt s doanh nghip kinh doanh nhiu chng loi hàng hóa vi giá mua vào
và bán ra gm nhiu loiăkhácănhauăvàăluônăthayăđi. Doanh nghipăđưăli
8
dng vic này bng cách kinh doanh nhiu mt hàng cùng loiănhngăkhácă
nhau v quy cách, phm cht, giá c đ kê khai l da trên s ln ln v giá
vn, kê khai hàng hóa giá tr cao thay th cho hàng hóa giá tr thpănhngăli
không th hinătrênăhóaăđnăđ đi chiu.
o Mt s trng hp sai phm khác ca doanh nghip trong vic hch toán chi
phíăđc tr,ăđinăhìnhănhă:ăkêăkhaiăcácăkhon chi phí qun lý doanh nghip
không hp lý hocăvtăquáăquyăđnh; chiăphíălưiăvayătngăng vi các hp
đngăvayăkhôngăliênăquanăđn doanh thu và thu nhp chu thu trong k tính
thu; các khon chi phí mua hàng hóa, dch v ca doanh nghip có s sai
lch gia s k toán và báo cáo kt qun hotăđng kinh doanh.
 Gian ln v s dng hóa đn, chng t bt hp pháp nhm khai khng
chi phí
o Hóaă đn,ă chng t là bng chng quan trng chng minh hotăđng kinh
doanh ca doanh nghip là trung thc và hp lý. Tuy nhiên vi mcă đíchă

gian ln thu nênăhóaăđn,ăchng t cngălàămc tiêu ca doanh nghip. Có
khá nhiu hình thc gian ln v hóaăđn,ăchng t, k c hóaăđnămuaăvào,ă
bánăra,ăhóaăđnăgi, chng t khng,…doăhóaăđnăkhôngăch liênăquanăđn
khu tr thu GTGT mà còn là bng chngăđ đcătínhăchiăphíăđc tr khi
xácăđnh thu TNDN.
o Nhng liăthng phát hin khi tinăhànhăđi chiu, kim tra bng kê hàng
hóaăvàăhóaăđnămuaăbánăca doanh nghip có th k đnănhă:
 Mt hàng th hin trên bngăkêăhàngăhóaămuaăvàoăkhôngăliênăquanăđn
hàng hóa bán ra ( ví d : mt doanh nghip kinh doanh mtăhàngănăung có
hàng hóa bán ra là thcănănhngămuaăvàoăxng,ădu,…)
 S dngăhóaăđnăđưăht hn s dng hocăhóaăđnăgi,ăhóaăđnăbánăraăca
căs kinhădoanhăkhácăđ hp thc hóa hàng hóa, dch v mua vào ca doanh
nghipăkhôngăcóăhóaăđnăđu vào.
 Bán hàng không xutăhóaăđnăchoăkháchăhàngănênăkhôngăth kim soát
đc doanh thu bán ra ca doanh nghip.
9
 Gia 3 liên caă hóaă đnă cóă s chênh lch v giá tr hàng hóa, dch v,
thng là chênh lch gia liên 2 vi liên 1,3 do doanh nghip khi bán hàng ch
ghiăliênă2ăđ đaăchoăkháchăhàng,ăcònăliênă1,3ăkhôngăghiăhoc b trng ghi sau.
 Giáăbánătrênăhóaăđnăthpăhnăgiaăbánăthc t choăkháchăhàng,ăđiu này
thng xy ra vi nhng doanh nghip kinh doanh xe gn máy, vi, thuc men,
vt liu xây dng,…H bán cho khách hàng giá rtăcaoănhngăliăghiăhóaăđnă
vi giá thpăđ trnădoanhăthu.ăiu này có v nhăđưătr thànhă“lut bt thành
vn”ăđi vi các doanh nghip kinh doanh nhng mt hàng trên.
 Vicăkháchăhàngă(thng là khách l) mua hàng không yêu cu ly hóa
đnăcngălàămt nguyên nhân giúp cho các doanh nghip có th d dàng trn
thu thông qua vic s dngăhóaăđnăbt hp pháp.
 Xem xét bngăkêăhóaăđnăs dngătrongătháng,ăđôiăkhiăcóăth phát hin ra
hinătng s hóaăđnăs dng không liên tc, báo hóa đnăhyănhngăkhôngă
xutătrìnhăđc t hóaăđnăb hy.

 S dngăhóaăđnăca doanh nghipăđưăcóăthôngăbáoăb trnăđ kê khai
khu tr, hp thcăhóaăchoăchiăphíăđuăvàoăkhôngăđc phép kê khai vào chi
phí hpălỦăkhiăxácăđnh thu nhp chu thu TNDN.
 Doanh nghip bán hàng vi giá tr caoănhngăkhôngăxutăhóaăđnăbánăraă
choăngiămua,ăthayăvàoăđóălàăxutăhóaăđnăbánăhàngăchoăh kinh doanh cá th
- thng có quan h thân thuc vi doanh nghip - vi giá bán rt thpăđ hp
thcăhóaăchoălng hàng hóa thc t bán ra.
 Căquanăthu khi kimătraăthng tp trung vào chng t,ăhóaăđnăv các
khon chi phí phc v sn xut kinh doanh, ít xem xét giá vn hàng bán nên k
toánăthng ch đng kê khai mt s khonăphíăcóăhóaăđn,ăchng t hp pháp
nhngăkhôngăphc v sn xut kinh doanh nhmăđánhălcăhng kim tra, kt
qu là doanh nghip vn l mcădùăđưăb xut toán mt s khon chi phí không
phc v sn xut kinh doanh.
10
 Mt s hình thc gian ln khác
o Hin nay ph bin tình trng trên cùng mtăđaăđim kinh doanh vaăđng ký
thành lp doanh nghip và h cá th, vi doanh nghip np thu theoăphngă
pháp khu tr, h cá th np thu theoăphngăphápăkhoán,ăcùngăkinhădoanhă
mt mt hàng, mua qua bán li, rt khó phát hin chênh lch gia hàng hóa
thc t và s sách, do vic hchătoánăđu do mt k toán thc hin.
o Giaătngăxuăhng chuynăđi t h kinh doanh cá th sang doanh nghipăđ
thc hin trn thu doăđc kê khai thu theoăphngăphápăkhu tr và thc
hinăcăch t khai, t np, Chi cc thu liăkhôngăcóăđ ngun lcăđ t
chc kim tra ngay t thángăđu tiên kê khai np thu ca doanh nghip.
o Mt s h cá th thành lp chi nhánh thuc mt doanh nghipăđt tr s ti
mt qun, huyn khác, np thu theoă phngă phápăkhu tr, dnăđn tình
trng kinh doanh và phát sinh doanh thu  qunănàyănhngăli np thu 
qun khác, mtăđiătínhăcôngăbng v thu.
o Hină tng chuyn giá trong giao dch kinh doanh gia các bên liên kt,
thng xyăraăđi vi các doanh nghip xut nhp khu, các doanh nghip

liên doanh viănc ngoài hoc có 100% vnăđuătănc ngoài. Hin ti 
đa bàn qun 5, s lng các doanh nghip loi này không nhiu,ănhngăcn
luăỦăđn nhng du hiuăđ phát hin chuyn giá dnăđn gian ln v thu
TNDN phi np:
 Kinh doanh thua l nhiuănmăliênătcănhngăvnăđuătădâyăchuyn sn
xut, m rng phm vi, quy mô sn xut kinh doanh.
 Kinh doanh mt hàng có giá bán thpă hnănhiu so vi mt hàng cùng
chcănngătrênăth trng.
 Nâng khngăchiăphíăđu vào thông qua các hpăđng mua nguyên vt liu
đu vào vi giá cao ca chính công ty m, công ty có quan h liên kt,ăđy chi
phí qung cáo viăcácăhưngăncăngoài,ăchiăphíătăvn, chuyn giao công ngh
t nc ngoài chim t trngăcaoătrongăcăcuăgiá…

11
1.3 Vai trò vƠ tác đng ca thu TNDN vi NhƠ nc
 To ngun thu cho NSNN
Mt quc gia mun phát trin bn vng cn có ngun ni lc tài chính vng
mnh ch không th ph thuc hoàn toàn vào ngun vin tr, vnăvay,ăhuyăđng
vn t bên ngoài. Ni lc tài chính vng mnhăđn t ngun thu thu di dào, trong
đóăthu TNDN đóngămtăvaiătròăđángăk.ăDoăđó,ăđ giaătngăngun thu cho NSNN,
ngoài vicăxácăđnh mc thu sut hp lý, còn phiăchúăỦăđn vic khai thác và duy
trì ngun thu, c v s lng và chtălng, bng vic kt hp m rng phm vi vi
vic hp lý hóa kh nng đóngăgópătàiăchínhăcaăđiătng np thu,ăđm bo tính
công bngăcngănhăvaiătròăhuyăđng ngunăthuăđi vi NSNN ca thu TNDN.
 Khuyn khích đu t, thúc đy sn xut kinh doanh
Vit Nam là mt qucăgiaăđangăphátătrin,ădoăđóăvic xây dng Lut thu
TNDNăcngănhămc thu sut hpălỦăđóngăvaiătròăquanătrng trong vic kích thích
đuătăvàăquáătrìnhăsn xut kinh doanh. Vic xây dng Lut thu hpălỦăđc th
hin qua nhng khía cnhănhăxóaăb uăđưiăthu gia doanh nghipănhàănc và
doanh nghip có vn đuătănc ngoài; min, gim thu đi viăcăs kinh doanh

mi thành lp;ăuăđưiăthu sutăđi vi nhng ngành ngh,ălnhăvc và khu vc kinh
t màăNhàănc có chinălcăuătiênăphátătrin trong nhngăgiaiăđon nhtăđnh.
 Tái phân phi thu nhp, đm bo công bng xã hi
Trong nn kinh t t do cnh tranh hin nay, vi nhng li th v môiătrng
kinhă doanhăcngă nhă ngun lcă laoă đng, mt s doanh nghipă cóă nngă lc tài
chínhăvàălaoăđng tay ngh cao s vt triăhnăsoăvi các doanh nghip khác, gây
ra hinătng chèn ln v thu nhp.ăDoăđó,ăNhàănc s dng thu TNDNănhămt
công c điu tit thu nhp ca nhngăđiătng có thu nhpăcao,ăđm bo công bng
trong vicăđóngăgópăNSNN.
 iu tit hot đng kinh t xã hi trong tng thi k phát trin
kinh t
i vi nn kinh t th trngătheoăđnhăhng xã hi ch nghaăcóăs qun
lý caăNhàăncănhă Vit Nam hin nay, s linh hot ca Chính ph trong vic
điu hành nn kinh t đóngămt vai trò quan trng.  nhng thi k phát trin kinh
t khác nhau, Chính ph s có nhng chính sách, chinălc phát trin khác nhau,
và mt trong nhng công c đ thc hinăđóălàăthôngăquaăchínhăsáchăthu TNDN.
12
Thu TNDNăđánhătrc tip vào thu nhp ca các ch th kinhădoanh,ădoăđóăbng
công c này, Chính ph có th tácă đngăvàoămôiătrng kinh doanh theo nhng
chiuăhng khác nhau.
 Tác đng ca thu thu nhp doanh nghip
Cóă tínhăcng ch và pháp lý cao, là khonă đóngă gópă khôngă mangă tínhă
hoàn tr trc tip,ăkhôngămangătínhălyătin.
Là thu trcăthu,ăđánh trc tip vào thu nhp caăđiătng np thu,ăngi
np thu cngălàăngi chu thu, không có s chuyn giao gánh nng thu t ngi
np thu sangăngi chu thu.
Áp dng c vi t chc sn xut, kinh doanh và cá nhân kinh doanh, do
đc xây dng trênăcăs lut thu li tcătrcăđây.
Tácăđng trc tipăđn tình hình sn xut, kinh doanh caăcăs kinh doanh
và nhng chính sách kinh t - xã hiăkhác,ădoăđiătng chu thu là thu nhp ca

căs kinh doanh.
nhăhngăđn li ích kinh t caăngi np thu và kh nngătáiăđuăt,ă
do thu TNDNăđiu tit trc tip vào thu nhp.
Có tính năđnh mtăcáchătngăđi nhm toămôiătrngăchoănhàăđuăt,ă
doăđiu tit vào thu nhp - va là mcăđíchăhotăđng va là ngunătáiăđuătăcaăcă
s kinh doanh – nên thu TNDNăđc năđnh theo thiăgian,ăđc bit là thu sut.
 Doăđóăvic xây dng lut thu TNDN cn chú trngăđn thu sut, mcăđ điu
tit thu nhp, chính sách khuyn khích hotăđng sn xut kinh doanh caăngi
np thu phù hp vi chinălc phát trin kinh t - xã hiăđ to s phát trin
tt nht cho hotăđng sn xutăkinhădoanh,ăgiaătngăs thu cho NSNN.
1.4 Nguyên nhơn ca vic gian ln thu
Cùngăviăquáătrìnhăphátătrinăcaăxưăhi,ăhànhăviăgianălnăngàyăcàngătinhăvi
hnăvàăbiuăhinădiănhiu hìnhăthcăkhácănhau.ăSauăđâyăxinăsălcămtăsăcôngă
trìnhănghiênăcuăvăgianălnăkinhăđinătrênăthăgii.ă
Edwin H. Sutherland
EdwinăH.ăSutherlandălàăngiătiênăphongătrongăvicănghiênăcuăvăgianăln.ă
Choăđnănay,ănhngălỦăthuytăvăgianălnăvnădaăchăyuăvàoănhngănghiênăcuă
caă ông.ă Ôngă khôngă phiă làă ngiă cóă côngă đuă trongă vică phână tíchă tâmă lỦă caă
13
nhngăkăphmătiănhngăôngălàăchaăđăcaăthutăngă"white-collar" - mtăthută
ngămàăngàyănayăđưătrăthànhărtăthôngădngăkhiăngiătaămunăámăchătiănhngă
gianălnădoătngălpălưnhăđoăcaăcôngătyăgâyăra.ă
MtăđóngăgópătoălnătrongăsănghipăcaăSutherlandălàălỦăthuytăvăphânăloiă
xưăhi.ăNghiênăcuănàyăchăyuădaăvàoăvicăquanăsátătiăphmăđngăph:ănhngă
kăluămanh,ăsátăthăhayănhngăkăduăthădu thc.ăQuaăđó,ăSutherlandăđưărútăraămtă
ktălun:ăvicăphmătiăthngăphátăsinhătămôiătrngăsng,ăvìăthăhànhăviăphm
tiăkhôngăthăđcătinăhànhănuănhăkhôngăcóăsătácăđngăcaăyuătăbênăngoài.
ăhiuărõăbnăchtăvàănhnădinătiăphm,ăcnănghiênăcuătháiăđăcngănhăđngă
căthúcăđyăhànhăviăphmăti.ă
Donald R. Cressey

Làă hcă tròă xută scă caă Sutherlandă tiă trngă điă hcă Indiana, Donald
R.Cressey tpătrungăhngăphânătíchăgianălnădiăgócăđăthamăôăvàăbinăth.ăÔngă
làăngiăphátăminhătamăgiácăgianăln.ăTheoăDonaldăR.ăCressey,ăhànhăviăgianălnăchă
đcăthcăhinătrênăcăsăhiăđă3ăyuăt:ăápălc,ăđngăc,ăcáătínhăcaăconăngi.ă
14
D. W. Steve Albrecht
Ôngălàătácăgiăcaămtămôăhìnhăniăting,ămôăhìnhăvăbànăcânăgianăln.ăMô
hìnhănàyăgmăcóăbaănhânăt:ăHoànăcnhătoăraăápălc,ănmăbtăcăhiăvàătínhăliêmă
chínhăcaăcáănhân.ăTheoăAlbercht,ăkhiăhoànăcnhătoăápălc,ăcăhiăthcăhinăgiană
lnăcaoăcùngăviătínhăliêmăchínhăcaăcáănhânăthpăthìănguyăcăxyăraăgianălnălàărtă
cao.ăVàăngcăli,ăkhiăhoànăcnhătoăápălc,ăcăhiăthcăhinăgianălnăthpăcùngăviă
tínhăliêmăchínhăcaoăthìănguyăcăxyăraăgianălnălàărtăthp.ă
Richard C. Hollinger
Cùngăviăngiăđngăsăcaămình,ăRichardăC.ăHollingerăvàăJohnăPăClarkăcho
rngănguyênănhânăchăyuăcaăgianălnăchính làăđiuăkinăniălàmăvic.ăHaiăôngăđa
raămtălotănhngăgiăthuytăvătìnhătrngănhânăviênăbinăthătàiăsnăcaăcôngăty:ă
Mtălà,ăKhiănnăkinhătăcóănhngăkhóăkhnăchung:ăgiáăcătng,ăđngătinămtă
giá.
Hai là, Nhngă ngiă đngă thi,ă đcă bită làă nhngă ngiă tră tuiă thngă
kém trungăthcăvàăkhôngăchuăkhóălàmănhănhngăthăhăđiătrc.
Ba là, Bnăchtătănhiênăcaăconăngiălàălòngăthamăvàăkhôngătrungăthc,ăvìă
th cácănhânăviênăthngăcăgngălyăcpătàiăsnăcaăcôngătyăkhiăcóăcăhi.
Bnălà, Săkhôngăhàiălòng,ăkhôngăthaămưnăviăcôngăvicăcngălàămtătrongă
nhng nguyênănhânăcaăvicăbinăth.
Vàăcuiăcùng,ădoăcuătrúcăcaăcôngătyăđóăcóăhpălỦăhayăkhông.
Ôngăcònătìmăraămtălotănhngămiăliênăhăgiaăthuănhp,ătuiătác,ăvătríăvà
mcăđăhàiălòngătrongăcôngăvicăviătìnhătrngăbinăth.ăChngăhnănhămiăliênăhă
giaă thuă nhpă vàă bină th.ă Theoă đó,ă mtă ngiă chuă ápă lcă vă tàiă chínhă hayă cóă
nhngărcăriătrongătìnhăhìnhătàiăchínhăkhôngăgâyăraănhiuăđngăcăbinăthăsoăviă
vicăanhătaăluônăluônăđtătàiăchínhănhăuătiênăsămtăchoămcătiêuăsngăcaăanhăta.ă

Cònăđiăviămiătngăquanăgiaătuiătácăvàăbinăth,ăHollingerăvàăClarkăchoărngă
thôngă thng,ă trongă mtă tă chcă nhngă ngiă tră tuiă thngă khôngă đcă giaoă
nhiuă tráchă nhim,ă đngă nhiênă phnă đóă thucă vă nhngă ngiă cóă nhiuă kinhă
nghimălàmăvicăvàăcóătuiăđiăcaoăhn.ăNhngăchínhăcáchăbătríănàyăđưălàmăchoă
15
mcăđăgnăktăviăcôngăty,ănhngăcamăktăcáănhânăhayănhngăràngăbucăviămcă
tiêuăcaătăchcătrănênălngălo.ăVàăđyăchínhălàămtălỦădoăkhinăchoătălăbinăthă
ănhngăngiătrătuiăthngăcaoăhn.ă
Haiăôngăcònătìmăraămiăliênăktătrcătipăgiaăvătríăchcăvăvàămcăđăbină
th.ăKhiăngunăcaăhànhăviăbinăthăthngădoăsăkhôngăhàiălòngăvăcôngăvică
hinătiănhngămcăđănghiêmătrngăcaăvicăbinăthăthìăliătùyăthucăvàoăvătríăcaă
ngiăđóătrongătăchc,ăthôngăthngănhngăngiăcóăhànhăviăbinăthăăvătríăcaoă
cpăthìăhànhăviăđóăthngăgâyăraănhngătnăthtăln.ă
Cóăthănói,ăgianălnăxutăhinăkhiăcóăsăxutăhinăcaăconăngi,ăthănhng
vicănghiênăcuăvăgianălnăvàăphátăhinăgianălnămiăchădngăliăămtămcăđărtă
khiêmătn.ăHinănay,ătrênăthăgiiăchăcóămtăsăcôngătrìnhănghiênăcuăvăgianălnă
kinhăđinănhăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăEdwinăH.Sutherland;ă côngă trìnhă nghiênă
cuăcaăDonaldăR.Cresseyăvătamăgiácăgianăln,ăhayăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăD.ă
W.SteveăAlbrechtăvăbànăcânăgianălnăvàăgnăđâyăhnălàăcôngătrìnhănghiênăcuăgiană
lnăcaăHipăhiăcácănhàăđiuătraăgianălnăHoaăkă(ACFE)ăvàoănmă1993.ă
TheoăDonaldăR.ăCressey,ăhànhăviăgianălnăchăđcăthcăhinătrênăcăsăhiă
đă3ăyuătăsau:ăđngăcăhayăápălc;ăcăhiăvàăkhănngăhpălỦăhóaăhànhăviăcaăconă
ngi.ăNhngăyuătănàyăphiăđcăđaăvàoăđăxemăxétămtăcáchăđúngămcănhmă
hiuărõăbnăchtăvàătìmăraănguyênănhânădnăđnăcácăhànhăviăviăphmăphápălutătrongă
lnhăvcăthuăTNDN.
ngăc:ăDonaldăR.Cresseyăchoărngăkhiăngunăcaăvicăthcăhinăgianălnă
làădoăngiăthcăhinăcóănhngăđngăcăhayăchuănhngăápălcătrongăcucăsng.ă
Cácăápălcăcóăthăbtăngunătănhngăbătcătrongăcucăsngăcáănhânănh:ănhngă
tnăthtăvătàiăchính,ăsăthiuăhtătinăbc,ăcácăkhonănăcáănhânăvtăquáătmăkimă
soát;ăgiaăđìnhăcóăngiămănngădnăđnăcácăápălcăvătinhăthn,ătàiăchính.ăCácăápă

lcănàyăcóăthăxutăphátătănhngănhuăcuănóiăchungăvàănhuăcuăliăíchăcaăbnăthână
nóiăriêng.ăngăcălàămtănhuăcuăđưăcóăđăscămnhăđăthôiăthúcăngiătaăhànhă
đng.ăViămtăsăngi,ăđăcóăđcănhngăkhonătinăthngăvătàiăchínhădaătrênă
mcăđăhoànăthànhăchătiêuătàiăchínhăcaăcôngătyăhayăđăđtăđcămtăquynălc,ă
16
mtăsăthngătinănàoăđóătrongăcôngăvicăvàămtăsăgiàuăsangăthayăvìăchmăchălàmă
vicăbngănălcăbnăthânăthìăhăliăsuyănghăbnăthânăphiătìmămiăcáchăđăthaă
mưnăngayălpătcănhuăcuăcaămìnhăbngăbtăcăgiáănàoăkăcăhànhăviăgianăln.ă
Căhi:ăCăhiălàăcánhăcaăđăcáănhânăthcăhinăhànhăviăgianăln.ăMtăkhiăđưă
cóănhngăápălcăhayăđngăcăthúcăđyămàăkhôngăcóăhotăđngăkimăsoátăhocăhă
thngăkimăsoátăkémăhiuăquăthìălúcăđóăcăhiăđưăđn,ăkhiăđóătăhnăhànhăviăgiană
lnăsăđcăthcăhin.ăDoăhotăđngăkimăsoátăkémăhiuăquănênăkhôngăthăthitălpă
cácăthătcăthíchăhpăđăphátăhinăgianălnăhayănóălàmăchoăcácăbinăphápăkimăsoátă
khôngăhotăđngănhăthităkăbanăđuălàmătngăcăhiăchoăgianălnăxyăra.ăTheoă
Cressey,ăcóăhaiăyuătăđătoăraăcăhiălà:ănmăbtăthôngătinăvàăcóăkăthutăđăthcă
hin.ă
KhănngăhpălỦăhóaăhànhăvi:ăHpălỦăluônălàămtăthànhăphnăquanătrngăcaă
huăhtăcácăgianălnăbiăvìăhuăhtănhngăngiăcóăhànhăviăgianălnăcóăkhănng
binăminhăhayăcóăkhănngăhpălỦăhóaăchoăhànhăviăgianălnăcaămìnhăviănhngălỦ
doăđăđcăchpănhnălàăhànhăđngăđúngăđn.ă
CôngătrìnhănghiênăcuăcaăCresseyăcngăchoăthyărng,ăhànhăviăgianălnăcó
thăđcătinăhànhăhayăkhôngăcònă tùyăthucăvàoăcáătínhăcaăconăngi.ăiăviă
nhngăngiăkhôngătrungă thc,ă nóă cóăl làă dădàngăhpălỦăhóaă giană lnă hnă viă
nhngăngiăcóătiêuăchunăđoăđcăcaoăhn,ăđătinăhànhăhànhăviăgianălnăhăphiă
thuytăphcăbnăthânăđă"bàoăcha"ăchoăhànhăviăcaămình,ălúcăđuăhălyălỦădoălàă
hànhă viăgiană lnă chă xyă raă trongă ngnă hn,ă hă să khôngă đă chuynă nàyă lpă li,ă
nhngădnădnăđiuănàyăsătrănênăbìnhăthngăhn,ăCresseyăchoărngăđâyălàăphnă
ngătănhiênăcaăconăngi:ălnăđuătiênălàmănhngăđiuătráiăviălngătâmăvàăđoă
đcăcaămình,ăhăsăbăámănhănhngăănhngălnăkătip,ăngiăthcăhinăsăkhôngă
cmăthyăbnăkhonăvàămiăvicădinăraădădàngăhn,ădăđcăchpănhnăhnăvàă

khănngăxyăraăgianălnăsăcaoăhnănuăcáănhânăđóălàăngiă"xu".ă



17
Kt lun chng 1
Trongăchngă1,ătácăgiătrìnhăbàyăcăsălunăvăhànhăviăgianălnăthuăbaoă
gm:ăcácăkháiănimăvăhànhăviăgianăln,ăhànhăviăgianălnăthuăTNDN,ăvaiătròăvà tác
đng caăthuăTNDN,ăcác nguyên nhân tng quan, cácănghiênăcuăvăgianăln.ăDaă
trênăcăsăđóătácăgiătip tc phát trin nghiênăcuăchoălunăvn.ăChngă2ătácăgiă
sătrìnhăbày thcătrng,ătìnhăhìnhăcăthătiăQună5.ă
18
CHNG 2
THC TRNG VÀ CÁC YU T NH HNG N
HÀNH VI GIAN LN THU THU NHP DOANH NGHIP
TRONG CÁC DOANH NGHIP TI QUN 5

2.1 Khái quát v tình hình thc hin thu TNDN trong các doanh nghip 
Qun 5
2.1.1 V trí đa lỦ vƠ thƠnh phn dơn c
BN  A LÝ QUN 5

Qun 5 có din tích t nhiên khong 4,27 km
2
, chim 0,2% din tích thành
ph, bng 54% din tích qun 1; 10% din tích qunăTânăBình,ătrongăđó:
o 77,1%ălàăđt dân dng.
o 22,9%ălàăđt s dng ngoài phm vi dân dng.
Qun 5 là mt trong nhng qun thuc khu trung tâm TP.HCM, tp trung
nhiuăcăs kinhădoanh,ătrng hc, bnh vin,ălàăđu miăgiaoăthôngăđiăcácătnh

19
min Tây Nam B và trung chuynăđiăcácăđaăphngăkhác.ăQun 5 tip giáp vi
nhiu qun khác, c th:
o Phía Tây Bc giáp qun 10, 11, ranh giiălàăđngăHùngăVngăvàă
Nguyn Chí Thanh.
o Phíaăôngăgiápăqun 1, ranh giiălàăđng NguynăVnăC.
o Phía Nam giáp qun 8, ranh gii là kênh Tàu H.
o Phía Tây giáp qun 6, ranh giiălàăđng Nguyn Th Nh, Ngô Nhân
Tnh và bn xe Ch Ln.
Dân s qun 5 vào khongă 210.000ă ngi, tp trung rt nhiuă đng bào
ngi Hoa sinh sng, chim khong 40% dân s qun.ăNgoàiăraăcădână các vùng
lân cnăcngăđ v qun 5 sinh sngăvàălàmăn,ălàmăchoăthànhăphnădânăcăvà nn
vnăhóaăđanăxenăln nhau, to nên mt qună5ăvôăcùngăđcăđáo.ăngăbàoăngi
Hoa có tpăquánăbuônăbánălâuăđi cùng vi nhng ngành ngh truyn thng khác
nhau, bin qun 5 tr thành mtăTrungătâmăthngămi sm ut.
2.1.2 Khái quát hot đng sn xut kinh doanh  Qun 5
cătrngăca qun 5 là din tích tuy nh nhngăli tp trung khá nhiu bnh
vin,ătrng hc,ă că s kinhădoanhăvàăTrungă tâmăthngă mi – dch v nhăAnă
ông,ăThun Kiu,ăParkson,ăthngăxáăngăKhánh…ăch đu mi viăđ các loi
mt hàngăkhácănhauănhăch BìnhăTây,ăKimăBiên…ăQun 5 có s h kinh doanh cá
th và ch nh đông,ăs thu Côngăthngănghip ngoài quc doanh rt ln, khong
2.400ăcăs kinh doanh, ch yu là doanh nghip va và nh.
Qun 5 hin là trung tâm kinh t nngăđng và sm ut ca TP.HCM, luân
chuyn hàng hóa gia các tnh min Tây Nam B viăcácăđaăphngăkhácăvàăcácă
qun trong ni thành thành ph, nh vào h thng giao thông chng cht, bao gm
c đng thyăvàăđng b,ătrongăđóăquanătrng nhtălàăi l ôngă– Tây và kênh
Tàu H.
Hàng hóa buôn bán ti qun 5 rtă đaă dng, phong phú, bao gm c hàng
trongănc và xut khu, và có sc chi phi mnh m đn s lng và giá c hàng
hóa trên th trng các tnh, thành ph. Có th xem qună5ănhăxng sn xut công

×