Tải bản đầy đủ (.pdf) (137 trang)

Luận văn Các yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn trường mẫu giáo cho con của phụ huynh tại TPHCM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.4 MB, 137 trang )

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. HCM


TRNăXUỂNăTHNG

CÁCăYUăTăNHăHNGăNăS
LAăCHNăTRNGăMUăGIÁOă
CHOăCONăCAăPHăHUYNHăTIă
TP.HCM



LUNăVNăTHCăSăKINHăT






TP. H Chí Minh - Nmă2013

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. HCM


TRNăXUỂNăTHNG

CÁCăYUăTăNHăHNGăNăS
LAăCHNăTRNGăMUăGIÁOă
CHOăCONăCAăPHăHUYNHăTIă


TP.HCM
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102

LUNăVNăTHCăSăKINHăT

NGI HNG DN KHOA HC:
TS.ăHOĨNGăLỂMăTNH


TP. H Chí Minh - Nmă2013

LIăCAMăOAN


Tôi xin cam đoan lun vn “CÁC YU T NH HNG N S LA
CHN TRNG MU GIÁO CHO CON CA PH HUYNH TI TP.HCM” lƠ
công trình nghiên cu khoa hc ca riêng tôi di s hng dn khoa hc ca
TS. Hoàng Lâm Tnh. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v đ tài nghiên cu này.


Tp. H Chí Minh, tháng 12 nm 2013
Tác gi


Trn Xuân Thng


MCăLC
TRANG PH BÌA

LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH V VĨă TH
TÓM TT LUNăVN 1
Chngă1:ăTNGăQUANă TÀI 3
1.1. Lý do chnăđ tài 3
1.2. Mcătiêuăđ tài 4
1.3. iătng và phm vi nghiên cu 4
1.4. ụănghaăca nghiên cu 5
1.5. Kt cu lunăvn 5
Chngă2:ăCăS LÝ THUYT 6
Gii thiu 6
2.1. Lý thuyt v dch v 6
2.2. Lý thuyt v hành vi tiêu dùng 7
2.2.1. nhăngha 7
2.2.2. Các yu t nhăhngăhƠnhăviăngi tiêu dùng 7
2.3. Tng quan v dch v mm non ti Tp. H Chí Minh 9
2.4. Các nghiên cuănc ngoài v s la chnătrng mu giáo 14
2.4.1. Nghiên cu ca Tung-Sheng Kuo và Ling-Ling Lin (2008) 14
2.4.2. Nghiên cu ca Kathryn E.Grogan (2011) 15
2.5. Mô hình nghiên cuăđ xut 16

Tóm ttăchngă2 21
Chngă3:ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 22
Gii thiu 22
3.1. Thit k nghiên cu 22
3.1.1. Phngăphápănghiênăcu 22
3.1.1.1. Nghiên cuăsăb 22

3.1.1.2. Nghiên cu chính thc 23
3.1.2. Quy trình nghiên cu 24
3.2. Xây dngăthangăđoăsăb 26
3.3. Kimăđnhăthangăđoăsăb 29
3.3.1. Kimăđnh Cronbach Alpha 30
3.3.2. Phân tích EFA 32
3.3.3. iu chnhăthangăđo 40
Tóm ttăchngă3 44
Chngă4:ăKT QU NGHIÊN CU 45
Gii thiu 45
4.1. Thông tin mu nghiên cu 45
4.2. ánhăgiáăthangăđo 46
4.2.1. Kimăđnhăthangăđoăbng h s tin cy Cronbach alpha 46
4.2.2. Phân tích nhân t khám phá EFA 48
4.3. Phân tích hi quy 56
4.3.1. Mô hình hi quy bi 56
4.3.2. Phân tích các gi thuyt trong mô hình 58
4.3.2.1. Kimăđnhăđ phù hp ca mô hình 59
4.3.2.2. Kimăđnh các gi thuyt nghiên cu 59

4.3.2.3. Xácăđnh tm quan trng ca nhân t 62
4.4. Phân tích nhăhng ca các binăđnhătínhăđn s la chnătrng mu giáo 64
4.4.1. nhăhng ca gii tính 64
4.4.2. nhăhng caăđ tui 64
4.4.3. nhăhng ca s lngăconătrongăgiaăđình 64
4.4.4. nhăhng caătrìnhăđ hc vn 65
4.4.5. nhăhng ca thu nhp 65
Tóm ttăchngă4 65
Chngă5:ăKT LUN VÀ HÀM Ý 66
Gii thiu 66

5.1. Tóm tt kt qu caăđ tài 66
5.2. Mt s hƠmăỦăchoăcácătrng mu giáo 67
5.2.1. V s an toàn và sc khe ca tr 67
5.2.2. V căs vt cht 68
5.2.3. V điăngăgiáoăviên,ănhơnăviênănhƠătrng 69
5.2.4. V chngătrìnhăđƠoăto 70
5.2.5. V s thun tin cho ph huynh 71
5.2.6. V chi phí 71
5.3. Hn ch caăđ tài 72
5.4. Hng nghiên cu tip theo caăđ tài 72
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
PH LC 1: PHNG VN 20 Ý KIN
PH LC 2: PHNG VNăTAYăỌI

PH LC 3: THO LUN NHÓM
PH LC 4: BNG KHOăSÁTăSăB
PH LC 5: BNG KHO SÁT CHÍNH THC
PH LC 6: KT QU KIMăNHăCRONBACHăALPHAăSăB
PH LC 7: KT QU PHỂNăTệCHăEFAăSăB
PH LC 8: CRONBACH ALPHA CHÍNH THC
PH LC 9: PHÂN TÍCH EFA CHÍNH THC
PH LC 10: KT QU HI QUY
PH LC 11: THNG KÊ MÔ T
PH LCă12:ăXÁCăNH S NHăHNG CA CÁC BINăNH TÍNHăI
VI S LA CHNăTRNG MU GIÁO


DANHăMCăCÁCăCHăVITăTT


CHăVITăTT





ANOVA
:
Analysis Variance - Phơnătíchăphngăsaiă
HQG
:
iăhcăqucăgia
HKT
:
iăhcăkinhăt
EFA
:
Exploratory Factor Analysis - Phơnătíchănhơnătăkhámăpháă
GD-T
:
GiáoădcăvƠăđƠoăto
GDMN
:
Giáoădcămmănon
KMO
:
HăsăKaiser-Mayer-Olkin
NXB
:
NhƠăxutăbn

Sig
:
Observed significance level - McăỦănghaăquanăsát
Tp.HCM
:
ThƠnhăphăHăChíăMinh
XHHGD
:
Xƣăhiăhóaăgiáoădc


DANHăMCăCÁCăBNGăBIU
Trang
Bng 2.1: Thngăkêătrng mm non/mu giáo Tp.HCM 12
Bng 2.2: S liu thng kê giáo dc mu giáo trên toàn quc 13
Bng 2.3: S liu thng kê giáo dc mu giáo Tp.HCM 14
Bngă3.1:ăCronbachăalphaăsăb 31
Bng 3.2: Kt qu EFAăsăb ln 1 34
Bng 3.3: Kt qu EFAăsăb ln 2 35
Bng 3.4: Kt qu EFAăsăb ln 3 37
Bng 3.5: KMO và Barlett test bin ph thucăsăb 39
Bng 4.1: Thng kê mô t mu 45
Bng 4.2: Kt qu kimăđnh Cronbach alpha chính thc 47
Bng 4.3: Phân tích EFA ln 1 49
Bng 4.4: Phân tích EFA ln 2 51
Bng 4.5: Phân tích EFA ln 3 52
Bng 4.6: Phân tích EFA ln 4 54
Bng 4.7:ăPhơnătíchăEFAăđi vi bin ph thuc 56
Bng 4.8: Kimăđnhăđ phù hp ca mô hình 59
Bng 4.9: Trng s hi quy 60

Bng 4.10: Kt qu kimăđnh gi thuyt 60
Bng 4.11: Kimăđnhăđ phù hp ca mô hình sau khi loi yu t TK 62
Bng 4.12: Trng s hi quy sau khi loi yu t TK 63


DANHăMCăCÁCăHỊNHăVăVĨăăTHă
Trang
Hình 2.1: Các yu t nhăhng hành vi tiêu dùng 7
Hình 2.4: Các yu t nhăhng s la chn trng mu giáo ti Yunlin 15
Hình 2.5: Các yu t nhăhngăđn s la chn trng mu giáo ti M 16
Hình 2.6: Mô hình nghiên cuăđ xut ca tác gi 17
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 25
Hình 3.2: Mô hình nghiên cuăđiu chnh sau khoăsátăsăb 43
Hình 4.1: Mô hình hi quy bi 57
Hình 4.2: Mô hình điu chnh các yu t nhăhngăđn s la chnătrng
mu giáo cho con ca ph huynh ti Tp.HCM 61

.
1

TịMăTTăLUNăVN
Nghiên cu này nhm mc tiêu: (1) Xác đnh các yu t nh hng đn s
la chn trng mu giáo cho con ca ph huynh; (2) Xây dng và kim đnh mô
hình các yu t nh hng đn s la chn trng mu giáo ca ph huynh ti
Tp.HCM; (3) ánh giá tm quan trng ca các yu t; (4) a ra mt s hàm ý vi
các trng mu giáo.
Tham kho kt qu hai công trình nghiên cu các yu t nh hng đn s
la chn trng mu giáo ti Ơi Loan vƠ M, kt hp vi quá trình nghiên cu s
b, tác gi đ xut mô hình nghiên cu gm các yu t tác đng đn s la chn
trng mu giáo cho con ca ph huynh nh sau: (1) C s vt cht; (2) i ng

giáo viên; (3) Chng trình đƠo to; (4) S an toàn và sc khe ca tr; (5) Chi phí
và s thun tin; (6) Thông tin tham kho.
Nghiên cu chính thc đc tin hành bng phng pháp đnh lng vi
259 mu kho sát thu thp t các bc ph huynh đƣ gi con hoc chun b gi con
vƠo các trng mu giáo ti Tp.HCM. Tác gi s dng phn mm SPSS 20 đ kim
đnh và phân tích s liu. u tiên, tác gi kim đnh thang đo bng h s
Cronbach’s Alpha và phân tích nhân t khám phá EFA. K đn, tác gi s dng
phân tích hi quy đ kim đnh các gi thuyt vƠ xác đnh tm quan trng ca các
yu t tác đng đn s la chn trng mu giáo cho con ca ph huynh ti
Tp.HCM. Kt qu có 6 gi thuyt đc chp nhn tng ng vi 6 yu t tác đng
đn s la chn trng mu giáo cho con gm: (1) C s vt cht; (2) i ng giáo
viên; (3) Chng trình đƠo to; (4) S an toàn và sc khe ca tr; (5) S thun
tin; (6) Chi phí. Cui cùng, tác gi tin hành phân tích xem có s khác bit v s
la chn trng mu giáo cho con gia các nhóm tui, mc thu nhp ca ph
huynh, trình đ hc vn, s lng con trong gia đình.
Kt qu nghiên cu cho thy hai yu t đc ph huynh quan tâm nhiu nht
khi gi con là S an toàn và sc khe và C s vt cht, k đn là các yu t i
ng giáo viên, nhân viên, Chng trình đào to, S thun tin, Chi phí. Da vào
2

kt qu nghiên cu, tác gi đa ra mt s kin ngh đ các trng mu giáo điu
chnh dch v ca mình cho phù hp vi nhu cu ca ph huynh.
3

Chng 1: TNGăQUAN ăTĨI
1.1. LỦădoăchnăđătƠi
La tui mm non có v trí đc bit quan trng trong quá trình phát trin ca
mi ngi. Nhiu công trình nghiên cu giáo dc tr em tui mm non đƣ chng
minh rng s hình thƠnh c s đu tiên cho s phát trin trí tu ca con ngi đƣ đt
đc  đ tui nƠy: 50% ca s phát trin trí tu sau nƠy ca mi ngi đt đc 

đ tui t lt lòng đn 4 tui; đt tip 30% t 4 đn 8 tui vƠ tip tc hoƠn thin đn
tui trng thƠnh nhng tc đ chm dn sau tui 18. Nhn thc đc vn đ nƠy,
nhiu quc gia trên th gii đƣ xác đnh giáo dc mm non lƠ mc tiêu quan trng
trong nn giáo dc.
 Vit Nam, ng vƠ NhƠ nc ta luôn coi trng giáo dc mm non, xác
đnh nhim v giáo dc mm non là nhim v quan trng nhm giúp tr phát trin
v th cht, tình cm, trí tu, thm m, hình thành nhng yu t đu tiên ca nhân
cách.  án “Phát trin giáo dc mm non giai đon 2006-2015” th hin quan đim
ch đo ca ng vƠ NhƠ nc ta lƠ: “y mnh xã hi hoá, to điu kin thun li
v c ch, chính sách đ mi t chc, cá nhân và toàn xã hi tham gia phát trin
giáo dc mm non”. Trong nhn thc chung, XHHGD đc hiu là s huy đng
toàn xã hi làm giáo dc, đng viên các tng lp nhân dân góp sc xây dng nn
giáo dc quc dơn di s qun lý ca NhƠ nc. Chính sách XHHGD đƣ to điu
kin cho nhiu t chc, cá nhơn tham gia vƠo lnh vc cung cp dch v mm non.
Các trng mm non, mu giáo dân lp, t thc góp phn thu hút tr đn trng,
gim ti cho các trng mm non, mu giáo công lp, giúp cho các bc ph huynh
có nhiu la chn hn trong vic gi con và yên tâm làm vic.
Xét t khía cnh kinh t hc, giáo dc mm non là mt loi dch v mang
tính cht th trng. Nhng nhà kinh doanh dch v mm non mun thu hút đc
ph huynh gi tr thì phi cung cp dch v tt và đáp ng đúng nhu cu ca ph
huynh. Bên cnh khuyn khích XHHGD, NhƠ nc cng chú trng đu t cho h
4

thng trng mm non, mu giáo công lp. Vì th, ph huynh thng có tâm lý
chn trng công lp đ gi con vì trng công lp đc đu t c s vt cht bài
bn, cht lng giáo dc tt và mc hc phí đc s tr cp ca NhƠ nc. Do đó,
các trng dân lp có kh nng cnh tranh yu hn so vi các trng công lp.
Trong tình trng chung ca giáo dc mm non, các trng mm non, mu
giáo công lp ti Tp.H Chí Minh thng xuyên  tình trng quá ti trong khi công
sut ca trng dân lp còn thp. iu này dn đn vic doanh thu không bù đp

đc chi phí  các trng dân lp kéo theo cht lng ging dy tr gim, làm gim
kh nng thu hút ph huynh gi con. Vì lỦ do đó, tác gi chn đ tƠi “Các yu t
nhăhngăđn s la chn trng mu giáo cho con ca ph huynh ti Thành
ph H Chí Minh” lƠm đ tài nghiên cu đ giúp cho các trng mu giáo hiu
hn vƠ đáp ng các mi quan tâm ca ph huynh khi la chn trng gi con.
1.2. McătiêuăđătƠi
- Xác đnh các yu t nh hng đn s la chn trng mu giáo cho con
ca ph huynh ti Tp.HCM.
- iu chnh và kim đnh thang đo các yu t nh hng đn s la chn
trng mu giáo ca ph huynh ti Tp.HCM.
- So sánh s khác bit trong vic la chn trng cho con gia các nhóm
ph huynh theo đ tui, gii tính, trình đ hc vn, thu nhp, s lng con trong gia
đình.
- a ra mt s hƠm Ủ đi vi các trng mu giáo nhm nâng cao kh
nng thu hút ph huynh gi tr.
1.3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: các yu t nh hng đn s la chn trng mu
giáo cho con ca các bc ph huynh ti Tp.HCM.
5

- Phm vi nghiên cu: các bc ph huynh chun b gi con vào các trng
mu giáo hoc có con đang theo hc mu giáo trên đa bàn Tp.HCM.
1.4. ụănghaăcaănghiênăcu
Nghiên cu đo lng các yu t nh hng đn s la chn trng mu giáo
cho con ca các bc ph huynh ti Tp.HCM. Kt qu nghiên cu có th áp dng
cho:
- Các trng mu giáo hiu rõ hn các yu t tác đng đn s la chn
trng mu giáo ca ph huynh và mc đ nh hng ca tng yu t đ có điu
chnh dch v phù hp.
- Ph huynh tham kho danh sách các tiêu chí khi la chn trng mu

giáo cho con em mình.
1.5. Ktăcuălunăvn
Cu trúc lun vn gm 5 Chng:
 Chng 1: Gii thiu
 Chng 2: C s lý thuyt
 Chng 3: Phng pháp nghiên cu
 Chng 4: Kt qu nghiên cu
 Chng 5: Kt lun và kin ngh
6

Chng 2:ăCăSăLụăTHUYT
Giiăthiu
Chng 2 gii thiu các lý thuyt liên quan đn đ tài nghiên cu, bao gm
các phn: (1) Lý thuyt v dch v; (2) Dch v chm sóc mm non ti Tp.HCM; (3)
Lý thuyt v hành vi tiêu dùng; (4) Mô hình ra quyt đnh mua hàng; (5) Nghiên
cu s la chn trng mu giáo ti Ơi Loan; (6) Nghiên cu s chn trng mu
giáo ti M; (7) Mô hình đ xut ca tác gi; (8) Tóm tt.
2.1. LỦăthuytăvădchăv
Theo Zeithaml và Bitner (1996) (dn theo V Nhơn Vng, 2012) thì dch
v là nhng hành vi, cách thc, quá trình làm vic to ra giá tr s dng cho khách
hàng, làm tha mãn nhng nhu cu ca khách hàng.
Nhng đc đim ca dch v:
- Tính vô hình: Tính vô hình ca dch v là đc tính không th s mó, nm
bt đc. Dch v không có hình dng c th ging nh mt sn phm hu hình,
ngi mua không th nhìn thy, không th nm đc, không th ngi đc trc
khi mua.
- Tính không đng nht: th hin qua s khác nhau gia các mc đ thc
hin mt dch v. Ngha lƠ dch v đc xp hng t mc đ rt kém đn rt hoàn
ho. Các vn đ thit yu hay cht lng ca dch v có th thay đi theo ngi
phc v, theo khách hàng cm nhn và theo thi gian phc v. Tính bin thiên trong

dch v d xy ra và xy ra thng xuyên hn so vi so vi sn phm hu hình, vì
dch v có s tng tác con ngi cao. iu này làm cho vic chun hóa dch v
khó thc hin hn.
- Tính không th tách ri (tính đng thi): th hin qua vic khó khn đ
phân bit rõ ràng gia giai đon to ra và giai đon s dng dch v. Vic to thành
và s dng dch v hu ht xy ra đng thi vi nhau. i vi sn phm hu hình,
7

khách hàng s dng sn phm  giai đon cui khi nó đƣ đc to thƠnh, còn đi
vi dch v thì khách hƠng luôn đng hành trong sut hoc mt phn ca quá trình
to ra dch v.
- Tính không lu gi đc: Không nh các hàng hóa hu hình khác, dch
v không th tn kho hay ct gi. ơy là mt mi quan tâm rt ln ca các nhà
cung cp dch v vì nó liên quan đn cung, cu ca dch v. Khi nhu cu khách
hƠng thay đi, nhà cung cp dch v phi tìm ra cách làm cho cung và cu dch v
phù hp vi nhau.
2.2. LỦăthuytăv hành vi tiêu dùng
2.2.1. nhăngha
Theo Philip Kotler (2007), nghiên cu v hành vi tiêu dùng chính là nghiên
cu cách thc mi ngi tiêu dùng s thc hin khi đa ra các quyt đnh s dng
tài sn ca h đ mua sm, s dng hàng hóa, dch v. Hàng hóa, dch v đ cp
trong nghiên cu này là dch v chm sóc tr ca các trng mu giáo, ngi mua
là các bc ph huynh.
2.2.2. CácăyuătănhăhngăhƠnhăviăngiătiêuădùng
VNăHịA
Vn hóa
Nhánh vn hóa
Tng lp xƣ hi
CÁ NHÂN
Tui vƠ giai đon sng

Ngh nghip
HoƠn cnh kinh t
Li sng
Nhân cách
XĩăHI
Nhóm tham kho
Gia đình
Vai trò vƠ đa v
TÂM LÝ
ng c
Nhn thc
Hiu bit
Nim tin vƠ thái đ
Ngi mua

Hình 2.1 Các yu t nhăhng hành vi tiêu dùng
8

Vnăhóa
Vn hóa nh hng sâu rng ti hành vi mua sm ngi tiêu dùng qua ba
hình thc chính: nn vn hóa, nhánh vn hóa, vƠ tng lp xã hi. Con ngi sng
trong nhng nn vn hóa khác nhau thì hƠnh vi mua sm cng khác nhau.
Xã hi
Hành vi ca ngi tiêu dùng chu nh hng ca các yu t xã hi: các nhóm
tham kho, nh hng t gia đình, vai trò và đa v xã hi ca h.
- Nhóm tham kho: Nhóm tham kho bao gm nhng nhóm nh hng
trc tip hay gián tip đn thái đ, hành vi ca ngi đó nh gia đình, bn bè, hàng
xóm, đng nghip
- Gia đình: ThƠnh viên trong gia đình lƠ mt nhóm tham kho rt quan
trng nh hng ln nht đn hƠnh vi ngi mua. Gia đình cng lƠ t chc mua

hàng quan trng nht trong xã hi. Ta cn quan tơm đn vai trò, nh hng tng
đi ca v, chng vƠ con cái đn vic mua sm các loi sn phm, dch v khác
nhau, xác đnh thành viên nào hay có nh hng ln hn đn s la chn các sn
phm khác nhau.
- Vai trò vƠ đa v: Mt ngi tham gia vào rt nhiu nhóm, các câu lc b,
các t chc. Trong mi nhóm, v trí ca ngi đó có th xác đnh da vào vai trò,
đa v ca h. Ngi ta la chn sn phm, ni mua sm nhm th hin vai trò, đa
v ca mình.
Cá nhân
Quyt đnh ca ngi mua chu nh hng ca đc đim cá nhơn nh: tui
tác, gii tính, giai đon chu k sng, ngh nghip, hoàn cnh kinh t ca ngi
mua.
9

- Tui tác vƠ giai đon chu k sng: Con ngi mua nhng hàng hóa, dch
v khác nhau trong cuc đi mình. Vic tiêu dùng đc đnh hình theo tng giai
đon ca chu k sng.
- Ngh nghip: Ngh nghip cng nh hng đn cách tiêu dùng ca con
ngi. S khác bit v ngh nghip dn ti nhng hành vi mua sm cng khác
nhau. Do đó, chúng ta cn xác đnh nhng nhóm ngh nghip quan tâm trên mc
trung bình đi vi các sn phm, dch v ca mình.
- Hoàn cnh kinh t: Hoàn cnh kinh t mt ngi gm thu nhp có th chi
tiêu: mc thu nhp, tài sn, tin tit kim, n, kh nng vay mn; thái đ vi chi
tiêu và tit kim. Da vào các ch s nn kinh t, nhng nhƠ kinh doanh điu chnh
giá ca sn phm, dch v cho phù hp ngi tiêu dùng.
- Li sng: Li sng ca mt ngi là mt cách sng th hin ra trong hot
đng, s quan tâm và ý kin ca ngi đó. Hành vi mua sm và la chn sn phm
th hin li sng ngi tiêu dùng.
- Nhân cách, ý nim v bn thân: Nhân cách là nhng đc đim tâm lý ca
mt ngi dn ti nhng phn ng nht quán, lâu bn vi môi trng ca h.

Các yu t cá nhân ca ngi tiêu dùng (ph huynh) s đc tác gi s dng
đ phân tích nh hng ca các yu t cá nhơn đn s la chn trng mu giáo
cho con.
2.3. TngăquanăvădchăvămmănonătiăTp.ăHăChíăMinh
Trc đơy, dch v mm non ch đn thun là dch v do NhƠ nc cung
cp. T khi NhƠ nc có chính sách xã hi hóa giáo dc mm non, các t chc và
cá nhơn đƣ tham gia cung cp dch v này ngành này. Xét v phng din kinh t
hc, dch v giáo dc mm non là mt loi dch v chu nh hng theo quy lut
cung cu ca th trng.
10

NgƠy nay, các trng mm non công lp ngày càng ci tin cht lng, c s
vt cht tt đƣ giúp ph huynh tin tng và mong mun đc gi con vƠo trng
công lp. Do vy, các trng dân lp phi ci tin cht lng ca mình đ thu hút
đc ph huynh gi tr.
2.3.1. Các loiăhìnhătrng mm non
Theo iu 3 ca iu l trng mm non (2008), trng mm non, trng
mu giáo, nhà tr, nhóm tr, lp mu giáo đc lp đc t chc theo các loi hình:
công lp, dân lp vƠ t thc.
- NhƠătrng, nhà tr, nhóm tr, lp mu giáo công lp do c quan NhƠ
nc thành lp, đu t xơy dng c s vt cht, bo đm kinh phí cho các nhim v
chi thng xuyên.
- NhƠătrng, nhà tr, nhóm tr, lp mu giáo dân lp do cng đng
dơn c  c s thành lp, đu t xơy dng c s vt cht, đm bo kinh phí hot
đng vƠ đc chính quyn đa phng h tr.
- NhƠătrng, nhà tr, nhóm tr, lp muăgiáoătăthc do t chc xã
hi, t chc xã hi - ngh nghip, t chc kinh t, cá nhân thành lp, đu t xơy
dng c s vt cht và bo đm kinh phí hot đng bng ngun vn ngoài ngân
sách nhƠ nc.
2.3.2. iu kin thành lpătrng mm non

NhƠ trng, nhà tr đc cp có thm quyn quyt đnh thành lp hoc cho
phép thành lp khi đm bo các điu kin sau:
- Phù hp vi quy hoch mng li c s giáo dc, đáp ng yêu cu phát
trin kinh t - xã hi ca đa phng, to điu kin thun li cho tr em đi hc.
- Có t ba nhóm tr, lp mu giáo tr lên vi s lng ít nht 50 tr em và
có không quá 15 nhóm tr, lp mu giáo.
- Có đ cán b qun lý, giáo viên và nhân viên theo tiêu chun.
11

- Có c s vt cht, trang thit b theo quy đnh.
2.3.3. Phân cp qunălỦănhƠăncăđi vi dch v mm non
iu l trng mm non (2008) đa ra quy đnh v vic qun lỦ nhƠ nc
đi vi dch v mm non nh sau:
- y ban nhân dân qun, huyn, th xã, thành ph trc thuc tnh qun lý
nhƠ trng, nhà tr công lp trên đa bàn.
- y ban nhơn dơn xƣ, phng, th trn qun lỦ nhƠ trng, nhà tr dân lp;
nhƠ trng, nhà tr t thc và các nhóm tr, lp mu giáo đc lp trên đa bàn.
- Phòng giáo dc vƠ đƠo to có chc nng qun lỦ nhƠ nc v giáo dc
đi vi mi loi hình nhƠ trng, nhà tr, nhóm tr, lp mu giáo đc lp trên đa
bàn.
2.3.4. Phân lpătheoăđ tui
Tr em hc ti các trng mm non đc phân lp theo đ tui. iu l
trng mm non(2008) quy đnh phân nhóm tr theo hai nhóm: nhóm tr và lp
mu giáo.
i vi nhóm tr: tr em t 3 tháng tui đn 36 tháng tui đc t chc
thành các nhóm tr. S tr ti đa trong mt nhóm tr đc quy đnh nh sau:
- Nhóm tr t 3 - 12 tháng tui: 15 tr;
- Nhóm tr t 13 - 24 tháng tui: 20 tr;
- Nhóm tr t 25 - 36 tháng tui: 25 tr.
i vi lp mu giáo: Tr em t ba tui đn sáu tui đc t chc thành

các lp mu giáo. S tr ti đa trong mt lp mu giáo đc quy đnh nh sau:
- Lp mu giáo 3 - 4 tui: 25 tr;
- Lp mu giáo 4 - 5 tui: 30 tr;
- Lp mu giáo 5 - 6 tui: 35 tr.
12

La tui mu giáo này chính là phân khúc nghiên cu ca lun vn.
2.3.5. Thc trng mm non ti Tp.HCM
Theo thng kê ca S giáo dc Tp.HCM, đn nm 2013 tng s trng mm
non, mu giáo ti Tp.HCM lƠ 755 trng, trong đó công lp có 414 trng chim
55%, t thc có 341 trng chim 45%. Bên cnh đó, còn có 1106 nhóm tr gia
đình vƠ nhóm lp mu giáo t thc, mm non t thc phc v nhu cu gi tr.
Bng 2.1. Thngăkêătrng mm non/mu giáo Tp.HCM
(Ngun: S giáo dc vƠ đƠo to Tp.HCM)
QUN
TNGă
Să
TRNG
CÔNG
LP
Tă
THC
NTG/LPă
MGTT/LPMNTT
TNGăSă
TRNGăVĨă
NHịMăLP
Qună1
24
16

8
3
27
Qună2
23
13
10
30
53
Qună3
45
22
23
16
61
Qună4
16
15
1
19
35
Qună5
28
21
7
5
33
Qună6
17
17

0
49
66
Qună7
51
20
31
21
72
Qună8
27
17
10
13
40
Qună9
28
17
11
28
56
Qună10
33
20
13
6
39
Qună11
27
17

10
22
49
Qună12
34
15
19
115
149
QunăBìnhăThnh
40
25
15
45
85
QunăGòăVp
40
17
23
49
89
QunăPhúăNhun
22
15
7
27
49
QunăTơnăBình
47
25

22
115
162
QunăThăợc
63
16
47
93
156
HuynăBìnhă
Chánh
37
20
17
82
119
HuynăCnăGi
11
10
1
0
11
HuynăCăChi
31
29
2
39
70
HuynăHócăMôn
28

17
11
89
117
HuynăNhƠăBè
10
8
2
22
32
QunăTơnăPhú
30
10
20
130
160
QunăBìnhăTơn
43
12
31
88
131
TNG:
755
414
341
1106
1861

13


T s liu thng kê giáo dc mu giáo ca Tng cc thng kê, nm hc 2012-
2013, c nc có 3.551.100 tr đn trng vƠ có 188.200 giáo viên nuôi dy tr.
Riêng Tp.HCM có 253.800 tr đn trng vi s lng giáo viên lƠ 12.765 ngi.
Qua các nm t 2010 đn 2012, t l tng giáo viên mm non ti Tp.HCM thp hn
t l tng ca hc sinh cho thy s lng giáo viên cha đáp ng kp s gia tng ca
hc sinh mm non. Nm hc 2012 - 2013 Tp.HCM vn thiu 1.258 giáo viên mm
non. Gii thích thc trng thiu giáo viên dy mm non, bƠ Trng Th Vit Liên,
Phó trng phòng Mm non S GD-T Tp.HCM, nói: “Ngay c giáo sinh tt
nghip các trng s phm tuyn dng vƠo lƠm  trng mm non cng không
mun gn bó vi ngh lâu dài”. Bên cnh thiu la đam mê yêu ngh, yêu tr hoc
min cng chn ngƠnh mm non thì vic phi kiêm nhim nhng công vic ca
bo mu khin nhiu cô giáo tr quay lng vi ngh. Bên cnh đó, không có quy
đnh v chc danh bo mu nên vic tuyn dng bo mu cƠng khó vì h không
đc đa vƠo biên ch, thu nhp thp (theo SƠi Gòn gii phóng).
Bngă2.2ăSăliuăthngăkêăgiáoădcămu giáo trênătoƠnăquc
(Ngun: Tng cc thng kê)

2010-2011
2011-2012
2012-2013
S trng hc - Trng
12678
13144
13548
S lp hc - Nghìn lp
119,4
118
122
S giáo viên - Nghìn ngi

157,5
174
188,2
S hc sinh - Nghìn hc sinh
3061,3
3320,3
3551,1
S hc sinh bình quơn/lp hc - Hc sinh
26
28
29
S hc sinh bình quơn/giáo viên - Hc sinh
19
19
19





14

Bngă2.3.ăSăliuăthngăkêămuăgiáoătiăTp.HCM
(Ngun: Tng cc thng kê)
Nm
2010
2011
2012
S trng hc - Trng
696

744
800
S lp hc - Nghìn lp
14,973
7,259
7,923
S giáo viên - Nghìn ngi
10,703
11.983
12,765
S hc sinh - Nghìn hc sinh
214,7
241,5
253,8
T l tng hc sinh so vi nm trc

12.48%
10.20%
T l tng giáo viên so vi nm trc

11.60%
6.53%
Ngoài ra, TP HCM cng tn ti mt nghch lỦ trong ngành giáo dc mm
non, con nhƠ khá gi đc hc  trng công lp có cht lng giáo dc tt, đóng
hc phí thp vì đc NhƠ nc đu t đt chun theo quy đnh vƠ đc h tr hc
phí, nhng tr nghèo phi hc trong các nhƠ tr t thc, nhóm tr gia đình có mc
hc phí cao nhng cht lng không đm bo vƠ cng không nhn đc s h tr.
Trc thc trng nƠy, S GD-T Tp.HCM đ ngh đy tin đ xơy dng các trng
công lp đ đáp ng nhu cu. Trong điu kin trng công lp không đ cho hc
sinh, NhƠ nc nên h tr các trng t thc đ gim khon đóng ca hc sinh, to

s công bng hn cho các em (theo Tin giáo dc).
2.4. CácănghiênăcuăncăngoƠiăvăsălaăchnătrngămuăgiáo
2.4.1. NghiênăcuăcaăTung-Sheng Kuo và Ling-Ling Lin (2008)
Nghiên cu “Nghiên cu th trng mu giáo qua s la chn ca cha m:
trng hp thành ph Yunlin” ca Tung-Sheng Kuo & Ling-Ling Lin (2008) kho
sát trên 338 bc ph huynh ti thành ph Yunlin (Ơi Loan). Kt qu nghiên cu đƣ
xác đnh 5 yu t nh hng đn s la chn trng mu giáo ti Yunlin gm: (1)
Môi trng hc và s tin nghi (c s vt cht); (2) Chng trình đƠo to; (3) i
ng giáo viên; (4) Nn tng dch v nhƠ trng; (5) Chi phí và s thun tin.
15

Môi trng vƠ s tin nghi
(C s vt cht)
Chi phí vƠ s thun tin
Nn tng dch v
i ng giáo viên chuyên
nghip vƠ có bng cp
Chng trình đƠo to
La chn trng mu giáo
cho con

Hình 2.4 Các yu t nhăhngăđn s la chn trng mu giáo ti Yunlin
(Ngun: ghi nhn t nghiên cu Tung-Sheng Kuo & Ling-Ling Lin (2008))
2.4.2. NghiênăcuăcaăKathrynăE.Grogan (2011)
Nghiên cu ca Kathryn E.Grogan(2011) v “S la chn trng mu giáo
ca cha m: phng pháp tip cn giao dch ” đc thc hin trên 203 ph huynh
ti M. Nghiên cu ca Kathryn E.Grogan đƣ đa ra các nhơn t chính tác đng
đn s la chn trng mu giáo ca ph huynh ti M nh sau:

×