Tải bản đầy đủ (.pdf) (94 trang)

Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2013

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (831.28 KB, 94 trang )

BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. HCM



BÙI THANH BO YN



GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V TH
TIăNGỂNăHẨNGăTMCPăUăTăVẨă
PHÁT TRIN VIT NAM




LUN VNăTHC S KINH T





TP. HCM, nmă2013
BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. HCM



BÙI THANH BO YN



GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V TH
TIăNGỂNăHẨNGăTMCPăUăTăVẨă
PHÁT TRIN VIT NAM


Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201


LUNăVNăTHC S KINH T
NGIăHNG DN KHOA HC: PGS.TS. HOẨNGăC



TP. HCM, nmă2013


MCăLC

DANHăMCăCHăVITăTT i
DANHăMCăBIUă ii
DANHăMCăSă,ăBNG ii
LIăCAMăOAN iii
LIăMăU 1
CHNGă1- CăSăLụăLUNăVăDCHăVăTHăCAăNHTM 3
1.1. THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIN MT 3
1.1.1. S cn thit ca vic thanh toán không dùng tin mt 3
1.1.2. Các hình thc thanh toán không dùng tin mt 5
1.2. DCH V TH CAăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 6
1.2.1. Khái nimăvƠăđcăđim ca th ngân hàng và dch v th 6

1.2.2. Phân loi th ngân hàng 7
1.2.3. Các ch th tham gia dch v th ca NHTM 7
1.2.3.1. Ngân hàng phát hành 7
1.2.3.2. Ch th 7
1.2.3.3. Ngân hàng thanh toán 8
1.2.3.4.ănăv chp nhn th 9
1.2.3.5. T chc th quc t 9
1.2.4. Vai trò ca dch v th trong vic phát trin kinh t xã hi 10
1.2.4.1.ăi vi ngân hàng 10
1.2.4.2.ăi vi ch th 11
1.2.4.3.ăi viăđnăv chp nhn th 12
1.2.4.4.ăi vi nn kinh t 12
1.2.5. Quy trình phát hành và thanh toán th 13
1.3. S CN THITăY MNH S PHÁT TRIN DCH V TH TI
NGỂNăHẨNGăTHNGăMI 13
1.3.1. Khái nim v phát trin dch v th 13
1.3.2. Các ch tiêu xác đnh s phát trin dch v th 13


1.3.2.1. S lng khách hàng s dng th 13
1.3.2.2. S lng th phát hành 14
1.3.2.3. Tính tin ích ca dch v th 14
1.3.2.4. S dătin gi trên tài khon th ca khách hàng 15
1.3.2.5. Doanh s thanh toán th 15
1.3.2.6. Thu nhp t hotăđng cung cp dch v th: 16
1.3.2.7. S lng và mtăđ máy ATM, POS 16
1.3.3.ăụănghaăvic phát trin dch v th 16
1.4. NHNG RI RO TRONG PHÁT TRIN DCH V TH 17
1.4.1. Ri ro gi mo 17
1.4.1.1. Gi mo trong hotăđng phát hành th 17

1.4.1.2. Gi mo trong hotăđng thanh toán th 18
1.4.2. Ri ro tín dng 18
1.4.3 Ri ro k thut 18
1.4.4. Riăroăđoăđc 18
1.5. CÁC NHÂN T NHăHNGăN S PHÁT TRIN DCH V TH
CA NHTM 19
1.5.1. Nhân t ch quan 19
1.5.1.1.ăTrìnhăđ điăngăcánăb làm công tác th 19
1.5.1.2.ăNngălc qun tr ri ro ca ngân hàng 19
1.5.1.3.ăNngălcătƠiăchínhăvƠătrìnhăđ k thut công ngh ca ngân hàng 20
1.5.1.4.ănhăhng phát trin ca ngân hàng 21
1.5.2. Nhân t khách quan 21
1.5.2.1.ăMôiătrng xã hi 21
1.5.2.2.ăMôiătrng kinh t 22
1.5.2.3.ăMôiătrng cnh tranh 22
1.5.2.4.ăMôiătrng công ngh 22
1.5.2.5.ăMôiătrng pháp lý 22


KTăLUNăCHNGă1 23
CHNGă2:ăTHCăTRNGăPHÁTăTRINăDCHăVăTHăTIăNGỂNăHẨNGă
TMCPăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVITăNAM 24
2.1. TNG QUAN V NGỂNăHẨNGăTMCPăUăTăVẨăPHÁT TRIN
VIT NAM 24
2.1.1. Quá trình thành lp và phát trin 24
2.1.2.ăCăcu t chc hotăđng 25
2.1.3. Tình hình hotăđng t nmă2009ăđn 2012 25
2.1.3.1. Tng tài sn ca BIDV t 2009ăđn 2012 25
2.1.3.2. Hotăđngăhuyăđng vn t 2009ăđn 2012 26
2.1.3.3. Hotăđng s dng vn t 2009ăđn 2012 27

2.1.3.4. Li nhun ca BIDV t 2009ăđn 2012 27
2.2. THC TRNG DCH V TH TI BIDV 28
2.2.1. Tình hình phát trin dch v th ti Vit Nam 28
2.2.1.1. Hành lang pháp lý cho hotăđng th dnăđc hoàn thin 28
2.2.1.2 Hp nht các liên minh th góp phnătngătínhăhiu qu ca hot
đng th 29
2.2.1.3.ăăXuăhng chuynăđi th t sang th chip theo chun EMV 29
2.2.1.4. S lng th phát hành và doanh s giao dch qua th tngănhanh30
2.2.1.5. Chtălng dch v th đcănơngăcao,ăgiaătngătin ích cho khách
hàng 30
2.2.2. Quy trình nghip v th ca BIDV 31
2.2.2.1. Quy trình nghip v phát hành th 31
2.2.2.2. Quy trình nghip v thanh toán th 32
2.2.2.3. Các loi th do BIDV phát hành và thanh toán 33
2.2.3. Thc trng cung ng dch v th tiăBIDVăgiaiăđon 2009-2012 39
2.2.3.1. Quy mô các loi th đc phát hành ti BIDV 39
2.2.3.2. Doanh thu hotăđng thanh toán th ti BIDV 40
2.2.2.3. S lng và mtăđ máy ATM và POS 45
2.3.ăÁNHăGIÁăS PHÁT TRIN DCH V TH TI BIDV 46


2.3.1. Kt qu đtăđc 46
2.3.2. Nhng tn ti và hn ch 47
.3.3. Nguyên nhân ca nhng tn ti 48
2.3.3.1. Nguyên nhân ch quan 48
2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan 49
KTăLUNăCHNGă2 50
CHNGă3- MTăSăGIIăPHÁPăPHÁTăTRINăDCHăVăTHăTIăNGỂNă
HẨNGăTMCPăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVITăNAM 51
3.1.ăNHăHNG PHÁT TRIN CAăBIDVăGIAIăON 2011-2015 VÀ

TMăNHỊNăN 2020 51
3.1.1.ănhăhng phát trin chung 51
3.1.2.ănhăhng v phát trin dch v th 52
3.1.2.1. Tình hình phát trin kinh t xã hi 52
3.1.2.2. Timănngăca th trng th 54
3.2. CÁC GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V TH TI NGÂN HÀNG
TMCPăUăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM 55
3.2.1. Nhóm gii pháp do bnăthơnăNgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin
Vit Nam t chc thc hin 55
3.2.1.1. Biădng,ăđƠoăto nghip v cho cán b phát hành và thanh toán
th 55
3.2.1.2.ăTngăcng công tác qung cáo, tip th 57
3.2.1.3. Chú trngăkhơuăchmăsócăkháchăhƠng 59
3.2.1.4.ăTngăcng công tác phát trin mngăli chp nhn th 60
3.2.1.5. Phát trinăđaădng các tin ích ca th 64
3.2.1.6.ăuătăci tin, phát trin công ngh 66
3.2.1.7. Hn ch ri ro trong phát hành và thanh toán th 67
3.2.2. Nhóm gii pháp h tr 69
3.2.2.1.ăi viăNgơnăhƠngăNhƠănc Vit Nam 69
3.2.2.2.ăi vi Chính ph 71
3.2.2.3.ăi viăcácăđnăv có liên quan 72


KTăLUNăCHNGă3 74
KTăLUN 75
TẨIăLIUăTHAMăKHO a
PHăLC c
PH LC 1: CÁC HÌNH THC THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIN MTc
PH LC 2: PHÂN LOI TH NGÂN HÀNG c
PH LC 3: HOTăNG PHÁT HÀNH TH f

PH LC 4: HOTăNG THANH TOÁN TH g

i



DANHăMCăCHăVITăTT
ATM: Máy rút tin t đng (Automated Teller Machine)
BIDV: Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam
EDC: Thit b đc th đin t
EMV: Chun quc t v th chip do 3 công ty Europay, Visa, MasterCard đa ra
NHNN: Ngân hàng nhà nc
NHTM: Ngân hàng thng mi
PIN: Mã s đnh danh cá nhân
POS: im chp nhn thanh toán th (Point Of Sale)
TMCP: Thng mi c phn
TNHH: Trách nhim hu hn
WTO: T chc Thng mi Th gii















ii



DANHăMCăBIUă
Biuăđ 2.1 Tình hình tng tài sn ca BIDV giai đon 2009-2012 26
Biuăđ 2.2 Tình hình huy đng vn t tin gi khách hàng và phát hành giy t có giá
ca BIDV, giai đon 2009-2012 26
Biuăđ 2.3 Tình hình hot đng s dng vn ca BIDV giai đon 2009-2012 27
Biuăđ 2.4 Tình hình li nhun trc thu ca BIDV giai đon 2009-2012 27
Biuăđ 2.5 Doanh thu dch v th giai đon 2009-2012 41
Biuăđ 2.6 Doanh s s dng th giai đon 2009-2012 42




DANHăMCăSă,ăBNG

Săđ 2.1: Các loi th do BIDV phát hành và thanh toán 33
Bngă2.1:ăS lng các loi th BIDV phát hành t nm 2009- 2012 39
Bng 2.2: Doanh s s dng th ca BIDV giai đon t nm 2009- 2012 41
Bng 2.3: Doanh s thanh toán th ti đn v chp nhn th giai đon t 2009- 2012 43
Bng 2.4: Doanh s thanh toán th ti ATM giai đon t 2009- 2012 44
Bng 2.5: S lng máy ATM và POS ca BIDV giai đon t nm 2009- 2012 45







iii



LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan s liu trong lun vn này là hoàn toàn trung thc và chính xác.
S liu đc thu thp t ngun thông tin đáng tin cy, có tính k tha t các báo cáo, tp
chí và các website Lun vn là kt qu hc tp, nghiên cu đc lp ca tôi và cha tng
đc công b trên bt k báo đài hay công trình nghiên cu ca tác gi khác.
Tác gi lun án


Bùi Thanh Bo Yn










1




LIăMăU

1. t vn đ nghiên cu
Theo xu th phát trin tt yu ca nn kinh t, các phng thc thanh toán ngày
càng đc chú trng đu t đ đáp ng nhu cu s dng dch v ngân hàng nói chung và
dch v th nói riêng đang không ngng tng lên. Bên cnh đó, tình hình cnh tranh trong
h thng ngân hàng ngày càng gay gt, các ngân hàng thng mi trong nc không ch
cnh tranh vi nhau, mà còn phi đi mt vi áp lc t nhóm ngân hàng nc ngoài vn
rt có nng lc v vn và b dày kinh nghim trong vic cung ng và phát trin dch v
th.
Vi mc tiêu phn đu tr thành mt trong 20 Ngân hàng hin đi có cht lng,
hiu qu và uy tín hàng đu trong khu vc ông Nam Á vào nm 2020, Ngân hàng
TMCP u t và Phát trin Vit Nam (BIDV) đư luôn sn sàng cho s phát trin và ng
dng công ngh thông tin, nhm mang đn nhng dch v th tt nht tng xng vi
tm c ca mình đn vi khách hàng.
Tuy nhiên, nhìn chung, đn hin ti, nng lc cnh tranh ca BIDV trong lnh vc
này còn cha cao so vi các ngân hàng thng mi khác. Xut phát t đó, tác gi đư la
chn nghiên cu đ tài: “GiiăphápăphátătrinăcácădchăvăthătiăNgơnăhƠngăthngă
miă că phnă uă tă vƠă Phátă trină Vită Nam” làm đ tài nghiên cu lun vn tt
nghip.

2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tài
Vic nghiên cu lun vn cn làm rõ nhng lỦ lun c bn v thanh toán không
dùng tin mt và dch v th ca ngân hàng thng mi.
Phân tích thc trng cung ng dch v th ti Ngân hàng thng mi c phn u
t và Phát trin Vit Nam, đánh giá nhng u đim và hn ch trong quá trình phát trin
dch v th.
 xut nhng gii pháp có tính kh thi nhm phát trin dch v th ti Ngân hàng
thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam.


2



3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca lun vn là s phát trin ca dch v th ti Ngân hàng
thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam trong điu kin cnh tranh gay gt
gia các ngân hàng trong nc và ngoài nc .
 tài tp trung nghiên cu v dch v th ti Ngân hàng thng mi c phn u
t và Phát trin Vit Nam trong khong thi gian t nm 2009 đn 2012.

4. Phng pháp nghiên cu
 hoàn thành mc tiêu nghiên cu, đ tài đư s dng phng pháp thng kê,
phng pháp so sánh, phng pháp tng hp, phân tích, chng minh, cùng vi phép duy
vt bin chng và duy vt lch s đ lun gii các vn đ v lỦ lun. Bên cnh đó, lun
vn còn chú trng vic quan sát các vn đ thc tin, đ có th kt hp, đi chiu vi lỦ
lun c bn.

5. im mi ca đ tài
 tài ch yu nghiên cu v dch v th ca ngân hàng, đây là mt lnh vc khá
mi m  th trng ngân hàng Vit Nam. Lnh vc này ch mi thu hút đc s quan
tâm ca Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam trong thi gian
gn đây. Qua quá trình nghiên cu, c mt lỦ lun và thc tin ti Ngân hàng thng mi
c phn u t và Phát trin Vit Nam, lun vn đư đa ra mt s gii pháp mang tính
thit thc, nhm phát trin dch v th, góp phn nâng cao hiu qu hot đng, đng thi
khng đnh v th ca ngân hàng trc đi th cnh tranh.

6. Kt cu ca lun vn
Lun vn đc chia thành 3 chng:
Chngă1:ăăC s lý lun v dch v th ca ngân hàng thng mi

Chngă2:ăăThc trng phát trin dch v th ti Ngân hàng thng mi c phn
u t và Phát Trin Vit Nam
Chngă3:ăăGii pháp phát trin dch v th ti Ngân hàng thng mi c phn
u t và Phát Trin Vit Nam

3



CHNGă1- CăSăLụăLUNăVăDCHăVăTHăCAăNHTM
1.1. THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIN MT
1.1.1. Săcnăthităcaăvicăthanhătoánăkhôngădùngătinămt
Quá trình phát trin ca các phng thc thanh toán din ra đng thi vi s phát
trin ca nhu cu trao đi hàng hóa. Do đó, s xut hin ca hình thc thanh toán không
dùng tin mt là mt tt yu khách quan ca quá trình phát trin hình thái kinh t xã hi.
T trao đi vt vi vt  thi k sn xut s khai, con ngi đư dùng các kim loi quý
nh bc, vàng đ đáp ng nhu cu trao đi phát sinh thng xuyên, đa dng và ngày càng
nhiu hn. Khi đó xut hin khái nim tin kim loi, mà ph bin nht là tin vàng. Tuy
nhiên, lng hàng hóa cn trao đi không ngng tng lên, đòi hi mt khi lng vàng
đi ng khng l mà khó có quc gia nào đáp ng đc. Vì vy, tin giy ra đi thay cho
tin vàng, vi đc tính gn nh hn, d dàng vn chuyn và in n khi cn.
Kinh t xã hi ngày càng phát trin, hàng hóa lu thông ngày càng nhiu c v quy
mô ln phm vi. Vì lu thông hàng hóa và lu thông tin t là hai mt thng nht ca
cùng mt phng trình, nên lng hàng hóa sn xut trao đi tng lên s kéo theo lng
tin mt trong lu thông cng tng lên. Mt lng ln tin mt đc phát hành và chu
chuyn trong nn kinh t s gây áp lc lên giá c, dn đn lm phát. Mt khác, chi phí in
tin, kim đm, ct tr, vn chuyn và bo qun tin rt tn kém. Hn na, khi công ngh
in n đt đn trình đ phát trin tiên tin, nn in tin gi có c hi bc phát tràn lan, vic
phân bit, kim soát lng tin mt khng l tr nên rt khó khn. Vic thanh toán bng
tin mt cng tr thành mt vn đ cn cân nhc trc nhng ri ro trong quá trình vn

chuyn nh trm cp, tht thoát do thiên tai, mi mt Ngoài ra, thi gian di chuyn
tin mt trong quá trình thanh toán có th kéo dài rt lâu trong trng hp các bên tham
gia trao đi mua bán hàng hóa không cùng mt quc gia.
Dn dn, phng thc thanh toán bng tin mt đư ny sinh hàng lot vn đ bt li
cho c ngi mua hàng ln ngi bán hàng. Trong khi đó, chc nng phng tin thanh
toán ca tin t li cho phép tin t vn đng tách ri vi s vn đng ca hàng hoá. Vì
vy, mt phng thc thanh toán tin b hn đư ra đi, đó là phng thc thanh toán
không dùng tin mt di hình thc tin ghi s. Tin đc ghi s t tài khon này sang
tài khon khác, hoc thanh toán bù tr gia các tài khon ti cùng mt ngân hàng. Trong
đó, ngân hàng đng ra làm trung gian thanh toán gia các khách hàng. Tin có th đc
4



chuyn t ngi mua hàng đn ngi bán hàng mt cách nhanh chóng, an toàn vi s
lng ln mà không phi mang tin di chuyn t ni này đn ni khác. Vic in tin, kim
đm, vn chuyn cng đc tit gim ti đa, vì vy tit kim đc thi gian và công sc
lao đng.
Tóm li, phng thc thanh toán không dùng tin mt là hình thc thanh toán
không có s xut hin ca tin mt, đc tin hành bng cách trích tin t tài khon ca
ngi chi tr sang tài khon ca ngi th hng m ti ngân hàng, hoc bng cách bù
tr ln nhau thông qua vai trò trung gian ca ngân hàng. Phng thc thanh toán này đư
tr thành mt gii pháp ti u, mt hình thc phát trin cao ca dch v ngân hàng, đem
đn nhiu li ích cho các bên tham gia quá trình thanh toán. Các tin ích ca phng thc
thanh toán không dùng tin mt đc th hin rõ qua vai trò ca nó đi vi tng thành
phn ca nn kinh t.
i vi ngân hàng, thanh toán không dùng tin mt góp phn gia tng ngun vn
ca ngân hàng
, m rng nghip v kinh doanh. Khi ngân hàng cung cp các dch v thanh
toán không dùng tin mt, khách hàng s phi m mt tài khon thanh toán ti ngân

hàng. Vi tài khon này, khách hàng đc yêu cu duy trì mt s d ti thiu đ thc
hin các yêu cu thanh toán, chi tr. Nhng không phi lúc nào khách hàng cng thc
hin thanh toán, nên ngân hàng có th tn dng s tin nhàn ri trên tài khon ca khách
hàng đ thc hin các hot đng kinh doanh ca mình, nh cp tín dng, đu t,… Mc
dù s tin thanh toán trong mi tài khon ca khách hàng không ln, nhng vi s lng
ln khách hàng thì ngân hàng có th tp hp đc mt ngun vn đáng k. Bên cnh kh
nng thu hút thêm ngun vn nhàn ri qua vic m tài khon cho khách hàng, ngân hàng
còn có th thu thp đc thông tin ca khách hàng, đc bit là các thông tin v tình hình
tài chính, t đó to c hi cho ngân hàng gii thiu, cung cp các sn phm dch v khác
cho khách hàng, nh: cp tín dng, qun lý ngân qu, dch v y thác, bo him, môi gii
chng khoán
i vi khách hàng là doanh nghip
, phng thc thanh toán không dùng tin mt
cng mang li nhiu tin ích. Mc tiêu ca doanh nghip sn xut hàng hoá, cung cp
dch v là bán đc hàng hóa, dch v. Thông qua khâu tiêu th, các doanh nghip s thu
hi li vn đ tip tc chu kì sn xut, quá trình đó đc thc hin thông qua khâu thanh
toán. Thanh toán không dùng tin mt góp phn đy nhanh tc đ thanh toán, tc đ chu
5



chuyn vn, t đó thúc đy quá trình lu thông hàng hóa và tng thu nhp quc dân.
Ngoài ra, thanh toán không dùng tin mt còn đm bo s an toàn v vn cng nh tài
sn ca doanh nghip, hn ch đc nhng ri ro tht thoát có th xy ra trong quá trình
thanh toán.
i vi khách hàng cá nhân, s dng phng thc thanh toán không dùng tin mt
giúp khách hàng ch đng trong tiêu dùng, thông qua vic s dng vn ca ngân hàng.
Khách hàng có th kéo dài thi hn mua chu bng cách mua sm, chi tiêu trc và tr
tin sau mt thi gian nht đnh, mà không phi tn kém thêm khon chi phí nào, k c
chi phí lãi.

i vi vic điu hành nn kinh t ca Ngân hàng trung ng, thanh toán không
dùng tin mt góp phn làm gim lng tin mt trong lu thông, gii ta áp lc lên giá
c, tránh đc nguy c gây nên lm phát. Thông qua vic thanh toán không dùng tin
mt, Ngân hàng trung ng có th theo dõi và điu tit cung ng lng tin t phù hp
vi nhu cu ca nn kinh t. ng thi, thanh toán không dùng tin mt còn góp phn
giúp Ngân hàng trung ng s dng hiu qu các công c điu hành chính sách tin t
khác, nh: t l d tr bt buc, lãi sut,… to s n đnh bn vng cho nn kinh t.
Ngoài ra, vic thanh toán không dùng tin mt còn to c s cho vic kim soát, phòng
chng nn ra tin, trn thu, tham nhng, cng nh đy lùi các loi ti phm kinh t.
Mt khi các giao dch đu đc thc hin qua ngân hàng thì tt c các hot đng liên
quan đn tin và dòng tin đu đc minh bch và d dàng kim soát.
Nh vy, thanh toán không dùng tin mt gi mt vai trò ht sc quan trng. S ra
đi ca nó là kt qu tt yu khách quan ca lch s sn xut xã hi. Nhng tin ích mà
nó mang li cho các ch th tham gia quá trình thanh toán mt ln na đư khng đnh s
cn thit ca phng thc thanh toán hin đi thông qua ngân hàng này.
1.1.2.ăCácăhìnhăthcăthanhătoánăkhôngădùngătinămt
Các hình thc thanh toán không dùng tin mt trên th gii hin nay khá đa dng,
có th k đn nh: séc, y nhim thu, nh thu, y nhim chi, lnh chi, th tín dng, th
thanh toán, Internet banking, E-banking, Home banking, Phone banking, Mobile
banking…
Theo khon 6a, điu 98, mc 2 Lut các t chc tín dng s 47/2010/QH12 ca
Quc hi nc Cng hòa xã hi ch ngha Vit Nam, các hình thc thanh toán không
6



dùng tin mt, hay còn gi là dch v thanh toán qua ngân hàng thng mi bao gm:
séc, lnh chi, y nhim chi, nh thu, y nhim thu, th tín dng, th ngân hàng, dch v
thu h và chi h. (Ph lc 1)
Nhìn chung, các phng thc thanh toán không dùng tin mt đang dn đc đa

dng hóa v loi hình và phát trin v cht lng, đ có th tip cn sâu rng đn các
tng lp dân c.
1.2. DCH V TH CAăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI
1.2.1.ăKháiănimăvƠăđcăđimăcaăth ngân hàng vƠădchăvăth
Th ngân hàng là mt trong các hình thc thanh toán không dùng tin mt. Tng
t nh các hình thc khác, th ngân hàng do ngân hàng cung cp cho khách hàng, kèm
theo các điu kin và điu khon s dng, nhm mc đích đáp ng nhu cu thanh toán
các khon chi tiêu, hoc các hot đng khác liên quan đn tài khon ca khách hàng ti
mi thi đim, nh: rút tin mt, chuyn khon, kim tra tài khon… Các dch v tin ích
này đi kèm khi s dng th đc gi là dch v th.
Vi chic th ngân hàng, ch th có th np tin vào tài khon trc tip ti ngân
hàng, np ti máy ATM, chuyn t ngân hàng khác sang Hoc rút tin ti ngân hàng,
qua h thng máy ATM, ti các đim ng tin ca ngân hàng, ch cn s tin thanh toán
hoc rút ra nm trong hn mc tín dng ngân hàng cho phép hay trong phm vi s d tài
khon ca khách hàng. Ngoài ra, ch th còn có th thc hin chuyn khon qua tài
khon ti bt k ngân hàng nào, thanh toán các giao dch kinh doanh, các hóa đn dch v
(đin, nc, đin thoi, Internet, phí bo him ) và nhn chuyn khon t các ngân hàng
trong và ngoài nc, nhn lng, thng Tuy nhiên, th ngân hàng có nhng đc đim
ni bt hn hn các dch v thanh toán không dùng tin mt khác, bi dch v này ra đi
da trên c s ca tin b khoa hc k thut công ngh, nó liên tc đc tích hp nhng
đc đim u vit vt tri, nh: thanh toán hàng hóa dch v ti các ca hàng, trung tâm
thng mi, siêu th, nhà sách, nhà hàng, khách sn , hoc mua các loi th tr trc,
thanh toán phí dch v trc tip trên máy ATM.
Ngoài ra, trong tng lai, th còn tr thành công c đa nng khi đc tích hp các
dch v tin ích hin đi nh: qun lý tt c các tài khon ti ngân hàng (tài khon tit
kim, tin gi, tin vay ), k c tài khon ngoi t, đc cp thêm hn mc tín dng thu
7




chi. Hn na, th có th lu tr nhng thông tin cá nhân quan trng khác nh: s lao
đng, bo him xã hi, bo him y t, nhóm máu, các tin s bnh
Bên cnh đó, hình thc phát trin cao này ca dch v ngân hàng còn có các đc
tính riêng v quy cách s dng, nh: th không quy đnh thi hn xut trình và ch th có
quyn s dng nó nhiu ln cho đn khi nào s dng ht s tin trên tài khon, hoc khi
ht hiu lc ghi trên th. Khi ht thi hn ca th, khách hàng có nhu cu tip tc s dng
phi liên h ngân hàng đ đc gia hn. Th ngân hàng là loi th đích danh, không th
chuyn nhng bng th tc kí hu nh séc.
1.2.2.ăPhơnăloiăthăngơnăhƠng
Th ngân hàng rt đa dng nhiu chng loi khác nhau, thích hp vi mi đi tng
trong xã hi. Tùy theo tng tiêu chí mà th ngân hàng có th đc phân thành nhiu loi.
(Ph lc 2).
1.2.3.ăCácăchăthăthamăgiaădchăvăthăcaăNHTM
Hot đng phát hành, s dng và thanh toán th đòi hi s tham gia ca 4 thành
phn chính, đó là ngân hàng phát hành th, ch th, đn v chp nhn th và ngân hàng
thanh toán th. i vi th quc t, ngoài 4 thành phn ch yu trên, còn có thêm t chc
th quc t.
1.2.3.1. Ngân hàng phát hành
Ngân hàng phát hành là ngân hàng cung cp th cho khách hàng. Th này khi đc
phát hành có th mang tên thng hiu ca chính ngân hàng phát hành, hoc va mang
tên ca ngân hàng phát hành và tên ca t chc th quc t mà ngân hàng tham gia vi t
cách là thành viên chính thc. Ngân hàng phát hành trc tip tip nhn h s xin cp th,
x lý và phát hành th, đng thi là ch th qun lý tài khon th và thc hin vic thanh
toán cui cùng đi vi ch th. Ngân hàng phát hành có trách nhim quy đnh các điu
kin và điu khon s dng th và ký hp đng vi ch th, đng thi, đóng vai trò đu
mi liên h vi ch th, và x lỦ các vng mc trong quá trình thanh toán bng th.
1.2.3.2.ăChăth
Ch th là nhng cá nhân hoc ngi đc y quyn (nu là th ca t chc, doanh
nghip y quyn s dng) s hu và s dng th thanh toán. Khi tha mưn các điu kin
và quy đnh ca ngân hàng phát hành, ch th s đc cp th đư đc khc sn tên và

8



đc hng dn chi tit v vic s dng th. Ch th có quyn thc hin các giao dch
liên quan đn th, nhng phi đm bo các ngha v đư cam kt vi ngân hàng phát hành.
Ch th là ngi khi to trong quy trình phát hành th qua vic đ ngh ngân hàng
cung cp dch v th, và cng là ngi m đu quy trình thanh toán qua vic s dng th
khi thanh toán. Mi khi thanh toán hàng hóa, dch v ti các đn v chp nhn th, ch
th phi xut trình th và ký xác nhn vào biên lai thanh toán. Ch th không phi thanh
toán ngay mà s b trích n t tài khon tin gi thanh toán hoc np tin mt ti ngân
hàng phát hành khi đn hn thanh toán.
Theo thông l, ch th chính còn có th yêu cu ngân hàng phát hành thêm th ph,
và phi chu trách nhim thanh toán các khon chi tiêu, cùng lãi phát sinh. Tuy ch th
chính và ch th ph cùng chi tiêu chung mt tài khon, nhng ch th chính mi là
ngi có trách nhim cui cùng trong vic thanh toán vi ngân hàng phát hành.
1.2.3.3. Ngân hàng thanh toán
Ngân hàng thanh toán là cu ni trung gian gia ch th và đn v cung ng hàng
hóa dch v. ng thi, ngân hàng thanh toán cng là thành viên chính thc ca các t
chc th đ có th tham gia quá trình thanh toán th quc t.
Ngân hàng thanh toán chp nhn các loi th nh mt phng tin thanh toán thông
qua vic ký kt hp đng chp nhn th vi các đim cung ng hàng hoá dch v trên đa
bàn. Khi đó, ngân hàng thanh toán s cung cp cho các đn v chp nhn th thit b phc
v cho vic thanh toán th, hng dn đn v cách thc vn hành, cng nh qun lý và
x lý nhng giao dch th ti các đn v này. Thông thng, ngân hàng thanh toán s thu
t các đn v chp nhn th mt mc phí chit khu cho vic chp nhn thanh toán th
ca đn v, có th tính bng phn trm trên giá tr mi giao dch hoc tính theo tng giá
tr giao dch th. Mc chit khu cao hay thp ph thuc vào tng ngân hàng và vào mi
quan h chin lc ca ngân hàng vi đn v chp nhn th.
Trên thc t rt nhiu ngân hàng va là ngân hàng phát hành va là ngân hàng

thanh toán th. Vi t cách là ngân hàng phát hành, khách hàng ca h là ch th còn vi
t cách là ngân hàng thanh toán, khách hàng là các đn v cung ng hàng hoá dch v có
ký kt hp đng chp nhn th.
9



1.2.3.4.ănăv chpănhnăth
Các đn v cung ng hàng hoá dch v ký kt hp đng chp nhn th nh mt
phng tin thanh toán đc gi là đn v chp nhn th. Các ngành kinh doanh ca các
đn v chp nhn th rt đa dng, nh: nhà hàng n ung, khách sn, sân bay Các đim
chp nhn th s đ biu trng ca th ti quy thanh toán, hoc phía trc các ca hàng,
đ thông tin đn khách hàng loi th có th s dng.
Mc dù phi tr cho ngân hàng thanh toán mt khon phí chit khu nht đnh,
nhng bù li, các đn v chp nhn th s thu hút đc nhiu khách hàng hn, bán đc
nhiu hàng hóa hn. Bng cách chp nhn th thanh toán, đn v chp nhn th đư to
thêm s tin li, d dàng trong khâu thanh toán, cng nh tác phong chuyên nghip trong
khâu phc v khách hàng, qua đó góp phn nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh cng
nh li nhun ca đn v.
 tr thành đn v chp nhn th ca mt ngân hàng, đn v đó phi có tình hình
tài chính tt và có nng lc kinh doanh. Cng nh vic các ngân hàng phát hành phi
thm đnh khách hàng trc khi phát hành th, ngân hàng thanh toán cng cn tin hành
đánh giá la chn đn v chp nhn th trc khi ký hp đng. Ch có nhng đn v có
hiu qu kinh doanh cao, có kh nng thu hút đc nhiu giao dch thanh toán th thì
ngân hàng mi có th thu hi đc vn đu t và có li nhun t nhng đn v đó.
1.2.3.5.ăTăchcăthăqucăt
T chc th quc t đóng vai trò trung tâm x lý, có chc nng cp phép và thông
tin giao dch ca các ngân hàng thành viên trên toàn th gii, và là đn v đng đu qun
lý mi hot đng thanh toán th trong mng li ca mình. Mt s t chc có mng li
hot đng rng khp và đt đc s ni ting v thng hiu, đa dng v sn phm nh:

t chc th Visa, t chc th MasterCard, công ty th American Express, công ty th
JCB, công ty th Diners Club, công ty Mondex….
T chc th quc t không thc hin vic phát hành th và không có mi quan h
trc tip vi ch th cng nh đn v chp nhn th, mà đóng vai trò cu ni phc v quy
trình thanh toán gia các ngân hàng thành viên, thông qua vic cung cp mng li vin
thông trên phm vi toàn cu. Tuy không phát hành th, nhng các t chc th quc t đu
có tên trên sn phm do ngân hàng thành viên ca mình cung cp. Mi t chc th quc
10



t đa ra nhng quy đnh c bn v hot đng phát hành, s dng và thanh toán th riêng,
bt buc s tuân th ca các t chc tham gia.
1.2.4.ăVaiătròăcaădchăvăthătrongăvicăphátătrinăkinhăt xƣăhi
1.2.4.1. iăviăngơnăhƠng
Trc ht, dch v th góp phn tng li nhun ngân hàng. Hot đng kinh doanh
th mang li nhiu ngun thu nhp cho ngân hàng thông qua vic thu phí và lãi. Các
khon thu có th k đn nh: thu phí phát hành, phí thng niên, phí giao dch, phí
chuyn đi ngoi t t t chc th quc t, phí rút tin mt, phí thanh toán và lãi cho
khon tín dng mà ch th chm thanh toán…
ng thi, dch v th ra đi góp phn đa dng hóa dch v ngân hàng. ây là
phng thc thanh toán ph bin và rt đc a chung, do đó, qua vic cung cp tt
dch v th, ngân hàng s to đc n tng tt trong mt khách hàng, cng nh khng
đnh uy tín và nâng cao v th ca mình. T đó, ngân hàng s có thêm c hi tip xúc và
gii thiu đn khách hàng nhng sn phm dch v mi khác. Nh vy, bn thân dch v
th không nhng đư to thêm s đa dng trong danh mc sn phm cung ng đn khách
hàng, mà còn giúp thúc đy các nghip v khác phát trin.
Ngoài ra, dch v th phát trin, đc bit là th ghi n s giúp cho ngân hàng thu hút
đc khách hàng m tài khon, thu hút đc dòng tin gi vào ngân hàng, gm: s lng
tin gi ca khách hàng đ thanh toán th, s lng tin ký qu duy trì tài khon, s tin

khách hàng np vào th nhng cha s dng đn. Các tài khon này s giúp cho ngân
hàng có đc mt ngun vn huy đng đáng k vi lãi sut thp, đ có th phc v cho
các mc đích kinh doanh khác nhm ti đa hóa li nhun. i vi th tín dng, mt cách
gián tip, ngân hàng có th tn dng đc lng tin gi ca c hai đi tng khách hàng
là ch th và đn v chp nhn th. ng thi, th tín dng còn là mt cách d dàng nht
cho ngân hàng trong vic m rng tín dng. Vic cung cp dch v th to điu kin cho
các ngân hàng có th tip cn sâu rng đn nhiu đi tng khách hàng khác nhau và
tng thêm th phn mà không cn phi m chi nhánh mi.
Dch v th còn góp phn vào công cuc hin đi hóa, tng tính cnh tranh ca ngân
hàng. Khi s cnh tranh gia các ngân hàng tng lên, đ tip tc tn ti và phát trin,
ngân hàng phi luôn tìm kim, phát minh ra nhng loi th thanh toán mi, phù hp vi
nhu cu ca tng đi tng khách hàng. iu này bt buc ngân hàng phi liên tc đu t
11



thêm thit b k thut công ngh, nâng cao trình đ cán b nhân viên đ có th cung cp
cho th trng nhng sn phm tt nht. Trc mu cu phát trin đó, ngân hàng s luôn
trong t th tìm cách đi mi, hoàn thin mình.
Mt vai trò khác ca dch v th đi vi ngân hàng là thúc đy quá trình hi nhp,
cng nh m rng c hi hp tác gia các ngân hàng. Nghip v thanh toán th thúc đy
mi quan h liên kt, hp tác kinh doanh cht ch, bn vng gia các ngân hàng vi
nhau, gia ngân hàng và các t chc kinh doanh. Bên cnh đó, khi tham gia th trng
th, ngân hàng s tr thành thành viên ca mt t chc th quc t, to điu kin cho
ngân hàng tip cn vi quá trình phát trin trên toàn cu hóa, hi nhp vi cng đng
quc t.
1.2.4.2.ăiăviăchăth
Vai trò đu tiên ca dch v th đi vi ch th phi nhc đn đó là s tin ích trong
thanh toán. Ch th có th s dng th đ thanh toán hàng hóa, dch v trong và ngoài
nc mà không cn s dng tin mt. Dch v th đc bit hu ích đi vi ch th khi đi

du lch hay công tác xa, đc bit là khi đi nc ngoài. Ch th không cn phi mang theo
tin mt hay séc du lch, mà vn có th đáp ng mi nhu cu chi tiêu ca mình. Th còn
có th đc dùng đ rút tin mt ti bt c đn v chp nhn th trên toàn th gii, vào
bt k lúc nào.
Ngoài ra, vic s dng th s an toàn hn nhiu so vi các hình thc thanh toán
khác nh tin mt, séc… Khi th b mt không có ngha là tin s mt, vì ngi không
phi ch th khó s dng đc vì th đư đc bo mt bng mã s PIN và ch ký ca ch
th  mt phía sau th. Trong trng hp mt th, ch th ch cn thông báo đn ngân
hàng phát hành hoc ngân hàng đi lỦ đ khóa th và có th đc cp li th khác. Hn
na, trong quá trình s dng th đ mua hàng, nu hàng đư mua không đ tiêu chun cht
lng thì ch th có th yêu cu đc ngân hàng phát hành bo v, thm chí có th đc
bi thng.
Mt tin ích khác ca th tín dng là ch th đc cp mt hn mc tín dng. Khi
đn hn thanh toán, ch th ch cn thanh toán s tin ti thiu, s n còn li ch th có
th tr sau và ch phi chu lãi theo mc lãi sut cho vay tiêu dùng. Nh vy, th tín dng
là mt dng cho vay thanh toán, ngân hàng s ng trc tin cho các giao dch ca khách
12



hàng, cho phép khách hàng m rng kh nng tài chính khi chi tiêu. Ngoài ra, th tc
phát hành th đn gin giúp cho khách hàng không còn tâm lý e ngi khi đn ngân hàng.
1.2.4.3.ăiăviăđnăvăchpănhnăth
Các đn v chp nhn th nh ca hàng, nhà hàng, khách sn,… khi chp nhn
thanh toán bng th s tng thêm li th cnh tranh cho mình, do đư cung cp cho khách
hàng mt phng tin thanh toán nhanh chóng, tin li. Do vy, kh nng thu hút khách
hàng s tng lên, đc bit đi vi là khách du lch, các nhà đu t nc ngoài, vn có thói
quen s dng th thanh toán. Doanh s bán hàng hóa, dch v ca các đn v chp nhn
th nh đó cng tng lên. Ngoài ra, vic thanh toán bng th s giúp đn v chp nhn th
nhanh thu hi vn, vì tài khon s đc ghi có ngay khi d liu v giao dch th đc

truyn đn ngân hàng, hoc khi đn v chp nhn th np hóa đn thanh toán th cho
ngân hàng. S tin này h có th s dng ngay vào kinh doanh đ quay vòng vn hoc
cho các mc đích khác.
Ngoài ra, vic thanh toán bng th s hn ch đc hin tng khách hàng s dng
tin gi, hn ch đc tình trng mt cp ti các đn v chp nhn th, do s thiu trung
thc ca nhân viên hoc k trm, đng thi cng hn ch cho khách khi b mt cp tin
mt khi đi mua sm.
Hn na, vic s dng th thanh toán s giúp rút ngn đc thi gian giao dch vi
khách hàng hn, so vi khi giao dch bng tin mt. Vì giao dch bán hàng đc thc
hin thông qua máy móc thit b đin t ti các đim bán hàng, s tit kim đc thi
gian kim đm tin, ghi chép s sách, nên quá trình x lý giao dch đc nhanh chóng, an
toàn, chính xác hn.
1.2.4.4.ăiăviănnăkinhăt
Dch v th là mt trong nhng phng tin thanh toán không dùng tin mt. Nh
vy, vic thanh toán không dùng tin mt nói chung và phng thc thanh toán bng th
nói riêng mang li nhiu li ích cho kinh t xã hi. D thy nht là thanh toán qua th s
nâng cao đc đ an toàn xã hi, hn ch nn in tin gi.
ng thi, th thanh toán là mt phng tin thanh toán thay th tin mt, séc,…
làm gim khi lng tin mt trong lu thông, t đó tit kim đc chi phí sn xut, vn
chuyn, bo qun, và kim đm tin mt, hn ch nguy c lm phát.
13



Ngoài ra, vic s dng th thanh toán s làm tng lng tin giao dch qua ngân
hàng, to điu kin cho Ngân hàng Nhà nc qun lỦ và điu tit lng tin trong lu
thông, cng nh điu hành chính sách tin t hiu qu hn. Phng thc thanh toán dùng
th còn góp phn minh bch tài chính, giúp Nhà nc có th qun lý thu nhp cá nhân,
kim soát vn nn trn thu và ra tin.
Mt trong nhng vai trò na ca dch v th là thúc đy tc đ thanh toán, t đó

tng tc đ chu chuyn hàng hóa trong nn kinh t. Hin nay, hu ht các giao dch th
đu đc thc hin trc tuyn trên mng li toàn cu, vì vy dch v th s mang li
hiu qu cao hn so vi thanh toán bng các phng tin thanh toán khác, nh: séc, y
nhim chi, y nhim thu…
1.2.5. Quy trình phát hƠnhăvƠăthanhătoánăth
Liên quan đn dch v th, có hai nghip v chính mà ngân hàng ht sc chú trng,
đó là phát hành th và thanh toán th. Ngoài ra, đ vn hành tt hot đng kinh doanh
th, ngân hàng còn cn đn mt s hot đng h tr khác, nh: qun lý ri ro th,
marketing và chm sóc khách hàng…
1.2.5.1. Hot đng phát hành th (Ph lc 3)
1.2.5.2. Hot đng thanh toán th (Ph lc 4)
1.3. S CN THITăY MNH S PHÁT TRIN DCH V TH TI NGÂN
HẨNGăTHNGăMI
1.3.1.ăKháiănimăvăphátătrinădchăvăth
Phát trin dch v th ca ngân hàng thng mi bao gm các ni dung, nh: gia
tng s lng khách hàng s dng th ca ngân hàng, gia tng các tin ích đi kèm theo
vic thanh toán bng th… Trên c s đó gia tng thu nhp cho ngân hàng t các loi phí
và s dng s d tài khon ch th, đm bo thc hin mc tiêu ca ngân hàng mt cách
nhanh chóng, hiu qu nht.
1.3.2.ăCácăchătiêuăxácăđnhăsăphátătrinădchăvăth
1.3.2.1. SălngăkháchăhƠngăsădngăth
S lng khách hàng s dng th là du hiu d nhn bit nht v mc đ phát trin
th ca ngân hàng. Mt khi ngân hàng quan tâm đu t vào dch v th, s lng khách
hàng dùng th s tng lên đáng k và nhanh chóng. Mc đ cnh tranh trên th trng tài
chính nói chung và th trng th nói riêng ngày càng gay gt, do đó, đ khng đnh v
14



th ca mình, ngân hàng cn có nhng hot đng đa sn phm th đn vi nhiu khách

hàng hn na, tip cn sâu rng đn các đi tng khách hàng vi ngành ngh, đ tui
khác nhau. S lng khách hàng s dng th càng tng, càng th hin mc đ ph bin
ca ngân hàng và dch v th do ngân hàng cung cp. Tuy nhiên, s lng khách hàng s
dng th ch là phn ni khi đánh giá s phát trin dch v th ca mt ngân hàng. Ch
tiêu đáng quan tâm hn c chính là s lng khách hàng trung thành vi dch v th ca
ngân hàng. Ch nhng khách hàng trung thành vi dch v th do ngân hàng cung cp
mi mang li ngun thu chc chn và lâu bn cho ngân hàng. Do đó, mc tiêu ca mi
ngân hàng không ch dng li  vic tìm kim thêm nhiu khách hàng mi đ m rng
dch v, mà còn gi chân đc các khách hàng hin ti và tim nng.
1.3.2.2. SălngăthăphátăhƠnhă
S lng th phát hành càng nhiu chng t dch v th ca ngân hàng đáp ng
đc nhu cu ca khách hàng, đc a chung và s dng ph bin. ng thi, s lng
th đc phát hành càng nhiu làm cho thu nhp ca ngân hàng càng cao, đây cng là
mt trong nhng tiêu chí đánh giá s phát trin ca dch v th. Cng nh s lng
khách hàng dùng th, s lng th cng có th là ch tiêu o khi c tính mc đ phát
trin ca dch v th. S th đc phát hành không hn là s lng th đang lu hành, vì
có nhng th không hot đng. Có th hiu th không hot đng là nhng th đư đc
phát hành, nhng không có giao dch rút tin ra và np tin vào trong mt thi gian dài
sau khi m tài khon, hoc trong tài khon ch có s d đ  mc ti thiu đ duy trì th.
Th không hot đng gây lãng phí tài nguyên ca ngân hàng, tn kém chi phí marketing,
chi phí phát hành, chi phí qun lý hot đng kinh doanh th đi vi ngân hàng. Mt khi
lng th không hot đng quá nhiu, thì vic ti đa hóa li nhun t th ca ngân hàng
rt khó đt đc. Nh vy, mc tiêu ca ngân hàng không ch gia tng s lng th phát
hành, mà còn làm th nào đ cho th do ngân hàng mình phát hành đc s dng ti đa,
là la chn duy nht ca khách hàng khi cn thanh toán.
1.3.2.3. Tínhătinăíchăcaădchăvăth
Ch tiêu v tính tin ích ca dch v th không ch th hin mc đ tha mãn các
nhu cu ca khách hàng đang ngày càng tr nên đa dng, mà còn là ch tiêu phn ánh s
phát trin ca dch v th. Hin nay, nhu cu ca khách hàng rt đa dng, phong phú nên
các ngân hàng phi n lc trin khai cho ra đi nhiu loi hình sn phm th mi vi

15



nhiu tin ích, tính nng đa dng, hình thc đp, đc đáo đ đáp ng nhu cu ca nhiu
tng lp khách hàng. T nhng chic th đn thun đ rút tin, hin nay, th còn dùng đ
thanh toán, chuyn khon, mua hàng qua mng, thanh toán các hóa đn đin, nc, và
rt nhiu tin ích khác, giúp cho th thc s tr thành phng tin thanh toán hin đi.
Nh vy, nu dch v th ca ngân hàng càng cung cp nhiu tin ích, sn phm th càng
đa dng, đáp ng tt nhu cu ca khách hàng, thì s lng th đc phát hành ngày càng
nhiu, điu đó làm gia tng th phn ca ngân hàng. Nh vy, có th nói, vic tng tính
tin ích, đa dng cho sn phm th s tác đng trc tip đn mc đ hài lòng ca th do
ngân hàng phát hành, t đó giúp cho dch v th ca ngân hàng ngày càng phát trin.
1.3.2.4. SădătinăgiătrênătƠiăkhonăthăcaăkháchăhƠng
S d tin gi trên tài khon th cng là mt trong các tiêu chí th hin s phát trin
ca dch v th ca ngân hàng. S d tin gi trên tài khon th là s tin mà ch th ký
thác ti ngân hàng đ đm bo thc hin thanh toán tin hàng hóa dch v. Ngân hàng có
th tn dng s tin này đ s dng vào các hot đng kinh doanh khi khách hàng cha
thc hin các giao dch chi tiêu, thanh toán. Có th xem đây là ngun vn kinh doanh
ngân hàng mà không phi chi tr lãi sut hoc lãi sut thp. S d tin gi trên tài khon
thanh toán càng ln, ngân hàng càng có kh nng m rng thêm các hot đng kinh
doanh, mang li thu nhp cao hn cho ngân hàng. Ch th có s d tin gi ln là các
ch th có nng lc tài chính. Tuy nhiên, ngân hàng không có kh nng tác đng đ làm
tng s tin ti tng tài khon. Mà ngân hàng ch có th m rng ngun vn này mt cách
gián tip, thông qua gia tng s lng th phát hành và tng cng hn na trong vic
tìm kim, tip cn vi nhiu khách hàng có tim lc tài chính mnh. Khi đó, s d tài
khon tin gi, tính trên s tng tuyt đi có th đáp ng nhu cu vn giá r ca ngân
hàng.
1.3.2.5. Doanhăsăthanhătoánăth
ây là mt trong nhng tiêu chí phn ánh s phát trin dch v th ca ngân hàng.

Doanh s thanh toán th là tng giá tr các giao dch đc thanh toán bng th ti các
đim chp nhn th và s lng tin mt đc ng ti các đim rút tin mt. Doanh s
này càng cao, ngun thu nhp t các loi phí và lãi ca ngân hàng cng đc nâng cao,
đng thi th hin s ph bin và đc a chung ca dch v th.

×