Tải bản đầy đủ (.pdf) (113 trang)

SỰ THAM GIA CỦA KHÁCH HÀNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ PHÁ TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.36 MB, 113 trang )



B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM



Trn Uyên Vy



S THAM GIA CA KHÁCH HÀNG NHăHNG
N KT QU PHÁT TRIN SN PHM MI TI
NGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHN K THNGăVIT NAM



LUNăVNăTHCăSăKINHăT







TP. H Chí Minh ậ Nmă2014

LIăCAMă OAN

Tôi xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, kt qu
nêu trong Lun vn lƠ trung thc vƠ cha tng đc ai công b trong bt k công


trình nào khác.
Tôi xin cam đoan rng mi s giúp đ cho vic thc hin Lun vn nƠy đƣ đc
cm n vƠ các thông tin trích dn trong Lun vn đƣ đc ghi rõ ngun gc.
Hc viên thc hin Lună vn
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH V,  TH
DANH MC T VIT TT
CHNGă1ăTNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU 1
1.1. Lý do chn đ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tài 3
1.3. i tng và phm vi nghiên cu 3
1.4. Phng pháp nghiên cu 3
1.5. ụ ngha ca đ tài 4
1.6. B cc ca đ tài 5
CHNGă 2ă Că S LÝ THUYT V S THAM GIA CA KHÁCH HÀNG
VÀO VIC PHÁT TRIN SN PHM MI 6
2.1. Khái nim v kt qu phát trin sn phm mi, Quan h xã hi trong thng
mi và S tham gia ca khách hàng vào phát trin sn phm mi 6
2.1.1. Khái nim v phát trin sn phm mi và kt qu phát trin sn phm
mi 6
2.1.2. Khái nim v mi quan h xã hi trong thng mi 7
2.1.3. Khái nim s tham gia khách hàng vào quá trình phát trin sn phm
mi 8
2.2. Tng quan các nghiên cu s tham gia ca khách hàng nh hng đn mi
quan h xã hi trong thng mi và kt qu phát trin sn phm mi 9
2.2.1. Tng quan các nghiên cu s tham gia ca khách hàng nh hng đn

mi quan h xã hi trong thng mi 9
2.2.2. Tng quan các nghiên cu nh hng ca mi quan h xã hi trong
thng mi đn kt qu phát trin sn phm mi 10
2.2.3.  xut mô hình nghiên cu s tham gia ca khách hàng nh hng
đn kt qu phát trin sn phm mi 11
CHNGă3ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 15
3.1. Quy trình nghiên cu 15
3.2. Nghiên cu đnh tính 16
3.2.1. Thit k nghiên cu nghiên cu đnh tính 16
3.2.2. Kt qu nghiên cu đnh tính 16
3.3. Nghiên cu đnh lng 18
3.3.1. Thit k nghiên cu nghiên cu đnh lng 18
3.3.2. X lý d liu 19
3.4. Mô hình nghiên cu vƠ các thang đo 20
CHNGă4ăPHỂNăTệCHăKT QU NGHIÊN CU 24
4.1. Mô t mu nghiên cu 24
4.2. Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo 25
4.2.1. ánh giá đ tin cy thang đo s tham gia ca khách hƠng nh ngun
thông tin đn s phát trin sn phm mi (CPI) 25
4.2.2. ánh giá đ tin cy thang đo s tham gia ca khách hƠng nh ngi
đng phát trin đn kt qu phát trin sn phm mi 26
4.2.3. ánh giá đ tin cy thang đo mi quan h trong thng mi 27
4.2.4. ánh giá đ tin cy thang đo hiu qu tài chính ca sn phm mi 28
4.2.5. ánh giá đ tin cy thang đo cht lng sn phm mi 28
4.2.6. ánh giá đ tin cy thang đo s sáng to sn phm 29
4.3. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 30
4.3.1. Phân tích nhân t các bin nh hng đn mi quan h trong thng
mi 30
4.3.2. Phân tích nhân t bin mi quan h trong thng mi 31
4.3.3. Phân tích nhân t bin hiu qu tài chính ca sn phm mi 32

4.3.4. Phân tích nhân t bin cht lng sn phm mi 33
4.3.5. Phân tích nhân t bin s sáng to sn phm mi 34
4.4. Phân tích hi quy và kim đnh các gi thuyt nghiên cu 35
4.4.1. Mô t các bin trong mô hình hi quy 35
4.4.2. Phơn tích tng quan 37
4.4.3. Phân tích hi quy đa bin 38
4.4.3.1. o lng nh hng ca CPI vƠ CPC đn các mi quan h trong
thng mi 39
4.4.3.2. o lng nh hng ca mi quan h trong thng mi đn hiu
qu tài chính ca sn phm mi 44
4.4.3.3. o lng nh hng ca mi quan h trong thng mi đn cht
lng sn phm mi 48
4.4.3.4. o lng nh hng ca mi quan h trong thng mi đn hiu
s sáng to sn phm 52
4.5. Phân tích thng kê mô t 56
4.5.1. Phân tích thng kê mô t mi quan h trong thng mi và các thành
phn nh hng 56
4.5.2. Phân tích thng kê mô t thành phn Hiu qu tài chính ca sn phm
mi 59
4.5.3. Phân tích thng kê mô t thành phn Cht lng sn phm mi 60
4.5.4. Phân tích thng kê mô t thành phn s sáng to sn phm mi 61
CHNG 5 KIN NGH VÀ KT LUN 63
5.1. Các kin ngh nâng cao kt qu phát trin sn phm mi ti Techcombank 63
5.1.1. Kin ngh v tng vai trò ca khách hƠng nh ngun thông tin trong
vic phát trin sn phm 63
5.1.2. Kin ngh v tng vai trò ca khách hƠng nh ngi đng phát trin sn
phm trong vic phát trin sn phm mi 65
5.1.3. Kin ngh v vic nâng cao cht lng sn phm 66
5.1.3. Kin ngh vic nâng cao s sáng to sn phm 67
5.2. Kt lun 68

TÀI LIU THAM KHO
PH LC
PH LC 1: NI DUNG PHNG VN
PH LC 2: DANH SÁCH THAM GIA PHNG VN
PH LC 3: PHIU KHO SÁT NH LNG
PH LC 4: C IM MU KHO SÁT
PH LC 5: ÁNH GIÁ  TIN CY THANG O
PH LC 6: KT QU PHÂN TÍCH NHÂN T CÁC THANG O
PH LC 7: KT QU PHỂN TÍCH TNG QUAN
PH LC 8: KT QU PHÂN TÍCH HI QUY
PH LC 9: PHÂN TÍCH THNG KÊ MÔ T
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 3.1: Thang đo s tham gia ca khách hƠng nh ngun thông tin
Bng 3.2: Thang đo s tham gia khách hƠng nh ngi đng phát trin
Bng 3.3: Thang đo mi quan h trong thng mi
Bng 3.4: Thang đo hiu qu tài chính ca sn phm mi
Bng 3.5: Thang đo cht lng sn phm mi
Bng 3.6: Thang đo s sáng to sn phm
Bng 4.1: Thông tin v cán b nhơn viên đc kho sát trong mu
Bng 4.2: Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo CPI
Bng 4.3: Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo CPC
Bng 4.4: Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo mi quan h trong thng mi
Bng 4.5: Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo hiu qu tài chính ca sn phm
Bng 4.6: Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo cht lng sn phm mi
Bng 4.7: Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo s sáng to sn phm
Bng 4.8: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett ca các thành phn nh hng đn
mi quan h trong thng mi
Bng 4.9: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca các thành phn nh hng
đn mi quan h trong thng mi
Bng 4.10: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett bin mi quan h trong thng mi

Bng 4.11: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca bin mi quan h trong
thng mi
Bng 4.12: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett hiu qu tài chính ca sn phm
mi
Bng 4.13: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca bin hiu qu tài chính
ca sn phm mi
Bng 4.14: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett bin cht lng sn phm mi
Bng 4.15: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca bin cht lng sn phm
mi
Bng 4.16: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett ca bin s sáng to sn phm
Bng 4.17: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca bin s sáng to sn
phm
Bng 4.18: Ma trn h s tng quan gia các bin
Bng 4.19: Bng tóm tt mô hình nh hng ca CPI, CPC đn QUANHETM
Bng 4.20: Bng phân tích ANOVA nh hng ca CPI, CPC đn QUANHETM
Bng 4.21: Bng tóm tt kt qu hi quy nh hng ca CPI, CPC đn
QUANHETM
Bng 4.22: Bng tóm tt mô hình nh hng mi quan h trong thng mi đn
hiu qu tài chính ca sn phm mi
Bng 4.23: Bng phân tích ANOVA nh hng mi quan h trong thng mi đn
hiu qu ca sn phm mi
Bng 4.24: Bng tóm tt kt qu hi quy nh hng mi quan h trong thng mi
đn hiu qu tài chính ca sn phm mi
Bng 4.25: Bng tóm tt mô hình nh hng mi quan h trong thng mi đn
cht lng sn phm mi
Bng 4.26: Bng phân tích ANOVA nh hng mi quan h trong thng mi đn
cht lng sn phm mi
Bng 4.27: Bng tóm tt kt qu hi quy nh hng mi quan h trong thng mi
đn cht lng sn phm mi
Bng 4.28: Bng tóm tt mô hình nh hng mi quan h trong thng mi đn s

sáng to sn phm
Bng 4.29: Bng phân tích ANOVA nh hng mi quan h trong thng mi đn
s sáng to sn phm
Bng 4.30: Bng tóm tt kt qu hi quy nh hng mi quan h trong thng mi
đn s sáng to sn phm
Bng 4.31 : Giá tr trung bình mi quan h trong thng mi
Bng 4.32 : Giá tr trung bình ca các bin trong thành phn CPI
Bng 4.33 : Giá tr trung bình ca các bin trong thành phn CPC
Bng 4.35 : Giá tr trung bình ca các bin trong thành phn TAICHINH
Bng 4.35 : Giá tr trung bình ca các bin trong thành phn CHATLUONG
Bng 4.36 : Giá tr trung bình ca các bin trong thành phn SANGTAO
DANH MC CÁC HÌNH V,ă TH
Hình 2.1: Mô hình nghiên cu đ xut
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu
Hình 3.2: Mô hình nghiên cu hiu chnh
Hình 4.1: Mô hình nghiên cu điu chnh
Hình 4.2:  th phân tán Scatterplot biu hin nh hng ca CPI, CPC đn
QUANHETM
Hình 4.3: Biu đ tn s Histogram biu hin nh hng ca CPI, CPC đn
QUANHETM
Hình 4.4:  th phân tán Scatterplot nh hng mi quan h trong thng mi đn
hiu qu tài chính ca sn phm mi
Hình 4.5: Biu đ tn s Histogram biu hin nh hng mi quan h trong thng
mi đn hiu qu tài chính ca sn phm mi
Hình 4.6:  th phân tán Scatterplot nh hng mi quan h trong thng mi đn
cht lng sn phm mi
Hình 4.7: Biu đ tn s Histogram biu hin nh hng mi quan h trong thng
mi đn cht lng sn phm mi
Hình 4.8:  th phân tán Scatterplot nh hng mi quan h trong thng mi đn
s sáng to sn phm

Hình 4.9: Biu đ tn s Histogram biu hin nh hng mi quan h trong thng
mi đn s sáng sn phm
DANH MC T VIT TT
1. Techcombank: Ngơn hƠng thng mi c phn K Thng Vit Nam.
2. CPI: Khách hƠng tham gia nh mt ngun thông tin trong vic phát trin sn
phm mi.
3. CPC: Khách hƠng tham gia nh mt ngi đng phát trin trong vic phát trin
sn phm mi
4. Tp.HCM: Thành ph H Chí Minh

1

CHNGă1
TNGăQUANă VăăTẨIă NGHIểNă CU
1.1. LỦădoăchnăđătƠi
Theo báo cáo PricewaterhouseCoopers 2007 EM20 Index 20, Vit Nam đc
đánh giá lƠ th trng mi ni hp dn nht và là mt trong mi quc gia hƠng đu
v đu t trc tip nc ngoƠi (FDI) trong chng trình Kho sát Trin vng u
T Quc t mi nht ca Liên Hip Quc. S kin Vit Nam gia nhp vào T chc
Thng mi Th gii (WTO) vƠo đu nm 2007 đƣ m đng cho s t do hóa th
trng ln hn vƠ lƠm dy lên lƠn sóng đu t nc ngoài.
Th trng tƠi chính ngơn hƠng, thang đo sc khe ca nn kinh t Vit Nam
là mt th trng có s cnh tranh khc lit vi 39 ngơn hƠng thng mi, 54 chi
nhánh ngân hàng nc ngoài, 5 ngân hàng 100% vn nc ngoài, 5 ngân hàng liên
doanh ti Vit Nam (V Vn Thc, 2013). Nm 2008, McKinsey d báo doanh s
ca lnh vc bán l ngân hàng  Vit Nam có th tng trng 25% trong vòng 5-10
nm ti, đa Vit Nam tr thành mt trong nhng th trng ngân hàng bán l có
tc đ cao nht châu Á.
Cuc khng hong kinh t kéo dài và nhng h ly ca nó đƣ khin ngành
ngân hàng gp nhiu khó khn trong vic tìm kim khách hƠng, cng đ cnh

tranh ngành ngày càng gay gt. S xut hin các ngân hàng 100% vn nc ngoài
vi sn phm dch v tt, tài chính hùng mnh là mt th thách ln đt ra cho ngành
ngơn hƠng cha phát trin hoàn thin ca Vit Nam. Nu nh trc đơy các ngơn
hàng cnh tranh và lôi kéo khách hàng bng các chính sách u đƣi v giá, thì vi
ch trng h dn trn lãi sut ca ngơn hƠng nhƠ nc đƣ gn nh chm dt thi
đi chính sách giá u đƣi. Cha bao gi nh bơy gi, các ngân hàng quan tâm và
chú trng đt bit đn các dch v chm sóc khách hƠng, liên tc ci tin cng nh
phát trin nhiu sn phm, dch v mi.
Phát trin sn phm mi là rt quan trng đi vi mt công ty đ tn ti do
áp lc t cnh tranh toàn cu, s phân khúc th trng thƠnh các đon nh hn vƠ
tc đ thay đi nhanh chóng ca công ngh (Chen và các cng s, 2008). Nhiu
2

nghiên cu cng đƣ ch ra rng s tham gia tích cc ca khách hàng nh hng đn
hiu sut ca quá trình phát trin sn phm mi (Ming-Ji James Lin và Chin-Hua
Huang, 2013) và nu doanh nghip ch xem khách hƠng lƠ ngi tiêu dùng cui
cùng, h s đánh mt khách hàng vào tay các doanh nghip bit m rng vai trò và
mi quan h vi khách hàng (Lengnick-Hall, 1996). Tuy nhiên, rt ít nghiên cu
gii thích cách thc doanh nghip đc hng li t s tham gia ca khách hàng và
lý do ti sao nhiu d án phát trin sn phm mi không to ra kt qu mong mun
(Ming-Ji James Lin and Chin-Hua Huang, 2013). S tham gia ca khách hàng vào
vic phát trin sn phm mi cung cp nhiu li ích cho t chc, tuy nhiên vn đ là
vì sao hin nay doanh nghip tn dng đc rt ít ngun li này. Lý do quan trng
nht khin khách hƠng đóng mt vai trò hn ch trong quá trình phát trin sn phm
mi có th là do s kt ni nghèo nàn gia khách hàng và t chc (Nambisan,
2002).
c thành lp nm 1993, tri qua gn 20 nm hoat đng, ngơn hƠng thng
mi c phn K Thng Vit Nam (Techcombank) đƣ tr thành mt trong nhng
ngân hàng c phn hƠng đu Vit Nam vi hn 300 đim giao dch trên c nc.
Nm trong danh sách nhng ngân hàng ln, Techcombank chu s cnh tranh gay

gt t các đi th có tim lc mnh nh Sacombank, ACB, Eximbank…vƠ các ngơn
hàng 100% vn nc ngoài. Xét riêng v mt sn phm, các sn phm ca
Techcombank hin nay gn nh tng đng vi đi th cnh tranh và kt qu ca
các sn phm ch  mc trung bình. Trong giai đon th trng tài chính bin đng,
đc bit là v lãi sut, Techcombank đƣ gp nhiu khó khn trong vic gi khách
hƠng. ó cng lƠ lý do chính khin 2 nm gn đơy, Techcombank đƣ tp trung vào
chin lc phát trin bn vng, trong đó mc tiêu hƠng đu là tp trung vào vic
phát trin sn phm mi, phát trin tính nng mi ca sn phm đ đa dng hóa, đáp
ng nhu cu ca khách hƠng, tng li th cnh tranh bng chính cht lng sn
phm và dch v thay vì giá c nh thi gian trc.
Vi tình hình cnh tranh khc lit, vic phát trin sn phm mi đáp ng tt
nht nhu cu khách hàng là mt yêu cu cp thit, trong khi các nghiên cu ti Vit
3

Nam hin nay cha đáp ng đc c s vng chc cho yêu cu này. Xut phát t lý
do trên, đ tài nghiên cu ắS tham gia ca khách hàng nhăhng đn kt qu
phát trin sn phm mi tiă ngơnă hƠngă thngă mi c phn K ThngăVit
Nam” đc thc hin nhm hoàn thin c s lý lun, giúp ngân hàng xây dng
nhng chin lc phù hp nhm tn dng ti đa ngun li nƠy vƠ tng li th cnh
tranh so vi các ngơn hƠng thng mi khác trên th trng Vit Nam.
1.2. McătiêuănghiênăcuăcaăđătƠi:ă
Mc tiêu ca đ tài là ci thin kt qu phát trin sn phm mi thông qua s
tham gia ca khách hàng.  đt đc mc tiêu tng th đó, nghiên cu này thc
hin ba mc tiêu c th sau:
- Xác đnh mô hình nghiên cu s tham gia ca khách hàng nh hng đn kt
qu phát trin sn phm mi.
- o lng s tham gia ca khách hàng nh hng đn kt qu phát trin sn
phm mi ti ngân hàng thng mi c phn K Thng Vit Nam
(Techcombank).
-  xut các kin ngh tng kt qu phát trin sn phm mi da trên s tham

gia ca khách hàng.
1.3. iătngăvƠăphmă viănghiênăcu
- i tng nghiên cu: Nghiên cu nh hng s tham gia ca khách hàng
đn kt qu phát trin sn phm mi.
- Phm vi nghiên cu: Nghiên cu ti các đn v kinh doanh ca
Techcombank trong khu vc thành ph H Chí Minh.
- i tng kho sát: Giao dch viên, Chuyên viên quan h khách hàng, Kim
soát viên vƠ Giám đc dch v khách hàng. ơy lƠ các đi tng thng xuyên có
s tip xúc vƠ trao đi thông tin vi khách hàng.
1.4. Phngăphápă nghiênăcu
Nghiên cu đc thc hin thông qua 2 giai đon: Nghiên cu s b đc
thc hin thông qua phng pháp nghiên cu đnh tính và nghiên cu chính thc
đc thc hin thông qua phng pháp đnh lng.
4

- Nghiên cu đnh tính: nhm khám phá, hiu chnh mô hình nghiên cu đ
xut. Nghiên cu đnh tính đc thc hin thông qua 2 giai đon. Giai đon mt tác
gi nghiên cu tng quan c s lý thuyt đ đ xut mô hình nghiên cu vƠ đa ra
các gi thuyt nghiên cu. Sau đó, tác gi tin hành phng vn vi 2 nhà qun lý
phòng phát trin sn phm, 2 chuyên viên phòng phát trin sn phm vƠ 6 giám đc
dch v khách hàng ti chi nhánh Techcombank đ khám phá các thành phn và
hiu chnh li thang đo ca mô hình nghiên cu đ xut, phù hp vi đc đim ca
ngành ngân hàng. Da trên kt qu nghiên cu đnh tính, tác gi đa ra mô hình cho
nghiên cu đnh lng.
- Nghiên cu đnh lng: Nghiên cu đnh lng đc s dng đ đo lng
s tham gia ca khách hàng nh hng đn kt qu phát trin sn phm mi ti
ngân hàng Techcombank. D liu đ phc v nghiên cu đnh lng da trên kho
sát bng bng câu hi. Phng pháp chn mu thun tin vi c mu là 250 ngi
bao gm giao dch viên, chuyên viên quan h khách hàng, kim soát viên và giám
đc dch v khách hàng ti các chi nhánh ca Techcombank  khu vc Tp.HCM.

Da trên d liu thu thp, tác gi s dng phn mm SPSS 20.0 đ thc hin các
phân tích thng kê gm: ánh giá đ tin cy thang đo các bin trong mô hình
nghiên cu bng kim đnh Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA đ
đo lng s hi t ca thang đo vi kim đnh KMO và Eigenvalue và phân tích hi
quy đo lng s tham gia ca khách hàng nh hng đn kt qu phát trin sn
phm mi ti ngân hàng Techcombank bng kim đnh F, Sig.
1.5. ụănghaăcaăđătƠi:ă
 tài nghiên cu có ý ngha khoa hc cho nhng nhà nghiên cu và có ý
ngha thc tin cho nhng nhà qun tr ca ngân hàng Techcombank, c th nh
sau:
- ụ ngha khoa hc:  tài góp phn xác đnh mô hình nghiên cu s tham gia
ca khách hàng nh hng đn kt qu phát trin sn phm mi, h tr các nhà
nghiên cu cùng lnh vc tham kho đ thc hin nhng đ tài nghiên cu tng t
tip theo trong tng lai.
5

- ụ ngha thc tin:  tƠi đo lng s tham gia ca khách hàng vào quá trình
phát trin sn phm nh hng đn kt qu sn phm mi ti ngân hàng
Techcombank, t đó gi ý nhng kin ngh nhm tng kt qu phát trin sn phm
thông qua s tham gia ca khách hàng cho các nhà qun tr ca Techcombank.
1.6. BăccăcaăđătƠi
 thc hin các mc tiêu nghiên cu trên, ni dung đ tƠi đc thit k
thƠnh 5 chng vi ni dung chính ca các chng đc mô t di đơy:
Chng 1: Tng quan v đ tài nghiên cu
Trình bày lý do chn đ tài, đi tng và phm vi nghiên cu, phng pháp
nghiên cu, ý ngha nghiên cu và b cc ca đ tài nghiên cu.
Chng 2: : C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Trình bày c s lý thuyt v mi quan h gia s tham gia ca khách hàng
và kt qu phát trin sn phm mi, t đó đt ra các gi thuyt nghiên cu vƠ đ
xut mô hình nghiên cu.

Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Trình bày quy trình nghiên cu, phng pháp nghiên cu đnh tính và
phng pháp nghiên cu đnh lng, đa ra mô hình nghiên cu điu chnh và xây
dng thang đo.
Chng 4: Kt qu nghiên cu
Trình bày kt qu nghiên cu gm kim đnh đ tin cy ca thang đo các
bin, phân tích nhân t EFA, mô hình hi qui đa bin và kim đnh các gi thuyt
nghiên cu.
Chng 5: Kin ngh và kt lun
Trình bày kin ngh cho các nhà qun tr Techcombank trong vic phát trin
sn phm mi, kt lun tóm tt kt qu nghiên cu, gii hn nghiên cu vƠ đ xut
hng nghiên cu sp ti.
6

CHNGă2
CăSăLụăTHUYT VăSăTHAMă GIAăCAă KHÁCHă HẨNGă VẨO PHÁT
TRINă SNă PHMă MI
2.1. Kháiă nimă vă Ktă quă phátă trină snă phmă mi,ă Quan hăxƣăhiătrongă
thngămiăvƠăSăthamăgiaăcaăkháchă hƠngăvƠoăphátătrinăsnăphm mi
2.1.1. Khái nim v phát trin sn phm mi và kt qu phát trin sn phm
mi
Nhiu đnh ngha khác nhau v vic phát trin sn phm mi đc đ cp
trong các nghiên cu trc đơy: Theo Ulrich và cng s (2004) phát trin sn phm
mi là mt quá trình đa sn phm mi ra th trng. Mt sn phm mi là mt tp
hp các li ích đc dùng đ trao đi và có th mang tính cht hu hình. Theo
Hassen (2000) phát trin sn phm mi bt đu t nhn thc v nhu cu th trng
và kt thúc vi vic gii thiu ra th trng mt sn phm mi hay mt sn phm
đc ci tin. Theo PDMA (2001) quá trình phát trin sn phm mi nh mt b
lut nhm xác đnh nhim v vƠ các bc, trong đó mô t các cách thc thông
thng mà mt công ty nhiu ln chuyn đi nhng ý tng s khai thƠnh các sn

phm, dch v có th bán đc. Theo Clausing (1994) phát trin sn phm mi là
mt quá trình thông qua các giai đon t các ý tng s khai, thit k đn sn xut
sn phm. Theo Ulrich và Eppinger (2000) phát trin sn phm mi đc mô t nh
mt quá trình x lý thông tin. Ct li ca phát trin sn phm mi là quá trình
chuyn đi đ bin đi thông tin đu vƠo thƠnh thông tin đu ra. Tm quan trng
ca vic phát trin sn phm mi đc nhn mnh bi giám đc điu hành ca mt
trong nhng công ty đa quc gia ti M (Bossidy, 1996) c th ” có đc li
nhun, doanh nghip cn phi tng doanh thu vƠ đ tng trng doanh thu doanh
nghip phi phát trin sn phm mi phù hp vi chin lc công ty tng thi k”.
Phát trin sn phm mi là mt yu t rt quan trng đ tn ti trong môi trng
cnh tranh toàn cu vi s phân mng ca th trng thƠnh các đon nh và s thay
đi nhanh chóng v công ngh (Chen và cng s, 2008). i vi nhiu doanh
nghip, vic phát trin sn phm mi đc xem nh phng tin đ đt đc và duy
7

trì li th cnh tranh ca mình trong th trng nng đng toàn cu (Fred Fagan,
2006).
Kt qu phát trin sn phm mi là s tng tác gia sn phm và th trng.
Kt qu phát trin sn phm mi quan trng đ so sánh gia sn phm đang đc
bán vi các chin lc phát trin và các n lc ca công ty nhm vƠo đi tng mc
tiêu. Kt qu phát trin sn phm mi chính là kt qu trc tip ca quá trình phát
trin sn phm, đánh giá mc đ thành công ca sn phm mi (Coopper và
Kleinschmidt, 1987a). Kt qu phát trin sn phm mi có th đc đo lng bi
nhiu cách khác nhau (Gotteland và Boule, 2006): Theo O’Dwyer vƠ Ledwith
(2009) kt qu phát trin sn phm mi đc đo lng bi 5 nhóm yu t: th phn,
tài chính, khách hàng, sn phm và thi gian; Theo Iansiti (1997) kt qu phát trin
sn phm mi đc đo lng bng thi gian phát trin sn phm, chi phí ca các n
lc phát trin sn phm mi, chi phí sn xut sn phm mi và cht lng ca sn
phm hoc đ hp dn ca sn phm trên th trng; Theo Chen và cng s (2008)
kt qu phát trin sn phm mi thng đc các nhà qun lý và các nhà nghiên

cu xem xét vƠ đo lng đó lƠ hiu qu, hiu sut sn phm và s sáng to sn
phm.
2.1.2. Khái nim v mi quan h xã hiătrongăthngămi
Các mi quan h xã hi trong thng mi là các mi quan h giao dch lâu
dài xy ra trong hoc gia mt t chc vi mt hay nhiu t chc (Christine Oliver,
1990). Mi quan h trong thng mi còn đc nghiên cu m rng cho đi tng
cá nhơn, nó đc hiu là mi quan h v các nim tin trong giao dch thng mi
(Patrick A. Sapartio, Chao C. Chen, Harry J.Sapienza, 2004). Các mi quan h xã
hi trong thng mi đc đnh ngha lƠ s lp đi lp li quá trình tng tác vƠ trao
đi gia doanh nghip vi các t chc, cá nhân khác và là mt tp hp ca n lc
duy trì kt ni xã hi trong kinh doanh (Li Huanrong, 2007). Vic qun lý các mi
quan h xã hi trong thng mi, đc bit là mi quan h gia ngi bán vƠ ngi
mua là mt ngun quan trng ca li th cnh tranh cho các t chc hin đi
(Wilson, 1999).
8

2.1.3. Khái nim s tham gia ca khách hàng vào quá trình phát trin sn
phm mi
Nhiu nhà nghiên cu khác nhau đƣ đa ra các khái nim v s tham gia ca
khách hàng vào quá trình phát trin sn phm mi. Theo Kaulio (1998) s tham gia
ca khách hàng vào quá trình phát trin sn phm đc đnh ngha lƠ s tng tác
ca khách hàng vào toàn b quá trình thit k sn phm. Hai loi tham gia ca
khách hàng là thit k vi khách hàng và thit k cùng khách hàng. Theo Alam
(2002) thì s tham gia ca khách hàng vào quá trình phát trin sn phm mi là s
tham gia ca ngi s dng vi mc đ cao hn  giai đon đu ca vic đa ra ý
tng và sàng lc  các giai đon th nghim vƠ thng mi hóa sau đó. Theo
Anderson và Crocca (1993) s tham gia ca khách hàng vào quá trình phát trin sn
phm mi là vic mt doanh nghip cùng vi khách hàng ca h đánh giá sn phm
trong sut quá trình thc hin, vic đánh giá nƠy giúp lƠm tng thêm vƠ sơu đm
thêm mi quan h ca c hai bên. Ngoài ra, mt s nghiên cu đƣ tp trung vào vic

nghiên cu vai trò ca khách hƠng đi vi vic phát trin sn phm mi di hai
góc đ tip cn: (1) s tham gia ca khách hƠng nh mt ngun thông tin (CPI), (2)
s tham gia ca khách hƠng nh ngi đng phát trin(CPC) (Lengnick-Hall, 1996;
Nambisan, 2002). S tham gia ca khách hàng vào quá trình phát trin sn phm
mi là mt điu kin quan trng đ đt đc s hài lòng ca khách hàng, nó có th
lƠm tng t l thành công ca sn phm mi vƠ đóng góp trc tip vào vic tng li
th cnh tranh (Berg và Loeb, 1990). S tham gia ca khách hàng xy ra trong các
giai đon khác nhau ca quá trình phát trin sn phm mi. Mt s khách hàng ch
tham gia vƠo giai đon đu ca quá trình phát trin sn phm mi, mt s khác ch
tham gia khi có đc mt mi quan h tt (Ford và cng s, 1998).
9

2.2. Tngă quană cácă nghiênă cuă să thamă giaăcaă kháchăhƠngănhăhngăđnă
miăquanăhăxƣăhiătrongăthngămiăvƠăktăquăphátătrinăsnăphmă mi.
2.2.1. Tngă quană cácă nghiênă cuă să thamă giaă caăkháchăhƠngănhăhngăđn
miăquanăhăxƣăhiătrongăthngămi.
Ngày nay, thành công ca vic phát trin sn phm mi đáp ng tt nhu cu
khách hàng là rt quan trng và bc thit trong tình hình cnh tranh cao, do đó cng
có không ít các bài nghiên cu đƣ chú ý đn vic nghiên cu vai trò cng nh lƠm
rõ s đóng góp ca khách hàng trong vic phát trin sn phm mi. C th, mt s
nghiên cu đƣ tp trung vào vic nghiên cu vai trò ca khách hƠng đi vi vic
phát trin sn phm mi di hai góc đ tip cn: (1) s tham gia ca khách hàng
nh mt ngun thông tin (CPI), (2) s tham gia ca khách hƠng nh ngi đng
phát trin(CPC) (Lengnick-Hall, 1996; Nambisan, 2002). S tham gia ca khách
hƠng nh mt ngun thông tin (CPI): vai trò ca khách hàng đc xác đnh là
ngun cung cp thông tin cho công ty (Lengnick-Hall, 1996), hay vai trò ca khách
hƠng nh mt ngun cung cp các ý tng mi v sn phm (Nambisan, 2002). S
tham gia ca khách hƠng nh ngi đng phát trin (CPC): khách hƠng đc đi x
nh ắnhơn viên bán phn”, đc cung cp các ch dn, công c vƠ đng lc đ đóng
góp vào quá trình phát trin sn phm, h s cm thy đc t do đ tham gia đy

đ hn trong cht lng kt qu sn phm (Lengnick-Hall, 1996). LƠ đng phát
trin sn phm, khách hàng có th đóng góp trong vic thit k sn phm và các
hot đng phát trin sn phm, bao gm la chn cu trúc sn phm, thit k, các
u tiên trong tính nng sn phm, các đc đim k thut, các giao din sn phm
(Nambisan, 2002).
V mi quan h xã hi trong thng mi theo lý thuyt mng xã hi thng
đc chia thành mi quan h mnh và mi quan h yu. Mi quan h mnh đc
xem là có mc đ cao ca s gn gi, tin tng ln nhau và hot đng h tr gia
hai bên trong đó có nhiu kh nng dn đn s chia s thông tin hn so vi mt mi
quan h yu (Granovetter, 1973). Trong quá trình tham gia giao dch, khách hàng s
có s tng tác vi công ty nh phn ánh thông tin sn phm, nêu ý kin đóng góp,
10

tho lun v các vng mc hay mong mun trong tng lai. Quá trình tng tác
này có kh nng phát trin mt s hiu bit tt hn v các kin thc ca c hai bên,
đ xác đnh nhng thông tin nào cn chia s, cng nh to bu không khí tin tng
(Fang, E., Palmatier, R.W. và Evans, K.R, 2008)
CPC có mc đ đóng góp vƠ tng tác sơu rng hn so vi CPI, trong đó
doanh nghip và khách hàng s hp tác và b sung cho nhau  các giai đon phát
trin sn phm khác nhau (Fang, 2008).  phát trin thành công mt sn phm
mi, doanh nghip trc ht phi th nghim trc sn phm đ xác đnh các yu t
nh thói quen tiêu dùng, khách hƠng mc tiêu, các hn ch trong sn phm mi. 
lƠm đc điu đó, mt mi quan h s đc xác lp đ hai bên có th thm dò, ng
dng vào kt qu ca sn phm mi (Bonner, 2010). Trong quá trình hp tác phát
trin sn phm mi, mt mi liên h, tng tác s thng xuyên đc duy trì đ
trao đi, chia s nhng tri nghim v sn phm mi vƠ cùng đa ra nhng gii
pháp (Peters và cng s, 2010). Quá trình này giúp n đnh mi quan h gia doanh
nghip vƠ khách hƠng, thúc đy nim tin ca khách hàng vào doanh nghip (Dyer
và Chu, 2000). Theo kin thc và nhn đnh ca tác gi trong ngành ngân hàng bán
l, nu khách hàng đc tham gia trc tip vào vic đóng góp ý tng, gii pháp và

kt qu ca mt sn phm, khách hàng s có xu hng mun s dng sn phm mi
do chính mình tham gia phát trin, cm thy tin tng, gn kt và mun n đnh
quan h thng mi vi ngơn hƠng đó.
2.2.2. Tngă quană cácă nghiênă cuă nhă hngă caă miă quană hă xƣă hiă trongă
thngămiăđnăktăquăphátătrinăsnăphmă mi.
Kt qu vic phát trin sn phm mi đc đo lng bi nhiu yu t khác
nhau, trong đó ba yu t thng đc các nhà qun lý và các nhà nghiên cu xem
xét vƠ đo lng đó lƠ hiu qu sn phm, hiu sut sn phm và s sáng to sn
phm (Chen và cng s, 2008). Theo nhn đnh ca tác gi thì ba yu t này rt
thích hp đ đo lng kt qu phát trin sn phm mi trong ngành ngân hàng.
Hiu sut sn phm đc đo lng bng cách so sánh mt s kt hp ti u trng s
ca yu t đu vào và kt qu đu ra ca doanh nghip (Cheri Ostroff, 1993). Hiu
11

sut sn phm gn lin vi thi gian và chi phí phát trin sn phm (Chen và các
cng s, 2008). Hiu qu sn phm đc đo bng cách so sánh kt qu sn xut đu
ra đt đc so vi mc tiêu đc đ ra ca doanh nghip (Cheri Ostroff, 1993).
Hiu qu sn phm gn lin đn hiu qu tài chính và cht lng sn phm (Chen
và các cng s, 2008). S sáng to sn phm là mc đ mi mà các sn phm đem
đn cho công ty và cho th trng (Bonner, 2010). Trong khi hiu sut và hiu qu
sn phm yêu cu tính hp lý hóa, điu phi cng nh gim bt các th tc không
đúng lp đi lp li thì s sáng to sn phm đòi hi s linh hot, chp nhn ri ro và
kh nng chp nhn nhng sai lm trong quá trình thc hin (Chen và các cng s,
2008).
Nh đƣ đ cp v lý thuyt mng xã hi và mi quan h mnh yu, mi quan
h mnh đem đn mt s gn gi, tin tng ln nhau và hot đng h tr gia hai
bên có nhiu kh nng dn đn s chia s thông tin hn (Granovetter, 1973). Vic
chuyn giao các thông tin th trng nhanh chóng, chính xác vƠ hng đn nhu cu
ca khách hàng giúp gim thiu thi gian và chi phí trong vic phát trin sn phm,
góp phn nâng cao hiu qu và hiu sut ca sn phm (Granovetter, 1973). Mt

mi quan h trong thng mi yu giúp kt ni các nhân t xã hi bên ngoài vi
nhiu kh nng cung cp các thông tin không đng nht, mi l vƠ đa dng
(Granovetter, 1973). Các nghiên cu cng ch ra rng, các mi quan h mnh có
chc nng nh mt h thng khép kín, nó hn ch tm nhìn rng hay vic thm dò
thêm các thông tin khác bên ngoài (Mumford và Gustafson, 1988). Nhng công ty ít
nhn đc các thông tin đa dng, không đng nht thì kh nng phát trin sn phm
cng cng nhc, dng nh b khóa vi các thông tin trên th trng, trong khi đó lƠ
mt yu t có li cho vic phát trin sn phm mi (Granovetter, 1973).
2.2.3. ăxutămôăhìnhănghiênăcuăsăthamăgiaăcaăkháchăhƠngănhăhngăđnă
ktăquă phátătrinăsnăphmă mi.
Xét chung v ngành ngân hàng, vic phát trin thành công sn phm mi
đc xem là yu t quan trng hƠng đu đc các ngân hàng chú trng, đc bit là
trong môi trng ngƠnh đang cnh tranh vô cùng gay gt. Mt thc trng chung là
12

sn phm  các ngơn hƠng đang có s tng đng gn nh hoƠn toƠn và phát trin
theo chiu rng s lng hn lƠ chiu sâu cht lng. Quy trình phát trin sn phm
mi trong ngƠnh ngơn hƠng thng đc thc hin nh sau: (1) Nghiên cu sn
phm ca đi th cnh tranh đ tìm ra sn phm nào mi mƠ ngơn hƠng mình cha
có; (2) Nghiên cu vƠ đ xut phát trin mi sn phm còn khuyt hoc sa đi sn
phm hin hành; (3) Kho sát khách hàng v ý tng phát trin sn phm mi; (4)
Phát trin sn phm mi hoc điu chnh sn phm hin hu; (5) Bán th nghim
sn phm trên th trng; (6) Phơn tích vƠ đánh giá kt qu sn phm mi; (7) Cn
c kt qu phát trin sn phm mi đ đa ra quyt đnh tip tc bán hay dng sn
phm. Khách hàng tham gia vào quy trình phát trin sn phm mi ti bc 3 và 5.
Mt nhóm khách hàng s tham gia vƠo bc 3 vƠ bc 5 vi vai trò là ngun thông
tin, phn hi v cht lng sn phm, mc đ phù hp vƠ đáp ng ca sn phm
hay nhng thông tin so sánh sn phm vi đi th cnh tranh. Mt nhóm khách
hàng s tham gia xuyên sut t bc 3 đn bc 5 vi vai trò lƠ ngi đng phát
trin, tham gia vào vic cho ý tng, thng xuyên nhn thông tin t ngân hàng và

đa ra đánh giá, kin ngh v sn phm. Trong các bc này, s tham gia ca khách
hƠng tác đng đn mi quan h xã hi trong thng mi, kt qu sn phm mi và
điu này th hin rõ qua vic xem xét tng chi nhánh ca cùng mt ngân hàng. Các
chi nhánh ca cùng mt ngân hàng vi cùng sn phm, dch v vƠ các chính sách u
đƣi ging nhau, nhng mt vƠi chi nhánh có lng khách hàng trung thành cao và
mang li li nhun tt cho ngân hàng. Trong giai đon 3 và 5 có s tham gia ca
khách hàng, mt vài chi nhánh chú trng vic thng xuyên ly ý kin cng nh có
nhng phn hi tích cc tin đ phát trin sn phm cho khách hàng, mt s chi
nhánh khác ngc li cha chú trng vào vai trò tham gia ca khách hàng. Nhng
chi nhánh có s liên h thng xuyên, khách hƠng thng cm giác gn bó nh gia
đình, cm giác đc tôn trng vƠ đánh giá cao t đó có xu hng trung thƠnh cng
nh s dng nhiu dch v và sn phm ti chi nhánh đó hn lƠ các chi nhánh ít có
s liên h vi khách hàng. Kt qu sn phm cng tng t l thun vi mc đ trung
thành và ng h ca khách hƠng đi vi sn phm dch v mi.
13

K tha kt qu các nghiên cu trc đơy vƠ cn c vƠo đc đim phát trin
sn phm mi trong ngành ngân hàng, khách hàng có th tham gia vào quá trình
phát trin sn phm mi vi 2 vai trò là ngun thông tin vƠ lƠ ngi đng phát trin
sn phm. Các vai trò này có th nh hng đn các mi quan h xã hi trong
thng mi và kt qu phát trin sn phm mi. Vì vy, mô hình nghiên cu đ xut
nh sau:

Hình 2.1: Mô hình nghiên cuăđ xut
- H1a: S tham gia ca khách hàng nh mt ngun thông tin trong vic phát
trin sn phm mi (CPI) càng cao, thì các mi quan h xã hi trong
thng mi gia ngân hàng và khách hàng càng mnh.
- H1b: S tham gia ca khách hàng nh ngi đng phát trin trong vic
phát trin sn phm mi (CPC) càng cao, thì mi quan h xã hi trong
thng mi gia ngân hàng và khách hàng càng mnh.

- H2a: Các mi quan h xã hi trong thng mi càng mnh thì thi gian
phát trin sn phm mi càng ít.
14

- H2b: Các mi quan h xã hi trong thng mi càng mnh thì chi phí phát
trin sn phm mi càng thp.
- H2c: Các mi quan h xã hi trong thng mi càng mnh thì hiu qu tài
chính ca sn phm mi càng cao.
- H2d: Các mi quan h xã hi trong thng mi càng mnh thì cht lng
sn phm mi càng cao.
- H2e: Các mi quan h xã hi trong thng mi càng mnh thì s sáng to
sn phm càng thp.
Mô hình nghiên cu này có 3 bin đc lp bao gm (1) S tham gia ca
khách hƠng nh mt ngun thông tin, (2) S tham gia ca khách hƠng nh ngi
đng phát trin, (3) Các mi quan h xã hi trong thng mi và 6 bin ph thuc
bao gm: (1) Các mi quan h xã hi trong thng mi, (2) Thi gian phát trin sn
phm mi, (3) Chi phí phát trin sn phm mi, (4) Hiu qu tài chính ca sn
phm mi, (5) Cht lng sn phm mi, (6) S sáng to sn phm.

×