B GIÁO DCăVĨăO TO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
NGUYN NGC PHONG LAN
PHÂN TÍCH NHÂN T NH HNG N HIU QU
HOT NG CA CỄC NGỂN HÀNG THNG MI
C PHN VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Nmă2013
B GIÁO DCăVĨăO TO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
NGUYN NGC PHONG LAN
PHÂN TÍCH NHÂN T NH HNG N HIU QU
HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI
C PHN VIT NAM
CHUYÊN NGÀNH: NGÂN HÀNG
MÃ S: 60340201
Ngiăhng dn khoa hc:
PGS TS Trm Th XuânăHng
Nmă2013
LI CAM OAN
Tôiăxinăcamăđoanărngă đâyălàăcông trình nghiên cu ca tôi, có s hng
dn, h tr t ngiăhng dn khoa hc là PGS. TS. Trm Th XuânăHng.ăCácă
ni dung nghiên cu và kt qu trongăđ tài này là trung thcăvàăchaătngăđc ai
công b trong bt c công trình nghiên cu khoa hc nào. Nhng s liu trong các
bng biu phc v cho vic phân tích, nhnăxét,ăđánhăgiáăđc chính tác gi thu
thp t các ngun khác nhau có ghi trong phn tài liu tham kho.
Nu có bt kì sai sót, gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhimătrc
Hiăđng cngănhăkt qu lunăvnăca mình.
TP.H ChíăMinh,ăngàyă24ăthángă09ănmă2013
Tác gi
Nguyn Ngc Phong Lan
LI CM N
Li cm n đu tiên tôi xin gi ti Quý thy cô trng HăăKinh
T TP.HCMăđư tn tâm truyn đt kin thc cho tôi cng nh các hc viên cao
hc trong thi gian qua đ tôi có nn tng tri thc và các k nng đ hoàn thành
đc lun vn thc săkinh t.
Và hn ht tôi xin gi li tri ân sâu sc và chân thành ti ngi hng
dn khoa hc là PGS. TS. Trm Th Xuână Hng đư tn tình hng dn tôi
trong sut quá trình thc hin lun vn này.
Do kh nng và điu kin nghiên cu còn hn ch nên lun vn này có
nhiu thiu sót. Kính mong quý thy côăcng nh các bn đc thông cm và góp
ý. Tôi xin chân thành cm n.
Hc
viên
Nguyn Ngc Phong Lan
MC LC
∆
Trang
PHN GII THIU 1
1. Tính cp thit caăđ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu và câu hi nghiên cu 2
3. Phngăphápănghiênăcu 2
4. ụănghaăthc tin caăđ tài 6
5. Phmăviăvàăđiătng nghiên cu 7
CHNG 1: LÝ LUN TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG
N HIU QU HOT NG CA NHTM C PHN 8
1.1. Tng quan các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM .
8
1.1.1. Hiu qu hotăđng ca NHTM 8
1.1.2. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn
9
1.2. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng ca NHTM 13
1.3. ánh giá hiu qu hot đng ca NHTM qua mô hình CAMEL 14
1.3.1. Mcăđ an toàn vn (Capital Adequacy) 14
1.3.2. Chtălng tài sn (Asset Quality) 15
1.3.3. Hiu qu qun lý (Management Efficiency) 16
1.3.4. Kh nngăsinhăli (Earnings) 17
1.3.5. Tính thanh khon (Liquidity Management) 17
1.4. Tng quan các nghiên cu thc nghim trc đơy v hiu qu hot
đng và các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM c phn
18
1.4.1. Nghiên cu ca Donsyah Yudistira (2004) 18
1.4.2. Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N.Brissimis và Matthaios
D.Delis (2005) 19
1.4.3. Nghiên cu ca Fotios Pasiouras, Emmanouil Sifodaskalakis&
Constantin Zopounidis (2007) 19
1.4.4. Kosmidou, Pasiouras và Tsaklanganos (2007) 20
1.4.5. Nghiên cu ca Nguyn Vit Hùng (2008) 21
1.4.6. Nguyn Th Ngân (2011) 22
Kt lun chng 1 23
CHNG 2: TNG QUAN V TÌNH HÌNH HOT NG CA NHTM 24
C PHN VIT NAM 24
2.1. Khái quát v NHTM c phn Vit Nam hin nay 24
2.1.1. S raăđi và phát trin 24
2.1.2. Tình hình hotăđng 26
2.1.3. Thun liăvàăkhóăkhn 27
2.2. Thc trng hot đng ca NHTM c phn Vit Nam 29
2.2.1. Thành tuăđtăđc 29
2.2.2. Tn ti 46
Kt lun chng 2 48
CHNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CU THC NGHIM V CÁC NHÂN
T NH HNG N HIU QU HOT NG CA NHTM C PHN
VIT NAM 49
3.1. D liu nghiên cu 49
3.2. La chn bin cho mô hình 49
3.2.1. Bin ph thuc 49
3.2.2. Binăđc lp 50
3.3. Phng pháp nghiên cu 54
3.4. Mô hình nghiên cu đnh lng 55
3.4.1. Mô hình nghiên cu 55
3.4.2. Kt qu nghiên cu thc nghim 55
Kt lun chng 3 62
CHNG 4: MT S GII PHÁP NHM GÓP PHN NÂNG CAO HIU
QU HOT NG CA NHTM C PHN VIT NAM 63
4.1. Các phát hinăchínhăvàăđ xut mt s gii pháp 63
4.1.1. Các phát hin chính 63
4.1.2. Các giiăphápăđ xut 64
4.2. Hn ch vƠ hng nghiên cu tip theo 69
KT LUN 70
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC S , BNG BIU
∆
Trang
Chng 2: Tng quan v tình hình hot đng ca NHTM c phn Vit Nam 23
Bng 2.1: Th phn tín dng ca các NHTM c phn Vit Nam 30
Bng 2.2: Th phnăhuyăđng vn ca các NHTM c phn Vit Nam 30
Biuăđ 2.1: Din bin vn ch s hu ca các ngân hàng 31
Biuăđ 2.2: Din bin v tng tài sn ca các ngân hàng 32
Bng 2.3: Vnăđiu l ca các NHTM c phn VităNamăđn 31/12/2012 34
Biuăđ 2.3:ăTngătrngăhuyăđng vn ca các ngân hàng 36
Biuăđ 2.4:ăTngătrng tín dng ca các ngân hàng 38
Biuăđ 2.5: T l n xu ca các ngân hàng 39
Biuăđ 2.6: T l n xu ca ngành ngân hàng trong nhngănmăgnăđây 40
Biuăđ 2.7: Mt s ngân hàng có t l n xu t 3%ăđn cuiănmă2012 40
Biu đ 2.8: T l n xu tiăcácăncăđangăphátătrin (2007-2011) 41
Biuăđ 2.9: T l n xu ca mt s ngân hàng Vit Nam (2007-2011) 42
Bng 2.4: H s an toàn vn ti thiu ca mt s NHTM c phn (2007-2011) 43
Biuăđ 2.10: T l dăn/huyăđng ca mt s ngân hàng ln ti Vit Nam 44
Bng 2.5: T sut sinh li caăngànhăngânăhàngăquaăcácănm 46
Chng 3: Mô hình nghiên cu thc nghim v các nhân t nh hng đn
hiu qu hot đng ca NHTM c phn Vit Nam 47
Bng 3.1: Kt qu călng mô hình PLS 55
Bng 3.2: Kt qu călng mô hình FEM 58
Bng 3.3: Kimăđnh s bng nhau ca các yu t c đnh 59
Bng 3.4: Kt qu călng mô hình ECM 60
Bng 3.5: Kt qu kimăđnh Hausman ca mô hình ECM 61
DANH MC CH VIT TT
∆
ABBank : Ngânăhàngăthngămi c phn An Bình
ACB :ăNgânăhàngăthngămi c phn Á Châu
Agribank hay VBARD : Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam
BaoVietBank :ăNgânăhàngăthngămi c phn Bo Vit
BIDV : Ngânăhàngăthngămi c phnăuătăvàăPhát trin Vit Nam
CTG hay Vietinbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăCôngăThngăVit Nam
Dongabank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăôngăÁ
ECB :ăNgânăhàngătrungăngăChâuăÂuă(European Central Bank)
EIB hay Eximbank :ăNgânăhàngăthngămi c phn xut nhp khu Vit Nam)
Ficombank :ăNgânăhàngăthngămi c phnă Nht
GDP : Tng sn phm quc nôi (Gross Domestic Product)
HDBank :ăNgânăhàngăthngămi c phn phát trin thành ph H
Chí Minh
HBT : Hiăđng b trng
IPO :ăPhátăhànhăcăphiuălnăđu (Initial Public Offering)
KienLong Bank :ăNgânăhàngăthngămi c phn Kiên Long
Maritimebank :ăNgânăhàngăthngămiăcăphnăHàngăHiăVităNam
MBB hay MB :ăNgânăhàngăthngămi c phnăQuânăi
MDBank :ăNgânăhàngăthngămi c phn phát trin Mê Kông
MHB :ăNgânăhàngăthngămi c phn phát trinănhàăđng bng
sông Cu Long
NamA Bank :ăNgânăhàngăthngămi c phn Nam Á
NHNN :ăNgânăhàngănhàănc
NHTM :ăNgânăhàngăthngămi
NHTW :ăNgânăhàngătrungăng
NVB hay NamVietBank:ăNgânăhàngăthngămi c phn Nam Vit
OCB :ăNgânăhàngăthngămi c phnăPhngăông
Oceanbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăiăDng
ROA : T sut li nhun trên tng tài sn
ROE : T sut li nhun trên vn ch s hu
SaigonBank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăSàiăGònăCôngăThng
SCB : Ngânăhàngăthngămi c phn Sài Gòn
SeAbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăôngăNamăÁ
SHB :ăNgânăhàngăthngămi c phn Sài Gòn ậ Hà Ni
Southernbank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăPhngăNam
STB hay Sacombank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăSàiăGònăThng Tín
TCTD : T chc tín dng
Techcombank :ăNgânăhàngăthngămi c phn K ThngăVit Nam
TinNghiaBank :ăNgânăhàngăthngămi c phn VităNamăTínăNgha
Trustbank :ăNgânăhàngăthngămi c phn xây dng Vit Nam
VCB hay Vietcombank :ăNgânăhàngăthngămi c phn NgoiăThngăVit Nam
VCSH : Vn ch s hu
VIB :ăNgânăhàngăthngămi c phn Quc T
VND : VităNamăđng
Vpbank :ăNgânăhàngăthngămi c phn Vit Nam ThnhăVng
WesternBank :ăNgânăhàngăthngămi c phnăPhngăTây
WTO : T chcăthngămi th gii (World Trade Organization)
1
PHN GII THIU
1. Tính cp thit ca đ tài
Ngân hàng là mt trong nhngăkênhăhuyăđng,ăđiu hòa vn quan trng và ngày
càng tr thành mtăđnh ch tài chính không th thiu trong nn kinh t th trng.
H thngăngânăhàngăđcăvíănhămch máu ca c nn kinh t. H thng ngân hàng
hotăđng thông sut, lành mnh và hiu qu là tinăđ đ các ngun lc tài chính
luân chuyn, phân b và s dng có hiu qu kích thích nn kinh t tngătrng.
T nmă2008ăđn nay, tình hình kinh t xã hi xy ra nhiu binăđng mnh. Chính
ph và NHNN đưăliênătc ban hành nhiu ngh quyt,ăthôngăt,ăch đnh nhmăđiu
tit nn kinh t vămôălàmănhăhng lnăđn hotăđng ca ngân hàng. Trc tình
hình kinh t khóăkhn đó, cng thêm tình hình cnh tranh gia các ngân hàng ngày
càng gay gt,ăcácăNHTMăđc bit là các NHTM c phn buc phi có chính sách
kinh doanh sao cho phù hp nhmăđt hiu qu cao.
ng gócăđ ni b ngành ngân hàng Vit Nam, vic nghiên cu các nhân t tác
đngăđn kt qu hotăđng c th hiu qu hotăđng ca ngân hàng là quan trng
vàăcóăýăngha rt lnăđ các nhà qunălýăđaăraăcácăquytăđnh, chính sách nhm
mang li li nhun tiăuăchoăngânăhàng. Hnăna, hiu qu hotăđng ca ngân
hàng không ch th hin kt qu hotăđng kinh doanh mà còn cn thit cho vic
đánhăgiáăs thành công ca ngân hàng trong cnh tranh. Trong tình hình hin nay,
vicăhngăđn mc tiêu hoàn thinăhnălà cn làm bt c ngân hàng nào. Doăđó,
vic xácăđnh các nhân t và phân tích mi quan h gia chúng vi hiu qu hot
đng ca NHTM c phn là rt cn thit đ t đóăđaăraănhng gii pháp thích hp
nhmăthúcăđy ngân hàng tngătrng mt cách bn vng.
Xut phát t lunăđim trên, tác gi chnăđ tài vi tên gi:ă“Phân tích nhân t nh
hng đn hiu qu hot đng ca các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam”ălàmăni dung nghiên cu cho lun vn ca mình.
2
2. Mc tiêu nghiên cu và câu hi nghiên cu
Công trình nghiên cuănàyăhngăđnăđtăđc mc tiêu là phân tích s nhăhng
ca các nhân t ni sinh và ngoiăsinhăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn
Vit Nam. C th hn,ănghiênăcu này bao gm hai mc tiêu sau:
(i) Tìm kim bng chng thc nghim s tácăđng ca nhân t ni sinh và ngoi
sinhăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn Vit Nam.
(ii) Xácăđnh mcăđ nhăhng ca các nhân t. T đó,ăđaăraăcácăkin ngh
phù hp, có tính kh thi nhmă tngă hiu qu hotă đng kinh doanh cho
NHTM c phn Vit Nam.
đtăđc các mc tiêu nghiên cu trên, ni dung ca lunăvnăphi tr liăđc
các câu hi nghiên cu sau:
(i) Nhân t ni sinh và ngoi sinh có nhăhngă đn hiu qu hotăđng ca
NHTM c phn Vit Nam không?
(ii) Nu có, mc nhăhngăđóănhăth nào?
3. Phng pháp nghiên cu
Tình hình các nghiên cu liên quan đn ni dung lun vn
Trong các nghiên cu thc nghimătrcăđây,ăhiu qu hotăđng thngăđc din
t bng hàm s ca các yu t bên trong và yu t bên ngoài ngân hàng. Yu t bên
trong là nhng yu t thuc v đcăđim ni ti ca ngân hàng. Yu t bên ngoài là
nhng binăkhôngăliênăquanăđn vic qun lý ngânăhàng,ăthayăvàoăđóăcác bin này
đi din cho các yu t kinh t v mô và môi trngăphápălýăcóătácăđngăđn hot
đng và kt qu tài chính ca ngân hàng. Nhiu bin giiăthíchăđã đcăđ xut cho
c hai yu t này tùy thuc vào mcăđíchăvàăbn cht ca mi nghiên cu.
Các nghiên cu v li nhun ca ngân hàngăthng phân tích h thng ngân hàng
nhiu quc gia hoc mt quc gia. Nhóm các nghiên cu phm vi nhiu quc
gia có th k đn Short (1979), Bourke (1989), Molyneux và Thornton (1992) và
Demirguc-Kunt và Huizinga (2000). Nhóm các nghiên cu phm vi mt quc gia
3
c th thng nghiên cu v h thng ngân hàng Hoa K (ví d, Berger et al.,
1987), Châu Âu (ví d, Athanasoglou et al., 2005 và Kosmidou et al., 2007) hoc
các qucăgiaăđangăphátătrin (ví d Barajas et al., 1999; Ali et al., 2010; Deger Alper
và Adem Anbar, 2011).ă că đim chung ca các nghiên cu này xem xét nh
hng ca các yu t ni ti ca ngân hàng và các yu t kinh t v mô và môi
trngăphápălýăđn li nhun ca ngân hàng. Kt qu nghiên cu thc hin là khác
nhau do mu nghiên cuăvàămôiătrng nghiên cu khácănhau.ăTuyănhiênăđcăđim
chung ca các nghiên cuăđã cho phép phân loi các yu t nhăhngăđn hiu qu
hotăđng ca ngân hàng.
Các yu t ni ti caăngânăhàngăđc s dng nhăquyămôăngânăhàng,ăvn ch s
hu, qun tr ri ro và chi phí qun lý. Quy mô ngân hàng đc s dngăđ đi din
choăđ ln ca ngân hàng hoc th phn.ăSmirlockă(1985)ăđã tìm thy bng chng
v miătngăquanăthunăđángăk gia quy mô ngân hàng và li nhun ca ngân
hàng. Demirguc-Kunt và Huizinga (2000) cho rng s nhăhng ca các nhân t
tài chính, pháp lý và các nhân t khácăđn li nhun ca ngân hàng trong mi liên
kt cht ch vi quy mô ngân hàng. Bên cnhăđó,ăShortă(1979)ătranhălun rng quy
mô ngân hàng có quan h mt thit vi vn ch s hu nhăhngăđn ca ngân
hàng vì các ngân hàng lnăthngăhuyăđng vn vi chi phí r hn,ădoăđóăcóăli
nhunăcaoăhn.ăVi lp lunătngăt, Bikker và Hu (2002), Goddard et al. (2004)
và mt s nhà nghiên cuăkhácăđã cho thy mi quan h gia quy mô ngân hàng,
đc bitătrongătrng hp ngân hàng nh và va, vi vn ch s hu có mi quan
h vi li nhun. Tuy nhiên, mt s nhà nghiên cu li cho rng vicătngăquyămôă
ca ngân hàng ch giúp tit kimăđc chi phí rt ít (Berger et al., 1987).
Nhu cu qun tr riăroătrongălnhăvc ngân hàng là thit yu cho hotăđng ca
ngân hàng. Chtălng tài sn thp và kh nngă thanhă khon thp là hai nguyên
nhân ch yu dnăđn s spăđ caăngânăhàng.ăTrongăgiaiăđon mà s mt năđnh
tngălên,ăcácăt chc tài chính có th quytăđnhăđaădng hóa danh mcăđuătăhoc
tngănm gi các tài sn có kh nngăthanhăkhon cao hoc thc hin c hai nhm
mcăđíchăgim ri ro. Daătrênăquanăđim này, ri ro có th đc phân chia thành
4
ri ro tín dng và ri ro thanh khon.ăMolyneuxăvàăThorntonă(1992)ăđã tìm thy mi
tngăquană nghchă đángăk gia kh nngă thanhăkhon và li nhun.ă Ngc li,
nghiên cu ca Bourke (1989) li cho kt qu là kh nngă thanhă khon có mi
tngăquanăthun vi li nhun,ănhngămi quan h tngăquanănghch gia ri ro
tín dng và li nhun là khá rõ ràng (Miller và Noulas, 1997). Kt qu này có th
đc gii thích da trên thc t là các t chc tín dngăđã có nhiu khon cho vay
có riăroăcao.ăiu này có ngha là các t chc tín dng s phi gánh chu các khon
l do không thu hiăđc khonăchoăvayănênăđã làm gim li nhun.
i vi các yu t kinh t vămôăvàămôiătrng pháp lý nhăhngăđn hiu qu
hotăđng ca ngân hàng, các nghiên cu thc nghimăthng s dng các ch tiêu
nhălm phát, lãi sut và tcăđ tngătrng ca tng sn phm quc ni. Revell
(1979)ălàăngi gii thiu mi quan h gia hiu qu hotăđng ca ngân hàng và
lm phát. Ông ta ghi chú rng nhăhng ca lmăphátăđn hiu qu hotăđng ca
ngân hàng tùy thuc vào t l tngăcaălngănhânăviênăngânăhàngăvàăcácăchiăphíă
hotăđngăkhácăcóănhanhăhnăt l lm phát hay không. Câu hi là nn kinh t ca
mt qucăgiaăđưăphátătrinăđn mc nào và t l lmăphátătrongătngălaiăcóăth
đc d báoăđúngăđnăđnăđâuăđ ngân hàng có th qun lý chi phí hotăđng ca
mình. Daătrênăquanăđim này, Perry (1992) cho rng mcăđ lm phát nhăhng
đn hiu qu hotăđng ca ngân hàng tùy thuc vào kh nngăd báoăđúngăđn t
l lmăphátătrongătngălai.ăT l lm phát trong tngălaiăcóăth đcăc tính bi
ngânăhàng,ăđiuănàyăcóănghaălàăngânăhàngăcóăth điu chnh t l lãi sutăđ đm
bo mcăđ tngăcaădoanhăthuălàănhanhăhnămcăđ tngăcaăchiăphí,ădoăđóăngână
hàng có th kimăđc nhiu li nhunăhn.ăPhn ln các nghiên cu cho thy mi
tngăquanăthun gia hiu qu hotăđng vi t l lm phát hoc t l lãi sut dài
hn. Ngoài ra, tcăđ tngătrng tng sn phm quc ni thc t hàngănmălàăch
s rtăthngăđc s dngăđ đi din cho yu t kinh t vămô.ăCácănghiên cu
trcă đâyă thng cho thy miă tngă quană thun gia hiu qu hotă đng ngân
hàng và tcăđ tngătrng tng sn phm quc ni thc t hàngănm.
5
Phng pháp nghiên cu
xácăđnh nhân t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca NHTM, tác gi d kin
s dng kt hp giaăphngăphápăđnhătínhăvàăphngăphápăđnhălng. V mt
đnh tính, tác gi s k tha, vn dng có phê phán và tng hp các lý thuyt có liên
quan v s nhăhng ca các nhân t đn hiu qu hotăđng ca NHTM ca các
tác gi ni tingă nhă John Goddard, Phil Molyneux và John Wilson (2004),
Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N.Brissimis và Matthaios D.Delis (2005),
Panayiotis Athanasoglou, Matthaiois D.Delis và Christos K.Staikouras (2006),
Pasiouras và Kosmidou (2007), Kosmidou, Pasiourasă vàă Tsaklanganosă (2007)….ă
Ngoài ra, tác gi cngătin hành phân tích, so sánh kt hp vi vic s dng các
bng biuăvàăđ th v kt qu hotăđng kinh doanh ca các NHTM ti Vit Nam
trong thiăgianăquaăđ khái quát thành nhng bài hc kinh nghim, c nhng thành
công và tht biăđ làmăcăs cho nhng kin ngh sau này.
i viăphngăphápăđnhălng, hin nay có nhiuăphngăphápăphânătíchăda trên
cách tip cn khác nhau v ch đ này.ăTuyănhiên,ăđ tìm kim bng chng thc
nghim v s tácăđng ca các yu t đn li nhun ca NHTM c phn, nghiên
cu này s ng dng mô hình phân tích CAMEL và các yêu cu ca Hipăc Basel
v giám sát các hotăđng tiăcácăngânăhàngăthngămiăvàoănmă1988.ăVàăvnăđ
nàyăcngăđưăđc Vincent Okoth Ongore (2013) thc hin cho nghiên cu v các
yu t tácăđngăđn hiu qu hotăđng tài chính caă37ăngânăhàngăthngămi ti
Kenya.
6
Mô hình nghiên cu
4. ụ ngha thc tin ca đ tài
tài k vng s mang li nhngăýănghaăkhoa hc và thc tin sau:
Th nht,ăđ tài tng hp các lý thuyt v các nhân t nhăhngăđn hotăđng
kinh doanh ca NHTM c phn.
Th hai,ăđ tài tin hành nghiên cu thc nghim v s nhăhng ca các nhân
t ni sinh và ngoiăsinhăđn hiu qu hotăđng ca các NHTM c phn Vit
Nam thông qua s liu thu thpăquaăcácănm.ăThôngăquaăđó,ăđ tàiăxácăđnh mc
đ tácăđng ca tng nhân t đn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn Vit
Nam.
Và cui cùng,ăđ tài xây dng mt h thng các gii pháp nhm nâng cao hiu
qu hotăđng cho NHTM c phn Vit Nam nhmăđm boăđtăđc mc tiêu
tngătrng li nhun bn vng da trên kt qu thc nghim nêu trên.
Bin ni sinh
- Quy mô ca NH (SIZE)
-
T l vn ch s hu/tài sn (CAR)
- Tính thanh khon (LQD)
- Quy mô tín dng (LAR)
- Ri ro tín dng (CRR)
- Ch s li nhun gp t hotăđng
cho vay (GPL)
- Ch s thu nhp ngoài lãi (NII)
Bin ngoi sinh
- Lm phát
- Tcăđ tngăGDP thc
- Lãi sut thc
ROE
7
5. Phm vi vƠ đi tng nghiên cu
tài s dng d liu bng theo chui thi gian ca 24 NHTM c phn Vit Nam
t nmă2007 ậ 2012 da theo s liu thng kê trên báo cáo tài chính và báo cáo
thng niên ca các ngân hàng công b hàngănmăvà các ch s kinh t vămôăđ
phân tích các yu t tácăđngăđn li nhun ca ngân hàng và kimăđnh mô hình
hiăquyănhăđưănêuătrên.
8
CHNG 1:
LÝ LUN TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N
HIU QU HOT NG CA NHTM C PHN
1.1. Tng quan các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM
1.1.1. Hiu qu hot đng ca NHTM
Theo ECB (European Central Bank, 2010) cho rng: hiu qu hotăđng là kh nngă
to ra li nhun bn vng. Li nhună thuă đcă đu tiên dùng d phòng cho các
khon l bt ng vàătngăcng v th vn, ri ci thin li nhunăthuăđc trong
tngălaiăthôngăquaăđuătăt các khon li nhun gi li.
Theo PGS.TS Nguyn KhcăMinhătrongă“T đin Toán kinh t, Thng kê, kinh t
lng Anh ậ Vit”ăthìă“hiu qu - efficiency”ătrongăkinhăt đcăđnh nghaălàă“mi
tngăquanăgiaăđu vào các yu t khan him viăđu ra hàng hóa và dch v”ăvàă
“kháiănim hiu qu đcădùngăđ xemăxétăăcácătàiănguyênăđc các th trng phân
phi ttănhăth nào”.ăNhăvy, hiu qu hotăđngăđc hiu là mcăđ thành công
mà các doanh nghip hocăcácăngânăhàngăđtăđc trong vic phân b cácăđu vào
có th s dngăvàăcácăđu ra mà h sn xut,ăđápăng mcătiêuăđưăđnhătrc.
Cácăquanăđimătrênănhìnăchungăđu cho rng hiu qu hotăđng là mt phm trù
kinh t phn ánh trình đ khai thác và s dng các ngun lc ca quá trình sn xut
kinh doanh nhmăđt kt qu cao nht vi chi phí thp nht.
Tngăt, hiu qu hotăđng caăNHTMăcngălàătiêuăchíătrng yu nhtăđc dùng
đ đánhăgiáăkt qu hotăđng. Bên cnhăđó,ăhiu qu hotăđngăđcăcònălàăđiu
kin quytăđnh s sng còn caăngânăhàngătrongăđiu kin cnh tranh ngày càng
gay gt hin nay. Do vy,ăđ nâng cao hiu qu hotăđngăthìăđòiăhi cn phi xác
đnh các yu t tácăđngăcngănhămcăđ tácăđng caăchúngăđn hiu qu hot
đng caăngânăhàng.ăChínhăđiu này s to nn tng vng chcăđaăraăcácăgii pháp
9
nhmăđy mnh, phát trin nhng li th đng thi giúp các ngân hàng hn ch,
phòng nga các ri ro có th xy ra. Theo tìm hiu ca tác gi, hu ht các nghiên
cu gnăđâyăđưătip cn ch đ này thông qua hai nhóm các nhân t: nhóm nhân t
ni sinh và nhân t ngoi sinh.
1.1.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM c phn
1.1.2.1. Các nhân t ni sinh
Quy mô và cht lng tài sn
Quy mô và chtălng tài sn ca NHTM c phn có nhăhng quan trngăđn li
nhun ca chính NHTM c phnăđó.ăQuyămôătàiăsnătngălênăđiăkèmăvi vic m
rng hotăđng ca NHTM c phn, kh nngătip cn vi nhiuăđiătng khách
hàngăhn,ă…ăgiúpăNHTMăc phn có th cung cp sn phm ca mìnhăđn khách
hàng nhanh chóng và hiu qu hn,ăt đóăthúcăđyătngădoanhăthuăvàăli nhun ca
NHTM c phn,ăđng thiălàmăgiaătngăgiáătr thngăhiu ca ngân hàng so vi
ngân hàng khác.
Tuy nhiên, quy mô tài snătngălênăcngăđng thiăđòiăhi kh nng qun lý ca
NHTM c phn phi ttăhn,ănu không ri ro s caoăhn,ănhăhng xuăđn hot
đng ca NHTM c phn.ăDoăđó,ăkhôngăch có quy mô mà chtălng tài sn mi
có nhăhng mnh m đn chtălng hotăđng ca NHTM c phn. Minh chng
là các NHTM ca M nm gi các tài sn ri ro và có chtălng kém là mt phn
nguyên nhân dnăđn spăđ h thng và khng hong kinh t nmă2008.
Vn ca NHTM c phn
Hai ngun vn ch yu ca ngân hàng là vn t có và vnăhuyăđng. V vn ch s
hu, mc dù ch chim mt phn nh trong tng tài sn ca NHTM c phn, tuy
nhiên vai trò ca vn ch s hu rt quan trng. Vn ch s hu hay vn t có
đcăxemălàă“tmăđm”ăchoăhotăđng ca NHTM c phn,ădoăđóăvn t có t lâu
đc quan tâm bi các nhà lp pháp nhmăđm bo NHTM c phn hotăđng hiu
qu và an toàn. Hinănay,ătheoăquyăđnh ca NHNN Vit Nam tngădăn cho vay
10
ca mt t chc tín dngăđi vi mtăkháchăhàngăkhôngăđcăvt quá 15% vn t
có ca t chc tín dngăđó.
V vnă huyă đng, ngân hàng cho vay bng ngun vnă huyă đng ca mình. Khi
ngun vn caăngânăhàngătngătrngăđuăđn, hp lý thì ngân hàng có thêm ngun
vnăchoăkháchăhàngăvay,ăđiuăđóăcngăcóănghaălàăhotăđng cho vay ca ngân hàng
đcătngăcng và m rng.ăNhngănu vn quá nhiu, trong khiălng vn cho
vayăraăítăhnăsoăviălng vnăhuyăđng thì s gây ra hinătng tnăđng vn.
Lng vn tnăđng này không nhng không sinh li mà ngân hàng còn phi phi
tr lãi sutăchoănó,ăđiu này s làm gim li nhun ca ngân hàng.
Chin lc hot đng
Bt c loi hình doanh nghipă nàoă cngă cn có chină lc cho hotă đng kinh
doanh ca mình, vì th NHTM c phnăcngăcn có chinălc hotăđng rõ ràng và
thích hpă đ đt hiu qu. NHTM c phn cnă xácă đnhă choă mìnhă lnhă vc sn
phm tp trung, th trng mcătiêuăvàăđnhăhng phát trin lâu dài, t đóăhoch
đnh chinălc phát trin phù hp viănngălc và timănngăca bn thân. Chin
lc kinh doanh càng phù hp thì hotăđngăkinhădoanhăngàyăcàngăđc m rng.
Trênăcăs các quytăđnh, chính sách ca cp trên, thông tin v khách hàng, v đi
th kháchăhàng,ăxácăđnh v th caăngânăhàngăđi th; ngân hàng phiăxácăđnh nên
tngăcng hotăđng kinh doanh hp lý, nên chú trngăhnăvàoănhngăhng nào
có hiu qu, tìm hiu thêm nhngălnhăvc mi timănngăgiúpăm rng th trng.
Chính vì th, vicăxácăđnh các nhân t vàăxácăđnh mcăđ nhăhng ca tng
nhân t đn hiu qu kinh doanh ca ngân hàng là ht sc cn thităđ các nhà qun
tr xây dng chinălc phù hp nht cho ngân hàng ca mình.
Yu t khác
Ngoài các yu t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn trên, còn
có nhng yu t khác nhăhngăkhácănhămôiătrng làm vic,ăcăs h tng, trình
đ công ngh…
11
Ngoài nhng yu t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca NHTM c phn xut
phát t chính bn thân thì còn nhng yu t khác nm bên ngoài kh nngăkim soát
ca NHTM c phn. Tác gi s dng thut ng yu t ngoiăsinhăđ đi din cho
các yu t t bênăngoàiăngânăhàngănhătrìnhăđ phát trin ca nn kinh t, lm phát,
lãi sut…
1.1.2.2. Các nhân t ngoi sinh
Trình đ phát trin chung ca nn kinh t
Các ch th kinh t đu chu s chi phi ca các chu kì kinh t. S phát trin ca
nn kinh t nhăhng rt lnăđn hotăđng kinh doanh ca các doanh nghip, mà
doanh nghip và ngân hàng có mi quan h cht ch vi nhau, nên tt yu hotăđng
caăngânăhàngăcngăb nhăhng bi tình hình ca doanh nghip.
Trongăgiaiăđon nn kinh t phát trin năđnh, doanh nghipălàmănătt,ăcóăcăhi
m rng hotăđng sn xutăkinhădoanh,ădoăđóănhuăcu vay vnăngânăhàngătngălên.ă
Trongăgiaiăđon này, thu nhpăbìnhăquânăđuăngiăđc ci thin s làmătngănhuă
cuătiêuădùngătrongădânăc,ăđiu này khin cho hotăđng cho vay tiêu dùng ca các
ngân hàng phát trin. Mt khác, nhu cuătíchălyăcaădânăcăcaoăhn,ătngăkh nngă
huyăđng vn ca ngân hàng.
Ngc li, khi nn kinh t suy thoái, doanh nghip hotăđng kém hiu qu, nhu cu
vay vn ngân hàng gimăđi,ăgâyăraătìnhătrngădătha, đng vn, hotăđng tín
dng caăngânăhàngădoăđóăcngăb thu hp li. Thu nhp thc t caăngiălaoăđng
gim, nhu cu tiêu dùng b tht cht, tin nhàn riăđ gi ngân hàng không còn na,
điu này không ch nhăhngăđn hotăđng cho vay tiêu dùng mà còn nhăhng
đn nghip v huyăđng vn ca ngân hàng.
Trìnhăđ phát trin chung ca nn kinh t còn th hinăquaătrìnhăđ chung ca dân
căvàădoanhănghip, kh nngătip nhn và s dng các dch v đc cung cp bi
NHTM c phn caăcácăđiătng. Khi khách hàng có am hiuăsâuăhnăv dch v
ngân hàng s giúp NHTM c phn tit kim các khon chi phí phc v, chi phí hot
đngăđ hng dnăkháchăhàng,ăđng thi cung cpăđc nhiu sn phm dch v
12
hnăđn khách hàng caămình.ăTuyănhiên,ăkhiătrìnhăđ nn kinh t phát trin cao
hnăcngăkèmătheoănhng riăro.ăóălàăti phm công ngh cao, vicăcácăđiătng
khách hàng c gng laăđo s làm gim li nhun, gim hiu qu hotăđng ca
NHTM c phn.
Môi trng pháp lý
Hotăđng ca NHTM c phnăđc qun lý biăNHTW,ăđng thi hotăđngădi
cácăđiu lut cht ch.ăMôiătrng pháp lý có nhăhng rt lnăđn hiu qu hot
đng ca NHTM c phn. Mt s thayăđi 1% trong d tr bt buc có th thayăđi
mnh m ngun vn và chinălc cp tín dng ca NHTM c phn.ăTrongăkhiăđó,ă
NHTM c phn hotăđngăvàăcóăliênăquanăđn miălnhăvc trong nn kinh t,ădoăđóă
tt c các lutăliênăquanăđuăcóătácăđngăđn hotăđng ca NHTM c phnănh:ă
lutăđtăđai,ălut dân s, lutăthngămi…ă
Khiăcácăđiu lut qun lý các gii hn trong hotăđng ca NHTM c phnăđc
gim nh có th khuyn khích các NHTM c phn tham gia vào nhiuălnhăvcăđu
tăriăroăhnăđ đánhăđi vi li nhunăcaoăhn.ăNhngăđiuăđóăcngăto ra nhiu
riăroăkhóămàăđoălng cho NHTM c phn. Minh chng là các NHTM M sau khi
đc d b btăcácăđiu lutăngnăcn vic tham gia vào các dch v ca ngân hàng
đuătăđưăcóănhngăbcăđiări ro mà h qu là khng hongătàiăchínhănmă2008
Các bin kinh t v mô
Các bin s kinh t vămôălàănhng bin s đuăvàoăđ NHTM c phn hochăđnh
chinălc hotăđng,ăđng thi có nhăhng trc tipăđn kt qu hotăđng ca
NHTM c phn. Các bin s quan trng:ătngătrng GDP, lãi sut, lm phát, dân
s, thu nhpăbìnhăquânăđuăngi…đu có nhăhng quytăđnhăđn nhu cu s
dng sn phm, dch v ngân hàng caăcácăđiătng.
Tngătrng kinh t năđnh và cao là nhân t tácăđng mnh m đn nhu cu ca
ngi dân vi dch v NHTM c phn,ăthúcăđy NHTM c phn m rng hotăđng
và phát trin thêm nhiu sn phm dch v khác.
13
Lãi sut có nhăhngăđn c chi phí ln doanh thu,ăđng thi nhăhngăđn ri ro
ca NHTM c phn. Lãi sut nhăhngăđnălng tin gi caăkháchăhàng,ăđnădă
n tín dng và c kh nngătr n ca khách hàng. Nu lãi sut quá cao, tin gi s
nhiuănhngădăn tín dng s khóătngătrng,ăkháchăhàngăđi vay phi chu chi phí
lãi vay quá cao, nhăhngăđn kh nngăhoànătr n vay ca khách hàng, làm gia
tngări ro ca NHTM c phn.
Vi lm phát, nu lm phát cao s làm mtăgiáăđng tin,ălàmăthayăđi hành vi ca
dân chúng và làm nhă hngă đn hotăđng ca NHTM c phn. Lm phát cao,
đng tin mtăgiá,ăngiădânăcóăxuăhng d tr các tài sn boătoànăđc giá tr
hn,ălàmăđng tin càng mtăgiá,ătngări ro t giá cho NHTM c phn.ăng thi
lãi sut thc s đc tính bng lãi sutădanhănghaătr điălm phát là nhân t quyt
đnh nhtăđnălng tin gi và k hn gi ca khách hàng.
Thu nhpăbìnhăquânăđuăngi cao giúp nhu cu s dng dch v caoăhn,ăs dng
nhiu dch v hnăvàădnăđn nâng cao kt qu hotăđng ca NHTM c phn.
Yu t khác
Ngoài các yu t k trên, còn nhiu yu t ngoi sinh khác nhă hngă đn hot
đng caăNHTMănhăkh nngătip cn các ngun thông tin, tình hình kinh t th
gii, trìnhăđ phát trin ca th trngătàiăchính…ăTrongăđó,ăkh nngătip cn các
ngun thông tin cngălà nhân t quan trng.
1.2. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng ca NHTM
đánhă giáă hiu qu hotă đng ca các NHTM các tác gi ca các nghiên cu
trcăđâyăđưăs dng nhiuă phngă phápă khácă nhauă da trên cách tip cn khác
nhau. Tuy nhiên, theo tìm hiu ca tác gi các cách tip cn này ch yu da vào ba
phngăphápăphânătíchăsau:
Phân tích CAMEL: PhngăphápăphânătíchăCAMELănhmănângăcaoăđ an
toàn, kh nngăsinhăli và thanh khon ca ngân hàng thông qua vic tip cn
14
mt s các ch tiêu:ăcăcu và đ an toàn vn, chtălng tài sn, b máy
qun tr, kh nngăsinhăli và tính thanh khon.
Phân tích các h s tài chính: Ch s tài chính cung cp nhng thông tin
quan trng v tình hình tài chính và kt qu hotăđng ca các NHTM. Phân
tích h s tài chínhăđc thc hin daătrênăcăs các s liu trên các báo cáo
tài chính caăngânăhàngăđc công b trong khong thi gian nghiên cu.
Phân tích hiu qu biên:ăphngăphápănàyătínhătoánăch s hiu qu tngă
đi da trên vic so sánh khong cách ca các ngân hàng vi mtăđnăv thc
hin tt nhtătrênăđng biên hiu qu.ăPhngăphápănàyăchoăphépătaătínhă
đc ch s hiu qu chung ca tng ngân hàng da trên hotă đng ca
chúng và cho phép xp hng hiu qu hotăđng ca tng ngân hàng.
Tuy nhiên, mc tiêu ch yu ca nghiên cu này làm xem xét mcăđ tácăđng ca
các yu t ni sinh và yu t ngoiăsinhăđn hiu qu hotăđng ca các NHTM c
phn kt hp vi k thut phân tích các mô hình Pooled Least Square Model, Fixed
Efects Model và Error Components Model da trên d liu bng (panel data) nên
tác gi s da vào cách tip cn daătrênăphngăphápăphânătíchăCAMEL.
1.3. ánh giá hiu qu hot đng ca NHTM qua mô hình CAMEL
1.3.1. Mc đ an toàn vn (Capital Adequacy)
Vn là mt trong nhng yu t nhăhngăđn mcăđ hiu qu hotăđng ca ngân
hàng. Vn là s tin nhm h tr kinh doanh ca ngân hàng và hotăđngănhămt
tmăđêmătrongătrng hp tình hình bt li. Vn ngân hàng to ra tính thanh khon
cho các ngân hàng do thc t tin gi là rtămongămanh.ăHnăna, vn ngân hàng
lnăhnăs làm gimănguyăcări ro. Chính vì th, ngân hàng cn có mt mc vn
yêu cuăđ giúp h chuăđngăđc nhng riăroănhări ro tín dng, th trng, và
các hotăđng ri ro mà h tip xúc nhm bo v khách hàng và chính bn thân các
ngân hàng. Tính an toàn vnăđcăđánhăgiáătrênăcăs t l an toàn vn. T l an
toàn vn cho thy sc mnh ni b ca ngân hàng chng li thit hi trong cuc
khng hong.ă Nóăcngă cóă nhă hng trc tipă đn li nhun ca các ngân hàng