D O
TRNG C KINH TTp.HCM
*******
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
60340201
NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS TH THÙY LINH
TP H 2013
i
hoàn thành lun vn này, tôi xin chân thành gi li cm n ti:
Quý Thy, Cô Trng i Hc Kinh T TP H Chí Minh, Khoa Tài Chính
Doanh Nghip và Vin ào to sau đi hc
đã
ht
lòng ging dy, truyn đt nhng
kin thc quý báu trong sut thi gian tôi hc ti trng. c bit tôi xin gi li cm
n sâu sc đn PGS.TS Trn Th Thùy Linh – Ging viên Khoa Tài Chính Doanh
Nghip đã hng dn tn tình phng
pháp
khoa
hc và ni dung đ tài giúp tôi hoàn
thành lun vn này
Cui cùng, xin chân thành cm n gia đình, bn bè các lp cao hc khóa 19
ca i hc Kinh t TP H Chí Minh đã h tr, đng viên khích l tôi trong quá trình
hc tp và thc hin đ tài.
Trong quá trình thc hin, mc dù đã ht sc c gng đ hoàn thin lun vn,
trao đi và tip thu các ý kin đóng góp ca Quý Thy Cô và bn bè, tham kho
nhiu tài liu, song cng không tránh khi nhng sai sót. Rt mong nhn đc
nhng thông tin đóng góp, phn hi quý báu t Quý Thy cô và bn đc.
Xin chân thành cm n.
Thành ph H Chí Minh, tháng 9 nm
2013
Ngi vit
ii
OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t Cô
hng dn là PGS.TS Trn Th Thùy Linh.
Các ni dung nghiên cu và kt qu trong đ tài là trung thc và
cha
tng
đc ai công b trong bt k công trình nào. Nhng s liu trong các bng biu phc
v cho vic phân tích, nhn
xét,
đánh
giá đc chính tác gi thu thp t các ngun
khác nhau có ghi trong phn tài liu tham kho.
Tôi hoàn toàn chu trách nhim trc nhà trng v s cam đoan
này.
Thành ph H Chí Minh, tháng 9 nm
2013
Ngi vit
iii
DANH MC CÁIT
Tên ng Anh Tên ng
DN Doanh nghip
DUMMY Bin gi
EBITDA Earnings before interest, taxes, Li nhun trc lãi, thu và
depreciation khu hao
HNX Hanoi Stock Exchange S giao dch chng khoán Hà Ni
HORI Horizontal Chiu ngang
HOSE HoChiMinh Stock Exchange S giao dch chng khoán TP HCM
MERG Merger Sáp nhp
M&A Merger & Acquisiton Sáp nhp và mua li
OTC Over The Counter Market Th trng chng khoán phi tp trung
POSTPROF Post-merger profitability Li nhun sau sáp nhp
PREGRO Pre-merger growth Tng trng trc sáp nhp
PREIMP Pre-merger improvement S ci thin hiu qu trc sáp nhp
PREPROF Pre-merger profitability Li nhun trc sáp nhp
SIZE Size Quy mô ca công ty
SUB Subsidiary company Công ty con
TP.HCM Thành ph H Chí Minh
TS Tài sn
UPCOM Unlisted PublicCompany Market Th trng giao dch c phiu
ca công ty đi chúng cha niêm yt
iv
Hình 4.1: 20
Hình 4.2: Q12012) 21
Hình 4.3: . 22
Hình 4.4: 23
Hình 4.5: 25
9
15
ng 4.1: 22
23
26
27
30
31
32
(POSTPROF) 35
v
i
ii
iii
iv
v
viii
1.1 1
1.2 2
2
2
1.3 2
2
2
1.4 3
1.5 3
4
2.1
5
2.2 Các nhân t n li nhun hu sáp nhp 8
vi
2.3 9
11
3.1 12
3.2 12
3.3 Mô hình nghiên 15
3.4 Ph 16
3 18
4.1 19
-2012 19
hình 22
4.2 23
23
25
26
4.2.4. K 27
4.2.5. 29
4.2.6. 30
4.2.7 32
4.2.8 32
4 36
5.1
các công ty sau M&A 37
vii
5.2 37
5.3
38
41
42
các công ty trong
viii
Bài nghiên cu này nghiên cu tác đng ca vic sáp nhp và mua li lên hiu
qu ca các công ty bng cách phân tích s tác đng ca các ch s tài chính lên li
nhun sau khi sáp nhp ca các công ty tham gia vào vic sáp nhp. Phân tích hiu qu
hot đng sau khi sáp nhp bng cách so sánh hiu qu hot đng sau khi sáp
nhp vi hiu qu hot đng trc khi sáp nhp ca công ty mua li và xác đnh
ngun gc ca nhng thay đi do sáp nhp gây ra, nghiên cu cho thy rng sáp
nhp không dn đn hiu qu đc ci thin. So sánh hiu qu ca các công ty
tham gia vào vic sáp nhp vi các công ty không tham gia vào vic sáp nhp cho
thy rng nu không có sáp nhp xy ra, li nhun giai đon hu sáp nhp s đc
ci thin
Phng pháp hi quy bình phng bé nht (OLS) đc s dng đ kim đnh s
tác đng ca vic sáp nhp lên hiu qu ca các công ty. Mu nghiên cu gm 61 công
ty (trong đó có γ1 công ty có thc hin hot đng M&A và γ0 công ty không thc hin
M&A) trong giai đon t nm 2008 đn nm 2012. Kt qu cho thy không có khác
bit đáng k trong các ch s tài chính ca hai công ty tham gia vào vic sáp nhp. Các
v sáp nhp dng nh dn đn s cng hng tài chính và tng trng nht thi.
Nhân t tác đng đn li nhun sau M&A ca các công ty là: S ci thin hiu qu
trc M&A (PREIMP). Mc đ nh hng ca bin Ci thin hiu qu trc M&A
(PREIMP) lên Li nhun sau M&A doanh nghip không tham gia M&A nhiu hn
doanh nghip có tham gia M&A.
: Sáp nhp, mua li, tác đng, hiu qu, M&A
1
1.1
Trong tin trình phát trin kinh t, vic liên kt, sáp nhp, mua li các doanh
nghip đ hình thành nhng doanh nghip ln mnh hn là xu hng ph bin tt yu,
nht là trong quá trình hi nhp kinh t toàn cu nh hin nay. Trên th gii, các hot
đng mua bán, sáp nhp đã đc hình thành rt sm và ph bin các nc có nn
kinh t th trng vi s cnh tranh quyt lit gia các công ty vi nhau. i đu trong
hot đng này có th nói đn là M, sau đó là Châu Âu, Châu M la tinh và Châu Á.
Ti Vit Nam, đây là mt vn đ khá mi m nhng theo d báo ca các chuyên gia,
làn sóng sáp nhp, hp nht và mua li trên th trng s din ra nhanh hn và s sôi
đng hn trong thi gian ti.
Trc tình hình đó, các doanh nghip Vit Nam mun tn ti và cnh tranh vi
các doanh nghip trong nc nói riêng và các doanh nghip trên th gii nói chung,
thì phng pháp hiu qu là sáp nhp và mua li đ to thành các doanh nghip ln
nhm tng nng lc cnh tranh và tng hiu qu. Qua tham kho các bài nghiên cu
thc nghim ca Babli Dhiman, Bilal A. Parray
Vardhana (2011),
Konstantinos
Agorastos,
Michail
Pazarskis,
Theofanis
Karagiorgos (2012)
và các nghiên cu thc
nghim khác v vn đ hiu qu hot đng sau M&A ca các công ty, và cng vì s
mi m, sôi đng và nóng bng ca vn đ này nên tôi đã chn
đ
tài
: T
Vt Nam
làm đ tài nghiên cu cho lun vn tt nghip ca mình.
2
1.2
Mc tiêu nghiên cu chung ca lun vn là nghiên cu v tác đng ca vic sáp
nhp và mua li đi vi hiu qu ca các doanh nghip Vit Nam trong giai đon t
2008 đn 2012
Mc tiêu nghiên cu ca lun vn là xác đnh hiu qu ca doanh nghip sau
sáp nhp và mua li. Bài nghiên cu nhm tr li các câu hi sau:
Xác đnh nhng nhân t nào ca M&A nh hng đn hiu qu ca các
doanh nghip hu sáp nhp Vit Nam?
ánh giá mc đ nh hng ca các nhân t đn hiu qu ca các doanh
nghip Vit Nam sau M&A nh th nào?
1.3
1.3.1 :
- tài nghiên cu v γ1 doanh nghip đã thc hin sáp nhp và mua li
(M&A) ti Vit Nam giai đon 2008 – 2012 và γ0 doanh nghip không tham gia sáp
nhp trong giai đon nghiên cu này, đ so sánh mc đ tác đng ca các ch s tài
chính lên li nhun sau M&A gia các công ty có sáp nhp và các công ty không có
sáp nhp.
1.3.2 Phm vi nghiên cu:
tin hành nghiên cu tác gi chn giai đon t nm 2008 - 2012 vì đây là
giai đon có nhiu bin đng v tình hình kinh t c trên th gii ln Vit Nam và đây
cng là giai đon mà hot đng M&A din ra sôi đng nht Vit Nam.
D liu đc thu thp cho tt c các công ty trong khong thi gian ba nm
trc mua li và ba nm sau khi mua li, ly nm mua li làm nm c s (không
nghiên cu d liu ca nm này). Trong nhng nm trc mua li, các d liu bao
gm ch ca công ty đi mua li và sau khi mua li là d liu ca các thc th mi
3
đc thành lp hoc các công ty đi mua (nu công ty ch mua mt t l vn c phn
nht đnh).
Phng pháp nghiên cu ca đ tài này là phng pháp nghiên cu đnh lng
bng cách thu thp và x lý d liu t nhiu ngun. Tác gi s dng mô hình hi quy
đa nhân t theo phng pháp OLS đ kho sát s tác đng ca các nhân t đi din
cho đc đim tài chính ca doanh nghip đn li nhun sau sáp nhp, trên c s phân
tích các kt qu nghiên cu v M&A và các nghiên cu thc nghim đã thc hin
các nc trên th gii. Tác gi s dng phn mm EVIEWS đ phân tích thông tin
đnh lng t các s liu th cp thu thp đc.
Trong mô hình hi quy c th ca bài nghiên cu này, các nhân t nh hng đn
li nhun sau sáp nhp ca doanh nghip đc đa vào mô hình là nhng bin: (1) Li
nhun trc sáp nhp (PREPROF), (2) Quy mô ca công ty (SIZE), (3) S ci thin
hiu qu trc sáp nhp (PREIMP), (4) Tng trng trc sáp nhp (PREGRO), (5)
S nm thành lp công ty (AGE). Bin gi: (1) Sáp nhp (MERG), (2) Sáp nhp gia
các công ty con (SUB), (3) Sáp nhp theo chiu ngang (HORI).
Lun vn vn dng các mô hình nghiên cu ca các nghiên cu thc nghim trên
th gii và đa ra nhng nhân t nh hng đn chính sách c tc ca doanh nghip
đ kho sát s tác đng đn hiu qu hot đng ca doanh nghip
1.5
B cc ca đ tài gm có 5 chng:
T
Vt Nam
4
Mua li, sáp nhp doanh nghip (vit tt Ting Anh là M&A) t lâu đã tr
thành mt hot đng kinh t sôi ni nht trên th gii và đc coi là mt trong các con
đng ngn nht cng nh hiu qu nht ca hot đng đu t bi nó tit kim đc
ngun lc, thi gian và tránh đc các rào cn. Vy trong thc t vic sáp nhp và
mua li tác đng nh th nào đn hiu qu ca các doanh nghip sau M&A và các
nghiên cu thc nghim nghiên cu v tác đng ca M&A đn hiu qu ca các
doanh nghip nh th nào. Chng 2 Tng quan các nghiên cu trc đây v hot
đng sáp nhp s cho thy các tác đng đn hiu qu ca các doanh nghip sau
M&A.
5
2 :
2.1
Nghiên cu ca Vardhana Pawaskar (2001) phân tích hiu qu hot đng sau
khi sáp nhp bng cách so sánh hiu qu sau khi sáp nhp ca công ty mua li vi hiu
qu trc khi sáp nhp ca công ty mua li và xác đnh ngun gc ca nhng thay đi
do sáp nhp gây ra, nghiên cu cho thy rng sáp nhp không dn đn hiu qu đc
ci thin, không có s gia tng đáng k trong li nhun trong giai đon hu sáp nhp.
Kt qu cng cho thy không có s gia tng trong t l tng trng ca công ty mua
li trong nhng nm tip theo. So sánh hiu qu ca các công ty tham gia vào vic sáp
nhp vi các công ty không tham gia vào vic sáp nhp cho thy rng nu không có
sáp nhp xy ra, li nhun giai đon hu sáp nhp s đc ci thin, và các v sáp
nhp s dn đn s cng hng tài chính và tng trng nht thi.
Nhng sáp nhp xy ra rng rãi, bi vì sáp nhp to ra "tính hip lc" gia
bên mua và các bên mc tiêu, và tính hip lc ln lt làm tng giá tr ca công ty
(Hitt et al., 2001). Lý thuyt v hiu qu cho thy, trên thc t, sáp nhp ch xy ra
khi đc d kin s to ra sc mnh tng hp đ đ làm cho thng v có li cho c
hai bên, đó là s mong đi cho kt qu ca mt v sáp nhp "thân thin".
Kt qu nghiên cu ca Dieter B. Halfar (2001) cho thy sáp nhp và mua li
hy hoi giá tr trong vòng 2 nm sau mua li, mc dù mt vài bng chng cho rng
công ty mua li to ra giá tr trong γ nm sau mua li.
Nghiên cu ca Surjit (2002) phân tích 20 công ty sáp nhp đ so sánh hiu
qu trc và sau sáp nhp, kt qu cho thy li nhun và hiu qu ca các công ty sáp
nhp gim trong giai đon hu sáp nhp. Nhng vn còn rt nhiu đng c đ khuyn
khích mt công ty thc hin các hot đng mua li. ôi khi nhng đng c này là
cht lng và không th đc gii thích theo s liu đnh lng.
Kruse, Park và Suzuki (200γ) đã kim tra hiu qu hot đng dài hn ca các
công ty Nht Bn. Nghiên cu này cho thy mt s ci thin hiu qu hot đng
6
trong mt khong thi gian hn 5 nm và hiu qu trc khi sáp nhp và sau khi sáp
nhp có liên quan cht ch. Tài liu nghiên cu đã cho chúng ta thy rng hiu qu
hot đng ca các công ty đi mua cho kt qu ln ln v s khác bit gia hiu qu
sau sáp nhp và trc sáp nhp. Vì vy, s vô cùng khó khn đ kt lun liu M & A
có th đc s dng nh là mt cht xúc tác bi các công ty mua li đ đt đc hiu
qu hot đng tt hn.
Theo Zheer & Souder (2004): tng sc mnh th trng và tng trng doanh
thu là nhng mc tiêu ph bin nht cho các doanh nghip tham gia M & A. Andrade
và cng s (2001) cho rng sc mnh th trng có th tng bng cách hình thành đc
quyn hoc đc quyn nhóm. Kt qu là, tình hình tài chính ca công ty mua li s
đc cng c bi vic gia tng sc mnh th trng và tng trng doanh thu, do đó
li nhun ca công ty s tng cùng vi giá tr ca c đông.
Quan đim ca JuanJuan Wang (2007) cho rng M & A làm tng giá tr c
đông cho công ty mc tiêu, trong khi làm gim giá tr c đông ca công ty đi mua hoc
công ty mi đc kt hp. Kt qu cho thy công ty đi mua có tình hình tài chính tt
trc khi sáp nhp, nhng nó đã có mt kt qu kinh doanh kém hn sau khi sáp nhp
và sáp nhp đã không to ra giá tr và li nhun cho các c đông ca công ty đi mua.
Christian Tuch and Noel O’Sullivan (2007) xem xét li nghiên cu thc
nghim v tác đng ca mua li lên hiu qu công ty. Bng chng cho thy rng,
trong ngn hn, mua li có mt tác đng không đáng k lên s giàu có ca c đông.
Phân tích hiu qu dài hn cho thy li nhun âm là áp đo. Mt s nghiên cu gn
đây cho thy công ty mua có xu hng kém hiu qu trong giai đon hu mua li.
Pramod, Mantravadi và Vidyadhar Reddy (2008) phân tích hiu qu hu sáp
nhp ca ngành khác vi công ty đi mua n . Nghiên cu cho thy rng có
nhng khác bit nh v tác đng lên hiu qu hot đng sau sáp nhp, trong các
ngành khác nhau n . Kim chng thc nghim ca hiu qu hu sáp nhp ca
các công ty n cho đn nay đã đc chng minh không th rút ra bt k kt lun
có ý ngha nào. Các nghiên cu cng rt sai lch trong vic ng h mt lnh vc c
th, đc bit là nhng ngành sn xut và có mt giai đon có xu hng la chn
khong thi gian ngn đ đo lng hiu qu.
7
Kumar (2009), nghiên cu hiu qu hot đng hu sáp nhp ca các công ty
giai đon 1999-2002 n . Kt qu li nhun sau sáp nhp và kh nng thanh
toán ca các công ty, trung bình, cho thy không có ci tin khi so sánh vi các giá
tr trc khi sáp nhp.
Dr. Neena Sinha, Dr. K.P.Kaushik, Timcy Chaudhary (2010) tìm thy mt s
thay đi đáng k trong thu nhp ca các c đông, không có thay đi đáng k trong kh
nng thanh toán ca công ty. Kt qu ca nghiên cu cho thy M & A trong trng
hp này có mt mi tng quan đáng k gia hiu qu tài chính và M & A, trong thi
gian dài, và các công ty mua li có th to ra giá tr.
Kt qu nghiên cu ca Dr.Babli Dhiman, Bilal A.Parray (2011) cho thy mua
li không có bt k tác đng đáng k lên li nhun ca các công ty trong giai đon sau
mua li. Phát hin chính ca nghiên cu là có bng chng rõ ràng rng li nhun ca
mt công ty thc hin mua li không có s khác bit thng kê gia giai đon trc
mua li và sau mua li. Mc tiêu chính ca công ty là đ đt đc sc mnh th
trng ln hn, làm gia tng c hi kh nng sáng to, do đó làm gim các ri ro liên
quan vi s phát trin ca mt sn phm hay dch v mi, ti đa hóa hiu qu thông
qua nn kinh t ca quy mô và phm vi.
Kt qu nghiên cu ca Konstantinos
Agorastos
, Michail
Pazarskis,
Theofanis
Karagiorgos (2012) cho thy đi vi các công ty đc nghiên cu ca tng ngành
khác nhau cho mi ngành công nghip và sau khi M & A, nói chung, có mt s xu đi
ca hiu qu sau khi sáp nhp. T điu này có th đc coi nh là hiu qu sau khi sáp
nhp b nh hng bi loi ngành công nghip khác nhau. Ngoài ra, M & A đã không
cung cp mt hiu qu sau khi sáp nhp tt hn cho các công ty mua li trên các mu
kim tra toàn b.
8
L trung bình : Nghiên cu ca Dr.Babli Dhiman,
Bilal A.Parray (2011) cho rng sáp nhp có th làm tng hoc gim li nhun ca
công ty sáp nhp so vi trng hp không sáp nhp, sáp nhp có th dn đn nhng
ci tin hiu qu mà không thông qua bt k yu t quy mô hoc yu t b sung mà
ch đn gin là thông qua vic thay th cách qun lý kém bng cách qun lý tt hn
nhng tài sn hin hu đ kim soát công ty. Li nhun trung bình trc sáp nhp
đc s dng nh là bin đc lp đ gii thích li nhun sau sáp nhp.
Pramod Mantravadi, A Vidyadhar Reddy (2008) cho
rng quy mô ca doanh nghip s tng sau sáp nhp, và bin quy mô s đc s
dng nh là bin đc lp đ gii thích li nhun sau sáp nhp ca doanh nghip.
M : Nghiên cu ca
Dr.Babli Dhiman, Bilal A.Parray (2011) cho rng mc đ ci thin ngn hn li
nhun trc sáp nhp đc s dng nh là bin đc lp đ gii thích li nhun sau
sáp nhp.
Ttrung bình : Pramod Mantravadi,
A Vidyadhar Reddy (2008) cho rng trong sáp nhp, có hai khía cnh ca s tng
trng có th đc nghiên cu. Th nht, có th là tng trng ngay lp tc ca công
ty mua li sau khi sáp nhp (so vi trc khi sáp nhp). Th nhì, ngi ta có th so
sánh t l tng trng trung bình hàng nm trong nhng nm trc khi sáp nhp và
trong nhng nm sau sáp nhp, không k nm sáp nhp (t), đ xem là liu sáp nhp có
góp phn vào t l tng trng hàng nm ca công ty trong nhng nm sau sáp nhp
hay không.
T : Konstantinos
Agorastos
, Michail
Pazarskis,
Theofanis
Karagiorgos (2012) cho rng bin tui ca công ty có mi quan h ngc chiu vi li
nhun trong mu tng ng ca các công ty không sáp nhp. Vi sáp nhp, tui có
mt tác đng dng lên li nhun công ty. Và cui cùng, phân tích hi qui cho thy
không có bng chng rng sáp nhp theo chiu ngang hoc sáp nhp gia các công ty
con có bt k tác đng đáng k nào lên li nhun ca công ty mua.
9
T vic phân tích các bài nghiên cu thc nghim trên, sau đây tác gi tng
hp li các kt qu nghiên cu thc nghim nh sau:
Bài nghiên cu
Kt qu
Vardhana Pawaskar (2001)
Không có s gia tng trong t l tng
trng ca công ty mua li trong nhng
nm tip theo. Sáp nhp s dn đn s
cng hng tài chính và tng trng nht
thi.
Hitt et al., (2001)
Sáp nhp to ra "tính hip lc".
Dieter B. Halfar (2001)
M&A hy hoi giá tr công ty trong ngn
hn nhng li to ra giá tr trong dài hn.
Surjit (2002)
Li nhun và hiu qu gim trong giai
đon hu sáp nhp
Kruse, Park và Suzuki (2003)
Ci thin hiu qu hot đng trong
khong thi gian hn 5 nm và hiu qu
trc khi sáp nhp và sau khi sáp nhp có
liên quan cht ch.
Zheer & Souder (2004)
Sáp nhp làm tng sc mnh th trng và
tng trng doanh thu
JuanJuan Wang (2007)
M & A làm tng giá tr c đông cho công
ty mc tiêu nhng làm gim giá tr c
đông ca công ty đi mua
Pramod, Mantravadi và Vidyadhar Reddy
(2008)
M&A có tác đng khác nhau lên hiu qu
hot đng trong các ngành khác nhau
10
Bài nghiên cu
Kt qu
Kumar (2009)
Li nhun sau sáp nhp và kh nng
thanh toán ca các công ty không có ci
tin so vi các giá tr trc khi sáp
nhp.
Dr. Neena Sinha, Dr. K.P.Kaushik, Timcy
Chaudhary (2010)
Có mt mi tng quan đáng k gia hiu
qu tài chính và M & A. Trong thi gian
dài các công ty mua li có th to ra giá
tr.
Dr.Babli Dhiman, Bilal A.Parray (2011)
Li nhun ca mt công ty thc hin mua
li không có s khác bit thng kê gia
giai đon trc mua li và sau mua li.
Konstantinos
Agorastos
, Michail
Pazarskis,
Theofanis Karagiorgos (2012)
M & A không cung cp mt hiu qu sau
sáp nhp tt hn cho các công ty mua li
trên toàn b các mu kim tra.
11
2
Tóm li, da trên c s lý thuyt và các kt qu nghiên cu v các nhân t nh
hng đn hiu qu hot đng ca doanh nghip sau M&A t nhng nghiên cu thc
nghim ca các nc trên th gii mà tác gi đã trình bày trên, lun vn s ng dng
vào thc t ti th trng chng khoán Vit Nam mà c th là các công ty tham gia sáp
nhp và mua li Vit Nam đ tìm hiu liu hot đng M&A ti Vit Nam có nhng
tác đng tng t hay không, mc đ và tm quan trng ca các nhân t nh hng
đn hiu qu hot đng ca các doanh nghip nh th nào? Vì vy tác gi da vào các
bin phù hp vi đc trng ca hot đng M&A Vit Nam đ xây dng mô hình
nghiên cu v các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca các doanh nghip
sau M&A Vit Nam giai đon 2008-2012.
12
3 :
Ngun D liu ca lun vn: tác gi s dng các s liu đã công b trong các báo
cáo tài chính, bn cáo bch cng nh trong các bn tin chng khoán ca HOSE, HNX,
UPCOM, OTC ca các công ty có tham gia hot đng M&A trong giai đon 5 nm t
nm 2008 – 2012 vì đây là giai đon bùng n các hot đng M&A nhiu nht Vit
Nam. D liu đc thu thp t nhng website nh:
www.cafef.vn ,
www.cophieu68.com , www.itrade.vn , www.stox.vn và mt s website khác.
Nghiên cu này nhm mc đích đo lng tác đng ca viêc M&A lên hiu qu
hot đng ca doanh nghip. Tác gi s dng mô hình kinh t lng đ kho sát tác
đng ca vic M&A, trên c s phân tích các kt qu nghiên cu v hp nht và sáp
nhp và các nghiên cu thc nghim đã thc hin các nc trên th gii. xem xét
các ch tiêu tài chính sau M&A nh hng đn hiu qu hot đng tác gi s dng mô
hình hi quy đa nhân t theo phng pháp bình phng bé nht (OLS).
Tác gi chn mu nghiên cu gm 61 công ty niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam. i vi mi công ty, tác gi s dng d liu γ nm trc sáp nhp
ca công ty đi mua và γ nm sau sáp nhp đ nghiên cu, không s dng d liu ca
nm sáp nhp.
3.2
Da vào bài nghiên cu Impact of Acquisition on Corporate Performance
in Indian Manufacturing Sector ca Babli Dhiman, Bilal A. Parray
Vardhana
(2011), nghiên cu The
Post-Merger Performance of Acquiring
Listed
Firms
among Different Industries
in
Greece
Konstantinos
Agorastos,
Michail
Pazarskis,
Theofanis
Karagiorgos (2012) và
mt s nghiên cu thc nghim khác
các nc trên th gii, kt hp vi thc trng phát trin cng nh đc đim ca hot
đng M&A Vit Nam, bài nghiên cu ca tác gi đã la chn và phân tích mt s
nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca công ty sau M&A đc đa vào mô
13
hình nghiên cu bao gm: (1) Li nhun trc sáp nhp (PREPROF), (2) Quy mô ca
công ty (SIZE), (3) S ci tin hiu qu trc sáp nhp (PREIMP), (4) Tng trng
trc sáp nhp (PREGRO), (5) S nm thành lp công ty (AGE), (6) Bin gi Sáp
nhp (MERG), (7) Bin gi Sáp nhp gia các công ty con (SUB) và (8) Bin gi Sáp
nhp theo chiu ngang (HORI). Bin ph thuc: Li nhun sau sáp nhp
(POSTPROF).
sau (POSTPROF): đo lng li nhun hot đng trên tài
sn, tính trung bình trong ba nm sau khi sáp nhp, t nm (t+1) đn (t+3).
(PREPROF): đo lng li nhun hot đng trên tài
sn (li nhun trc khu hao lãi và thu trên tài sn ròng), tính trung bình trong ba
nm trc khi sáp nhp (t-3) đn (t-1).
Nghiên cu ca Christian Tuch and Noel O’Sullivan (2007) cho rng sáp
nhp có th làm tng hoc gim li nhun ca các công ty sáp nhp, nguyên nhân đ
dn đn sáp nhp là do các nhà qun lý mun ti đa hóa li nhun.
Nghiên cu ca Vardhana Pawaskar (2001) cho thy nu không có sáp nhp
xy ra, li nhun giai đon hu sáp nhp s đc ci thin. Sáp nhp đã có mt tác
đng nghch bin lên li nhun.
Kt qu nghiên cu ca Dr.Babli Dhiman, Bilal A.Parray (2011) cho thy
mua li không có bt k tác đng đáng k lên li nhun ca các công ty trong
giai đon sau mua li.
Q (SIZE): Kt qu t các nghiên cu v sáp nhp các nc
tiên tin cho thy các công ty mua li có hiu qu trên mc trung bình ngành và các
công ty b mua li thì thp hn mc trung bình ngành v qui mô (Cosh và cng s,
1998).
Christian Tuch and Noel O’Sullivan (2007) cho rng qui mô công ty có tác
đng đng bin lên li nhun đi vi các công ty không sáp nhp, nhng nó có tác
đng nghch bin đi vi công ty đi mua.
(PREIMP): đo lng bng s thay đi
trong li nhun hot đng trong ba nm trc khi sáp nhp [(t-1) tr (t-3)].
14
Nghiên cu ca Konstantinos
Agorastos
, Michail
Pazarskis,
Theofanis
Karagiorgos (2012) cho thy vic tái cu trúc thông qua sáp nhp không thy đc s
ci thin li nhun ca công ty trong giai đon hu sáp nhp.
T (PREGRO): là tc đ tng trng trung bình trong
tng tài sn trong ba nm trc khi sáp nhp [có ngha là, t nm (t-3) đn (t-1)].
Vardhana Pawaskar (2001) chng minh h s tng trng trc sáp nhp ca
công ty không tham gia sáp nhp đc ci thin li nhun sau sáp nhp, và tác đng
ca tng trng lên li nhun là nghch bin đi vi các công ty sáp nhp.
S (AGE): Tui ca công ty có mi quan h ngc
chiu vi li nhun trong mu các công ty không sáp nhp. Vi sáp nhp, tui có
mt tác đng đng bin lên li nhun công ty.
MERG: Bin gi sáp nhp, MERG =1 nu có hot đng sáp nhp xy ra công ty
trong giai đon nghiên cu , và MERG = 0 nu không có hot đng sáp nhp xy ra.
SUB: Bin gi sáp nhp gia các công ty con, 1 khi công ty mua li và b mua li
có mi quan h công ty con, công ty thành viên hoc cùng thuc mt công ty m và 0
nu ngc li.
HORI: Bin gi sáp nhp theo chiu ngang, 1 khi công ty mua li và b mua li
thuc cùng nhóm ngành tng t và 0 nu ngc li.
MERG
it
*PREPROF; MERG
it
*SIZE; MERG
it
*PREIMP;
MERG
it
*PREGRO; MERG
it
*AGE; MERG
it
*SUB; MERG
it
*HORI
15
POSTPROF
Trung bình li nhun trc thu γ nm sau sáp nhp:
(EBITDA
t+1
+ EBITDA
t+2
+ EBITDA
t+3
)/3
PREPROF
Trung bình li nhun trc thu γ nm trc sáp nhp:
(EBITDA
t-1
+ EBITDA
t-2
+ EBITDA
t-3
)/3
SIZE
Trung bình tng tài sn γ nm trc sáp nhp:
(TS
t-1
+ TS
t-2
+ TS
t-3
)/3
PREIMP
(EBITDA
t-1
- EBITDA
t-3
)
PREGRO
(TS
t-1
- TS
t-3
)/ TS
t-3
AGE
Tính t nm công ty thành lp đn nm thc hin sáp
nhp
3.3
Trong nghiên cu này, tác gi cng s dng mô hình hi quy tuyn tính đ phân
tích tác đng ca M&A lên hiu qu hot đng ca các doanh nghip Vit Nam.
Lun vn s ng dng nhng kt qu có đc t nghiên cu thc nghim v tác
đng ca M&A lên hiu qu hot đng ca các doanh nghip ca: Babli Dhiman, Bilal
A. Parray
Vardhana (2011).
Mô hình c th nh sau:
POSTPROF = + MERG
it
+
1
PREPROF +
2
SIZE +
3
PREIMP +
4
PREGRO +
5
AGE +
1
(MERG
it
*PREPROF) +
2
(MERG
it
*SIZE) +
3
(MERG
it
*PREIMP)
+
4
(MERG
it
*PREGRO) +
5
(MERG
it
*AGE) +
6
(MERG
it
*SUB) +
7
(MERG
it
*HORI)+
it
16
3.4
Theo lý thuyt có nhiu phng pháp kim đnh nhng tác gi s dng mt s
phng pháp kim đnh phù hp vi mô hình. Các phng pháp kim đnh nh sau:
Thng kê mô t bin ph thuc và các bin đc lp đc s dng trong mô hình
hi quy bao gm: giá tr trung bình, đ lch chun, giá tr nh nht, giá tr ln nht.
Ma trn tng quan ch ra rng mi tng quan gia các bin đc lp không cht,
điu này có ngha là không xy ra hin tng đa cng tuyn hoc hin tng đa cng
tuyn không nghiêm trng. Theo Kennedy (2008) thì hin tng đa cng tuyn ch tr
nên nghiêm trng khi h s tng quan gia các bin đc lp trong mô hình t 0,8 tr
lên.
Vi mc ý ngha cho trc, kim đnh gi thit v các h s hi qui
j
ng vi
các s thc cho trc nhm xác đnh xem các h s hi quy có ý ngha thng kê hay
không, nói cách khác là chúng có khác 0 hay không (Nu
j
*
=0, bin đc lp X
j
không
có tác đng đn bin ph thuc Y)
t gi thit: + H
0
:
j
= 0 (h s không có ý ngha thng kê)
+ H
1
:
j
0
+ Nu |t
kd
| ≥ t
/2
(n-k)
, bác b H
0
+ Nu p-value ≤ , bác b H
0
La chn mô hình qua các kim đnh gi thit
ràng buc khi s dng phng pháp hi quy bình phng bé nht OLS, các kt qu
phù hp, tác gi s tin hành la chn mô hình theo tiêu chí R
2
hiu chnh cao, tr
tuyt đi thng kê T-statistic > giá tr bng tra phân phi Student thì bin gii thích có
ý ngha thng kê trong mô hình, Pro(T-statistic) < và Pro(F-statistic) < thì mô hình
phù hp.