N
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
60340201
PGS. TS.
N
nghiêm túc. Các
1
1
1
2
2
2
3
1.1 Dch v tin gi ca NHTM 3
3
3
4
1 6
6
6
1.2 Các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng cá nhân đi vi
dch v tin gi 7
1.2 7
8
8
8
8
9
9
10
1.3 Các mô hình nghiên cu s hài lòng ca khách hàng cá nhân 11
1.3.1 Mô hì 11
11
UAL 12
1.3.2 Mô hình chhàng 14
14
16
1.4 xut mô hình nghiên cu: SERQUAL 17
Kt lun chng 1 18
KHÁCH
HÀNG CÁ NH
NAM 19
2.1 Tng quan v Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam Chi nhánh Bà
Ra – Vng Tàu 19
19
Chi nhánh Bà
21
21
2.2 Thc trng dch v tin gi đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam Chi nhánh Bà Ra – Vng Tàu 22
Ngân hàng
22
22
23
2 Ngân hàng
25
25
25
26
2.3 Kho sát s hài lòng ca khách hàng cá nhân đi vi dch v tin gi ti
Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam Chi nhánh Bà Ra – Vng Tàu 27
27
27
27
28
29
31
31
31
2.3u 31
33
34
35
2.3.3.5 39
40
42
-
43
-
hàng cá 45
2.3.4 46
2.3 47
2.4 ánh giá s hài lòng ca khách hàng cá nhân đi vi dch v tin gi ti
Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam Chi nhánh Bà Ra – Vng Tàu 47
2 47
2.4. 49
50
Kt lun chng 2 50
NGÂN HÀNG
TÀU 52
3.1 nh hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
Chi nhánh Bà Ra – Vng Tàu 52
3.2 Các gii pháp nâng cao s hài lòng ca khách hàng cá nhân đi vi dch v
tin gi ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam Chi nhánh Bà Ra –
Vng Tàu 54
3.2.1
55
3.2.
56
3.2.3
59
3.2.
61
3.3 Mt s kin ngh đi vi Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam Hi
s và Ngân hàng Nhà nc 63
63
65
Kt lun chng 3 65
67
I
III
ACSI:
BR-VT:
CSI: Customer Sa
ECSI:
Eximbank:
Eximbank CN BR-VT: Chi
nhánh Bà
PGD:
SERQUAL:
TMCP:
2.-VT
.2hách hàng cá nhân phân theo hình
2.
2.
B
2.
2.
2.
2.
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
2.17-test gi
2.18
2.19-
khách
Hình 1.1
Hình 1.
Hình 1.
Hình 2.1: Quy
Hình 2.2
nhân
1
1.
góp ph
2.
Eximbank CN BR-VT.
Eximbank CN BR-VT.
Eximbank CN BR-VT.
2
3.
và so sánh.
Eximbank CN BR-VT. 2012.
4.
Eximbank CN BR-
cao
5.
Eximbank CN BR-
VT
Eximbank CN BR-VT
3
KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
1.1
1.1.1
1.1.1.1 Khái nim
ch.
4
1.1.1.2 Phân loi
và nâng cao
ân hàng là vic ngân hàng tm thi qun lý
và s dg vn thuc s hu ca các ch th trong nn kinh t kinh doanh trong
mt thi gian xác nh; sau s hoàn tr li cho ch s hu. ng vn
trong nn kinh t bng các nghip v: nhn tin gi, phát hành k phiu, trái phiu,
chng ch tin gi và các l công c n khác (Trm Th Xuân Hng và cng s,
2012).
.
Cp tín dng là nghip v phân phi ngun vn ca ngân hàng sau khi thit
lp d tr cho các ch th thiu vn trong nn kinh t, nhm iu tit ngun vn
cho nn kinh t và mang li ngun thu nh cho ngân hàng.
o Cho vay: là nghip v c tín dng trong NHTM chuyn giao cho
khách hàng quyn s dng mt s vn bng tin trong mt khng
thi gian xác nh, khi kt thúc thi hn cho vay khách hàng phi
hoàn tr cho ngân hàng.
5
o giy t có giá: là nghip v cp tín dng trong NHTM
th thun mua li giy t có giá khi ch n hn thanht oán t
i th ng.
o Bo lãnh: là nghip v cp tín dng mà ngân hài bo lãnh)
theo yêu cu ca khách hàc bo lãnh) cam kt thc hin
ngha v tài chính trong t i th ng bo lãnh
i nhn bo lãnh), nu khách hàng không thc hin hc thc
hin khôy ngha v tài chính cam kt thì ngân hàng bo
lãnh có ngha v phi thc hi các ngha v tài chính này.
o Bao thanh toán: là nghip v cp tín dng ca NHTM cho bên bán
hàng thông qua vic mua li các kh phi thu ngn hn phát sinh t
vic mua bán hàng hóa c bên bán và bên mua tha thun trong
hng.
o i tài kh tin gi thanh toán: là nghip v cp tín dng trong
NHTM chp thun cho khách hàt s d tin gi trên tài
kh tin gi thanh toán trong mt gii hn nht nh.
o Cho thuê tài chính: là nghip v cp tín dng trong bên cho thuê
chuyn giao cho bên thuê quyn s dng tài sn cho thuê trong mt
kh thi gian xác nh. Trong thi gian s dng tài sn, bên thuê
phi tr tin thuê cho bên cho thuê. Khi kt thúc thi hn thuê, bên
thuê c quyn mua li tài sn thuê hoc tip tc thuê tài sn hoc
hoàn tr li tài sn cho bên cho thuê.
o
o
o
o
o
6
:
1.1.2.1 Khái nim
mt trong nhng
à vic ngân hàng tm thi qun lý và s dg vn thuc s hu ca
các ch th trong nn kinh t kinh doanh trong mt thi gian xác nh, sau s
hoàn tr li cho ch s hu.
1.1.2.2 Phân loi
là l tin gi phc v nhu
cu giao dch, thanh toán cho ch tài kh. Ch tài kh gi tin vào tài kh
ngân hàng, không nhm mc ng lãi mà vì nhu cu giao dch, thanh toán.
Chính vì vy, lãi sut không phi là công c thu hút ngun vn này mà công c
chính là dch v mà ngân hàng cung cp kèm theo phi có nhiu tin ích, an toàn,
nhanh chóng và chính xác (Nguyn ng Dn và cng s, 2011). y là ngun vn
ng có chi phí s dng vn thp; mc khác ngân hàng
Do , ngân hàng nên tng ngun vn này.
(tin gi có k hn): là l tin gi mà i gi tin ch
có th rút ra khi o hn. Tuy nhiêng hp bìng các ngân hàng
vn cho khách hàng rút tic vi iu kin ch ng lãi theo lãi sut không k
hn (Nguyn ng Dn và cng s, 2011). Do
này.
7
1.2 C
1.2.1
(Phillip Kotler, 1996)
S
khác
S
(Zaithaml và Bitner, 2000).
(Bachelet,
1995).
ng
.
8
ng
Có (Bernd và
Patricia, 1997):
1.2.2.1 Hài lòng tích cc (Demanding customer satisfaction)
K
1.2.2.2 Hài lòng n đnh ( Stable customer satisfaction)
g.
1.2.2.3 Hài lòng th đng ( Resigned customer satisfaction)
9
hàng tr
các phân khúc khách hàng khác nhau.
1.2.3 hân
1.2.3.1 Cht lng dch v
C
.
-
ngân hàng,
cá nhân khi
- các
- các
10
- ngân hàng và nhân viên ngân
- Empathy): Th
cung
càng
1.2.3.2 Giá c ca dch v
11
mà ta xem xét bao
1.3.1.1 Gii thiu
là mô hình
h.
h.
Mô hình nghi
12
1.3.1.2 Thang đo SERQUAL:
thành
sau:
-
- , ngân hàng
-
-
-
- Nhân viên ngân hàng cho
-
-
-
13
.
k
- ngân hàng
-
-
- Nhân viên ngân hàng có
h
-
-
-
- i
-
.
-
14
-
-
- Website, brochure ti
1.3.2
1.3.2.1 Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M (ACSI)
Claes Fornell.
ình ASCI là
qua