PHM THY PHNG UYÊN
CÁC NHÂN T NH HNG N QUYT
NH GI TIT KIM CA KHÁCH HÀNG
TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
NGOI THNG VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS TRNG QUANG THÔNG
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
THÀNH PH
H
CHÍ MINH
-
NM 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan Lun vn thc s kinh t “Phân tích các nhân t nh hng
đn quyt đnh gi tit kim ca khách hàng ti Ngân hàng TMCP Ngoi thng
Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Các kt qu nghiên cu trong Lun vn là trung thc và cha tng đc công
b trong bt k công trình nào khác.
TP. H Chí Minh, ngày 11 tháng 11 nm 2013
Trân trng
Phm Thy Phng Uyên
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC HÌNH V, BIU
DANH MC CÁC BNG
M U 1
CHNG 1: C S LÝ LUN V TIN GI TIT KIM VÀ CÁC NHÂN T
NH HNG N QUYT NH GI TIT KIM 4
1.1. Tin gi tit kim 4
1.1.1. Khái nim 4
1.1.2. Phân loi 4
1.1.3. Tm quan trng ca nghip v huy đng tin gi tit kim 5
1.2. Hành vi khách hàng Ngân hàng 6
1.2.1. Nhng đc thù ca dch v ngân hàng tác đng đn hành vi mua ca
ngi tiêu dùng 6
1.2.2. Tin trình mua ca khách hàng ngân hàng 7
1.2.3. Các yu t nh hng đn hành vi khách hàng Ngân hàng 9
1.3. Các nghiên cu trc đây 16
1.3.1. Các nghiên cu trong nc 16
1.3.2. Các nghiên cu nc ngoài 17
1.4. Bài hc kinh nghim ca các nc 18
1.4.1. Bài hc kinh nghim t Nht Bn 18
1.4.2. Bài hc kinh nghim t ngân hàng Autralia (ANZ Bank) 18
1.5. Các nhân t nh hng đn quyt đnh gi tit kim ti ngân hàng
Vietcombank. 19
1.5.1. Hình nh ngân hàng (hình nh thng hiu ngân hàng) 19
1.5.2. Lãi sut 19
1.5.3. Th tc giao dch 20
1.5.4. nh hng ngi thân 20
1.5.5. Hình thc chiêu th 20
1.5.6. S thun tin 21
1.5.7. Hình nh nhân viên 21
1.6. Mô hình nghiên cu đ xut 22
Kt lun chng 1: 23
CHNG 2: ÁNH GIÁ THC TRNG V TIN GI TIT KIM TI NGÂN
HÀNG NGOI THNG VIT NAM 24
2.1. Các sn phm tin gi tit kim ti Vietcombank 24
2.1.1. Tit kim không k hn 24
2.1.2. Tit kim có k hn 24
2.2. Kt qu hot đng kinh doanh 25
2.2.1. Kt qu hot đng kinh doanh 25
2.2.2. Tình hình huy đng vn 26
2.2.3. ánh giá nng lc cnh tranh ca Vietcombank v huy đng vn 33
Kt lun chng 2: 35
CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ KT QU NGHIÊN CU 36
3.1. Phng pháp nghiên cu 36
3.1.1. Nghiên cu s b 36
3.1.2. Nghiên cu chính thc 37
3.2. Kt qu kho sát 40
3.2.1. c đim mu kho sát 40
3.2.2. Kim đnh thang đo 45
3.2.3. Phân tích nhân t khám phá EFA 48
3.2.4. Kim đnh mô hình và gi thuyt nghiên cu 52
3.3. ánh giá kt qu nghiên cu 59
3.3.1. Các nhân t nh hng đn quyt đnh gi tit kim ca khách hàng ti
Vietcombank 59
3.3.2. Mi quan h gia gii tính, đ tui, trình đ hc vn và thu nhp vi
quyt đnh gi tit kim ca khách hàng ti Vietcombank. 63
3.3.3. So sánh kt qu kho sát so vi các nghiên cu trc đây 63
CHNG 4: GII PHÁP VÀ KIN NGH 66
4.1. nh hng v công tác huy đng vn ca Vietcombank 66
4.2. Gii pháp đ thúc đy khách hàng gi tit kim ti Vietcombank 67
4.2.1. Gii pháp v thay đi chính sách lãi sut 67
4.2.2. Gii pháp tng cng s thun tin cho khách hàng 68
4.2.3. Gii pháp tng cng hình nh nhân viên 70
4.2.4. Gii pháp v nâng cao hình nh ngân hàng 71
4.2.5. Gii pháp đn gin hóa th tc giao dch 72
4.2.6. Gii pháp v nh hng ca ngi thân 72
4.3. Kin ngh 73
4.3.1. Kin ngh vi c quan qun lý nhà nc 73
4.3.2. Kin ngh vi NHNN 74
Kt lun chng 4: 75
KT LUN 76
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
ATM : Automated Teller Machine (Máy rút tin t đng)
EFA : Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân t khám phá)
EUR : ng tin chung châu Âu
KH : Khách hàng
NH : Ngân hàng
NHTM : Ngân hàng thng mi
TCTD : T chc tín dng
TMCP : Thng mi C phn
TP.HCM : Thành ph H Chí Minh
USD : ô la M
VCB : Ngân hàng thng mi C phn Ngoi thng Vit Nam
VND : Vit Nam đng
DANH MC HÌNH V, BIU
Hình 1.1: Mô hình nghiên cu và các gi thuyt
Hình 2.1: Ngun vn huy đng tin gi giai đon 2010 - 2012
Hình 2.2: C cu huy đng tin gi giai đon 2010 - 2012
Hình 2.3: Huy đng tin gi theo loi tin t giai đon 2010 - 2012
Hình 2.4: C cu huy đng tin gi theo loi tin t giai đon 2010 - 2012
Hình 3.1: Quy trình thc hin nghiên cu.
Hình 3.2: Kt qu kho sát lý do khách hàng gi tit kim
Hình 3.3: Kt qu kho sát lý do khách hàng la chn Vietcombank đ gi tit kim
Hình 3.4: Kt qu kho sát k hn gi tin ca khách hàng đang s dng
Hình 3.5: Kt qu kho sát loi tin gi ca khách hàng đang s dng.
Hình 3.6: Mô hình các nhân t tác đng đn quyt đnh gi tit kim ca khách
hàng ti Vietcombank
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: Kt qu hot đng ca Vietcombank qua các nm
Bng 2.2: Tình hình Huy đng tin gi giai đon 2010 - 2012
Bng 2.3: Các ch tiêu đánh giá tình hình huy đng tin gi ti ngân hàng TMCP
Vit Nam giai đon 2010 - 2012
Bng 2.4: Huy đng tin gi theo loi tin t ca Vietcombank giai đon 2010 -
2012
Bng 3.1: Kt qu thông tin cá nhân ca khách hàng
Bng 3.2: Kt qu kim đnh Cronbach’s Alpha thang đo các nhân t nh hng
đn quyt đnh gi tit kim ti Vietcombank ln 1
Bng 3.3: Kt qu kim đnh Cronbach’s Alpha thang đo Hình nh nhân viên ln 2.
Bng 3.4: Kt qu kim đnh Cronbach’s Alpha thang đo quyt đnh gi tit kim
Bng 3.5: Bng tng hp v phân tích thang đo ca các nhân t
Bng 3.6: Kt qu phân tích nhân t
Bng 3.7: Kt qu phân tích nhân t quyt đnh gi tit kim ti Vietcombank
Bng 3.8: Ma trn tng quan gia các bin
Bng 3.9: Kt qu phân tích hi quy mô hình lý thuyt
Bng 3.10: Kt qu kim đnh mô hình
Bng 3.11: H s sig. khi so sánh s khác bit v quyt đnh gi tit kim ti
Vietcombank ca các nhóm khách hàng khác nhau theo yu t đc đim cá nhân
Bng 3.12: Kt qu nghiên cu ca tác gi so vi mô hình nghiên cu trc.
-1-
M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Vi bt k doanh nghip nào, vn là mt trong các yu t đu vào c bn ca
quá trình hot đng sn xut kinh doanh. i vi ngân hàng thng mi - t chc
kinh doanh tin t mà hot đng ch yu và thng xuyên là nhn tin gi ca
khách hàng và cho vay t s tin huy đng đc, đng thi làm các dch v ngân
hàng thì vai trò ca ngun vn càng tr nên đc bit quan trng. Qui mô c cu và
các đc tính ca ngun vn quyt đnh hu ht các hot đng ca mt NHTM bao
gm qui mô, c cu, thi hn tài sn và kh nng cung ng dch v, t đó quyt
đnh kh nng sinh li và s an toàn ca ngân hàng.
Trong khi cha khai thác đc s lng ln tin nhàn ri trong các t chc
kinh t và dân c, nhiu ngân hàng hin vn ph thuc vào ngun vn vay, k c
vay ca ngân hàng nc ngoài đ đáp ng cho nhu cu tng trng tài sn, vì vy
chi phí ngun vn cao, s n đnh và hiu qu kinh doanh thp và cha phát huy ni
lc đ phát trin mt cách vng chc. Các ngân hàng Vit Nam hin nay đu trong
tình trng thiu vn trung và dài hn cho nhu cu đu t. Vic thu hút ngun vn
vi chi phí cao, s n đnh thp và không phù hp vi s dng vn v qui mô, c
cu làm hn ch kh nng sinh li, đng thi đt ngân hàng trc nguy c ri ro lãi
sut, ri ro thanh khon và hn na có th dn đn s mt n đnh trong toàn b h
thng tài chính. Do vy, yêu cu tng cng huy đng vn có mc chi phí hp lý và
n đnh cao đc đt ra ht sc cp thit đi vi các NHTM Vit Nam.
Trên th trng hin nay có rt nhiu kênh đu t khác nhau vi mc sinh li
và ri ro khác nhau thì vn có rt nhiu ngi chn hình thc tin gi tit kim. Tuy
nhiên lãi sut tit kim cha hp dn đi vi ngun tin nhàn ri. Hn na, s cnh
tranh ngày càng gia tng gia các ngân hàng thng mi và có thêm hot đng ca
các t chc phi ngân hàng v huy đng vn nh Bo him, Qu h tr phát trin,
Bu đin, Kho bc huy đng trái phiu Vì vy khách hàng thc s có rt nhiu la
chn gi tin ti các ngân hàng và ngân hàng đ thu hút vn thì đa ra nhiu
-2-
chng trình qung cáo, chiêu th, khuyn mãi hp dn. Nh vy, yu t nào nh
hng đn quyt đnh gi tin ca ngi dân ti các ngân hàng?
Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam (Vietcombank), trong nhng nm
gn đây, đã không ngng đy mnh và phát huy th mnh ca mình đ dn đu
trong lnh lc kinh doanh tin t, đng thi thc hin tt các chin lc kinh doanh
ca mình. Vietcombank đc cng đng trong nc và quc t bit đn và ghi nhn
là mt trong nhng ngân hàng ln ti Vit Nam, Vietcombank đã và đang tìm kim
và gi khách hàng bng các chính sách chm sóc, u đãi khách hàng, tng cng
huy đng các kênh vn nhàn ri trong nhân dân, nht là kênh tit kim cá nhân.
Chính vì nhng lý do trên, tôi đã chn đ tài “Phân tích các nhân t nh
hng đn quyt đnh gi tit kim ca khách hàng ti Ngân hàng Thng mi
c phn Ngoi Thng Vit Nam” đ làm đ tài nghiên cu cho lun vn tt
nghip ca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu chung
Xác đnh các yu t chính nh hng đn quyt đnh gi tit kim ca khách
hàng cá nhân ti Vietcombank. tài s góp thêm kin thc v các yu t đc các
khách hàng cá nhân xem xét trong vic la chn gi tit kim Vietcombank. T
đó đem li thông tin giúp Ban lãnh đo Vietcombank xây dng các chin lc huy
đng vn phù hp.
Mc tiêu c th
- ánh giá thc trng gi tit kim ca khách hàng ti Vietcombank.
- Phân tích các nhân t nh hng đn quyt đnh gi tit kim ca khách
hàng cá nhân ti Vietcombank.
- xut mt s gii pháp ch yu nhm nâng cao kh nng huy đng vn
tin gi tit kim.
3. i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: khách hàng đã và đang s dng sn phm tit kim
ti Vietcombank.
-3-
- Phm vi nghiên cu: tài nghiên cu tp trung trên đa bàn Thành ph H
Chí Minh. Ngun s liu s cp đc thu thp t 250 khách hàng cá nhân trên đa
bàn Thành ph H Chí Minh. S liu đc thu thp trong tháng 9/2013. Ngun s
liu th cp v tình hình huy đng vn Vietcombank đc thu thp t các báo cáo
tài chính hàng nm ca ngân hàng.
4. Phng pháp nghiên cu
Phân tích tng hp: kt hp phân tích đnh tính và đnh lng trong nghiên
cu. Trc tiên, s dng phng pháp nghiên cu đnh tính thông qua tho lun
nhóm vi các đi tng nghiên cu và nhng ngi có kinh nghim v lnh vc huy
đng vn qua hình thc tit kim nhm b sung nhng tiêu chí đánh giá, điu chnh
thang đo và xây dng bng câu hi. Sau đó tin hành nghiên cu đnh lng, xác
đnh các nhân t và các thuc tính đo lng và hiu chnh thang đo cui cùng và
tin hành thu thp d liu thông qua vic kho sát khách hàng.
Mu và thông tin mu: Chn mu thun tin, đi tng là nhng ngi hin
có giao dch vi Vietcombank và phng vn trc tip bng bng câu hi. Mô hình
đo lng gm 28 bin quan sát, s dng thang đo Likert 5 bc khong đ lng hóa
và 07 gi thuyt, s mu là 250.
D liu sau khi thu thp xong s đc tin hành phân tích vi phn mm SPSS
16.0 nhm đt mc tiêu nghiên cu.
5. Kt cu ca đ tài
Không tính phn m đu và kt lun thì lun vn có kt cu nh sau:
Chng 1: C s lý lun v tin gi tit kim và các nhân t nh hng đn
quyt đnh gi tit kim.
Chng 2: ánh giá thc trng v tin gi tit kim ti ngân hàng Ngoi
thng Vit Nam
Chng 3: Phng pháp nghiên cu và kt qu nghiên cu
Chng 4: Gii pháp và kin ngh
-4-
CHNG 1: C S LÝ LUN V TIN GI TIT KIM
VÀ CÁC NHÂN T NH HNG N QUYT NH GI
TIT KIM
1.1. Tin gi tit kim
1.1.1. Khái nim
Tin gi tit kim là khon tin ca cá nhân đc gi vào tài khon tin gi
tit kim, đc xác nhn trên th tit kim, đc hng lãi theo quy đnh ca t
chc nhn tin gi tit kim và đc bo him theo quy đnh ca pháp lut v bo
him tin gi.
Khách hàng gi tit kim là ngi thc hin giao dch liên quan đn tin gi
tit kim. Khách hàng gi tin có th là ch s hu tin gi tit kim hoc đng ch
s hu hoc ngi giám h hoc ngi đi din theo pháp lut ca ch s hu tin
gi tit kim, đng ch s hu tin gi tit kim.
Khách hàng gi tit kim có th là cá nhân ngi Vit Nam hoc cá nhân
ngi nc ngoài đang sinh sng và hot đng hp pháp ti Vit Nam hoc các cá
nhân ngi c trú có nhu cu gi tin ngân hàng vì các mc đích nh tit kim,
sinh li, an toàn Nh vy, khách hàng gi tit kim là các cá nhân s dng sn
phm, dch v gi tit kim ca các ngân hàng.
1.1.2. Phân loi
1.1.2.1. Tit kim không k hn
Tit kim không k hn là sn phm tin gi tit kim đc thit k dành cho
đi tng khách hàng cá nhân hoc t chc có tin tm thi nhàn ri mun gi ngân
hàng vì mc tiêu an toàn và sinh li nhng cha có k hoch s dng tin gi trong
tng lai. i vi khách hàng khi la chn hình thc tin gi này thì mc tiêu an
toàn và tin li quan trng hn mc tiêu sinh li. i vi ngân hàng, vì loi tin gi
này khách hàng mun rút ra bt c lúc nào cng đc nên ngân hàng phi đm bo
-5-
tn qu đ chi tr và khó lên đc k hoch s dng tin gi đ cp tín dng. Do
vy, ngân hàng thng tr lãi rt thp cho loi tin gi này.
1.1.2.2. Tit kim có k hn
Khác vi tin gi không k hn, tin gi có k hn đc thit k dành cho
khách hàng cá nhân và t chc có nhu cu gi tin vì mc tiêu an toàn, sinh li và
đã có k hoch s dng tin trong tng lai. i tng khách hàng ch yu là khách
hàng cá nhân có thu nhp thng xuyên và n đnh, đáp ng cho vic chi tiêu hàng
tháng, hàng quý. a s khách hàng thích la chn hình thc gi tin này là công
nhân viên chc hu trí. Mc tiêu quan trng ca h là li tc có đc theo đnh k.
Do vy, mc lãi sut đóng vai trò quan trng đ thu hút đc đi tng khách hàng
này, mc lãi sut thng cao hn mc lãi sut không k hn. Ngoài ra, mc lãi sut
còn thay đi tùy theo loi k hn, loi tin t gi, và tùy theo uy tín, ri ro ca ngân
hàng nhn gi tin.
1.1.3. Tm quan trng ca nghip v huy đng tin gi tit kim
Nghip v huy đng vn không mang li li nhun trc tip cho ngân hàng
nhng nó là nghip v rt quan trng. Mt ngân hàng thng mi đc cp phép
thành lp phi có vn điu l theo quy đnh. Tuy nhiên vn điu l ch đ tài tr cho
tài sn c đnh nh tr s, vn phòng, máy móc thit b cn thit cho hot đng ch
cha đ vn đ ngân hàng thc hin các hot đng kinh doanh nh cp tín dng và
các dch v ngân hàng khác. có vn phc v cho hot đng này ngân hàng phi
huy đng vn t khách hàng. Nghip v huy đng vn nói chung và huy đng tin
gi tit kim nói riêng có ý ngha rt quan trng đi vi ngân hàng cng nh đi vi
khách hàng.
1.1.3.1. i vi ngân hàng thng mi
Nghip v huy đng vn, trong đó tin gi tit kim là mt b phn quan
trng, góp phn mang li ngun vn cho ngân hàng thc hin các nghip v kinh
doanh khác. Không có nghip v huy đng vn, ngân hàng s không đ vn tài tr
cho hot đng ca mình. Mt khác, thông qua nghip v huy đng vn ngân hàng
có th đo lng đc uy tín cng nh s tín nhim ca khách hàng đi vi ngân
-6-
hàng. T đó, ngân hàng có các bin pháp không ngng hoàn thin hot đng huy
đng vn đ gi vng và m rng quan h vi khách hàng.
1.1.3.2. i vi khách hàng
Nghip v huy đng tin gi tit kim không ch quan trng đi vi ngân hàng
mà còn có ý ngha quan trng đi vi khách hàng. Nghip v huy đng tin gi tit
kim cung cp cho khách hàng mt kênh tit kim và đu t nhm làm tin ca h
sinh li, to c hi cho h có th gia tng tiêu dùng trong tng lai. Mt khác,
nghip v huy đng tin gi tit kim còn cung cp cho khách hàng mt ni an toàn
đ ct tr và tích ly vn tm thi nhàn ri. Cui cùng, nghip v huy đng tin gi
tit kim giúp cho khách hàng có c hi tip cn các dch v khác ca ngân hàng,
đc bit là dch v thanh toán qua ngân hàng và dch v tín dng khi khách hàng
cn vn cho nhu cu kinh doanh hoc cn tin cho tiêu dùng.
1.2. Hành vi khách hàng Ngân hàng
1.2.1. Nhng đc thù ca dch v ngân hàng tác đng đn hành vi mua
ca ngi tiêu dùng
Tính vô hình: S khác bit ch yu gia dch v và hàng hóa là tính vô hình,
ngi ta cho rng không th nhìn thy, s mó, nm th đi vi dch v trong khi có
th dùng cho các hàng hóa vt cht. iu này có ngha là s khó khn đ đánh giá
dch v. Tính vô hình to ra hai vn đ đc bit cho ngân hàng và các đnh ch tài
chính: th nht, khi làm cho nhn thc v sn phm tr nên khó khn, chúng đã
phc hp ngay t đu quá trình quyt đnh tiêu dùng rc ri khi mua dch v ngân
hàng; th hai, tính vô hình cng có ngha là t thân các sn phm thng không
đc trng bày hoc phô din cho khách hàng đã cha đng nhng vn đ cho hot
đng qung cáo và dùng th sn phm.
Tính không tách ri: tính không tách ri hình thành t vic dch v đang
đc x lý hoc tri nghim. Do đó, dch v tr thành mt hành đng xy ra cùng
lúc vi s hp tác gia ngi tiêu dùng và ngân hàng và các đnh ch tài chính khác.
Tính không đng nht: đc trng ca tính không đng nht trong sn xut và
tiêu dùng đã làm cho các dch v tr nên không n đnh hn v mt cht lng. Ví
-7-
d nh: hai ngi có th đu t cùng mt s tin vào cùng sn phm đu t vi
cùng k hn nhng vì h bt đu vic đu t vào nhng thi đim khác nhau thì h
có th b nh hng bi nhng điu kin khác nhau ca nn kinh t và li nhun thu
đc cng khác nhau. Ngi nhn đc mc li nhun cao hài lòng vi cht lng
ca sn phm đu t, còn ngi kia thì ngc li.
Tính mau hng: đc trng ca tính mau hng th hin bn cht tc thi ca
sn phm xy ra nh là kt qu ca vic sn xut và tiêu dùng đng thi, do vy nhà
cung cp dch v không th hình thành và duy trì hàng tn kho. Nng lc sn xut
cha đc s dng ca nhà cung cp dch v đành phi b không, lãng phí tr khi
khách hàng đn và tip nhn dch v. Cng tng t, khi nng lc cung cp ca nhà
cung cp dch v thp hn nhu cu ca th trng thì khách hàng li b “đui” đi vi
s tht vng vì không có hàng tn kho trong tình hung này.
Trách nhim y thác: v c bn khi khách hàng s dng dch v ngân hàng
là khách hàng đang mua mt t hp các li ha: ngân hàng ha s chu trách nhim
qun lý, trông coi các ngun vn và nhng vn đ tài chính ca khách hàng. Do đó,
s tín nhim và tin tng đi vi ngân hàng và các nhân viên ca h là đòi hi có
tính bt buc.
Dòng thông tin hai chiu: Dch v ngân hàng không đn thun là s mua
sm mt ln ri kt thúc mà liên quan đn mt chui các giao dch hai chiu thng
xuyên trong mt khong thi gian c th. Ví d nh vic phát hành sao kê tài khon,
qun lý tài khon, ghé thm chi nhánh, s dng máy ATM.
1.2.2. Tin trình mua ca khách hàng ngân hàng
Nhn thc nhu cu
Có th d dàng nhn ra nhu cu đi vi dch v ngân hàng thng phát sinh
khi ngi ta có nhng vn đ liên quan đn tin bc. Các nhu cu c bn mà khách
hàng s dng dch v ngân hàng nh tip cn tin mt; an toàn v tài sn (an toàn
v mt vt cht - bo v khi b trm cp, bo v tài sn trc s mt giá ca đng
tin); chuyn tin t ni này đn ni khác; tr chm; t vn tài chính
-8-
Tìm kim thông tin
Do cm nhn v ri ro cao nên khách hàng thng có nhu cu tìm kim thông
tin ln và vì vy h thng tích cc tìm kim thông tin. iu này khuyn cáo các
ngân hàng nên ch đng cung cp thông tin.
Khách hàng s dng thông tin ca ngân hàng đ hiu và bit v dch v ngân
hàng, tuy nhiên h vn cm thy ngun thông tin cá nhân và ngun thông tin kinh
nghim ca mình đáng tin cy hn. Vì vy, tìm cách tác đng đn hai ngun này
theo hng có li cho ngân hàng là rt có ý ngha.
ánh giá và la chn các phng án
Khách hàng cn xác lp các tiêu chun riêng ca mình đ đánh giá và la chn
các phng án. Di góc đ lý thuyt, khách hàng s chn ngân hàng nào mang li
giá tr nhiu nht cho mình. Giá tr mà khách hàng nhn đc chính là đ lch gia
tng giá tr mà khách hàng nhn đc t sn phm, dch v do ngân hàng cung cp
so vi tng chi phí mà khách hàng phi thanh toán, chi tr cho ngân hàng đ nhn
đc li ích k vng t mt sn phm hoc dch v do ngân hàng cung cp.
Tng giá tr mà khách hàng nhn đc bao gm: giá tr ca sn phm, dch v;
giá tr ca s phc v; giá tr v con ngi và giá tr v hình nh. Tng chi phí
khách hàng phi b ra bao gm: giá phi tr; chi phí thi gian; phí tn công sc và
phí tn tinh thn.
Quyt đnh mua hàng
Sau khi quyt đnh mua mt dch v c th nào đó, khách hàng s liên h vi
nhà cung cp dch v đã chn, giai đon này thng bt đu vi vic khách hàng
np giy yêu cu, đ ngh, liên h trc tip vi nhân viên ca nhà cung cp Khác
vi các sn phm dch v khác, mt ngân hàng ngi ta ch có th tìm thy mt
nhãn hiu dch v. Nu mun mua nhãn hiu khác, khách hàng cn phi di chuyn
đn mt ngân hàng khác, điu này khách hàng gây khó khn cho khách hàng tr khi
qu thi gian ca h cho phép và chi phí chuyn đi nhà cung ng dch v không
ln.
-9-
Giai đon sau khi mua
Trong giai đon này, khách hàng đánh giá cht lng dch v và s hài
lòng/tht vng vi s tri nghim dch v ca h. Kt qu ca quá trình này s nh
hng đn d tính tng lai ca khách hàng, h s trung thành vi nhà cung cp
dch v hoc chuyn sang nhà cung cp dch v khác, h s có nhng bình lun tích
cc/tiêu cc cho gia đình, bn bè, ngi thân, đng nghip v nhà cung cp dch v.
Khi ngi tiêu dùng không hài lòng vi quyt đnh mua nào đó ca mình thì
h có th quy s không hài lòng cho nhiu ngun khác nhau. i vi các dch v,
do khách hàng cng tham gia trong quá trình dch v nên có th h s cm thy có
trách nhim hn đi vi nhng tht vng ca mình. Theo đó, cách thc ngi tiêu
dùng tham gia vào quá trình sn xut ra dch v có th nh hng đn đánh giá ca
khách hàng đn dch v nhn đc. Vì vy, vic hng dn khách hàng v vai trò
ca h cng là mt ni dung trong công tác marketing ngân hàng.
1.2.3. Các yu t nh hng đn hành vi khách hàng Ngân hàng
Hành vi mua ca khách hàng ngân hàng cng tng t nh vic mua sm ca
ngi tiêu dùng chu nh hng ca rt nhiu nhân t khác nhau, trong đó chia
thành bn nhóm nhân t chính: nhân t tâm lý, các nhân t cá nhân, các nhân t xã
hi và các nhân t tình hung.
1.2.3.1. Các nhân t tâm lý
Tìm hiu hành vi ngi tiêu dùng là mt ni dung gn nh quan trng nht
ca hot đng nghiên cu marketing. Philips Kotler đã đa ra các nhân t tâm lý có
kh nng nh hng đn hành vi mua hàng ca khách hàng đó là nhn thc, tip thu,
đng c, nim tin - thái đ, cá tính.
Nhn thc (Perception)
Nhn thc đc đnh ngha là “mt quá trình thông qua đó cá th tuyn chn,
t chc và gii thích thông tin to ra mt bc tranh có ý ngha v th gii xung
quanh”. Sn phm hin thc có nh hng đn hành vi tiêu dùng nhng nhn thc
ca ngi tiêu dùng v sn phm còn nh hng nhiu hn.
-10-
Tuy nhiên trc mi tình hung, mi ngi tiêu dùng li có mt cách nhn
thc khác nhau. Nhn thc không ch ph thuc vào nhng tác nhân vt lý, mà còn
ph thuc vào c mi liên h ca các tác nhân đó vi môi trng xung quanh và
nhng điu kin bên trong cá nhân đó.
S tip thu (Learning)
Ngi tiêu dùng tùy thuc vào mc đ hiu bit v sn phm cng vi cm
nhn khi tiêu dùng sn phm - tha mãn hay không tha mãn mà có nhng hành vi
tiêu dùng sn phm đó rt khác nhau. Quá trình s dng sn phm, đánh giá, tip
nhn nhiu sn phm khác nhau làm cho ngi tiêu dùng có nhng kinh nghim v
sn phm. S tip thu này th hin nhng thay đi trong hành vi ca mt cá nhân t
nhng kinh nghim mà h tri qua. Quá trình tip thu này còn làm cho ngi tiêu
dùng có nhng cm nhn khác bit trong quá trình tip nhn nhng tác nhân kích
thích và t đó đa ra nhng phn ng tiêu dùng khác bit. Ngi tiêu dùng có th
tích ly thêm nhng quan đim tích cc hoc tiêu cc t quá trình này.
ng c (Motivation)
Theo Philip Kotler “ng c là nhu cu đã tr nên bc thit đn mc buc
con ngi phi hành đng đ tha mãn nó”. Ti bt k mt thi đim nht đnh nào,
con ngi cng có nhiu nhu cu. Nhng không phi nhu cu nào cng có tác đng
to ra đng c ging nhau. Hu ht nhng nhu cu có ngun gc tâm lý đu không
đ mnh đ thúc đy con ngi hành đng theo chúng ngay lp tc. Mt nhu cu s
tr thành đng c khi nó đt đn mt mc đ đ mnh, vic tha mãn nhu cu s
làm gim bt cng thng. Nhng ngi thit k sn phm, nhng ngi bán hàng
cn tìm cách đ chuyn nhu cu t trng thái cha nhn bit thành nhu cu ch
đng và duy trì nó nhm gia tng c hi kinh doanh. Ngi tiêu dùng không ch
quan tâm đn tính nng, công hiu mà c hình dáng, kích thc, trng lng, vt
liu, màu sc ca sn phm đu có th gây ra nhng liên tng và cm xúc nht
đnh, giúp kích thích hay c ch quyt đnh mua sm.
-11-
Nim tin và thái đ (Beliefs and Attitudes)
Nim tin th hin ý ngha c th mà ngi ta có đc v mt s vt hin tng
nào đó. Nim tin có th xut phát t nhng kin thc, quan đim, hành đng đã tri
qua. Ngi tiêu dùng khi không có nim tin vào mt đc tính nào đó ca sn phm,
vào hình nh ca thng hiu thì h s d dàng t chi la chn sn phm, nhãn
hiu đó trong quyt đnh tiêu dùng.
Thái đ th hin nhng đánh giá có ý thc, nhng cm ngh, nhng xu hng
hành đng tng đi kiên đnh ca con ngi đi vi mt ch th, mt ý tng.
Thái đ din t nhng đánh giá tt hay xu da trên nhn thc bn vng, nhng
cm giác cm tính và nhng xu hng hành đng ca mt ngi đi vi mt khách
th hay mt ý tng nào đó. Thái đ dn đn quyt đnh thích hay không thích mt
đi tng nào đó, đn vi nó hay ri xa nó.
Nim tin và thái đ đc hình thành trong ngi tiêu dùng theo nhiu cách
khác nhau. ôi khi con ngi đã hình thành mt thái đ tích cc v mt sn phm
trc khi mua nó. c bit, đi vi nhng sn phm cn mt quyt đnh mua nhiu
cân nhc, nh nhng sn phm đt tin, phn đông ngi tiêu dùng mun xây dng
và thu thp thêm mt nim tin và thái đ tích cc đi vi sn phm trc khi ra
quyt đnh mua. i vi mt s sn phm khác, nim tin và thái đ ca ngi tiêu
dùng li đc hình thành trong quá trình s dng.
Cá tính (Personality)
Theo Philip Kotler: “Cá tính là nhng đc tính tâm lý ni bt ca mi con
ngi to ra th ng x (nhng phn ng đáp li) có tính n đnh và nht quán vi
môi trng xung quanh.
Tính cách ca mt ngi liên quan đn các đc đim cá nhân - nhng đc
đim đc bc l mt cách phù hp, đc bit khi mt đc đim biu hin trong s
hin din ca các đc đim khác. Trong đi sng hàng ngày, tính cách ca chúng ta
đc ngi khác mô t li cho nhau, nhng bn thân chúng ta li là nhng thc th
có tính cách và cá tính rt khác nhau. Nh vy, tính cách có liên quan đn ý nim v
bn thân cng nh nhng quan nim ca nhng ngi xung quanh v chính chúng
-12-
ta. Mi ngi có mt cá tính khác nhau, có th là t tin, thn trng, khiêm nhng,
t cao, hiu thng, ngn np, d dãi, nng đng, ci m, bo th Nhng tính cách
khác bit này cng to ra nhng hành vi mua sm khác nhau.
1.2.3.2. Các nhân t cá nhân
Tui tác và các giai đon chu k sng gia đình
nhng la tui khác nhau, ngi tiêu dùng s có nhng nhu cu và mong
mun khác nhau. Nhu cu v thc phm ca mt ngi thay đi theo tng thi k
phù hp cho điu kin dinh dng ca c th. Th hiu ca ngi ta v qun áo, đ
g và cách gii trí cng tu theo tui tác. tng thi đim ca trng thái gia đình
mà ngi tiêu dùng có nhng nhu cu, kh nng tài chính và s thích khác nhau, do
đó có nhng la chn và quyt đnh mua sm khác nhau.
Ngh nghip
Ngh nghip ca mt ngi cng nh hng đn cách thc tiêu dùng ca h.
Ngi công nhân s mua qun áo lao đng, giày đi làm, ba tra đóng hp. Trong
khi đó, ch tch công ty s mua qun áo đt tin, đi du lch bng đng hàng không,
tham gia các câu lc b Nh vy, s khác bit v ngành ngh cng to ra các nhu
cu khác nhau v sn phm, cht lng, giá c và tính cp thit ca sn phm.
Trình đ hc vn
Ngi tiêu dùng có trình đ hc vn khác nhau thì có xu hng tiêu dùng khác
nhau. Nhng ngi có trình đ hc vn càng cao thì có xu hng tiêu dùng tiên tin
và hin đi hn, có nhiu s la chn hn, chú ý nhiu đn tính thm m, cht
lng, nhãn hiu, bao bì, tính an toàn và các dch v kèm theo; đng thi các nhu
cu v các hot đng gii trí, du lch, sách báo, âm nhc, sc khe và hc tp cng
cao hn. Nhng ngi có hc vn cao thng b ra nhiu công sc hn đ thu thp,
so sánh các thông tin trc khi ra quyt đnh.
Tình trng kinh t
Vic la chn sn phm chu tác đng rt ln t hoàn cnh kinh t ca ngi
đó. Hoàn cnh kinh t ca mt ngi bao gm thu nhp có th chi tiêu đc ca h
(mc thu thp, mc n đnh và cách sp xn thi gian), tin tit kim và tài sn (bao
-13-
gm c t l phn trm tài sn lu đng), n, kh nng vay mn, thái đ đi vi
vic chi tiêu và tit kim. Tóm li, tình trng kinh t tác đng ch yu vào kh nng
thanh toán ca cá nhân cho nhng nhu cu hàng ngày, t đó nh hng ti hành vi
tiêu dùng ca h.
Li sng
Li sng ca mt ngi là cách sng ca h trên th gii đc th hin ra
trong hot đng, s quan tâm cng nh ý kin, quan đim ca ngi đó. Nhng
ngi cùng xut thân t mt nhánh vn hóa, tng lp xã hi và cùng ngh nghip có
th có nhng li sng hoàn toàn khác nhau. Li sng miêu t sinh đng toàn din
mt con ngi trong quan h vi môi trng ca mình. S la chn hàng hóa ca
ngi tiêu dùng th hin li sng ca h.
Nhân cách và quan nim v bn thân
Mi ngi đu có mt nhân cách khác bit có nh hng đn hành vi ca
ngi đó. đây nhân cách có ngha là nhng đc đim tâm lý khác bit ca mt
ngi dn đn nhng phn ng tng đi nht quán và lâu bn vi môi trng xung
quanh. Nhân cách thng đc miêu t bng nhng nét nh t tin, có uy lc, tính
đc lp, lòng t trng, tính d thích nghi…
Các nghiên cu đã ch ra rng ngi tiêu dùng luôn tìm kim nhng sn phm
và dch v phù hp vi hình nh hòa hp vi hình nh ca cái tôi cá nhân. Nh vy
hành vi ca ngi tiêu dùng luôn có xu hng tha mãn nhu cu đc k vng bi
các nhân t bên ngoài.
1.2.3.3. Các yu t xã hi
Gia đình
Gia đình ca ngi mua luôn đc coi là yu t nh hng mnh m nht ti
hành vi ca ngi mua. Gia đình, gia tc hình thành cho cá nhân nhng đnh hng
v tôn giáo, chính tr, kinh t, nhng tham vng cá nhân, giá tr bn thân và tình
cm, đc bit vi nhng gia đình mà b m sng chung vi con cái trng thành thì
nh hng ca h có th là c bn.
-14-
Các thành viên trong gia đình có th có nh hng mnh m đn hành vi ca
ngi mua. Ta có th phân bit hai loi gia đình nh hng đn hành vi ngi mua:
gia đình đnh hng (gm b m ca ngi đó) yu t này nh hng sâu sc, lâu
dài và hng cá nhân theo nhng giá tr bn vng v tôn giáo, chính tr, danh d,
lòng t trng và gia đình riêng (gm v chng và con cái) thông thng trong gia
đình ngi nào to ra ngun thu nhp ch yu s đóng vai trò quyt đnh trong vic
chi tiêu cho các hàng hóa, dch v Trong trng hp nhng sn phm hàng hóa,
dch v đt tin thì ngi v và ngi chng thng bàn bc đ thông qua quyt
đnh chung.
a v xã hi
Mt cá nhân có th tham gia vào rt nhiu nhóm - gia đình, câu lc b, t chc.
V trí ca ngi đó trong mi nhóm có th xác đnh cn c vào vai trò và đa v ca
h. Mi ngi có th đóng nhiu vai trò khác nhau trong các nhóm khác nhau: vai
trò ngi quyt đnh, ngi gây nh hng hay ngi thc hin hành vi tiêu dùng.
Mi mt vai trò đó bao gm nhng hot đng mà ngi đó phi tin hành và đu có
nh hng ti hành vi mua sm ca h.
Mi vai trò đu gn vi mt đa v nht đnh. Ngi la chn nhng sn phm
th hin đa v và vai trò ca mình trong xã hi, đc bit là nhng vai trò, đa v mà
theo h là quan trng nht. Tuy nhiên biu tng ca đa v có th thay đi theo các
tng lp xã hi và theo c vùng đa lý.
Các nhóm nh hng
ây là nhng nhóm có nh hng trc tip hoc gián tip đn hành vi tiêu
dùng nh:
Nhóm thân thuc: là nhng nhóm mà cá nhân nm trong đó và tác đng qua
li ln nhau nh ông bà, cha m, anh ch, đng nghip, bn bè, công đoàn, đoàn th
và các t chc xã hi khác.
Nhóm ngng m: là nhóm mà cá nhân cng chu nh hng, tuy nhiên không
phi là thành viên nhng có c mun hin din trong đó.
-15-
Nhóm bt ng: là nhóm mà hành vi, ng x ca h không đc s chp nhn
ca cá nhân. Cá nhân thng có các hành đng ty chay nhng hot đng, hành vi
ca các thành viên nhóm bt ng này, k c hot đng và hành vi mua sm.
1.2.3.4. Các yu t vn hóa
Nn vn hóa: là yu t c bn quyt đnh mong mun và hành vi ca mi
ngi. Nhng đa tr ln lên ti các quc gia khác nhau s có cách nhìn khác nhau
v bn thân, mi quan h vi mi ngi và các l nghi xã hi.
Nhánh vn hóa: mi nn vn hóa đu có nhng nhánh vn hóa nh hn to
nên nhng đc thù hn và mc đ hòa nhp vi xã hi cho nhng thành viên ca nó.
Các nhánh vn hóa to nên nhng phân khúc th trng quan trng. Hành vi mua
sm ca mt ngi s chu nh hng ca nhng đc đim ca nhánh vn hóa ca
ngi y, chúng s nh hng đn s thích n ung, cách la chn qun áo, cách
ngh ngi, gii trí và tham vng tin thân ca h.
Tng lp xã hi: các tng lp xã hi khác nhau thì có s a thích hàng hóa
cng nh thng hiu khác nhau v qun áo, đ gia dng, các hot đng gii trí, xe
c và các phng tin truyn thông.
1.2.3.5. Nhân t tình hung mua sm
Môi trng vt cht xung quanh: bao gm t v trí ca hàng, trang trí ni tht,
nhit đ, âm nhc, mùi v, nhân viên ca hàng, trang phc ca nhân viên ti cách
bày trng bày hàng hóa, vt phm qung cáo nhng tác đng ca môi trng vt
cht s to ra nhn thc tt v môi trng bán l và nhng nhn thc này đn lt
nó s tác đng đn quyt đnh mua sm ca khách hàng.
Bi cnh thi gian: Thi gian dành cho vic mua sm ca khách hàng nhiu
hay ít, nu khách hàng có ít thi gian dành cho vic mua sm thì thng có khuynh
hng ít tìm kim thông tin hn và mua sm nhng nhãn hiu quen thuc.
Có nhng sn phm, dch v đc kinh doanh theo mùa, chng hn vào dp
nhng ngày l thì nhu cu ca khách hàng tng lên đi vi mt s sn phm dch v
khá rõ.
-16-
Tâm trng: tâm trng cng ging nh cm xúc, có c tích cc và tiêu cc, nh
hng đn quyt đnh mua hàng. ây là mt trong nhng quy lut tâm lý mà ngi
nghiên cu marketing phi tìm hiu k, ví d nh ta thng không mua hoc không
thích mua nhng hàng hóa ca ngi bán hàng cáu knh hay không quan tâm đn
nhu cu thc s ca khách hàng.
1.3. Các nghiên cu trc đây
1.3.1. Các nghiên cu trong nc
Trng ông Lc - Phm K Anh (2011), Nghiên cu hành vi gi tit
kim ca ngi dân tnh Kiên Giang. Ni dung bài nghiên cu tìm hiu hành vi
gi tin ca ngi dân ti tnh Kiên Giang. S liu đc s dng trong nghiên cu
đc thu thp bng phng pháp chn mu phân tng kt hp vi thun tin.
Nghiên cu s dng phng pháp thng kê mô t và mô hình Tobit đ xác đnh các
nhân t nh hng đn lng tin gi ca ngi dân. Kt qu nghiên cu cho thy
có 8 nhân t nh hng đn tin gi tit kim ca ngi dân: tui, gii tính, trình đ
hc vn, ngh nghip, thu nhp ca ngi gi tin, k nng nghip v và giao tip
ca nhân viên ngân hàng, đa đim ca ngân hàng và thi gian cho mi ln giao
dch. c bit, nghiên cu đã cung cp nhng bng chng cho thy rng lãi sut
huy đng và các chng trình khuyn mãi li không có nh hng có ý ngha thng
kê đn lng tin gi ca ngi dân.
Trn Vit Hng (2012) Các nhân t nh hng đn quyt đnh gi tit
kim ca khách hàng ti Vietcombank Long An. Ni dung bài vit tp trung làm
rõ các nhân t quan trng nht nh hng đn quyt đnh chn ngân hàng đ gi tit
kim ca khách hàng cá nhân. S liu đc thu thp bng phng pháp chn mu
ngu nhiên. Nghiên cu này s dng phn mm SPSS đ h tr trong vic phân tích
s liu. Các phng pháp đc s dng trong nghiên cu là: Kim đnh Cronbach’s
Anpha, Phân tích nhân t khám phá EFA (Exploratory Factor Analysic), Kim đnh
các gi thuyt mô hình cu trúc và đ phù hp tng th mô hình, Kim đnh T-Test,
Phân tích ANOVA (Analysic Of Variance) gia các nhóm đi tng khác nhau vi
thành phn ca mô hình cu trúc đã đc kim đnh nhm tìm ra s khác bit có ý
-17-
ngha ca mt vài nhóm c th. Kt qu nghiên cu cho thy tác đng ca yu t lãi
sut nh hng nhiu nht đn quyt đnh gi tit kim ca khách hàng, k đn ln
lt là các yu t s thun tin, hình thc chiêu th, nh hng ngi thân, hình nh
ngân hàng, hình nh nhân viên và cui cùng là th tc giao dch.
Nguyn Quc Nghi (2011) “Nhân t nh hng đn quyt đnh chn ngân
hàng đ gi tin tit kim ca khách hàng cá nhân”. Kt qu ca nghiên cu cho
thy có 3 nhân t là s tin cy; phng tin hu hình và kh nng đáp ng nh
hng đn quyt đnh chn ngân hàng đ gi tit kim ca khách hàng cá nhân
khu vc đng bng sông Cu Long. Trong đó gm có các bin sau: lãi sut hp lý;
phí phát sinh trong quá trình s dng dch v; mc đ an toàn ca ngân hàng; trang
phc nhân viên thanh lch, gn gàng; c s vt cht, trang thit b hin đi và thc
hin giao dch nhanh, bin “thc hin giao dch nhanh” là bin có mc đ nh
hng mnh nht.
1.3.2. Các nghiên cu nc ngoài
Almossawi, M.(2001) các tiêu chí la chn ngân hàng ca sinh viên đi hc
ti Bahrain là danh ting; s sn có và v trí máy ATM; ch đu xe gn ngân hàng;
s thân thin ca nhân viên và có s khác bit trong quá trình la chn gia nam và
n.
Theo Anderson,W.(1976) các yu t nh các khuyn ngh; phí dch v, danh
ting; s sn có ca tín dng; s thân thin là nhân t quyt đnh chính trong la
chn ngân hàng ca các khách hàng ti mt thành ph c trung bình phía tây nam
Hoa K.
Kennington, C.(1996) nhng nhân t nh danh ting ca ngân hàng, giá c,
dch v là nhng nhân t mà các ngân hàng Ba Lan phi chú trng khi đ ra các
chin lc đ thu hút khách hàng trong nn kinh t th trng t do mi. Ngoài ra,
nghiên cu còn phát hin ra rng ngi Ba Lan vn còn tng đi bo th khi s
dng các sn phm tài chính mi nhng h đã dn thay đi theo hng tích cc.
Theo Devlin, J.(2004) trong “mt phân tích các xu hng trong tm quan
trng liên quan ca tiêu chí la chn mt ngân hàng bán l” ti Anh thì ngân hàng