B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
CH CNG THNH
NHNG NHÂN T TÁC NG N
CHÍNH SÁCH C TC
CA CÁC DOANH NGHIP VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: TS. LÊ T CHÍ
Tp.H Chí Minh, Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi là Ch Cng Thnh, là tác gi ca Lun vn Thc s kinh t vi đ tài “Nhng
nhân t tác đng đn chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam”. Tôi xin
cam đoan, Lun vn này là công trình nghiên cu ca Tôi. Các bng biu, s liu đc
s dng trong bài Lun vn đã đc Tôi thu thp t các ngun đáng tin cy, và kt qu,
ni dung ca bài nghiên cu này cha tng đc công b trong bt k công trình nào.
Các ngun d liu khác nhau đc trích dn rõ ràng trong phn Tài liu tham kho và
ph lc.
Lun vn này đc thc hin di s hng dn khoa hc tn tình ca Tin s Lê
t Chí.
Tác gi xin cam đoan chu hoàn toàn trách nhim trc Hi đng khoa hc v kt
qu Lun vn nu có bt k mt s sao chép hay có s liu không trung thc trong quá
trình thc hin Lun vn.
Tp. H Chí Minh, ngày 22 tháng 10 nm 2013
Tác gi
Ch Cng Thnh
MC LC
TRANG BÌA PH
MC LC
MC LC BNG
MC LC HÌNH V
DANH MC CÁC T VIT TT
TÓM TT
GII THIU
CHNG 1: MT S VN V LÝ THUYT VÀ CÁC NGHIÊN
CU TRÊN TH GII V CHÍNH SÁCH C TC 4
1.1. Mt s vn đ lý thuyt v các yu t có tác đng đn chính sách c tc: 4
1.1.1. Các yu t ngoi vi: 4
1.1.1.1. Nhng hn ch pháp lý: 4
1.1.1.2. Các điu khon hn ch ca trái ch: 5
1.1.1.3. Các nh hng ca thu: 5
1.1.1.4. Các chi phí giao dch: 6
1.1.1.5. Các chi phí phát hành c phn mi: 7
1.1.1.6. Lãi sut ngân hàng: 7
1.1.1.7. Yu t th trng: 8
1.1.1.8. Lm phát: 9
1.1.1.9. Các u tiên ca c đông (hiu ng khách hàng): 10
1.1.1.10. Vn đ chi phí đi din: 10
1.1.1.11. Bo v chng loãng giá: 11
1.1.2. Các yu t ni vi: 12
1.1.2.1.
c đim giai đon phát trin ca doanh nghip: 12
1.1.2.2. Kh nng to ra li nhun, tính n đnh ca li nhun: 13
1.1.2.3. C hi tng trng vn: 13
1.1.2.4. Kh nng thanh khon: 13
1.1.2.5. Kh nng vay và tip cn th trng vn: 13
1.1.2.6. Vn đ phát tín hiu: 14
1.2. Tng quan v các nghiên cu trc đây: 15
1.2.1. Nghiên cu các th trng chng khoán phát trin: 15
1.2.2. Nghiên cu v chính sách c tc các th trng chng khoán đang
phát trin: 18
CHNG 2: PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ D LIU 22
2.1. Phng pháp nghiên cu: 22
2.1.1. Mô hình nghiên cu: 22
2.1.1.1. Mô hình nh hng c đnh – FEM: 22
2.1.1.2. Mô hình nh hng ngu nhiên – REM: 23
2.1.1.3. Kim đnh Hausman: 24
2.1.2. Cách tin hành: 25
2.2. D liu nghiên cu và mu nghiên cu 26
2.2.1. D liu nghiên cu: 26
2.2.2. La chn các bin nghiên cu và gii thích: 27
2.2.2.1. Quy mô ca công ty: 27
2.2.2.2. Kh nng sinh li ca công ty: 28
2.2.2.3. Ri ro ca công ty: 30
2.2.2.4. òn by tài chính: 30
2.2.2.5. C hi đu t ca công ty: 31
2.2.2.6.
C tc trong quá kh: 31
2.2.3. Mã hóa các bin và mô hình nghiên cu: 32
CHNG 3: NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU THC
NGHIM 34
3.1. Thng kê mô t: 34
3.1.1. Bng thng kê mô t các bin trong nghiên cu: 34
3.1.2. S tp trung d liu ca các bin: 34
3.1.3. Kim đnh Jarque – Bera: 36
3.1.4. Ma trn h s tng quan: 36
3.2. Mô hình hi quy ban đu: 37
3.2.1. Các mô hình hi quy: 37
3.2.1.1. Mô hình hi quy Pooled: 37
3.2.1.2. Mô hình nhng nh hng c đnh - FEM: 38
3.2.1.3. Mô hình nh hng ngu nhiên – REM: 40
3.2.2. Kim đnh và la chn mô hình: 41
3.3. Xây dng và kim đnh mô hình hi quy FEM cui cùng: 43
3.3.1. Loi b bin không cn thit và xây dng mô hình FEM cui cùng: 43
3.3.2. Các kim đnh cho mô hình nhng nh hng c đnh FEM cui
cùng: 44
3.3.2.1. Kim đnh ph thuc chéo (CD) ca Pesaran: 44
3.3.2.2. Kim đnh tng quan chui: 45
3.3.2.3. Kim đnh phng sai thay đi: 46
3.3.2.4. Khc ph hin tng phng sai thay đi: 46
3.4. Tho lun kt qu nghiên cu: 47
3.5.
Gii hn ca bài nghiên cu 50
3.6. Nhng đóng góp ca Lun vn: 51
3.7. Hng nghiên cu xa hn: 51
CHNG 4: KT LUN 53
TÀI LIU THAM KHO
PH LC 1: DANH SÁCH CÁC CÔNG TY C LA CHN QUAN
SÁT TRONG MÔ HÌNH NGHIÊN CU
PH LC KT QU CHY PHN MM
MC LC BNG
Bng 2.1: Tóm tt các nhân t tác đng đn t l chi tr c tc ca doanh nghip 32
Bng 2.2: nh ngha các bin trong mô hình 32
Bng 3.1: Kt qu thng kê mô t các bin trong nghiên cu 34
Bng 3.2: Ma trn h s tng quan ca tt c các bin đc lp và bin ph thuc 36
Bng 3.3: Kt qu hi quy mô hình (3.1) theo phng pháp Pooled. 38
Bng 3.4: Kt qu hi quy mô hình (3.1) theo phng pháp FEM. 39
Bng 3.5: Kt qu hi quy mô hình (3.1) theo phng pháp REM. 41
Bng 3.6: Kt qu kim đnh Hausman đ la chn mô hình FEM hay REM 42
Bng 3.7: Kt qu hi quy mô hình (3.2) theo c lng FEM vi 2 bin đc lp. 44
Bng 3.8: Kt qu kim đnh ph thuc chéo (CD) ca Pesaran. 45
Bng 3.9: Kt qu kim đnh Wooldridge test cho hin tng tng quan chui 45
Bng 3.10: Kt qu kim đnh phng sai thay đi 46
Bng 3.11: Kt qu hi quy mô hình (3.2) nhm khc phc hin tng phng sai
thay đi. 47
MC LC HÌNH V
Hình 3.1: S phân phi ca các bin nghiên cu 35
DANH MC CÁC T VIT TT
Ch vit tt Din gii
EPS
Thu nhp trên mi c phn.
FEM
Mô hình nhng nh hng c đnh (Fix Effects Model).
HOSE
S Giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh.
MTBV
T l Giá tr vn hóa th trng trên Tng giá tr s sách tài sn
(Market to Book Value).
OLS
Phng pháp hi quy bình phng nh nht.
P/E hoc PE
T s Giá trên Thu nhp mi c phiu.
RE/BE
T s thu nhp gi li trên giá tr s sách ca vn c phn.
REM
Mô hình nhng nh hng ngu nhiên (Random Effects Model).
ROA
T sut Li nhun ròng trên Tng tài sn.
ROE
T sut Li nhun ròng trên Vn ch s hu.
SGDCK
S giao dch chng khoán.
TTGDCK
Trung tâm giao dch chng khoán.
UBCKNN
y ban Chng khoán Nhà Nc.
-1-
TÓM TT
tài v chính sách c tc là mt đ tài có nhiu tranh lun khác nhau, và đã đc
nghiên cu rt nhiu bi các nhà nghiên cu trên th gii. Theo mô hình Lintner (1956),
c tc ph thuc mt phn vào li nhun hin ti ca doanh nghip và mt phn vào c
tc ca nm trc đó. Nghiên cu ca Fama – French (2001) kt lun rng nhng yu t
nh hng đn vic chi tr c tc ca các công ty là quy mô, li nhun và c hi đu t.
Và có nhiu nghiên cu khác ch ra rng chính sách c tc ca công ty chu tác đng ca
nhiu yu t khác. Vi mong mun xem xét vn đ này ti th trng Vit Nam, bài
nghiên cu tin hành xác đnh và xây dng mô hình nhng yu t tác đng đn chính
sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam. Bài nghiên cu xây dng mô hình hi
quy theo 3 phng pháp: hi quy bình phng bé nht trong d liu bng (Pooled), mô
hình nhng nh hng c đnh (Fix Effects Model – FEM), và mô hình nhng nh
hng ngu nhiên (Random Effects Model – REM), kt hp vi phân tích d liu bng
(data pannel) đ tìm ra mô hình phù hp. Mô hình ban đu đa ra 6 yu t gii thích cho
c tc ca doanh nghip gm: quy mô công ty, kh nng sinh li, ri ro ca công ty, đòn
by tài chính, c hi đu t và c tc trong quá kh. Kt qu cui cùng cho thy, chính
sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam chu tác đng bi 2 yu t là kh nng sinh
li và c tc trong quá kh.
T khóa: chính sách c tc, mô hình nh hng c đnh (FEM), mô hình nh hng
ngu nhiên (REM).
-2-
GII THIU
tài v chính sách c tc là mt đ tài có nhiu tranh lun khác nhau, và đc
nghiên cu bi rt nhiu nhà nghiên cu trên th gii. Mt s nghiên cu trc đây đã
ch ra rng, chính sách c tc ca doanh nghip chu s chi phi bi các yu t ni ti
ca chính doanh nghip đó nh kh nng sinh li, chính sách c tc trong quá kh, quy
mô doanh nghip, c hi đu t, ri ro ca doanh nghip, …Vi mong mun xem xét
vn đ này ti Vit Nam, mc tiêu bài nghiên cu là xác đnh nhng nhân t nào có tác
đng đn chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam.
T nhng nghiên cu lý thuyt và nghiên cu thc nghim ca mt s nhà khoa hc
v đ tài này, nh mô hình lý thuyt Lintner (1956), mô hình 3 nhân t Fama-French
(2001), … bài nghiên cu đa ra 6 nhân t tiên nghim có tác đng đn chính sách c
tc ca các doanh nghip Vit Nam gm (1) quy mô công ty, (2) kh nng sinh li, (3)
ri ro ca công ty, (4) đòn by tài chính, (5) c hi đu t và (6) c tc trong quá kh.
Bài nghiên cu đã thu thp d liu v các doanh nghip đc niêm yt trên Sàn Giao
dch chng khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE) t nm 2006 đn nm 2012, sau đó
sp xp d liu theo dng cu trúc d liu bng (data panel). Tip theo, bài nghiên cu
s dng mô hình hi quy theo 3 phng pháp hi quy bình phng bé nht trong d liu
bng (Pooled), mô hình nhng nh hng c đnh (Fix Effects Model – FEM), và mô
hình nhng nh hng ngu nhiên (Random Effects Model – REM) đ xem xét tác đng
ca cac nhân t trên đn c tc ca doang nghip.
Kt qu cui cùng đã la chn mô hình nhng nh hng c đnh FEM là mô hình
phù hp nht. Mô hình này đã xác đnh ch còn 2 trong 6 nhân t ban đu có tác đng
đn chính sách c tc, đó là Kh nng sinh li và C tc trong quá kh.
Kt qu nghiên cu cho thy chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam,
trong giai đon 2006 – 2012, chu tác đng ca 2 nhân t là Kh nng sinh li (đi din
bi bin T sut sinh li trên tng tài sn ROA) và C tc trong quá kh (đi din bi
-3-
c tc ca nm trc đó). Tc là các doanh nghip hot đng có hiu qu, to ra li
nhun cao thì chi tr c tc cao; đng thi chính sách c tc ca nm trc cng nh
hng đn quyt đnh phân phi c tc ca nm hin ti. ng thi, kt qu cng cho
thy, các doanh nghip Vit Nam rt thích chi tr c tc. Ngoài ra, kt qu nghiên cu
cui cùng cng cho thy các nhân t nh quy mô công ty, c hi đu t, ri ro ca công
ty, đòn by không có nh hng đn chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam.
Bài nghiên cu đã góp phn ng h mô hình lý thuyt ca Lintner (1956), lý thuyt
chi phí đi din và vn đ phát tín hiu liên quan đn đ tài chính sách c tc.
Bài nghiên cu này đc cu trúc thành 4 chng nh sau:
Chng 1 trình bày mt s vn đ lý thuyt và các nghiên cu trc đây liên quan
đn chính sách c tc;
Chng 2 trình bày chi tit v phng pháp nghiên cu và d liu;
Chng 3 trình bày ni dung và kt qu nghiên cu. Ni dung và kt qu ca c 3
mô hình theo phng pháp Pooled, FEM, và REM;
Chng 4 Kt lun.
-4-
CHNG 1: MT S VN V LÝ THUYT VÀ CÁC NGHIÊN CU TRÊN TH
GII V CHÍNH SÁCH C TC
1.1. Mt s vn đ lý thuyt v các yu t có tác đng đn chính sách c tc
1
:
Trong thc t có rt nhiu yu t nh hng đn chính sách c tc, tuy nhiên, các
yu t c bn sau đc phân vào 2 nhóm gm các yu t ngoi vi và các yu t ni vi.
1.1.1. Các yu t ngoi vi:
1.1.1.1. Nhng hn ch pháp lý:
Khi n đnh chính sách c tc ca mình thì các doanh nghip đu phi cân nhc 3
hn ch pháp lý ch yu đc quy đnh c th nh sau:
Hn ch suy yu vn: Doanh nghip không th dùng vn ca công ty đ chi tr c
tc. Tùy theo đnh ngha v vn mà mc hn ch ca các doanh nghip là khác nhau.
mt s quc gia, vn đc đnh ngha ch bao gm vn đu t ca ch s hu (giá tr
tính trên mnh giá c phn thng). Trong khi mt s quc gia khác, vn đc đnh
ngha rng hn, bao gm c phn thng d vn góp.
Hn ch li nhun ròng: C tc phi đc chi tr t li nhun ròng lu k đn thi
đim hin ti. Hn ch này đòi hi mt công ty phi có phát sinh li nhun trc khi
đc phép chi tr c tc bng tin mt. iu này nhm ngn cn các ch s hu s dng
c tc đ rút li s vn ban đu và làm suy yu v th an toàn ca các ch n.
Hn ch mt kh nng thanh toán: Không th chi tr c tc khi công ty mt kh
nng thanh toán nhm đm bo quyn u tiên ca ch n đi vi tài sn ca doanh
nghip. Theo quy đnh này, các công ty mt kh nng thanh toán không đc chi tr c
tc bng tin mt.
1
Trn Ngc Th, “Giáo trình Tài Chính Doanh Nghip Hin Ði”, Nhà xut bn Thng Kê,
nm 2007.
-5-
Nhng quy đnh v chi tr c tc ti Vit Nam:
Lut doanh nghip 2005 quy đnh: C tc tr cho c phn ph thông đc xác đnh
cn c vào s li nhun ròng đã thc hin và khon chi tr c tc đc trích t ngun
li nhun gi li ca công ty. Công ty c phn đc chi tr c tc cho c đông khi công
ty đã hoàn thành ngha v thu và các ngha v tài chính khác theo quy đnh Pháp Lut,
trích lp các qu công ty và bù đp l trc đó theo quy đnh ca Pháp lut và iu l
công ty, ngay sau khi tr ht s c tc đã đnh, công ty vn phi đm bo đ các khon
n và ngha v tài sn khác đn hn. C tc có th đc chi tr bng tin mt, bng c
phn hoc bng tài sn khác quy đnh ti iu l công ty…Nh vy, doanh nghip
không chu bt k quy đnh nào v lut buc phi chi tr c tc hay không, mc chi tr
bao nhiêu.
1.1.1.2. Các điu khon hn ch ca trái ch:
Các điu khon hn ch nm trong các giao kèo trái phiu, điu khon vay, tha
thun vay ngn hn, hp đng thuê tài sn và các tha thun c phn u đãi. Các điu
khon này, v c bn, dùng đ gii hn tng mc c tc mà mt công ty có th chi tr
thông qua quy đnh:
- Không th chi tr c tc cho đn khi li nhun đt đn mt mc nht đnh nào đó.
- Mt phn dòng tin phi đc dùng đ tr n.
- Vn luân chuyn (tài sn lu đng tr n ngn hn) hay t l n hin hành không
cao hn mt mc đnh sn nào đó.
1.1.1.3. Các nh hng ca thu:
Các quc gia khác nhau có s khác bit v thu sut đánh trên thu nhp c tc và thu
nhp lãi vn ( Vit Nam đang áp dng mc thu sut là 5%).
Thu sut biên t đánh trên thu nhp lãi vn thng thp hn thu sut biên t đánh
trên thu nhp c tc là bin pháp ca Chính ph nhm khuyn khích các công ty gi
mc c tc thp đ các c đông có th nhn đc mt phn ln hn t sut sinh li
-6-
trc thu di hình thc lãi vn. in hình có th nhc đn M t khi Thu thu nhp
có hiu lc vào đu Th k 20, c tc nhn đc t đu t đc xem nh các khon thu
nhp thông thng khác và chu cùng thu sut. Trong khi đó, thu nhp lãi vn t chênh
lch giá các khon đu t thì chu mc thu thp hn nhiu. n nm 2003, khi Lut có
s thay đi, thu đánh trên c tc bng vi thu thu nhp lãi vn đã làm cho c tc hp
dn hn trong mt nhà đu t, ít nht là đi vi các nhà đu t cá nhân. Có nhng bng
chng khá rõ ràng v vic các công ty đã thay đi chính sách c tc đ phn ng li
nhng thay đi ca chính sách thu đi vi thu nhp c tc. Thm chí, các công ty v
khoa hc công ngh nh Microsoft cha bao gi tr c tc cng bt đu có s thay đi.
Tuy nhiên, dù u đãi thu này không còn thì thu nhp lãi vn vn có li th, vì thu
nhp c tc b đánh thu ngay (trong nm hin hành) trong khi thu nhp lãi vn có th
hoãn đn các nm sau.
1.1.1.4. Các chi phí giao dch:
(i). i vi các công ty niêm yt trên th trng chng khoán:
Nhà đu t s chu chi phí giao dch khi mua c phiu, khon chi phí giao dch do
công ty chng khoán thu và trích mt phn cho S giao dch chng khoán. Các công ty
niêm yt s không nhn đc khon tin này, vì vy không nh hng đn li nhun.
Tuy nhiên, phí giao dch li nh hng đn chính sách c tc theo hng la chn gia
chi tr c tc tin mt và chi tr c tc bng c phiu, đó là:
Khi nhn đc các khon thanh toán c tc bng tin mt, ngoài vic tha mãn các
nhu cu chi tiêu hin ti, các c đông thng ngh đn vic tái đu t các khon c tc
này. Nu thc hin đu t vào các công c vn hay công c n thì điu đu tiên h ngh
ti s là các khon thu nhp trong tng lai và chi phí hin ti đ thc hin vic đu t
đó. Chí phí hin ti chính là chi phí giao dch.
Trên thc t thì chi phí mô gii và các chênh lch lô l làm cho vic bán c phn tn
kém và không th thay th hoàn ho cho các chi tr c tc thng xuyên. iu này s
-7-
làm các nhà đu t phi bn tâm h đc nhn c tc tin mt hay nhn lãi vn. C tc
tin mt đc xem là nhn ngay, còn c phiu mi phi ch mt thi gian np h s b
sung thì mi đa vào giao dch đc. Chính điu này to nên s khác bit trong vic a
thích nhn c tc tin mt hn các hình thc khác.
(ii). i vi công ty cha niêm yt trên th trng chng khoán:
Nhng công ty này s trc tip thu phí giao dch ca nhà đu t nên khon thu nhp
này s làm tng li nhun ca công ty. Vì vy, chi phí giao dch có tác đng không nh
đn các quyt đnh v chính sách c tc.
1.1.1.5. Các chi phí phát hành c phn mi:
Hin nay, chi phí phát hành c phn mi chim t 5%-10% tng giá tr ca đt phát
hành. Trong chi phí phát hành có các chi phí nh bo lãnh phát hành, chi phí kim toán,
chi phí thuê đn v t vn, chi phí phát sinh khi np h s, chi phí in n, vn chuyn, chi
phí đng báo và các chi phí khác. Mc cao nht lên ti 100 triu đng thuc v chi phí
bo lãnh phát hành chng khoán. Các khon chi phí phát sinh này làm chi phí s dng
vn ca các công ty niêm yt tng lên, làm gim li nhun doanh nghip.
Nu mt công ty thiu vn nhng không mun b qua c hi đu t tt, công ty có
th huy đng thông qua hình thc đi vay hoc phát hành thêm c phiu mi nhng đu
s tn kém chi phí, vì vy, các doanh nghip thng có xu hng gi li mt t l ln
trong li nhun đ có đ vn cho các c hi đu t hn là vic phát hành c phn mi
vi chi phí s dng vn cao. Nhng đng thái này s khin mt s c đông t b vic s
hu nu mi quan tâm hàng đu ca h là đc hng c tc cao, n đnh.
1.1.1.6. Lãi sut ngân hàng:
Thông thng, vic chi tr c tc ti các công ty c phn luôn cao hn lãi sut ngân
hàng, thng mc trên 12%/nm, đc bit là các công ty đi chúng, công ty niêm yt
và công ty có vn góp c phn ca ngi lao đng s chu sc ép v c tc rt cao.
-8-
Lãi sut bin đng có th nh hng đn giá chng khoán trên c 2 góc đ nh
hng trc tip ti hiu qu đu t ca các nhà đu t và nh hng gián tip vào kt
qu kinh doanh ca doanh nghip. Theo đó, khi lãi sut tin gi tng, vic gi tin vào
ngân hàng s có li hn, điu này đng ngha vi chi phí c hi cho vic đu t vào
chng khoán s tng lên. Lãi sut ngân hàng tng vn không nh hng đn vic các
nhà đu t tip tc đ vn vào chng khoán nhng k vng ca h vào th trng s ln
hn. Nu th trng bin đng không to đc k vng nh nhà đu t mong đi, mt
s nhà đu t s tính đn vic rút khi th trng và chuyn sang kênh tin gi ngân
hàng.
in hình vào thi đim gia nm 2008, khi lãi sut huy đng lên đn mc k lc
18-19%/nm nhng chng khoán còn bùng b d di hn.Vào thi đim đó, nhng nhà
đu t đ tin c phiu đã quyt đnh đúng khi ch s VN-index t di 400 đim vào
tháng 7/2008 đã tng lên ti đnh 550 đim vào tháng 9/2008. Trong khi đó, lãi sut huy
đng tng thng s gây áp lc tng lãi sut cho vay, điu này s làm tng chi phí kinh
doanh ca các doanh nghip niêm yt, khin li nhun ca doanh nghip gim.
1.1.1.7. Yu t th trng:
Trong thc t, yu t th trng là mt yu t không th b qua. ng vi mi thi
đim th trng lên hay xung, tng doanh nghip s la chn chính sách c tc phù
hp. thi đim th trng kh quan, vic phát hành c phiu ca doanh nghip s din
ra thun li do tâm lý lc quan ca các nhà đu t, kh nng tip cn th trng vn ca
doanh nghip cng vì vy mà tng lên, điu này làm chi phí s dng vn ca doanh
nghip gim đáng k.
D nhiên, còn nhiu yu t khác khi tính đn chi phí s dng vn thc t cng nh
vic la chn c cu vn, quyt đnh tài tr ca doanh nghip nhng trong xu hng th
trng phát trin tt thì vic phát hành c phiu ca doanh nghip đt hiu qu và thun
li hn so vi vic đi vay vn tín dng. Chính vì th, nhiu doanh nghip không la
-9-
chn chính sách c tc thp mà hng đn la chn mt t l bng tin mt cao nhm
tha mãn các nhà đu t cng nh các yu t phát tín hiu khác.
Ngc li, khi th trng gim, doanh nghip có xu th gi li li nhun ca mình.
Tuy nhiên, nu xét v trên khía cnh các nhà đu t, nu ct gim c tc đt ngt vào
thi đim này s nh hng đn nhu cu, do đó, nh hng đn giá c phiu. V nguyên
tc thì vic la chn mt chính sách n đnh và lâu dài là cn thit và đc nhà đu t
đánh giá cao.
Mt khác, vic hu ht các công ty niêm yt đu la chn mc c tc t 10%-20%
bt buc mi công ty phi có s cân nhc, so sánh k lng. Vì vy, khi quyt đnh la
chn c tc, các công ty thng quan sát, xem xét các công ty cùng ngành, các công ty
trên toàn th trng.
1.1.1.8. Lm phát:
góc đ Công ty, trong điu kin nn kinh t có lm phát, vn tích ly t khu hao
thng không đ bù đp cho vic thay th tài sn c k, lc hu ca doanh nghip. Khi
đó, doanh nghip buc phi gi li mt t l li nhun cao hn đ duy trì hot đng cho
tài sn ca mình. Lm phát còn tác đng đn nhu cu vn luân chuyn ca doanh
nghip. Khi giá c tng lên, s tin thc t chi cho kho hàng và các khon phi thu có
chiu hng tng lên đ h tr cho cùng mt khi lng hàng hóa kinh doanh. Bên cnh
đó, các khon phi tr và s d tin mt giao dch thng ngày cng phi tng. Nh vy,
lm phát s buc các doanh nghip gi li li nhun nhiu hn đ duy trì vn luân
chuyn nh trc khi có lm phát.
góc đ nhà đu t, lm phát cao đng ngha vi vic tng trng không bn vng
và có nhiu ri ro. Ri ro cao buc các nhà đu t cân nhc k hn vic đu t cho th
trng chng khoán bên cnh các kênh đu t khác nh bt đng sn hoc ngoi hi.
Tt nhiên, tâm lý các nhà đu t chung vic chi tr c tc cao trong giai đon này.
-10-
1.1.1.9. Các u tiên ca c đông (hiu ng khách hàng):
Doanh nghip đc kim soát cht ch vi s ít c đông thì ban điu hành có th n
đnh mc c tc theo u tiên ca c đông. Chng hn, nu đa s c đông ca mt doanh
nghip đang phi chu mt mc thu sut cao đi vi thu nhp t c tc thì h s thích
hn mt chính sách gi li li nhun cao đ hng li nhun t tng giá c phn. Tuy
nhiên, đi vi các doanh nghip ln có c phn đc nm gi rng rãi thì vic này là rt
khó. Các giám đc tài chính hu nh không th tính đn các u tiên ca c đông khi
quyt đnh chính sách c tc, mt s các c đông mnh mun gi li li nhun cao đ
hng lãi vn, trong khi các c đông nh l coi c tc nh ngun thu nhp thng
xuyên li thích mt chính sách chi tr c tc cao. Khi xy ra s mâu thun trong mc đ
u tiên ca các c đông, vic quyt đnh mt chính sách c tc nh th nào s ph thuc
vào các yu t đu t, nhu cu dòng tin, kh nng tip cn th trng tài chính và các
yu t liên quan khác.
1.1.1.10. Vn đ chi phí đi din:
Vic kim tra, giám sát các hot đng nh vic chi tr c tc, vic thc hin các d
án… ti các công ty Vit Nam, k c các công ty niêm yt gp nhiu khó khn.
nhiu công ty, chính sách c tc thng b chi phi bi quyn li cc b ca mt nhóm
c đông và không gn lin vi mc đích phát trin bn vng ca công ty. Hn na, vic
các c quan chc nng và các c đông giám sát vic thc hin cng nh kh nng thc
hin các d án ca Ban điu hành công ty cng gp nhiu hn ch. Ti các i hi c
đông, phng án đu t đc thông qua s đc y quyn cho Hi đng qun tr và Ban
giám đc thc hin. Vic báo cáo cng ch đc thc hin khi d án đó hoàn thành,
trong quá trình thc hin thiu hn s giám sát. Các c đông hin hu ca các công ty
niêm yt hin nay ch yu là các nhà đu t nh l, hu nh ch quan tâm đn chênh
lch giá đ đu c nên thiu hn s quan tâm theo sát các hot đng ca công ty, vì vy
mà quyn li hu nh cha đc bo v đúng mc.
-11-
Nhng vn đ nêu trên hin nhiên làm gim lng vn dành cho tái đu t. n khi
công ty phát hành c phn thêm đ huy đng lng vn còn thiu, h phi công khai
minh bch h s gm đy đ các thông tin nh tình hình sn xut kinh doanh trong quá
kh, các d án, tài sn, li th, các khách hàng ln… ng thi, công ty cng phi đính
kèm các báo cáo tài chính có kim toán và các tài liu liên qua đn vic thc hin d án.
Vic phát hành s đc trin khai sau khi đc UBCKNN xem xét h s và cho phép.
Công ty còn phi đng báo và chu s giám sát thc hin vic phát hành ca SGDCK
hoc TTGDCK. n khi phát hành xong, công ty phi báo cáo kt qu cho các c quan
chc nng này, hn na, thông qua vic phát hành này thì công ty cng s có mt s c
đông mi, đc bit là các t chc tài chính ln trong và ngoài nc, tt c điu này s
khin công ty công khai thông tin và đc giám sát tt hn.
Lúc này, ri ro xy ra khi Ban điu hành không thc hin đúng và đy đ nhng cam
kt hoc các c đông không tin tng vào kh nng qun lý thc hin hoc tính kh thi
ca d án. Chính nhng điu này c v chính sách tr c tc tin mt cao.
Mt lý do na cho vic các c đông mun công ty tr c tc là khi lng tin d
tha, loi tài sn d b lm dng nht nm trong tay các nhà qun lý, s gim đi và h s
không th s dng nó cho nhng mc đích không phc v li ích cao nht ca các c
đông.
1.1.1.11. Bo v chng loãng giá:
Mt doanh nghip chp nhn chính sách s dng phn ln li nhun ca mình đ chi
tr c tc có th s phi bán c phn mi nhm huy đng thêm vn đu t cho các s án
tim nng sinh li. Ti thi đim đó, nu các nhà đu t hin hu ca doanh nghip
không mua hay không th mua mt t l cân xng c phn mi phát hành thì quyn li
ch s hu theo phn trm ca h trong doanh nghip s b gim xung (pha loãng).
iu này dn đn mt vài doanh nghip chn cách gi li li nhun nhiu hn và chi tr
c tc thp hn đ tránh ri ro loãng giá.
-12-
Ngoài hình thc gi li li nhun cao, doanh nghip vn có th huy đng vn t bên
ngoài qua hình thc vay n. Tuy nhiên, đng thái này s làm tng ri ro tài chính ca
đn v, tng chi phí s dng vn c phn và mt thi đim nào đó s làm gim giá các
c phn. ng thi, nu doanh nghip đã có sn mt cu trúc vn ti u, chính sách huy
đng vn t bên ngoài di hình thc n vay có th phn tác dng tr khi doanh nghip
gi li hay mua li vn c phn mi trên th trng đ bù tr cho n gia tng.
Vic nghiên cu k các yu t trên s giúp các nhà qun tr tài chính lng trc
nhng kh nng có th xy ra, nh hng đn li ích ca doanh nghip nói chung và các
c đông nói riêng, t đó đa ra các quyt đnh la chn chính sách c tc sao cho phù
hp vi tình hình và xu th phát trin ca công ty.
1.1.2. Các yu t ni vi:
1.1.2.1. c đim giai đon phát trin ca doanh nghip:
Vic các công ty niêm yt s thu hút đc s quan tâm ca các nhà đu t trong và
ngoài nc, qua đó công ty có nhiu c hi đu t phát trin nh m rng sn xut, hp
tác kinh doanh, m rng ngành ngh sang các lnh vc mi. iu này tác đng tr li
to nên nhu cu vn ln ca doanh nghip niêm yt và các công ty sn sàng ct gim c
tc đ gi li li nhun phc v tái đu t.
Tuy nhiên, khi các công ty ch mi niêm yt, vic n đnh mt mc c tc trung bình
ca th trng (10%-15%) nhm to lòng tin trong mt nhà đu t v tình hình và trin
vng ca công ty cng nh nim tin vào ban qun lý là rt quan trng. Trong nhiu nm
qua, rt nhiu công ty tng vn điu l mt cách đáng k bng cách phát hành c phiu
mi, trong đó có nhiu công ty tng liên tc và tng gp nhiu ln ch trong khong 2-3
nm.
-13-
1.1.2.2. Kh nng to ra li nhun, tính n đnh ca li nhun:
Doanh nghip có lch s li nhun n đnh hn thng sn lòng chi tr c tc cao
hn. Tuy nhiên, hu ht các doanh nghip ln có c phn đc nm gi rng rãi s min
cng trong vic gim t l chi tr c tc ngay c khi doanh nghip đang gp khó khn
nghiêm trng v mt tài chính. Kinh nghim qun tr các công ty c phn trên th gii
cho thy, chính sách c tc phi có s n đnh, tránh s thay đi tht thng và đc bit,
cc kì thn trng trc khi quyt đnh thay đi chính sách c tc này bng mt chính
sách c tc khác.
1.1.2.3. C hi tng trng vn:
Nhng doanh nghip có nhu cu vn ln đ tài tr cho các d án đu t hp dn có
xu hng chi tr c tc mc thp, gi li phn ln li nhun và tránh bán c phn mi
ra công chúng. Các công ty có t l chi tr c tc cao thng có t l tng trng thp
và ngc li. Vic gi li li nhun đc tái đu t mt cách hiu qu s làm cho t l
chi tr c tc trc mt b gim nhng các c đông s có mt giá tr tng lai cao hn
do li nhun tng trng ca công ty.
1.1.2.4. Kh nng thanh khon:
Kh nng thanh khon ca công ty là kh nng chuyn đi tài sn ca công ty thành
tin mt nhm đáp ng các nhu cu tin mt ca mình.
Kh nng thanh khon ca doanh nghip càng ln doanh nghip càng có nhiu kh
nng chi tr c tc. Ngay c khi doanh nghip có quá kh tái đu t li nhun cao, li
nhun gi li ln, vn có th không có kh nng chi tr c tc nu không có đ tài sn
có tính thanh khon cao, đc bit là tin mt.
1.1.2.5. Kh nng vay và tip cn th trng vn:
Khi có c hi đu t sinh li, doanh nghip thng huy đng thêm vn đ s dng
cho sn xut kinh doanh. Doanh nghip ln và có uy tín s d dàng hn trong vic tip
-14-
cn th trng tín dng và các ngun vn khác. Li th này dn đn kh nng thanh
khon linh hot hn, tn dng tt hn các c hi đu t tài chính bt thng và do đó
kh nng chi tr c tc tt hn. Ngc li, các doanh nghip nh vi s vn c phn ít
i đc kim soát cht ch và him khi giao dch thng xuyên s khó tip cn th
trng bên ngoài. Vic tip cn th trng vn gp nhiu khó khn dn đn ngun tài tr
cho nhu cu vn ca doanh nghip ch có li nhun sau thu, vì vy, doanh nghip lúc
này có th s không chi tr hoc lng chi tr c tc là không cao.
Tóm li, doanh nghip càng có nhiu c hi tip cn vi ngun vn bên ngoài càng
có nhiu kh nng chi tr c tc.
1.1.2.6. Vn đ phát tín hiu:
ây đc cho là yu t quan trng và đc các công ty niêm yt u tiên hàng đu.
Các công ty niêm yt thng da trên mc chi tr c tc ph bin ca các công ty niêm
yt khác trên th trng, đc bit là các công ty cùng ngành và có cùng quy mô. Trong
tình trng bt cân xng thông tin, chính sách c tc đc s dng nh mt công c phát
tín hiu vô cùng hiu qu. Chính sách c tc dng nh đc các công ty niêm yt xem
xét nh mt công c phc v cho công tác hng ngoi nhm qung bá hình nh ca
công ty, thu hút s quan tâm ca các nhà đu t hn là vic tích ly ngun vn ni ti đ
tài tr cho các d án mi. giai đon đu hình thành, công tác qung bá, phát tín hiu là
cn thit và chí phí tr c tc có th đc xem nh mt khon chi phí dành cho qung
cáo. Nó đc đánh giá là chi phí hp lý vì kt qu mang li rt ln: giá c phiu tng to
thun li cho vic phát hành c phiu mi vi lng thng d vn ln, tng lng đi
tác, tng lng khách hàng…
Tuy nhiên, sau mt thi gian phát tín hiu thông qua c tc cao cùng vi tình hình
th trng có bin đng, các công ty bt đu tht cht chi tiêu nhm hng ti s tng
trng bn vng, n đnh trong dài hn.
-15-
Dù nhà đu t vi mc tiêu c tc hay lãi vn, h vn đánh giá cao các công ty có
mc chi tr c tc n đnh đi kèm vi mc tng trng li nhun n đnh. Vì vy, yu t
phát tín hiu luôn là mt yu t quan trng trong quyt đnh chi tr c tc ca mi công
ty.
1.2. Tng quan v các nghiên cu trc đây:
Có rt nhiu nghiên cu v chính sách c tc các quc gia cng nh nhng kt
lun khác nhau phù hp vi mi giai đon tng trng.
1.2.1. Nghiên cu các th trng chng khoán phát trin:
Nghiên cu đu tiên đc thc hin bi Jonh Lintner (1956) bng cách tin hành
nghiên cu hn 600 công ty M trong nhng nm 1950. John Lintner đã kho sát hàng
lot các quan đim c đin ca các Giám đc v chính sách phân phi c tc; nghiên
cu các yu t quyt đnh s phân phi thu nhp ca các doanh nghip cho c tc, li
nhun gi li và thu và tóm lt li mt cách ngn gn gm 4 mô hình :
- Các doanh nghip có các t l chi tr c tc mc tiêu dài hn. Vi thu nhp
tng đi n đnh, các doanh nghip sung mãn thng có t l chi tr c tc cao, các
doanh nghip tng trng chi tr c tc thp.
- Các giám đc thng tp trung nhiu vào nhng thay đi c tc hn là so vi
mc chi tr tuyt đi. Nh vy, nu c tc ca nm va qua là 1$ thì thanh toán c
tc là 2$ trong nm nay s là mt quyt đnh tài chính n tng (tng 100% so vi
nm qua), nhng s không là gì c nu c tc nm va qua cng là 2$ (tng trng
0%).
- C tc thay đi theo sau nhng thay đi trong li nhun n đnh và kéo dài,
nhng thay đi trong li nhun tm thi s không có tác đng gì đn chi tr c tc.
- Các giám đc tài chính đc bit lo lng v vic phi hy b chính sách chi tr c
tc cao trc đây do nhng tác đng ngc ca quyt đnh này. Trong trng hp
này, h rt min cng đa ra nhng quyt đnh v thay đi chính sách c tc.
-16-
Mô hình ca Lintner xác nhn rng c tc ph thuc mt phn vào li nhun
hin ti ca doanh nghip và mt phn vào c tc ca nm trc đó. n lt mình,
c tc ca nm trc li ph thuc vào li nhun ca nm đó và c tc nm trc đó.
Do vy, nu Lintner đúng, chúng ta có kh nng mô t c tc da trên bình quân gia
quyn ca li nhun hin ti và quá kh (đã đc nghiên cu trong tp chí Hip hi
thng kê M). Kh nng tng lên trong t l c tc s ln nht khi li nhun hin ti
tng lên.
Các nghiên cu m rng ca Fama và Babiak (1968) đã xác nhn gi thit này. Các
kim đnh ca h v mô hình Lintner cho thy rng mô hình này đa ra mt li gii
thích đáng tin cy v vic các doanh nghip quyt đnh t l c tc nh th nào nhng
nó vn cha gii thích ht toàn b. S tht là không có mt phng pháp chung nào đ
gii thích cho chính sách c tc.
Nhng phát hin tip theo sau Lintner đc công b bi DeAngelo và Skinner
(1990). C th, trong thi đim khó khn v tài chính, các nhà qun lý thng thích
gim chi tr c tc hn là ngng hn vic chi tr. Ngoài ra, vi lch s chi tr c tc
trong thi gian dài nên h có khuynh hng không mun ct gim hoc loi b nhm
duy trì cái nhìn trin vng phát trin công ty ca các nhà đu t.
Fama & Frech (2001) nghiên cu nhng yu t nh hng đn chính sách c tc
ca nhng công ty M giai đon 1926 đn 1999, s dng d liu CRSP và Compustat
kèm theo phng pháp hi quy và thng kê. Nghiên cu kt lun nhng yu t nh
hng đn vic chi tr c tc ca các công ty là: quy mô, li nhun và c hi đu t.
C th, kh nng chi tr c tc có tng quan cùng chiu vi quy mô doanh nghip và
kh nng sinh li; tng quan nghch chiu vi t s giá tr th trng trên giá tr s sách
P/B (tiêu chun đánh giá nhng c hi tng trng). Nhng công ty có khuynh hng
tr c tc khi chúng có quy mô ln, có li nhun và ít c hi đu t. Nhng công ty mà
cha bao gi tr c tc thì có quy mô nh, li nhun thp và có nhiu c hi đu t.
-17-
DeAngelo & Stulz (2006) m rng phân tích ca Fama & French bng cách thêm
vào thc đo giai đon phát trin ca doanh nghip (đc đánh giá bng t s thu nhp
gi li trên giá tr s sách ca vn c phn (RE/BE)). Nghiên cu da trên s liu CRSP
và Compustat t nm 1973 đn nm 2002, s dng phng pháp phân tích đn bin và
hi quy logit, cho thy xu hng chi tr c tc có mi quan h vi T l RE/BE, Tng
trng, Li nhun, Quy mô doanh nghip, Tng s vn ch s hu, S d tin mt
và C tc quá kh, kt hp vi lý thuyt vòng đi.
David Denis & Igor Osobov (2007) tip tc m rng nghiên cu ca Fama
&French bng cách kim tra các ch s theo thi gian ti các th trng M, Canada,
Anh, c, Pháp, Nht t nm 1989 đn 2002. Nghiên cu s dng phng trình hi
quy, cho thy chính sách c tc có tng quan rt mnh vi li nhun, li nhuân gi
li/vn ch s hu và quy mô. C tc tp trung ch yu các công ty ln và sinh li,
các yu t nh kh nng sinh li, quy mô, t l li nhun gi li c 6 nc đu nh
hng đn chính sách chi tr c tc. Ngoài Canada, các nc còn li có s gia tng c
tc t nm 1990 đn nm 2002.
Ho (2003) s dng phng pháp bình phng bé nht OLS đ so sánh các chính
sách c tc ti Úc và Nht Bn. Nghiên cu tin hành 2235 quan sát t 332 công ty
trong khong thi gian 1992-2001 đã kt lun rng: tt c các bin li nhun, quy mô,
tính thanh khon, đòn by, ri ro và tng trng có nh hng đn t l chi tr c
tc 2 quc gia. Các kt qu này đc h tr bi các lý thuyt chi phí đi din và thuyt
tín hiu, cho thy rng t l chi tr c tc Úc cao hn Nht Bn. Úc, chính sách c
tc có quan h cùng chiu vi quy mô công ty còn Nht Bn, chính sách c tc có
quan h cùng chiu vi kh nng thanh khon và nghch chiu vi ri ro.
G Ramesh, Badar Khalid Al Shabibi (2011) nghiên cu s liu ca 90 công ty phi
tài chính Vng quc Anh trong nm 2007. iu đc bit trong nghiên cu này phi
k đn vic xem xét mc đ mà các yu t qun tr doanh nghip nh hng đn chính
sách c tc ca công ty. Các yu t đc phân thành 2 lai: