B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
C BO TRÂN
NHNG NHÂN T NH
MUA HÀNG: MNG HP CA
LU
Tp. H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
C BO TRÂN
NHNG NHÂN T NH
MUA HÀNG: MNG HP CA
Chuyên ngành: Qun tr Kinh Doanh
Mã s: 60.34.0102
LU
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGÔ QUANG HUÂN
Tp. H Chí Minh – Nm 2013
i
LI C
hoàn thành lun vn này, tôi xin gi li cm n chân thành đn:
Quý Thy, Cô Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đư tn tình giúp
đ và truyn đt cho tôi nhng kin thc quý báu trong sut thi gian hc tp ti
trng. Tôi cng xin gi li bit n sâu sc đn Tin s Ngô Quang Huân đư tn tình
hng dn và cho tôi nhiu li khuyên hu ích đ tôi có th tip cn các phng pháp
khoa hc và hoàn thành lun vn ca mình.
Quý thy cô qun lý Th vin Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh,
Trng i hc Dân lp K thut Công Ngh Thành ph H Chí Minh đư hng dn
và giúp đ tôi trong vic tra cu tài liu.
Quý anh ch trong phòng Nghiên cu Th trng ca Tp đoàn Tân Hip Phát
đư chia s các thông tin hu ích cho đ tài này.
Và cui cùng, tôi xin cm n gia đình, tt c bn bè và đng nghip đư h tr và
đng viên tôi trong sut quá trình hc tp và thc hin đ tài.
Xin chân thành cm n!
Thành ph H Chí Minh, tháng 09 nm 2013
Tác gi
c Bo Trân
ii
L
Tôi xin cam đoan lun vn thc s “Nhng nhân t tác đng đn ý đnh mua
hàng: Mt trng hp ca trà xanh đóng chai” là kt qu hc tp và nghiên cu riêng
ca bn thân tôi. Các s liu trong lun vn đc thu thp t thc t và các ngun đáng
tin cy, không h sao chép t bt k nghiên cu nào trc đây.
Thành ph H Chí Minh, tháng 09 nm 2013
Tác gi
c Bo Trân
iii
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1. Phân loi theo ch s giá tr i vi th c gii khát Vit
Nam 3
Bng 2.1. Tóm tt các gi thuyt 22
B ng ci tiêu dùng 28
Bn cm nhn v giá ci tiêu dùng 28
Bm nhn chng ca sn phm 29
Bnh mua ci tiêu dùng 29
Bng 3.5. Bng tng hp các bin quan sát 30
B 32
Bu v gii tính 36
Bu v thu nhp 36
Bng 4.3. Cronbach Alpha c ng 37
Bng 4.4. Cronbach Alpha cm nhn giá 38
Bng 4.5. Cronbach Alpha cm nhn chng 39
Bng 4.6. Cronbach Alpha ccm nhn chng ln 2 40
Bng 4.7. Cronbach Alpha cnh mua 41
Bng 4.8. Cronbach Alpha ca tt c các thành ph 42
Bng 4.9. Kt qu 43
Bng 4.10. Bng tc gii thích 44
Bng 4.11. Ma trn nhân t vi phép quay Varimax 46
Bng 4.12. Kt qu kinh KMO bin ph thuc 47
Bng 4.13. Bng tc gii thích ca bin ph thuc 47
Bng 4.14. Ma trn nhân t vi phép quay Varimax 48
Bng 4.15. Ma tr 50
Bng 4.16. Kt qu phù hp ca mô hình 51
iv
Bng 4.17. Kt qu phân tích ANOVA 51
Bng 4.18. Kt qu phân tích hi quy 52
Bng 4.19. Kinh Durbin-Watson 57
Bng 4.20 57
Bng 4.21. Thng kê mô t nh mua trung bình theo nhóm gii tính 59
Bng 4.22. Kt qu kinh T-test cho bin Gii tính 60
Bng 4.23. Kt qu nh mua theo mc thu nhp 61
v
Hình 1.1. So sánh ch s giá tr u gi và C2 ti th
ng TP. HCM 2
Hình 1.2. So sánh t trng mi phân phi gi và C2 ti
th ng TP. HCM 3
Hình 1.3. So sánh hình u gia và C2 ti th
ng TP. HCM 4
Hình 1.4. Mô t th phn và t
và C2 ti th ng TP. HCM 5
Hình 1.5. So sánh t l ng xuyên ung trà xanh gia nhãn
hiu trà xanh Không và C2 ti th ng TP. HCM 6
Hình 2.1.
13
Hình 2.2.
TPB (Ajzen, 1991) 14
Hình 2.3. Mô hình nghiên cu ngh 22
Hình 3.1. Quy trình nghiên cu 25
Hình 4.1. th phân tán Scatterplot 54
Hình 4.2. Bi tn s Histogram 55
Hình 4.3. th P-P plot 56
Hình 4.4. 58
vi
DANH MC CH VIT TT
TP. HCM Thành ph H Chí Minh
TRA Lý thuyt hành đng hp lý
TPB Lý thuyt hành vi theo k hoch
PDO Sn phm thc phm có tên xut x đc bo h
vii
MC LC
Trang
Trang ph bìa
Li c
L
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v th
Danh mc ch vit tt
NG QUAN 1
1.1. Lý do ch tài 1
1.2. Mc tiêu c tài 7
1.3. 7
1.4. u 8
1.5. 8
1.6 9
LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 10
2.1. Nhng lý thuyt hành n 10
2.2. Các nghiên c 14
2.3. Mô hình nghiên cu và các gi thuyt 16
2.3.1. S ng 17
2.3.2. Cm nhn giá 18
2.3.3. Cm nhn chng 20
viii
2.3.4. Gii tính và thu nhp ci tiêu dùng 21
2.3.5. Mô hình nghiên cu 21
2.4. Tóm tt 23
U 24
3.1. Gii thiu 24
3.2. Thit k nghiên cu 24
3.2.1. Nghiên c 25
3.2.2. Nghiên cu chính thc 26
27
ng ci tiêu dùng 28
m nhn giá 28
3.3.3. Thm nhn chng 29
nh mua ci tiêu dùng 29
i tính và thu nhp ci tiêu dùng 30
3.4. Mu nghiên cu 31
3.5. Kt qu nghiên c 31
3.6. Kt qu phân b mu 33
3.7. Tóm tt 34
T QU NGHIÊN CU 35
4.1 Gii thiu 35
4.2 Thông tin mu nghiên cu 35
36
ix
4.3.1. H s tin cy Cronbach Alpha 37
4.3.2. Phân tích nhân t khám phá EFA 43
4.4. Phân tích hi quy 49
4.4.1. 49
4.4.2. i quy 50
4.4.3. Ki phù hp ca mô hình 53
4.4.4. Kinh gi thuyt 57
59
4.5.1 S khác bit theo gii tính 59
4.5.2 S khác bit theo thu nhp 61
4.6. Tóm tt 61
HÀM Ý QUN TR 62
5.1. Tóm tt 62
5.2. Mt s hàm ý chính 63
5.2.1. Hàm ý nh mua thông qua nhân t Cm nhn v giá. 63
5.2.2. Hàm ý nh mua thông qua nhân t S ng. 64
5.2.3. Hàm ý nh mua thông qua nhân t Cm nhn v cht
ng. 64
5.3. Kt lu 65
5.3.1 V 65
5.3 66
5.3.3. Hn ch ca nghiên cng nghiên cu tip theo 66
x
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
1
1.1. L
Trong nhng nm gn đây, th trng nc gii khát trong nc đư có s
chuyn bin mnh m sang tiêu th các sn phm đ ung có chit xut t thiên nhiên
nh các loi nc ép trái cây, các loi trà xanh, trà tho mc… S chuyn bin này là
do ngi tiêu dùng ngày nay rt quan tâm ti sc khe và thông minh hn trong vic
la chn sn phm. Chính vì th, trà xanh đóng chai ngày càng tr nên quen thuc và
là mt phn không th thiu đi vi ngi tiêu dùng Vit Nam hin nay. Bên cnh tính
nng gii khát, nó còn đóng vai trò quan trng trong vic h tr nâng cao sc khe con
ngi.
Là doanh nghip đi tiên phong trong vic sn xut trà xanh đóng chai ti th
trng Vit Nam, Tân Hip Phát đư ra mt trà xanh đóng chai nhưn hiu Không
vào đu nm 2006 và đư giành đc nhiu thành công rc r vi tc đ tng trng
bình quân hàng nm ca sn phm này luôn mc 2 con s (Nielsen Vit Nam, 2012).
Chính sc hp dn v mt doanh thu cng nh đ m ca th trng đi vi sn phm
này, đư kéo theo mt lot nhãn hiu trà xanh đóng chai xut hin sau này nh C2 ca
công ty URC, Real Leaf ca Coca Cola, Lipton Pure Green Tea ca Pepsi… khin th
trng này tr thành mt “sân chi” rt sôi đng.
Theo Báo cáo v tình hình thc phm và thc ung trong quý 1 nm 2013
(Business Monitor International, 2013), Tân Hip Phát đang đy mnh đu t đ cng
c vng chc hn na v trí dn đu ngành hàng nc gii khát. Dù công sut nhà máy
hin ti Bình Dng đư đt 1 t lít/nm nhng Tân Hip Phát vn m thêm hai nhà
máy mi min Trung và min Bc vi vn đu t 200 triu USD.
2
Nm 2012, mc dù nn kinh t suy thoái, th trng trà đóng chai vn tng
trng 15% v s lng, nh vào s tng trng tt ca ngành hàng trà xanh đóng
chai, tng 21% xét v s lng trong khi ngành hàng trà tho mc đóng chai gn nh
không tng trng (Nielsen Vit Nam, 2012). Bên cnh đó, s cnh tranh gia các
thng hiu trà xanh đóng chai ngày càng tr nên gay gt mà ni bt là s cnh tranh
gia Không và C2, hai nhãn hiu trà xanh đóng chai ln nht Vit Nam hin nay.
Vi hoài bão duy trì v trí dn đu ca sn phm trà xanh Không ti th
trng Vit Nam, Tân Hip Phát d tính tc đ tng trng ca doanh nghip phi đt
khong 20%/nm. iu này thc s là mt thách thc ln đi vi tp đoàn khi sc ép
cnh tranh do m ca th trng, tình hình kinh t trong nc và th gii đang trong
bi cnh suy thoái trm trng và đc bit C2 đang rt thành công trong thi gian gn
đây khi liên tc tng th phn và đe da v trí dn đu ca Không .
Ngoài vic đi mi công ngh, c hai nhãn hiu cng đư không ngng đu t
cho công tác xây dng thng hiu cng nh m rng mng li phân phi cho sn
phm Vit Nam trong nhiu nm qua và cng đư gt hái đc mt s thành công nht
đnh, chng hn: ch s giá tr thng hiu cao, mng li phân phi rng ln, ngi
tiêu dùng nm rõ đc các thông đip qung cáo cng nh li ích ca sn phm…
Hình 1.1. So sánh ch s giá tr thng hiu gia trà xanh Không và C2 ti th
trng thành ph H Chí Minh (TP. HCM) (Ngun: Nielsen Vit Nam, 2012).
3
Bng 1.1. Phân loi theo ch s giá tr thng hiu đi vi th nc gii khát Vit
Nam (Ngun: Nielsen Vit Nam, 2012).
Rt mnh
Mnh
Bình
ng
Yu
i vi th trng nc
gii khát Vit Nam
> 5.0 đim:
chim 12%
3.1 – 5.0
đim:
chim 11%
1.0 – 3.0
đim:
chim 63%
< 1.0 đim:
chim 14%
Hình 1.2. So sánh t trng mng li phân phi gia trà xanh Không và C2 ti
th trng TP. HCM (Ngun: Nielsen Vit Nam, 2012).
4
Hình 1.3. So sánh hình nh thng hiu gia trà xanh Không và C2 ti th
trng TP. HCM (Ngun: Nielsen Vit Nam, 2012).
5
Tuy nhiên, mc cho kt qu ca các chng trình tip th và bán hàng rt kh
quan, th phn trà xanh Không hin đang trên đà gim sút, đc bit th trng TP.
HCM – th trng ch yu ca nhãn hiu, đóng góp 36,1%; trong khi C2 ngày mt
tng trng mnh.
Hình 1.4. Mô t th phn và tc đ tng trng nm 2012 ca trà xanh Không và
C2 ti th trng TP. HCM (Ngun: Nielsen Vit Nam, 2012).
Bên cnh đó, so sánh vi C2, s lng ngi ung sn phm trà xanh Không
nh loi thc ung thng xuyên cng có du hiu gim rõ rt.
+41%
6
Hình 1.5. So sánh t l ngi tiêu dùng thng xuyên ung trà xanh gia nhãn hiu
trà xanh Không và C2 ti th trng TP. HCM (Ngun: Nielsen Vit Nam, 2012).
Th phn suy gim hoc tng trng đc coi là kt qu ca vic gim sút hoc
gia tng s ng h, tiêu th ca ngi tiêu dùng đi vi mt sn phm. Vy đâu là
nguyên nhân chính dn đn s khác nhau trong vic ng h ca ngi tiêu dùng đi
vi nhãn hiu Không và C2 khi c hai nhãn hiu đu thc hin tt và khá cân bng
nhau trong các chin lc kinh doanh và tip th?
Mun tn ti và phát trin, ngoài vic ci tin quy trình sn xut, áp dng công
ngh mi đ h giá thành sn xut mà vn đm bo cht lng sn phm mc cao
nht cng nh xây dng thng hiu ln mnh thì không th xem thng hay b qua
công tác xây dng ý đnh mua sn phm ca ngi tiêu dùng đ duy trì và phát trin
bn vng doanh s bán hàng thông qua vic tác đng các nhân t làm gia tng ý đnh
mua sn phm ca khách hàng dn đn quyt đnh mua sn phm. Ngoài ra, vic xác
đnh gii tính và thu nhp có tác đng đn ý đnh mua hàng ca ngi tiêu dùng hay
không và nu có thì s tác đng này s tác đng nh th nào là mt câu hi cn đc
tr li đ doanh nghip có th xây dng cho mình các chính sách tip cn đi tng
khách hàng hiu qu nht đ to ra li th cnh tranh cho sn phm. ng thi, doanh
nghip cng xây dng đc chính sách giá c phù hp to đc s hài lòng ca khách
7
hàng trong nhn thc giá vi giá c sn phm, dn đn s bn vng trong li th cnh
tranh.
Chính vì lý do trên, vic tìm hiu và đo lng s tác đng ca các nhân t nh
hng lên ý đnh mua đi vi sn phm trà xanh đóng chai là vic làm cp thit. Bên
cnh đó, trên c s phân tích và đánh giá kt qu đo lng, đ xut các gii pháp thc
tin giúp doanh nghip nâng cao sc mua và cng c ý đnh mua sn phm trà xanh
đóng chai trong tâm trí ngi tiêu dùng Vit Nam nhm to li th cnh tranh cho sn
phm; nh đó giúp thng hiu có th đt đc v trí dn đu trên th trng Vit Nam
nói chung và trên th trng TP. HCM nói riêng.
1.2.
Mc tiêu chính ca đ tài là tìm ra nhng nhân t chính tác đng lên ý đnh mua
ca ngi tiêu dùng đi vi sn phm trà xanh đóng chai ti th trng TP. HCM. C
th nghiên cu này nhm các mc tiêu nh sau:
1. Xác đnh và đo lng nhng nhân t ch yu tác đng lên ý đnh mua ca
ngi tiêu dùng đi vi sn phm trà xanh đóng chai ti th trng Vit
Nam.
2. Tìm hiu vai trò các bin kim soát gii tính và thu nhp đi vi ý đnh mua.
3. xut mt s hàm ý qun tr.
i tng kho sát là ngi tiêu dùng có ý đnh mua sn phm trà xanh đóng
chai. tài nghiên cu này tp trung vào sn phm trà xanh v chanh, đóng bng chai
nha (PET).
Tt c các phng vn đu đc tin hành ti th trng TP. HCM.
8
1.4
tài đc thc hin thông qua hai bc: nghiên cu s b và nghiên cu
chính thc.
Nghiên cu s b đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh tính và
nghiên cu đnh lng:
- Nghiên cu đnh tính đc thc hin thông qua k thut tho lun nhóm.
Nghiên cu đnh tính nhm khám phá, điu chnh và b sung các bin đo
lng trong các thang đo khái nim tim n.
- Nghiên cu đnh lng s b do chính tác gi thc hin bng k thut phng
vn trc tip ngi tiêu dùng thông qua bng câu hi chi tit. Thông tin thu
thp t nghiên cu đnh lng này dùng đ hiu chnh và b sung nhng sai
sót nu có v mt t ng s dng, li chính t, ng ngha, cách sp xp câu
hi cng nh các trình bày trong bng câu hi.
Nghiên cu chính thc cng đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh
lng, dùng k thut thu thp thông tin trc tip bng phng vn đi tng nghiên cu.
tài s dng nhiu công c phân tích d liu, bao gm: thng kê mô t, phân
tích đ tin cy Cronbach Alpha và nhân t khám phá EFA, phân tích ANOVA, T-test
và phng pháp hi quy bi, thông qua phn mm SPSS 16.0.
1.5
Nghiên cu này giúp điu chnh và hoàn thin thang đo ca các khái nim s tin
tng, s cm nhn v giá, cm nhn cht lng ca sn phm và ý đnh mua ca
ngi tiêu dùng đi vi sn phm trà xanh đóng chai ti th trng Vit Nam.
Nghiên cu này cng giúp các doanh nghip sn xut trong ngành, các nhà qun
tr marketing và các công ty nghiên cu th trng hiu đc mt s nhân t quan
trng tác đng đn ý đnh mua ca ngi tiêu dùng cng nh mc đ tác đng ca
9
tng nhân t. T đó, các nhà qun tr có th điu chnh khu vc sn xut, hoch đnh
các chng trình marketing hiu qu nhm gia tng sc mua cho sn phm.
Ngoài ra, nghiên cu này có th làm tài liu tham kho cho các công ty, doanh
nghip sn xut và kinh doanh liên quan; các đn v t vn chin lc và các bn sinh
viên, hc viên chuyên ngành marketing hoc qun tr kinh doanh.
Cui cùng, nghiên cu này s góp phn kích thích các nghiên cu k tip v ý
đnh mua ca ngi tiêu dùng đi vi các loi sn phm khác ti Vit Nam.
1.6
Lun vn đc chia thành 5 chng:
- Chng 1: Gii thiu tng quan v đ tài nghiên cu;
- Chng 2: Trình bày c s lý thuyt và mô hình nghiên cu;
- Chng 3: Phng pháp nghiên cu;
- Chng 4: Kt qu nghiên cu;
- Chng 5: Kt lun và đ xut.
10
S
hiu lý do ti sao ngi tiêu dùng có ý đnh mua sn phm trà xanh đóng
chai, trc ht cn xem xét v khái nim ý đnh hành vi và hai lý thuyt rt c bn v
hành vi đc gi là Lý thuyt Hành đng Hp lý (TRA) và Lý thuyt Hành vi theo K
hoch (TPB).
TRA đc phát trin bi Ajzen và Fishbein vào nm 1980, và sau đó TPB đc
phát trin bi Ajzen vào nm 1991. C hai gi thuyt đu gii thích v cách thc dn
đn mt hành vi nào đó ca mt cá nhân. Nhân t trung tâm trong hai lý thuyt này là ý
đnh đ thc hin mt hành vi nào đó. Theo TRA, hành vi ca mt ngi đc quyt
đnh bi ý đnh thc hin hành vi ca cá nhân đó và ý đnh này là d báo tt nht cho
hành vi cn thc hin. Do đó, ý đnh hành vi đi din cho s sn sàng đ thc hin mt
hành vi nht đnh ca mt ngi và nó đc coi là tin đ trc tip cho vic thc thi
hành vi đó.
TRA bt ngun t nghiên cu v thái đ bng Mô hình Giá tr K vng. Ajzen
và Fishbein xây dng TRA sau khi c gng c lng s khác bit gia thái đ và
hành vi. TRA liên quan đn hành vi t ch. Theo TRA, ý đnh ca cá nhân là mt
chc nng vi hai nhân t c bn, con ngi trong bn cht và phn ánh nh hng xã
hi. Nhân t v con ngi là vic đánh giá tt hoc xu cho vic thc hin hành vi đó
ca cá nhân. Nhân t này đc gi là n hành vi (Ajzen và Fishbein,
1980). Nhân t th hai ca ý đnh là cm nhn ca ngi đó v áp lc xã hi đang đt
trên bn thân, nên thc hin hay không nên thc hin hành vi đó. Vì nó mô t cm
nhn nên nhân t này đc gi là quy tc ch quan (Ajzen và Fishbein, 1980). Hai
11
yu t này s nh hng trc tip đn ý đnh v hành vi ca mt cá nhân và sau đó là
nh hng đn hành vi ca cá nhân đó.
Ajzen (1991) xác đnh thái đ hng đn hành vi là “mc đ mà mt ngi
đánh giá hoc thm đnh vic ng h hay không ng h đi vi mt hành vi”. Mt
ngi tin tng rng vic thc hin mt hành vi nào đó s dn đn nhng kt qu hu
nh tích cc s có mt thái đ ng h vic thc hin hành vi đó, trong khi mt ngi
tin tng rng vic thc hin hành vi đó s dn đn nhng kt qu hu nh tiêu cc s
có thái đ không ng h. Nu thái đ ng h đi vi vic thc hin mt hành vi nào đó
càng cao, thì ý đnh thc hin hành vi đó càng mnh. Thái đ là mt chc nng ca
nhng nim tin. Nhng nim tin nm bên di thái đ hng đn hành vi đó ca cá
nhân đc gi là nhng nim tin thuc v hành vi (Lada và ctg., 2009).
Ajzen (1991) cng đ cp đn nhng quy tc ch quan nh "áp lc xã hi đc
cm nhn đ thc hin hoc không thc hin hành vi nào đó". Quy tc ch quan cng
là mt chc nng ca nim tin v nhng cá nhân hoc nhng nhóm ngi ngh cá nhân
đó nên hoc không nên thc hin hành vi đó. Nhng nim tin này là nn tng ca quy
tc ch quan ca mt cá nhân và đc gi là nhng nim tin quy chun (Ajzen,
1991).
Tóm li, TRA cho rng thái đ ng h vic thc hin mt hành vi nào đó càng
cao, thì ý đnh thc hin hành vi đó càng ln. Hoc vic cm nhn áp lc xã hi đ
thc hin mt hành vi càng nhiu, thì ý đnh thc hin hành vi đó càng cao. Tuy nhiên,
TRA cng có nhng gii hn trong vic gii thích mt s trng hp ti sao mt ngi
có thái đ ng h rt cao vi vic thc hin mt hành vi cng nh cm nhn áp lc xã
hi rt ln đ thc hin hành vi đó, nhng ngi đó vn không có ý đnh hoc có ý
đnh rt thp đ thc hin hành vi. Hành vi lúc bây gi không còn là hành vi t ch
hoàn toàn và có điu khin, đc gi là .
gii quyt hn ch ca TRA, Ajzen đư phát trin mt lý thuyt khác gi là lý
thuyt Hành vi theo K hoch. "Lý thuyt Hành vi theo K hoch” (TPB) là phn m
12
rng ca lý thuyt Hành đng Hp lý (TRA) nhm khc phc nhng hn ch ca mô
hình ban đu v các hành vi nhng ngi không th t ch hoàn toàn (Ajzen, 1991).
Theo Ajzen (1991), "nhng ý đnh đc gi đnh nhm nm bt các yu t đng lc tác
đng đn hành vi, đó là nhng du hiu cho thy mc đ khó khn mà mi ngi sn
sàng c gng cng nh mc đ n lc mà mi ngi d đnh s dng, đ thc hin
hành vi đó". Ajzen cng nhn mnh rng "khi ngi ta có ý đnh tham gia vào mt
hành vi nào đó mnh m hn, h s có nhiu kh nng thc hin hành vi đó hn". TPB
đc phát trin bng cách thêm mt thành phn na, đc gi là yu t u khin
hành vi cm nhn. Nh vy, trong mô hình TPB, ý đnh v hành vi ca mt cá nhân là
mt chc nng gm ba thành phn c bn là n hành vi, quy tc ch
quan và u khin hành vi cm nhn. Ajzen (1991) đ cp đn nhân t điu khin
hành vi cm nhn trong mô hình TPB nh là "cm nhn ca con ngi v s d dàng
hoc khó khn trong vic thc hin hành vi đang quan tâm". Vic điu khin hành vi
thc t hin nhiên là điu quan trng. Các ngun lc và c hi sn có đi vi mi
ngi phi mt mc đ nào đó đ cá nhân đó cm nhn rng h có kh nng thc
hin đc hành vi (Ajzen, 1991).
TPB đư gii quyt đc hn ch ca TRA bng kh nng gii thích lý do ti sao
trong mt s tình hung, ngi ta có thái đ rt ng h đi vi vic thc hin hành vi
cng nh cm nhn đc áp lc xã hi mnh m đ thc hin hành vi đó nhng h vn
không thc hin. Nhng tình hung đó đc gii thích bi TPB là vì ngi ta cm
nhn đc nhng tr ngi hoc khó khn trong vic thc hin hành vi đó. Hoc do
nhn thc đc tính kh thi ca hành vi thp làm gim ý đnh hành vi ca ngi đó và
dn đn vic không thc hin hành vi đó. TPB gi nhng điu đó là điu khin hành vi
cm nhn. Cui cùng, điu khin hành vi cm nhn biu hin cm nhn v kh nng đ
thc hin mt hành vi c th ca con ngi. Mt quy lut chung, thái đ và quy tc ch
quan ca mt cá nhân càng đc ng h, và điu khin hành vi cm nhn càng ln thì
13
ý đnh đ thc hin hành vi đó ca cá nhân đó càng ln đc minh ha trong mô hình
khái nim Hình 2.1 bên di.
TRA và TPB đư đc áp dng rng rãi trong các nghiên cu v lnh vc thc
phm cng nh trong các lnh vc khác nh ngân hàng và các dch v khác, và ngay c
trong hot đng chính tr. Ví d, Fishbein và Ajzen (1981) s dng TRA đ d đoán và
gii thích vic chn la các ng c viên cng nh bt k loi quyt đnh bu c nào.
Các lý thuyt này cng đc s dng bi nhiu nhà nghiên cu trong vic d đoán ý
đnh mua hàng ca ngi tiêu dùng đi vi mt sn phm c th. Chng hn, Wiley và
ctg. (2007) s dng TRA đ d đoán ý đnh mua mt sn phm qun áo thi trang ca
thiu niên thông qua nim tin vào hình nh qung cáo và thái đ đi vi qung cáo;
Lada và ctg. (2009) s dng TRA đ nghiên cu ý đnh mua thc phm phù hp vi
đo Hi ca ngi tiêu dùng Malaysia; Tarkianen và Sundqvist (2005) cng s dng
các lý thuyt này đ nghiên cu hành vi mua thc phm hu c ca ngi tiêu dùng;
Barber và ctg. (2012) s dng TRA đ nghiên cu ý đnh mua ru vang, v.v
Hình 2.1. Mô hình khái nim TRA (Ajzen và Fishbein, 1980).
Nim tin v hành vi
t qu
Nim tin v chun
mng l
thc hin
n
hành vi
Quy tc
ch quan
nh
mua