Tải bản đầy đủ (.pdf) (123 trang)

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Tiền Giang Luận văn Thạc sĩ.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.22 MB, 123 trang )





B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
o0o





NGUYN MINH LUÂN




NÂNG CAO CHTăLNG DCH V
TI NGÂN HÀNG TMCP
UăTăVẨăPHỄTăTRIN VIT NAM
CHI NHÁNH TIN GIANG





LUNăVNăTHCăSăKINHăT














TP.H CHÍ MINH - NMă2012





B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
o0o





NGUYN MINH LUÂN



NÂNG CAO CHTăLNG DCH V
TI NGÂN HÀNG TMCP
UăTăVẨăPHỄTăTRIN VIT NAM

CHI NHÁNH TIN GIANG



Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201


LUNăVNăTHCăSăKINHăT


NGIăHNG DN KHOA HC
TS. TRN QUC TUN







TP.H CHÍ MINH - NMă2012



LI CAM OAN
Tôi xin cam oan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin da trên kho sát
thc t. Các s liu iu tra thu thp thông qua phát phiu tra mt cách trung
thc, b s liu iu tra do chính tác gi thc hin, cha tng c thc hin trong
các nghiên cu c y. Các tài liu ng dc trích dy  ng
dn trong phm vi hiu bit ca tác gi. Các kt qu nghiên cu c tài cha

c s dng cho mc  khác.
Ti
Tác gi


Nguyn Minh Luân



LI CM N
Xin chân thành ci hc Kinh T Tp.HCM n
tâm ging dy, truyt nhng kin thc quý báu cho em trong thi gian hc tp
tc bit, em xin chân thành cn Thy TS. Trn Quc
Tung dn cho em hoàn thành lu
ng thc, các anh ch,
các bng nghi trin Vit
Nam  Chi nhánh Ti   t lòng h tr, cung cp s li   
nhng ý kin quý báu giúp tôi hoàn thành lu
i li cn quý khách hàng,
nhi góp phn không nh cho luày thông qua vit
cách thc t và khách quan hong dch v ca BIDV Tin Giang.
Xin chân thành c
Trân trng!
i


MCăLC
MC LC I
KÝ HIU VIT TT IV
DANH MC BNG BIU V

DANH MC BI - HÌNH V - HP THÔNG TIN VII
M U 1
  LÝ LUN V DCH V NGÂN HÀNG 5
1.1 NHNG VN   BN V CHT NG DCH V VÀ S HÀI
LÒNG CA KHÁCH HÀNG 5
1.1.1 Khái nim v chng dch v 5
1.1.2 Các nhân t quynh chng dch v 8
1.1.3 S hài lòng ca khách hàng 8
1.1.4 Chng dch v và s hài lòng ca khách hàng 11
1.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG 12
1.2.1 Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 12
1.2.2 Mô hình chng dch v SERVQUAL 15
1.2.3 Mô hình nghiên c ngh 18
1.3 KINH NGHIM NÂNG CAO CHT NG DCH V CA MT S
NGÂN HÀNG TRÊN TH GII VÀ BÀI HC KINH NGHIM CHO CÁC NGÂN
HÀNG  MI  VIT NAM 20
1.3.1 Kinh nghim nâng cao cht ng dch v ca mt s ngân hàng trên th gii .
20
1.3.2 Bài hc kinh nhim cho BIDV 22
KT LUN  1 22
 THC TRNG CHNG DCH V TI BIDV TIN
GIANG 24
2.1 GII THIU CHUNG V BIDV VÀ BIDV TIN GIANG 24
2.1.1 c v BIDV 24
2.1.2 Vài nét v BIDV Tin Giang 25
2.2 THC TRNG HOT NG KINH DOANH CA BIDV TIN GIANG 26
2.2.1 Hong vn 27
2.2.2 Hong tín dng 32
2.2.3 Hong dch v 34
2.2.4 Hong phát trin th ng 39

ii


2.2.5 Kt qu hong kinh doanh 39
2.2.6 Tn ti và nguyên nhân 40
2.3 KHO SÁT CÁC YU T QUYT NH S HÀI LÒNG CA KHÁCH
HÀNG TI BIDV TIN GIANG 41
2.3.1  41
2.3.2 Gii thiu chung v kho sát 43
2.3.3 Kt qu kho sát 47
KT LUN  2 68
 GII PHÁP NÂNG CAO CHNG DCH V TI BIDV
TIN GIANG 70
3.1 NH NG PHÁT TRIN SN PHM DCH V CA BIDV GIAI
N 2012-2015 70
3.1.1 Chic phát trin ca BIDV 70
3.1.2 ng ca chi nhánh Tin Giang 71
3.2 GII PHÁP PHÁT TRIN VÀ NÂNG CAO CHT NG DCH V TI
BIDV TIN GIANG 71
3.2.1 Gii pháp phát trin dch v ti BIDV Tin Giang 71
3.2.2 Gii pháp nâng cao chng dch v ti BIDV Tin Giang t mô hình kho
sát 77
3.3 KIN NGH I VI HI S CHÍNH 89
3.3.1 V ngun vn  ng vn 89
3.3.2 Phát trin mnh dch v, khai thác dch v c bit có li th 90
3.3.3 Công ngh thông tin và ng dng công ngh vào các sn phm dch v 90
3.3.4 Phát trin mi 91
3.3.5 Phát trin ngun nhân lc 91
3.3.6 Công tác qun tr u hành 92
KT LUN  3 92

KT LUN 93
PH LC 95
Ph lc 1: Danh sách các bic mã hoá 95
Ph lc 2: Thng kê mô t 97
Ph l 98
Ph lc 4: Phân tích nhân t 101
Ph lc 5: Phân tích hi quy 106
Ph lc 6: Kt qu giá tr trung bình ca các thành phn SHL 106
Ph lc 7: Bng kho sát 108
iii


TÀI LIU THAM KHO 111

iv


KụăHIUăVITăTT
ACB

Agribank

ATM

BIC
Công ty 

BIDV

BSMS


CBCNV



DNNN

DVNHBL

GTTB

IBMB
- 
KHKD

MHB

NHNN

NHTM

NHTMCP

POS

QHKH

Sacombank

SCB


SERVQUAL

TCKT

TCTD

Techcombank

TMCP

TTQT

VCB

VietinBank

WB

WU

v


DANH MC BNG BIU
Danh mc bng
Bng 2.1: Kt qu kinh doanh ti BIDV Ti
Bng 2.2: S ling vn ti BIDV Tin 2007  2011
Bng 2.3: Lãi sung vn ta bàn tnh Tin Giang
Bng 2.4: Th phng vn ta bàn tnh Tin Giang


Bng 2.5: Phân lo ti BIDV Tin 2007  2011
Bng 2.6: Tình hình hong dch v ti BIDV Ti
Bng 2.7: Kt qu hong thanh toán quc t ca BIDV Tin
2007  2011
Bng 2.8: S liu hong dch v ca BIDV Tin 2007  2011
Bng 2.9: Thông tin v dch v s dng ti BIDV Tin Giang
Bng 2.10: Thông tin v s ch
Bng 2.11: Thông tin v thi gian khách hàng giao dch
Bng 2.12: Thi ca khách hàng
Bng 2.13: Thng kê mô t ng dch v
Bng 2.14: Thng kê mô t
Bng 2.15: Thng kê mô t nh doanh nghip
Bng 2.16: Thng kê mô t  hài lòng ca khách hàng
Bng 2.17: Kt qu phân tích h s 
Bng 2.18: Kt qu phân tích nhân t
Bng 2.19: Bng phân tích h s a các bin
Bng 2.20: Tóm tt mô hình phân tích hi quy
Bng 2.21: Kt qu  phù hp trong phân tích hi quy
Bng 2.22: Kt qu phân tích hi quy
Bng 2.23: Kt qu phân tích ANOVA gia thi gian s dng dch v và s hài
lòng ca khách hàng
vi


Bng 2.24: Kt qu phân tích ANOVA gia dch v s dng và s hài lòng ca
khách hàng
Bng 2.25: Kt qu phân tích ANOVA gia nhóm khách hàng cá nhân  khách
hàng doanh nghip và s hài lòng
Bng 2.26: Bng kho sát phí chuyn tic ca

bàn tnh Tin Giang
Bng 2.27: Danh sách phòng giao dch ca mt s a bàn tnh Tin
Giang
vii


DANHăMCăBIUăă- HỊNHăVă- HPăTHỌNGăTIN
Danh mc biuăđ
Biu  2.1: Kt qu kinh doanh ti BIDV Ti
Bi 2.2: Tình hình hong dch v ti BIDV Ti
Danh mc hình v
Hình 1.1: Mô hình lý thuyt v s hài lòng ca khách hàng
Hình 1.2: Mô hình nghiên cu các nhân t n s hài lòng ca khách hàng
Hình 2.1: Quy trình kho sát s hài lòng ca khách hàng ti BIDV Tin Giang
Danh mc hp thông tin
Hp 2.1:Nhn xét v hong marketing hiu qu, ng ca khách hàng
Hp 2.2: Nhn xét ca khách hàng v các tài liu, sách nh gii thiu, trang web
ca BIDV
1


MăU
1. TÍNH CP THIT CAă TÀI
ng toàn cu hoá, hi nhp kinh t quc t và khu vn ra
mnh m  mc, mc ni l.
Xu ng này dn s cnh tranh quyt lit gia các ngân hc, ngân
hàng ti c phn và ngân hàng nc ngoài trong hong cung cp dch
v trên th ng tài chính ngân hàng Vit Nam.
Trong bi cnh các ngân hàng cnh tranh gay g giành th phn, nhân t
ch yu quynh s tn ti ca ngân hàng chính là khách hàng. Ngân hàng nào

gic mi quan tâm và s trung thành ca khách hàng thì n
thng li và phát trin. Chi         
thành mt chic kinh doanh có tm quan trng bc nht. Phi hp cùng khách
hàng trong kinh doanh, thu hút khách hàng mi, cng c khách hàng hin t
tr thành mt công c kinh doanh hu hiu vng chi phí b ra nh 
li hiu qu kinh doanh cao. Làm th  n cho khách hàng s hài lòng
tt nht luôn là v mà các ngân hàng phi c gng thc hin vi tt c kh 
ca mình.
a, s hài lòng ca khách hàng s giúp ích cho vic to dng khách
hàng trung thành vn rt cn thi duy trì hong xuyên ca ngân hàng.
Tuy nhiên, trong s cnh tranh, vic to d  
m bo chc ch tn ti vi nu này có
ng trách nhim trong vic phát trin và duy trì mi quan h vi khách hàng,
làm cho khách hàng hài lòng là ca ngân hàng. Ngân hàng cn phi ch ng trong
vic duy trì, phát trin mi quan h này.
Do vy, nghiên cu nâng cao chng dch v ca ngân hàng, nâng cao s
hài lòng ca i vi ngân hàng là mt công vic quan trng, phi thc
hing xuyên, liên t có th ng kp thi vi nhi trong nhu
cu ca h  chúng ta có th phc v khách hàng t
luôn tha mãn khi s dng các dch v và sn phm ca n tài “Nâng
2


cao cht lng dch v ti Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam -
Chi nhánh Tin Giang” c thc hin không ngoài m hy
vng s nhc nhiu ý ki v nghiên cc hoàn thin

2. MC TIÊU NGHIÊN CU
  vào tình hình ho ng và chi c phát trin ca BIDV Tin
 tài nghiên cc thc hin vi các mc tiêu sau:

- Da vào mô hình SERVQUAL xây dng mô hình biu din mi quan h
gia các thành phn chng dch v ngân hàng và s hài lòng ca khách hàng.
- Kim nh mô hình da vào ý kin ca khách hàni vi dch v ngân hàng
ti BIDV Tin Giang.
- So sánh s khác bit v m hài lòng gia các nhóm khách hàng:
+ Có thi gian s dng khác nhau;
+ S dng các dch v khác nhau; và
+ Nhóm khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghip
- Kin ngh mt s bin pháp nâng cao chng dch v, nâng cao m
hài lòng ca khách hàng i vi các sn phm, dch v ngân hàng.
3. IăTNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU
i tng nghiên cu: thc trng chng dch v ti BIDV Tin Giang;
nhóm khách hàng doanh nghip và khách hàng cá nhân. Các t chc tài chính, tín
dng nghiên cu ca bài vit.
C s chn la đi tng nghiên cu
i vi các NHTM qu   ng phc v tp trung các doanh
nghic, doanh nghi
c ngoài, công ty trách nhim hu h
không ngoi l i vi BIDV.
Vi s c vào s phát trin c
li nhun ca ngân hàng) thì khách hàng doanh nghip là nhóm khách hàng ch o
3


và ng thn thng ca ngân hàng t n
nay.
Tuy nhiên, song song vi nhóm khách hàng doanh nghip, mt nhóm khách
ng trong s tn ti và phát trin mà chúng ta
cn ph cn nhóm  bin
ng, nht là trong thi bui cnh tranh. Bên cnh  ng v

din ra rng gia các ngân hàng, vic tìm kim khách hàng mi là rt khó.
Vì vy cn có nh gi chân khách hàng.
Lu nghiên cu không nhng nhóm khách hàng doanh nghip, vn
ch vi ngân hàng trong nhi tìm hiu v nhu cu ca khách
hàng và cm nhn ca h v sn phm dch v ngân hàng mà còn nghiên cu c
nhóm khách hàng cá nhân.
Phm vi nghiên cu: các khách hàng là doanh nghi
s dng các sn phm dch v ca BIDV Tin Giang.
Phng pháp nghiên cu: Nghiên cc thc hin thông qua
  ng vn khách hàng giao dch ti BIDV chi nhánh Tin Giang.
Nghiên c kinh mô hình mi quan h gia chng dch v
và s hài lòng ca khách hàng cùng vi các gi thuyt trong mô hình.
4. ụăNGHAăTHC TIN CAă TÀI NGHIÊN CU
-    ng ch ng dch v ti BIDV trong th    thy
c chng ca dch v m  
s có nhng gii pháp thích hp nhm nâng cao hiu qu hong ti Chi nhánh.
- Kt qu nghiên c phc v cho vic trin khai các sn phm và dch
v mng nhu cu ca khách hàng.
- Vi vic phân tích các yu t n m hài lòng ca khách hàng,
ngân hàng s hi nhu cu khách hàng cng dch v mà
ngân hàng 
 ng hiu qu hong ca ngân hàng trong mt khách hàng.
4


-  nghiên cu s hài lòng ca khách hàng i vi các dch v ca
BIDV Tin Giang trong thi gian qua, tác gi s  xut mt s bin pháp nâng cao
chng dch v ti chi nhánh, nâng cao s hài lòng ca khách hàng.
5. KT CU CAă TÀI NGHIÊN CU
 

 
 .
 3 
5


CHNGă1. CăSăLụăLUNăVăDCHăVăNGỂNăHẨNG
1.1 NHNGăVNăăCăBNăVăCHTăLNGăDCHăVăVẨăSăHẨIă
LọNGăCAăKHỄCHăHẨNG
1.1.1 Kháiănim văchtălngădchăv
Dch v là mt khái nim ph bin trong marketing và kinh doanh. Theo mt
s nghiên cu, dch v là mt sn phc bit có nhic tính khác vi các loi
ng nht, tính không th tách ri và
tính không th ct tr. Chính vì v
chnh nào v dch v         Dch v là
nhng hành vi, quá trình và cách thc thc hin mt công vim to giá
tr s dng cho khách hàng làm tha mãn nhu ci ca khách hàng
Chng dch v là mt s ng m dch v n khách
ng vi ca khách hàng tc to ra mt dch v
chi ca khách hàng mng nht. 
 [7])
hay
Chng dch v và m hài lòng ca khách hàng trong quá trình cm
nhn tiêu dùng dch v, là dch v thng th ca doanh nghip mang li chui li
ích và tho  nhu ci ca khách hàng trong hong sn xut
cung ng và trong phân phi dch v  ng vi chi phí mà khách
hàng phi thanh toán.
Parasuraman & các tác gi (1998) [12], Chng dch v
là khoi v sn phm dch v ca khách hàng và nhn thc, cm
nhn ca h khi s dng qua sn phm dch v i thích r bit

c s d a khách hàng thì tt nht là nhn dng và thu hiu nhng mong
i ca h. Vic phát trin mt h thc nhi ca khách
hàng là cn thii có mt chic chng cho dch v
có hiu qu xem là mt khái nim tng quát nh ý
6


a dch v ng tht khi xem xét chng dch v
m khách hàng, xem khách hàng là trung tâm.
Tuy có nhit cách tng th, chng
dch v bao gm nh
1.1.1.1 Tínhăvtătri
i vi khách hàng, dch v có chng là dch v th hit
tra mình so vi nhng sn phm/dch v ng dng khác. Chính tính
t này làm cho chng dch v tr thành th mnh cnh tranh ca các nhà
cung cp dch vi nói thêm rng s  t tri ca cht
ng dch v chu ng rt ln bi s cm nhn t i tip nhn dch
v. Quan h t li vi ving dch v t phía
khách hàng trong các ho ng marketing và nghiên cu s hài lòng ca khách
hàng.
1.1.1.2 Tínhăđcătrngăcaăsnăphm
Chng dch v là tng th nhng mt ct lõi nht và tinh túy nht kt
tinh trong sn phm, dch v ta sn phm, dch v. Vì vy,
dch v hay sn phm có chng cao s hàm cha nhit tr
i nhng sn phm/dch v cp thp. S phân bit này gn lin vi vic xác
nh các thut tri hu hình hay vô hình ca sn phm dch v. Chính
nh nh nhn bit chng dch v ca
doanh nghip khác vi th cnh tranh. Tuy nhiên, trong thc t rt khó xác
nh cát lõi ca dch v m và chính xác. Vì vy, các
 tuyi mà ch i giúp cho vic

nhn bit chng dch v ng hp c th c d 
1.1.1.3 Tínhăcungăng
Chng dch v gn lin vi quá trình thc hin/chuyn giao dch v n
c trin khai dch v, phong thái phc v, và cách cung ng
dch v s quynh chng dch v tt hay xu t bên trong ph
thuc vào s biu hin ca nhà cung cp dch v. Chính vì th nâng cao cht
7


ng dch v, nhà cung cp dch v c tiên cn phi bit ci thin yu t ni ti
 to thành th mnh lâu dài ca chính mình trong hong cung cp dch v
cho khách hàng.
1.1.1.4 Tínhăthoămƣnănhuăcu
Dch v to ra nhng nhu cng dch v
nht thit phi tha mãn nhu cu khách hàng và ly yêu cu c
c  ci thin chng dch v. Nu khách hàng cm thy dch v 
c nhu cu ca mình thì h s không hài lòng vi chng dch v mà h
nhi nói thêm rng kinh doanh hic
m này càng tr nên quan tr ht vì các nhà cung cp dch v phi
n nhu cu khách hàng và c gng h ng các nhu cu
 là vô ích và không có chng nu cung cp các dch v mà khách hàng
.
c v a mãn nhu c
hàm c   y vì tuy chng dch v bt
u t khi doanh nghip nm bt nhu cu cn khi tin hành trin
khai dch v   c hin cung ng dch v mà khách
hàng s cm thy hài lòng không và t m nhn chng dch v tt hay xu.
Nu tính cung ng mang yu t ni ti thì tính tha mãn nhu cu li b chi phi bi
ng bên ngoài nhi
1.1.1.5 Tínhătoăraăgiáătr

Rõ ràng, chng dch v gn lin vi các giá tr c to ra nhm phc
v khách hàng. Dch v không sn sinh ra giá tr nào h
có ch ng. Doanh nghip to ra giá tr  ng tip nhn
nhng giá tr y vic xem xét chng dch v hay c th 
tr i cho khách hàng ph thua khách hàng ch không phi
ca doanh nghin nhng giá tr dch v mang
li và so sánh chúng vi nhng gì h i s nho ra giá
8


tr n và là nn tng cho vic xây dng và phát trin chng
dch v ca doanh nghi-155 [7]).
1.1.2 Cácănhơnătăquytăđnhăchtălngădchăv

 

                
(1998) [16].
Mô hình chng ca Parasuraman & các tác gi (1988) [12]5
nhân t quynh chng dch v 
- S tin cy (reliability).
- ng (responsiveness).
- n hu hình (tangibles).
- c phc v (assurance).
- S ng cm (empathy).
Các yu t  ng ch ng dch v r     nh khác
c nghiên cu. Mô hình chng ca Parasuraman nghiên cu
ch là mt trong nhng  tham kho cho vinh c
th ng dch v c ngân hàng.
1.1.3 SăhƠiălòngăcaăkháchăhƠng

1.1.3.1 Kháiănim
Theo mô hình phi ca Oliver (1980), s hài lòng là khong cách gia
s k vc khi tiêu dùng và nhn thc th t ca khách hàng v sn phm
dch v. Oliver (1980) ch ra rng,         u
i v c tính ca sn phm dch v và có nhng biu l tích cc nu
c tính ca nhng sn phm dch v trên thc t t xa k vng ca h và
c li s có biu l tiêu cc (không hài lòng) nu các sn phm dch v trên thc
t không gi vng.
9


i vi khách hàng, s t qu ca s 
giá cm tính và nhn thc. Nu s cm nhn thc t ca hàng hoá hoc dch v ca
khách hàng th i, khách hàng c li, nu cm
nhi, khách hàng s hài lòng. Hài lòng là hàm s ci,
cm nhn cùng vi khong cách gi cm nhn và k vng.
(T Mai Hoa , 2011 [13]).
1.1.3.2 SăcnăthitălƠmăhƠiălòngăkháchăhƠng
S hài lòng ca khách hàng có th giúp doanh nghic li th cnh
. Doanh nghip hic khách hàng có c nào sau khi
mua sn phm, dch v và c th là sn phm, dch v i
cu rt quan trng. M hài lòng ca khách hàng
i l
- Lòng trung thành.
- Tip tc mua thêm sn phm.
- Gii thii khác.
- Duy trì s la chn ca khách hàng.
- Gim chi phí cho doanh nghip.
- Bán sn phm, dch v vi g.
1.1.3.3 CácănhơnătăquytăđnhăsăhƠiălòngăcaăkhách hàng

a. Chtălngădchăv
c trình bày  phn 1.2.1
b. Giáăcădchăv
Giá c là hình thc biu hing tin ca giá tr hàng hóa và dch v c
nh da trên giá tr s dng và cm nhn ca khách hàng v sn phm, dch v
mà mình s dng. Khách hàng không nht thit phi mua sn phm, dch v có cht
ng cao nht mà h s mua nhng sn phm, dch v i cho h s hài lòng
nhiu nht. Chính vì vy, nhng nhân t m nhn ca khách hàng v giá và
chi phí (chi phí s dng) không n chng dch v  tác
n s hài lòng ca khách hàng.
10


Trong nhiu nghiên cu v s hài lòng cng
ca yu t giá c n so vi các tiêu chí khác. Tuy nhiên, cùng vi s
cnh tranh ngày càng mnh m ca th i trong nhnh ca
khách hàng v sn phm, dch v, các nhà nghiên cnh rng giá c và s
hài lòng khách hàng có mi quan h sâu sc vu không xét n
nhân t này thì vic nghiên cu v s hài lòng khách hàng s thiu tính chính xác.
Khi mua sn phm, dch v, khách hàng phi tr m i li giá tr
s dng mà mình cc gi là giá c  c
giá tr mong mun t sn phm, dch v. Nng hóa giá c 
giá tr c thì khách hàng s có cm nhn v tính cnh tranh ca giá c là tha
 khi nào khách hàng cm nhn chng dch v c
nhii chi phí s dng thì giá c c xem là cnh tranh và khách hàng
s c li, khách hàng s t ra không hài lòng vì cm thy mình phi
tr nhii nhng gì nhc và giá c ng hp này s ng
tiêu cn s hài lòng ca khách hàng.
i quan h ging giá c, giá tr và giá c cm nhn. Tuy nhiên,
chính giá c cm nhn mi là nhân t n s hài lòng ca khách hàng. Có

th ng giá c b ra nhii giá tr nhm
nhn nh là hp lý thì h vn s c li. Trong nghiên cu v mi
quan h gia giá c cm nhn và s c
rng hai yu t ng qua li l nhy cm ca khách hàng
i vmi quan h gii s dng dch v vi nhà cung cp
dch v ng ca nhân t giá c n s hài lòng khách
hàng, chúng ta c  ba khía cnh sau:
- Giá so vi chng.
- Giá so vi th cnh tranh.
- Giá so vi ca khách hàng.
Vì vng cn s hài lòng khách hàng chúng ta
cn nhn thc m  m chi phí b 
11


h c sn phm dch v n nhng khía cnh
 cp  trên. Trong phm vi bài vit này, yu t giá c c xem xét chính là
tính cnh tranh cc cm nhn. Nu khách hàng cm nhn tính cnh tranh
ca giá c càng cao thì h s c li.
c. VicăduyătrìăkháchăhƠng
Ngoài vi hài lòng khách hàng, ngân hàng ngày nay còn phi ra
sc phát huy các mi ràng buc bn va
mình. Mt ngân hàng có th m    t tu  n có th
kic 100 khách hàng mi. Tuy nhiên, vii quá nhiu có th phi tr
giá so vi khi ngân hàng vn gi      m thêm
khách mi. Mt ngân hàng có th c tính mình mi nhun khi
khách hàng b 
C thu hút khách hàng mi ngày mt cao, có
th u so vi vic gi khách hàng hin có luôn vui v. Vì vy, tip th
tn công, nói chung, tp th phòng v, bi phi mt rt nhiu n lc và

tin b  ci th cnh tranh chu b sang
giao dch vi mình.
Vì vy, bên cnh vic tp trung k hoch tip th khách hàng mi, các ngân
hàng vn duy trì tuyu phòng th ca h là gi 
hin ti. Và cách tip cn tt nh gi gìn khách hàng chính là mang li cho h
s hài lòng và giá trn s trung thành rt cao ca khách hàng (Lê
 [5]).
1.1.4 ChtălngădchăvăvƠăsăhƠiălòngăcaăkháchăhƠng
1.1.4.1 MiăquanăhăgiaăchtălngădchăvăvƠăsăhƠiălòngăcaăkháchăhƠng
Chng dch v là nhân t ng nhiu nhn s hài lòng ca khách
hàng. Nu nhà cung cp dch v n cho khách hàng nhng sn phm có cht
ng tha mãn nhu cu ca h thì doanh nghiu làm cho khách
n nâng cao s hài lòng khách hàng, nhà cung cp dch v
phi nâng cao chng dch v. Nói cách khác, chng dch v và s hài lòng
12


ca khách hàng có quan h  cht ch vng dch v
c tn s hài lòng ca khách hàng. Mi
quan h nhân qu gia hai yu t này là v then cht trong hu ht các nghiên
cu v s hài lòng ca khách hàng. Trong nghiên cu v mi quan h gia hai yu
t  ra rng chng dch v là ti ca s hài lòng khách hàng.
1.1.4.2 SăkhácăbităgiaăchtălngădchăvăăvƠăsăhƠiălòngăcaăkháchăhƠng
Theo Oliver (1993), tuy có quan h cht ch vng dch
v và s hài lòng khách hàng có s khác bit nhnh th hin  nhng khía cnh
sau:
- ng chng dch v mang tính c th trong khi s hài
n nhiu yu t khác ngoài chng dch v 
giá c, quan h khách hàng, thi gian s dng dch v
- ng dch v ph thuc vào vic thc hin dch v 

th  hài lòng khách hàng li là s so sánh gia các giá tr nhc và
các giá tr i vi vic thc hin dch v 
- Nhn thc v chng dch v ít ph thuc kinh nghim vi nhà cung cp
dch vng kinh doanh trong khi s hài lòng ca hách hàng li ph thuc
vào các yu t này.
Vic tìm hiu s khác bit này s giúp chúng ta hn ch c s nhm ln
gia vinh các nhân t quynh chng dch v và các nhân t tác
ng n s hài lòng khách hàng.
1.2 MỌăHỊNHăNGHIểNăCUăSăHẨIăLọNGăCAăKHỄCHăHẨNG
1.2.1 MôăhìnhăchăsăhƠiălòngăcaăkháchăhƠng
Ch s hài lòng ca khách hàng CSI c ng dng nhng s tha
mãn ci vi các ngành, các doanh nghip  nhiu quc gia phát
trin trên th gii. Xây dng và ng dng ch s CSI ca các ngân hàng giúp cho
vic xây dng h thng d liu thông tin v s hài lòng c
cho các vic honh chic cnh tranh, tip th, xây du và
xúc tii.
13


Ti mt s c trên th gii, các nhà nghiên cn mt mô hình
v ch s hài lòng cc ng dng chung cho hu ht các ngân hàng.
 kt qu nghiên cu mô hình cc thì mô hình lý thuyt v ch s
hài lòng khách hàng ca ngân hàng bao gm nhng yu t c th sau:
- Hình nh (Image)
Hình nh biu hin mi quan h giu và s ng ca khách
i vi các thuc tính cu. Bin s c th hin bi danh
ting, uy tín, lòng tin ci vu. Các nghiên cu thc tin
nh r quan trng trc tin s hài
lòng cng thi quan h ng bii
vi s hài lòng và s i vi sn phm hou.

c ngân hàng, hình vai trò rt quan trng trong vic
quyc gi tii các ngân hàng cn ph nh v và xây
dng hình nh c nhng thuc tính quan trng nhm thit lp mt
s cm nhn tt nhi vi th cnh tranh, giúp khách hàng d dàng nhn din
u.
- S i (Expectations)
Th hin m chi nhc, các thông
s ng s i gn lin vi nhng thông s ca hình nh và chng
cm nhn ca sn phm và dch và kt qu ca kinh nghic
c thông tin thông qua nhng kênh truyi vi sn phm hoc dch
v. Trên thc ti càng cao thì càng d có kh n quynh
i càng cao thì kh a  
càng khó.
- Chng cm nhn (Perceived quality)
i vi ngân hàng, chng cm nhn chính là chng cm nhn sn
phm dch v. Vc thù vô hình, sn phng
hu kin cho vay, thi gian t khi np h c vay vn,
14


phong cách ca nhà qu    n, không khí ti quy giao
dch, các cam ku kin ràng bu
- Giá tr cm nhn (Perceived value)
Các nghiên cu v lí thuyt cho thy, s hài lòng ca khách hàng ph thuc
vào giá tr cm nhn ca hàng hóa và dch v. Giá tr là m m nhn
i vi chng sn phm so vi giá phi tr ho không ch
bng tin phGiá tr dành cho khách hàng là
chênh lch gia tng giá tr mà khách hàng nhc và tng chi phí mà khách
hàng phi tr v mt sn phm/dch v i vng s
tin phi tr (ti c chi phí chính thc và phi chính

thc), nhng chi phí v thi gian, công sc và chi phí ri ro khác so vi giá tr dch
v (li ích hu hình mang li), giá tr tâm lý, nim tin và giá tr nhân lc. Hiu s
gia giá tr và chi phí b ra chính là giá tr cm nhn mà dch v ngân hàng mang
li cho khách hàng.
- Giá c (Price)
n s m ngh xem xét trong mô hình lý thuyc
m bing ca th ng tài chính và nhc thù c
giá c sn phm hay lãi suc khách hàng a các ngân
hàng. Lãi sut cu t i vi mt sn phm và
bin s i quan h gia hình nh, s i
và chng cm nhn vi giá tr cm nhn ca khách hàng.
- S trung thành (Loyalty)
Là bin s cui cùng trong mô hình và mang tính quyn s tn vong
cng bnh tip tc mua, lòng tin
và s gii thiu vi khác v sn phm và dch v mà h c
li vi s trung thành là s than phin, khi khách hàng không hài lòng vi sn phm
dch v so vi nhng mong mun ca h. S trung thành cc xem
t tài sn ca ngân hàng, vì vy, các ngân hàng cn phi to ra s i
vi khách hàng, nâng cao s trung thành ca h i vi ngân hàng. Mt khi ngân

×