B
GIÁO DC V
À ÀO TO
TR
NG I HC KINH T
TP. HCM
TR
N TH HNG THM
NH
NG NHÂN T NH H
NG N QUYT NH
G
I TIN TIT KIM CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
T
I
NGÂN HÀNG TMCP
U T
VÀ PHÁT TRI
N
VI
T NAM
CHI NHÁNH TÂY NINH
LU
N VN TH
C S KINH T
TP. H
CHÍ
MINH NM 2013
B
GIÁO DC VÀ ÀO TO
TR
NG I HC KINH T TP
. HCM
TR
N TH HNG THM
NH
NG NHÂN T NH HNG N QUYT NH
G
I TIN TIT KIM CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
T
I
NGÂN HÀNG TMCP
U T
VÀ PHÁT TRI
N
VI
T NAM
CHI NHÁNH TÂY NINH
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s
: 60
340201
LU
N VN THC S KINH T
NG
I HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. TRNG QUANG THÔNG
TP. H
CHÍ MINH
NM 2013
I CAM OAN
Tôi cam oan nhng ni dung trong lun vn này là kt qu ca quá trình hc
tp, nghiên cu khoa hc c lp và nghiêm túc ca tôi. Các s liu trong lun vn
là trung thc, chính xác và c thu thp t nhng ngun chính thng và áng tin
cy.
Tôi cam oan rng lun vn này cha c công b trên bt k mt công trình
nghiên cu nào.
Thành ph H Chí Minh, nm 2013
Tác gi
Trn Th Hng Thm
M C L C
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC BNG, BIU
DANH MC HÌNH V, TH
M U 1
t vn 1
2 Mc tiêu nghiên cu 2
3 i tng và phm vi nghiên cu 2
4 Phng pháp nghiên cu 2
5 Ý ngh
a khoa h
c và thc tin ca tài nghiên cu 6
6 Kt cu lun vn 7
CHNG 1. TNG QUAN V TIN GI TIT KIM VÀ TIN TRÌNH RA
QUYT NH CA KHÁCH HÀNG 8
1.1 C s lý lun v tin gi tit kim 8
1.1.1 Các khái nim liên quan n tin gi tit kim 8
1.1.2 Th tc gi tin tit kim 9
1.1.2.1 Th tc gi tin ln u 9
1.1.2.2 Th tc gi tit kim các ln gi tin tip theo 9
1.1.3 Lãi sut và phng thc tr lãi 10
1.1.4 Hình thc tin gi tit kim 10
1.1.4.1 Phân theo k hn gi tin 10
1.1.4.2 Tin gi tit kim khác 11
1.2 Hành vi ngi tiêu dùng 11
1.2.1 Khái nim 11
1.2.2 Mô hình hành vi ng
i tiêu dùng 12
1.2.3 Nhng yu t nh hng n hành vi ngi tiêu dùng 14
1.2.3 Hành vi khách hàng trc, trong và sau khi mua 18
Tóm tt chng 1 20
CHNG 2: PHÂN TÍCH NHNG NHÂN T NH HNG N QUYT
NH GI TIN TIT KIM CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI BIDV
CHI NHÁNH TÂY NINH 21
2.1 Gii thiu v ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam Chi nhánh Tây
Ninh (BIDV Tây Ninh) 21
2.1.1 Tình hình kinh t - xã hi tnh Tây Ninh và môi trng kinh doanh 21
2.1.2 Lch s hình thành và quá trình phát trin 21
2.1.2.1 Lch s hình thành và phát trin ca ngân hàng BIDV 21
2.1.2.2 Ngân hàng BIDV Chi nhánh Tây Ninh 22
2.1.2.3 C cu t chc ca BIDV Chi nhánh Tây Ninh 23
2.1.2.4 Kt qu hot ng kinh doanh ca BIDV Chi nhánh Tây Ninh trong
thi gian qua 27
2.1.3 Phân tích thc trng tin gi tit kim ti BIDV Chi nhánh Tây Ninh. 28
2.1.3.1 Tình hình v tin gi tit kim 28
2.1.3.2 Tính n nh và a dng các khon tin gi 29
2.1.3.3 Các gói sn phm v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng 30
2.1.3.4 Nhng sn phm ca các i th cnh tranh trên a bàn tnh Tây
Ninh 34
2.2 nh hng, mc tiêu phát trin BIDV Tây Ninh n nm 2015 và giai on k
tip 36
2.3 Phân tích các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim ca khách
hàng cá nhân ti BIDV Tây Ninh 38
2.3.1 Khung phân tích 38
2.3.2 Mô t mu nghiên cu 40
2.3.3 ánh giá các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim vào
BIDV Tây Ninh: Kt qu t cuc iu tra 42
2.3.3.1 Nhn thc nhu cu 42
2.3.3.2 Tìm kim thông tin 42
2.3.3.3 ánh giá thang o bng h s tin cy Cronbachs Alpha 44
2.3.3.4 Phân tích nhân t khám phá EFA 49
2.3.3.5 ánh giá các yu t nh hng n quyt nh gi tit kim 55
2.3.3.6 Phân tích hi quy 57
2.3.3.7 ánh giá sau khi s dng 63
2.4 ánh giá chung 64
Tóm tt chng 2 66
CHNG 3: GII PHÁP PHÁT HUY CÁC NHÂN T TÍCH CC NHM
THÚC Y KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN GI TIN TIT KIM TI NGÂN
HÀNG TMCP U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM CHI NHÁNH TÂY
NINH 67
3.1 Phân tích ma trn SWOT 67
3.2 Gii pháp thúc y khách hàng gi tin vào ngân hàng 70
3.2.1 Gii pháp v a dng hoá các hình thc tin gi tit kim 70
3.2.2 Gii pháp v nâng cao uy tín, thng hiu ca Ngân hàng 71
3.2.3 Gii pháp v cht lng dch v 71
3.2.4 Gii pháp liên quan n các hình thc chiêu th 73
3.2.5 M rng mng li hot ng 74
3.3 Kt lun và kin ngh 74
3.3.1 Kt lun 74
3.3.2 Kin ngh 76
3.3.2.1 i vi BIDV Chi nhánh Tây Ninh 76
3.3.2.2 i vi BIDV 77
3.3.2.3 i vi Nhà nc và chính quyn a phng tnh Tây Ninh 77
Tóm tt chng 3 77
KT LUN 78
C CC
u t và Phát trin Vit Nam
EFA : Ensuring practical significance
GTCG : Giy t có giá
GTTB : Giá tr trung bình
KMO : Kaiser Meyer Olkin.
LLCYT : Ln lên cùng yêu thng
NH : Ngân hàng
NHBL : Ngân hàng bán l
NHNN : Ngân hàng nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
PGD : Phòng giao dch
TCTD : T chc tín dng
TG : Tin gi
TGTK : Tin gi tit kim
TKTLBA : Tit kim Tích lu Bo an
TMCP : Thng mi c phn
ng 2.1 Kt qu kinh doanh BIDV Tây Ninh
Bng 2.2 Tình hình huy
ng vn ti BIDV Tây Ninh
Bng 2.3 Trình
hc vn
Bng 2.4 Ngh nghip
Bng 2.5 Lý do gi tit kim
Bng 2.6 Các kênh thông tin tham kho
Bng 2.7 Cronbachs Alpha ca thang o l
ãi su
t
Bng 2.8 Cronbachs Alpha ca thang o ngi thân quen
Bng 2.9 Cronbachs Alpha ca thang o uy tín, thng hiu ngân hàng
Bng 2.10 Cronbachs Alpha ca thang o cht lng dch v
Bng 2.11 Cronbachs Alpha ca thang o h
ình th
c chiêu th
Bng 2.12 Cronbachs Alpha ca thang o không có s bt tin
Bng 2.13 Cronbachs Alpha ca thang o nhân viên
Bng 2.14 Cronbachs Alpha ca thang o ngun thu nhp
Bng 2.15 Cronbachs Alpha ca thang o các bin ph thuc
Bng 2.16 Kim nh KMO & Bartletts Test
Bng 2.17 Phân tích nhân t ln 1
Bng 2.18 Kim nh KMO & Bartletts Test
Bng 2.19 Phân tích nhân t ln 2
Bng 2.20 t tên nhân t
Bng 2.21 KMO & Bartletts Test
Bng 2.22 Kt qu phân tích nhân t thang o
Bng 2.23 Kim nh mc nh hng ca các yu t n quyt nh gi
tin tit kim ca khách hàng
Bng 2.24 H s tng quan Pearson
Bng 2.25 Model Summary
Bng 2.26 ANOVA
Bng 2.27 Kt qu hi quy m rng
Bng 2.28 Mc ng ý ca khách hàng v mc tho mãn sau khi s
dng dch v tin gi tit kim ti BIDV Tây Ninh
Bng 3.1 Ma trn SWOT
i tiêu dùng là gì?
Hình 1.2 Mô hình v hành vi tiêu dùng
Hình 1.3 Mô hình các yu t nh hng n hành vi ngi tiêu dùng
Hình 1.4 Tháp nhu cu ca Maslow và các tác nhân thay i
Hình 1.5 Tin trình
ánh giá và ra quy
t nh
Hình 2.1 S
t chc BIDV Tây Ninh
Hình 2.2 S
khung phân tích
th 2.1 T trng tin gi theo k hn
th 2.2 T trng tin gi theo gii tính
th 2.3 T trng tin gi theo tui
th 2.4 T trng xu hng tiêu dùng trong tng lai ca khách hàng
1
M U
1. t vn
H thng ngân hàng ngày nay ang phát trin mnh m và c xem nh
xng sng ca nn kinh t. H thng ngân hàng gi vai trò ch lc trong vic làm
trung gian gia tit kim và u t, gia tác nhân tha vn và tác nhân thiu vn.
Tuy nhiên, ngun vn huy ng ca h thng NHTM còn chim t trng khá nh so
vi tng ngun vn nhàn ri ca toàn xã hi.
Hot ng huy ng vn ca ngân hàng ch yu c hình thành t vic huy
ng các ngun tin nhàn ri trong dân c. ây là lng tin nhàn ri ch yu có
c do vic ngi dân tit kim tiêu dùng hin ti k vng s c chi tiêu
nhiu hn trong tng lai. Do ó công tác huy ng vn ca ngân hàng chu nh
hng rt ln ca yu t này.
Yu t tit kim ca dân c li ph thuc vào rt nhiu yu t nh thu nhp
ca dân c, thói quen chi tiêu bng tin mt và c bit là s n nh ca nn kinh
t. Nu nn kinh t mt n nh, giá tr ng tin luôn bin ng thì xu h
ng chung
ca dân c s i các ng tin bn t ra các ng tin mnh (Ngoi t) hay ct tr
vàng bc, mua bt ng sn là nhng tài sn có tính n nh cao hn.
Ngoài ra vic phân b dân c các vùng lãnh th khác nhau thì yu t tâm
lý, vn hoá v
à l
i sng c
ng khác nhau. Do v
y, các ngân hàng cn tìm nhng gii
pháp hu hiu hn, thit thc hn nhm huy ng c nhiu ngun vn. Xut phát
t tình hình trên, tác gi chn tài nghiên cu: Nhng nhân t nh hng n
quyt nh gi tin tit kim ca khách hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây
Ninh nhm giúp ngân hàng BIDV Tây Ninh xut nhng chin lc huy ng
vn hiu qu hn trong thi gian ti.
2
2. Mc tiêu nghiên cu
2.1 Mc tiêu chung
Xác nh các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim ca khách
hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây Ninh.
2.2 Mc tiêu c th
Nghiên cu các nhân t nh hng n quyt nh gi tit kim ca khách
hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây Ninh.
Phân tích các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim ca khách
hàng cá nhân.
ánh giá mc nh hng ca các nhân t n quyt nh gi tin tit
kim ca khách hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây Ninh.
xut mt s ý kin tng lng tin gi tit kim vào ngân hàng BIDV
Chi nhánh Tây Ninh.
3. i tng và phm vi nghiên cu
3.1 i tng nghiên cu:
tài ch nghiên cu i tng gi tin tit kim ca cá nhân.
3.2 Phm vi nghiên cu
3.2.1Không gian
tài c thc hin ti a bàn th xã Tây Ninh, tnh Tây Ninh.
3.2.2Thi gian
S liu c thu thp trong khong thi gian t 06/2013 n ngày 07/2013.
4. Phng pháp nghiên cu
4.1 Phng pháp chn vùng nghiên cu
Vùng nghiên cu c chn là khu vc th xã Tây Ninh.
3
4.2 Phng pháp thu thp s liu
D liu th cp: thu thp mt s tài liu c
ng nh thông tin chung v
ngân
hàng BIDV trên website, tp chí liên quan v: lch s hình thành và phát trin, tng
mc u t, lao ng, c s h tng, quy mô th trng, i th cnh tranh
D liu s cp: S liu ca nghiên cu c thu thp bng cách tip cn
khách hàng n giao dch trc tip vi ngân hàng và thc hin phng vn trc tip
h v vn liên quan n quyt nh gi tin thông qua bng câu hi
ã chu
n b
trc vi các nhân t nh: các yu t tác ng n quyt nh gi tin tit kim,
cht lng dch v, quyt nh trong tng lai
Thng kê mô t chung v i tng iu tra: Gii tính, tui, ngh nghip
4.2.1 Phng pháp phân tích s liu
4.2.1.1 Phân tích nh tính: Dùng gii thích các nhân t nh hng n
quyt nh gi tin tit kim ca khách hàng vào ngân hàng mà vic gii thích
không s dng các s liu thng kê và kt qu hi quy. Nghiên cu nh tính bng
xây dng phát trin h thng khái nim/thang o và các bin quan sát và hiu chnh
bin quan sát phù hp vi thc t.
4.2.1.2 Phân tích nh lng:
Phân tích thng kê mô t: Dùng mô t và phân tích mt s ch tiêu kinh t
nh mc ích gi tit kim, yu t nào quan trng nht trong vic la chn ngân
hàng nào gi tit kim.
Các i lng thng kê mô t phân tích các d liu o lng bng thang o
khong có dng là thang im t 1 n 5 th hin hai trng thái i nghch nhau là:
1: Hoàn toàn không ng ý n 5: Hoàn toàn ng ý.
Phân tích Cronbachs Alpha: Phng pháp này cho phép loi b các bin
không phù hp, hn ch các bin rác trong quá trình nghiên cu và s dng h s tin
cy Cronbach Alpha kim nh mc cht ch mà các mc hi trong thang o
tng quan vi nhau.
Phân tích nhân t khám phá EFA:
Là k
thu
t c s dng nhm thu nh và tóm tt các d liu. Phng pháp
4
này rt có ích trong vic xác nh các tp hp bin cn thit cho vn cn nghiên
cu và c s dng tìm mi liên h gia các bin vi nhau.
Trong phân tích nhân t khám phá, tr s KMO (Kaiser - Meyer - Olkin) là ch
s xem xét s thích hp ca phân tích nhân t. Tr s KMO phi có giá tr trong
khong 0.5 - 1 thì phân tích này mi phù hp, còn nu tr s này nh hn 0.5 th
ì
phân tích nhân t có kh nng không thích hp vi các d liu.
i vi kim nh One-sample T-test.
Gi thit H
0
: giá tr trung bình ca tng th bng giá tr kim nh
0
i thit H
1
: giá tr trung bình ca tng th khác giá tr kim nh
1
Nguyên tc bác b gi thit:
Sig. < 0,05: bác b gi thit H
0.
Sig. > 0,05: cha có c s bác b gi thit H
0.
Phân tích hi quy bi:
Vic s dng mô hình hi quy bi dùng xác nh các nhân t nh hng
n quyt nh gi tit kim nhm kim tra mi quan h gia các bin c lp và
bin ph thuc.
Mô hình hi quy bi là mi liên h gia mt bin ph thuc vi ít nht 2 bin
c lp là mt hàm tuyn tính. Mô hình hi quy bi biu din mi quan h ca các
nhân t nh hng n quyt nh gi tit kim ca khách hàng.
Mô hình hi quy bi:
Y
=
*
10
i
X
1
+
*2
*
i
X
2
++
p
*
pi
X
+
i
Trong ó:
Y
: Bin ph thuc
0
: H s chn (hng s)
p
,,
21
: Các h s hi quy tng th
i
X
1
,
i
X
2
,
pi
X
: Các bin c lp
i
: Sai s ngu nhiên
5
Mô hình tuyn tính bi trong tài này là:
Y= ß
0
+ ß
1
*X
1
+ ß
2*
X
2
+ ß
3
*X
3
+ ß
4
*X
4
+ ß
5
*X
5
+ ß
6
*X
6
+ ß
7
*X
7
+ ß
8
*X
8
Vi ß
i
là các h s hi quy riêng ca các bin c lp
Thông qua lc kho các tài liu nghiên cu và tham vn chuyên gia xác
nh 26 tiêu chí c cho là có nh hng n quyt nh gi tit kim ca khách
hàng cá nhân ti BIDV Tây Ninh, mô hình nghiên cu c xut nh sau :
Quyt nh gi tit kim (Y): 8
bin
Lãi sut (X1)
Ngi thân quen (X2)
Uy tín thng hiu ngân
hàng (X3)
Cht lng dch v (X4)
Các hình thc chiêu th (X5)
Không có s bt tin (X6)
Nhân viên (X7)
Ngun thu nhp (X8)
Lãi sut (X1): 3 bin
Lãi sut áp dng rt cnh tranh (LX1)
Các phng thc tr lãi phù hp (LX2)
Các mc lãi sut c công b rõ ràng
(LX3)
Ngi thân quen (X2): 2 bin
Ngi thân quen làm vic ti ngân hàng
(NTQ2)
Có nhiu ngi thân quen gi tin ti
ngân hàng (NTQ3)
Uy tín, thng hiu ngân hàng (X3): 2 bin
Thng hin ngân hàng c bit n
rng rãi (THNH1)
Ngân hàng hot ng lâu nm (THNH2)
Cht lng dch v (X4): 3 bin
Th tc giao dch n gin (CLDV1)
Mc bo mt v thông tin (CLDV2)
Sn phm tin gi a dng, phong phú
(CLDV3)
Các hình thc chiêu th (X5): 3 bin
Ngân hàng thng xuyên qung cáo
(HTCT1)
Ngân hàng có nhiu chng tr
ình
khuyn mãi (HTCT2)
Nhân viên ngân hàng n t vn ti nhà
(HTCT3)
Không có s bt tin (X6): 4 bin
Không có s bt tin v không gian giao
dch (BT1)
Không có s bt tin v a lý (BT2)
Chi nhánh có nhiu Phòng giao dch
(BT3)
Thi gian m ca và làm vic ca ngân
hàng hp lý (BT4)
Nhân viên (X7): 5 bin
Nhân viên có thái phc v tt (NV1)
Nhân viên nm vng nghip v (NV2)
Nhân viên có ngoi hình d nhìn (NV3)
Nhân viên có trang phc phù hp (NV4)
Nhân viên phc v khách hàng nhanh
chóng (NV5)
Ngun thu nhp (X8): 4 bin
Thu nhp t m cao su (TN1)
Thu nhp t lng công chc (TN2)
Thu nhp t kinh doanh (TN3)
Thu nhp t ngun khác (TN4)
6
S dng mt s phn mm x lý và phân tích s liu nh : phn mm Excel
x lý s liu s cp và th cp, phân tích thng kê mô t, phn mm SPSS
chy hi quy bi.
4.2.2Phng pháp chn mu iu tra:
4.2.2.1 C mu:
Hin nay, theo nhiu nhà nghiên cu, kích thc mu càng ln càng tt
(Nguyn ình Th, 2011). Hair et al. (1998) cho rng s dng phân tích nhân t
khám phá (EFA), kích thc mu ti thiu phi là 50, tt hn là 100 và t l quan
sát/bin o lng là 5:1, ngh
a là 1 bi
n o lng cn ti thiu 5 quan sát (Nguyn
ình Th
, 2011). C th, trong mô hình nghiên cu có 26 bin quan sát có th c
s dng trong phân tích nhân t khám phá . Do ó, s mu ti thiu cn thit ca
nghiên cu là 26x5 = 130 mu. Thc t, hc viên tin hành iu tra 180 khách hàng
trong khong thi gian t tháng 6/2013 n tháng 7/2013. Nh vy, s liu c thu
thp m bo thc hin tt mô hình nghiên cu.
4.2.2.2 Phng pháp chn mu
Mu phng vn c ly ngu nhiên theo tiêu chí: khách hàng n giao dch
trc tip vi ngân hàng.
5. Ý ngh
a khoa h
c và thc tin ca tài nghiên cu
Hin ti trên a bàn Tây Ninh có rt nhiu ngân hàng chi nhánh cnh tranh
nhau rt khc lit, vic a ra các cách thc c
ng nh phng pháp
duy trì và
thu hút nhiu khách hàng n vi ngân hàng mình là
i
u ht sc cp thit.
tài nghiên cu v các nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit kim
ca khách hàng cá nhân ti BIDV- chi nhánh Tây Ninh
ã
a r
t nhiu phng
pháp thu hút c nhiu khách hàng và mang nhng ý ngh
a
c bit sau:
- Nhn dng c khách hàng mc tiêu ca kênh sn phm tin gi có k hn.
- Hiu c tâm lý, k vng ca nhóm khách hàng này khi n vi ngân hàng.
- Hng ti các chin lc marketing nhm tha mãn nhng nhu cu ca
7
khách hàng.
- iu chnh chính sách bo v quyn li khách hàng.
- Hoch nh các chin lc kinh doanh phù hp vi i tng khách hàng.
- Nâng cao nng lc cnh tranh c
ng n
h hiu qu kinh doanh ca ngân hàng.
- Nâng cao nng lc thu hút vn; làm tt vai trò trung gian tài chính trong nn
kinh t.
6. Kt cu ca lun vn
Ngoài li m u và kt lun, kt cu lun vn gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v tin gi tit kim và tin trình ra quyt nh ca
khách hàng.
Chng 2: Phân tích nhng nhân t nh hng n quyt nh gi tin tit
kim ca khách hàng cá nhân ti BIDV Chi nhánh Tây Ninh.
Chng 3: Gii pháp phát huy các nhân t tích cc nhm thúc y khách
hàng cá nhân gi tin tit kim ti Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam
Chi nhánh Tây Ninh.
8
CHNG 1. TNG QUAN V TIN GI TIT KIM VÀ TIN TRÌNH RA
QUYT NH CA KHÁCH HÀNG
1.1 C s lý lun v tin gi tit kim
1.1.1 Các khái nim liên quan n tin gi tit kim
Tin gi tit kim là hình thc huy ng vn ch yu khon tin dành ca
cá nhân c gi vào ngân hàng vi mc ích sinh li và an toàn v tài sn.
Ngi gi tin: là ch s hu tin gi tit kim, hoc ng ch s hu
tingi tit kim, hoc ngi giám h hoc ngi i din theo pháp lut ca ch s
hu tin gi tit kim, ca ng ch s hu tin gi tit kim.
Ch s hu tin gi tit kim: là ngi ng tên trên s tit kim hoc th
tit kim.
ng ch s hu tin gi tit kim: Là hai cá nhân tr lên cùng ng tên trên
th tit kim.
Giao dch liên quan n tin gi tit kim: là giao dch gi, rút tin gi tit
kim và các giao dch khác liên quan n tin gi tit kim.
Tài khon tin gi tit kim: là tài khon ng tên mt cá nhân hoc ngi
ng s hu, c s dng thc hin mt s giao dch v tin gi tit kim. Mi
giao dch tài khon tit kim c cung cp theo yêu cu khách hàng. Mi khách
hàng có mt tài khon tin gi tit kim nhng có th có nhiu s tit kim. Mi ln
n gi tin, ngân hàng cp s tit kim theo yêu cu ca khách hàng.
S tit kim: là chng ch xác nhn quyn s hu ca ch s hu tin gi tit
kim hoc ng ch s hu tin gi tit kim v khon tin
ã g
i ti ngân hàng. S
tit kim, giy ng ký m tài khon tin gi tit kim phi có các yu t sau:
- H tên và a ch ca ch s hu tin gi tit kim, ca ng ch s hu tin
gi tit kim, s chng minh nhân dân hoc h chiu ca ch s hu tin gi tit
kim.
- S s, du, y ch ký theo úng quy nh ca ngân hàng.
- Các ni dung ghi chú, ch dn khác ca ngân hàng.
9
K hn gi tin: là khong thi gian k t ngày ngi gi tin bt u gi
tin vào n ngày ngân hàng cam kt tr ht tin gc và lãi tin gi tit kim.
a im nhn và chi tr tin gi tit kim: i vi s tin gi tit kim
NHTM nhn và chi tr tit kim ti a im giao dch, ni khách hàng m hoc bt
k chi nhánh nào trong cùng h thng ngân hàng.
1.1.2 Th tc gi tin tit kim
1.1.2.1 Th tc gi tin ln u:
Ngi gi tin phi trc tip thc hin giao dch gi tin ti t chc nhn
tin gi tit kim và xut trình các giy t sau:
- i vi ngi gi tin là cá nhân Vit Nam phi xut trình chng minh nhân
dân.
- i vi ngi gi tin là cá nhân nc ngoài phi xut trình h chiu có thi
gian hiu lc còn li dài hn k hn gi tin (i vi trng hp nhp, xut cnh
c min th thc); xut trình h chiu kèm th thc có thi gian hiu lc còn li
dài hn k hn gi tin (i vi trng hp nhp, xut cnh có th thc).
- i vi ngi gi tin là ngi giám h hoc ngi i din theo pháp lut,
ngoài vic xut trình chng minh nhân dân hoc h chiu, phi xut trình các giy
t chng minh t cách giám h hoc ngi i din theo pháp lut ca ngi cha
thành niên, ngi mt nng lc hành vi dân s, ngi hn ch nng lc hành vi dân
s.
Ngi gi tin ng ký mu lu ti t chc nhn tin gi tit kim.
Ngi gi tin thc hin các th tc khác do t chc nhn tin gi tit kim
quy nh.
1.1.2.2 Th tc gi tit kim các ln gi tin tip theo:
Th tc nhn tin gi tit kim do t chc nhn tin gi tit kim quy nh
phù hp vi c im, iu kin kinh doanh, mô hình qun lý ca t chc nhn tin
gi tit kim,m bo vic nhn tin gi tin li, chính xác và an toàn tài sn.
10
i vi giao dch gi tin vào th tit kim ã cp, ngi gi tin có th thc
hin trc tip hoc gi thông qua ngi khác theo quy nh ca t chc nhn tin
gi tit kim.
1.1.3 Lãi sut và phng thc tr lãi
Lãi sut: Lãi sut tin gi tit kim do ngân hàng quy nh cho tng hình
thc tin gi tit kim phù hp vi lãi sut th trng, lãi sut s c iu chnh
theo bin ng trên th trng. Lãi sut tin gi tit kim c tính theo ngày.
i vi tin gi tit kim có k hn, trng hp ngày n hn thanh toán
trùng vi ngày ngh, ngày l theo quy nh ca pháp lut, vic chi tr gc và lãi tin
gi tit kim thc hin vào ngày làm vic tip theo u tiên.
Lãi tin gi = S d tin gi x Thi hn gi x Lãi sut tin gi.
Lãi sut tin gi tit kim c quy nh trên c s tháng hoc nm.
Phng thc tr lãi do t chc nhn tin gi tit kim quy nh.
1.1.4 Hình thc tin gi tit kim
1.1.4.1 Phân theo k hn gi tin:
Gm có tin gi tit kim không k hn và tin gi tit kim có k hn.
Tin gi không k hn: c thit k dành cho i tng khách hàng cá
nhân hoc t chc, có tin nhàn ri mun gi vào ngân hàng vì mc tiêu an toàn và
sinh li nhng không thit lp c k hoch s dng tin gi trong tng lai.
Tin gi tit kim có k hn: c thit k dành cho khách hàng cá nhân và
t chc có nhu cu gi tin vì mc tiêu an toàn, sinh li và thit lp c k hoch
s dng tin trong tng lai. Tin gi tit kim k hn có th phân chia thành nhiu
loi:
- Cn c vào thi hn có th chia thành tin gi k hn 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
10, 11, 12, và 13 tháng hoc lâu hn n 36 tháng.
- Cn c vào phng thc tr lãi có th chia thành: Tin gi k hn l
nh lãi
u k, tin gi k hn l
nh lãi cu
i k, tin gi k hn l
nh lãi theo
nh k (tháng
hoc quý)
11
Vic phân chia tin gi k hn thành nhiu loi khác nhau làm cho sn phm
tin gi ca ngân hàng tr nên a dng và phong phú có th áp ng c nhu cu
gi tin a dng ca khách hàng.
1.1.4.2 Tin gi tit kim khác
Ngoài hai loi tin gi tit kim chính là tit kim không k hn và tit kim
có k hn, hu ht các ngân hàng thng mi u có thit k nhng loi tin gi tit
kim khác nh tit kim tin ích, tit kim có thng, tit kim an khang vi nét
trng riêng nhm làm cho sn phm ca mình luôn
c i mi theo nhu cu
khách hàng và to rào cn d bit chng li s bt chc ca các i th cnh
tranh.
1.2 Hành vi ngi tiêu dùng
1.2.1 Khái nim
Có rt nhiu nh ngha v hành vi tiêu dùng, sau ây là mt s nh ngha tiêu
bi
u:
Theo Philip Kotler, Hành vi tiêu dùng là nh
ng h
ành vi c th ca mt cá
nhân khi th
c hin các quyt nh mua sm, s dng và vt b sn phm hay dch
v
.
Hành vi tiêu dùng là m
t tin trình cho phép mt cá nhân hay mt nh
óm
ng
i la chn, mua sm, s dng hoc loi b mt sn phm/ dch v, nhng suy
ngh ã có, kinh nghim hay tích ly, nhm tha mãn nhu cu hay c mun ca
h
. (
Solomon Micheal- Consumer Behavior, 1992).
Hành vi ng
i tiêu dùng phn ánh tng th các
quy
t nh ca ngi tiêu
dùng
i vi vic thu nhn, ti
êu dùng, loi b hàng hoá, bao gm sn phm, dch
v
, hot ng và ý tng, bi các n v ra quyt nh (con ngi) theo th
i gian (
Nguy
n Xuân L
ãn
Ph
m Th Lan H
ng
ng Th Li
ên Hà,
2011)
- Hành vi ngi tiêu dùng liên quan n nhng sn phm, dch v, hot ng
và ý t
ng.
- Hành vi ngi tiêu dùng có phm vi rng hn vic mua hàng n thun.
- Hành vi ngi tiêu dùng là mt tin trình n
ng
ng.
12
- Hành vi ngi tiêu dùng có th liên quan n nhiu ngi.
- Hành vi ngi tiêu dùng liên quan n nhiu quyt nh.
Hình 1.1: Hành vi ng
i tiêu dùng
(Ngun: Nguyn Xuân Lãn Phm Th Lan Hng ng Th Liên Hà (2011),
Hành vi ngi tiêu dùng)
1.2.2 Mô hình hành vi ngi tiêu dùng
Nghiên cu hành vi tiêu dùng là nghiên cu quá trình ra quyt nh ca
ngi tiêu dùng di s nh hng ca rt nhiu yu t bên trong và bên ngoài. Mô
hình d
i ây a ra cái nh
ìn t
ng quan v hành vi tiêu dùng:
Gi
Ngày
Tun
Tháng
Nm
Có hay
không
Cái gì
Lý do
Cách nào
Khi nào
âu
Bao nhiêu
Mc
Thng
xuyên
Bao lâu
Thu nhn
S dng
Loi b
Sn phm
Dch v
Hot ng
Ý t
ng
Ngi thu thp
thông tin
Ngi nh
hng
Ngi quyt
nh
Ngi mua
Ngi s dng
Các chin lc và chin thut Marketing
- Phân on th trng và la chn th
trng mc tiêu
- nh v sn phm/thng hiu
- Marketing - mix
Tng th các
quyt nh
v tiêu dùng
hàng hoá
bi n v ra
quyt nh
theo thi gian
13
Hình 1.2: Mô hình v
hành vi tiêu dùng
(Ngu
n: Consumer Behavior: Concepts and Applications/ David L. Loudon,
Albert J.Della Bitta, McGraw - Hill, inc, 1993)
Quá trình ra quyt nh ca ngi tiêu dùng bao gm 5 bc. Di ây nêu
ra nhng nét s lc v nhng bc này. Ni dung chi tit s c cp n trong
nhng phn tip theo.
Nhn bit nhu cu: Nhn bit nhu cu din ra khi ngi tiêu dùng cm thy
có s khác bit gia hin trng và mong mun, mà s khác bit này gi nên
và kích hot quá trình quyt nh mua sm ca h.
Tìm kim thông tin: Khi nhn ra nhu cu, ngi tiêu dùng s thc hin vic
tìm kim thông tin. Thông thng ban u ngi tiêu dùng s s dng nhng thông
tin liên quan t trí nh - thông tin này c gi là thông tin bên trong. Nu không
có c nhng thông tin bên trong thì ng
i tiêu dùng s tìm kim nhng thông tin
bên ngoài gii quyt vn .
ánh giá và la chn gii pháp: Sau khi ngi tiêu dùng nhn bit nhu cu
bn thân và tìm kim các ngun thông tin khác nhau có liên quan, bc tip theo là
h ánh giá và la chn cho mình mt gii pháp phù hp nhm tha mãn nhu cu.
Chn la ca hàng và mua sm: Sau khi la chn c gii pháp hp lý,
ngi tiêu dùng s chn la ca hàng và mua sm. ây là mt bc quan trng
trong quá trình quyt nh mua hàng ca ngi tiêu dùng.
Các yu t vn hóa
Nn vn hóa
Nhánh vn hóa
Các yu t xã hi
a v xã hi
Nhóm tham kho
Gia
ình
Nhng yu t cá nhân
Tui tác
Ngh nghip
Li sng
Nhng yu t tâm lý
ng c
Nhn thc
S hiu bit
Nim tin và thái
Nhn bit nhu cu
ánh giá và la chn gii pháp
Chn la ca hàng và mua sm
Quá trình sau mua
sm
Tìm kim thông tin
14
Quá trình sau mua sm: Quá trình này cp n vn sau khi mua sm
ngi tiêu dùng cm nhn th nào, h hài lòng ra sao và s dng sn phm nh th
nào.
1.2.3 Nhng yu t nh hng n hành vi ngi tiêu dùng
Quá trình ra quyt nh ca ngi tiêu dùng chu nh hng ca rt nhiu
yu t c minh ho nh sau:
Hình 1.3: Mô hình các y
u t nh hng n hành vi mua ca ngi tiêu dùng
(Ngu
n: L
ê Th Gii
- Nguy
n Xuân L
ãn (2008), Qun tr Marketing)
Nhóm các yu t vn hóa
Các yu t vn hóa có nh hng sâu rng nht n hành vi ca ngi tiêu
dùng. Ta s xem xét vai trò ca nn vn hóa, nhánh vn hóa và tng lp xã hi ca
ngi mua.
- Nn vn hóa (culture): là yu t quyt nh c bn nht nhng mong mun
và hành vi ca mt ngi. Mi ngi mt nn vn hóa khác nhau s có nhng
cm nhn v giá tr ca hàng hóa, v cách n mc khác nhau. Do ó nhng ngi
sng trong môi trng vn hóa khác nhau s có hành vi tiêu dùng khác nhau.
- Nhánh vn hóa (sub-culture): chính là b phn cu thành nh hn ca mt
nn vn hóa. Nhánh vn hóa to nên nhng c im c thù hn cho nhng thành
viên ca nó. Ngi ta có th phân chia nhánh vn hoá theo các tiêu thc nh a lí,
dân tc, tôn giáo. Các nhánh vn hóa khác nhau có li sng riêng, phong cách tiêu
dùng riêng và to nên nhng khúc th trng quan trng.
Vn hóa
Xã hi
- Nn vn hóa
- Nhánh vn hóa
- Nhóm tham
kho
- Gia
ình
- V trí,a v
- Tui và khong
i
- Ngh nghip
- Hoàn cnh kinh t
- Li sng
- Nhân cách và ý
thc
Cá nhân
Tâm lý
- ng c
- Nhn thc
- Hiu bit
- Thái
Ngi
tiêu
dùng
15
Nhóm các yu t xã hi
Hành vi ca ngi tiêu dùng c
ng ch
u nh hng ca nhng yu t xã hi
nh các nhóm tham kho, gia
ình và vai trò c
a a v xã hi.
- a v xã hi.
Li tiêu dùng ca mt ngi ph thuc khá nhiu vào a v xã hi ca ngi
ó, c bit là các mt hàng có tính th hin cao nh qun áo, giày dép, xe c
Nhng ngi thuc cùng mt tng lp xã hi có khuynh hng hành ng ging
nhau hn so vi nhng ngi thuc hai tng lp xã hi khác nhau. Nhng ngi có
a v xã hi nh th nào thng tiêu dùng hàng hóa và dch v tng ng nh th.
Nhng ngi có a v cao trong xã hi chi tiêu nhiu hn vào hàng hóa xa x, cao
cp nh dùng hiu, chi golf,
- Nhóm tham kho.
Nhóm tham kho ca mt ngi là nhng nhóm có nh hng trc tip hoc
gián tip n thái hay hành vi ca ngi ó. Nhng nhóm này có th là gia
ình,
bn bè, hàng xóm láng ging, và ng nghip, mà ngi ó có quan h giao tip
thng xuyên. Các nhóm này gi là nhóm s cp, có tác ng chính thc n thái
hành vi ngi ó thông qua vic giao tip thân mt thng xuyên. Ngoài ra còn
mt s nhóm có nh hng ít hng hn nh công oàn, t chc oàn th.
- Gia
ình.
Các thành viên trong gia ình là nhóm tham kho có nh hng ln nht n
hành vi ngi tiêu dùng. Th nht là gia
ình
nh hng gm b m ca ngi ó.
Ti gia
ình này ng
i ó s c nh hng bi các giá tr vn hóa, chính tr, h
t tngKhi trng thành và kt hôn, mc nh hng ca ngi v hoc ngi
chng trong vic quyt nh loi hàng hóa s mua là rt quan trng.
Nhóm các yu t cá nhân
- Gii tính (gender):
Gii tính là yu t cá nhân u tiên có nh hng tiên quyt n hành vi tiêu
dùng. Do nhng c im t nhiên, ph n và àn ông có nhu cu tiêu dùng khác
nhau và cách la chn hàng hóa c
ng khác nhau. Các nghiên c
u
ã cho th
y, nu