Tải bản đầy đủ (.pdf) (107 trang)

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN (SCB).PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.01 MB, 107 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO

TRNG I HC KINH T TP.HCM












INH HNG NHN UYÊN





GII PHÁP PHÁT TRIN HOT NG
THANH
TOÁN QUC T TI NGÂN HÀNG
THNG
MI
C PHN SÀI GÒN (SCB)







LUN VN THC S KINH
T





















Tp. H Chí Minh - Nm 2012

B GIÁO DC VÀ ÀO TO

TRNG I HC KINH T TP.HCM






INH HNG NHN UYÊN






GII PHÁP PHÁT TRIN HOT NG
THANH
TOÁN QUC T TI NGÂN HÀNG
THNG
MI
C PHN SÀI GÒN (SCB)




Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201





LUN VN THC S KINH

T






NGI HNG DN KHOA HC
TS. LI TIN DNH







Tp. H Chí Minh - Nm 2012
LI CAM OAN

Tôi tên inh Hng Nhn Uyên, tác gi đ tài lun vn thc s kinh t ta
đ “Gii pháp phát trin hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng
Thng mi c phn Sài Gòn (SCB)”.
Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu khoa hc ca
riêng tôi, đc thc hin trên c s các kin thc liên quan, tng hp t
hot đng thc t và các tài liu tham kho.
Tôi hoàn toàn chu trách nhim v li cam đoan này.

Tp. HCM, ngày 30 tháng 11 nm 2012
Tác gi lun vn





inh Hng Nhn Uyên














MC LC

LI M U 1
1. t vn đ 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 3
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài 3
6. Kt cu ca lun vn 3
CHNG 1: NHNG VN  C BN V HOT NG THANH TOÁN
QUC T CA NGÂN HÀNG THNG MI 4
1.1. Nhng vn đ c bn v hot đng thanh toán quc t 4

1.1.1. Khái nim thanh toán quc t 4
1.1.2. c đim ca thanh toán quc t 5
1.2. Các phng thc thanh toán quc t 6
1.2.1. Khái nim 6
1.2.2. Các phng thc thanh toán quc t ch yu 7
1.2.2.1. Phng thc ghi s (Open account) 7
1.2.2.2. Phng thc giao chng t tr tin ngay (Cash against documents
- CAD) 8
1.2.2.3. Phng thc tín dng chuyn tin (Remitance) 8
1.2.2.4. Phng thc nh thu (Collections) 9
1.2.2.5. Phng thc tín dng chng t (Letter of Credit – L/C) 10
1.3. Phát trin hot đng thanh toán quc t ca ngân hàng thng mi 11
1.3.1. Khái nim phát trin hot đng thanh toán quc t 11
1.3.2. S cn thit phát trin hot đng thanh toán quc t 12
1.3.2.1. Vai trò ca hot đng TTQT đi vi các ngân hàng thng mi 12
1.3.2.2. Hot đng TTQT trong giai đon hi nhp trong lnh vc
tài chính-ngân hàng 13
1.3.3. Các ch tiêu đánh giá s phát trin hot đng thanh toán quc t 13
1.3.3.1. Các ch tiêu đnh lng 13
1.3.3.2. Các ch tiêu đnh tính 14
1.4. Các nhân t nh hng đn hot đng thanh toán quc t ca ngân
hàng thng mi 15
1.4.1. Các nhân t khách quan 15
1.4.1.1. Môi trng kinh t - xã hi trong và ngoài nc 15
1.4.1.2. T giá hi đoái 16
1.4.2. Các nhân t ch quan 17
1.4.2.1. Nng lc tài chính ca ngân hàng 17
1.4.2.2. C cu t chc, điu hành hot đng TTQT 17
1.4.2.3. Uy tín ca ngân hàng 17
1.4.2.4. Công ngh ngân hàng 18

1.4.2.5. Trình đ nghip v ca nhân viên ngân hàng 18
1.4.2.6. Mng li ngân hàng đi lý 19
1.4.2.7. Mng li hot đng ca ngân hàng 19
1.4.2.8. Các hot đng khác có liên quan đn hot đng TTQT 19
KT LUN CHNG 1 21
CHNG 2: THC TRNG HOT NG THANH TOÁN QUC T
TI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN 22
2.1. Khái quát tình hình hot đng kinh doanh và hot đng TTQT ti NH
TMCP Sài Gòn 22
2.1.1. S hình thành và phát trin ca NH TMCP Sài Gòn 22
2.1.2. Khái quát hot đng kinh doanh 23
2.1.3. Mô hình t chc hot đng thanh toán quc t ti SCB 25
2.2. Thc trng hot đng thanh toán quc t ti NH TMCP Sài Gòn 27
2.2.1. ánh giá các ch tiêu đnh lng v phát trin hot đng TTQT ti
SCB 27
2.2.1.1. S lng khách hàng, s món thanh toán quc t 27
2.2.1.2. Tng doanh s thanh toán quc t ti SCB 27
2.2.1.2.1. ánh giá v tng doanh s 27
2.2.1.2.2. ánh giá v doanh s theo loi hình thanh toán 30
2.2.1.3. Tình hình thu phí dch v thanh toán quc t ti SCB 31
2.2.1.4. So sánh doanh s và th phn TTQT so vi các NH khác 33
2.2.1.5. H thng kênh phân phi dch v TTQT ca SCB 35
2.2.1.6. Mng li ngân hàng đi lý ca SCB 35
2.2.2. ánh giá các ch tiêu đnh tính v phát trin hot đng TTQT ti SCB36
2.2.2.1. Mc đ hài lòng ca khách hàng v dch v TTQT ca SCB 36
2.2.2.2. Mc đ đa dng các sn phm TTQT ti SCB 39
2.2.2.3. Công ngh phc v hot đng TTQT 39
2.2.2.4. T giá ngoi t 40
2.2.3. ánh giá nguyên nhân nhng tn ti trong hot đng TTQT ti SCB 40
2.2.3.1. Nhóm nguyên nhân ch quan 41

2.2.3.2. Nhóm nguyên nhân khách quan 47
2.3. Phân tích SWOT v hot đng TTQT ti SCB 49
2.3.1. im mnh (S – Strengths) 49
2.3.2. im yu (W – Weaknesses) 50
2.3.3. C hi (O – Opportunities) 51
2.3.4. Thách thc (T – Threats) 52
KT LUN CHNG 2 54
CHNG 3: GII PHÁP PHÁT TRIN HOT NG THANH TOÁN
QUC T TI NH TMCP SÀI GÒN 55
3.1. nh hng phát trin 55
3.1.1. Bi cnh nn kinh t v mô 55
3.1.2. nh hng phát trin hot đng xut nhp khu ca Chính ph 56
3.1.3. Chin lc phát trin hot đng thanh toán quc t ca SCB 58
3.2. Gii pháp phát trin hot đng thanh toán quc t ca SCB 59
3.2.1. Nâng cao nng lc tài chính 59
3.2.2. Hoàn thin mô hình t chc, qun lý điu hành hot đng TTQT 59
3.2.3. Hin đi hoá công ngh ngân hàng 60
3.2.4. Phát trin mng li phân phi 62
3.2.5. Nâng cao cht lng quan h ngân hàng đi lý 63
3.2.6. Phát trin và hoàn thin sn phm thanh toán quc t 64
3.2.7. Gii pháp v ngun nhân lc 67
3.2.8. Xây dng chính sách khách hàng và đy mnh công tác Marketing,
chm sóc khách hàng 69
3.2.9. Phát trin các sn phm, dch v h tr 73
3.2.10. Gii pháp v phí dch v và t giá 75
3.2.11. Tng cng công tác t vn và h tr các doanh nghip XNK ca
Vit Nam thâm nhp th trng th gii 76
3.3. Mt s kin ngh vi Chính ph và Ngân hàng Nhà nc 77
3.3.1. Kin ngh đi vi Chính ph 77
3.3.2. Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc 79

KT LUN CHNG 3 80
KT LUN 81
TÀI LIU THAM KHO 82
PH LC 86






















DANH MC CÁC CH VIT TT
CN Chi nhánh
D/A Nh thu tr chm (Document against Acceptance)
D/P Nh thu tr ngay (Document against Payment)

F/X Foreign exchange
KTQT Kinh t quc t
L/C Th tín dng (Letter of Credit)
NHTM Ngân hàng thng mi
NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
NHNN Ngân hàng nhà nc
NH Ngân hàng
NK Nhp khu
PGD Phòng giao dch
SCB Ngân hàng Thng mi c phn Sài Gòn
SCB* Ngân hàng Thng mi c phn Sài Gòn(sau hp nht)
SWIFT Hip hi Vin thông Tài chính liên ngân hàng th gii
(Society for Worldwide Interbank Financial
Telecommunication)
TTXLCT Trung tâm x lý chng t
TTQT Thanh toán quc t

XNK Xut nhp khu
XN Xut khu






DANH MC CÁC BNG BIU, S 
S đ
S đ 1.1- S đ ri ro thanh toán Trang 7
S đ 2.1- Mô hình x lý chng t tp trung Trang 26
Bng

Bng 2.1- D n tín dng ca SCB giai đon 2007 – 2011 Trang 25
Bng 2.2- Doanh s thanh toán quc t trong giai đon 2007-2011 Trang 28
Bng 2.3- Doanh s TTQT ca SCB theo loi hình thanh toán Trang 30
Bng 2.4- Thu phí dch v TTQT ca SCB giai đon 2007-2011 Trang 32
Bng 2.5- Quy mô hot đng ca SCB và mt s ngân hàng nm
2011
Trang 33
Bng 2.6- Doanh s và th phn TTQT ca SCB và mt s ngân hàng
2007-2011
Trang 34
Bng 2.7- Tc đ tng trng doanh s và th phn TTQT bình quân
giai đon 2007-2011
Trang 35
Bng 2.8-S lng đim giao dch ca các ngân hàng đn nm 2011 Trang 35
Bng 2.9-S lng ngân hàng đi lý ca mt s ngân hàng nm 2011 Trang 36
Bng 2.10-

Mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi dch v TTQT
ca SCB
Trang 37
Bng 2.11-

Mc đ nh hng ca các yu t đn mc đ hài lòng
chung ca khách hàng
Trang 38
Bng 2.12-Phn mm h thng các NHTM Vit nam áp dng Trang 40
Bng 2.13- So sánh mc phí TTQT ca các ngân hàng Trang 44
Bng 2.14- So sánh lãi sut cho vay chit khu ca các ngân hàng Trang 47
Bng 2.15- Doanh s chit khu b chng t hàng xut Trang 47
Biu đ

Biu đ 2.1- Vn điu l ca SCB t nm 2007 đn 2011 Trang 24
Biu đ 2.2- Quy mô tng tài sn và ngun vn huy đng ca SCB t
2007 đn 2011
Trang 24
Biu đ 2.3- Doanh s thanh toán quc t ca SCB t 2007 -2011 Trang 29
Biu đ 2.4- Kim ngch xut nhp khu ca Vit Nam t 2007-2011 Trang 30
Biu đ 2.5- T trng các loi hình thanh toán so vi tng doanh s

TTQT
Trang 31
Biu đ 2.6- Phí dch v TTQT so vi tng thu nhp phí dch v Trang 32










- 1 -
LI M U
1. t vn đ
Có th nói hi nhp kinh t quc t và toàn cu hóa là mt yêu cu khách
quan đ các quc gia trên th gii có th phát trin phn thnh trong nn kinh t
đng đi. Khi nn kinh t càng m ca giao thng vi quc t thì kéo theo các
hot đng kinh t ngoi thng, đu t quc t càng phát trin. i vi Vit Nam
nói riêng, hot đng kinh t ngoi thng ngày càng gi v trí quan trng trong s
nghip công nghip hóa, hin đi hóa đt nc nhm đa nn kinh t nc ta hi

nhp ngày càng sâu rng hn vào nn kinh t khu vc và th gii.
Mt điu tt yu là khi các hot đng giao thng kinh t vi quc t m
rng s dn đn s phát trin ca thanh toán quc t đ đáp ng nhu cu ca thng
mi quc t nh thanh toán xut nhp khu, các giao dch chuyn vn đu t…
Trong quá trình hi nhp kinh t, vic m ca t do hóa ngành tài chính –
ngân hàng là điu chc chn Vit Nam s phi thc hin theo các hip đnh, cam kt
đã tham gia. Cnh tranh s ngày càng gay gt, quyt lit gia các ngân hàng Vit
Nam vi nhau cng nh vi các ngân hàng có yu t nc ngoài. Do vy, vic hoàn
thin và phát trin hot đng kinh doanh ca tng ngân hàng trong nc, trong đó
có hot đng thanh toán quc t là ht sc cn thit và cp bách. Có nh vy, các
ngân hàng trong nc nói chung và Ngân hàng TMCP Sài Gòn nói riêng, mi có
th nâng cao nng lc cnh tranh ca mình, phát trin bn vng hn.
Bên cnh nhng yêu cu khách quan nh trên, v ch quan, Ngân hàng
TMCP Sài Gòn cng còn ít kinh nghim trong lnh vc thanh toán quc t. Trc
nm 2006, các giao dch thanh toán quc t đu thc hin thông qua Ngân hàng
Ngoi thng Vit Nam, đn 2007, SCB mi bt đu chính thc giao dch thanh
toán quc t vi ngân hàng nc ngoài. T đó đn nay, hot đng thanh toán quc
t ti SCB cng cha đt hiu qu cao.

- 2 -
T nhng nhn đnh các yêu cu khách quan ca bi cnh kinh t và yêu cu
ch quan t thc t ti SCB, tác gi đã thc hin nghiên cu lun vn v đ tài
“Gii pháp phát trin hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng thng mi
c phn Sài Gòn (SCB)” vi mong mun có mt cái nhìn rõ nét hn v thc trng
hot đng thanh toán quc t ti ngân hàng TMCP Sài Gòn, t đó có th kin ngh,
đ xut nhng gii pháp phù hp nhm phc v vic phát trin hot đng thanh toán
quc t ti ngân hàng trong thi gian ti.
2. Mc tiêu nghiên cu
Lun vn tp trung nghiên cu mt s vn đ c bn sau:
- Tng hp nhng lý lun c bn v hot đng thanh toán quc t, các nhân t

tác đng đn hot đng thanh toán quc t ca mt ngân hàng; đng thi nêu bt s
cn thit, các ch tiêu đnh lng và đnh tính đánh giá s phát trin hot đng này
trong hoàn cnh hi nhp kinh t quc t và toàn cu hóa.
- Phân tích, đánh giá thc trng hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng
Thng mi c phn Sài Gòn, kt hp so sánh doanh s và th phn vi mt s ngân
hàng khác, t đó đa ra phân tích SWOT v hot đng thanh toán quc t ti SCB.
-  xut đc nhng gii pháp đ khc phc nhng đim còn tn ti nhm
phát trin hot đng thanh toán quc t ti SCB.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài: hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng
TMCP Sài Gòn.
Phm vi nghiên cu: đ tài thc hin nghiên cu hot đng thanh toán quc t
ti Ngân hàng TMCP Sài Gòn trong giai đon 2007 đn 30/11/2011, trc thi
đim SCB hp nht vi 2 ngân hàng - NH TMCP Vit Nam Tín Ngha và NH
TMCP  Nht.

- 3 -
4. Phng pháp nghiên cu
Lun vn s dng phng pháp thng kê kt hp vi phng pháp tng hp,
phân tích đ làm rõ thc trng ca vn đ cn nghiên cu, t đó đ xut các gii
pháp đ gii quyt vn đ.
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu
Lun vn đã khái quát hóa nhng kin thc c bn v thanh toán quc t, mt
s phng thc thanh toán quc t, đng thi trình bày đc các nhân t khách
quan và ch quan tác đng đn hot đng thanh toán quc t ti mt NHTM.
Qua vic nghiên cu thc trng hot đng thanh toán quc t ca Ngân hàng
TMCP Sài Gòn, kt hp vi kinh nghim công vic thc t và nhng lý lun c bn,
lun vn đã đa ra đc kin ngh, đ xut gii pháp phù hp vi thc t, hng ti
nhng nghiên cu sâu hn đ áp dng nhm đa hot đng thanh toán quc t ti
Ngân hàng TMCP Sài Gòn phát trin hn trong thi gian sp ti.

6. Kt cu ca lun vn
- Tên lun vn:
“Gii pháp phát trin hot đng thanh toán quc t ti Ngân
hàng Thng mi c phn Sài Gòn (SCB)”
- Lun vn đc trình bày gm các phn nh sau:
Li m đu
Chng 1: Nhng vn đ c bn v hot đng thanh toán quc t ca ngân
hàng thng mi
Chng 2: Thc trng hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng thng mi
c phn Sài Gòn
Chng 3: Gii pháp phát trin hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng
thung mi c phn Sài Gòn
Kt lun
- 4 -
CHNG 1
NHNG VN  C BN V HOT NG THANH TOÁN
QUC T CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Nhng vn đ c bn v hot đng thanh toán quc t
1.1.1. Khái nim thanh toán quc t
Có th nói thanh toán quc t bt ngun t hot đng mua bán, trao đi hàng
hóa, dch v gia các quc gia trên th gii (hay còn gi là hot đng ngoi
thng). Trong lch s nn kinh t th gii, hot đng giao thng, trao đi, hp tác
gia các quc gia là mt đòi hi tt yu đ phát trin; và ngày nay, vi quá trình hi
nhp quc t, các hot đng này li càng din ra mnh m trên nhiu lnh vc nh
kinh t, tài chính, đu t, vn hóa, du lch, vin thông, bo him….Trong đó, hot
đng thng mi quc t gn nh gi vai trò quan trng nht. ng nhiên, các
hot đng này có liên quan đn vic chi tr, thanh toán gia các ch th tham gia 
các quc gia khác nhau; t đó đòi hi s ra đi ca mt loi nghip v đáp ng
đc nhu cu này, đc các nhà kinh doanh tin t cung cp, là Thanh toán quc t.
T đó, hot đng thanh toán quc t đc khái nim nh sau: Thanh toán

quc t là vic chi tr bng tin liên quan đn các dch v mua bán hàng hóa hay
cung ng lao v gia các t chc hay cá nhân nc này vi các t chc hay cá
nhân nc khác, hay gia mt quc gia vi t chc quc t, thông qua quan h
gia các ngân hàng ca các nc liên quan. Thanh toán quc t đc phân chia
thành 2 loi: thanh toán ngoi thng và phi ngoi thng.
Nh vy, thanh toán là mt trong khâu quan trng nht trong quá trình thc
hin các thng v quc t, cht lng ca nó có nh hng quyt đnh đn hiu
qu kinh t ca hot đng ngoi thng. Do đó, khâu thanh toán hu nh luôn cn
đn s tham gia, h tr v k thut nghip v và tài chính ca các ngân hàng. Ngân
hàng đóng vai trò trung gian gia các ch th mua bán, cung cp các phng thc
TTQT phù hp, tài tr xut nhp khu, đm bo an toàn và quyn li ca các bên,
- 5 -
thông qua đó thúc đy ngoi thng phát trin và m rng các quan h vi các quc
gia trên th gii.
1.1.2. c đim ca thanh toán quc t
 TTQT liên quan đn đng tin, đa đim, phng thc và thi gian
thanh toán
Thanh toán là công vic quan trng mà mi nhà xut nhp khu đu ht sc
quan tâm. Do vy, khi tin hành đàm phán, ký kt và thc hin thanh toán hp đng
ngoi thng, nhà xut nhp khu cn xác đnh rõ mt s vn đ quan trng, đó là:
đng tin, đa đim, phng thc và thi gian thanh toán.
Vic la chn đng tin thanh toán khá quan trng vì không phi đng tin
nc nào cng đc s dng đ thanh toán; đng tin thanh toán có th là đng tin
nc nhp khu, nc xut khu hay nc th ba; nhà xut nhp khu phi la
chn sao cho phù hp vi phng thc thanh toán và mang li hiu qu kinh t
nht.
Phng thc thanh toán là cách thc mà qua đó bên mua tr tin đ nhn hàng và
bên bán nhn tin đ giao hàng. Hin nay, các ngân hàng cung cp nhiu phng thc
TTQT tin ích, đa dng cho khách hàng nh: chuyn tin, nh thu, tín dng chng t,
giao chng t nhn tin Mi phng thc thanh toán đu có đc đim riêng và có th

gây ri ro hoc to thun li cho các bên. Tùy tng điu kin c th mà ngi mua và
ngi bán có th tho thun đ xác đnh phng thc thanh toán cho phù hp.
Thi gian thanh toán ch rõ thi hn ngi thanh toán phi tr tin cho ngi th
hng theo điu khon ca tha thun hoc hp đng. Thi gian thanh toán nhanh hay
chm, sm hay mun có tác đng đn vic luân chuyn vn, kh nng hn ch ri ro v
lãi sut, t giá hi đoái, thanh khon, đi vi các bên tham gia. Do đó, đây cng là vn
đ quan trng và thng xy ra tranh chp gia các bên. Nu ly thi đim giao hàng
(thi đim chuyn giao quyn s hu) làm mc, thì thi hn thanh toán có th là: tr tin
trc, tr tin ngay hoc tr tin sau (tr chm) hoc kt hp các cách này.
- 6 -
 TTQT phc v ch yu cho hot đng kinh t đi ngoi
i tng phc v ch yu ca TTQT là hot đng kinh t đi ngoi; trong
đó phn ln là các giao dch trong lnh vc ngoi thng. Trong quá trình sn xut
kinh doanh hàng hoá và dch v, khâu thanh toán là mt mt xích quan trng mang
li hiu qu cho quá trình trao đi. Nu khâu thanh toán hiu qu, giá tr ca hàng
hoá và dch v trao đi gia các ch th  các quc gia khác nhau mi đc thc
hin, góp phn thúc đy ngoi thng phát trin. Vì vy, TTQT tr thành mt nhân
t quan trng đ đánh giá hiu qu hot đng kinh t đi ngoi trong điu kin quan
h quc t ngày càng đc m rng.
 TTQT tim n nhiu ri ro
Thanh toán quc t là hot đng din ra gia các ch th  các quc gia khác
nhau thông qua trung gian là ngân hàng thng mi, cho nên thng gp phi nhiu
ri ro do s bin đng v tin t, t giá, s bt n chính tr, s khác bit v lut
pháp, c ch chính sách, thông tin v các bên đi tác không đy đ dn đn ri ro
xy ra tranh chp trong thng mi quc t, ngi bán hàng có th không nhn
đc tin thanh toán, b thit hi trong kinh doanh Vì vy, các nghip v ngân
hàng quc t đã ra đi, cung cp nhiu dch v phong phú, đáp ng nhu cu ngày
càng phc tp ca các nhà xut nhp khu trong lnh vc thanh toán quc t nhm
h tr cho hot đng ngoi thng din ra hiu qu và nhanh chóng hn.
1.2. Các phng thc thanh toán quc t

1.2.1. Khái nim
Trong lnh vc ngoi thng, vic thanh toán gia các nhà xut khu và nhà
nhp khu thuc các quc gia khác nhau thng không din ra trc tip mà thông
qua các ngân hàng trung gian bng nhng phng thc thanh toán nht đnh.
Phng thc thanh toán quc t là cách thc thc hin chi tr mt hp đng xut
nhp khu thông qua trung gian ngân hàng bng cách trích tin t tài khan ca
ngi nhp khu chuyn vào tài khon ca ngi xut khu cn c vào hp đng
thng mi và chng t do hai bên cung cp cho ngân hàng.
- 7 -
Vic la chn phng thc thanh toán quc t nào tùy thuc vào s tha
thun ca hai bên tham gia và phù hp vi tp quán cng nh lut l trong thanh
toán và thng mi quc t.
1.2.2. Các phng thc thanh toán quc t ch yu ca NHTM
Trong quan h ngoi thng có rt nhiu phng thc thanh toán khác nhau
nh ghi s, ng trc, nh thu, tín dng chng t Mi phng thc thanh toán
đu có u đim, nhc đim và ri ro đi vi nhà xut khu và nhà nhp khu (nh
minh ha  s đ 1.1)

S đ 1.1: S đ ri ro thanh toán
Ngun: Trade finance guide, A quick reference for exporters – U.S department of
Commerce – Pulished April 2007 [17]
1.2.2.1. Phng thc ghi s (Open account)
ây là phng thc thanh toán, mà qua đó t chc xut khu khi xut khu
hàng hóa, cung ng dch v, thì ghi n cho bên nhp khu (bên đc cung ng), vào
mt cun s riêng ca mình, và vic thanh toán các khon n đc thc hin trong
tng thi k nht đnh.
Khi thc hin phng thc này, t chc xut khu đã thc hin mt tín dng
cho t chc nhp khu di dng tín dng thng mi. Thông thng, phng thc
này ch áp dng trong thanh toán gia hai đn v quan h thng xuyên và tin cy
ln nhau.

- 8 -
1.2.2.2. Phng thc giao chng t tr tin ngay (Cash against documents -
CAD)
ây là phng thc thanh toán trong đó nhà nhp khu yêu cu ngân hàng
m tài khon ký thác (Trust account) đ thanh toán tin cho nhà xut khu, khi nhà
xut khu trình bày đy đ nhng chng t theo yêu cu. Nhà xut khu sau khi
hoàn thành ngha v giao hàng s xut trình b chng t cho ngân hàng đ thanh
toán.
Phng thc CAD thng đc áp dng khi ngi mua và ngi bán có
quan h tt, tin tng ln nhau, khi mua bán nhng mt hàng khan him, bán chy 
th trng ca ngi xut khu, hoc khi ngi mua có đi din  nc ngoài đ
giám sát quá trình giao hàng.
1.2.2.3. Phng thc chuyn tin (Remittance)
Chuyn tin là phng thc TTQT, trong đó mt khách hàng ca ngân hàng
(ngi có yêu cu chuyn tin) yêu cu ngân hàng ca mình chuyn mt s tin
nht đnh cho ngi khác (ngi th hng)  mt đa đim nht đnh, trong mt
thi gian nht đnh bng phng tin chuyn tin do khách hàng yêu cu.
Phng thc thanh toán chuyn tin có th đc thc hin bng hai hình
thc ch yu sau:
- Chuyn tin bng th (Mail transfer, M/T): là hình thc chuyn tin trong
đó lnh thanh toán ca ngân hàng chuyn tin đc th hin trong ni dung mt bc
th mà ngân hàng này gi cho ngân hàng thanh toán qua bu đin.
- Chuyn tin bng đin (Telegraphic transfer, T/T): là hình thc trong đó
lnh thanh toán ca ngân hàng chuyn tin đc th hin trong ni dung mt bc
đin mà ngân hàng này gi cho ngân hàng thanh toán qua fax, telex hoc thông qua
mng liên lc vin thông SWIFT.
Nh vy, thanh toán chuyn tin là hình thc thanh toán trc tip gia ngi
chuyn tin và ngi nhn tin. Ngân hàng ch đóng vai trò trung gian thanh toán
- 9 -
theo u nhim đ đc hng hoa hng và không b ràng buc bt c trách nhim

nào đi vi c ngi mua ln ngi bán.
1.2.2.4. Phng thc nh thu (Collections)
Nh thu là mt phng thc thanh toán, trong đó, ngi bán (nhà xut khu)
sau khi hoàn thành ngha v giao hàng hoc cung ng mt dch v cho khách hàng,
u thác cho ngân hàng phc v mình xut trình b chng t thông qua ngân hàng
thu h cho bên mua (nhà nhp khu) đ đc thanh toán, chp nhn hi phiu hay
chp nhn các điu kin và điu khon khác
Trong mi quan h này, ngân hàng  c hai bên nc nhà nhp khu và nhà
xut khu ch tham gia vi t cách là trung gian thu tin h, ngân hàng không cam
kt, không bo lãnh thanh toán đi vi ngi bán cng nh ngi mua.
Cn c vào ni dung chng t đc gi đn ngân hàng nh thu mà ngi ta
chia phng thc thanh toán này ra thành hai loi:
- Nh thu trn (Clean collections): Là phng thc thanh toán, trong đó
chng t nh thu ch bao gm chng t tài chính (hi phiu, k phiu, séc, giy
nhn n hay công c thanh toán khác), còn các chng t thng mi (chng t vn
ti, hoá đn, bo him…) đc gi trc tip cho ngi nhp khu, không thông qua
ngân hàng.
- Nh thu kèm chng t: Là phng thc thanh toán, trong đó chng t gi
đi nh thu bao gm chng t thng mi cùng vi chng t tài chính, hoc ch có
chng t thng mi mà không có chng t tài chính gi cùng. Ngân hàng thu h
ch trao b chng t cho ngi nhp khu sau khi ngi này đáp ng đc yêu cu
ca lnh nh thu.
Trong thc t, hai phng thc tr chng t ph bin là: D/P (Documents
against payment) là trao chng t khi đc thanh toán hoc D/A (Documents
against acceptance) là trao chng t khi đc chp nhn.

- 10 -
1.2.2.5. Phng thc tín dng chng t (Letter of Credit – L/C)
Phng thc tín dng chng t là mt s tho thun, trong đó, theo yêu cu
ca khách hàng (ngi yêu cu m th tín dng) mt ngân hàng (ngân hàng phát

hành th tín dng) s phát hành mt bc th, gi là L/C (Letter of credit), theo đó,
ngân hàng phát hành cam kt tr tin hoc chp nhn hi phiu cho mt bên th ba
(ngi th hng L/C) khi ngi này xut trình cho ngân hàng phát hành mt b
chng t thanh toán phù hp vi nhng điu kin và điu khon quy đnh ca L/C.
Theo điu 2 UCP 600: “Tín dng chng t là mt s tho thun bt k, cho
dù đc mô t hoc gi tên nh th nào, th hin mt cam kt chc chn và không
hu ngang ca ngân hàng phát hành v vic thanh toán khi xut trình phù hp”.
Th tín dng (L/C) hình thành trên c s hp đng mua bán, nhng sau khi
ra đi li hoàn toàn đc lp vi hp đng mua bán. Trong nghip v L/C, các ngân
hàng ch giao dch cn c vào chng t, không liên quan đn hàng hoá. Ngân hàng
ngoài vai trò là ngi trung gian còn là ngi cung cp tín dng cho ngi nhp
khu, và là ngi cam kt tr tin cho ngi xut khu.
 Các loi th tín dng:
Th tín dng có nhiu loi nhm đáp ng nhu cu đa dng ca khách hàng.
 Th tín dng có th hu ngang (Revocable L/C): là th tín dng mà sau khi
đc m thì ngi nhp khu có th yêu cu ngân hàng sa đi, b sung hoc hu
b bt c lúc nào mà không cn có s đng ý ca ngi hng li L/C.
 Th tín dng không th hu ngang (Irrevocable L/C): là loi th tín dng mà
sau khi đc m thì ngi yêu cu m L/C s không đc t ý sa đi, b sung hay
hu b nhng ni dung ca nó nu không đc s đng ý ca ngi th hng L/C.
 Th tín dng không th hu ngang có xác nhn (Confirmed Irrevocable L/C):
là L/C không th hu b, theo yêu cu ca Ngân hàng phát hành, mt ngân hàng
khác xác nhn tr tin cho L/C này.
- 11 -
 Th tín dng không th hu ngang có th chuyn nhng (Transferable
L/C): là L/C không hu ngang, theo đó ngi hng li th nht chuyn nhng
mt phn hay toàn b ngha v thc hin L/C cng nh quyn đòi tin mà mình có
đc cho nhng ngi hng li th hai, mi ngi hng li th hai nhn cho
mình mt phn ca thng v.
 Th tín dng giáp lng (Back to back L/C): Sau khi nhn đc L/C do ngi

nhp khu m cho mình hng, nhà xut khu cn c vào ni dung L/C này và
dùng chính L/C này đ th chp m mt L/C khác cho ngi khác hng vi ni
dung gn ging nh L/C ban đu.
 Th tín dng đi ng (Reciprocal L/C): L/C ch bt đu có hiu lc khi L/C
kia đi ng vi nó đc m.
 Th tín dng tun hoàn (Revolving L/C): là L/C không th hu ngang mà sau
khi đã s dng ht giá tr ca nó hoc đã ht thi hn hiu lc thì nó li (t đng) có
giá tr nh c và vn tip tc đc s dng mt cách tun hoàn trong mt thi hn
nht đnh cho đn khi tng giá tr hp đng đc thc hin.
 Th tín dng điu khon đ (Red Clause L/C): là L/C mà ngân hàng phát
hành cho phép ngân hàng thông báo ng trc cho ngi th hng đ mua hàng
hoá, nguyên liu phc v sn xut hàng hoá theo L/C đã m.
 Th tín dng d phòng (Standby L/C): đ bo v quyn li ca nhà nhp
khu trong trng hp nhà xut khu đã nhn đc L/C, tin đt cc và tin ng
trc, nhng không có kh nng giao hàng, hoc không hoàn thành ngha v giao
hàng nh đã quy đnh trong L/C, đòi hi ngân hàng phc v nhà xut khu phát
hành mt L/C trong đó cam kt vi ngi nhp khu là s hoàn tr li s tin đã đt
cc, tin ng trc và chi phí m L/C cho nhà nhp khu.
1.3. Phát trin hot đng thanh toán quc t ca ngân hàng thng mi
1.3.1. Khái nim phát trin hot đng thanh toán quc t
- 12 -
Theo quan đim cá nhân, phát trin hot đng thanh toán quc t là vic m
rng v s lng và cht lng, v chiu rng và chiu sâu ca hot đng thanh
toán quc t nhm tha mãn ngày càng tt hn nhu cu ca khách hàng trên c s
đm bo các mc tiêu kinh doanh ca ngân hàng.
1.3.2. S cn thit phát trin hot đng thanh toán quc t
1.3.2.1. Vai trò ca hot đng TTQT đi vi các ngân hàng thng mi
Trong thng mi quc t, đ thc hin vic thanh toán xuyên quc gia đòi
hi phi có nhng trung gian tài chính đng ra x lý các nghip v chuyên môn đ
hoàn tt quá trình thanh toán này. Vai trò ca các NHTM đc bit quan trng vì nó

là cu ni không th thiu thc hin vic thanh toán gia các quc gia khác nhau,
vi mng li chi nhánh và h thng ngân hàng đi lý rng khp toàn cu các
NHTM giúp cho vic thanh toán quc t din ra nhanh chóng, thun tin, rút ngn
thi gian thu hi vn và tit kim chi phí.
Thông qua vic cung cp dch v TTQT cho khách hàng, các NHTM thu
đc các loi phí: phí dch v chuyn tin, phí thanh toán L/C, phí bo lãnh các
khon thu nhp t tài tr vn, to ra mt khon thu nhp không nh đóng góp vào
thu nhp chung ca ngân hàng, phù hp vi xu hng mi v t trng đóng góp
trong tng thu nhp ca các ngân hàng. Mc tiêu các NHTM đang hng ti là thu
nhp t phí dch v tng lên c v s lng và t trng, gim thu nhp và t trng t
hot đng tín dng, đ gim bt ri ro trong hot đng kinh doanh, đem li hiu qu
lâu dài cho NHTM.
Nh đy mnh hot đng TTQT, các NHTM có th tng cng kh nng thu
hút vn ngoi t t vic thc hin thanh toán thu tin v cho khách hàng đn vic
qun lý ngun ngoi t tm thi nhàn ri trên tài khon tin gi ca khách hàng, t
đó đáp ng đc nhu cu vay và thanh toán bng ngoi t ca khách hàng XNK,
đng thi cng góp phn phát trin hot đng huy đng vn, cp tín dng, thanh
toán trong nc, bo lãnh và kinh doanh ngoi t ca các NHTM.
- 13 -
Vì vy, hot đng TTQT ngày càng gi vai trò quan trng trong hot đng
kinh doanh ca các NHTM trên th gii nói chung và  Vit Nam nói riêng.
1.3.2.2. Hot đng TTQT trong giai đon hi nhp trong lnh vc tài chính –
ngân hàng
Phát trin TTQT s to điu kin cho các ngân hàng m rng quan h vi các
ngân hàng nc ngoài, nâng cao uy tín trên trng quc t cng nh uy tín đi vi
khách hàng trong và ngoài nc, t đó khai thác đc các ngun vn tài tr ca các
t chc tài chính quc t cng nh các ngân hàng nc ngoài, đáp ng nhu cu v
vn trong kinh doanh.
TTQT to môi trng ng dng công ngh thông tin tiên tin, hin đi trên
th gii trong hot đng ngân hàng; thông qua vic tham gia ni mng thông tin và

ng dng công ngh cao trong x l ý thông tin giúp cho ngân hàng có th theo kp s
phát trin ca công ngh trên th gii, không b thua kém và lc hu các ngân hàng
nc ngoài.
TTQT phát trin còn góp phn tng cng kh nng cnh tranh ca NHTM
trong c ch th trng, đng thi giúp cho hot đng ngân hàng vt ra khi phm
vi quc gia và hòa nhp vi cng đng ngân hàng th gii.
1.3.3. Các ch tiêu đánh giá s phát trin hot đng thanh toán quc t
1.3.3.1. Các ch tiêu đnh lng
Gia tng s lng khách hàng, doanh s và th phn thanh toán quc t
ây là mt tiêu chí chung đ đánh giá bt k mt hot đng kinh doanh nào
trong nn kinh t th trng, vì “khách hàng là thng đ”, chính khách hàng mang
li li nhun và s thành công cho doanh nghip. Mt ngân hàng hot đng càng tt
thì càng thu hút đc nhiu khách hàng. S gia tng s lng khách hàng có th
đa đn s gia tng doanh s, gia tng v th phn trên th trng.

- 14 -
Gia tng v li nhun t hot đng thanh toán quc t
Li nhun luôn luôn là mc tiêu sng còn ca bt k mt hot đng kinh
doanh nào, cho nên mt ngân hàng phát trin v hot đng thanh toán quc t thì
không ch phát trin v khách hàng, doanh s và th phn, mà còn phi ti đa hóa
các khon thu t hot đng này. Nói cách khác, hot đng thanh toán quc t ca
ngân hàng không th coi là phát trin nu nó không đóng góp nhiu trong tng li
nhun ca ngân hàng.
Gia tng mng li ngân hàng đi lý
Khi hot đng thanh toán quc t ca mt ngân hàng phát trin thì tt yu
phi có mt mng li ngân hàng đi lý rng khp toàn cu nhm x lý các giao
dch thanh toán đc nhanh chóng và chính xác, gim thiu chi phí phát sinh, đng
thi hp tác thc hin nhiu giao dch phát sinh trong thanh toán quc t.
Gia tng h thng kênh phân phi
Ch tiêu này có mi quan h cht ch vi ch tiêu v s lng khách hàng.

Khi mt ngân hàng có hot đng thanh toán quc t phát trin thì h thng mng
li thc hin hot đng thanh toán quc t phi rng khp c nc và hot đng
tt, khách hàng phi d dàng tip cn dch v  mi ni.
1.3.3.2. Các ch tiêu đnh tính
Mc đ hài lòng ca khách hàng gia tng
Theo Philip Kotler, mc đ hài lòng ca khách hàng là mc đ ca trng thái
cm giác mt ngi bt ngun t vic so sánh kt qu thu đc t vic tiêu dùng
dch v vi k vng ca h. Mc đ hài lòng đc th hin  s mong đi ca
khách hàng v sn phm dch v, cht lng và giá tr cm nhn v dch v đó. i
vi ngân hàng, s hài lòng ca khách hàng là mt tài sn vô hình quan trng nhm
gi chân khách hàng và thu hút khách hàng mi.

- 15 -
Tính đa dng ca sn phm thanh toán quc t
Tính đa dng ca sn phm là nhm đáp ng nhu cu ngày càng phc tp và
đòi hi ngày cao ca khách hàng. Mt ngân hàng phát trin v thanh toán quc t
thì phi cung cp đc cho khách hàng nhng sn phm đáp ng đc các nhu cu
vô cùng phong phú ca khách hàng trong quá trình thanh toán mua bán vi nc
ngoài.
Gia tng v công ngh
ây là ch tiêu tng đi quan trng, là c s phát trin sn phm dch v mi,
tin ích, tiên tin, cht lng sn phm dch v, đy nhanh tc đ x lý nghip v
TTQT. Công ngh hin đi s giúp cho quá trình thanh toán đc nhanh chóng,
chính xác an toàn, gim chi phí trung gian, tng nng sut, tng hiu qu qun lý,
đáp ng yêu cu ca khách hàng, tng thu nhp.
Mt s các ch tiêu khác nh: ngun nhân lc có kin thc chuyên môn
cao, giàu kinh nghim, k nng t vn tt; kh nng cung ng ngoi t đáp ng
đc nhu cu thanh toán
1.4. Các nhân t nh hng đn hot đng TTQT ca ngân hàng thng mi
Phát trin hot đng TTQT là mc tiêu mà bt c NHTM nào đu hng ti

bi vì phát trin hot đng TTQT giúp ngân hàng tng nng lc cnh tranh, nng
lc điu hành nhm thu v li nhun, ci thin c cu thu nhp, to ra tích lu, m
rng hot đng kinh doanh và nâng cao uy tín ca ngân hàng trên th trng trong
và ngoài nc. Tuy nhiên, đ có th phát trin hot đng TTQT đòi hi các ngân
hàng phi nhn đnh rõ nhng nhân t nh hng đ t đó tìm ra nhng gii pháp đ
đy mnh phát trin hot đng này ca ngân hàng. Có th chia các nhân t nh
hng thành hai nhóm: nhóm nhân t khách quan và nhóm nhân t ch quan
1.4.1. Nhân t khách quan
1.4.1.1. Môi trng kinh t - xã hi trong và ngoài nc
Ngân hàng thng mi là mt trung gian tài chính - cu ni v vn gia nn

×