BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH
DNG TH LAN ÀI
HỒN THIN H THNG KIM SỐT NI B CƠNG TY
C PHN U T & KINH DOANH VT LIU XÂY DNG
FICO
Chun ngành: K tốn
Mã s: 60340301
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: Tin s NGUYN TH KIM CÚC
Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2012
i
LIăCMăN
Trong sut quá trình hc tp vƠ nghiên cu ti Trng i hc Kinh t ThƠnh
ph H Chí Minh, tôi đƣ đc QuỦ Thy, Cô Trng i hc Kinh t ThƠnh ph
H Chí Minh, đc bit lƠ QuỦ Thy, Cô Khoa K toán- Kim toán ging dy tn
tình giúp tôi có đc nhng kin thc quỦ báu đ ng dng vƠo trong công vic
chuyên môn ca mình cng nh hoƠn thƠnh Lun vn Thc s.
Tôi xin chơn thƠnh cm n toƠn th QuỦ Thy, Cô Trng i hc Kinh t
ThƠnh ph H Chí Minh, đc bit lƠ QuỦ Thy, Cô Khoa K toán ậ Kim toán.
Tôi xin gi li bit n sơu sc đn TS Nguyn Th Kim Cúc, ging viên đƣ
trc tip hng dn, giúp đ tôi trong sut thi gian qua đ tôi có th hoƠn thƠnh
Lun vn nƠy.
Tôi xin chơn thƠnh cm n Ban Giám đc, toƠn th anh ch các phòng ban, chi
nhánh trc thuc Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xơy dng FICO
đƣ dƠnh thi gian quỦ báu đ tr li phng vn vƠ cung cp thông tin hu ích đ tôi
có th thc hin đc nghiên cu nƠy.
TP.HCM, ngƠy 26 tháng 12 nm 2012
Hc viên thc hin
Dng Th Lan Ơi
ii
HOẨNăTHINăHăTHNGăKIMăSOÁTăNIăBăCÔNGăTYăCăPHNă
UăTă&ăKINHăDOANHăVTăLIUăXỂYăDNGăFICO
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan rng đ tƠi nƠy lƠ do chính tôi thc hin, các s liu thu thp
vƠ kt qu phơn tích trong đ tƠi nƠy lƠ trung thc, đ tƠi nƠy không trùng vi bt k
đ tƠi nghiên cu khoa hc nƠo.
TP.HCM, ngƠy 26 tháng 12 nm 2012
Hc viên thc hin
Dng Th Lan Ơi
iii
MC LC
Trang
LI M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V KIM SOÁT NI B 4
1.1. Khái quát v kim soát ni b: 4
1.1.1. Lch s hình thành và phát trin kim soát ni b: 4
1.1.2. Các khái nim v kim soát ni b: 8
1.1.2.1. nh ngha v kim soát ni b theo COSO 1992: 8
1.1.2.2. nh ngha v kim soát ni b theo COSO 2004: 10
1.1.2.3. Liên h gia Báo cáo COSO 1992 và COSO 2004: 12
1.2. Các b phn hp thành h thng kim soát ni b: 15
1.2.1. Môi trng kim soát: 15
1.2.1.1. Tính chính trc và các giá tr đo đc: 15
1.2.1.2. Nng lc ca đi ng nhơn viên: 16
1.2.1.3. Hi đng Qun tr và y ban Kim toán: 16
1.2.1.4. Trit lý qun lỦ vƠ phong cách điu hành: 17
1.2.1.5. C cu t chc: 17
1.2.1.6. Phân chia quyn hn và trách nhim: 18
1.2.1.7. Chính sách nhân s: 18
1.2.2. Thit lp mc tiêu: 19
1.2.3. Nhn dng các s kin tim tàng: 20
1.2.4. ánh giá ri ro: 21
iv
1.2.5. i phó ri ro: 23
1.2.5.1. Các phng pháp đi ph ri ro: 23
1.2.5.2. Các vn đ cn xem xét khi la chn phng pháp đi phó ri ro: 23
1.2.6. Hot đng kim soát và các hot đng kim soát thông thng trong chu
trình bán hàng- thu tin: 24
1.2.6.1. Hot đng kim soát: 24
1.2.6.1.1. Phân loi hot đng kim soát theo mc đích: 24
1.2.6.1.2. Phân loi hot đng kim soát theo chc nng: 25
1.2.6.2. Các hot đng kim soát thông thng trong chu trình bán hàng- thu tin:27
1.2.6.2.1. c đim ca chu trình: 27
1.2.6.2.2. Mc tiêu kim soát ca chu trình bán hƠng thng bao gm: 27
1.2.6.2.3. Các th tc kim soát trong chu trình: 27
1.2.7. Thông tin và truyn thông: 33
1.2.7.1. Thông tin: 33
1.2.7.2. Truyn thông: 34
1.2.8. Giám sát: 35
1.2.8.1. Giám sát thng xuyên: 36
1.2.8.2. Giám sát đnh k: 36
1.2.8.3. Báo cáo phát hin: 37
1.3. Hn ch vn có ca h thng kim soát ni b: 38
TÓM TT CHNG 1 39
v
CHNG 2: THC TRNG H THNG KIM SOÁT NI B
TI CÔNG TY C PHN U T & KINH DOANH VT
LIU XÂY DNG FICO 40
2.1. Gii thiu tng quan v Công ty C phn u t & Kinh doanh Vy liu Xây
dng FICO: 40
2.1.1. S lc v công ty: 40
2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin: 40
2.1.3. Lnh vc hot đng và ngành ngh kinh doanh: 41
2.1.4. c đim kinh doanh, sn xut ca công ty: 42
2.1.5. T chc b máy ca công ty: 43
2.1.6. Chc nng vƠ nhim v ca các b phn: 45
2.1.7. T chc công tác k toán ti công ty: 47
2.2. c đim và thc trng h thng kim soát ni b ti Công ty C phn u t
& Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO: 51
2.2.1. Thc trng v môi trng kim soát: 52
2.2.1.1. Tính trung thc và các giá tr đo đc: 52
2.2.1.2. Nng lc ca đi ng nhơn viên: 54
2.2.1.3. Hi đng Qun tr và y ban kim toán, Ban kim soát: 56
2.2.1.4. Trit lý qun lỦ vƠ phong cách điu hành: 59
2.2.1.5. C cu t chc: 60
2.2.1.6. Phơn đnh quyn hn và trách nhim: 62
2.2.1.7. Chính sách nhân s: 64
2.2.2. Thc trng v thit lp mc tiêu: 66
vi
2.2.3. Thc trng v nhn dng các s kin tim tàng: 68
2.2.4. Thc trng v đánh giá ri ro: 70
2.2.5. Thc trng v đi phó ri ro: 71
2.2.6. Thc trng v hot đng kim soát và các hot đng kim soát trong chu trình
bán hàng- thu tin ti đn v: 72
2.2.6.1. Thc trng v hot đng kim soát ti đn v: 72
2.2.6.2. Các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng- thu tin ti đn v: 75
2.2.6.2.1. Nhng th tc kim soát c th trong tng giai đon: 75
2.2.6.2.2. Nhng th tc kim soát chung: 80
2.2.7. Thc trng v thông tin và truyn thông: 85
2.2.8. Thc trng v giám sát: 86
2.3. ánh giá chung v thc trng h thng kim soát ni ti Công ty C phn u
t & Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO: 88
2.3.1. Môi trng kim soát: 88
2.3.2. Thit lp mc tiêu: 92
2.3.3. Nhn dng các s kin tim tàng: 92
2.3.4. ánh giá ri ro: 93
2.3.5. i phó ri ro: 93
2.3.6. Hot đng kim soát và các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng-
thu tin: 93
2.3.6.1. Hot đng kim soát: 93
2.3.6.2. Các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng- thu tin: 94
2.3.7. Thông tin và truyn thông: 95
vii
2.3.8. Giám sát: 95
2.3.9. Tác đng ca các b phn h thng kim soát ni b đi vi chu trình bán
hàng- thu tin: 95
TÓM TT CHNG 2 98
CHNG 3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN H THNG
KIM SOÁT NI B TI CÔNG TY C PHN U T VÀ
KINH DOANH VT LIU XÂY DNG FICO. 99
3.1. Quan đim đnh hng cho các gii pháp: 99
3.2. Các gii pháp v các b phn ca h thng kim soát ni b: 101
3.2.1. Môi trng kim soát: 101
3.2.2. Thit lp mc tiêu: 107
3.2.3. Nhn dng các s kin tim tàng: 111
3.2.4. ánh giá ri ro: 111
3.2.5. i phó ri ro: 115
3.2.6. Hot đng kim soát & các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng- thu
tin:ầ 117
3.2.7. Thông tin và truyn thông: 118
3.3 Nhng kin ngh v các quy đnh v mô: 119
TÓM TT CHNG 3 120
KT LUN 121
viii
DANH MC CH VIT TT
Ting Anh:
AAA : American Accounting Association
(Hi k toán Hoa K)
AICPA : American Institute of Certified Public Acountants
(Hip hi k toán viên công chng Hoa K)
BCBS : Basle Commettee on Banking Supervision
(y ban Balse v giám sát ngân hàng)
CAP : Committee on Auditing Procedure
(y ban th tc kim toán)
CIS : Computer Information System
(H thng thông tin đin toán)
CoBIT : Control Objectives for Information and Related Technology
(Các mc tiêu kim soát trong công ngh thông tin vƠ các lnh vc có
liên quan)
COSO : Committee of Sponsoring Organization
(y ban các t chc đng bo tr)
ERM : Enterprise Risk Management Framework
(H thng qun tr ri ro doanh nghip)
ERP : Enterprise Resource Planning
(Hoch đnh ngun lc doanh nghip)
FEI : Financial Executives Institute
(Hip hi Qun tr viên tài chính)
IIA : Institute of Internal Auditors
(Hip hi Kim toán viên ni b)
IMA : Institute of Management Accountants
ix
(Hip hi K toán viên qun tr)
INTOSAI : International Organisation of Supreme Audit Institutions
(T chc quc t các c quan kim toán cp cao)
ISA : International Standard on Auditing
(Chun mc kim toán quc t)
ISACA : Information System Audit and Control Association
(Hip hi v kim soát và kim toán h thng thông tin)
OTC : Over-The-Counter
( Th trng chng khoán phi tp trung)
SAP : Statement Auditing Procedure
(Báo cáo v th tc kim toán)
SAS : Statement on Auditing Standard
(Chun mc kim toán)
SEC : Securities and Exchange Commission
(y ban chng khoán Hoa K)
VSA :Vietnam Standard on Auditing
(Chun mc kim toán Vit Nam)
Ting vit:
BCTC : Báo cáo tài chính
T : u t
KSNB : Kim soát ni b
KD : Kinh doanh
QTRR : Qun tr ri ro
TSC : Tài sn c đnh
VLXD : Vt liu xây dng
x
DANH MCăCÁCăLUă & BNG BIU
Luăđ 2.1 : Lu đ luân chuyn chng t trong nghip v bán hàng, ghi nhn
doanh thu.
Bng 2.1 : So sánh ch tiêu ắPhi thu khách hƠngẰ qua các nm 2009, 2010 vƠ
2011.
Bng 2.2 : So sánh ch tiêu ắPhi tr ngi bánẰ, ắVay ngn hnẰ qua các nm
2009, 2010 và 2011
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 1.1 : So sánh các b phn ca KSNB (COSO 1992) và các b phn ca
QTRR (COSO 2004).
Hình 2.1 : S đ t chc ca công ty.
Hình 2.2 : S đ t chc b máy k toán ca công ty.
Hình 2.3 : S đ trình t ghi s.
Hình 3.1 : Mô hình Bng đim cân bng.
Hình 3.2 : Mô hình đánh giá ri ro chin lc.
Hình 3.3 : Mô hình la chn phng pháp đi phó ri ro.
DANH MC CÁC PH LC
Ph lc A : B câu hi kho sát v h h thng kim soát ni b ca đn v.
Ph lc B : Tng hp s liu kho sát h thng kim soát ni b ca đn v.
Ph lc C : C s lý lun v các hot đng kim soát ni b trong chu trình bán
hàng- thu tin
1
LI M U
S cn thit ca đ tài:
Mt t chc kinh t dù ln hay nh, khi vn hƠnh, điu đu tiên các nhà qun lý
quan tơm đó lƠ thit lp h thng kim soát ni b (KSNB).
Di góc nhìn ca ngi làm công tác k toán, hay nghiên cu v lnh vc k
toán thì h thng KSNB trc tiên giúp cho các thông tin k toán đáng tin cy hn,
gim thiu nhng gian ln, sai sót.
Di góc nhìn ca kim toán đc lp thì vic phơn tích vƠ đánh giá h thng
KSNB là ht sc thit yu đ thit lp các th tc kim toán thích hp cng nh
đánh giá s b đ tin cy ca các thông tin trên báo cáo tài chính.
Công vic ca ngi k toán hin nay không ch đn thun là ghi chép s sách,
lp báo cáo tài chính mà còn phi giúp các nhà qun lỦ đt đc các mc tiêu ca t
chc thông qua các chính sách, các chin lc qun lỦ vƠ kinh doanh, đc bit là
thit k h thng KSNB hu hiu và hiu qu.
Ngày nay, nn kinh t toàn cu phát trin nhanh và nhiu bin đi buc các t
chc kinh t phi luôn nng đng và không ngng tin b đ qun tr đc nhng
ri ro, thích ng đc vi nhng bin đi đó.
nc ta, ng vƠ NhƠ nc ch trng c phn hóa nhm nâng cao hiu qu
kinh doanh, đáp ng yêu cu c ch th trng, huy đng vn t các thành phn
kinh t, đng thi tng cng qun lý dân ch.
Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt kiu Xây dng FICO là mt doanh
nghip nhƠ nc đin hình đc c phn hóa t nm 2005, hin lƠ công ty đi
chúng có c phiu giao dch trên th trng OTC. Mc tiêu ca công ty lƠ tng th
phn, nâng cao li nhun, thu hút vn đu t. đt đc mc tiêu đó, công ty cn
khc phc nhng khó khn khi chuyn đi hình thc doanh nghip t b máy doanh
nghip nhƠ nc c tr thành b máy nng đng, hiu qu và phi đm bo tình
2
hình tài chính tt, nơng cao nng lc cnh tranh trong lnh vc kinh doanh, sn xut
vt liu xây dng vn chu nhiu ri ro do tác đng ca kinh t v mô trong nhng
nm gn đơy.
Ngoài ra, công ty còn phi đm bo vic tuân th các quy đnh pháp lut dành
cho các công ty đi chúng v c cu t chc, trách nhim công b thông tinầtheo
Lut Doanh nghip s 60/2005/QH11, Lut Chng khoán 70/2006/QH11 và Thông
t 121/2012/TT-BTC ca B Tài chính ban hƠnh ngƠy 26/7/2012 quy đnh v qun
tr công ty áp dng cho các công ty đi chúng.
Qua quá trình tìm hiu Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây
dng, nhn thy đc nhng khó khn vng mc ca đn v đƣ nêu trên, vn dng
nhng kin thc đƣ đc hc và nghiên cu, tôi chn thc hin đ tƠi: ắHoƠn thin
h thng kim soát ni b Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây
dng FICOẰ.
Mc đích nghiên cu:
H thng hóa c s lý thuyt v h thng KSNB. Tìm hiu, phơn tích vƠ đánh
giá thc trng h thng KSNB thông qua các b phn ca h thng KSNB và các
hot đng kim soát trong qui trình chính ca Công ty C phn u t & Kinh
doanh Vt liu Xây dng FICO da trên khuôn mu báo cáo COSO 2004.
T kt qu nghiên cu, tác gi đ xut mt s gii pháp hoàn thin h thng
KSNB ti Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO.
i tng và phm vi nghiên cu:
- i tng nghiên cu: đ tài nghiên cu lý lun và thc tin v h thng
KSNB.
- Phm vi nghiên cu:
Thi gian nghiên cu: đ tài thc hin t tháng 10/2011 đn tháng 10/2012.
S liu s cp đc thu thp t tháng 11/2011 đn tháng 6/2012. S liu th cp
đc thu thp t 2009 đn 2011.
3
Không gian nghiên cu: kho sát thc trng h thng KSNB ti Công ty C
phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây dng và các chi nhánh trc thuc Công ty.
- Gii hn ca đ tài:
tài ch kho sát các b phn cu thành ca h thng KSNB và chu trình
chính là chu trình bán hàng ậ thu tin, không kho sát ht tt c các chu trình ca
công ty.
tài tip cn theo hng đnh tính ắcóẰ hay ắkhôngẰ các yu t, th tc
kim soát trong h thng KSNB.
Phng pháp nghiên cu:
- Phng pháp thu thp s liu:
S liu s cp đc thu thp bng phng pháp phng vn trc tip các đi
tng có liên quan, và t vic xem xét tài liu, s sách ca đn v nh: BCTC, s
chi tit, các hóa đn, đn đt hàng,
S liu th cp đc thu thp t Tng cc thng kê, t báo chí
- Phng pháp phơn tích:
S dng phng pháp so sánh, phng pháp tng hp.
S dng phng pháp duy vt bin chng đ phơn tích, đánh giá vƠ đ xut
các gii pháp.
Kt cu ca đ tài:
Ngoài M đu, Kt lun và Ph lc, ni dung tài gm có 3 chng:
Chng 1: Tng quan v h thng kim soát ni b
Chng 2: Thc trng h thng kim soát ni b ti Công ty C phn u t &
Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO.
Chng 3: Mt s gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti Công ty
C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO.
Kt lun
Tài liu tham kho
Ph lc
4
CHNGă1: TNG QUAN V KIM SOÁT NI B
1.1. Khái quát v kim soát ni b:
1.1.1. Lch s hình thành và phát trin kim soát ni b:
Giai đon s khai:
Vào nhng nm cui th k 19, khi nn kinh t bt đu phát trin mnh m,
quyn s hu ca các c đông tách ri chc nng điu hành ca nhng nhà qun lý,
các kênh cung cp vn cng phát trin kp thi đ đáp ng nhu cu m rng quy mô
ca các doanh nghip. Các công ty kim toán đc lp ra đi nhm đm bo tính
trung thc và hp lý ca các thông tin trên báo cáo tài chính (BCTC), lƠ c s đ
các kênh cung cp vn có cái nhìn tng quan tình hình tài chính ca doanh nghip.
Khi thc hin các k thut ly mu, các kim toán viên nhn thy cn phi quan
tơm đn kim soát ni b (KSNB). Thut ng ắkim soát ni bẰ bt đu xut hin
t giai đon này. Hình thc ban đu ca KSNB là kim soát tin.
n nm 1905, Robert Montgomery
1
đa ra Ủ kin v KSNB trong ắLỦ thuyt
và thc hành kim toánẰ.
Nm 1929, Công b ca Cc D tr Liên bang Hoa K (Federal Reserve
Bulletin), ln đu tiên đ cp chính thc thut ng ắkim soát ni bẰ.
n nm 1936, Hip hi k toán viên công chng Hoa K (AICPA) trong mt
công b cng đa ra đnh ngha KSNB. c bit là sau nhng v sp đ ca các
công ty ln có c phiu đc niêm yt nh McKenson & Robbins, Drayer
Hanson mà y ban Chng khoán Hoa K (SEC) ch trích các công ty kim toán đƣ
không xem xét đúng mc h thng KSNB, thì vic nghiên cu vƠ đánh giá v
KSNB ngƠy cƠng đc chú trng.
Giai đon hình thành:
Vào thp niên nhng nm 1940, các t chc k toán công và kim toán ti Hoa
K đƣ cho ra đi khá nhiu các báo cáo, hng dn và tiêu chun v tìm hiu KSNB
trong công tác kim toán.
1
Sáng lp viên công ty kim toán Lybrand, Ross Bros & Montgomery.
2
Tham kho ắo lut Sarbans-OxleyẰ, ngun
5
Trong s đó, vƠo nm 1949, AICPA công b công trình nghiên cu đu tiên v
KSNB lƠ: ắKim soát ni b, các nhân t cu thành và tm quan trng đi vi vic
qun tr doanh nghip vƠ đi vi kim toán viên đc lpẰ.
Sau đó, AICPA cng đƣ son tho và ln lt ban hành nhiu chun mc kim
toán đ cp đn nhng khái nim và khía cnh khác nhau ca KSNB nh SAP 29,
SAP 33, SAP 54 (sau nƠy đc thay th bng các chun mc SAS).
Trong sut thi k này, khái nim KSNB tuy không ngng đc m rng ra
khi nhng th tc bo v tài sn và ghi chép s sách k toán. Tuy nhiên, KSNB
vn ch dng li nh là mt phng tin phc v cho vic kim toán BCTC.
Giai đon phát trin:
Vào nhng thp niên 1970 ậ 1980, nn kinh t Hoa K và nhiu quc gia khác
phát trin mnh m. Bên cnh đó, các v gian ln cng tng nhanh đáng k vi quy
mô ngày càng ln.
Nm 1979, SEC bt buc các công ty phi báo cáo v KSNB đi vi công tác
k toán đn v mình, vì vy cn phi có các tiêu chun đ đánh giá tính hu hiu
ca KSNB.
T đó đa đn vic thành lp COSO (1985), COSO là mt y ban thuc hi
đng quc gia Hoa K v vic chng gian ln trên BCTC, thng gi là y ban
Treadway. COSO đc bo tr bi nm t chc ngh nghip, mi t chc ch đnh
mt đi din đ lp ra COSO. Các t chc gm: Hip hi K toán viên Công chng
Hoa K (AICPA), Hip hi K toán Hoa K (AAA- American Accounting
Association), Hip hi Qun tr viên Tài chính (FEI- Financial Excutives Institute),
Hip hi K toán viên Qun tr (IMA- Institute of Managament Accountants) và
Hip hi Kim toán viên Ni b (IIA- Institute of Internal Auditors).
Sau mt thi gian dài làm vic, đn nm 1992, COSO phát hƠnh Báo cáo, đơy
cng lƠ tƠi liu đu tiên trên th gii đƣ đa ra Khuôn mu lý thuyt v KSNB đy
đ và có h thng nht cho đn thi đim hin nay.
Giai đon hin đi (t 1992 đn nay)
6
Sau Báo cáo COSO 1992, hàng lot nghiên cu phát trin v KSNB trong nhiu
lnh vc khác nhau đƣ ra đi.
Phát trin v phía qun tr: Nm 2004, COSO chính thc ban hành Báo cáo
COSO 2004 (ERM) trên c s Báo cáo COSO 1992.
Phát trin cho doanh nghip nh:Nm 2006, COSO nghiên cu và ban hành
hng dn ắKim soát ni b đi vi báo cáo tài chính- Hng dn cho các công ty
đi chúng quy mô nhẰ.
Phát trin theo hng công ngh thông tin:Nm 1996, Bn tiêu chun có tên
ắCác mc tiêu kim soát trong công ngh thông tin vƠ các lnh vc liên quanẰ
(CoBIT- Control Objectives for Information and Related Technology) do Hip hi
v kim soát và kim toán h thng thông tin (ISACA- Information System Audit
and Control Association) ban hành.
Phát trin theo hng kim toán đc lp:Các chun mc kim toán ca Hoa
K cng chuyn sang s dng Báo cáo COSO làm nn tng đánh giá h thng
KSNB, bao gm: SAS 78 (1995), SAS 94 (2001)
H thng chun mc kim toán quc t (ISA- International Standard on
Auditing) cng s dng Báo cáo COSO khi yêu cu xem xét h thng KSNB trong
kim toán BCTC, nh là: ISA 315, ISA 265.
Phát trin theo hng kim toán ni b:Các chun mc ca IIA không đi sơu
vào nghiên cu các thành phn ca KSNB, vì IIA là mt thành viên ca COSO nên
v nguyên tc không có s khác bit gia đnh ngha ca IIA và COSO.
Phát trin theo hng ngh nghip chuyên sâu: Báo cáo Basel (1998) ca
y ban Basel v giám sát ngân hàng (BCBS- Basel Committee on Banking
Supervision) đƣ đa ra công b v khuôn kh KSNB trong ngân hàng.
Nhn xét v s phát trin lý lun ca h thng kim soát ni b:
T nhng khái nim ban đu đc các kim toán viên đc lp quan tơm, đn
vic phát trin thành nhng nguyên tc đn gin cho công tác kim toán, phát trin
thành công c kim toán, và tr thành nhng quy đnh bt buc, phát trin thành
nhiu phân nhánh khác nhau đ đáp ng nhu cu đa dng ca các hot đng, các t
7
chc. Tm quan trng ca lý lun v h thng KSNB thc s đc đánh giá cao khi
có đo lut Sarbans- Oxley
Trc khi có đo lut Sarbans-Oxley, vic xem xét h thng kim soát ni b
trong công tác kim toán ch nhm giúp cho kim toán viên lp k hoch kim toán,
hay xem xét kim soát ni b ch lƠ mt công c cho vic lp k hoch kim toán.
Sau hƠng lot nhng v sp đ ca các công ty ln, đo lut Sarbanes-Oxley
đc Quc hi M thông qua ngƠy 30/7/2002, đơy lƠ mt trong nhng lut cn bn
ca ngh k toán, kim toán. Trong sáu đim quan trng ca đo lut nƠy, có đim
ni bt đó lƠ qui đnh hƠng nm, các công ty phi có báo cáo kim soát ni b, trong
đó các thông tin v tình hình tƠi chính ca công ty phi có s chng thc ca công
ty kim toán (trong quy đnh 404 ca đo lut). thc hin điu khon nƠy, c
tính vi khong 1000 công ty ln đang niêm yt M hƠng nm phi tr khon phí
lên đn 6 t USD
2
hay tng 25% so vi phí kim toán lúc đó. VƠ cng vì vy, điu
khon nƠy đƣ khin cho không nhng chi phí kim toán gia tng đáng k mƠ còn
lƠm gia tng trách nhim ca kim toán viên, buc nhƠ qun lí phi tng cng s
hiu bit vƠ s quan tơm ca h đi vi h thng kim soát ni b, buc h có trách
nhim hn vi kim soát ni b trong công ty. Vi điu khon nƠy thì kim soát ni
b đƣ tr thƠnh mc tiêu kim toán. iu khon nƠy còn lƠ cái ắngngẰ đ loi
bt nhng công ty niêm yt nh ra khi danh sách các công ty niêm yt hay cn bt
các công ty có qui mô nh mun niêm yt trên th trng chng khoán vì các công
ty nƠy không đ ngun lc đ đáp ng các yêu cu v kim soát ni b, cng nh
không gánh đc chi phí kim toán chng thc báo cáo kim soát. Do đó, nhiu Ủ
kin đng tình rng điu khon nƠy nhm bo v nhƠ đu t.
S phát trin lý lun ca h thng KSNB Vit Nam:
Nhìn chung, h thng lý lun v KSNB Vit Nam gn lin vi s ra đi và
phát trin ca hot đng kim toán đc lp ca Vit Nam trong thi gian qua.
2
Tham kho ắo lut Sarbans-OxleyẰ, ngun
8
Thi k nn kinh t nc ta chuyn t kinh t bao cp sang nn kinh t nhiu
thành phn bt đu thu hút vn đu t nc ngoƠi cng nh vic hình thành và phát
trin ca các kênh cung cp vn Vit Nam, hot đng kim toán mi đc chú
trng.
Chính nhu cu minh bch thông tin, đc bit là ca các nhƠ đu t nc ngoài,
đƣ to nên nhu cu v loi hình kim toán đc lp BCTC.
Tháng 5/1991, công ty kim toán đu tiên ca Vit Nam thành lp (VACO)
đánh du cho ngành ngh kim toán nc ta. Tip sau là s thành lp ca nhiu
công ty kim toán khác vi các loi hình doanh nghip nh các công ty hp danh,
công ty liên doanh, các công ty kim toán quc tầ HƠng lot các c quan, qui ch,
chun mc liên quan đn ngh kim toán ra đi nh:
- Tháng 1/1994, Chính ph ban hành Quy ch kim toán đc lp.
- Tháng 7/1994, C quan kim toán NhƠ nc trc thuc chính ph đc
thành lp.
- Tháng 10/1994, B tài chính ban hành 4 chun mc kim toán Vit Nam
(VSA) đu tiên. Sau đó, ln lt các nm 2000, 2001, 2003, 2005 B tài chính ban
hành thêm các chun mc, hin nay có 7 đt ban hành các chun mc kim toán
Vit Nam.
Trong s nhng chun mc kim toán đc ban hƠnh nm 2001, có chun mc
VSA 400 ắánh giá ri ro và kim soát ni bẰ.
Nhìn chung Vit Nam, lý lun v KSNB còn s sƠi vƠ cha thc s coi trng.
KSNB ch yu vn ch đc xem là công c h tr các cuc kim toán đc lp,
cha đc xem là công c hu hiu giúp ích cho quá trình qun lý hot đng ca
các doanh nghip.
1.1.2. Các khái nim v kim soát ni b:
1.1.2.1. nhănghaăv kim soát ni b theo COSO 1992:
Báo cáo COSO 1992 đnh ngha KSNB nh sau:
9
“Kim soát ni b là quá trình do ngi qun lý, hi đng qun tr và các nhân
viên ca đn v chi phi, nó đc thit lp đ cung cp mt s đm bo hp lý
nhm thc hin ba mc tiêu di đây:
- Báo cáo tài chính đáng tin cy.
- Các lut l quy đnh đc tuân th.
- Hot đng hu hiu và hiu qu.”
Cng theo quan đim ca COSO có bn khái nim nn tng trong đnh ngha
KSNB đó lƠ: quá trình, con ngi thc hin, đm bo hp lý và mc tiêu đt đc
ca mt t chc.
KSNB là mt quá trình:
KSNB không phi là mt s kin hay tình hung mà là mt chui hot đng
kim soát hin din mi b phn trong đn v và kt hp vi nhau thành mt th
thng nht. KSNB s hu hiu nht khi đc xây dng nh mt phn c bn trong
hot đng ca doanh nghip ch không phi nh mt s b sung cho các hot đng
ca doanh nghip, hoc là mt gánh nng b áp đt bi các c quan qun lý hay th
tc hành chính.
Quá trình kim soát lƠ phng tin đ giúp cho doanh nghip đt đc các mc
tiêu ca mình.
Nhân t con ngi:
KSNB đc thit k và vn hành bi con ngi. KSNB b chi phi bi con
ngi trong t chc (bao gm: Ban giám đc, nhà qun lý và các nhân viên). Con
ngi đt ra mc tiêu vƠ đa c ch kim soát vào vn hƠnh hng ti các mc tiêu
đƣ đnh.
Ngc li KSNB cng tác đng đn hành vi ca con ngi. Mi cá nhân có mt
kh nng, suy ngh vƠ u tiên khác nhau khi làm vic và không phi khi nào h
cng hiu rõ nhim v ca mình cng nh trao đi vƠ hƠnh đng nht quán. KSNB
s to ra ý thc kim soát mi cá nhơn vƠ hng các hot đng ca h đn mc
tiêu chung ca t chc.
10
m bo hp lý:
KSNB ch có th cung cp mt s đm bo hp lý (ch không phi đm bo
tuyt đi) cho Ban giám đc và nhà qun lý nhm đt đc các mc tiêu ca đn v.
iu này là do nhng hn ch tim tàng trong h thng KSNB nh: sai lm ca con
ngi, s thông đng ca các cá nhân, s lm quyn ca nhà qun lý và do mi
quan h gia li ích và chi phí ca vic thit lp nên h thng KSNB.
Các mc tiêu:
Mi doanh nghip đt ra mc tiêu cn đt ti. Trong đó, bao gm: mc tiêu
chung và mc tiêu c th cho tng hot đng, tng b phn trong đn v. Mc tiêu
có th chia thƠnh 3 nhóm sau đơy:
- Nhóm mc tiêu v hot đng: nhn mnh s hu hiu và hiu qu ca vic
s dng các ngun lc.
- Nhóm mc tiêu v BCTC: đn v phi đm bo tính trung thc vƠ đáng tin
cy ca BCTC mà mình cung cp.
- Nhóm mc tiêu v s tuân th: đn v phi đm bo vic tuân th các lut
pháp vƠ các quy đnh.
S phân chia các nhóm mc tiêu nh trên ch mang tính tng đi vì mt mc
tiêu c th có th liên quan đn 2 hoc 3 nhóm mc tiêu trên. S phân chia này ch
yu da vào s quan tâm ca các nhóm đi tng khác nhau đi vi h thng
KSNB ca đn v. Nhóm mc tiêu v hot đng xut phát t yêu cu ca đn v là
chính, nhóm mc tiêu v BCTC ch yu xut phát t yêu cu ca c đông, nhƠ đu
t vƠ ch n, nhóm mc tiêu tuân th xut phát t yêu cu ca các c quan qun lý.
1.1.2.2. nhănghaăv kim soát ni b theo COSO 2004:
H thng KSNB hot đng hu hiu cng ch nhm kim soát nhng ri ro
trong doanh nghip nhm giúp doanh nghip đt đc nhng mc tiêu đƣ đ ra.
Trc tình hình kinh t luôn bin đi nhanh và không ngng, nhng cuc khng
hong kinh t kéo dài trong nhng nm gn đơy, cùng vi s phát trin ca khoa
hc v qun tr ri ro, yêu cu đánh giá ri ro ca h thng KSNB theo COSO đc
11
nâng lên cp đ cao hn đ phát trin Báo cáo COSO 1992 thành Báo cáo COSO
2004 (ERM).
Theo Báo cáo COSO 2004 thì: ắQun tr ri ro doanh nghip là mt quá trình
do Hi đng Qun tr, các cp qun lý và các nhân viên ca đn v chi phi, đc
áp dng trong vic thit lp các chin lc liên quan đn toàn đn v và áp dng
cho tt c các cp đ trong đn v, đc thit k đ nhn dng các s kin tim
tàng có th nh hng đn đn v và qun tr ri ro trong phm vi chp nhn đc
ca ri ro nhm cung cp mt s đm bo hp lý v vic đt đc các mc tiêu ca
đn v.”
Theo đnh ngha trên, các ni dung c bn ca Qun tr ri ro (QTRR) cng
gm có: quá trình, con ngi, đm bo hp lý, các mc tiêu (nh KSNB), ngoài ra
còn có thêm: thit lp chin lc, áp dng toƠn đn v, nhn dng s kin.
Qun tr ri ro là mt quá trình:
QTRR bao gm mt chui các hot đng liên tc tác đng đn toƠn đn v
thông qua nhng hot đng qun lỦ đ điu hành s hot đng ca đn v. Quá trình
QTRR doanh nghip giúp đn v tác đng trc tip đn vic thc hin các mc tiêu
đƣ đ ra và góp phn hoàn thành s mng ca đn v.
Nhân t con ngi:
QTRR đc thit k và vn hành bi con ngi. QTRR không ch đn thun là
nhng chính sách, th tc biu mu mà phi bao gm nhng con ngi trong đn
v nh Hi đng qun tr, Ban giám đc và các nhân viên khác. Mi cá nhân trong
đn v vi nhng đc đim riêng s tác đng đn cách thc ngi đó nhn dng,
đánh giá vƠ phn ng vi ri ro. QTRR s cung cp cho mi ngi khuôn kh
chung v ri ro trong phm vi mc tiêu hot đng ca đn v.
Thit lp chin lc:
Vi mi mc tiêu, đn v thit lp các chin lc tng ng đ thc hin hay
thit lp các mc tiêu liên quan cp đ thp hn. Khi đó, QTRR h tr cho các
cp qun lý xem xét các ri ro liên quan đn vic la chn các chin lc thay th
12
khác nhau.
Áp dng cho toàn đn v:
QTRR không xem xét ri ro trong mt s kin riêng bit hoc cp đ riêng r
mà xem xét hot đng trên tt c các cp đ ca đn v, t cp đ toƠn đn v nh
k hoch chin lc và phân b ngun lc đn các mng hot đng c th nh hot
đng marketing, ngun nhân lc vƠ đn các chu trình nghip v nh chu trình sn
xut, xem xét hn mc tín dng ca khách hƠngầ
Nhn dng các s kin:
QTRR đc thit k đ nhn dng các s kin tim tƠng tác đng đn đn v.
Khi các s kin tim tƠng đc nhn dng, đn v đánh giá đc ri ro vƠ c hi
liên quan đn các s kin, t đó xơy dng các cách thc qun lý ri ro liên quan
trong phm vi mc ri ro có th chp nhn ca đn v.
m bo hp lý:
QTRR đem li mt s đm bo hp lý ch không đm bo tuyt đi. Vì nhng
hn ch tim tàng vn có ca QTRR nh lƠ: QTRR đc thit k và vn hành bi
con ngi nên sai sót do con ngi gây ra là không tránh khi; các hot đng kim
soát dù đc thit k hoàn thin đn th nào thì vn không th kim soát ht đc
tt c các s kin liên quan đn đn vầ
Các mc tiêu:
QTRR lƠ phng tin đ đt đc mc tiêu ca đn v. Các nhà qun lý xây
dng các mc tiêu chin lc, la chn cách thc tin hành và thit lp các mc tiêu
liên quan. QTRR, vi s phân loi các mc tiêu, s phơn đnh rõ tng ni dung mà
đn v hng đn.
1.1.2.3. Liên h gia Báo cáo COSO 1992 và COSO 2004:
Các cuc khng hong kinh t toàn cu gn đơy, cùng vi nhng thiên tai, s
gim sút ca nn kinh t sn xut, giá c hƠng hóa tng cao đt ngt và nhng bin
đi bt thng khác ngƠy cƠng gia tng cho thy vic đi phó vi ri ro là rt quan
trng đi vi các đn v. Vic gia tng giá tr cho đn v (cng chính lƠ mang li giá
13
tr cho các nhƠ đu t) lƠ lí do đ đn v tn ti, nhng cn phi cơn đi vi vic
kim soát ri ro cho t chc thì mi bo v, duy trì hay to giá tr cho đn v. Nhiu
c quan lp pháp ca Hoa K bt đu đa ra các qui đnh thông qua hàng lot các
gii pháp đ hn ch ri ro nhm bo v quyn li ca các c đông.
Nm 2004, COSO chính thc ban hành Báo cáo COSO 2004. Báo cáo COSO
2004 (QTRR) đc m rng t Báo Cáo 1992 (KSNB). Báo cáo COSO 2004 không
thay th Báo cáo COSO 1992 mà kt hp KSNB trong nó vi các thành phn tng
đi ging nhau.
Xét v mc tiêu thì Báo cáo COSO 2004 có mc tiêu rng hn, hng đn
chin lc ca toƠn đn v. QTRR không ch giúp các nhà qun lý đt đc các
mc tiêu mà còn giúp h thit lp mc tiêu và chin lc. Trong khi đó đi vi báo
cáo COSO 1992 thì mc tiêu là mt b phn ca quá trình qun lý ch không phi
mt b phn ca KSNB. Cng theo báo cáo này, KSNB bao gm các chính sách th
tc vƠ các hƠnh đng nhm giúp cho t chc đt đc các mc tiêu đ ra.
Mc tiêu ca đn v theo Báo cáo COSO 2004 bao gm:
Mc tiêu chin lc: liên quan đn mc tiêu tng th và phc v cho s
mng ca đn v.
Mc tiêu hot đng: liên quan đn vic s dng các ngun lc mt cách hu
hiu và hiu qu.
Mc tiêu báo cáo: liên quan đn s trung thc vƠ đáng tin cy ca các báo
cáo có liên quan đn đn v.
Mc tiêu tuân th: đm bo hp lý vic chp hành lut pháp và các qui đnh.
Trong khi đó, mc tiêu ca đn v theo Báo cáo COSO 1992 ch bao gm:
Mc tiêu hot đng: liên quan đn vic s dng các ngun lc mt cách hu
hiu và hiu qu.
Mc tiêu báo cáo: liên quan đn s trung thc vƠ đáng tin cy ca các báo
cáo có liên quan đn đn v.
Mc tiêu tuân th: đm bo hp lý vic chp hành lut pháp vƠ các qui đnh.
14
Xét v các b phn cu thành ca QTRR (Báo cáo COSO 2004) và KSNB
(Báo cáo COSO 1992) thì:
KSNB bao gm 5 b phn cu thành:
- Môi trng qun lý
- ánh gi ri ro
- Hot đng kim soát
- Thông tin và truyn thông
- Giám sát
QTRR bao gm 8 b phn cu thành:
- Môi trng qun lý
- Thit lp các mc tiêu
- Nhn dng s kin tim tàng
- ánh gi ri ro
- Phn ng ri ro
- Hot đng kim soát
- Thông tin và truyn thông
- Giám sát
Có th minh ha bng hình khi rubic nh sau:
Hình 1.1. So sánh các b phn cu thành ca KSNB (COSO 1992) và các b
phn cu thành ca ERM (COSO 2004)
3
3
Ngun:
.