Tải bản đầy đủ (.pdf) (158 trang)

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG FICO.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.35 MB, 158 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH






DNG TH LAN ÀI



HỒN THIN H THNG KIM SỐT NI B CƠNG TY
C PHN U T & KINH DOANH VT LIU XÂY DNG
FICO


Chun ngành: K tốn
Mã s: 60340301



LUN VN THC S KINH T













Ngi hng dn khoa hc: Tin s NGUYN TH KIM CÚC



Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2012
i

LIăCMăN

Trong sut quá trình hc tp vƠ nghiên cu ti Trng i hc Kinh t ThƠnh
ph H Chí Minh, tôi đƣ đc QuỦ Thy, Cô Trng i hc Kinh t ThƠnh ph
H Chí Minh, đc bit lƠ QuỦ Thy, Cô Khoa K toán- Kim toán ging dy tn
tình giúp tôi có đc nhng kin thc quỦ báu đ ng dng vƠo trong công vic
chuyên môn ca mình cng nh hoƠn thƠnh Lun vn Thc s.
Tôi xin chơn thƠnh cm n toƠn th QuỦ Thy, Cô Trng i hc Kinh t
ThƠnh ph H Chí Minh, đc bit lƠ QuỦ Thy, Cô Khoa K toán ậ Kim toán.
Tôi xin gi li bit n sơu sc đn TS Nguyn Th Kim Cúc, ging viên đƣ
trc tip hng dn, giúp đ tôi trong sut thi gian qua đ tôi có th hoƠn thƠnh
Lun vn nƠy.
Tôi xin chơn thƠnh cm n Ban Giám đc, toƠn th anh ch các phòng ban, chi
nhánh trc thuc Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xơy dng FICO
đƣ dƠnh thi gian quỦ báu đ tr li phng vn vƠ cung cp thông tin hu ích đ tôi
có th thc hin đc nghiên cu nƠy.
TP.HCM, ngƠy 26 tháng 12 nm 2012
Hc viên thc hin



Dng Th Lan Ơi

ii

HOẨNăTHINăHăTHNGăKIMăSOÁTăNIăBăCÔNGăTYăCăPHNă
UăTă&ăKINHăDOANHăVTăLIUăXỂYăDNGăFICO
LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan rng đ tƠi nƠy lƠ do chính tôi thc hin, các s liu thu thp
vƠ kt qu phơn tích trong đ tƠi nƠy lƠ trung thc, đ tƠi nƠy không trùng vi bt k
đ tƠi nghiên cu khoa hc nƠo.
TP.HCM, ngƠy 26 tháng 12 nm 2012
Hc viên thc hin



Dng Th Lan Ơi




iii

MC LC
Trang
LI M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V KIM SOÁT NI B 4
1.1. Khái quát v kim soát ni b: 4
1.1.1. Lch s hình thành và phát trin kim soát ni b: 4

1.1.2. Các khái nim v kim soát ni b: 8
1.1.2.1. nh ngha v kim soát ni b theo COSO 1992: 8
1.1.2.2. nh ngha v kim soát ni b theo COSO 2004: 10
1.1.2.3. Liên h gia Báo cáo COSO 1992 và COSO 2004: 12
1.2. Các b phn hp thành h thng kim soát ni b: 15
1.2.1. Môi trng kim soát: 15
1.2.1.1. Tính chính trc và các giá tr đo đc: 15
1.2.1.2. Nng lc ca đi ng nhơn viên: 16
1.2.1.3. Hi đng Qun tr và y ban Kim toán: 16
1.2.1.4. Trit lý qun lỦ vƠ phong cách điu hành: 17
1.2.1.5. C cu t chc: 17
1.2.1.6. Phân chia quyn hn và trách nhim: 18
1.2.1.7. Chính sách nhân s: 18
1.2.2. Thit lp mc tiêu: 19
1.2.3. Nhn dng các s kin tim tàng: 20
1.2.4. ánh giá ri ro: 21
iv

1.2.5. i phó ri ro: 23
1.2.5.1. Các phng pháp đi ph ri ro: 23
1.2.5.2. Các vn đ cn xem xét khi la chn phng pháp đi phó ri ro: 23
1.2.6. Hot đng kim soát và các hot đng kim soát thông thng trong chu
trình bán hàng- thu tin: 24
1.2.6.1. Hot đng kim soát: 24
1.2.6.1.1. Phân loi hot đng kim soát theo mc đích: 24
1.2.6.1.2. Phân loi hot đng kim soát theo chc nng: 25
1.2.6.2. Các hot đng kim soát thông thng trong chu trình bán hàng- thu tin:27
1.2.6.2.1. c đim ca chu trình: 27
1.2.6.2.2. Mc tiêu kim soát ca chu trình bán hƠng thng bao gm: 27
1.2.6.2.3. Các th tc kim soát trong chu trình: 27

1.2.7. Thông tin và truyn thông: 33
1.2.7.1. Thông tin: 33
1.2.7.2. Truyn thông: 34
1.2.8. Giám sát: 35
1.2.8.1. Giám sát thng xuyên: 36
1.2.8.2. Giám sát đnh k: 36
1.2.8.3. Báo cáo phát hin: 37
1.3. Hn ch vn có ca h thng kim soát ni b: 38
TÓM TT CHNG 1 39
v

CHNG 2: THC TRNG H THNG KIM SOÁT NI B
TI CÔNG TY C PHN U T & KINH DOANH VT
LIU XÂY DNG FICO 40
2.1. Gii thiu tng quan v Công ty C phn u t & Kinh doanh Vy liu Xây
dng FICO: 40
2.1.1. S lc v công ty: 40
2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin: 40
2.1.3. Lnh vc hot đng và ngành ngh kinh doanh: 41
2.1.4. c đim kinh doanh, sn xut ca công ty: 42
2.1.5. T chc b máy ca công ty: 43
2.1.6. Chc nng vƠ nhim v ca các b phn: 45
2.1.7. T chc công tác k toán ti công ty: 47
2.2. c đim và thc trng h thng kim soát ni b ti Công ty C phn u t
& Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO: 51
2.2.1. Thc trng v môi trng kim soát: 52
2.2.1.1. Tính trung thc và các giá tr đo đc: 52
2.2.1.2. Nng lc ca đi ng nhơn viên: 54
2.2.1.3. Hi đng Qun tr và y ban kim toán, Ban kim soát: 56
2.2.1.4. Trit lý qun lỦ vƠ phong cách điu hành: 59

2.2.1.5. C cu t chc: 60
2.2.1.6. Phơn đnh quyn hn và trách nhim: 62
2.2.1.7. Chính sách nhân s: 64
2.2.2. Thc trng v thit lp mc tiêu: 66
vi

2.2.3. Thc trng v nhn dng các s kin tim tàng: 68
2.2.4. Thc trng v đánh giá ri ro: 70
2.2.5. Thc trng v đi phó ri ro: 71
2.2.6. Thc trng v hot đng kim soát và các hot đng kim soát trong chu trình
bán hàng- thu tin ti đn v: 72
2.2.6.1. Thc trng v hot đng kim soát ti đn v: 72
2.2.6.2. Các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng- thu tin ti đn v: 75
2.2.6.2.1. Nhng th tc kim soát c th trong tng giai đon: 75
2.2.6.2.2. Nhng th tc kim soát chung: 80
2.2.7. Thc trng v thông tin và truyn thông: 85
2.2.8. Thc trng v giám sát: 86
2.3. ánh giá chung v thc trng h thng kim soát ni ti Công ty C phn u
t & Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO: 88
2.3.1. Môi trng kim soát: 88
2.3.2. Thit lp mc tiêu: 92
2.3.3. Nhn dng các s kin tim tàng: 92
2.3.4. ánh giá ri ro: 93
2.3.5. i phó ri ro: 93
2.3.6. Hot đng kim soát và các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng-
thu tin: 93
2.3.6.1. Hot đng kim soát: 93
2.3.6.2. Các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng- thu tin: 94
2.3.7. Thông tin và truyn thông: 95
vii


2.3.8. Giám sát: 95
2.3.9. Tác đng ca các b phn h thng kim soát ni b đi vi chu trình bán
hàng- thu tin: 95
TÓM TT CHNG 2 98
CHNG 3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN H THNG
KIM SOÁT NI B TI CÔNG TY C PHN U T VÀ
KINH DOANH VT LIU XÂY DNG FICO. 99
3.1. Quan đim đnh hng cho các gii pháp: 99
3.2. Các gii pháp v các b phn ca h thng kim soát ni b: 101
3.2.1. Môi trng kim soát: 101
3.2.2. Thit lp mc tiêu: 107
3.2.3. Nhn dng các s kin tim tàng: 111
3.2.4. ánh giá ri ro: 111
3.2.5. i phó ri ro: 115
3.2.6. Hot đng kim soát & các hot đng kim soát trong chu trình bán hàng- thu
tin:ầ 117
3.2.7. Thông tin và truyn thông: 118
3.3 Nhng kin ngh v các quy đnh v mô: 119
TÓM TT CHNG 3 120
KT LUN 121



viii

DANH MC CH VIT TT
Ting Anh:
AAA : American Accounting Association
(Hi k toán Hoa K)

AICPA : American Institute of Certified Public Acountants
(Hip hi k toán viên công chng Hoa K)
BCBS : Basle Commettee on Banking Supervision
(y ban Balse v giám sát ngân hàng)
CAP : Committee on Auditing Procedure
(y ban th tc kim toán)
CIS : Computer Information System
(H thng thông tin đin toán)
CoBIT : Control Objectives for Information and Related Technology
(Các mc tiêu kim soát trong công ngh thông tin vƠ các lnh vc có
liên quan)
COSO : Committee of Sponsoring Organization
(y ban các t chc đng bo tr)
ERM : Enterprise Risk Management Framework
(H thng qun tr ri ro doanh nghip)
ERP : Enterprise Resource Planning
(Hoch đnh ngun lc doanh nghip)
FEI : Financial Executives Institute
(Hip hi Qun tr viên tài chính)
IIA : Institute of Internal Auditors
(Hip hi Kim toán viên ni b)
IMA : Institute of Management Accountants
ix

(Hip hi K toán viên qun tr)
INTOSAI : International Organisation of Supreme Audit Institutions
(T chc quc t các c quan kim toán cp cao)
ISA : International Standard on Auditing
(Chun mc kim toán quc t)
ISACA : Information System Audit and Control Association

(Hip hi v kim soát và kim toán h thng thông tin)
OTC : Over-The-Counter
( Th trng chng khoán phi tp trung)
SAP : Statement Auditing Procedure
(Báo cáo v th tc kim toán)
SAS : Statement on Auditing Standard
(Chun mc kim toán)
SEC : Securities and Exchange Commission
(y ban chng khoán Hoa K)
VSA :Vietnam Standard on Auditing
(Chun mc kim toán Vit Nam)
Ting vit:
BCTC : Báo cáo tài chính
T : u t
KSNB : Kim soát ni b
KD : Kinh doanh
QTRR : Qun tr ri ro
TSC : Tài sn c đnh
VLXD : Vt liu xây dng

x

DANH MCăCÁCăLUă & BNG BIU
Luăđ 2.1 : Lu đ luân chuyn chng t trong nghip v bán hàng, ghi nhn
doanh thu.
Bng 2.1 : So sánh ch tiêu ắPhi thu khách hƠngẰ qua các nm 2009, 2010 vƠ
2011.
Bng 2.2 : So sánh ch tiêu ắPhi tr ngi bánẰ, ắVay ngn hnẰ qua các nm
2009, 2010 và 2011


DANH MC CÁC HÌNH
Hình 1.1 : So sánh các b phn ca KSNB (COSO 1992) và các b phn ca
QTRR (COSO 2004).
Hình 2.1 : S đ t chc ca công ty.
Hình 2.2 : S đ t chc b máy k toán ca công ty.
Hình 2.3 : S đ trình t ghi s.
Hình 3.1 : Mô hình Bng đim cân bng.
Hình 3.2 : Mô hình đánh giá ri ro chin lc.
Hình 3.3 : Mô hình la chn phng pháp đi phó ri ro.

DANH MC CÁC PH LC
Ph lc A : B câu hi kho sát v h h thng kim soát ni b ca đn v.
Ph lc B : Tng hp s liu kho sát h thng kim soát ni b ca đn v.
Ph lc C : C s lý lun v các hot đng kim soát ni b trong chu trình bán
hàng- thu tin


1

LI M U

S cn thit ca đ tài:
Mt t chc kinh t dù ln hay nh, khi vn hƠnh, điu đu tiên các nhà qun lý
quan tơm đó lƠ thit lp h thng kim soát ni b (KSNB).
Di góc nhìn ca ngi làm công tác k toán, hay nghiên cu v lnh vc k
toán thì h thng KSNB trc tiên giúp cho các thông tin k toán đáng tin cy hn,
gim thiu nhng gian ln, sai sót.
Di góc nhìn ca kim toán đc lp thì vic phơn tích vƠ đánh giá h thng
KSNB là ht sc thit yu đ thit lp các th tc kim toán thích hp cng nh
đánh giá s b đ tin cy ca các thông tin trên báo cáo tài chính.

Công vic ca ngi k toán hin nay không ch đn thun là ghi chép s sách,
lp báo cáo tài chính mà còn phi giúp các nhà qun lỦ đt đc các mc tiêu ca t
chc thông qua các chính sách, các chin lc qun lỦ vƠ kinh doanh, đc bit là
thit k h thng KSNB hu hiu và hiu qu.
Ngày nay, nn kinh t toàn cu phát trin nhanh và nhiu bin đi buc các t
chc kinh t phi luôn nng đng và không ngng tin b đ qun tr đc nhng
ri ro, thích ng đc vi nhng bin đi đó.
 nc ta, ng vƠ NhƠ nc ch trng c phn hóa nhm nâng cao hiu qu
kinh doanh, đáp ng yêu cu c ch th trng, huy đng vn t các thành phn
kinh t, đng thi tng cng qun lý dân ch.
Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt kiu Xây dng FICO là mt doanh
nghip nhƠ nc đin hình đc c phn hóa t nm 2005, hin lƠ công ty đi
chúng có c phiu giao dch trên th trng OTC. Mc tiêu ca công ty lƠ tng th
phn, nâng cao li nhun, thu hút vn đu t.  đt đc mc tiêu đó, công ty cn
khc phc nhng khó khn khi chuyn đi hình thc doanh nghip t b máy doanh
nghip nhƠ nc c tr thành b máy nng đng, hiu qu và phi đm bo tình
2

hình tài chính tt, nơng cao nng lc cnh tranh trong lnh vc kinh doanh, sn xut
vt liu xây dng vn chu nhiu ri ro do tác đng ca kinh t v mô trong nhng
nm gn đơy.
Ngoài ra, công ty còn phi đm bo vic tuân th các quy đnh pháp lut dành
cho các công ty đi chúng v c cu t chc, trách nhim công b thông tinầtheo
Lut Doanh nghip s 60/2005/QH11, Lut Chng khoán 70/2006/QH11 và Thông
t 121/2012/TT-BTC ca B Tài chính ban hƠnh ngƠy 26/7/2012 quy đnh v qun
tr công ty áp dng cho các công ty đi chúng.
Qua quá trình tìm hiu Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây
dng, nhn thy đc nhng khó khn vng mc ca đn v đƣ nêu trên, vn dng
nhng kin thc đƣ đc hc và nghiên cu, tôi chn thc hin đ tƠi: ắHoƠn thin
h thng kim soát ni b Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây

dng FICOẰ.
Mc đích nghiên cu:
H thng hóa c s lý thuyt v h thng KSNB. Tìm hiu, phơn tích vƠ đánh
giá thc trng h thng KSNB thông qua các b phn ca h thng KSNB và các
hot đng kim soát trong qui trình chính ca Công ty C phn u t & Kinh
doanh Vt liu Xây dng FICO da trên khuôn mu báo cáo COSO 2004.
T kt qu nghiên cu, tác gi đ xut mt s gii pháp hoàn thin h thng
KSNB ti Công ty C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO.
i tng và phm vi nghiên cu:
- i tng nghiên cu: đ tài nghiên cu lý lun và thc tin v h thng
KSNB.
- Phm vi nghiên cu:
 Thi gian nghiên cu: đ tài thc hin t tháng 10/2011 đn tháng 10/2012.
S liu s cp đc thu thp t tháng 11/2011 đn tháng 6/2012. S liu th cp
đc thu thp t 2009 đn 2011.
3

 Không gian nghiên cu: kho sát thc trng h thng KSNB ti Công ty C
phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây dng và các chi nhánh trc thuc Công ty.
- Gii hn ca đ tài:
  tài ch kho sát các b phn cu thành ca h thng KSNB và chu trình
chính là chu trình bán hàng ậ thu tin, không kho sát ht tt c các chu trình ca
công ty.
  tài tip cn theo hng đnh tính ắcóẰ hay ắkhôngẰ các yu t, th tc
kim soát trong h thng KSNB.
Phng pháp nghiên cu:
- Phng pháp thu thp s liu:
 S liu s cp đc thu thp bng phng pháp phng vn trc tip các đi
tng có liên quan, và t vic xem xét tài liu, s sách ca đn v nh: BCTC, s
chi tit, các hóa đn, đn đt hàng,

 S liu th cp đc thu thp t Tng cc thng kê, t báo chí
- Phng pháp phơn tích:
 S dng phng pháp so sánh, phng pháp tng hp.
 S dng phng pháp duy vt bin chng đ phơn tích, đánh giá vƠ đ xut
các gii pháp.
Kt cu ca đ tài:
Ngoài M đu, Kt lun và Ph lc, ni dung  tài gm có 3 chng:
Chng 1: Tng quan v h thng kim soát ni b
Chng 2: Thc trng h thng kim soát ni b ti Công ty C phn u t &
Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO.
Chng 3: Mt s gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti Công ty
C phn u t & Kinh doanh Vt liu Xây dng FICO.
Kt lun
Tài liu tham kho
Ph lc
4

CHNGă1: TNG QUAN V KIM SOÁT NI B
1.1. Khái quát v kim soát ni b:
1.1.1. Lch s hình thành và phát trin kim soát ni b:
 Giai đon s khai:
Vào nhng nm cui th k 19, khi nn kinh t bt đu phát trin mnh m,
quyn s hu ca các c đông tách ri chc nng điu hành ca nhng nhà qun lý,
các kênh cung cp vn cng phát trin kp thi đ đáp ng nhu cu m rng quy mô
ca các doanh nghip. Các công ty kim toán đc lp ra đi nhm đm bo tính
trung thc và hp lý ca các thông tin trên báo cáo tài chính (BCTC), lƠ c s đ
các kênh cung cp vn có cái nhìn tng quan tình hình tài chính ca doanh nghip.
Khi thc hin các k thut ly mu, các kim toán viên nhn thy cn phi quan
tơm đn kim soát ni b (KSNB). Thut ng ắkim soát ni bẰ bt đu xut hin
t giai đon này. Hình thc ban đu ca KSNB là kim soát tin.

n nm 1905, Robert Montgomery
1
đa ra Ủ kin v KSNB trong ắLỦ thuyt
và thc hành kim toánẰ.
Nm 1929, Công b ca Cc D tr Liên bang Hoa K (Federal Reserve
Bulletin), ln đu tiên đ cp chính thc thut ng ắkim soát ni bẰ.
n nm 1936, Hip hi k toán viên công chng Hoa K (AICPA) trong mt
công b cng đa ra đnh ngha KSNB. c bit là sau nhng v sp đ ca các
công ty ln có c phiu đc niêm yt nh McKenson & Robbins, Drayer
Hanson mà y ban Chng khoán Hoa K (SEC) ch trích các công ty kim toán đƣ
không xem xét đúng mc h thng KSNB, thì vic nghiên cu vƠ đánh giá v
KSNB ngƠy cƠng đc chú trng.
 Giai đon hình thành:
Vào thp niên nhng nm 1940, các t chc k toán công và kim toán ti Hoa
K đƣ cho ra đi khá nhiu các báo cáo, hng dn và tiêu chun v tìm hiu KSNB
trong công tác kim toán.

1
Sáng lp viên công ty kim toán Lybrand, Ross Bros & Montgomery.
2
Tham kho ắo lut Sarbans-OxleyẰ, ngun
5

Trong s đó, vƠo nm 1949, AICPA công b công trình nghiên cu đu tiên v
KSNB lƠ: ắKim soát ni b, các nhân t cu thành và tm quan trng đi vi vic
qun tr doanh nghip vƠ đi vi kim toán viên đc lpẰ.
Sau đó, AICPA cng đƣ son tho và ln lt ban hành nhiu chun mc kim
toán đ cp đn nhng khái nim và khía cnh khác nhau ca KSNB nh SAP 29,
SAP 33, SAP 54 (sau nƠy đc thay th bng các chun mc SAS).
Trong sut thi k này, khái nim KSNB tuy không ngng đc m rng ra

khi nhng th tc bo v tài sn và ghi chép s sách k toán. Tuy nhiên, KSNB
vn ch dng li nh là mt phng tin phc v cho vic kim toán BCTC.
 Giai đon phát trin:
Vào nhng thp niên 1970 ậ 1980, nn kinh t Hoa K và nhiu quc gia khác
phát trin mnh m. Bên cnh đó, các v gian ln cng tng nhanh đáng k vi quy
mô ngày càng ln.
Nm 1979, SEC bt buc các công ty phi báo cáo v KSNB đi vi công tác
k toán  đn v mình, vì vy cn phi có các tiêu chun đ đánh giá tính hu hiu
ca KSNB.
T đó đa đn vic thành lp COSO (1985), COSO là mt y ban thuc hi
đng quc gia Hoa K v vic chng gian ln trên BCTC, thng gi là y ban
Treadway. COSO đc bo tr bi nm t chc ngh nghip, mi t chc ch đnh
mt đi din đ lp ra COSO. Các t chc gm: Hip hi K toán viên Công chng
Hoa K (AICPA), Hip hi K toán Hoa K (AAA- American Accounting
Association), Hip hi Qun tr viên Tài chính (FEI- Financial Excutives Institute),
Hip hi K toán viên Qun tr (IMA- Institute of Managament Accountants) và
Hip hi Kim toán viên Ni b (IIA- Institute of Internal Auditors).
Sau mt thi gian dài làm vic, đn nm 1992, COSO phát hƠnh Báo cáo, đơy
cng lƠ tƠi liu đu tiên trên th gii đƣ đa ra Khuôn mu lý thuyt v KSNB đy
đ và có h thng nht cho đn thi đim hin nay.
 Giai đon hin đi (t 1992 đn nay)
6

Sau Báo cáo COSO 1992, hàng lot nghiên cu phát trin v KSNB trong nhiu
lnh vc khác nhau đƣ ra đi.
 Phát trin v phía qun tr: Nm 2004, COSO chính thc ban hành Báo cáo
COSO 2004 (ERM) trên c s Báo cáo COSO 1992.
 Phát trin cho doanh nghip nh:Nm 2006, COSO nghiên cu và ban hành
hng dn ắKim soát ni b đi vi báo cáo tài chính- Hng dn cho các công ty
đi chúng quy mô nhẰ.

 Phát trin theo hng công ngh thông tin:Nm 1996, Bn tiêu chun có tên
ắCác mc tiêu kim soát trong công ngh thông tin vƠ các lnh vc liên quanẰ
(CoBIT- Control Objectives for Information and Related Technology) do Hip hi
v kim soát và kim toán h thng thông tin (ISACA- Information System Audit
and Control Association) ban hành.
 Phát trin theo hng kim toán đc lp:Các chun mc kim toán ca Hoa
K cng chuyn sang s dng Báo cáo COSO làm nn tng đánh giá h thng
KSNB, bao gm: SAS 78 (1995), SAS 94 (2001)
H thng chun mc kim toán quc t (ISA- International Standard on
Auditing) cng s dng Báo cáo COSO khi yêu cu xem xét h thng KSNB trong
kim toán BCTC, nh là: ISA 315, ISA 265.
 Phát trin theo hng kim toán ni b:Các chun mc ca IIA không đi sơu
vào nghiên cu các thành phn ca KSNB, vì IIA là mt thành viên ca COSO nên
v nguyên tc không có s khác bit gia đnh ngha ca IIA và COSO.
 Phát trin theo hng ngh nghip chuyên sâu: Báo cáo Basel (1998) ca
y ban Basel v giám sát ngân hàng (BCBS- Basel Committee on Banking
Supervision) đƣ đa ra công b v khuôn kh KSNB trong ngân hàng.
 Nhn xét v s phát trin lý lun ca h thng kim soát ni b:
T nhng khái nim ban đu đc các kim toán viên đc lp quan tơm, đn
vic phát trin thành nhng nguyên tc đn gin cho công tác kim toán, phát trin
thành công c kim toán, và tr thành nhng quy đnh bt buc, phát trin thành
nhiu phân nhánh khác nhau đ đáp ng nhu cu đa dng ca các hot đng, các t
7

chc. Tm quan trng ca lý lun v h thng KSNB thc s đc đánh giá cao khi
có đo lut Sarbans- Oxley
Trc khi có đo lut Sarbans-Oxley, vic xem xét h thng kim soát ni b
trong công tác kim toán ch nhm giúp cho kim toán viên lp k hoch kim toán,
hay xem xét kim soát ni b ch lƠ mt công c cho vic lp k hoch kim toán.
Sau hƠng lot nhng v sp đ ca các công ty ln, đo lut Sarbanes-Oxley

đc Quc hi M thông qua ngƠy 30/7/2002, đơy lƠ mt trong nhng lut cn bn
ca ngh k toán, kim toán. Trong sáu đim quan trng ca đo lut nƠy, có đim
ni bt đó lƠ qui đnh hƠng nm, các công ty phi có báo cáo kim soát ni b, trong
đó các thông tin v tình hình tƠi chính ca công ty phi có s chng thc ca công
ty kim toán (trong quy đnh 404 ca đo lut).  thc hin điu khon nƠy, c
tính vi khong 1000 công ty ln đang niêm yt  M hƠng nm phi tr khon phí
lên đn 6 t USD
2
hay tng 25% so vi phí kim toán lúc đó. VƠ cng vì vy, điu
khon nƠy đƣ khin cho không nhng chi phí kim toán gia tng đáng k mƠ còn
lƠm gia tng trách nhim ca kim toán viên, buc nhƠ qun lí phi tng cng s
hiu bit vƠ s quan tơm ca h đi vi h thng kim soát ni b, buc h có trách
nhim hn vi kim soát ni b trong công ty. Vi điu khon nƠy thì kim soát ni
b đƣ tr thƠnh mc tiêu kim toán. iu khon nƠy còn lƠ cái ắngngẰ đ loi
bt nhng công ty niêm yt nh ra khi danh sách các công ty niêm yt hay cn bt
các công ty có qui mô nh mun niêm yt trên th trng chng khoán vì các công
ty nƠy không đ ngun lc đ đáp ng các yêu cu v kim soát ni b, cng nh
không gánh đc chi phí kim toán chng thc báo cáo kim soát. Do đó, nhiu Ủ
kin đng tình rng điu khon nƠy nhm bo v nhƠ đu t.
 S phát trin lý lun ca h thng KSNB  Vit Nam:
Nhìn chung, h thng lý lun v KSNB  Vit Nam gn lin vi s ra đi và
phát trin ca hot đng kim toán đc lp ca Vit Nam trong thi gian qua.

2
Tham kho ắo lut Sarbans-OxleyẰ, ngun


8

Thi k nn kinh t nc ta chuyn t kinh t bao cp sang nn kinh t nhiu

thành phn bt đu thu hút vn đu t nc ngoƠi cng nh vic hình thành và phát
trin ca các kênh cung cp vn  Vit Nam, hot đng kim toán mi đc chú
trng.
Chính nhu cu minh bch thông tin, đc bit là ca các nhƠ đu t nc ngoài,
đƣ to nên nhu cu v loi hình kim toán đc lp BCTC.
Tháng 5/1991, công ty kim toán đu tiên ca Vit Nam thành lp (VACO)
đánh du cho ngành ngh kim toán  nc ta. Tip sau là s thành lp ca nhiu
công ty kim toán khác vi các loi hình doanh nghip nh các công ty hp danh,
công ty liên doanh, các công ty kim toán quc tầ HƠng lot các c quan, qui ch,
chun mc liên quan đn ngh kim toán ra đi nh:
- Tháng 1/1994, Chính ph ban hành Quy ch kim toán đc lp.
- Tháng 7/1994, C quan kim toán NhƠ nc trc thuc chính ph đc
thành lp.
- Tháng 10/1994, B tài chính ban hành 4 chun mc kim toán Vit Nam
(VSA) đu tiên. Sau đó, ln lt các nm 2000, 2001, 2003, 2005 B tài chính ban
hành thêm các chun mc, hin nay có 7 đt ban hành các chun mc kim toán
Vit Nam.
Trong s nhng chun mc kim toán đc ban hƠnh nm 2001, có chun mc
VSA 400 ắánh giá ri ro và kim soát ni bẰ.
Nhìn chung  Vit Nam, lý lun v KSNB còn s sƠi vƠ cha thc s coi trng.
KSNB ch yu vn ch đc xem là công c h tr các cuc kim toán đc lp,
cha đc xem là công c hu hiu giúp ích cho quá trình qun lý hot đng ca
các doanh nghip.
1.1.2. Các khái nim v kim soát ni b:
1.1.2.1. nhănghaăv kim soát ni b theo COSO 1992:
Báo cáo COSO 1992 đnh ngha KSNB nh sau:
9

“Kim soát ni b là quá trình do ngi qun lý, hi đng qun tr và các nhân
viên ca đn v chi phi, nó đc thit lp đ cung cp mt s đm bo hp lý

nhm thc hin ba mc tiêu di đây:
- Báo cáo tài chính đáng tin cy.
- Các lut l quy đnh đc tuân th.
- Hot đng hu hiu và hiu qu.”
Cng theo quan đim ca COSO có bn khái nim nn tng trong đnh ngha
KSNB đó lƠ: quá trình, con ngi thc hin, đm bo hp lý và mc tiêu đt đc
ca mt t chc.
 KSNB là mt quá trình:
KSNB không phi là mt s kin hay tình hung mà là mt chui hot đng
kim soát hin din  mi b phn trong đn v và kt hp vi nhau thành mt th
thng nht. KSNB s hu hiu nht khi đc xây dng nh mt phn c bn trong
hot đng ca doanh nghip ch không phi nh mt s b sung cho các hot đng
ca doanh nghip, hoc là mt gánh nng b áp đt bi các c quan qun lý hay th
tc hành chính.
Quá trình kim soát lƠ phng tin đ giúp cho doanh nghip đt đc các mc
tiêu ca mình.
 Nhân t con ngi:
KSNB đc thit k và vn hành bi con ngi. KSNB b chi phi bi con
ngi trong t chc (bao gm: Ban giám đc, nhà qun lý và các nhân viên). Con
ngi đt ra mc tiêu vƠ đa c ch kim soát vào vn hƠnh hng ti các mc tiêu
đƣ đnh.
Ngc li KSNB cng tác đng đn hành vi ca con ngi. Mi cá nhân có mt
kh nng, suy ngh vƠ u tiên khác nhau khi làm vic và không phi khi nào h
cng hiu rõ nhim v ca mình cng nh trao đi vƠ hƠnh đng nht quán. KSNB
s to ra ý thc kim soát  mi cá nhơn vƠ hng các hot đng ca h đn mc
tiêu chung ca t chc.
10

 m bo hp lý:
KSNB ch có th cung cp mt s đm bo hp lý (ch không phi đm bo

tuyt đi) cho Ban giám đc và nhà qun lý nhm đt đc các mc tiêu ca đn v.
iu này là do nhng hn ch tim tàng trong h thng KSNB nh: sai lm ca con
ngi, s thông đng ca các cá nhân, s lm quyn ca nhà qun lý và do mi
quan h gia li ích và chi phí ca vic thit lp nên h thng KSNB.
 Các mc tiêu:
Mi doanh nghip đt ra mc tiêu cn đt ti. Trong đó, bao gm: mc tiêu
chung và mc tiêu c th cho tng hot đng, tng b phn trong đn v. Mc tiêu
có th chia thƠnh 3 nhóm sau đơy:
- Nhóm mc tiêu v hot đng: nhn mnh s hu hiu và hiu qu ca vic
s dng các ngun lc.
- Nhóm mc tiêu v BCTC: đn v phi đm bo tính trung thc vƠ đáng tin
cy ca BCTC mà mình cung cp.
- Nhóm mc tiêu v s tuân th: đn v phi đm bo vic tuân th các lut
pháp vƠ các quy đnh.
S phân chia các nhóm mc tiêu nh trên ch mang tính tng đi vì mt mc
tiêu c th có th liên quan đn 2 hoc 3 nhóm mc tiêu trên. S phân chia này ch
yu da vào s quan tâm ca các nhóm đi tng khác nhau đi vi h thng
KSNB ca đn v. Nhóm mc tiêu v hot đng xut phát t yêu cu ca đn v là
chính, nhóm mc tiêu v BCTC ch yu xut phát t yêu cu ca c đông, nhƠ đu
t vƠ ch n, nhóm mc tiêu tuân th xut phát t yêu cu ca các c quan qun lý.
1.1.2.2. nhănghaăv kim soát ni b theo COSO 2004:
H thng KSNB hot đng hu hiu cng ch nhm kim soát nhng ri ro
trong doanh nghip nhm giúp doanh nghip đt đc nhng mc tiêu đƣ đ ra.
Trc tình hình kinh t luôn bin đi nhanh và không ngng, nhng cuc khng
hong kinh t kéo dài trong nhng nm gn đơy, cùng vi s phát trin ca khoa
hc v qun tr ri ro, yêu cu đánh giá ri ro ca h thng KSNB theo COSO đc
11

nâng lên cp đ cao hn đ phát trin Báo cáo COSO 1992 thành Báo cáo COSO
2004 (ERM).

Theo Báo cáo COSO 2004 thì: ắQun tr ri ro doanh nghip là mt quá trình
do Hi đng Qun tr, các cp qun lý và các nhân viên ca đn v chi phi, đc
áp dng trong vic thit lp các chin lc liên quan đn toàn đn v và áp dng
cho tt c các cp đ trong đn v, đc thit k đ nhn dng các s kin tim
tàng có th nh hng đn đn v và qun tr ri ro trong phm vi chp nhn đc
ca ri ro nhm cung cp mt s đm bo hp lý v vic đt đc các mc tiêu ca
đn v.”
Theo đnh ngha trên, các ni dung c bn ca Qun tr ri ro (QTRR) cng
gm có: quá trình, con ngi, đm bo hp lý, các mc tiêu (nh KSNB), ngoài ra
còn có thêm: thit lp chin lc, áp dng toƠn đn v, nhn dng s kin.
 Qun tr ri ro là mt quá trình:
QTRR bao gm mt chui các hot đng liên tc tác đng đn toƠn đn v
thông qua nhng hot đng qun lỦ đ điu hành s hot đng ca đn v. Quá trình
QTRR doanh nghip giúp đn v tác đng trc tip đn vic thc hin các mc tiêu
đƣ đ ra và góp phn hoàn thành s mng ca đn v.
 Nhân t con ngi:
QTRR đc thit k và vn hành bi con ngi. QTRR không ch đn thun là
nhng chính sách, th tc biu mu mà phi bao gm nhng con ngi trong đn
v nh Hi đng qun tr, Ban giám đc và các nhân viên khác. Mi cá nhân trong
đn v vi nhng đc đim riêng s tác đng đn cách thc ngi đó nhn dng,
đánh giá vƠ phn ng vi ri ro. QTRR s cung cp cho mi ngi khuôn kh
chung v ri ro trong phm vi mc tiêu hot đng ca đn v.
 Thit lp chin lc:
Vi mi mc tiêu, đn v thit lp các chin lc tng ng đ thc hin hay
thit lp các mc tiêu liên quan  cp đ thp hn. Khi đó, QTRR h tr cho các
cp qun lý xem xét các ri ro liên quan đn vic la chn các chin lc thay th
12

khác nhau.
 Áp dng cho toàn đn v:

QTRR không xem xét ri ro trong mt s kin riêng bit hoc cp đ riêng r
mà xem xét hot đng trên tt c các cp đ ca đn v, t cp đ toƠn đn v nh
k hoch chin lc và phân b ngun lc đn các mng hot đng c th nh hot
đng marketing, ngun nhân lc vƠ đn các chu trình nghip v nh chu trình sn
xut, xem xét hn mc tín dng ca khách hƠngầ
 Nhn dng các s kin:
QTRR đc thit k đ nhn dng các s kin tim tƠng tác đng đn đn v.
Khi các s kin tim tƠng đc nhn dng, đn v đánh giá đc ri ro vƠ c hi
liên quan đn các s kin, t đó xơy dng các cách thc qun lý ri ro liên quan
trong phm vi mc ri ro có th chp nhn ca đn v.
 m bo hp lý:
QTRR đem li mt s đm bo hp lý ch không đm bo tuyt đi. Vì nhng
hn ch tim tàng vn có ca QTRR nh lƠ: QTRR đc thit k và vn hành bi
con ngi nên sai sót do con ngi gây ra là không tránh khi; các hot đng kim
soát dù đc thit k hoàn thin đn th nào thì vn không th kim soát ht đc
tt c các s kin liên quan đn đn vầ
 Các mc tiêu:
QTRR lƠ phng tin đ đt đc mc tiêu ca đn v. Các nhà qun lý xây
dng các mc tiêu chin lc, la chn cách thc tin hành và thit lp các mc tiêu
liên quan. QTRR, vi s phân loi các mc tiêu, s phơn đnh rõ tng ni dung mà
đn v hng đn.

1.1.2.3. Liên h gia Báo cáo COSO 1992 và COSO 2004:
Các cuc khng hong kinh t toàn cu gn đơy, cùng vi nhng thiên tai, s
gim sút ca nn kinh t sn xut, giá c hƠng hóa tng cao đt ngt và nhng bin
đi bt thng khác ngƠy cƠng gia tng cho thy vic đi phó vi ri ro là rt quan
trng đi vi các đn v. Vic gia tng giá tr cho đn v (cng chính lƠ mang li giá
13

tr cho các nhƠ đu t) lƠ lí do đ đn v tn ti, nhng cn phi cơn đi vi vic

kim soát ri ro cho t chc thì mi bo v, duy trì hay to giá tr cho đn v. Nhiu
c quan lp pháp ca Hoa K bt đu đa ra các qui đnh thông qua hàng lot các
gii pháp đ hn ch ri ro nhm bo v quyn li ca các c đông.
Nm 2004, COSO chính thc ban hành Báo cáo COSO 2004. Báo cáo COSO
2004 (QTRR) đc m rng t Báo Cáo 1992 (KSNB). Báo cáo COSO 2004 không
thay th Báo cáo COSO 1992 mà kt hp KSNB trong nó vi các thành phn tng
đi ging nhau.
 Xét v mc tiêu thì Báo cáo COSO 2004 có mc tiêu rng hn, hng đn
chin lc ca toƠn đn v. QTRR không ch giúp các nhà qun lý đt đc các
mc tiêu mà còn giúp h thit lp mc tiêu và chin lc. Trong khi đó đi vi báo
cáo COSO 1992 thì mc tiêu là mt b phn ca quá trình qun lý ch không phi
mt b phn ca KSNB. Cng theo báo cáo này, KSNB bao gm các chính sách th
tc vƠ các hƠnh đng nhm giúp cho t chc đt đc các mc tiêu đ ra.
Mc tiêu ca đn v theo Báo cáo COSO 2004 bao gm:
 Mc tiêu chin lc: liên quan đn mc tiêu tng th và phc v cho s
mng ca đn v.
 Mc tiêu hot đng: liên quan đn vic s dng các ngun lc mt cách hu
hiu và hiu qu.
 Mc tiêu báo cáo: liên quan đn s trung thc vƠ đáng tin cy ca các báo
cáo có liên quan đn đn v.
 Mc tiêu tuân th: đm bo hp lý vic chp hành lut pháp và các qui đnh.
Trong khi đó, mc tiêu ca đn v theo Báo cáo COSO 1992 ch bao gm:
 Mc tiêu hot đng: liên quan đn vic s dng các ngun lc mt cách hu
hiu và hiu qu.
 Mc tiêu báo cáo: liên quan đn s trung thc vƠ đáng tin cy ca các báo
cáo có liên quan đn đn v.
 Mc tiêu tuân th: đm bo hp lý vic chp hành lut pháp vƠ các qui đnh.
14

 Xét v các b phn cu thành ca QTRR (Báo cáo COSO 2004) và KSNB

(Báo cáo COSO 1992) thì:
 KSNB bao gm 5 b phn cu thành:
- Môi trng qun lý
- ánh gi ri ro
- Hot đng kim soát
- Thông tin và truyn thông
- Giám sát
 QTRR bao gm 8 b phn cu thành:
- Môi trng qun lý
- Thit lp các mc tiêu
- Nhn dng s kin tim tàng
- ánh gi ri ro
- Phn ng ri ro
- Hot đng kim soát
- Thông tin và truyn thông
- Giám sát
Có th minh ha bng hình khi rubic nh sau:

Hình 1.1. So sánh các b phn cu thành ca KSNB (COSO 1992) và các b
phn cu thành ca ERM (COSO 2004)
3


3
Ngun:
.

×