- 1 -
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
HOÀNG TH PHNG ANH
TÁC NG CA A DNG HịA N GIÁ TR
DOANH NGHIP - NGHIÊN CU THC
NGHIM TI VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHă
TP.H Chí Minh - 2012
- 2 -
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
HOÀNG TH PHNG ANH
TÁC NG CA A DNG HịA N GIÁ TR
DOANH NGHIP - NGHIÊN CU THC
NGHIM TI VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60.34.02.01
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
PGS.TS. PHAN TH BÍCH NGUYT
TP.H Chí Minh - 2012
- 3 -
LI CAM OAN
Tôiăxinăcamăđoanălunăvnă“Tác đng ca đa dng hóa đn giá tr doanh nghip -
nghiên cu thc nghim ti Vit Nam” đc thc hinădi s hng dn ca PGS.
TS Phan Th Bích Nguyt là công trình nghiên cuănghiêmătúcăvàăđcăđuătăk
lng ca tôi. Các s liu và ni dung trong lunăvnălà hoàn toàn trung thc vàăđángă
tin cy.
Tác gi
Hoàng Th Phng Anh
- 4 -
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: Nhng nghiên cu thc nghim chính và kt qu mà các tác gi tìmăđc
trong bài nghiên cu
Bng 3.1: S phân b các mu quan sát caăcácăcôngătyătheoănmăca các côngătyăđnă
ngành vàăcôngătyăđaăngành
Bng 3.2: Danh sách phân ngành caăHOSEătheoăđnhănghaăca VSIC 2007
Bng 3.3: Thng kê mô t mt s bin chính v đcăđim tài chính ca doanh nghip
trong mu
Bng 4.1: Thng kê mô t các bin
Bng 4.2: Thng kê mô t mcăđ đaădng hóa
Bng 4.3: Thông kê mô t giaăcácănhómăcôngătyăđn ROA và TobinQ
Bng 4.4: Kt qu hi quy theo TobinQ
Bng 4.5: Kt qu hi quy theo ROA
Bng 4.6: Kt qu hi quy v mcăđ đaădngăhóaătácăđngăđn TobinQ
Bng 4.7: Kt qu hi quy v mcăđ đaădngăhóaătácăđngăđn ROA
Bng 4.8: Kt qu călngăProbităkhôngăcóăđ tr
Bng 4.9: Kt qu călngăProbităcóăđ tr
- 5 -
MC LC
TÓM TT 1
GII THIU 8
1. Nhng nghiên cuătrcăđây 12
1.1. Tácăđng caăđaădngăhóaăđn giá tr doanh nghip 12
1.1.1. Chi phí caăaădngăhóa:ăaădng hóa làm gim giá tr doanh nghip 12
1.1.2. Li ích caăđaădngăhóa:ăđaădngăhóaălàmăgiaătngăgiá tr doanh nghip 15
1.2. Bng chng thc nghim 18
1.2.1. Sălc v nhng bng chng thc nghimătrcăđây 18
1.2.2. Gii thích s giaătng/gim giá tr doanh nghip ca các nghiên cu 20
2. Vnăđ nghiên cu caăđ tài 29
3. Phngăphápănghiênăcu: Chn mu, các bin và mô hình kinh t 31
3.1. Chn mu 31
3.2. Các bin 33
3.2.1. Bin th hin cho giá tr doanh nghip 33
3.2.2. Bin th hin cho mcăđ đaădng hóa 35
3.2.3. Các bin kim soát 35
3.3. Mô hình kinh t vàăphngăphápăcălng 36
4.
Tho lun kt qu nghiên cu
36
4.1. Kt qu t thng kê mô t
36
4.1.1. Kt qu thng kê mô t giaăcôngătyăđnăngànhăvàăcôngătyăđaăngành
36
4.1.2. Kt qu thng kê mô t theo mcăđ đaădng hóa 38
4.2.
kt qu phân tích thc nghim
39
4.2.1.
Phân tích mi quan h giaăđaădng hóa và giá tr doanh nghip
39
4.2.2. Phân tích mi quan h gia mcăđ đaădng hóa và giá tr doanh nghip 42
4.2.3. Phânătíchăcácăđc tính caăcôngătyătácăđngăđn vicăđaădng hóa. 45
4.2.4.Tóm tt kt qu nghiên cu 49
4.2.5. Mt s các gi ý chính sách cho vicăđaădng hóa 50
5. Nhng hn ch caăđ tàiăvàăhng nghiên cuăxaăhnătrongătngălai 52
- 6 -
5.1. Nhng hn ch caăđ tài 52
5.2.ăHng nghiên cuătrongătngălai 53
TÀI LIU THAM KHO 55
- 7 -
TÓM TT
Bài nghiên cu này s cung cp mt bng chng v mcăđ và giá tr ca công
tyăđaădng hóa thông qua vic s dng mt mu gm 872 quan sát các công ty niêm
yt trên s giao dch chng khoán TP.HCM (HOSE). Bài nghiên cu cho thy có mt
miătngăquanădngăgia đaădng hóa vi giá tr doanh nghipănhngăkhôngă tìmă
thy bng chng cho thy mi quan h giaăđaădng hóa và hiu qu hotăđng ca
doanh nghip. Tuy nhiên khi nghiên cu v mcăđ đaădng hóa thì tôi li thy rng
mcă đ đaă dng hóa càng nhiu (t 4 ngành tr nên) s có miă tngă quană dngă
không ch vi giá tr doanh nghip mà còn vi hiu qu hotăđng.ăCóăđc điu này là
nh các công ty đaădng hóa đưătn dngăđc các li th trong vicăgiaătngăkh nngă
tài tr t bên ngoài, nh đóăcôngătyăs la chnăđc các d án ttăhnădn ti s hiu
qu trên. Bên cnhăđóătôiăcngănghiênăcuăxemăcácăđcătínhăcôngătyăcóătácăđngăđn
vic quytăđnhăđaădng hóa ca công ty hay không, thì thy rng quytăđnhăđa dng
hóa ca công ty s có miătngăquanădngăviăquyămôăvàătngăquanăâmăvi li
nhun trong quá kh ca công ty, không tìm thy bng chng cho thy mi quan h
gia quytăđnhăđaădng hóa và mcăđ đuătăca công ty.
- 8 -
GII THIU
Theo Ansoffă(1965)ăđa dng hóa doanh nghip là mt trong nhng nhân t đaă
đn s xâm nhp vào các th trng miăvàăđaăraăcácăcác sn phm mi cùng mt lúc,
đng thiăđâyăcngălàăchăđănghiênăcuăđcăđăcpănhiuănht trong nhng thp k
qua. Khi các công tyăđaădng hoá dnăgiaătngătm quan trng ca h trong nn kinh t
hinăđi, mi liên h giaăđaădng hóa và giá tr doanh nghip đưătr thành mt "bí n"
văđi phiăđc gii quyt, không ch trong nghiên cuămàăcònătrongălnhăvc kinh
doanh (Heuskel et al, 2006).
aădngăhóaălàmăgiaătngăhay gim giá tr doanh nghip? Các hc gi đưărt n
lcăđ tr li cho câu hi này. Mc dù có s tn ti ca mtălng ln nghiên cu v
vn đ nàyănhngăchúngăvnăchaăđaăraăđc mt li gii thích thaăđáng.ăKt qu
ca h phân ra thành hai mng chính: Chinălc và Tài chính dnăđn vicăđaăraăcácă
kt lun mâu thun cho câu hi này. Trong nhiuănm,ănhiu hc gi đưăcoiăđaădng
hóaănhălàămt chinălc làm gim giá tr doanh nghip - bng chng ng h cho s
gim giá tr doanh nghip (nhă Langă vàă Stulz,ă 1994;ă Bergeră vàă Ofekă nmă 1995;ă
Servaesănmă1996;ăGrass,ă2010).ăT gócăđ tàiăchính,ăAmihudăvàăLevă(1981)ăđ ngh
rng câu hi quan trng nht phiăđc gii quytăđóălàăloi riăroăđc gimăkhiăđaă
dng hóa và liu rng các c đôngăcóăth đaădng hóa trong danh mcăđuătăcáănhână
ca h không? Nuăcácănhàăđuătăcóăth đaădng hóa vi chi phí thpăhnăsoăvi các
doanh nghip, doanh nghipăđaădng hóa s làm gim giá tr doanh nghip. Mt lot
các bài vit gnăđâyănghi ng v ýătng này và các nghiên cu v s giaătngăcaăđaă
dngăhóaăđưăđcăđ xut bi (Campa và Kedia, 2002; Villalonga, 2004a). Kt qu là,
nhng gì mà các hc gi giălàă"câuăđ đaădng hóa" vnăchaăđc gii quyt.
Lane et al. (1999) tranh lun rngăcâuăđ đaădng hóa bt ngun t nhng thiu
sót giaăcácăphngăphápătip cnătheoăhng Tài chính và Chinălc. Trong khi các
hc gi tài chính xem các doanh nghipănhămt danh mcăđuătămàăhiu qu ca
khonăđuătănày ph thuc ch yu vào các lcălng th trng, còn các nhà qun lý
- 9 -
chinălc coi danh mcăđuătălàăcácăngun lc và các kh nngăđc liên kt bi
nhngăngi to ra và s dng chúng.
Có mtăđcăđimăchungăđóălàăhin nay các nghiên cu hin có v đaădng hóa
doanh nghipăđu tp trung nghiên cu cho th trng M, có rt ít các nghiên cu v mi
quan h gia đaădng hóa và giá tr doanh nghip bênăngoàiănc M,ăđc bit là trong
các th trng mi ni và kém phát trin,ăniămàăcácăth trng vn kém phát trin, mi
ch có mt s các nghiên cuănhăSheng-Syan Chena, Kim Wai Ho (1997) nghiên cu
choătrng hp caăSingaporeăvàăRodolfoăQ.ăAquinoăchoătrng hp ca Philippines và
Khanna and Palepu (2000) cho th trng nă. Cho nên trong bài nghiên cu này, tôi
mun xácăđnh miătngăquanăgiaăđaădngăhoáăvàăktăquăhotăđngăkinhădoanhăcaă
doanhănghipăcho các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam vì Vit
Nam có mt nn kinh t nh và m.
Có nhiuălýădoăđ cho rngăđaădng hóa có kh nngămangăli li ích trong bi
cnh th trng mi ni. Lý thuyt v chi phí giao dchăđcăđ xut bi Coase 1937 và
Williamson 1985 cho rng cu trúc tiăuăca mt công ty ph thuc vào tình hình ni b
ca nó. M tình hình ni b đcăđcătrngăbi ngun vn,ălaoăđng và th trng sn
phm tt,ăngc li các th trng mi ni có mt lot các tht bi ca th trngăđc
gây ra bi vn đ thôngătinăvàăđi din. Ví d nh,ăcácăth trngătàiăchínhăđcăđcătrngă
bi công b thôngătinăkhôngăđyăđ, kim soát và qun lý yu kém.
S thiu vng caăcácăđnh ch trung gian làm cho các công ty tn kém chi phí
hnătrongăcácăth trng mi niăđ đápăng nhu cuăđu vào nhătàiăchính,ăcôngăngh,
nngălc qun lý. Các bt hoàn ho ca th trngăcngălàmăchoăvic thit lp hình nh
thngăhiu có chtălng trong th trng sn phm và trong vic thit lp mi quan h
hp tác viăcácăđi tác liên doanh quc t tr nên tnăkémăhn.ăTrongăbi cnh này, mt
công ty có th theoăđui li nhunănhămt phn ca mt tpăđoànăkinhădoanhăđaădng,
hotăđng viăvaiătròănhămt trung gian gia cá nhân nhà doanh nghip và th trng
không hoàn ho. Ví d nhăcácătpăđoànăln có th s dng danh ting caămìnhăđ to
uy tín cho các công ty con vi các nhà cung cp.ăiu này mang li mt li ích timănngă
cho các công ty thành viên.
- 10 -
Mc dù vicăđaădng hóa s mang li nhiu li ích timănngănhngăcng có nhiu
lý do gii thích cho vicăchiăphíătrongăcácăcôngătyăđaădngăhóaăvt quá các li ích tim
nng.ăVíăd nhăs phân b sai ngun vn, dòng tinăđc to ra t các b phn có lãi
đcăđuătăvàoăcácăd án mo himămàăkhôngăđemăli li nhun mcădùăđiu này s
khôngăđemăli li ích cho các c đng.ăng thi vì nhngăkhóăkhnătrongăvicăđtăđc
mc chuyên môn trong nhiu ngành cùng mt lúcănênăcácăcôngătyăđaăngànhăcóăth đaăraă
các quytăđnhădi mc tiău.
Vy liu rngăcácăcôngătyăđaădng hóa s làmăgiaătngăhayălàmăgim giá tr doanh
nghip?
Bài nghiên cu này s so sánh thành qu giaăcôngătyăđa dngăhóaăvàăcôngătyăđnă
ngành bng cách s dng TobinQ và ROA nh mt binăphápăđoălng, kt qu thng kê
ch ra rngăcácăcôngătyăđaădng hóa thì ttăhnăsoăviăcácăcôngătyăđnăngành.ăPhânătíchă
hi quy ch ra rngăđaădng hóa có mt miătngăquanădngăvi giá tr doanh nghip,
nhngăkhôngătìm thy bng chng cho thyăđaădng hóa nhăhngăđn hiu qu hot
đng ca doanh nghip.ăPhânătíchăsâuăhnămcăđ caăđaădng hóa thì bài nghiên cu
cho thy rng khi mcăđ đaădng hóa nhiu (t 4 ngành tr lên) thì có mt s giaătngă
đángăk trong ch s tobinQ caăcácăcôngătyăđaăngànhăsoăviăcácăcôngătyăđnăngành,ăđng
thiăđưăthyăđc s tácăđng caăđaădngăhóaăđn hiu qu hotăđng ca doanh nghip.
Bên cnhăđóăkhiăhi quy ROA tôi thy rng quy mô doanh nghipăcóătngăquanăâmăvi
ROA, nên tôi tin hành kimăđnhăthêmăcácăđc tính ca doanh nghipăđóngăvaiătròănhă
th nào trong vic quytăđnhăđaădng hóa ca doanh nghip. Tôi tin hành chy hi quy
cácăđc tính ca doanh nghipănhăquyămô,ăli nhun, kh nngăđuătăti quytăđnhăđaă
dng hóa và kimăđnhăthêmăđ tr trong 1 thi k ca chúng và thy rng quytăđnhăđaă
dng hóa ca công ty s ph thuc vào quy mô công ty, li nhun trong quá kh ca công
ty. Công ty có quy mô lnăthng s tinăhànhăđaădng hóa, còn công ty có li nhun
trong quá kh ítăthìăcngăs thíchăđaădngăhóaăhnăđ có th tn dng nhng li ích t
vicăđaădng hóa trong vic ci thin li nhun caăcôngătyătrongătngălai.ăTrongăbàiă
phân tích này tôi không tìm thy bng chng cho thyăđuătăthìătácăđngăđn giá tr
doanh nghipăcngănhălàăquytăđnhăđaădng hóa.
- 11 -
Bài nghiên cu này đc trình bày thành nm phn chính nhăsau:
Phn 1: tóm tt các bng chng thc nghimătrcăđâyăv mi quan h giaăđaă
dng hóa và giá tr doanh nghip.
Phn 2: t nhng bng chng thc nghim trên th giiăđ đaăraăvnăđ nghiên
cu cho bài vit.
Phn 3: tp trung gii thích các vnăđ v phngăphápăchng hnănhăla chn
mu, các binăvàăphngăphápăc lng.
Phn 4: tho lun mt s kt qu săb mà nghiên cu cóăđc t vic chy mô
hình hi quy.
Phn 5: là nhngăđóngăgópăcaăđ tàiăcngănhănhng hn ch vàăđ xut cho
nhng nghiên cuăxaăhnătrongătngălai.
- 12 -
1. Nhng nghiên cu trc đơy
1.1. Tác đng ca đa dng hóa đn giá tr doanh nghip
Trong th trngvn hoàn ho theo các gi đnh ca Modigliani-Miller, đaădng
hóa không tácăđng đn giá tr doanh nghip. Nu các c đông mong mun đa dng
hóa đ gim ri ro không h thng thì h có th đaădng hóa trc tip trong danh mc
ca mình. Nu vicăđaădng hóa ca h là hiu qu thì h không mun các công ty đaă
dng hóa. Trong nhng thp k qua, có rt nhiu lý thuyt gii thích cho đngăc đaă
dng hóa đưăđc phát trin. Các lý thuyt này ch yu xoay quanh vnăđ v các loi
chiăphíăcngănhănhng li ích khác nhau phát sinh liên quan đn các quyt đnh đaă
dng hoá. V mt lý thuyt các chi phí phát sinh t s đaădng hóa doanh nghip đc
tranh lun ch yu nht là chiă phíă đi din (Amihud và Lev, 1981; Jensen, 1986;
Shleiferă vàă Vishnyă nmă 1989,ă Jensenă vàă Murphy,ă 1990),ă đuă tă khôngă hiu qu do
nhng hotă đng rent-seeking
1
(Scharfstein,ă nmă 1998;ă Scharfsteinvàă Stein,ă 2000;ă
Rajan et al, 2000; Choe và Yin, 2009), và các lý thuyt gnăđâyăchoăthy mt s hành
vi tiăđaăhóaăgiáătr ca doanh nghip s làm gim giá tr (FluckăvàăLynch,ănmă1999;ă
Zuckerman, nmă1999;ă Burchă etă al,ă 2000;ă Matsusakaă nmă 2001;ăGomesă vàă Livdan,ă
2004).Tngăt, li ích caăđaădng hóa doanh nghip, cóătácăđng làm gia tngăgiáătr
ca đaădng hóa, có th bt ngun t các lý thuyt v s hiu qu ca th trng vn
ni b (Williamson,ă1975;ăWilliamson,ă1970;ăGertnerăetăal,ă1994;.ăStein,ă1997),ăđng
bo him n (Lewellen, 1971; Shleifer và Vishny, 1992), hiu qu kinh t do quy mô
sn xut (economies of scope ) (Teece, 1980; Teece, 1982) và giaătngăsc mnh th
trng (Scott,ă1982;ăTiroleănmă1995;ăVillalonga,ă2000).
1.1.1. Chi phí ca vic a dng hóa
1
hotăđng rent-seeking là nhng hotăđng mà các b phn trong công ty thc hin nhmăgiaătngămc xp hng
tín nhim t ngiăgiámăsát,ănhngăđiuăđóălàmăcho giá tr thngădăca công ty b gim khi so vi mt s hot
đng khác mà h có th thc hin thay vì tp trung vào hotăđng rent-seeking này (Prendergast, 1999). Thng
thì các nhà qun lý ca mt t chc dành phn ln thi gian, n lc và s khéo léo đ nhăhngăđn vic ra
- 13 -
Phn này cung cp mt cách chi tit các lp lun cho rngăđaădng hóa dnăđn
gim giá tr doanh nghip. Nhng lp lunăkhácănhauănhăsau:ă
1.1.1.1. Lý thuyt đi din
Lý thuytăđc tho lun rng rãi nht là "lý thuytăđi din" xem xét vic gim
giá tr doanh nghip caăđaădngăhóaănhălàăkt qu ca các vnăđ đi din gia nhà
qun lý và các c đông.ăCácănhàăqunălýăthng xuyên thc hin các hotăđng nhm
nâng cao li ích riêng ca h bng chi phí ca các c đông.ăJensenă(1986)ălp lun rng
các nhà qunălýă cóă xuă hng thâu tóm và qun lý các ngun lcă đ to thành mt
ngun lc có quy mô ln. Bi vì vic qun lý nhng ngun lc này cung cp cho h
quyn kim soát nhng li ích cá nhân. Nhng liăíchăcáănhânălàăgiaătngăsc mnh và
uy tín caăngi qun lý.
Shleifer và Vishny (1989) cho thy rng nhng nhà qunălýăcóăxuăhngăđuătă
các ngun lc có giá tr ca công ty hoc ca các c đôngăgiàuăcóăthànhănhng tài sn
c th ngay c khi khonăđuătăđóăkhôngălàmătiăđaăhóaăgiáătr cho công ty hoc ch
s hu ca nó. Vic làm này s giúp cho các nhà qun lý gimănguyăcăb sa thi hoc
giúp cho h nângăcaoăđc v th ca mình trong các cucăthngălngăliênăquanăđn
tinălng.
1.1.1.2. S không hiu qu ca th trng vn ni b
Mtăcáchăkhácăđ gii thích s gim giá tr caăđaădng hóa là thông qua s
thiu hiu qu phát sinh trong các doanh nghip do hotăđng rent-seeking hoc nhng
hotăđng gây nhăhng đc to ra bi các nhà qun lý b phn. Wulf (1999), Rajan
et al (2000) và Scharfstein và Stein (2000) chính thcăhóaăýătng này cho thy rng
các nhà qun lý b phn thc hin nhng hotăđng rent-seeking mt cách lãng phí
trong mt th trng vn ni b đ gây nhăhngăđnăGiámăđcăđiu hành hoc tr s
chínhăđ cung cp cho h tin hoc vn ni b hnălàănhmăđn s tiău.ăiu này s
dnăđn s phân b các ngun tài nguyên không hiu qu dnăđn vic làm mt giá tr
doanh nghip.
Wulf (1999) s dng mô hình ri ro đoăđcăcăbnăđ cho thy rng các hot
đng gây nhăhngădi các hình thc gây nhiu tín hiu dnăđn s phân b vn
- 14 -
kém hiu qu trên các đnăv. Trong mô hình ca mình, nhim v chính ca tr s
chính là phân b vn choăcácăđnăv đ tiăđaăhóaăgiáătr ca công ty. Tr s chính s
da trên nhngăthôngătinăđc cung cp biăngi qun lý ca các b phn ln (thông
tin riêng) vàăcácăđcătínhăđángăchúăýăca các b phn nh (thôngă tinăđi chúng)ăđ
quytăđnh bao nhiêu vn s phân b cho b phn nh hn. Nu các b phn ln cung
cp các thông tin không chính xác thì vic phân b vn ca tr s chính s b nh
hng.
Scharfstein và Stein (2000) gii thích da trên s không hiu qu ca các ngun
tr cp chéo (cross-subsidisation) trong th trng vn ni b. Tr cp chéo (Cross-
subsidisation) không hiu qu xy ra khi các ngun lc đc phân b quá nhiu vào
nhng ngànhăcóăcăhiătngătrng kém và đuătăquáăít vào nhng ngành có căhi
tngătrng tt. McNeil và Smythe (2009) tìm thy bng chng cho thy các nhà qun
lý vi quyn lc vnăđng hành lang đc đi din bi thi gian nm gi chc v,
thâm niên và thành viên hiăđng qun tr luôn luôn xoay s đc đ có thêm vn ngay
c khi h đangăph trách mt b phn yuăhn. iu này là phù hp vi lý thuytăđc
đ xut bi Scharfstein và Stein (2000).
Rajan et al (2000)ăđ xut rngăđng lcăđng sau vic phân b không hiu qu
trong mt tpăđoànăđaădng hóa là do s đaădng caăcácăcăhiăđuătăvàăs phân b
các ngun lc gia các b phn ca công ty. Theo tác gi thì công ty có hai loiăcăhi
đuătăđóălàăđuătăhiu qu vàăđuătăphòngăth. ng thi theo quy tc thì thngădă
đc to ra bi mt đnăv c th phi đc chia s cho cácăđnăv khác. Nu các b
phnătngăt nhau v ngun lcăvàăcăhi thì thngădăđc to ra bi chúng s không
khác nhau nhiu. Trongă trng hpă đó,ă chínhă bn thân các nhà qun lý b phn s
khôngăcóăđngăcăđ điăchch khi la chn mcăđ hiu qu caăđuătăbi vì s tin
đc chia s cho cácăđnăv s không khác nhau nhiu. S không hiu qu phát sinh khi
các b phn khác nhau v ngun lc và căhi.ăNgi qun lý b phn bit rng nu b
phn khác nhau v ngun lcăvàăcăhi thì h s to ra thngădăkhôngăging nhau. Ít
nht mt nhà qun lý b phn to ra mc thngădăcaoăhnăs không sn lòng chia s
thngădăcaămìnhăvàădoăđóăôngăs thc hinăđuătăphòngăth. Tr s chính không th
- 15 -
buc các nhà qun lý b phn phi tuân theo các quy tc chia s,ănhngătr s chính có
th chuyn vnăđn các b phn cóăítăcăhiăđuătătrong mt n lc làm cho phn thng
dăca nó ít khác bit hnăso vi các b phn khác, t đóăngi qun lý b phn vi
nhngăcăhi đuătăttăhnăs la chn mcăđ hiu qu caăđuăt.ăDoăđóăs không
hiu qu ca ngun lc tr cp chéo din ra trong mt n lc nhm ngnăchn s không
hiu qu lnăhnăcóăth xy ra nuăđuătăphòngăth đc la chn.
Choe và Yin (2009) cho thy rng vic gim giá tr doanh nghip ca các công ty
đaădng hóa không phi là sn phm ca s phân b sai ngun lc trong th trng vn
ni b, mà do tin thuê thông tin phi tr choăgiámăđc b phn. Bi vì quytăđnh phân
b ngun lc ca tr s chính ph thucăvàoăcácăthôngătinăđc cung cp biăngi
qun lý b phn v tình trng ca các b phnăđó.ăNu b phn nhnăđc nhiu ngun
lc thì có th tin hành các hotăđngăđuătănhiuăhn,ăt đóăto ra nhiu doanh thu
hnăvàăđemăli cho các nhà qun lý b phn nhiu liăíchăhn.ăDoăvy mà các nhà qun
lý b phnăkhôngăcóăđngăcăđ tit l tình trng thc s ca b phn mà h qun lý.
Vì vy Choeă vàăYină(2009)ăđ xut rng cách duy nhtăđ lyăđc thông tin
trung thc t các nhà qun lý b phnălàăthng cho nhng tit l trung thc ca h nhă
là mt hình thc tin thuê thông tin. H cho thy rng giá thuê thông tin nói chung trong
các tpăđoàn lnăhnăsoăviăcácăcôngătyăđnăngành. Cui cùng h lp lun rng khi các
chi phí đn t vic thuê thông tin lnăhnăli ích t vicăđuătăvàoăcácăd án có hin
giá thunădngăăthìăkhiăđóăcácătpăđoànăs b gim giá tr (discount)ăvàăngc li.
1.1.1.3. Li ích ca vic đa dng hóa
1.1.1.4. S hiu qu ca th trng vn ni b
Th trng vnăbênăngoàiăthng không hoàn ho và tnăkémăchiăphíăvàăđóălàălýă
do ti sao nhiu công ty la chnăđ hotăđng trong th trng vn ni b. Williamson
(1970, 1975) cho thy rng các côngătyăđaădngăhóaăđ tn dngăđc các ngun lc
hiu qu trên các đnăv ca h thông qua th trng vn ni b. Các th trng vn
bên ngoài và ni b cngăkhácănhauăđi vi quyn kim soát phn thngădătngăng
trên tài sn ca công ty .Tài tr bên ngoài (ví d nhămtăngânăhàng)ăkhôngăđc s
- 16 -
hu công ty mà nó cho vay vn,ănhngătàiătr ni b (tc là tr s chính) s hu công
tyătheoănghaănóăcóăquyn kim soát s dngăđi vi phn thngădătrênătàiăsn công ty.
Gertner et al.(1994) cho thy nhng uăđim ca vic tài tr ni b ca công ty
thông qua 2 ngunăchínhăđóălàăthúcăđy s giaătngăgiámăsátăvà s dng tài sn ttăhn.ă
Bi vì vic giám sát ttăhnăs đm bo li nhun cao hnăsauănày,ănhătranhălun ca
Alchian cho thy rng cácăcôngătyăaăthích ngun vn ni b hnăvìănóăto ra s kt
hp ttăhnătrongăthôngătinăgiaăngi cung cp và ngi s dng vn. ng thi các
côngătyăđaădng hóa s s dng tài sn ca công ty ttăhn. Bi vì nu mtăđnăv kinh
doanh c th th hin s yu kém thì tài sn ca nó có th đc chuyn giao cho mt
đnăv khác,ăniănhng tài sn đóăcó th đc s dng hiu qu hn. Ngc li nu
mtăcôngătyăđnăngànhăhotăđng yu kém thì tài sn không th chuyn cho b phn
khácăđc mà ch có mt cách là thanh lý tài sn ca mình vi mt giá tr thpăhn.
Lý thuyt "winner-picking " caăSteină(1997)ăcngăh tr lp lun rng các công
tyăđaădng hóa có th to ra giá tr. Trong mô hình ca ông tr s chính có quyn kim
soát các ngun tài nguyên và nhnăđc li ích riêng do các d án to ra di s kim
soát ca mình. Tr s chính s nhnăđc mt phn lnăhnăli ích riêng do mt d án
có li to ra. Doăđó,ăđngăcăca tr s chính là thc hin các d án có li nhun nhiu
hnăvìănhng d án này s làmăgiaătngăli ích riêng ca nó. Bi vì tr s chính có
quyn ly ngun lc t mt b phn và chuyn cho b phn xngăđángănhtăniămàăli
nhun đc toăraăcaoăhnăhoc nó có th s dng tài sn ca mt b phnănhălàămt
tài sn th chpăđ giaătngătàiătr vàăsauăđóăchuyn ngun tài tr này đn b phn có
nhiu li nhunăhn.
1.1.2.2. ng bo him n
aădng hóa s giaătngăgiáătr doanh nghip bngăcáchăgiaătngăkh nngăvayă
n. Lewellen (1971) lp lun rngăcácăcôngătyăđaădng hóa có th có kh nngăvayăn
caoăhnăbi vì đaădng hóa làm gim binăđi trong thu nhpăvàădoăđóăcácăch n có s
t tină hnă trongă dòngă tin gp ca tt c các b phn ca mtă côngă tyă đaă ngành
(multidivisional) hnălàăsoăvi mt công ty đnăngành.
- 17 -
Shleifer và Vishny (1992) lp lun rng bên cnh dòng tin caoă hnă cácă tp
đoànăcònăcóăli th v tính thanh khon ca tài sn. Bi vì mt tpăđoànăcóăth bán tài
sn ca mình cho nhiu ngành công nghip khác nhau. Vì vy, nu mtăcôngătyăđnă
ngành cn bán tài sn ca mình trong mt cuc khng hong tài chính, nó có th thy
khóăkhnăđ làmănhăvy bi vì nhng công ty cùng ngành vi nó cngăphiăđi mt
vi cuc khng hongătngăt. Mt khác mtăcôngătyăđaădng hóa có s la chn bán
tài sn ca mình cho nhng ngành công nghip mà trong s đóăcóănhng ngành ít b
nhăhng bi cuc khng hong. Vì vy,ăcácăcôngătyăđaădng hóa thì có nhiu bo
đmăhnăđ chng li ri ro th trngăvàădoăđóăkh nngăvay n caoăhn.
1.1.2.3. Hiu qu kinh t nh quy mô sn xut(Economies of scope
2
)
Hiu qu kinh t nh quy mô sn xutăthng có ngun gc t vic s dng ph
bin các bí quytăđc quyn hoc s dng ph bin và thng xuyên (recurrent) mt s
tài sn chuyên dng. Teeceă(1980)ăđ xut rng mtăcôngătyăđaădng hóa có th đt
đc nhng li ích t hiu qu kinh t nh quy mô sn xut bng cách chuyn giao bí
quyt đc quyn gia các b phn caăcôngăty,ăđng thi tài sn ca công ty có th
đc s dngăđ sn xut nhiu sn phm cuiăcùngăcóăliênăquan,ădoăđóătàiăsn trong
cácăcôngătyăđaăngànhăcóăth đc s dng hiu qu hnăcácăcông ty đnăngành, t đóă
làm cho giá tr doanh nghipăgiaătng.
1.1.1.5. Sc mnh th trng
Villalonga (2000) lp lun rngăcácăcôngătyăđaădngăhóaăđ cóăđc sc mnh
th trng nhiuăhnăna. Nghiên cu ca tác gi cung cpăbaăđngăcăkhácănhau trong
vic chng cnh tranh ca đaădng hóa. Trc ht,ăcácăcôngătyăđaădng hóa có th s
dng li nhunăđc to ra bi mt b phnăđ h tr giá tích cc trong b phn khác.
Lý do th hai là gi thuyt s nhng nhn ln nhau trong cnh tranh ca đa th
2
Economies of scope liênăquanăđn các k nngăvàăcácătàiăsn s dng trong vic sn xut mt loi mt hàng hoc
mt dch v.ăNgi ta nhn thy rng khi sn xut các mt hàng này ti cùng 1 công ty s có chi phí r hnăsoăvi
vic sn xut riêng l hai công ty khác nhau. Nguyên tc economiesăofăscopeăcóănghaălàăquyămôănhàămáyăcàngă
ln thì chi phí trên mi sn phm càng gim.
Ví d mtănhàămáyămayăđangăs dng 1,000 công nhân, vi snălng 1 triu b qunăáo/ănm.ăNu h
munătngăsnălng thêm 20%, thì h cnătngăs công nhân và dây chuynămayăthêmă20%,ănhngănhiu th
khác không cnătngăthêmătngăng, ví d h thng giao thông ni b, bo v, k toán,ăvnăphòng ăDoăđóăsut
đuătăvàăchiăphíătrênămi sn phm gimăđi.ăóălàăli th ca nhà máy ln so vi nhà máy nh.
- 18 -
trng
3
. Lý do th baălàăcácăcôngătyăthngăđaădngăhóaăđ tin hành s mua qua li
(reciprocal buying) vi các công ty lnăkhácăđ loi b nhngăđi th cnh tranh nh
trong kinh doanh.
1.2. Bng chng thc nghim
1.2.1. S lc v nhng bng chng thc nghim trc đơy
Bng 1.1: Th hin nhng nghiên cu thc nghim chính và kt qu h tìm
đc trong bài nghiên cu:
3
Edwards (1955)ălàălàăngi khiăxng cho lý thuyt này.Gi thuyt s nhng nhn ln nhau ca tình trng
cnhătranhăđaăth trng cho rng các công ty tpăđoànătip xúc vi nhau nhiu th trngăđưăphátătrin mt trit
lýăắsngăvàăđ sng”. iu này là do bt k hànhăđngăkhôngăhayănàoăđc thc hin bi mtăcôngătyănàoăđóă
trong mt th trng c th có th kích hot s tr đaăti các th trngăkhácăniămàănóăd b tnăthngăhn.
Kt qu là s ph bin ca các công ty tpăđoànăcóăth làm gim s cnh tranh gia các công ty ngay c trong th
trng vi cuătrúcătngăđi cnh tranh.
Tác gi
Thi gian
nghiên cu
tă nc
nghiên cu
D liu
Kt qu
Lang, Stulz
(1994)
1978-1990
M
File Thông tin doanh nghip ca
Compustat
Gim giá
Berger,
Ofek(1995)
1986-91
M
D liu phân khúc ngành ca
Compustat
Gim giá
Servaes
(1996)
1961-1976
M
Compustat,ăDună&ăBradstreetsăMillionă
Dollar Directory
Gim giá mnh thp niên
1960
Không gim giá thp niên
1970
Lins, Servaes
(1999)
1994 và
1996
c, Anh,
Nht
Căs d liu Worldscope
Không gim giá c
Gim Anh và nht
Khanna and
Palepu (2000)
1993
nă
Trung tâm giám sát kinh t nă và th
trng chng khoán Bombay
Giaătng
Bernardo et al
1980-1998
M
Compusat, CRSP
Gim giá
Anderson et
al (2000)
1985-1994
M
D liu phân khúc ngành ca compustat
Gim giá
Lins, Servaes
(2002)
1995
Các quc
giaăôngăÁ
Căs d liu Worldscope
Gim giá
Graham et al
(2002)
1978-1995
M
D liu phân khúc ngành Compustat, d
liu chng khoán, d liu các công ty
mua li và sáp nhp
Gim giá
Campa và
Kedia (2002)
1978-1996
M
D liu phân khúc ngành ca compustat
Gim giá ngay lp tc và gia
tngăv sau
Schoar (2002)
1987
M
Căs d liu nghiên cu theo chiu dc
(LRD) ti Ccăđiu tra dân s Hoa K
Giaă tngă khiă đoă lng bng
li nhun và gimăgiáăkhiăđoă
lng bng giá tr tngăthêm
Mansi và
Reeb (2002)
1988-1999
M
Công b căs d liuăWorldscope,ăăcă
s d liu thu nhp c đnh ca
Lehman Brothers
Gim giá ngay lp tcănhngă
nó bin mtăsauăđó
Fleming et al
(2003)
1988-1998
Úc
Filesă báoă cáoă thng niên ca AGMS,
Kt niă4ăcăs d liu, dòng d liu
Gim giá ngay lp tcănhngă
nó bin mtăsauăđó
Villalonga(20
04)
1989-1996
M
Chui theo dõi thông tin doanh nghip
(BIT), Compustat
Giaă tngă khi dùng d liu
BIT, gim giá khi dùng
- 19 -
Nhng nghiên cu tin hành ti các công ty M rõ ràng cung cp nhng bng
chng hn hp. Lang và Stulz (1994), Berger và Ofek (1995), Bernardo et al. (2000),
Anderson et al (2000) và Graham et al (2002) thy rngăcácăcôngătyăđaădng hóa M
s làm gim giá tr doanh nghip. Nhng nghiên cuă nàyă đc tin hành trong giai
đon 1978-1998 và s dng d liu t COMPUSTAT. Servaes (1996) nghiên cu
trong giaiăđon 1961-1976 và tìm thy mt s gim giá tr doanh nghip vào thp niên
nhngă nmă 1960ă nhng bin mt vào thp niên nhngă nmă 1970. Campa & Kedia
(2002) và Mansi & Reebă(2002)ăcngătìmăthy mt s gim giá tr doanh nghip vào
lúc btăđu ca thi k nghiên cu ca h nhng cui cùng s gim giá tr này bin
mt hoc tr thành mt s giaătng trong giá tr doanh nghip. Schoar (2002) tìm thy
c s gim giá tr ln s giaătngăgiá tr theo haiăphngăpháp khác nhau bng cách s
dng d liu t căs d liu nghiên cu theo chiu dc (LRD) ti Ccăđiu tra dân s
M. Villalonga (2004) tìm thy mt s giaătngătrong giá tr doanh nghip bng cách
s dng Chui theo dõi thông tin doanh nghip (BIT),ănhngăgiá tr doanh nghip b
gim bng cách s dng d liu t COMPUSTAT t nmă 1989ăđnănmă1996.ăHe,ă
Xi(2009) s dng d liu COMPUSTAT và tìm thy mt s gim giá tr doanh nghip
khi s dng d liu trcănmă1997ăvàăgiaătng trong giá tr bng cách s dng d liu
sauănmă1997. Nhng nghiên cu này không th đaăraăkt lun là cácăcôngătyăđaădng
hóa ca M s làmăgiaătngăhayăst gim trong giá tr doanh nghip. S khác bit trong
các kt qu có th xut phát t các vnăđ phngăphápălun hoc s dng các ngun
d liu khác nhau.
Nghiên cu quc t cho thy rng đaădng hóa làm gim giá tr doanh nghip
tn ti mt s nc trong khi nhngă nc khác thì li làm giaă tng giá tr doanh
nghip. Lins và Servaes (1999, 2002) tìm thy rng đaădng hóa làm gim giá tr doanh
nghip tn ti trong các công ty ca Nht Bn,ăVngăquc Anh, Hng Kông, nă,
compustat
Lee et al
(2008)
1984-1996
Hàn Quc
KFTC, KSE, Ngân hàng Hàn Quc,
Dch v Giám sát tài chính
Giaătngăbanăđuănhngăbin
thành gim giá theo thi gian
He, Xi (2009)
1992-1997
1998-2004
M
Compustat
Gim giá khi s dng d liu
trcă nmă 1997ă vàă giaă tngă
khi s dng d liuăsauănmă
1997
- 20 -
Indonesia, Malaysia, Singapore, Hàn Quc,ăvàăTháiăLanătrongăkhiăđiu này li không
đc tìm thy c. Trong khi Khanna và Palepu (2000) tìm thy rngăcácăcôngătyăđaă
dng hóa s làm giaătngăgiá tr nă thì Lins và Servaes (2002) li tìm thy bng
chng cho rngăđaădng hóa làm gim giá tr doanh nghip cho các công ty nă
bng cách s dng mt ngun d liu khác nhau. Fleming et al.(2003) thy rng các
công ty đaădng hóa ca Úc b gim giá tr vào giaănmă1988ăvàă1998,ănhng s gim
giá tr đóă bin mt khi các công ty có hiu sut thp b loi tr khi mu. Lee et
al.(2008) tin hành mt nghiên cu v các công ty Hàn Quc t nmă1984ăđn 1996 và
tìm thy rngăcácăcôngătyăđaădng hóa s làm giaătngăgiá tr khi công ty mi bt đuăđaă
dng hóa nhngămcăgiaătngănàyăs chuyn thành gim giá tr theo thi gian. Bng
chng quc t cho thy rngăđaădng hóa làmăgiaătngăhayăgim trong giá tr doanh
nghip có th là kt qu ca s khác bit v th ch giaăcácănc, các vnăđ phng
pháp lun, và s dng ngun d liu khác nhau hoc sai lch trong vic la chn mu.
1.2.2. Gii thích s gia tng/gim giá tr doanh nghip ca các nghiên cu
Nhng nghiên cu trên không phi là đy đ đ kt lun các côngătyăđaădng
hóa s làmăgiaătngăhayăgim trong giá tr doanh nghip. Cho nên vic tìm hiu k hnă
nhng yu t đaăđn kt qu trong các nghiên cu trên là mtăđiu quan trng. Nu có
th xácăđnh các yu t chu trách nhim trong vic làm gim giá tr doanh nghip ca
đaădng hóa thì các công ty s có bin pháp thích hp đ hn ch các yu t này t đóă
làm cho giá tr doanh nghip ca h gia tng. Mt khác, nu các yu t to ra s gia
tngăgiá tr doanh nghip ca đaădng hóa có th đcăxácăđnhăthìăcácăcôngătyăđaădng
hóa làm gim giá tr doanh nghip có th áp dngăđ làmăgiaătngăgiáătr doanh nghip
ca nó lên. Phn này xem xét vnăđ là các tác gi khác nhau làm th nào đ gii thích
kt qu ca h.
Lang và Stultz (1994) gii thích s gim giá tr ca đaădng hóa thông qua hiu
ng ngành, quy mô, s tip cn th trng vn, mt đ nghiên cu và phát trin và lý
thuyt th trng vn ni b. Hiu ng ngành có th gii thích miătngăquanănghch
bin gia h s tobin q và mcăđ đaădng hóa khi cácăcôngătyăđaădng hóa đc tp
trung trong các ngành công nghip có ít căhiătngătrngăhn. H gii thích cho hiu
- 21 -
ng ngành bng cách xây dng mt danh mcăđuătăgm các công ty chuyên ngành
phù hp vi các thành phn ngành caăcácăcôngătyăđaădng hóa. nhăhng ngành dn
đn vicăđaădng hóa làm gim giá tr doanh nghip nhngăngayăc sauăkhiăđiu chnh
cho hiu ng ngành, thì đaădng hóa làm gim giá tr doanh nghip vn chim đángăk.
Cho nên tácăđng ngành không th gii thích ti sao vicăđaădng hóa li làm gim giá
tr doanh nghip nên tác gi đưăgii thích nó thông qua các bin có nhăhngăđn h
s tobin q, chng hnănhăquyămô, s tip cn th trng vn và mt đ nghiên cu và
phát trin.
Berger và Ofek (1995) lp lun rngăđuătăquáămc và tr cp chéo, góp phn
hng ti s mt mát giá tr caăđaădng hóa. H cngăchoăthy s mt mát này s
đc gim là do li ích t thu caăđaădng hóa. uătăquáămcăđcăđoălng bi
chi tiêu vn trong tt c các ngành mà công ty đangăhotăđng có ch s tobin q trung
bình mcădiă0,76ăvàăđc thu nh li bi doanh s bán hàng. Giá tr caoăhnăca
binăđuătăquáămc s bao hàm c s đuătăkhôngămangăli li nhun. Miătngă
quan nghch bin giaăđuătăquáămc và giá tr doanh nghip thì cho thy rngăđuătă
quá mc càng nhiu thì giá tr tngăthêmăca cácăcôngătyăđaăngànhă(multisegment)ăs
thpăhnăso viăcácăcôngătyăđnăngành.
Mt li giiăthíchăkhácăđcăđaăraăđ ng h cho vic mt giá tr t đaădng
hóa là tr cp chéo (cross-subsidisation). Ngiătaăthng cho rng tr cp chéo cho
nhng ngành có hotăđng kém trong mtăcôngătyăđaăngành thng dnăđn vic làm
mt giá tr doanh nghip. Berger và Ofek (1995) s dng dòng tinăâmănhălàămtăđi
din (proxy) cho hiu qu hotăđng kém. H c gng kim tra xem s hin din ca
dòng tin âmăcóătácăđng tiêu ccăđn giá tr ca doanh nghipăđaădng hóa nhăth
nào khi so sánh vi giá tr ca mtăcôngătyăđnăngành. iu này s cho thy rng các
ngành hotăđng kém trong côngătyăđaădng hóa s ly ngun lc t các ngành khác
trong mt công ty đaădng hóa. H nhn thy rngăcácăcôngătyăđaădng hoá viăcácăđnă
v có dòng tin âm có giá tr tngăthêm thpăhnăđángăk khi so viăcácăcôngătyăđaă
dngăhóaămàăkhôngăcóăcácăđnăv có hiu qu hotăđng kém.
- 22 -
Ngoài ra, h lp lun rng vicăgiaătngăkh nngăvayăn và gim thu thanh toán
có th làm gim vic mt giá tr t đaădng hóa. Nuăcácăcôngătyăđaădng hóa trong các
doanh nghip có t sut sinh li không ging nhau thì khiăđóăs giaătngăkh nngăvayă
n ca công ty. Kt qu làăcácăcôngătyăđaădng có th vay nhiuăhnădnăđn tm chn
thu t vay n caoăhn. ng thi cácăcôngătyăđaădng hóa có th bùăđp các khon l
ca mt s ngành thông qua li nhun trong các ngành khácăvàădoăđóăcóăth to ra li
th v thu đi vi toàn th công ty.
Servaes (1996) cho thy rng các công ty có quyn s hu ni b thp s thích
đaădng hóa hnăkhiăsoăsánhăvi các doanh nghip vi quyn s hu ni b caoăhn
trongăgiaiăđon t nmă1961-1970. Tuy nhiên, t nmă1970ătr điăkhi mcăđ s hu
ni b trong côngătyăđaăngành giaătngăvà vic gim giá tr doanh nghip caăđaădng
hóa b st gim thì ông liăđaăraăkt lun cho rng các doanh nghip vi quyn s hu
ni b caoăhnăchnăđaădng hóa khi h không phiăđi mt vi các vnăđ tài chính.
Nghiên cuăđc tin hành bi Servaes (1996) mt phn có th gii thích lý do ti sao
cácăcôngătyăthíchăđaădngăhóaăhnătrongăgiaiăđon nghiên cu caăông,ănhngăkhôngă
th gii thích đc lý do ti sao có s gim giá tr trong các doanh nghip đaădng hóa
ngay t đu và nguyên nhân dnăđn s giaătngăgiáătr ca nó thi gian sau.
Lins và Servaes (1999) gii thích s tn ti ca vic gim giá tr ca đaădng
hóa tiăc, Nht BnăvàăVngăquc Anh thông qua cu trúc s hu và thành viên
nhóm công nghip. Quyn s hu tp trung cao nht c và thp nht Anh. aă
dng hóa làm gim giá tr doanh nghip c khi quyn s hu ni b chim di
5%. Ngc li, quyn s hu ni b li không nhăhngăđn vic gim giá tr doanh
nghip caăđaădng hóa Nht BnăvàăVngăquc Anh. Mtăđcăđim khác bit ca
các công ty Nht Bn là liên kt ca h ti các nhóm công nghipăđc gi là t chc
keiretsu. Các nghiên cuăđc tin hành cho các công ty Nht Bnăđưăchoăthy rng
thành viên nhóm công nghip nhăhngăđn vic gim giá tr caăđaădng hóa. Kt
qu ca h cho thy rngăcácăcôngătyăđaădng hóa s làm giá tr doanh nghip gim
khong 30% khi h có liên kt mnh m vào mt nhóm công nghip. Kt qu ca h
thit lp mt thc t rng cu trúc qun tr doanh nghip thc s đóngămt vai trò quan
- 23 -
trng trong vic xácăđnhăđaădng hoá có làm gim giá tr doanh nghip hay không
nhngăkhôngăcóămu hình c đnh hinănayăđi viăcácănc khác nhau.
Nhóm các doanh nghip nă cóăđcăđim ca c tpăđoànăvàăhip hi LBO. Có
c chi phí và li ích gn lin vi liên kt nhóm. Tuy nhiên, liên kt nhóm có th nhn
đc s thun li các th trng mi niănhănă. Th trng mi niăđcăđc
trngăbi tht bi ca th trng gây ra bi các vnăđ thông tin và vnăđ đi din và các
đnh ch trung gianănhăcácănhàăphânătíchătàiăchính,ăqu tngăh,ăngânăhàngăđuăt,ănhàă
đuătămo him, và tp chí tài chính còn nhiu yu kém. Trong hoàn cnh này, mt
doanh nghip là mt phn ca mt nhóm doanh nghip ln đc đaădng hóa có th hot
đngănhămt trung gian gia các doanh nghip riêng l và th trng không hoàn ho
(Khanna và Palepu, 2000).
Khanna và Palepu (2000) kim tra ba ngun có kh nngănhăhng ti hiu qu
hotăđng ca liên kt nhóm: (a) Mcăđ tip cn choăcácănhàăđuătăquc t vàăcácăđi
tác liên doanh (b) săbo th ca ch s hu bên trong và (c) tài tr thông qua các th
trng vn ni b đ gii thích cho kt qu ca h. H thy rng nhóm các doanh
nghip s tip cn vi các th trng vn quc t ttăhn. Quyn s hu ni b đc
tìm thy là có mi tngăquană dngă đn hiu sut ca c hai công ty liên kt và
không liên kt. Th trng vn ni b thì có mc nhy cmăđuătăging nhau cho c
nhng công ty liên kt và không liên kt. Vì vy, nhng phát hin này cho thy rng
kt qu ca đaădng hóa b nhăhng không ch bi bi cnh th ch mà còn bi s
khác bitătrongăcăcu t chc.
Bernardo et al. (2000) gii thích vic gim giá tr caăđaădng hóa thông qua các
quyn chn thc. Phngăđoánăca h da trên lp lun rng giá tr th trng ca các
côngătyăđnăngànhăvn bao gm các quyn chn thcăđ đaădng hóa và m rng trong
các ngành khác, trong khi cácăcôngătyăđaădng hóa có nhiu ngành thìăđưăht s la
chn trong vicăđaădng hóa và m rng thành nhiu ngành. H s dng các binănhă
R & D / tài sn và tui caăcácăcôngătyăđnăngànhăđ đi din cho các quyn chn thc.
H s dngăbaăphngăphápăkhácănhauăđ kim tra nhng lp lun ca h. Th nht,
nuăđúngălàăcác công ty đn ngành bao gm giá tr ca quyn chn thcăđ đaădng
- 24 -
hóa và m rng thành mt dãy các doanh nghipătrongătngălaiăthìăkhiăđóăphi có là
mt mi quan h cùng chiu gia vicăđoălng quyn chn thc ca các công ty và s
lng ca các ngành mà công ty hotăđngătrongătngălai. Th hai, h to ra mt s
các công ty bng cách thêm các công ty đnă ngànhă màă hotă đng trong các ngành
tngăt đ tr thành cácăcôngătyăđa ngành. H tìm thy rngăcácăcôngătyăđaăngànhăcóă
quyn chn thc nh hnăkhiăsoăsánhăvi các công ty tng hp bi vì cácăcôngătyăđaă
dng hóa chi tiêuăítăhnăvàoăRă&ăD,ăcóăphn ln tài sn là tài sn hu hình, to ra dòng
tin lnăhnăvàăcóăquyămô lnăhnăkhiăđc so sánh vi các công ty tng hpătngă
đng. Cui cùng, mi quan h gia vic gim giá tr doanh nghip ca đaădng hóa và
các đi din cho các quyn chn thc đc kim tra. H nhn thy rng vic gim giá
tr doanh nghip caăđaădngăhóaăgiaătngăviăcácăđi din cho quyn chn thc. C th
hnăvic gim giá tr caăđaădng hóa là cùng chiu vi chi phí R & D ca các công ty
đnăngành, nghch bin vi tui caăcácăcôngătyăđnăngành, và cùng chiu vi bin
đng ca th trng.
Anderson et al.(2000) s dng tinăthng caăGiámăđcăđiuăhànhăvàăđc tính
khác ca các giám đcăđiuăhànhăđ xem liu cu trúc qun tr doanh nghip có làm
gim giá tr doanh nghip hay không.Vic gim giá tr doanh nghip caăđaădng hóa
có th là sn phm ca cu trúc qun tr không hiu qu caăcôngăty.ăâyălàămtăcăch
mà các nhà qun lý có th tin hành các hotăđng bo th và giúp các nhà qun lý gt
hái nhng li ích cá nhân vi chi phí ca các c đông. S khác bit gia các doanh
nghip đnăngành vàăđaădng hóa đưăđcăxácăđnh và nhng khác bitănàyătngăthíchă
vi các gii thích v s đaădng hóa theo thuytăchiăphíăđi dinăđưăđc kim tra.
Graham et al.(2002) cho thy rng vic gim giá tr doanh nghip ca đaădng
hóa không phiă làă doă đaădng hóa mà do hiu qu thp ca hotă đng mua li ca
doanh nghip. Gim giá tr doanh nghip phát sinh liên quan ti các đc tính ca đnăv
b mua li. Khi mt công ty gia tngăs lng ca các ngành mà không cn mua li thì
giá tr tngăthêmăca nó không b gim xung,ănhngăkhiăcóăs giaătngăv s lng
ca các ngành thông qua hotăđng mua li thì giá tr doanh nghip b gim rt ln cho
cácăcôngătyăđaădng hóa. Vn đ phát sinh trong nghiên cu này là do cácăphngăphápă
- 25 -
xácăđnh giá tr đi vi các ngành ca tpăđoànăthì tngăt nhăvicăxácăđnh giá tr
thngăhiu ca các công ty đnăngành. Tuy nhiên, các ngành ca tpăđoànăcóămt s
đcăđim khác nhau so vi các công ty đnăngành,ămàănhngăđcăđim này thì thng
khôngăđc hch toán trong khi tính toán giá tr tngăthêm. Nu nhngăđcăđim này
khôngăđc tính toán cho các tácăđng ca đaădngăhóaăđi vi giá tr doanh nghip thì
kt qu sai sót này là do nhng sai lch trong vic la chn mu.
Campa và Kedia (2002) lp lun rng các doanh nghip la chnăđ đaădng hóa
khi các li ích caăđaădng hóa lnăhnăchiăphíăcaăđaădng hóa. Nhng li ích t đaă
dng hóa có th phát sinh t hiu qu kinh t do quy mô ln,ăgiaătngăkh nngăvayăn,
hiu qu phân b ngun lc thông qua các th trng vn ni b và nhiu yu t khác.
Các chi phí ca đaădng hóa có th phát sinh t s phân b không hiu qu các ngun
lc thông qua th trng vn ni b,ăkhóăkhnătrongăvic thúcăđy các hpăđng vi
điu kin tiăđaăhóa, khong cách thông tin gia Trung tâm qun lý và nhà qun lý b
phn, nhng hotăđng rent-seckingăđc thc hin bi nhng nhà qun lý b phn, và
nhăvy nhng chi phí và li ích caăđaădng hóa có th to ra s gim giá tr ca đaă
dng hoá. Vì vy,ăđiu quan trng là phi xem xét cácăđc tính có th nhăhngăđn c
giá tr doanh nghip và các quytăđnh đaădng hóa ca công ty.
Theo Mansi và Reeb (2002) lp lun trong nghiên cu thc nghim ca h cho
thy rng vic gim giá tr doanh nghip ca đaădng hóa liên quan ti xuăhng gim
ri ro ca các tpăđoàn. H cngălp lun rng mt mt đaădng hóa làm gim giá tr
ca các c đông,ănhngăs làm gia tngăgiáătr cho trái ch liên quan ti gim ri ro.Kt
qu ca h cho thy rngăđaădng hóa làm gim giá tr doanh nghip trong các công ty
có s dng n nhiuăhnălàăcác công ty s dng hoàn toàn là vn c phn.Sau khi s
dngăphngăphápăBergerăvàăOfekă(1995),ăh tìm thyăđaădnh hóa làm gim giá tr
doanh nghip khong 4,5% trong các công ty có s dng n nhngăkhôngătìm thy s
gim giá cho các công ty có cu trúc vn hoàn toàn là vn c phn.Kt qu này cho
thy rng n là mt yu t quan trng trong vicăxácăđnh vicăđaădng hóa ca công
ty.H cngăchoăthy rng nên s dng giá tr s sách ca n thay vì giá tr th trng
ca n đ tính giá tr tngăthêmăca cácăcôngătyăđaădng hóa.Cui cùng, h kim tra tác