B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
Nguyn Th Hoàng Oanh
ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN
LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA
NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG
LUN VN THC S KINH T
TP H CHÍ MINH – NM 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
Nguyn Th Hoàng Oanh
ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN
LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA
NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG
Chuyên ngành: QTKD
Mã s: 60.34.05
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGUYN NGC DNG
TP H CHÍ MINH – NM 2012
Ý kin đánh giá, chm đim ca giáo viên:
i
Li cam đoan
Kính tha quý thy cô,
Em tên Nguyn Th Hoàng Oanh, là hc viên cao hc khóa 19 – Lp Qun tr kinh
doanh đêm 3 – Trng i hc Kinh t Tp HCM.
Em xin cam đoan lun vn “ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN
LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÀNH
NGÂN HÀNG” là công trình nghiên cu ca riêng em.
Các s liu trong đ tài này đc thu thp và s dng mt cách trung thc. Kt qu
nghiên cu đc trình bày trong lun vn này không sao chép ca bt c lun vn
nào và cng cha đc trình bày hay công b bt c công trình nghiên cu nào
khác trc đây.
TP.HCM, ngày 01 tháng 09 nm 2012
Tác gi lun vn
Nguyn Th Hoàng Oanh
ii
Li cm n
Sau thi gian hc tp và n lc nghiên cu lun vn “ÁNH GIÁ TÁC NG
CA S THO MÃN TIN LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA
NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG”, em đã nhn đc s hng dn và h tr
nhit tình t quý thy cô, bn bè và ngi thân. Xin đc phép gi li cm n sâu
sc đn:
- Quý thy cô trng i hc Kinh t TP.HCM đã dy d và truyn đt cho em
nhng kin thc quý báo làm nn tng cho vic thc hin lun vn này.
- Xin chân thành cám n Tin s Nguyn Ngc Dng đã tn tình hng dn và
ch bo đ em có th hoàn tt lun vn.
- Em cng xin chân thành cám n tt c bn bè, đng nghip và nhng ngi đã
giúp em tr li bng câu hi kho sát làm ngun d liu cho vic phân tích và
cho ra kt qu nghiên cu ca lun vn.
- Và xin cm n gia đình đã đng viên, ng h tinh thn và to mi điu kin tt
nht cho em hoàn thành lun vn.
TP.HCM, ngày 01 tháng 09 nm 2012
Tác gi lun vn
Nguyn Th Hoàng Oanh
iii
Tóm tt lun vn
- Nghiên cu thc hin nhm: (a) hoàn chnh thang đo các nhân t nh hng
đn tho mãn lng ca nhóm đi tng c th là nhân viên ngành ngân hàng,
(b) đo lng mc đ tác đng các nhân t tha mãn tin lng, (c) đánh giá
mc đ tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn trong công vic, (d)
da trên kt qu có đc đ xut các gii pháp gia tng s tha mãn tin lng,
tha mãn công vic cho nhân viên ngành ngân hàng.
- Lun vn s dng phng pháp nghiên cu đnh lng đ kim đnh thang đo
tha mãn tin lng và s tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn
công vic ca nhân viên ngành ngân hàng. Mô hình đc phát trin trên c s
lý thuyt v s tha mãn tin lng ca Heneman và Schwab (1985) vi mu
nghiên cu là 194 cán b, nhân viên đang công tác ti các ngân hàng thng
mi trong nc khu vc Tp HCM.
- T các lý thuyt nn tng v đng viên, kích thích, lý thuyt qun tr ngun
nhân lc và lý thuyt v tin lng tác gi đã b sung thang đo các nhân t tha
mãn tin lng gm mc lng, phúc li, s tng lng, c ch lng và c
ch thng.
- tin cy và đ phù hp ca thang đo đã đc kim đnh bi h s Cronbach’s
alpha và phân tích nhân t khám phá EFA. Tip theo là chy phân tích hi qui
đánh giá tác đng ca các nhân t tha mãn tin lng và đánh giá tác đng ca
tha mãn tin lng đn s tha mãn trong công vic. Kt qu phân tích hi qui
cho thy nm nhân t này có nh hng có ý ngha thng kê đn s tha mãn
tin lng và s tha mãn tin lng có tác đng có ý ngh thng kê đn s
tha mãn công vic ca nhân viên ngành ngân hàng.
- Kim đnh giá tr trung bình tng th ca các nhóm đi tng và đ xut các
gii pháp cho ngân hàng đc trình bày phn kt lun và kin ngh.
iv
Mc lc
Li cam đoan i
Li cm n ii
Tóm tt lun vn iii
Mc lc iv
Danh mc các t ng vit tt viii
Danh mc các bng biu ix
Danh mc các hình nh/ Biu đ x
Phn m đu 1
1. Lý do chn đ tài 1
2. Câu hi nghiên cu 2
3. Mc tiêu nghiên cu 3
4. i tng và phm vi nghiên cu 3
5. Phng pháp nghiên cu 4
6. Ý ngha thc tin ca nghiên cu 5
7. Cu trúc nghiên cu 5
Chng 1. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu 7
1.1 Các lý thuyt c bn 7
1.1.1 Thuyt công bng ca John Stacey Adams (1963) 7
1.1.2 Thuyt k vng ca Victor Harold Vroom 9
1.1.3 Thuyt xung đt (không theo quy lut) ca Edward Emmet Lawler (1971) 9
1.2 Các khái nim liên quan trong lun vn 10
1.2.1 Tin lng 10
1.2.2 C cu tin lng 11
1.2.3 Tho mãn tin lng 12
1.2.4 Tho mãn công vic 15
1.3 Các nghiên cu liên quan đn tha mãn tin lng và s tác đng ca tha mãn tin
lng đn tha mãn công vic 17
1.3.1 Quyt đnh lng và tho mãn tin lng (W.W.Ronan and G.J.Organt - 1973) 17
1.3.2 o lng tính đa thành phn ca tho mãn tin lng (Herbert G.Heneman and
Donald P.Schwab 1985) 17
1.3.3 Nghiên cu ca Trn Kim Dung và các cng s (2005) 18
v
1.3.4 Phát trin và kim tra mô hình lý thuyt H qu tha mãn tin lng (Larry H.
Faulk II 2002) 18
1.3.5 Nghiên cu mi quan h gia gói tr công lao đng, đng lc làm vic và tho mãn
công vic ca Jacques Igalens và Patrice Roussel (1999) 19
1.3.6 Khám phá mi quan h gia tho mãn tin lng và tho mãn công vic: So sánh
khu vc t nhân và khu vc nhà nc (Muhammad Shahzad Chaudhry, Hazoor Muhammad
Sabir, Nosheen Rafi and Masood Nawaz Kalyar) 20
1.4 Mô hình nghiên cu 22
1.4.1 Mc tin lng 23
1.4.2 Phúc li 24
1.4.3 S tng lng 24
1.4.4 C ch lng (cu trúc tin lng và qun lý tin lng) 26
1.4.5 C ch thng 26
1.4.6 Tác đng ca tha mãn tin lng đn s tho mãn công vic 26
1.5 S lc h thng tin lng ti các ngân hàng 27
Chng 2. Phng pháp nghiên cu 30
2.1 Thit k nghiên cu 30
2.1.1 Hoàn chnh bng câu hi PSQ (1985) 30
2.1.2 Thang đo tho mãn công vic 35
2.1.3 Phng pháp chn mu 35
2.1.4 Quy trình nghiên cu 37
2.2 K thut phân tích d liu thng kê 38
2.2.1 Thu thp thông tin 38
2.2.2 Kim đnh đ tin cy ca thang đo bng h s Cronbach’s Alpha 39
2.2.3 Phân tích nhân t EFA 39
2.2.4 Phân tích hi qui thang đo tho mãn tin lng, tác đng tha mãn tin lng đn
tha mãn công vic 40
2.2.5 Kim đnh s bng nhau ca giá tr trung bình ca các tng th con 41
Chng 3. Kt qu nghiên cu 43
3.1 Thng kê mu nghiên cu 43
3.1.1 Làm sch và mã hoá mu 43
3.1.2 Thng kê mô t thông tin đnh danh 44
3.1.3 Thng kê mô t bin quan sát thang đo tha mãn tin lng 47
3.2 Kim đnh đ tin cy và đ phù hp ca thang đo 49
3.2.1 Kim đnh đ tin cy bng Cronbatch Alpha 49
vi
3.2.2 Phân tích nhân t thang đo tho mãn tin lng 51
3.3 Phân tích hi qui thang đo tha mãn tin lng 54
3.3.1 Phân tích tng quan ca các thành phn tha mãn tin lng 54
3.3.2 Xây dng phng trình hi qui thang đo tha mãn tin lng 56
3.3.3 Kim tra các gi đnh ca mô hình hi qui 57
3.3.4 Kim đnh các gi thuyt ca mô hình 60
3.4 Phân tích hi qui tác đng tha mãn tin lng đn tho mãn công vic 63
3.4.1 Phân tích tng quan gia tha mãn tin lng và tha mãn công vic 63
3.4.2 Xây dng phng trình hi qui tha mãn tin lng đn tho mãn công vic 64
3.4.3 Kim tra các gi đnh ca mô hình hi qui 65
3.4.4 Kim đnh các gi thuyt ca mô hình 66
3.5 Kim đnh s bng nhau ca giá tr trung bình ca các tng th con 67
3.5.1 Kim đnh Independent samples T-Test 67
3.5.2 Kim đnh One-Way ANOVA 68
Tóm tt kt qu nghiên cu 71
Phn kt lun 73
1. Kt lun 73
2. Kin ngh mt s gii pháp v chính sách tin lng cho ngân hàng 74
2.1. i vi s tng lng 75
2.2. i vi c ch lng 76
2.3. i vi c ch thng 78
2.4. i vi chính sách phúc li 78
2.5. i vi mc lng 79
3. Nhng đóng góp ca đ tài 79
4. Hn ch và đnh hng cho nghiên cu tip theo 80
Tài liu tham kho i
Ph lc v
Ph lc 1: Bng câu hi tha mãn tin lng PSQ (Heneman&Schwab) v
Ph lc 2: Bng câu hi tho lun nhóm vi
Ph lc 3: Bng câu hi chính thc ca lun vn vii
Ph lc 4: Kt qu chy SPSS xi
1. Bng thng kê thông tin đnh danh mu nghiên cu xi
2. Bng thng kê mô t các bin quan sát thang đo tha mãn tin lng xi
3. Kim đnh đ tin cy Cronbatch Alpha xii
vii
4. Phân tích nhân t EFA xv
5. Phân tích tng quan các thành phn tha mãn tin lng xviii
6. Phân tích hi qui thang đo tha mãn tin lng xix
7. Kim tra các gi đnh ca phng trình hi qui tha mãn tin lng xx
8. Phân tích tng quan tha mãn tiên lng và tha mãn công vic xxii
9. Phân tích hi qui tác đng tha mãn tiên lng đn tha mãn công vic xxiii
10. Kim tra các gi đnh ca phng trình hi qui tác đng tha mãn tin lng đn tha
mãn công vic xxiv
11. Kim đnh bng nhau ca trung bình tng th xxv
viii
Danh mc các t ng vit tt
Cm t
vit tt
Ngha ting Anh Ngha ting Vit
Be Benefit Phúc li (Mt nhân t ca thang
đo PSQ)
EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân t khám phá
JDI Job Descriptive Index Ch s mô t công vic
JS Job Satisfaction Tha mãn công vic
KMO Kaiser-Meyer-Olkin H s kim đnh đ phù hp ca
mô hình AFE
ILO International Labour
Organization
T chc lao đng quc t
LTB&XH B lao đng thng binh và Xã
hi
MSQ Minnesota Satisfaction
Questionnaire
Bng câu hi tho mãn công vic
MSQ
NHQD Ngân hàng quc doanh
NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
PL Pay Level Mc lng (Mt nhân t ca
thang đo PSQ)
PR Pay Raise S tng lng (Mt nhân t ca
thang đo PSQ)
PS Pay Satisfaction Tha mãn tin lng
PSQ Pay Satisfaction Questionaire Bng câu hi tha mãn tin lng
SA Pay structure and
Administration
C ch lng (Mt nhân t ca
thang đo PSQ)
VIF Variance Inflation Factor Nhân t phóng đi phng sai
ix
Danh mc các bng biu
Bng 1-1: Tóm tt các giai đon nghiên cu tha mãn tin lng 13
Bng 1-2: Tóm tt các giai đon nghiên cu v tha mãn công vic 16
Bng 1-3: Bng tóm tt các nghiên cu liên quan (1) 21
Bng 1-3: Bng tóm tt các nghiên cu liên quan (2) 22
Bng 3-1: Bng thng kê đ tui, thi gian công tác và thu nhp ca mu 45
Bng 3-2: Bng thông kê mô t các nhân t tha mãn tin lng 47
Bng 3-3: Thng kê kim đnh đ tin cy Cronbatch Alpha 50
Bng 3-4: Kt qu trích nhân t EFA 51
Bng 3-5: Kt qu phân tích nhân t trích sau khi xoay 52
Bng 3-6: Tng quan Pearson gia các nhân t tha mãn tin lng 55
Bng 3-7: Kt qu kim đnh đ phù hp ca mô hình hi qui 56
Bng 3-8: Các h s hi qui ca thang đo tha mãn tin lng 57
Bng 3-9: Kt qu kim đnh vi phm đa cng tuyn 58
Bng 3-10: Tng quan hng Spearman gia các bin đc lp và phn d 59
Bng 3-11: Bng kt qu phân tích Durbin-Watson tha mãn tin lng 60
Bng 3-12: Tng quan Pearson tha mãn tin lng và tha mãn công vic 63
Bng 3-13: Kt qu kim đnh đ phù hp ca mô hình hi qui 64
Bng 3-14: H s hi qui tha mãn tin lng đn tha mãn công vic 64
Bng 3-15: Tng quan Spearman tha mãn tin lng và tha mãn công vic 65
Bng 3-16: Bng kt qu phân tích Durbin-Watson tha mãn công vic 66
Bng 3-17: Kim đnh s bng nhau ca tng th theo nhóm ngân hàng 67
Bng 3-18: Kim đnh s bng nhau ca tng th theo gii tính 68
Bng 3-19: Kim đnh s bng nhau ca tng th theo đ tui 69
Bng 3-20: Thng kê kt qu phân tích sâu Tukey 69
Bng 3-21: Thng kê kt qu phân tích sâu Bonferroni 70
x
Danh mc các hình nh/ Biu đ
Hình 1-1: C cu tin lng hin đi 1
Hình 1-2: Thang đo tho mãn tin lng (Herbert G.Heneman and Donald P.Schwab 1985) 1
Hình 1-3: Mô hình nghiên cu đ ngh 1
Hình 1-4: Mô hình các gi thuyt nghiên cu 1
Hình 1-5: Biu đ thu nhp các ngành 2011 [2] 28
Hình 1-6: Biu đ thng kê thu nhp bình quân các ngân hàng nm 2010 – 2011 [5] 29
Hình 2-1: Quy trình nghiên cu 1
Hình 3-1: Biu đ thng kê đ tui, thi gian công tác và thu nhp ca mu 46
Hình 3-2: Thng kê trình đ hc vn Hình 3-3: Thng kê v trí công tác 47
Hình 3-4: Biu đ mc đ thon mãn các nhân t tha mãn tin lng 48
Hình 3-5: Biu đ đ lch chun các nhân t thon mãn tin lng 49
Hình 3-6: Biu đ phân tán phân d và giá tr d đoán tha mãn tin lng 58
Hình 3-7: Biu đ Q-Q plot tha mãn tin lng 60
Hình 3-8: Biu đ phân tán phân d và giá tr d đoán tha mãn công vic 65
Hình 3-9: Biu đ Q-Q plot tha mãn công vic 66
1
Phn m đu
Phn m đu s trình bày các ni dung:
- C s hình thành đ tài.
-
Mc tiêu nghiên cu
-
i tng và phm vi nghiên cu
-
Phng pháp nghiên cu và ý ngha ca lun vn.
1. Lý do chn đ tài
- Qun tr ngun nhân lc là lnh vc đã tr nên quen thuc và ph bin trên
phm vi toàn cu bi con ngi trong mt t chc là ngun lc quí giá và đt
giá nht nhng cng khó qun lý nht. áp ng nhu cu ngày càng cao ca
nhân viên, to điu kin cho nhân viên đc phát huy ti đa, kích thích, đng
viên nhân viên làm vic là mt trong hai mc tiêu c bn nht ca qun tr
ngun nhân lc [12]. c tho mãn s kích thích, đng viên nhân viên làm
vic tích cc hn, t đó dn đn hiu sut và hiu qu công vic cao hn. Theo
Luddy 2005, nhân viên không có s tha mãn trong công vic s dn đn nng
sut lao đng thp, nh hng đn sc khe c v th cht ln tinh thn. Nhân
viên có s tha mãn trong công vic s ít đi ch làm và ít ngh vic hn [25].
- Vic tha mãn nhân viên gm c yu t hu hình và vô hình. Ph bin nht
chính là tin, thông qua thu nhp hay các điu kin vt cht mà doanh nghip
mang li cho ngi lao đng. Trong tháp nhu cu ca Maslow yu t hu hình
thuc nhóm nhu cu bc thp nu không tha mãn s d gây bt mãn [11].
Nhiu quan nim sai lm cho rng tr lng tht cao s tho mãn ngi lao
đng, nhân viên s gn bó và làm vic hiu qu. Tip cn yu t vô hình, theo
Herzberg tr lng cao, môi trng làm vic hp lý có th s xóa đc bt mãn
nhng cha to đc s tha mãn công vic cho nhân viên, tc là cha to
đc đng lc thúc đy [11].
2
- Ti Hi tho "Chính sách tin lng ti thiu – kinh nghim quc t và khuyn
ngh đi vi Vit Nam”, do B Lao đng – Thng binh và Xã hi phi hp
vi T chc Lao đng quc t (ILO) t chc cui tháng 9 nm 2011, các
chuyên gia cho rng, mc lng hin nay ch đáp ng 65% mc sng ti thiu
ca ngi lao đng [1]. Lm phát, giá vàng, giá xng tng cao, ch s giá tiêu
dùng mc 2 con s nm 2011, do đó vic đi mi chính sách tin lng đang
là mt trong nhng bài toán khó khn nht, cp bách nht ca Vit Nam.
- Thc trng ti ngân hàng tác gi đang công tác, các đ xut tng lng trình
lãnh đo và các cuc gp g vi trung tâm qun tr nhân lc yêu cu gii quyt
các vn đ tin lng, thng, phúc li luôn đc đ cp. Nhiu câu hi đc
đt ra v chính sách tin lng ti các ngân hàng: Ti sao nhân viên vn cha
tha mãn vi tin lng? Xây dng chính sách lng nh th nào đ tha mãn
đc nhân viên c th trong ngành ngân hàng? Tha mãn lng có to đng lc
cho nhân viên làm vic đt hiu qu không?
- Lý thuyt tha mãn tin lng đã đc nghiên cu ti các quc gia trên th gii
và khu vc, tuy nhiên cha đc quan tâm và kho sát nhiu ti Vit Nam, vi
nhng lý do nêu trên tác gi đã chn đ tài “ÁNH GIÁ TÁC NG CA S
THO MÃN TIN LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA
NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG”
2. Câu hi nghiên cu
Lun vn s tr li nhng câu hi nghiên cu sau:
- Thang đo tha mãn tin lng ca nhân viên ngành ngân hàng s bao gm
nhng nhân t nào?
- Có s tác đng nào ca s tha mãn tin lng đn s tha mãn công vic
không?
3
3. Mc tiêu nghiên cu
tài đc thc hin nhm ÁNH GIÁ TÁC NG CA THO MÃN TIN
LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÀNH
NGÂN HÀNG vi các mc tiêu c bn sau:
- iu chnh, b sung và kim đnh thang đo các nhân t nh hng đn tho
mãn lng ca nhóm đi tng c th là nhân viên ngành ngân hàng.
- Xác đnh mc đ tha mãn đi vi tng nhân t ca tha mãn tin lng đn s
tho mãn chung v tin lng ca nhân viên.
- o lng mc đ tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn trong
công vic.
- Da trên kt qu đnh lng ca mô hình nghiên cu và thc trng chính sách
lng ti các ngân hàng đ xut các gii pháp gia tng s tha mãn tin lng,
tha mãn công vic nhm to đng lc, kích thích nhân viên làm vic.
4. i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu là s tho mãn tin lng, các nhân t tho mãn tin
lng và mi quan h ca tho mãn tin lng và tho mãn trong công vic.
- i tng kho sát là nhng nhân viên đang làm vic ti các ngân hàng
thng mi trong nc.
- Phm vi nghiên cu
X Trong nng lc và thi gian có hn, tác gi tp trung đo lng mô hình thang
đo tha mãn tin lng cho nhân viên ngành ngân hàng. Sau đó xem xét
tác đng ca s tha mãn tin lng đn s tha mãn công vic theo khía
cnh chung.
X Nghiên cu không đ cp đn s ngi ph thuc, hoàn cnh gia
đình…trong quá trình nghiên cu chính sách tin lng.
4
X Tác gi thc hin điu tra các đi tng hin đang làm vic trong đ tui lao
đng ti các ngân hàng thng mi khu vc Thành ph H Chí Minh vi v
trí công tác là: nhân viên vn phòng, cán b chuyên môn k thut,
chuyên viên, qun lý - nhng ngi lao đng chính thc, toàn thi gian.
5. Phng pháp nghiên cu
- u tiên, đ tài s dng phng pháp nghiên cu đnh tính nhm khng đnh và
điu chnh nhng tiêu chí đánh giá thang đo tha mãn lng trong cách tip cn
cu trúc tin lng hin đi. S dng k thut tho lun nhóm và ly ý kin
chuyên gia đ điu chnh thang đo cho phù hp vi nhân viên trong ngành ngân
hàng.
- Sau đó, s dng phng pháp nghiên cu đnh lng thng kê thông tin và xác
đinh đ mnh/ yu ca các nhân t tha mãn tin lng ca nhân viên, tác đng
ca tha mãn tin lng đên tha mãn trong công vic. Thang đo Likert nm
mc đ (t 1 là hoàn toàn không đng ý đn 5 là hoàn toàn đng ý) đc s
dng đ đo lng giá tr các bin s.
- Cách thc ly mu là chn mu phi xác sut vi hình thc chn mu thun tin.
S dng bng câu hi đ làm công c thu thp thông tin, d liu cn thit phc
v cho phân tích đnh lng nói trên. Bng câu hi chính thc có th tìm thy
phn ph lc ca lun vn này.
- Lun vn s dng thng kê suy din phân tích kt qu thu thp đc t mu.
Cronbach’s alpha đc dùng đ la chn và cng c thành phn ca ca thang
đo, phân tích nhân t EFA đc dùng đ kim đnh đ phù hp ca thang đo.
Phân tích hi qui tuyn tính đc s dng đ xác đnh các nhân t thc s có
nh hng đn s tha mãn tin lng cng nh h s ca các nhân t này
trong phng trình hi qui tuyn tính. Cui cùng, so sánh trung bình ca các
tng th con chia theo đc đim khác nhau ca tng th cho phép suy lun s
ging và khác nhau gia các tp tng th con đc quan tâm.
5
6. Ý ngha thc tin ca nghiên cu
- Kt qu nghiên cu s giúp ngi đc có đc cái nhìn tng quát v s tha
mãn tin lng. Nghiên cu thc hin đ kim chng và so sánh kt qu thang
đo tha mãn tin lng ti Vit Nam, xem xét trong s tác đng đn tha mãn
công vic s giúp ngân hàng xây dng mt chính sách tin lng thc hin
đc chc nng duy trì và kích thích nhân viên thc hin tt công vic và gn
bó lâu dài vi ngân hàng.
- Lun vn là c s phng pháp lun cho các ngân hàng trong vic xây dng
chính sách lng trong thi gian ti.
- Nhn bit đc các bin, các nhân t đo lng s tha mãn tin lng và mc
đ tha mãn cng nh mc nh hng đn s tha mãn tin lng chính là
ngun thông tin khoa hc cung cp cho ngân hàng trong vic điu chnh và b
sung hp lý cho h thng lng ti ngân hàng
- Nghiên cu tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn công vic s
giúp ngân hàng cng nh các t chc có chính sách đng viên vt cht, tinh
thn phù hp to đng lc, kích thích nhân viên gn bó và làm vic hiu qu.
7. Cu trúc nghiên cu
Ngoài 2 phn m đu và kt lun, lun vn đc chia làm ba chng:
- Phn m đu s gii thiu c s hình thành đ tài, mc tiêu nghiên cu, đi
tng và phm vi nghiên cu, phng pháp nghiên cu và ý ngha ca lun
vn.
- Chng 1 - C s lý thuyt và mô hình nghiên cu s gii thiu lý thuyt, hc
thuyt làm nn tng cho vic nghiên cu s tha mãn tin lng, tóm tt các
nghiên cu thc tin v s tha mãn tin lng, tha mãn công vic. T đó, đ
xut mt mô hinh nghiên cu cho lun vn.
6
- Chng 2 - Phng pháp nghiên cu s gii thiu v vic xây dng thang đo,
cách chn mu, công c thu thp d liu, quá trình thu thp thông tin đc tin
hành nh th nào và các k thut phân tích d liu thông kê đc s dng trong
lun vn này.
- Chng 3 - Kt qu nghiên cu s phân tích, din gii các d liu đã thu đc
t cuc kho sát bao gm các kt qu kim đnh đ tin cy, đ phù hp thang
đo, phân tích hi qui và các kim đnh trung bình tng th.
- Phn kt lun s đa ra mt s kt lun t kt qu thu đc bao gm kt lun
v s tha mãn tin lng, tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn
trong công vic, mt s kin ngh đi vi ngi s dng lao đng, mt s hn
ch và hng tip theo cho các nghiên cu tng lai.
7
Chng 1. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Chng C s lý thuyt và mô hình nghiên cu s trình bày:
- Các lý thuyt c bn v đng viên, kích thích nhân viên trong tr công lao
đng, các khái nim v tha mãn tin lng, tha mãn công vic.
- Tóm tt các nghiên cu đã thc hin v s tha mãn tin lng, các nghiên cu
mi tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn trong công vic ti các
nc trong khu vc và th gii.
- Cui cùng, da trên mô hình nghiên cu ban đu, t c s lý thuyt và đc
đim đi tng nghiên cu phân tích, đ xut mô hình nghiên cu cho lun
vn.
1.1 Các lý thuyt c bn
1.1.1 Thuyt công bng ca John Stacey Adams (1963)
- Thuyt công bng cho rng con ngi mun đc đi x mt cách công bng.
Mi ngi thng có mong mun nhn đc nhng phn thng tng xng
vi nhng đóng góp hay công sc mà h đã b ra. Nu mt cá nhân nhn thy
bn thân đc tr lng di mc đáng đc hng, cá nhân s gim n lc
ca bn thân xung đ duy trì s công bng hay s cân bng.
- Tính công bng trong công vic còn đc xem xét qua tng quan gia t l
đóng góp và nhng kt qu nhn đc ca mt nhân viên vi nhng nhân viên
khác có hp lý hay không. S ghi nhn công vic kp thi t phía nhà qun lý
hoc giám sát là nhân t đng viên hàng đu đi vi nhân viên.
- Vn dng thuyt công bng, Adams xây dng h thng qun lý kt qu ca t
chc bao gm tin lng, thi gian nhàn ri, s công nhn. Theo lý thuyt này
thì mt nhân viên không th có đc s tha mãn nu h nhn ra rng mình b
8
đi x không công bng t vn đ lng bng, c hi đào to thng tin đn s
h tr t cp trên…
9
1.1.2 Thuyt k vng ca Victor Harold Vroom
- V.H. Vroom cho rng con ngi đc thúc đy thc hin công vic đ đt mc
tiêu k vng trong tng li nu h tin vào giá tr ca mc tiêu đó và h thy
nhng vic h làm s giúp h đt đc mc tiêu.
Cng đ đng c thúc đy = S ham mê x Hy vng
- Lý thuyt này tp trung 3 khái nim:
X Expectancy (k vng): là nim tin rng n lc s dn đn kt qu tt.
X Instrumentality (tính cht công c): là nim tin rng kt qu tt s dn đn
phn thng xng đáng.
X Valence (hóa tr): là mc đ quan trng ca phn thng đi vi ngi thc
hin công vic.
- Lý thuyt cho thy rng mun ngi lao đng có đng lc hng ti mc tiêu
nào đó thì phi to nhn thc ngi lao đng rng n lc ca h s mang li
nhng phn thng nh h mong mun. Vic tr lng công bng, minh bch
s giúp ngi lao đng tin tng và phn đu cho nhng kt qu chc chn s
đc ghi nhn cng nh s tng thng xng đáng.
1.1.3 Thuyt xung đt ca Edward Emmet Lawler (1971)
- Lý thuyt xung đt ca Lawler nghiên cu khong cách mt phân phi đã trch
hng t mt lý tng. Mi lo ngi gây ra bi s xung khc gia kh nng
(nhng hiu bit) và nhu cu (điu cn bit) điu khin cá nhân n lc đòi hi
(thay đi ca hành vi) tc là xung đt thu nhp ca mt ngi lao đng gia
mc lng đáng có và tht s nhn đc.
- Lawler đã xây dng h thng lng da trên s công bng và s mong đi
bng vic so sánh tin lng thc t ti mt tham chiu khác. Lawler đã xem
10
xét, b sung thêm nhng đc đim công vic và cho rng tin lng không phi
là mc tiêu.
1.2 Các khái nim liên quan trong lun vn
1.2.1 Tin lng
- Pháp, s tr công đc hiu là tin lng, hoc lng bng c bn, bình
thng hay ti thiu và mi th li ích, các khon ph khác đc tr trc tip
hay gián tip, bng tin hay hin vt, mà ngi s dng lao đng tr cho ngi
lao đng theo vic làm ca ngi lao đng [12].
- ài Loan: Tin lng ch mi khon thù lao mà ngi công nhân nhn đc do
làm vic; bt lun là dùng tin lng, lng bng, ph cp có tính cht lng,
tin thng hoc dùng mi danh ngha khác đ tr cho h theo gi, ngày tháng,
theo sn phm [12].
- Nht Bn: Tin lng, bt lun đc gi là tin lng, lng bng, tin đc
chia lãi hoc nhng tên gi khác là ch thù lao cho lao đng mà ngi s dng
lao đng chi tr cho công nhân [12].
- T chc lao đng quc t (ILO):Tin lng là s tr công hoc thu nhp, bt
lun tên gi hay cách tính th nào, mà có th biu hin bng tin và đc n
đnh bng tha thun gia ngi s dng lao đng và ngi lao đng, hoc
bng pháp lut, pháp qui quc gia, do ngi s dng lao đng phi tr cho
ngi lao đng theo mt hp đng lao đng đc vit ra hay bng ming, cho
mt công nhân đã thc hin hay s phi thc hin, hoc cho nhng dch v đã
làm hay s phi làm [12].
- Theo quan đim ci cách tin lng 1993 Vit Nam, tin lng là giá c sc
lao đng, đc hình thành qua tha thun gia ngi s dng lao đng và
ngi lao đng phù hp vi quan h cung cu sc lao đng trong nn kinh th
trng. Tin lng ca ngi lao đng do hai bên tha thun trong hp đng
11
lao đng và đc tr theo nng sut lao đng, cht lng và hiu qu công vic
[12].
- Khái nim tin lng đc s dng trong lun vn bao gm các khon thù lao
vt cht và phi vt cht nh lng cn bn, phúc li, thng, c hi thng tin,
công vic thú v… mà cá nhân nhn đc cho phn lao đng ca mình đc
tho thun gia ngi s dng lao đng và ngi lao đng thông qua hp
đng lao đng.
- Các khái nim tin lng, tr công lao đng, thù lao ca ngi lao đng thay
đi cho nhau, khái nim lng c bn s ghi rõ là lng c bn .
1.2.2 C cu tin lng
- C cu tin lng hin đi theo R. Wayne Mondy và Robert M.Noe bao gm
có hai phn: phn thu nhp vt cht và phn thu nhp phi vt cht [12].
Thu nhp vt cht bao gm:
C CU
TIN
LNG
Thu nhp
vt cht
Thu nhp
phi vt
cht
Lng c bn
Ph cp lng
Tin thng
Phúc li
C hi thng tin
c đim công vic
iu kin làm vic
Hình 1-1: C cu tin lng hin đi (R. Wayne Mondy và Robert M.Noe)
Hình 1-1: C cu tin lng hin đi
X Tin lng c bn là tin lng đc xác đnh trên c s tính đ các nhu
cu v sinh hc, xã hi hc, mc đ phc tp, mc tiêu hao sc lao đng
trong điu kin lao đng trung bình ca tng ngành ngh, công vic.
12
X Ph cp lng là tin tr công lao đng ngoài tin lng c bn, b sung và
bù đp thêm khi ngi lao đng làm vic trong điu kin không n đnh
hoc không thun li mà cha đc tính đn khi xác đnh lng c bn.
Tin ph cp có ý ngha kích thích ngi lao đng thc hin tt công vic
trong nhng điu kin khó khn, phc tp hn bình thng.
X Tin thng là hình thc kích thích vt cht có tác dng rt tích cc đi vi
ngi lao đng trong vic phn đu thc hin công vic tt hn.
X Phúc li th hin s quan tâm ca doanh nghip đn đi sng ngi lao
đng, có tác dng kích thích nhân viên trung thành, gn bó vi doanh
nghip. Phúc li ca doanh nghip gm có: bo him xã hi và bo him y
t, hu trí, ngh phép, ngh l, n tra, tr cp cho các nhân viên khi gp
khó khn, tng quà cho nhân viên nhân ngày sinh nht, ci hi, mng th
cha m nhân viên…
- Thù lao phi vt cht bao gm:
X C hi đc thng tin
X c đim công vic: nhim v hng thú, trách nhim, công vic đòi hi mc
phn đu, có c hi đc cp trên nhn bit thành tích, cm giác hoàn
thành công vic.
X iu kin làm vic: chính sách hp lý, đng nghip hp tính, biu tng đa
v phù hp, môi trng làm vic thoi mái, gi làm vic uyn chuyn, chia
s công vic, …
1.2.3 Tho mãn tin lng
- Tho mãn tin lng là khong cách gia mc đ ngi lao đng cm nhn h
đáng nhn đc vi mc đ mà h đc chi tr trong thc t. S tho mãn tin
lng liên quan đn các yu t công bng trong phân phi thu nhp ca t chc
[6].