Tải bản đầy đủ (.pdf) (68 trang)

Luận văn thạc sĩ Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dừa Bến Tre

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.43 MB, 68 trang )

a


B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH




NGUYNăVNăNIM
CHINăLCăNÂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH
NGÀNH DA BN TRE





LUNăVNăTHC S KINH T



TP. H Chí Minh ậ Nmă2012


b


B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
CHNGăTRÌNHăGING DY KINH T FULBRIGHT




NGUYNăVNăNIM
CHINăLCăNÂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH
NGÀNH DA BN TRE
Chuyên ngành: Chính sách công
Mã s: 603114
Ngiăhng dn khoa hc: TS. Trn Tin Khai



LUNăVNăTHC S KINH T



TP. H Chí Minh, nmă2012


i


LIăCAMăOAN

TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyăhoƠnătoƠnădo tôi thc hin.ăCácăđon trích dn và s liu s
dng trong lunăvnăđuăđc dn ngunăvƠăcóăđ chính xác cao nht trong phm vi hiu
bit ca tôi. LunăvnănƠyăkhôngănht thit phnăánhăquanăđim caăTrngăi hc Kinh
t thành ph H ChíăMinhăhayăChngătrìnhăGing dy Kinh t Fulbright.
TP. H ChíăMinh,ănmă2012
Tác gi



NguynăVnăNim














ii


LIăCMăN
Tôi xin gi li cm n đn quý thy cô Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright đã tn
tình truyn đt kin thc và to môi trng, điu kin thun li nht trong sut quá trình
hc tp cng nh thc hin lun vn này, đc bit là Tin s V Thành T Anh, ngi đã
truyn cho tôi cm hng v môn hc cng nh nhng hng dn trong quá trình thc hin
đ cng lun vn.
Vi lòng kính trng và bit n, tôi xin đc gi đn Tin s Trn Tin Khai li cm n sâu
sc, thy đã to điu kin cho tôi có c hi đc tip xúc thc t vi môi trng nghiên
cu khoa hc; đã khuyn khích, ch dn tn tình cho tôi trong sut thi gian thc hin
nghiên cu này. Xin chân thành cm n các t chc, cá nhân, doanh nghip đã hp tác
chia s thông tin, cung cp cho tôi nhiu ngun t liu, tài liu hu ích phc v cho đ tài

nghiên cu. c bit xin đc gi li cm n đn tt c các anh ch trong S Khoa hc và
Công ngh Bn Tre đã giúp đ, to điu kin cho tôi đc tham gia chng trình hc lý
thú và b ích này. Tôi cng xin gi li tri ân sâu sc đn gia đình và nhng ngi bn đã
đng viên, h tr rt tôi rt nhiu trong sut quá trình hc tp, làm vic và hoàn thành
lun vn.











iii

TịMăTT

Ngành da chim gi v trí quan trngătrongăđi sng kinh t ậ vnăhóa ậ xã hi ca tnh
Bn Tre nên vic nghiên cu, xácăđnh v trí, nngălc cnh tranh, t đó đ xut các chin
lc phát trin bn vng ngành da là mt nhu cu cn thit.
Thông qua phân tích, tác gi đƣănhn thy BnăTreăđƣăhìnhăthƠnhăđc nhng yu t că
bnăchoănngălc cnh tranh vng mnh caăngƠnhătrongătngălai,ătuy nhiên các yu t
nƠyăchaăthc s phát trin và phát huy hiu qu, c th: Trong yu t điu kin sn xut,
vic liên kt th trng còn lng lo, hotăđng mua bán qua nhiu tng nc trung gian, các
th ch h tr chaămnh,ăcăs h tng giao thông và h tng nghiên cu còn kém phát
trin; trong bi cnh v chinălc và cnh tranh ca doanh nghip, chaăthc hin liên kt
vùng nguyên liu, chi phíăđu vào cao cùng vi các tiêu chun sn phmăchaăthng nht

đƣăto ra nhng hn ch ca doanh nghip; trongăcácăđiu kin v nhu cu, các sn phm
ca ngành ch yu vn còn ch binăthô,ăđc tiêu th niăđa rt ít và tp trung xut khu
 th trng d tính; trong yu t ca các ngành h tr và có liên quan, các tác nhân có mi
liên h khá ri rc, dch v h tr chaănhiu và nhà cung ngăcóănngălcăchaămnh là
nhng cn ngi lnăchoăđiu kin này.
Bên cnhăđó,ăcm ngành daăchaătoăđc nhng yu t sn xut mang tính chuyên bit,
chaăcóănhiu mô hình sn xut tích hp nhmăgiaătngăhiu qu sn xutăvƠănngălc cnh
tranh. Các doanh nghipătrongăngƠnhăchaăcóănhiu nhn thc v tm quan trng ca chin
lc kinh doanh và bí mt công ngh.
Các khuyn ngh đc rút ra trong nghiên cu là: tip tc phát huy li th trongăgiaiăđon
trng da, nht là vic xen canh, áp dng các tin b khoa hc k thut; xây dng chin
lc t chc sn xut hp lý nhm ct gimăchiăphíătrungăgian,ătrc mt là xây dng các
t hp tác tiănôngădơnăđ cung ng các sn phmăsăch; đuătăphátătrinăcăs h tng là
nhngăhƠnhăđng cnăđcăuătiên.ăTip theo, chinălc cân bng li ích gia vic xut
khu da trái thô vi ch binătrongănc nhmăđm bo ngun nguyên liu cho các doanh
nghip,ăđm bo an sinh xã hi; chinălcătngăcng các hotăđng v phân phi sn
phm, phát trin th trng cnăđcăluăỦ,ăvƠăcuiăcùngălƠătngăcng s liên kt gia các
ngành có liên quan trong cm ngành da.
iv

MCăLC
LIăCAMăOAN i
LI CMăN ii
TÓM TT iii
MC LC iv
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT vi
DANH MC HÌNH V vii
DANH MC HP vii
CHNGă1. 1
GII THIU 1

1.1 Bi cnh nghiên cu 1
1.2 Mc tiêu caăđ tài 3
1.3 Câu hi nghiên cu 3
1.4ăiătng và phm vi nghiên cu 4
1.5ăPhngăphápănghiênăcu 4
1.5.1ăPhngăphápănghiênăcu 4
1.5.2 Ngun thông tin 4
1.6 Cu trúc ca nghiên cu 5
CHNGă2. 6
CăS LÝ THUYT VÀ TNG QUAN CÁC NGHIÊN CUăTRC 6
2.1 Lý thuytănngălc cnh tranh 6
2.2 Lý thuyt v cm ngành 7
2.3 Tng quan các nghiên cuătrc 8
CHNGă3. 9
PHÂNăTệCHăNNGăLC CNH TRANH CM NGÀNH DA BN TRE 9
3.1 Các yu t li th t nhiên 9
3.1.1 V tríăđa lý, tài nguyên thiên nhiên 9
3.1.2 Tng quan v cây da: 10
3.1.3 Khái quát s phát trin cm ngành da Bn Tre 10
3.2 Nngălc cnh tranh  cpăđ đaăphng 11
3.2.1 H tngăvnăhóa,ăxƣăhi, y t và giáo dc: 11
3.2.2 Các chính sách kinh t vămô 11
3.2.2.1 Chính sách tài khóa: 11
3.2.2.2 Chinălc phát trin ngành da 13
3.3ăNngălc cnh tranh  cpăđ doanh nghip 14
v

3.3.1 Cht lngămôiătrng kinh doanh và h tng k thut 14
3.3.1.1ăCácăđiu kin yu t sn xut 14
3.3.1.2 Bi cnh cho chinălc và cnh tranh ca doanh nghip 18

3.3.1.3ăCácăđiu kin yu t nhu cu 20
3.3.1.4 Các ngành h tr và có liên quan 25
3.3.2ăTrìnhăđ phát trin cm ngành 31
3.3.3ă tinh thông trong chinălc và hotăđng ca doanh nghip 33
Chngă4 35
KT LUN VÀ KHUYN NGH 35
4.1. Kt lun 35
4.2. Khuyn ngh 35
4.2.1. Tip tc phát huy li th sn có  giaiăđon trng da 35
4.2.2. T chc sn xut hp lý, ct gim chi phí trung gian 36
4.2.3. Cân bng li ích gia vic xut khu da trái thô vi ch bin trong nc 37
4.2.4. Chú trng hotăđng phân phi, tiêu th sn phm, phát trin th trng 38
4.2.5.ăTngăcng s liên kt gia các ngành h tr và có liên quan 38
TÀI LIU THAM KHO 40
PH LC 43
Ph lc 1.1. Bng chit tính chi phí/li ích mt s cây trng ph bin ti Bn Tre 43
Ph lcă1.2.ăăánhăgiáănngălc cnh tranh caăthngănhơnăTrungăQuc 45
Ph lcă3.1.ăCăcu thu ậ chiăngơnăsáchăđaăphng 47
Ph lc 3.2. Bng so sánh chtălng da trái ca Vit Nam viăcácănc 48
Ph lcă3.3.ăDanhăsáchăcácăcăquan,ăhip hi,ăcăs nghiên cu ngành da  cácănc 48
Ph lc 3.4. Din bin giá daătráiăvƠăcmăda sy,ăgiaiăđon 2009-2011 50
Ph lcă3.5.ăCácănc sn xut ch xădaăhƠngăđu th gii 51
Ph lc 3.6. Chui sn phm da  mt s quc gia 52
Ph lcă3.7.ăMi quc gia tiêu th daăhƠngăđu th gii 56
Ph lc 3.8. Mt s đ tài nghiên cu v cây da do S Khoa hc và Công ngh Bn Tre
qunălỦ,ăgiaiăđon 2004-2011 56
Ph lc 3.9. Binăđng v s lng doanh nghip trong ngành da 57
Ph lc 3.10. Vnăđuătăca ngành ch bin da,ăgiaiăđon 2001 ậ 2005 và 2009 57
Ph lcă4.1.ăcătínhănngălc tiêu th da nguyên liu ca các doanh nghip ch bin
da ti BnăTreănmă2011 58

Ph lc 4.2. Danh sách các cá nhân tr li phng vn. 59

vi

DANHăMCăCÁCăKụăHIU,ăCHăVITăTT

APCC Asian Pacific Coconut Community: Cngăđng da châu Á ậ TháiăBìnhăDng
CNO Coconut Oil: Du da
CQNN CăquanănhƠănc
CT CôngăThng
DC Desiccated Coconut:ăCmăda syăkhôă(cmăda no sy)
DNCBD Doanh nghip ch bin da
BSCL ng bng sông Cu Long
FAOSTAT Food and Agriculture Organization Statistics:ăCăquanăThng kê ca t
chcăLngăậ Nông th gii
FDI Foreign Direct Investment:ăuătătrc tipănc ngoài
GDP Gross Domestic Product: Tng sn phm quc ni
HDI Human Development Index: Ch s phát trinăconăngi
KH&CN Khoa hc và Công ngh
KTT Kinh t trngăđim
NLCT Nngălc cnh tranh
NN&PTNT Nông nghip và Phát trin nông thôn
PAPI Public Administration Perfomance Index: Ch s hiu qu qun tr hành chính
công
PCI Provincial Competitiveness Index: Ch s nngălc cnh tranh cp tnh
SXKD Sn xut kinh doanh.
UBND y ban nhân dân
USD UnitedăStatesăDollar:ăô-la M
VCO Virgin Coconut Oil: Du da tinh khit





vii


DANHăMC HỊNHăV
Hình 1.1. Các sn phm xut khu chính ca tnh BnăTreăgiaiăđon 2001-2005 và 2006-
2010 1
Hình 1.2. Ba phân vùng th nhng ca tnh Bn Tre: ngt, mn và l 2
Hình 2.1. Các yu t nn tng quytăđnhănngălc cnh tranh caăđaăphng 6
Hình 3.2. Kim ngch xut ậ nhp khu tnh BnăTre,ăgiaiăđon 2005-2010 12
Hình 3.1. Chuyn dchăcăcu kinh t trênăđa bàn 12
Hình 3.3. Chui giá tr cây da Bn Tre 17
Hình 3.4. Kim ngch xut khu các mt hàng ch lc t da ca Bn Tre 21
Hìnhă3.5.ăánhăgiáănngălc cnh tranh cm ngành da Bn Tre 30
Hìnhă3.6.ăSăđ cm ngành da Bn Tre trong bi cnh cnh tranh toàn cu 32


DANHăMCăHP
Hp 3.1. Bn Tre chu nhăhng nng n ca binăđi khí hu 9
Hpă3.2.ă án H tr doanh nghip nâng caoănngăsut chtălng và Hi nhp tnh Bn
Tre,ăgiaiăđon 2008 ậ 2010ăvƠăđn 2015 19
Hp 3.3. Mt n Collagen, sn phm sáng to ca Bn Tre 22
Hp 3.4. Qu phát trin Khoa hc và Công ngh tnh Bn Tre 28
Hp 3.5. Phát trinăkhôngăđng b gia ngun nguyên liu và ch bin. 34
1

CHNGă1.ă
GIIăTHIU

1.1 Bi cnh nghiên cu
Bn Tre là mt tnh chm phát trin  khu vcă ng bng Sông Cu Long (BSCL)
nhng trong vòngă10ănmătr liăđơy,ătcăđ tngătrng GDP ca tnh luôn  mc cao.
ng lc phát trinăđcăxácăđnh ch yu là do s giaătngăca các nhóm hàng xut khu,
mà ch yu là các sn phm t da và thy sn (Hình v 1.1). Trongăđó,ăcácăsn phm t
daăđc phát trinăđaădng viăhnă40ămt hàng và xut khu sang 80 quc gia trên th
gii (Cm Trúc, 2010).
Hình 1.1. Các sn phm xut khu chính ca tnh BnăTreăgiaiăđon 2001-2005 và
2006-2010



Theo IPC (2012), Bn Tre có 52.463 ha da, chim 61,8% dinătíchăđt trngăcơyălơuănmă
ca tnh và chim khong 37% din tích da ca c ncă(hn 140ănghìnăha),ănhngăch
xp x 1% din tích da th gii. Tuy vy, theo đánhăgiáăca các quc gia thành viên Hip
hi daăChơuăỄăTháiăBìnhăDng (APCC), “giá tr s dng và giá tr tngăthêmăca da
VităNamătngăđngăvi 1 triu ha” (Nguyn Th L Thy, 2012); còn theo tính toán ca
-
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
-20.0% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0% 140.0% 160.0%
Thyăsn
Go
SnăphmătăDa
Liăboăhimăcôngănghip

HƠngădtămay
Ghi chú: - Hình  đuămiătên th hin giá tr trungăbìnhăgiaiăđon 2001-2005,
- Hình  cuiămiătên th hin giá tr trungăbìnhăgiaiăđon 2006-2010
Ngun: VăThƠnhăT Anh (2011)
Doanh thu

Doanh thu bình quân
20 triu USD

Tngătrng

TngătrngăBQă23%/nm

2

S Nông nghip và Phát trin Nông thôn (NN&PTNT) Bn Tre thì trng da chuyên canh
có chi phí thp nht (do ít tnăcôngăchmăsóc),ănhngăhiu qu liăđng hàng th 4 (nu
trng xen cacao thì đng th nht) trong s 9 hình thc canh tác cây trng ph bin hin
nay là bi, nhãn, lúa, mía, …ă(Ph lc 1.1); vì ít tnăcôngăchmăsócănênăcây da ngày
càng gi v trí quan trng bi tình trng thiu htălaoăđng  nông thôn hin nay. Mt khác,
doăđcăđim t nhiên,ăđaăs vùngăđt ca Bn Tre b hn và nhim mn trong mùa khô
(Hình v 1.2) nên các loi cây trng khác khó có th thích nghi và cây daăcngăđc tnh
chn làm cây trng thích ng vi binăđi khí hu vì nhng kh nngăchu mn, ngp lt
ca nó.
Hình 1.2. Ba phân vùng th nhng ca tnh Bn Tre: ngt, mn và l


Các nghiên cu và thc tin cho thy, khi cacao, bi đc trngăxenătrongăvn da Bn
Tre thìănngăsut rt cao và nht là chtălng ca chúng luôn đngăhƠngă“đc bit”, to
nên s ngc nhiên thú v t gii nghiên cuăđnăngi nông dân. iu này li càng khng

đnh vai trò quan trng ca cây da trong nn nông nghip hinăđi.
Nhu cu nguyên liu daăngƠyăcƠngătngăcaoăbi vic s dngăđ ch bin ra các sn phm
có timănngătiêuăth lnănhăthc phm, m phm,ădc phm, hóa cht…ănht là khi
hàng lot công dng k diu ca daăđc công b, ví d kh nngăđ khángăđc virus
HIV (ACIAR, 2005 và Ranweera, 2007).
Ngun: Tác gi thêm phn chú thích t Google Earth
3

Nhn thcăđc vai trò to ln ca cây da đi vi s phát trin kinh t - xã hi ca tnh,
trong thi gian qua, BnăTreăđƣăcóăs đuătăphátătrin cho ngành daănhngăch yu ch
dng li  k thut canh tác, ch binăvƠăgiaătngăsnălng.ăChaăcóănhiu nghiên cu v
sn phm sau thu hoch và th trng, nhtălƠăchaăcóănghiênăcu tng th v cm ngành,
nngălc cnh tranh (NLCT) ngành da. T đóăcha xácăđnh đc v th ca cm ngành
da Bn Tre trong bi cnh cnh tranh vi ngành da caăcácănc khác.
Bên cnhăđó,ăthngănhơnăTrungăQuc tham gia ào t vào quá trình thu mua da nguyên
liu đƣăgơyăkhóăkhnăchoăhotăđng ch bin các sn phm da ca doanh nghip trong
nc; th trng da th giiăthng xuyên binăđng; t đóăbc l s yu kém ca ngành
da Bn Tre đòiăhi cn phi có s đánhăgiáăv NLCT và vai trò caănhƠănc đi vi s
phát trin ca ngành.
Mt khác,ădùăđóngăgópăvƠo nn kinh t khá lnănhngăgiáătr giaătngăcaăđaăs sn phm
da còn thp do yu kém v trìnhăđ công ngh;ănngăsut sn xut ca ngành thp, chi phí
trung gian chim t l ln; các tác nhân trong chui giá tr sn phm daăchaăcóăs liên
kt cht ch mà hotăđngătheoăhng t phát; chính quynăđaăphngăchaăcóănhn thc
v tm quan trng ca cm ngành, t đóăchaăphátăhuyăvaiătròăđiu phi caămìnhăđ có
th trin khai các ngun lc viănngăsut và cht lng cao. Do vyăđòiăhi cn phi có
chinălc t chc theo mô hình cmăngƠnhăđ phátăhuyăhnăna NLCT ca ngành kinh t
ch lc,ăđápăng yêu cu ngày càng gt gao ca th trng th gii,ăđng thi mang li s
thnhăvng cho ngành da Bn Tre.
1.2 Mc tiêu caăđ tài
 tài tpătrungăxácăđnh NLCT ca cm ngành da Bn Tre trong bi cnh toàn cu. C

th s điăvƠoăphơnătíchăcácăđiu kin t nhiên, NLCT cpăđ đaăphngăvƠăcpăđ doanh
nghip. T đóăxácăđnh nhng li th và bt cp trong s phát trin ca cm ngành, đng
thiăđaăraănhng chinălc, chính sách nhm góp phn phát trinăđng b cm ngành,
nơngăcaoănngăsut, NLCT, giúp toăđc v th vƠăuyătínăchoăthngăhiu da Bn Tre.
NgoƠiăra,ăđ tƠiăcngăcóăđánhăgiáăkháchăquanăv vai trò caăthngănhơnăTrungăQuc trong
quá trình tham gia vào cm ngành da tiăđaăphngănƠyăti phn Ph lc 1.2.
1.3 Câu hi nghiên cu
- Nhng nhân t nào cn tr nngălc cnh tranh ngành da Bn Tre?
- NhƠănc và các bên liên quan cn làm th nƠoăđ nâng cao nngălc cnh tranh cho
ngành da Bn Tre?
4

1.4ăiătng và phm vi nghiên cu

iătng nghiên cu: Nghiên cu các tác nhân tham gia trong cm ngành da Bn Tre,
áp dng mô hình lý thuyt v NLCT ca Michael E. Porter.
Phm vi nghiên cu:ă tài tp trung phân tích các hotăđng sn xut, chinălc kinh
doanh ca các doanh nghip và chính sách ca chính quynăđaăphng, mi liên h gia
các tác nhân có nhăhngăđn NLCT ca cm ngành da.ăSauăđó,ăđ tài m rng so sánh
viă cácă ncă cóă trìnhă đ phát trin và có th mnh trong tng sn phm daă nhă
Philippines, Indonesia, Sri Lanka, Thái Lan đ làm ni bt s đnh v ca cm ngành da
BnăTreătrongămôiătrng th gii.
1.5ăPhngăphápănghiênăcu
1.5.1 Phng pháp nghiên cu
 tài thc hinăphngăphápăđnh tính, da trên khung lý thuyt doăTS.ăVăThƠnh T
Anh phát trin linh hot t khung lý thuyt v NLCT ca Michael E. Porter cho phù hp
viăđiu kin, bi cnh  Vit Nam.
Sauăđóăphơnătíchăs liu thng kê cùng vi kt qu phng vn chuyên gia, lƣnhăđoăcácăcă
quan chuyên môn cp tnh và mt s doanh nghipăđin hình đ đánhăgiáăthc trngăcngă
nhăđaăraăcácăkhuyn ngh chính sách phù hp.

NgoƠiăraăđ tài d kin s s dng mt s tình hungăđ minh ha và rút ra bài hc kinh
nghim cho vnăđ cn gii quyt.
1.5.2 Ngun thông tin
- Ngun thông tin đc khai thác ch yu t s liuăsăcp caăđ tƠiă“Phân tích chui giá
tr da Bn Tre”ă(2011) do TS. Trn Tin Khai ch trì nghiên cu vi s lng muănhă
sau: 120 h nôngădơn,ă20ăcăs thngăláiătrungăgian,ă10ăcăs thuăgomăsăch da trái, 05
căs than thiêu kt,ă10ăcăs săch xăda mn da, 03 căs ch bin thch da,ă02ăcă
s ch bin ko da,ă01ăcăs ch bin hàng th công m ngh t da và 05 nhà máy ch
bin các sn phm da xut khu (ch yu t cmăda).
- Ngoài ra, ngunăthôngătinăcng đc tp hp t s liu trong các báo cáo ca UBND tnh
Bn Tre, Niên giám Thng kê, S Côngă Thng (CT), S Khoa hc và Công ngh
(KH&CN), S NN&PTNT, Hip hi da BnăTreăvƠăđc bit là s liu ca Hip hi da
Châu Á ậ TháiăBìnhăDngă(APCC).
- Thông tin t các nghiên cuătrc ca t chcăProsperityăInitiativeănmă2008ăvƠă2009 và
t các đ tài, sách báo, tp chí khác.
5

- Phng vn 01 chuyên gia, 01 phó ch tch Hip hi, 02ăđi din căquan qun lý và 07
Giámăđc doanh nghipăđinăhìnhătrênăđa bàn.
1.6 Cuătrúcăcaănghiênăcu
Chngă1.ăGiiăthiu
Chngă2.ăCăsălỦăthuytăvƠătngăquanăcácănghiênăcuătrc
Chngă3.ăPhơnătíchănngălcăcnhătranhăcmăngƠnhădaăBnăTre
Chngă4.ăKtălunăvƠăKhuynăngh






















6

CHNGă2.
CăSăLụăTHUYTăVÀ TNGăQUANăCÁCăNGHIÊNăCUăTRC
2.1ăLỦăthuytănngălc cnhătranh
Theo Porter (2008), hin nay khái nimăcóăỦănghaăduyănht v NLCT  cpăđ quc gia là
nng sut. óă“là kh nngăto ra các hàng hóa dch v có giá tr thông qua vic s dng
các ngun lc caăconăngi, vn và ngun lc t nhiên ca quc gia” (Porter, 2010),ănngă
sutăchínhălƠăđng lc ct lõi dn dt s thnhăvng ca mt quc gia và nó ph thuc vào
giá tr ca hàng hóa, dch v đc sn xutăra,ăcngănhăhiu qu ca các quá trình sn
xut. Nu NLCT cao thì nngăsutăđc th hin  mc cao.
Theo TS. VăThƠnh T Anh (2011), các nhân t nn tng quytăđnhănngăsutăđc chia
thành ba nhóm chính. Nhóm th nht là “Các yu t li th sn có ca đa phng” bao
gm v tríăđa lý, tài nguyên thiên nhiên hay quy mô caăđaăphngăđó.ăNhómăth hai là
“Nng lc cnh tranh  cp đ đa phng”, bao gm các nhân t cu thành nên môi

trng hotăđng ca doanh nghipănhăchtălng h tng xã hi và th ch chính tr,
pháp lut,ăvnăhóa,ăxƣăhi, y t và giáo dc; các chính sách tài khóa, tín dngăvƠăcăcu
kinh t cngălƠăyu t quan trng ca nhóm này. Nhóm th ba là “Nng lc cnh tranh 
cp đ doanh nghip”, bao gm chtălngămôiătrng kinh doanh và h tng k thut,
trìnhăđ phát trin cm ngành, hotăđng và chinălc ca doanh nghip (Hình 2.1).
Hình 2.1. Các yu t nn tng quytăđnhănngălc cnh tranh caăđaăphng












Nngălc cnh tranh  cpăđ đaăphng
Nngălc cnh tranh  cpăđ doanh nghip
Môiătrng kinh
doanh và h tng
k thut
Các yu t li th sn có caăđaăphng
Trìnhăđ phát
trin cm ngành
Hotăđng và chin
lc ca doanh
nghip
H tngăvnăhóa,ă

xã hi, y t,
giáo dc
Chính sách tài
khóa, tín dng và
căcu kinh t
Tài nguyên thiên nhiên
V tríăđa lý
Quyămôăđaăphng
Ngun: VăThƠnhăT Anh (2011)
7

Trong các nhóm nhân t trên thì nhóm nhân t th ba, c th là chtălng môi trng kinh
doanh và h tng k thut cóătácăđng trc tipăđnănngăsut,ătrìnhăđ đi mi, sáng to
ca doanh nghip. Theo Porter (2008), chtălngămôiătrngăkinhădoanhăđcăđánhăgiáă
qua bnăđc tính tngăquát,ăđóălƠ:ă(a)ăcácăđiu kin nhân t sn xut,ă(b)ăcácăđiu kin nhu
cu; (c) các ngành công nghip ph tr và liên quan và (d) bi cnh cho chinălc và cnh
tranh ca doanh nghip. Nhng nhân t này to nên bn góc ca mtăhìnhăthoiăvƠăthng
đc giălƠăMôăhìnhăKimăcngăPorter. Bên cnhăđóăcngăcn nhn mnhăđn vai trò ca
chính quynăđaăphngătrongăvic hochăđnh và thc thi các chính sách kinh t; đnh hình
nhu cu và thit lp các tiêu chun cho cnh tranh nhmăhngăđn vic ci thinănngăsut
(Hình 2.2).
Hìnhă2.2.ăMôăhìnhăkimăcngăPorter

















2.2ăLỦăthuytăvăcm ngành
Theo Porter (2008), lý thuyt v nngălc cnhătranhă(MôăhìnhăKimăcng)ătraoăchoăcácă
cm ngành mt vai trò quan trng, nó gnă nhă quytăđnh chtălngămôiătrng kinh
doanh, và vì vyănóăthng nm trong c chinălc ca công ty ln chính sách kinh t.
“Cm ngành là mt nhóm các công ty liên quan và các th ch h tr trong mtălnhăvc c
Cácă quyă đnhă vƠă đng lc
khuynă khíchă đuă tă vƠă nngă
sut;ă đ m và mcă đ ca
cnhătranhătrongănc


Ngun: VăThƠnhăT Anh (2011)
Mcăđ đòiăhi và kht
khe ca khách hàng và
nhu cu niăđa
Chính sách kinh t th trng (hàng
hóa, tài chính) tr cp, giáo dc,ăđnh
hình nhu cu, thit lp các tiêu chun
Vai trò
ca Chính
ph
Tip cn các yu t

đu vào chtă lng
cao
S có mt ca các nhà
cung cp và các ngành
công nghip ph tr
BI CNH
CHO CHIN
LC &
CNH
TRANH
CÁC YU
T
IU KIN
SN XUT

NGÀNH CN
PH TR
VÀ CÓ LIÊN
QUAN

CÁC YU T
IU KIN
NHU CU
8

th, quy t trong mt khu vcăđaălỦ,ăđc kt ni bi nhng s tngăđngăvƠătngăh”
(Porter, 2008).
Cm ngành to thành mt mt ca hình thoi li th cnhătranh,ănhngăđúngănht, chúng
phiă đcăxemă nhăth hin các miătngătácăgia bn mt vi nhau. Cm ngành tác
đng lên cnh tranh theo ba cách khái quát: bngăcáchătngănngăsut,ătngănngălcăđi

mi ca doanh nghip và cuiăcùngălƠăthúcăđy s hình thành doanh nghip mi nhm h
tr s đi mi và m rng cm ngành.
2.3ăTngăquanăcácănghiênăcuătrc
Nghiên cu theo mô hình cm ngành ca các sn phm nông nghipăđc thc hin khá
nhiu trên th giiănhng đn nay vnăchaăcóămt nghiên cu nào v cm ngành da theo
cách tip cn cm ngành ca Porter đc tác gi tìm thy.
Ti Vit Nam, nghiên cu Small scale review of coconut ca PI (2008)ăđƣăphơnătíchătng
quan v tình hình sn xut da trên th gii, chui giá tr da  Bn Tre và so sánh mt s
điu kin v trìnhăđ sn xut, chính sách ca Vit Nam vi Philippines. Tuy nhiên, nghiên
cu ch dng li  mcăđ tng quan, các s liu kháăcăvìătcăđ phát trin ngành da 
BnăTreătngărt nhanh.
Nghiên cu Coconuts in the Mekong Delta: An Assessment of Competitiveness and
Industry Potential ca PIă(2009)ăđiăsơuăvƠoăphơnătíchătimănngăvƠăcăhi ca ngành da
Bn Tre khi có mt s li th cnh tranh, nht là cnhătranhătheoăhng sn xut ca mô
hình tích hp.ăng thi nghiên cuănƠyăcngăđaăraăbƠiăhc kinh nghim ca các tpăđoƠnă
v da thành công trên th gii, t đóăđ xutăhng phát trin cho ngành daătrongătngă
lai.
Nmă2011, TS. Trn Tin Khai và cng s tin hành nghiên cu sâu v ngành da Bn
Tre, tip cn theo chui giá tr. Trong nghiên cu này (“Phân tích chui giá tr da Bn
Tre”) đƣăch ra rng xut khu da trái thô tuy to ra 20,1% tng giá tr giaătngănhngăch
đóngăgópă13,7%ăgiáătr giaătngăchoăxƣăhi.ăTrongăkhiăđó,ăkênhăch bin sn phm tuy to
ra giá tr giaătngăítăhnăvìăphi qua nhiuăcôngăđonătrungăgianănhngăđƣătoăđc 27,4%
giá tr giaătngăchoăxƣăhi. Nghiên cu cngăđ xut chinălc phát trin n đnh vùng da
nguyên liu, sn xutătheoăhng tích hp vi nhng sn phm có giá tr giaătngăcaoăđng
thi xây dng chui giá tr theoăhngăthúcăđy liên kt ngang, liên kt dcăvƠătngăcng
hotăđng xúc tinăthngămi, nghiên cu th trng.
9

CHNG 3.
PHÂNăTệCHăNNGăLCăCNHăTRANHăCMăNGÀNHăDAăBNăTRE

3.1ăCácăyuătăliăthătănhiên
3.1.1 V trí đa lý, tài nguyên thiên nhiên
Bn Tre là mt tnh nông nghip thuc h luăBSCL, do dòng Mêkông khi chyăđn đơyă
đƣăchiaăthƠnhă4ănhánhăsôngăln đ to nên 3 dãy cù lao là cù lao Minh, Bo và An Hóa.
Các sông cùng vi ph lu chng chtăđƣălƠmăchoăgiaoăthôngăđng b trong tnh tr nên
khóăkhn,ăsongărt thun li v đng thy.
T Bn Tre ch mtăhnă1,5ăgi điăôătôătrênăđng cao tcălƠăđn TP. HCM, trung tâm ca
vùng kinh t trngăđim (KTT) phía Nam. Nh đcăđimăđó, tnh xácăđnh s là đa bàn
cung ng nguyên liu vƠăcng lƠăni nhn chuyn dchăđuătăcôngăngh và tái phân b đôă
th t khu kinh t nngăđng nhtănc này.
Vi khong 34% dinătíchăđt phù sa ngt, 50% din tích đt phù sa nhim mn, phn còn
li chu nhăhng ca vùng l vƠăthayăđi theo tngănmă(Hìnhă1.2), BnăTreăđc xem
nhămt tnh sn xutănôngăngănghip là ch yu vi các th mnh v chnănuôiăđi gia
súcă (đng th nht BSCL), kinh t
vn (th 2) và kinh t bină(đng th
3 v nuôi trngă vƠă đánhă bt). Trong
đó,ăkinhăt vn ch yu là cây da,
vi dină tíchă hnă 50ă nghìnă ha,ă nngă
sut và chtă lngă caoă hnă cácă vùngă
khác (trongă nc) vƠă đngă hƠngă đu
th gii. Tuy nhiên bìnhăquơnăđt nông
nghip/ngi làm nông nghip ca
Bn Tre là 1,486 m
2
, t l này rt thp
so vi bình quân ca BSCL (UBND
tnh Bn Tre, 2011).
Ngoài nhng bt li v ngună nc
nhim mn,ăđa cht yu,ăđa hình chia
ct, Bn Tre còn là mt trong nhng

tnh chu nhăhng nng n bi bin
Hp 3.1. Bn Tre chu nhăhng nng n
ca binăđi khí hu.
Nm 2007, World Bank đã lit kê Vit Nam
Ai Cp, Suriname, Bahamas và Bangladesh
là nm quc gia b nh hng nng n nht
th gii do nc bin dâng vì bin đi khí
hu. Và Bn Tre vi hn 90% din tích đt
có cao đ đa hình t 1-2m so vi mc nc
bin s là tnh chu nh hng nng th 8
trong 63 tnh thành ca c nc…Trong
thi gian qua, tnh Bn Tre đã có nhiu
đng thái nhm đi phó vi tình trng này,
trong đó chú trng phát trin các loi cây,
con có kh nng chu đc bin đng ln,
chu mn, lt. Do vy, cây da đc xem là
mt gii pháp hu hiu đ phát trin trên
mnh đt tng đi khc nghit này.
Ngun: Tác gi tng hp t Internet
10

đi khí huăvƠănc binădơngătrongătngălai (Hp 3.1)
3.1.2 Tng quan v cây da:
Trên th gii, cây daăđc phân b t văđ 20 đ Bc xungăvăđ 20 đ Nam vi tng
din tích khong 11,86 triu ha (Trn Tin Khai, 2011 dn li t FAOSTAT-2009), trong
đóăcác qucăgiaăthucăAPCC chimăhnă90%.ăQucăgiaătrng daălnănhtălƠăIndonesiaă
(chimă 28,7% dinătíchă daă thă gii), Philippines (27,2%), riă lnă ltă đnă nă ,ă Sriă
Lanka, Thái Lan.
Mcădùăchăchimăxpăxă1%ădinătíchădaăcaăthăgiiăviăkhongă144ănghìnăha,ăVităNam
vnăchimăgiăvătrí quanătrngătrong APCC biănhngă“đcătínhăvăgiáătrăsădng,ăgiáătră

tngăthêmăvƠăsăđaădngăvădiătruynăcaăgingăda” tiăqucăgiaănƠy
1
.
Theo SăCT BnăTreă(2012),ătoƠnătnh cóăkhongă495,1 triuătráiăda,ătrongăđóădaăungă
ncălƠă92,3ătriuătrái,ădaăcôngănghipă402,8 triuătrái (nmă2011). Ti TrungăQuc,ădaă
tpătrungăchăyuătrênăđoăHiăNamăviăxpăxă0,24%ădinătíchădaăcaăthăgii.
Bênăcnhăcácăncădnăđuăvăsnălngăda chính lƠăniătiêuădùngădaăviăsălngăln
thì côngănghipăchăbinăbánhăko,ămăphm,ădcăphmătrênăthăgiiăcùngăviăcácăqucă
giaăHiăgiáo,ăkhuăvcăNamăỄ,ăMăLatinăcngătiêuăthărtămnhănhngăsnăphmănƠy.
3.1.3 Khái quát s phát trin cm ngành da Bn Tre
Xut hin ti Bn Tre t rtălơuăđiănhngătráiăda ch yu ch đc dùng đ bán trái khô,
ch bin ko và mt s sn phm giá tr thpănhăcùiăda khô, du da…ăchoăđnănmă
2001, khi doanh nghip ch binăcmăda no syăđu tiên tiăđơyăđc thành lp thì giá
da trái btăđuăđc ci thin. Ch vòngă5ănmăsauăđƣăcóăđn 16 nhà máy ch binăcmă
daăraăđi, góp phn to ra nhiu giá tr cho xã hi,ăgiaătngăthuănhpăngi nông dân.
Khi nhng nhà máy này ch tiêu th nguyên liuăcmăda, các sn phm khác b b điămt
cáchălƣngăphíăđƣăthúcăđy vicăraăđi nhng ngành ch bin sn phm ph t v da,ănc
da, gáo da…ăcácădch v thuăgom,ăsăch daăcngăphátătrin mnh. Và ch sauă10ănm,ă
k t khi công ngh ch bin cmăda no sy xut hin thì hàng lot sn phm có giá tr
hnănhăthanăhot tính, sa da…ăđƣăđc sn xut và dn chinh phc th trng th gii
mt cách ngon mc.


1
Tác gi phng vn trc tip chuyên gia Nguyn Th L Thy. Bà L Thy tt nghip thcăsăchuyênăngƠnhă
da tiăHăLosăBanos,ăPhilippinesăvƠălƠăchuyênăgiaăv cây da cho t chc Tài nguyên Di truyn Da Th
gii ti Sri Lanka, nă, Philippines, Fiji, Mexico…
11

3.2ăNngălcăcnhătranhăăcpăđăđaăphng

3.2.1 H tng vn hóa, xã hi, y t và giáo dc:
Nmă 2010, dân s Bn Tre xp x 1,256 triuă ngiă ngi, mtă đ trung bình 532
ngi/km
2
,ăcaoăhnămc bình quân caăvùngălƠă435ăngi/km
2
. Vi ngunălaoăđng chim
t l cao (64,5% dân s), ch s phát trin ngun nhân lcă(HDI)ăđng hàng 21/61 tnh
thành, t l laoăđngăđcăđƠoăto chim 38% (UBND tnh Bn Tre, 2011),ănngăsut lao
đng cóăxuăhngăgiaătngălƠănhng ch s cho thy h tng xã hi ca tnhăđƣăđtăđc
nhng tin b nhtăđnh. Tuy nhiên, là tnh thunănông,ăngi dân quen vi np sng nông
thôn nên nhăhng nhiuăđn cht lngălaoăđng do ý thc t chc k lut còn hn ch,
chaăthíchănghiăvi tác phong công nghip, nhtălƠămôiătrng làm vic ca các doanh
nghipănc ngoài. Bên cnhăđó,ănngăsutălaoăđng còn thp so vi bình quân chung ca
c nc, t l chaăquaăđƠoăto còn khá cao (62%), chtălngăđƠoăto ngh còn hn ch,
chaăđápăngăđc nhu cu  các khu công nghip và phc v chuyn dch căcu kinh t.
Mt khác, do gn vi vùng KTT phía Nam nên lng laoăđng k thut khá ln b dch
chuyn ra khiăđaăphng.
Là tnh liên tc đngătrongănhómăđcăđánhăgiáătt v ch s NLCT cp tnh (PCI) trong
thi gian qua; ch s Hiu qu qun lý hành chính công cp (PAPI)  Bn Tre nmă2010ă
cngăchoăthy chtălngăcácăvnăbn lut ca tnh tngăđi tt so viătrìnhăđ phát trin
hin nay, nhngăhiu qu và hiu lc pháp lut còn thp (CECODES, UBMTTQVN và
UNDP, 2010).
V y t, Bn Tre là tnh duy nhtătrongăvùngăBSCLăđt t l 7,8ăbácăsătrênă1ăvn dân
nmă2010,ăcaoăhnămc bình quân chung ca khu vc là 4,99 và ca c ncălƠă7ăbácăsă
trên 1 vn dân (VăThƠnhăT Anh, 2011, tr. 47).
3.2.2 Các chính sách kinh t v mô
3.2.2.1 Chính sách tài khóa:
Trongăgiaiăđon 2005-2010, tnhăđƣ có s gim dn t trng nông nghipăvƠătngădn t
trng công nghip, dch v (Hình 3.1). Tuy nhiên mcăthayăđi này còn thp so vi mt

bng chung. T l đóngăgópăGDPăca khu vc kinh t nhƠănc khá thp (xp x 20%),
khu vc FDI huănhăđóngăgópăkhôngăđángăk. Thành phn quan trng là khu vc ngoài
nhƠănc, nht là doanh nghipătănhơnăvƠăh kinh doanh cá th.
12

Nmă2010,ăngun thu ngân sách ca tnh có khong 60% đc nhn t ngun tr cp ca
TrungăngăvƠăhnă20%ăđc thu t hotăđng x s đƣăchoăthy s không bn vng ca
nn kinh t. V chiăngơnăsách,ăđaăphngăchiăln nhtăchoăđuătăphátătrin, giáo dcăđƠoă
to và qun lý hành chính. Trongăkhiăđó,ăt l chi cho Khoa hc công ngh và S nghip
kinh t còn khá thp (Ph lc 3.1). V căcu doanh nghip,ăcóăđn 94% doanh nghip có
ítăhnă50ălaoăđng, v phngădin vn,ăcóăđn 93% s doanh nghip có vnădi 10 t
đng (VăThƠnhăT Anh, 2011)
2
.
Hàng hóa nhp khuătrênăđa bàn ch yu là máy móc thit b, nguyên ph liu cho ngành
dc, dt may và xut khu ch yu là thy sn, go và các sn phm t da (Hình 3.2).
Nmă2011,ăkimăngch xut khuăđt 363 triuăUSD,ătrongăđóăkimăngch xut khu các sn
phm daăđt 159 triu USD, chim t trng 43,8% kim ngch xut khu chung ca tnh.
Hình 3.2. Kim ngch xut ậ nhp khu tnh BnăTre,ăgiaiăđon 2005-2010



2
S liu này do UBND tnh Bn Tre cung cp cho TS.ăVăThƠnhăT Anh, ChngătrìnhăGing dy Kinh t
Fulbright.
0
100
200
300
400

2005
2007
2008
2009
2010
Xutăkhu
Nhpăkhu
Ngun: Niên giám Thng kê Bn Tre (2011)
Hình 3.1. Chuyn dchăcăcu kinh t trênăđa bàn
13

3.2.2.2 Chin lc phát trin ngành da
Vi s nht quán xuyên sutătrongăcácăgiaiăđon, các chính sách phát trin kinh t ca Bn
Tre t trcăđnănayăluônăđt ngành da (cùng vi thy sn) lƠăuătiênăhƠngăđu. Gnăđơyă
nht là Quy hoch tng th phát trin Kinh t - Xã hi ca tnh Bn Tre đn nm 2020 do
Th tng Chính ph phê duyt vào thángă1ănmă2011ăcó nhn mnh:ă“xácăđnh kinh t
vn là ngành phát trin ch lc vi quy mô 54.000 ha da vƠă33.600ăhaăcơyănătrái”;ă
“ngành công nghip ch đo là ch bin nông ậ thy ậ súc sn, đ ung t cây da, sn
phm công nghipăđc ch bin t cây da”; “gn du lch sinh thái vi hotăđng nông
nghip trong ngành da”…
Quytăđnh 1573/2004/Q-UB ngƠyă11ăthángă5ănmă2004ăv vicăquyăđnh mt s chính
sáchăuăđƣiăđuătăđi vi ngành ch bin daătrênăđa bàn tnh. Theoăđó,ă…“cácăcăs sn
xut và ch bin các sn phm t nguyên liu chính là thân da, trái da ngoài vicăhng
nhngăchínhăsáchăuăđƣiăđuăt chung caănhƠănc,ănhƠăđuătăcònăđcăhng thêm các
chínhăsáchăuăđƣiăđuătătheoăquy đnh này, c th: c vay vn tín dng ngn hn h
tr xut khu; Tm thi không thu thu đi viăcácăcăs sn xut nh l, h giaăđìnhăsn
xut mt hàng ch xăda, than gáo da và các sn phm săch t da bán cho các doanh
nghip ca tnh theo hpăđng kinh t (gia công sn xut, v tinh sn xut…);ăi vi các
d ánăđuătăsn xut và ch bin các sn phm mi t cây da s đc h tr 50% chi phí
chuyn giao trang thit b công ngh,ănhngătiăđaăkhôngăquáă500ătriuăđng cho 1 công

ngh;ăđc h tr 100% lãi sut tin vay cho phn vay tín dngăđuătătrangăthit b, công
ngh trongă24ă thángă vƠă đc h tr kinhă phíă đƠoătoălaoă đng nu có s dngă thng
xuyên t 15ălaoăđng tr lên;ăCácăcăs sn xut và ch bin các sn phm t nguyên liu
chính t cây daăđc xem xét h tr 30% chiăphíăđngăkỦăápădng h thng qun lý cht
lngănh:ăISOă9001:2000, HACCP, TQM…ăhayăh thng qun lý chtălng cn thit
khácăđ nơngăcaoănngălc cnh tranh trong quá trình hi nhp”…
nănmă2008,ăUBNDătnh tip tc ra quytăđnh s 904/Q-UBND ngày 13ăthángă5ănmă
2008 v vic công b danh mc các ngành công nghipăuătiên,ăcôngănghipămiănhn tnh
BnăTreăgiaiăđon 2007 - 2010 và tmănhìnăđnănmă2020, theoăđóăcácăhotăđng sn xut,
ch bin các sn phm t daănhăcmăda no sy, ch xăda, mn da, ko da, sa
da, than hot tính t gáo da… s đc nhnăcácăchínhăsáchăuăđƣiătrongăđuătănhăt
chc xúc tinăthngămi, th trng;ăđƠoăto ngh cho lcălngălaoăđng; h tr các d
14

án chuyn giao khoa hc công ngh, máy móc cho doanh nghip; quaăđóăgiúpăcácădoanhă
nghip,ăcăs sn xutăcóăđiu kinănơngăcaoănngălc, hiu qu sn xut.
3.3ăNngălcăcnhătranhăăcpăđădoanhănghip
3.3.1 Cht lng môi trng kinh doanh và h tng k thut
3.3.1.1 Các điu kin yu t sn xut
Bn Tre có h thng giao thông rtăđaădng, gmăđng b,ăđngăsôngăvƠăđng bin. V
đng b, trong h thng giao thông có 2.837 cây cu,ătrongăđóăch có 35 cây cu có ti
trng trên 12 tn (UBND tnh Bn Tre, 2011). Trong nhngănmăqua,ăBn Tre luôn đc
đánhăgiáălƠ đim sáng caăvùngăBSCLătrongăvic xây dng và phát trin giao thông nông
thôn (PhngăTho, 2012) nhng đaăs đu phc v vicăđiăli và vn ti nh, chaăđápă
ngă đc nhu cu phát trin công nghip. V đng thy, rt thun li cho vic vn
chuyn ni vùng và liên vùng, là loi hình ch yu trong vic vn chuyn hàng nông sn
đnăniăgiaoădch, tiêu th. V h thng bn bãi, cng Giao Long hinăđƣăđc khai thác
viănngălc 191.500 tn/nm;ăchi phí s dngăcăs h tngăđangăđc gimăđángăk, nht
là t khi thông xe cu Rch Miu, cu Hàm Luông, bãi b trm thu phí cu An Hóa; thi
gianăđn TP. H ChíăMinhăđc rút ngnăkhiăđng cao tcăTrungăLngăđcăđaăvƠoă

hotăđng; cu C Chiên vi vai trò phá th đcăđo ca Quc l 1Aăđ điăt TrungăLngă
v các tnh duyên hi Tây Nam B đangătrongăquáătrìnhăxơyădng.
Ngunăđin cung cpăchoăcácăđiătng trênăđaăbƠnătngăđi năđnh, h thng thông tin
liên lc phát trin mnh, mtăđ s dng đin thoi, s dngăInternetăđt t l cao; vic ng
dng công ngh thông tin trong hotăđngăcăquanănhƠănc (CQNN) có nhiu chuyn
bin tích cc, hiu qu cao trong công vic. Dch v y t phát trin rng rãi, có nhiuăcăs
khám cha bnhătănhơnăvi trang thit b hinăđi,ănhìnăchungăđápăngăđc yêu cu
chmăsóc sc khe caăngi dân.
Cây da hinăchaăđc B NN&PTNT công nhn là cây công nghipălơuănmănênăchaă
có các chinălc quc gia và các chính sách phát trin toàn din cngănhăchaăcóănhng
h tr vi ngun lc mnh nhm phát trin ngành.
Da Bn Tre không ch dnăđu th gii viănngăsut (khong 7.700 qu/ha)
3
, trngălng
(1.500 gram/qu) so vi mc bình quân ca th gii (4.676 qu/ha và ch nng 1.300gram)


3
Theo s liuăđiu tra ca Trn Tin Khai và cng s (2011),ănngăsut da trái khô trung bình ca Bn Tre
nmă2010ăălênăđn 10.642 trái/ha, nngăsut da ungănc cao gp 1,7 lnănngăsut da trái khô. Trong khi
đó,ănngăsut da trung bình caăIndonesiaălƠă4.273ătrái/ha/nm,ăPhilipinesă3.719ătrái/ha/nm,ăTháiăLană4.800ă
trái/ha/nm,ănă 7.748ătrái/ha/nmăvƠăSrilankaăcóă7.364ătrái/ha/nm.
15

(PI, 2009) mà còn dnăđu v chtălng v các thành phn ca qu da (Ph lc 3.2). Bên
cnhăđó,ăvic thc hin xen canh viăcơyăcacaoăđƣăkhôngăch lƠmătngănngăsut cây da
mà còn toăđc uy tín cho chtălng cacao Bn Tre ngang tm vi chtălng cacao ca
cácăncăhƠngăđu th gii
4
.

V quy mô canh tác, din tích vn da trung bình  Bn Tre ch khong 0,82 ha/h (Trn
Tin Khai và cng s, 2011, tr. 37) nên chi phí canh tác rt cao so vi ca Philippines là
2,4ha/h; ngc li, nngăsut da trên 1 ha caănc này khá thp bi mtălng ln
ging da cho nngăsut kém, thiuăphơnăbónăvƠăchmăsócăk thut, 1/3 cây daăđangătrongă
giaiăđon lão hóa (Faylon và Batalon, 2008). Bên cnh đó,ăti Trung Quc, quy mô nông
h ch khong 0,2 ậ 0,4ăha,ăcăs h tng trng daătngăđi kém phát trin (Longxiang,
2003).
TrngăMinhăNht (2010) nhnăđnh laoăđngăthamăgiaătrongăcácăcăs và doanh nghip
ch bin da (DNCBD) ca tnhăngƠyăcƠngătng,ăt 9.747ăngiănmă2000ă(chim 29,95%
căcuălaoăđng ca toàn ngành công nghip)ălênă18.371ăngiănmă2008ă(chim 36,88%).
Trung bình có 118ăngiălaoăđng/1ăDNCBDă(nmă2009),ălaoăđng trc tip chimăđaăs.
Theo kt qu kho sát 2011 ca TS. Trn Tin Khai và cng s, hu htăđuăchaăđcăđƠoă
to v chuyên môn, nhân lc chuyên sâu trong ngành li càng khan himăhn.
Chui giá tr cây da BnăTreăđc mô t tóm tt  Hình 3.3
5
nhngătrên thc t, các công
đon này rt phc tp, nht là b phn thu mua din ra qua nhiu tng nc hn. Mc dù
vy, theo TS. Trn Tin Khai và cng s (2011),ă“chui giá tr da Bn Tre có NLCT tt.
Ch s P/IC
6
toàn ngành có giá tr 4,12, cóănghaălƠăch cnăđuătă1ăđng chi phí hàng hóa
trungăgianăđ toăraă4,12ăđng doanh thu”.

Kt qu kho sát các tác nhân trong chui giá tr da cho thy hu ht các quan h sn xut
ậ thngămi, liên kt th trng còn  cpăđ thp,ăchaăhìnhăthƠnhămi liên kt ngang
(giaăcácătácănhơnăcùngănhóm)ăđ thng nht giá hocăđm bo chtălng nguyên liu.
Trongăkhiăđó, liên kt dc (giaăcácătácănhơnătrc và sau trong chui giá tr) khá cht ch,


4

ThôngătinănƠyăđc xác nhn bi t chc chng nhn UTZ CERTIFIED và các tpăđoƠnăthuămuaăcacaoă
hƠngăđu th giiănhăCargillă(M),ăED&FăMană(Anh)…
5
Trong phn nghiên cuănƠy,ăthngăláiămuaădaătiă(da ungănc) và da ch bin công nghip là 2 b
phn khác nhau, tuy nhiên do mcăđíchănghiênăcu tp trung vào da ch bin công nghip và t phn ca
daătiălƠăkhôngăcaoă(xp x 10%) nên nhng mô t trong nghiên cu đc hiu là b phn thu mua da cho
mcăđíchăch bin công nghip.
6
P: Doanh thu; IC: chi phí trung gian.
16

nhngătoƠnăb chui liên kt dc li ht sc lng lo (các tác nhân không ràng buc nhau 
bt k điu khon nào, nu có s chênh lch giá, h s thayăđiăđi tác ngay lp tc) nên
chui giá tr daăkhóăđm boăđc chtălng sn phm, giá c và s năđnh. iu này
tácăđng rt lnăđn NLCT ca ngành. Mt khác, vicăphơnăcôngălaoăđng trong chui khá
phc tp,ăchaăhoƠnăthin;ăcóăniăb phn Thu gom 2ăkiêmăluônăcôngăđonăs ch,ăcngăcóă
niătáchăthƠnhăcôngăđonăđc lp; hotăđng mua bán phi qua nhiu tng ncăđƣălƠmăgim
li nhun ca mi tác nhân trong tng khâu. Theo các tài liu cho thy cácănc sn xut
da lnănhănă
7
,ăIndonesia,ăPhilipines…ăhuănhăkhôngăxut hin vai trò caăngi
thu mua nh l nhăti Bn Tre
8
.
Cóăđn 77% s h nôngădơnăđc kho sát t s liu ca TS. Trn Tin Khai và cng s
(2011) cho rng h tip nhn thông tin giá c ch yu t thngălái, trong khi t l tip
nhn giá c trênăbáoăđƠiăli thpăhnămt na vì cho rngăthôngătinătrênăđƠiăthng không
chính xác
9
.ăThôngătinăkhôngăđyăđ là mt yu t quan trngăgiúpăchoăcácăthngăláiătrungă

gian d dàng chim gi li nhun trong chui giá tr.
Hin ti, ch có Hip hi da Bn Tre và Trung tâm daăng Gò là hi ngh nghipăvƠăcă
s nghiên cu duy nht phc v ngành da. Các t chc còn li ch yu hotăđng theo
chuyênăđ,  tng thiăđim và không theo sát nhng vnăđ caăngƠnh.ăTrongăkhiăđó,ăti
Philipines có mtăcăcu rt tt gm các Hip hi doanh nghip, các t chc chính ph và
các mngăli nghiên cuăđ h tr ngành da có kh nngăcnh tranh toàn cu,ăcácănc
khácăcngăcóămngăli hùng hu không kém (Ph lc 3.3).
Ngun ngơnă sáchă NhƠă nc và h thng ngân hàng ca tnhă chaă đ mnhă đ h tr
chngătrìnhăđuătăphátătrin toàn din, nhm to ra NLCT và s phát trin bn vng ca
ngành da trong nhiuănmăti. Mt khác, lãi sut cho vay còn cao khin doanh nghip gp
khóăkhnăkhiăm rngăđuăt.ăNu so mt bng lãi sutătrongănc vi lãi sut ca các
ngân hàng Trung Quc  thiăđim kho sát cngăcóăs chênh lch khá ln
10
đƣălƠmăgim
đángăk NLCT ca các doanh nghip Vit Nam.

7
Ministry of Agriculture India (2008). Nghiên cu này mô t ch mt phn qua 2 cpăthngăláiătrungăgian,ă
ch yu ch có 1 cp thu mua và chuynăđn thng nhà sn xut.
8
Thông tin t phng vn trc tip bà Nguyn Th L Thy, chuyên gia v cây da.
9
Giá c trênăđƠiăphátăthanhătruynăhìnhăthng là giá da trái loi tt, trong khi ngoài thc t, giá thpăhnăvìă
ngiănôngădơnăbánă“xô”ăch không phân loiăraăđ bán.
10
Ti thiăđim kho sát tháng 5/2011, lãi sut vay trung bình  VităNamălƠă22%/nm,ătrongăkhiăđóălƣiăsut
vay sn xut ca Trung QucălƠădi 10%.

×