Tải bản đầy đủ (.pdf) (76 trang)

Luận văn thạc sĩ Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch Bình Thuận

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.62 MB, 76 trang )


B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH

CHNGăTRÌNHăGING DY KINH T FULBRIGHT


NGUYNăVăGIANGăHÀ

CHINăLC NÂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH
CM NGÀNH DU LCH BÌNH THUN
Chuyên ngành: Chính sách công
Mã ngành: 60.31.14
Ngiăhng dn khoa hc:
TS.Jonathan Pincus
Thy PhanăChánhăDng


LUNăVNăTHC S KINH T




Thành ph H Chí Minh ậ Nmă2012
i

LIăCAMăOAN

TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyăhoƠnătoƠnădoăthôiăthc hin.ăCácăđon trích dn và s liu
s dng trong lunăvnăđuăđc dn ngunăvƠăcóăđ chính xác cao nht trong phm vi
hiu bit ca tôi. LunăvnănƠyăkhôngănht thit phnăánhăquanăđim caăTrngăi hc


Kinh t Thành ph H ChíăMinhăhayăChngătrìnhăGing dy Kinh t Fulbright.


TP.HCM, ngày tháng nmă2012
Tác gi lunăvn
NguynăVăGiangăHƠ
ii

LIăCMăN

 cóăcăhi thc hin lunăvnănƠyătôiăxinătrơnătrng cmăn:
- Chngătrình Ging dy Kinh t Fulbrightăđãăđng ý và trao hc bng cho tôi theo
hcăchngătrìnhăThcăsăChínhăsáchăcông,ăkhóaă3.
- CmănăthyăPhanăChánhăDng, TS.VăThƠnhăT Anh và TS. Jonathan Pincus đãă
tn tình góp ý nhng kin thc có giá tr khoa hc cao và nhng kinh nghim thc
tin quý báu, giúp tôi tngăbc thc hinăđc lunăvnănƠy.
- Cmănătt c Quý thy cô, các anh ch và các bn làm vic và hc tp  Chngă
trình Ging dy Kinh t Fulbrightăđãăgiúpăđ,ăđngăviênăcngănh toăđiu kin cho
tôiăcóăđc môiătrng hc tp và làm vic tt nht.

Tác gi lunăvn
NguynăVăGiangăHƠ
iii

TÓMăTT
Sau 17 nmăphátătrin, du lch đãăđc tnh Bình Thunăxácăđnh là ngành kinh t trng
đimătrongăcăcu kinh t đaăphng. Bên cnh s đóngăgópăchoăngơnăsách, còn lƠăđng
lcăthúcăđy các ngành ph tr khác cùng phát trin, góp phn gii quyt vic làm, ci
thin môiătrng, và nơngăcaoăđi sngă vnă hóaătinhăthn cho c dơnăđaăphng. Tuy
nhiên, do chinălc phát trin kinh t còn nhiu bt cp,ăcngănhănngălc cnh tranh

(NLCT) ca đaăphngăcònăyu khin mcăđ tinh thông ca các doanh nghip (DN) du
lchăvƠătrìnhăđ phát trin cm ngành du lch không cao. n thiăđim này, Du lch Bình
Thun phát trinăchaătngăxng vi timănng,ăphátătrin da trên li th so sánh mt
cách thiu bn vng, sc cnhătranhătrongănc kém.
Bngăphngăphápănghiênăcuăđnh tính, s dng khung phân tích NLCT ca Porter, kt
hp lý thuyt phát trin bn vng, nghiên cu ch ra các thách thc ni bt hin du lch
Bình Thun đang ng phó, gm:ăMôiătrng du lch b ô nhim trm trng do s phát trin
chng ln ca công nghip khai thác titan và nuôi trng ch bin thy sn; Miăđeăda st
gimălng khách t s kin xây dngănhƠămáyăđin ht nhân ti tnh Ninh Thun và bin
đi khí hu toàn cu; Ngun nhân lc du lch b thiu ht trm trng; H tng giao thông
kt ni du lch quc gia và niăvùngăchaăđápăng; H tng hành chính cha bt kp tcăđ
thayăđiănngăđng ca khu vc kinh t tănhơn; Chaăcóăs khác bit cn có trong np
sngăvnăhóaăthng nhtăvƠătháiăđ ng x ca ngi dơnăđi vi s hin din ca du
khách. c bit, là s cnh tranh gay gt th trng du lch trongănc.
Thôngăquaăđó, nghiên cu ch ra các nhân t quan trng nht quytăđnh NLCT cm ngành,
gm: Hình nhăđimăđn phi an toàn và thân thin, phát trin du lchă theoăhng bn
vng: Thân thinămôiătrng ậ gn giăv xã hiăvƠăvnăhóaăậ và có kinh t; Có nhiu
không gian và sn phm dch v du lch có sc cnh tranh; H tng giao thông kt ni các
tuyn du lch quc gia và niăvùngăđápăng kp vi tcăđ phát trin du lch; Ngun nhân
lc du lch phiăđápăng c v lng ln cht; Cui cùng, NLCT và hi nhp cao ca các
nhà cung ng dch v du lch.
ụănghaăchínhăsáchăca nghiên cu là đa ra các gi ý chínhăsáchăđ ci thin các nhân t
quan trng nht quytăđnh NLCT cmăngƠnhănh đãănêuătrênănhm nâng cao NLCT cm
ngành trong bi cnh hi nhp và cnh tranh gay gt, giúp cm ngành phát trin bn vng,
tip tcăđóngăgópăchoăphátătrin kinh t và s thnhăvng caăđaăphng.
iv

MC LC
LIăCAMăOAN i
LI CMăN ii

TÓM TT iii
DANH MC CH VIT TT vi
DANH MC HÌNH V vii
DANH MC BNG viii
Chngă1:ăM U 1
1.1 Tng quan v vnăđ nghiên cu 1
1.1.1 Bi cnh nghiên cu 1
1.1.2 Vnăđ chính sách 2
1.1.3 Mc tiêu nghiên cu 3
1.1.4 Câu hi nghiên cu 3
1.2 PhmăviăvƠăphngăphápănghiênăcu 3
1.2.1 Phm vi nghiên cu 3
1.2.2ăPhngăphápănghiênăcu 3
1.3 Ngun thông tin 4
1.4 Cu trúc ca lunăvn 4
Chngă2:ăCăS LÝ THUYT 5
2.1ăNngălc cnh tranh và cm ngành 5
2.1.1ăNngălc cnh tranh 5
2.1.2 Cm ngành 5
2.2 Lý thuytănngălc cnh tranh ca Porter  cpăđ đaăphng 5
2.2.1 Các nhân t nn tng quytăđnhănngălc cnh tranh caăđaăphng 5
2.2.2ăMôăhìnhăkimăcng 6
2.3 Áp dng khái nim cnh tranh và cm vào hotăđng du lch 7
2.3.1. Khái nim du lch 7
2.3.2 Bn cht du lch 8
2.3.3ăimăđn cnh tranh và cm du lch 8
2.3.4ăMôiătrng du lch 9
2.4 Phát trin bn vng 9
2.4.1 Phát trin bn vng 9
2.4.2 Du lch bn vng 9

Chngă3:ăPHÂNăTệCHăD LIU VÀ KT QU NGHIÊN CU 10
3.1 Các yu t li th sn có caăđaăphng 10
3.1.1 Tài nguyên thiên nhiên 10
3.1.2 V tríăđa lý 11
3.1.2.1 V tríăđa lý 11
3.1.2.2 Mi quan h không gian du lch quc t 11
3.1.2.3 Mi quan h không gian du lch quc gia 12
3.1.3 Quyămôăđaăphng 12
3.1.3.1 Quy mô dân s vƠălaoăđng 12
3.1.3.2ăăLaoăđng ngành du lch 12
3.2ăNngălc cnh tranh  cpăđ đaăphng 13
3.2.1 H tngăvnăhóaăậ xã hi, y t, giáo dc 13
3.2.1.1 H tngăvnăhóaăậ xã hi 13
v

3.2.1.2 H tng y t 15
3.2.1.3 H tng giáo dc 16
3.2.2 Chính sách tài khóa tín dngăvƠăcăcu kinh t 16
3.2.2.1ăCăcu kinh t đaăphng 16
3.2.2.3 Chính sách tài khóa 18
3.2.3.4 Chinălc phát trin du lch 18
3.2.3.5 Chính sách phát trin ngun nhân lc 19
3.2.3.6ăChínhăsáchăthuăhútăđuăt 19
3.3ăNngălc cnh tranh  cpăđ doanh nghip 19
3.3.1ăMôiătrng kinh doanh và h tng k thut 19
3.3.1.1ăiu kin yu t đu vào 19
3.3.1.2 Bi cnh cho chinălc và cnh tranh công ty 23
3.3.1.3ăCácăđiu kin cu 24
3.3.1.4 Các ngành h tr 29
3.3.1.5ăMôăhìnhăkimăcngăcm ngành du lch Bình Thun 30

3.3.2ăTrìnhăđ phát trin cm ngành 30
3.2.2.1ăSăđ cm ngành du lch Bình Thun 31
3.3.2.2 Giiăthíchăsăđ cm ngành 31
3.3.3 Hotăđng và chinălc ca doanh nghip 35
3.3.3.1ăSălc v các doanh nghipătrênăđa bàn tnh 35
3.3.3.2 Kt qu hotăđng cm ngành du lch Bình Thun 35
3.3.3.3 Chinălc ca các doanh nghip du lch 41
Chngă4.ăKT LUN VÀ GI Ý CHÍNH SÁCH 42
4.1 Kt lun 42
4.2 Gi ý chính sách 42
DANH MC PH LC 50
vi

DANHăMCăCHăVITăTT

BTTN
Boătn thiên nhiên
CIEM
Vin nghiên cu qun lý kinh t Trungăng
CTK BT
CcăthngăkêătnhăBìnhăThun
DN
DN
GDPătnhăBìnhăThun
TngăsnăphmăđaăbƠnătnhăBìnhăThun
Green Globe
HăthngătoƠnăcuăvăđnhăchun
ITE HCMC
TrinălãmăqucătăduălchăTP.HCM
KT ậ XH

Kinhătăậ Xãăhi
NGTK Bình Thun
NiênăgiámăthngăkêăBìnhăThun
NLCT
Nngălcăcnhătranh
SăVHTT&DL Bình Thun
SăVnăhóa,ăThăthaoăvƠăDuălchăBìnhăThun
SP/DV
Snăphm/Dchăv
TTăXTTMDLăBìnhăThun
TrungătơmăXúcătinăThngămiăDuălchăBìnhăThun
UBNDătnhăBình Thun
yăbanănhơnădơnătnhăBìnhăThun
UNWTO
World Tourism Organization
USAID
United States Agency International Development
VCCI
Trungătơmăthngămiăqucăt
VNCI
Vietnam Competitiveness Initiative

vii

DANHăMCăHÌNHăV
Hìnhă1.1ăCăcu GDP và tcăđ tngătrngăbìnhăquơnă2ăgiaiăđon: 2001 ậ 2005 và 2006 ậ
2010 ca 3 nhóm ngành kinh t ch lc tnh Bình Thun 1
Hìnhă2.1ăCácănhơnătănnătngăquytăđnhăNLCTăđaăphng 6
Hìnhă2.2ăMôăhìnhăkimăcngăca Michael E.Porter 7
Hình 3.1 Thu nhp bình quân tháng theo giá thc t ca 5 nhóm thu nhp 13

Hình 3.2 T l (%) h nghèo tnh Bình Thun 13
Hình 3.3 Trích kt qu kho sát v mcăđ quan trng ca 2 nhân t (tháiăđ phc v và s
thân thin caăcădơnăđaăphng)ătrongăquytăđnh la chnăniădu lch 14
Hình 3.4ăCăcu khách du lchătheoăniăthng trú 15
Hình 3.5ăánhăgiáăchtălng dch v mang li s an toàn cho du khách 15
Hìnhă3.6ăCăcu GDP BTtheo giá thc t 3 nhóm ngành ch lc, 2000 ậ 2010 16
Hình 3.7 Tcăđ tngătrng GDP và ca 3 nhóm ngành kinh t ch lc, 2000 ậ 2011 17
Hình 3.8 Căcu thu chi ngân sách tnh, 2001 ậ 2010 (Không tính thu t du thô) 17
Hình 3.9 S laoăđng làm vic ti các ngành KT ậ XH/tng s trongăđ tuiălaoăđng 21
Hình 3.10 Xp hng ch s NLCT tnh Bình Thun, 2005 ậ 2011 22
Hình 3.11 Xp hng ch s NLCT tnh và các tnh lân cn có hotăđng du lch 22
Hình 3.12 XpăhngăchăsăNLCTăduălchăVităNam vƠămtăsăqucăgiaătrongăkhuăvc 23
Hình 3.13 Biuăđ tngătrng s lngăcăs kinh doanh du lch, 2005 ậ 2010 24
Hình 3.14 Kt qu kho sát mcăđíchăduălch ca khách quc t đn BT, 2010 28
Hình 3.15 Tácăđng ti s la chnăđimăđn du lch khách quc t, 2010 28
Hình 3.16 Phngătin di chuyn khách quc t, 2010 28
Hình 3.17 Môăhìnhăkimăcngăcm ngành Du lch Bình Thun 30
Hình 3.18 Săđ cm ngành Du lch Bình Thun 31
Hình 3.19 Biuăđ tngătrngăltăkháchăđn vi Du lch Bình Thun, 1997 ậ 2010 36
Hình 3.20 S ngày  liăbìnhăquơnă1ălt khách đnăBìnhăThun,ă1997ăậ 2010 36
Hình 3.21 Doanhăthu,ăcăcu doanh thu du khách quc t và niăđaăđn BT 37
Hình 3.22 Căcu khách niăđaăđn vi Du lch Bình Thun theo thu nhp 37
Hình 3.23 Nngăsutălaoăđng phân theo ngành kinh t tnh Bình Thun 38
Hình 3.24. S lng và doanh thu caăcăs luătrúătrênăđa bàn tnh, 2005 ậ 2010 39
Hình 3.25 Doanh thu hotăđng du lch phân theo thành phn kinh t, 1997 ậ 2010 39
viii

DANHăMCăBNG
Bng 3.1 Nhn din th mnh du lch tngăvùngătrênăđa bàn tnh Bình Thun 10
Bng 3.2 Trích, tng hp kt qu kho sát mcăđ quan trng và mcăđ hài lòng tng loi

hình sn phm dch v ca khách niăđa 25
Bngă3.3 Trích,ătngăhpăktăquăkhoăsátămcăđăquanătrngăvƠămcăđăhƠiălòngăv tină
nghi choătrăemătheoăgiiătính 26
Bngă3.4 Trích,ătngăhpăktăquăkhoăsátămcăđăquanătrng vƠămcăđăhƠiălòng dchăvă
vuiăchiăgiiătríătheoăđătui 27
Bng 3.5 Lt khách quc t đn Bình Thun, 2001 ậ 2010 28
Bng 3.6 Doanh thu (triuăđng) và s lng khách phc v (lt) caăcăs l hƠnhăvƠăcă
s luătrúătrênăđa bàn tnh, 2005 ậ 2010 33
Bngă3.7 Tălăkháchăduălchăđn Bình Thun soăviătoƠnăquc,ă2005ăậ 2010 36
Bngă3.8 McăchiătiêuăbìnhăquơnămtăngƠyăkhách,ă2005ăậ 2010 37
Bngă3.9 Căcuăchiătiêuăkháchăduălchăđnătnh 38
Bng 3.10 Chi tit tng hng mc khách sn xp chun sao (T l trong tng s khách sn
đãăđc xp tiêu chun) 40
Bng 3.11 S lng và h s s dng bung,ăging 40
1


Chngă1:ăMăU
1.1 Tngăquan văvnăđănghiênăcu
1.1.1 
Bình Thun tr thành trung tâm du lch ln ca c nc nh s kin nht thc toàn phn
24/10/1995, và sauă17ănmăphátătrin đã tr thànhăđimăduălchăđc mnhădanhălƠăắth đôă
resort”ăca Vit Nam. Hin nay, du lchăđcăxácăđnh là ngành kinh t miănhnătrongăcă
cu kinh t ca tnh. Trong s 3 nhóm ngành kinh t ch lc gm nông lâm thy sn, công
nghip xây dng và dch v, nhóm dch v dnăđu v t trng trongăcăcu GDP toàn tnh
cngănhătcăđ tngătrng.ăTrongăđó,ădu lch phát trin nhanh và chim v trí quan trng
trong nhóm dch v. S thu np ngân sách ca ngành du lch nmă2010ăđt 180.7 t đng
gp 4.93 ln so viănmă2005,ăbìnhăquơnătngă37.6%/nm. Ch riêngăđi vi doanh thu du
lch khách quc t nu tính ch tiêu xut khu du lch ti ch trongă5ănmăqua tngăbìnhă
quân 32.63%/nm đãăđóngăgópăngƠyăcƠngăcaoătrongăkimăngch xut khu nói riêng (Ph

lc 1. Doanh thu du lch khách quc t, 2005 ậ 2010) vƠăchoătngătrng kinh t tnh nói
chung, góp phn gii quyt vic làm,ăvƠălƠăđng lcăđ thúcăđy các ngành ph tr khác
cùng phát trin.
Hình 1.1 Căcu GDP và tcăđ tngătrngăbìnhăquơnă2ăgiaiăđon: 2001 ậ 2005 và 2006 ậ
2010 ca 3 nhóm ngành kinh t ch lc tnh Bình Thun









Ngun: Tác gi t tính toán và lp da theo s liu NGTK BT
CăCUăGDPă3
TCăăTNGăTRNGăGDP
2


1.1.2 chính sách
Mc dù Bình Thun có nhiu điu kin thun li phát trin kinh t ậ xã hi (KT ậ XH) nói
chung và du lch nói riêngănhngăktăquătngătrngăca du lch Bình Thun nhngănmă
quaăchaăđápăngăkăvngăphátătrinăcaăngƠnh và phát trin cònătim nănhiuăyuătăthiuă
bnăvng nh:
i vi chính quynăđaăphng, vic nhn thcăchaăđyăđ vai trò caămìnhăkhiăxácăđnh
du lch là ngành kinh t miănhnăđãăto ra các tr lc kim hãm đángăk s phát trin ca
ngành. Chng hnănh: Quy hoch phát trin kinh t chng ln; quy hoch phát trin du
lch kém chtălng, không kp thi; qun lý thc hin quy hoch không hiu qu; chaă
nhn thcăđyăđ vai trò ca cm ngành th hin qua vic quy hoch đuătăcăs h tng

k thut ậ xã hiăchaătngăng, vai trò to ra mi liên kt gia các tác nhân tham gia
trong cm còn m nht,ăchínhăsáchăthuăhútăđuătădƠnătrãi,ăcha thuăhútăđc nhiu d án
du lch có quy mô ln, không tn dngăđc kh nngălanăta công ngh t các doanh
nghip (DN) du lch có vn đuătătrc tipănc ngoài.
i vi các nhà cung ng dch v du lch ậ ch yu là các d án quy mô nh ậ hotăđng
và chinălc phát trin DN kém hiu qu:ăuătămangătínhăt phát, cha đánhăgiáăđúngă
vƠăkhaiăthácătiăuăliăthătănhiênăsn có, sn phm dch v du lch đnăđiu, kém cht
lng, thiu chuyên nghip; các hotă đng vuiă chiă gii trí và mua sm kém hp dn.
Ngoài ra, trongăgiaiăđonăđuăphátătrin đangăđi mt vi các thách thcăvăngunănhân
lc,ătimănngătƠiăchính,ăkh nngăng dng côngăngh thông tin,ăkinhănghimăqună lỦ,
cngănhănngălcăhiănhp còn nhiu hn ch.
i viăcădơnăđaăphng, tht s chaăcóăs khác bit ni bt rõ ràng trong np sngăvnă
hóaăthng nhtăvƠătháiăđ ng x ca ngi dơnăđi vi s hin din ca du khách. Cht
lng sng ca cngăđngăchaăcao, vì vy do cuc sngămuăsinhăđãăcóăkhôngăítănhng
hành vi gian ln trong buôn bán, chèo kéo du khách, gây mt an ninh trt t,ầítănhiu đ
li nhng nătngăkhôngăđpătrongălòngăduăkháchăkhiăđn vi du lch Bình Thun.
Trongăkhiăđó,ăđi vi nhóm th hng là khách du lch thì yêu cu ca h ngày càng tr
nên tinh t và kht kheăhn. Xuăhng th hiuăcngăthayăđi rtănhanhăvƠătngăcaoătheo
thi gian. Cùng viăđó,ălƠăquáătrìnhăhi nhp và cnh tranh gay gt ca th trng du lch,
đc bit là cnhătranhătrongănc.
3


1.1.3 
ánh giá NLCT cmăngành du lchăBìnhăThun,ăxácăđnhăcăhiăciăthin, hngădu lchă
BìnhăThun phátătrinăbnăvng,ăphùăhpăviăxuăhngăphátătrinăKT ậ XH caătnh,ăcă
nc vƠăkhuăvc. QuaăđóăgiăỦ chinălcăđăduyătrìăvƠănâng cao NLCT cmăngành nhmă
đápăngăkpăyêuăcuăphátătrinăduălchătrongătìnhăhìnhămi. Khi duălchăphátătrinătácăđngă
kéo theo cácăngƠnhădchăvăphătrăkhácăcùngăphátătrin, gópăphnăchoăsăthnhăvngăcaă
đaăphngăcngănhăchoăsăthƠnhăcôngăchinălcăphátătrinăduălchătnhănhƠănóiăriêngăvƠă

qucăgiaănóiăchung.
1.1.4 
Cơuăhiă1:ăNhngănhơnătănào là quanătrng nhtăquytăđnh NLCT cm ngành duă lchă
BìnhăThun?
Câu hi 2: Chính sách cn thitănƠoăđ nâng cao NLCT cm ngành du lch Bình Thun?
1.2 Phmăvi vƠăphngăpháp nghiênăcu
1.2.1 P
Da trên các yu t có li th so sánh ca tnh,ăđ tài nghiên cu NLCT cm ngành du lch
Bình Thun.
1.2.2 
S dng phngăphápăđnh tính, c th là dùng khung phân tích NLCTăcaăPorter và mô
hìnhăkimăcng,ăktăhpăkhungălỦăthuyt phát trin bn vng đ phân tích các nhân t quan
trng quytăđnh NLCT cm du lch Bình Thun.
S dng d liuăsăcp thu thp bng bng câu hi phng vnăduăkháchăđn vi du lch
Bình Thun đ phân tích các yu t điu kin cuătrongămôăhìnhăkimăcng.
Nghiên cu x dngăphngăphápătho lun nhóm tp trungăđ hình thành nhóm câu hi
đánhăgiáătácăđngăđn tâm lý khách du lch ca các s kin xây dngănhƠămáyăđin ht
nhân ti tnh Ninh Thun,ăkhaiăthácătitanătrênăđa bàn tnh Bình Thun và tình hình binăđi
khí hu toàn cu. C th là tác gi miăđi din S VHTT&DL và 03 resort kinh doanh
hotăđng du lchăđ tho lun v bn câu hi phng vn. Nhóm câu hi khác tham kho t
4


phiu kho sát khách du lchăđn vi khu du lchăi s
1
. Cui cùng, tác gi điu chnh bn
câu hi phù hpăhnătheoămcăđíchănghiên cu ca mình. Bngăphngăphápăkho sát tun
t, tác gi thc hin phát bn câu hi phng vnălƠmăhaiăđt cho khách du lchăđn vi khu
du lch MiăNé, huyn Hàm Thun Nam (i s,ăTƠăcúăvƠăMiăKêăGƠ),ăđtă1ăriăvƠoămùaă
caoăđimăvƠăđt 2 vào mùa thpăđim. S liu sau kho sát đc x lý bng phngăphápă

thng kê mô t s dng phn mm SPSS.
1.3 Ngunăthôngătin
Thông tin th cp: Tp hp t s liu chính thng ca UBND tnh Bình Thun, các S ban
ngành trong tnh. Thông tin t các sách báo, tp chí và các website.
Thôngătinăsăcp: Kho sát ý kin du khách đn vi du lch Bình Thun, s lng bng hi
phát ra là 500 và nhn liăđc 397.
1.4 Cuătrúcăcaălunăvn
Chngă1:ăM U
Chngă2:ăCăS LÝ THUYT
Chngă3:ăPHÂNăTệCHăD LIU VÀ KT QU NGHIÊN CU
Chngă4:ăKT LUN VÀ GI Ý CHÍNH SÁCH

1
Tâm (2011), hoch đnh chin lc Marketing cho khu du lch i s đn nm 2020
5


Chngă2: CăSăLụăTHUYT
2.1 NngălcăcnhătranhăvƠăcmăngƠnh
2.1.1 N
NLCT lƠămiăquanătơmăcaăcácăchínhăphăăcpăqucăgia, cpăvùngăvƠăcpătnh.ăKháiănimă
cóăỦănghaăduyănhtăvăNLCT lƠănngăsut ậ nhơnătăquytăđnhăquanătrngănhtăcaămcă
sngădƠiăhnăvƠălƠănguyênănhơnăsơuăxaăcaăthuănhpăbìnhăquơnăđuăngi.ăătngătrngă
nngăsutăbnăvngăđòiăhiănnăkinhătăphiăliênătcătănơngăcpămình
2
.ăGDPăđuăngi
đcăxemălƠăthcăđoăchungănhtăvƠ phùăhpănht vănngăsut,ăcngănhăthăhinărõănhtă
NLCTăcaăqucăgia/vùng/tnh
3



Nhìn t góc hp và không có s liên h vi cnh tranh quc t thì cm ngành là “mt nhóm
các DN, các nhà cung cp, các ngành công nghip liên quan và nhng th ch chuyên môn
hóa trong nhng lnh vc c th,  nhng vùng đa lý nht đnh”. ng thi thông qua
cm ngành cngăcóăth “không ch gim chi phí giao dch và nâng cao hiu qu mà còn
nâng cao đng lc và to ra nhng tài sn chung, thúc đy sáng to và đy nhanh nâng
cao nng sut. Chúng cng to điu kin cho s hình thành các DN mi”
4
.
2.2ăLýăthuytănngălcăcnhătranh caăPorterăăcpăđăđaăphng
 
Nngăsut là tp hp các nhân t đcăhìnhăthƠnhădiătácăđng ca các tác nhân tham gia
trong nn kinh t. Các nhân t này to ra mtămôiătrng tng th, và v th tngăđi ca
mt nn kinh t đcăxácăđnh so vi các nn kinh t khác:
- Mt s nhân t đc nhóm vào NLCT cp đ đa phng,ăxácăđnhămôiătrng hay bi
cnh chung, gm các chính sách kinh t đaăphng, h tng xã hi và th ch chính tr to
điu kinăthúcăđyătngănngăsut.

2
Porter (2008)
3
CIEM - D án VIE 01/025 (2003, Tr.15), Nâng cao nng lc cnh tranh quc gia, Nxb, 2003, GTVT.
4
Porter, Michael E. (1998, Tr.13), Li th cnh tranh quc gia, Nxb. Tr, Tp.HCM, 2008.
6


- Nhóm nhân t khác đc nhóm vào NLCT cp đ DN, mô t các yu t bên ngoài tác
đng trc tip lên kt qu hotăđng ca các DN và cách thc DN hotăđng, gm cht
lngămôiătrngăkinhădoanh,ătrìnhăđ phát trin cmăngƠnhăvƠăđ tinh thông ca DN.

- Nhóm nhân t cui cùng là các li th t nhiên có th h tr to nên s thnhăvng.
MtăđimăđángăluăỦălƠăNLCT  cpăđ đaăphng to ra timănngăđ đt mcănngăsut
cao,ănhngăchaăđ.ăNngăsut cui cùng s ph thucăvƠoănngălc vi mô ca nn kinh t
vƠăđ tinh vi ca cnhătranhătrongănc.
Hình 2.1 Các nhân t nn tng quytăđnhăNLCTăđa phng









Ngun:ăPorterăvƠăKetelsă(2010),ăđãăđcăđiu chnh biăTS.ăVăThƠnhăT Anh (2011)

Có bnăđcătínhăđnhăhìnhănênămôiătrng cnh tranh ca DN bao gm các điu kin nhân
t đu vào, các điu kin cu, các ngành công nghip ph tr và liên quan, và bi cnh
cho chin lc và cnh tranh công ty
5
.




5
Porter (1990)
Cácăyuătăliăthăcóăsnăcaăđaăphng
Nngălcăcnhătranhăăcpăđădoanhănghipă
HotăđngăvƠă

chin lcă
caădoanhănghip
Môiătrngă
kinhădoanhăvƠăcăs
hătngăkăthut
Trìnhăđă
phátătrină
cmăngƠnh
Nngălcăcnhătranhăăcpăđăđaăphng
Chính sách tài
khóa,ătínădng,
vƠăcăcuăkinhătă
Hătngă
vnăhóa,ăxãăhi
yăt,ăgiáoădc
Tài nguyên
thiên nhiên
Vătríăđa lý
Quyămôăđaăphng
7


Hìnhă2.2ăMôăhìnhăkimăcng











Ngun:ăPorterăvƠăKetelsă(2010),ăđãăđcăđiu chnh biăTS.ăVăThƠnhăT Anh (2011)
2.3ăÁpădngăkháiănimăcnhătranhăvƠăcmăvƠoăhotăđngăduălch
2.3.1. d
Trong nhng hoàn cnhăkhácănhau,ădi miăgócăđ nghiên cu khác nhau có nhiu cách
hiu khác nhau v du lch. Trong lunăvnănƠy,ătác gi đnăc mtăđnhănghaăngn gn v
du lch:ăắDu lch là s kt hp và tng tác ca 4 nhóm nhân t trong quá trình phc v du
khách gm: Du khách, nhà cung ng dch v du lch, c dân s ti và chính quyn đa
phng ni đón khách du lch”
6
. c th hin bngăsăđ:





6
Michael Coltman (M), trích t tác phm Các khái nim c bn v du lch, truy cp ngày 12/10/2011, ti
đa ch





Biăcnhă
chinălcăvƠăcnhătranhă
c.ty
Vai trò chính

quynăđaăphng
NgƠnhăCNăphătr,ă
liên quan
Cácăyuătăđiuă
kinăcu
iuăkinăyuătă
đuăvƠo
8


2.3.2 
Nhìn t  nhu cu ca du khách: Bn chtăđíchăthc ca du lch là du ngonăđ cm
nhn và th hng
nhng giá tr vt cht và tinh thnăcóătínhăvnăhóaăcao.
Nhìn t  quc sách phát trin du lch: Da trên nn tng tài nguyên du lchăđ
hochăđnh chinălc phát trin du lch, la chn các sn phm du lchăđcăđáoăvƠăđc
trng,ăxácăđnhăphngăhng xây dng căs vt cht k thut và dch v du lch.
Nhìn t  sn phm du lch: Sn phm ca du lchălƠăcácăchngătrìnhăduălch, có
ni dung ch yu là s liên kt nhng di tích lch s,ăvnăhóaăvƠăcnh quan thiên nhiên
cùng viăcăs vt cht k thutănhăcăs luătrú,ănăung, vn chuyn.
Nhìn t  th ng du lch: Mcăđíchăch yu ca các nhà tip th du lch là tìm
kim th trng du lch, tìm kim nhu cu ca du kháchăđ ắmuaăchngătrìnhăduălch”.
2.3.3 n cnh tranh và cm du lch
Trong các thpăniênătrcăđơy,ăs cnhătranhătrongălnhăvc du lchăthng th hin qua giá
c. Tuy nhiên, t đu thp niên 90, các nhà khoa hc du lchăđãăỦăthcăđc rng ngoài li
th cnh tranh v giá, thì “đim đn cnh tranh” (gm im đn và Sc cnh tranh) cngă
xácăđnh sc cnh tranh ca mtăđimăđn du lch
7
. Trongăđó:
- imăđn: Có th là mtăđtănc, vƠiăđtănc, mt vùng, mt tnh/thành ph, hay mt

đaăđim duy nht vi sc hút mãnh lit. Tuy nhiên, xét mtăcáchătngăđi có rt ít du
khách tham quan mt khu vc rng ln hay c mtăđtănc mà h thngăquanătơmăđn
cácăđaăphngăvà các thành ph ngh thut. Vì vy, áp dng cho du lch, có th đnhănghaă
cm du lch là “mt nhóm các yu t thu hút du khách, các DN và các th ch trc tip hay
gián tip liên quan đn du khách và tp trung vào mt vùng đa lý c th”
8
.
- Sc cnh tranh: “Là kh nng tng mc chi tiêu du lch, ngày càng thu hút du khách
đng thi mang li cho h s tha mãn, nhng tri nghim đáng nh, và theo mt cách
thc mang li li nhun, đng thi gia tng phúc li cho dân c  đim đn và bo tn
ngun vn t nhiên ca đim đn cho các th h tng lai
9
.

7
AIEST và Poon (1993); Goeldner (2000), trích t tác phm Cnh tranh và đim đn du lch, Cliff Shultz
8
Ritchie và Crouch (2003), trích t tác phm Cnh tranh và đim đn du lch, Cliff Shultz
9
Ritchie và Crounch (2003), trích t tác phm Cnh tranh và đim đn du lch, Cliff Shultz
9


2.3.
10

“Môi trng du lch là môi trng t nhiên và môi trng xã hi nhân vn ni din ra các
hot đng du lch”. Trongăđó,ămôiătrng t nhiên gm: Các yu t đa cht,ăđa hình, khí
hu, thyăvn,ăh sinh thái và cnh quan thiên nhiên. Môiătrng xã hiănhơnăvn gm: Các
th ch chính sách; tình trng, mcăđ bo tn phát trin các giá tr truyn thng; mcăđ

thân thin và chtălng cuc sng ca cngăđng; cui cùng là môiătrng kinh doanh và
tình trng caăđiăngănhơnălc du lch.
2.4 Phátătrinăbnăvng
2.4.1 
Miăvnăđăvămôiătrngăđuăbtăngunătăphátătrin.ăConăđngăđăgiiăquytămơuăthună
giaămôiătrngăvƠăphátătrinălƠăphiăchpănhnăphátătrin,ănhngăgiăsaoăchoăphátătrină
khôngătácăđngătiêuăccătiămôiătrng
11
. Kháiănimăvăphátătrinăbn vng "Là s phát
trin nhm tha mãn các nhu cu hin ti ca con ngi nhng không tn hi ti s tha
mãn các nhu cu ca th h tng lai"
12
.
2.4.2 
Là “vic di chuyn và tham quan đn các vùng t nhiên mt cách có trách nhim vi môi
trng đ tn hng và đánh giá cao t nhiên theo cách khuyn cáo v bo tn, có tác
đng thp t du khách và mang li nhng li ích cho s tham gia ch đng v KT– XH ca
cng đng đa phng”
13
. Du lch bn vng có 3 hp phn chính: Thân thinămôiătrng;
gnăgiăv xã hiăvƠăvnăhóa; và có kinh t
14
.

10
iu 4. Lut Du lch (2005, Tr.1-3)
11
CcăTƠiănguyênămôiătrng Vit Nam, Th nào là s phát trin bn vng, CcăTƠiănguyênămôiătrng Vit
Nam, truy cp ngày 15/3/2012, tiăđa ch
12

U banăMôiătrng và Phát trin ca Liên Hp Quc (1987), trích t tác phm Th nào là s phát trin bn
vng, CcăTƠiănguyênămôiătrng Vit Nam, truy cp ngày 15/3/2012, tiăđa ch
13
World Conservation Union (1996), trích t tác phm Khái nim du lch bn vng, truy cp 15/3/2012, ti
đa ch
14
International Ecotourism Society (2004), trích t tác phm Khái nim du lch bn vng, truy cp ngày
12/02/2012, tiă đa ch

10


Chngă3:ăPHÂNăTệCHăDăLIUăVÀăKTăQUăNGHIÊNăCU
3.1 Cácăyuătăliăthăsnăcó caăđaăphng
3.1.1 Tài nguyên thiên nhiên
ThiênănhiênăđãăuăđãiăchoăBìnhăThun ngunătƠiănguyênăphongăphúăvƠăđaădng c v tài
nguyên du lch t nhiên ln tài nguyên du lchănhơnăvn.ăTuyănhiên,ăhin nay Bình Thun
ch mi khai thác đc mng du lch bin. Thc vy, thay vì da trên nn tng này đ
hochăđnh chinălc phát trin các không gian du lch, la chn các sn phm dch v du
lchăđcăđáoăvƠăđcătrng,ăxácăđnhăphngăhng xây dngăcăs vt cht k thut và dch
v du lch phù hp thì trên thc t chinălc quy hoch phát trin du lch ca tnh rt kém
chtălng, tình trngăđuătădƠnătrãi,ăđuătăkhôngăđúngămcăđãăkhin Bình Thunăchaă
có nhng không gian hay sn phm dch v du lch tht s thu hút. Hin doanh thu du lch
ca vùng bin chim phn ln,ăđt 2,255.4 t đng chim 88.8% trong tng s doanh thu
du lch toàn tnh (Trongăđóăkháchăniăđa là 1,141.6 t đng chim 83.2% trong tng doanh
thu du lch khách niăđa, và khách quc t 1,113.8 t đng chim 95.5% trong tng doanh
thu du lch khách quc t)
15
. Trongă khiă đó,ă xét phm vi nghiên cu ca lună vnă gm
Thành ph Phan Thit, th xã La Gi và 8 huyn, mi vùngăđu có các th mnh ậ thm chí

là có nhiu th mnh trùng lp nhau ậ đ phát trin nhiu không gian và loi hình sn phm
du lch đcăđáoăvƠăđcătrngăkhácăbênăcnh du lch bin.
Bng 3.1 Nhn din th mnh du lch tngăvùngătrênăđa bàn tnh Bình Thun









15
Cc thng kê tnh Bình Thun (2010), Kt qu hot đng du lch giai đon 2005 – 2010
11
















Ngun: Tác gi tng hp t thông tin ca S VHTT&DL Bình Thun
3.1.2 
3.1.2.1 V trí đa lý
Bình Thun nmătrênăcácătrcăhƠnhălangăkinhătăđôăthăquanătrngăvăđngăb,ăđngăst
và đngăthy. Thuc khu vc nhităđi gió mùa, nhităđ ôn hòa toămôiătrng thun li
hình thành các h sinhătháiăđng thc vt phong phú v chng loi có giá tr cao phc v
du khách tham quan, nghiên cu.ăc bit  Bình Thun khôngăcóămùaăông là timănngă
thu hút du khách quc t đn trúăđông.ăLngămaăthp và tp trung thun li cho vic t
chc các hotăđng du lchăquanhănm.ăin hình nhiu nng, gió và nng măquanhănm
thun li cho các loi hình th thao binămƠăngiăChơuăÂuăaăthíchă(Ph lc 2. Lng
ma,ăs gi nng, nhităđ,ăđ m trung bình).
3.1.2.2 Mi quan h không gian du lch quc t
Bình Thun là ca m hng ra th gii ca các huyn phía Nam tnhăLơmăng,ăk
Lk,ăk Nông, các tnhăNamăLƠo,ăôngăBc Thái Lan theo Quc l 28 thông qua ca
khuăBuăPrng. Phíaăôngăca tnh tip giáp binăông,ăgnăđng hàng hi quc t.
12


3.1.2.3 Mi quan h không gian du lch quc gia
Bình Thun có v trí là caăngõăgiaoăluăv KTậVHậXH gia các khu vcăôngăNamăb,
Nam Trung b và Tây Nguyên. c bit, nm trong tam giác du lch TP.HCM ậ Bình
Thun ậ Lơmăng, là tamăgiácăđng lc trong chinălc phát trin du lch ti khu vc
Nam Trung B, Tây Nguyên và đng bng Sông Cu Long
16
. Bình Thun tr thành giao
đim ni lin vi các trung tâm du lch ln ca khu vc và c nc, t Bình Thun đn
VngăTƠu,ăTP.HCM,ăNhaăTrang,ăƠăLt ch trong vòng bán kính t 200ăkmăđn 250 km
(Ph lc 3. V tríăđa lý tnh Bình Thun).



3.1.3.1 Quy mô dân s và lao đng
Nmă2010ădân s Bình Thun là 1,176,913ăngi. T l tngădơnăs t nhiên gim còn
1.15% (thay vì 1.46%ănmă2005). Giaiăđon 2001 ậ 2010,ăquáătrìnhăđôă th hóa din ra
nhanh, t l dân s đôăth so vi tng dân s chim 30.6%ănmă2000,ătngălên 39.29%ănmă
2010, to áp lc ln trong vic gii quyt vic làm và các vnăđ xã hi nhy cm  khu
vc này. Dân s trongăđ tuiălaoăđngăgiaiăđon 2001 ậ 2005 tngăbìnhăquơnă2.34%/nm
vƠăgiaiăđon 2006 ậ 2010 tng 2.55%/nm
17
. Quá trình chuyn dchăcăcu kinh t đãălƠmă
t trng laoăđng làm vic trong các ngành công nghip xây dng và dch v tngăvƠăngành
nông lâm thy sn gim (Ph lc 4. Quy mô dân s vƠălaoăđng, Ph lc 5.ăCăcu GDP và
laoăđng theo ngành).
3.1.3.2 Lao đng ngành du lch
18

Laoăđng ngành Du lch Vit Nam: Nmă2010,ăcó khong 1,359,100ăngi chim 2.39%
tng s laoăđng c nc.ăTrongăđóăch cóă42%ăđcăđƠoăto v du lch, 38% t các ngành
khác chuynăsangăvƠă20%ăchaăquaăđƠoăto. Laoăđng cóătrìnhăđ đi hc tr lên ch chim
7.4%
s laoăđng có chuyên môn du lch.
Laoă đng ngành Du lch Bình Thun: Nmă 2005ă lƠă 6,792ă ngi,ă nmă 2010ă lƠă 8,610
ngi, tcăđ tngăgiaiăđon 2005ậ2010 là 4.86%/nm. Laoăđng chuyên môn có trìnhăđ

16
Ông NguynăVnăBaă(2012),ăS VHTT&DL Bình Thun
17
UBND Tnh Bình Thun (2011, Tr.10), Quy hoch phát trin ngun nhân lc giai đon 2011 – 2020
18
S VHTT&DL Bình Thun (2011, Tr.45), Quy hoch tng th phát trin du lch đn nm 2020 và tm
nhìn đn nm 2030

13










Ngun: Tác gi t lp theo s liu Cc thng kê tnh Bình Thun
Hình 3.1. Thu nhp bình quân tháng theo
giá thc t ca 5 nhóm thu nhp
Hình 3.2. T l (%) h nghèo tnh Bình
Thun
đi hc tr lên ch chim 4.59%. Trong s laoăđng làm vic trc tip ch có 33.95%ăđc
đƠoăto v du lch, 44.47%ăchaăquaăđƠoăto và 21.58% đc biădng ngn ngày.ăNhă
vy, không khác gì du lch Vit Nam, du lch Bình Thunăđangăthiu trm trng ngun
nhân lc có chuyên môn nghip v (Ph lc 6. Căcuălaoăđngătheoălnhăvc và ngh).
3.2 Nngălcăcnhătranh ăcpăđăđaăphng
 
3.2.1.1 H tng vn hóa – xã hi
Chtălng cuc sng cngăđng: Cùng viătngătrng kinh t, khong cách chênh lch
giàu nghèo và t l h nghèoă cngă tngă lên. H s chênh lch thu nhpă bìnhăquơnăđu
ngi nhóm 20% thp nht so vi nhóm 20% cao nht t nmă2002ăđn 2006 huănh
khôngăđc rút ngnăvƠădaoăđng  mc 5 ln.ănănmă2010ătngălênă6.4ăln. T l % h
nghèoăquaăcácănmăt nmă2002ăcóăgimănhngăkhôngăđángăk vƠăđc bitălƠătngăcaoăvƠoă
nmă2010ăđt mc 9.3% thay vì ch 4.9%ănmă2009.ăNhăvy, chính quyn tnh cn phi
nghiêm túc nhìn nhn li vnăđ này trong chinălcătngătrng kinh t nhanh và bn

vng ca mình.









Tình hình an ninh trt t: Lcălng công an bo v an ninh, trt t an toàn xã hi chung
toàn tnh,ătrongăđóăcóăphi hp vi các DN du lch kim tra h chiu, chng minh nhân
dân hay cung cp thông tin v tình hình ti phmăđ DN có bin pháp phòng chng. Hin
chaăcóăkênhătip nhn và phn ng nhanh dành riêng cho ngành du lchăđ bo v quyn
14


Hình 3.3 Trích kt qu kho sát v mcăđ quan trng caătháiăđ phc v và s thân
thin caăcădơnăđaăphng)ătrong quytăđnh la chnăniăduălch







Ngun: Kho sát ca tác gi
li cho du khách. Vì vy,ălƠăvùngăđt có th mnh v du lchănhngăBìnhăThun vnăchaă
toăđc s an tâm, tin cy cho du khách. Mcădùănmă2010ăanăninhăcóăđc ci thin,
nhngămcăđ cn tr đángăk tngă0.5%ăsoăviănmătrc.ăTìnhăhìnhăđánhănhau,ătrm

cp, chèo kéo, bán vé s đeoăbámăgơyăkhóăchu cho du khách dinăraăthng xuyên  các
khu vc m thc,ăvuiăchiăgii trí (Ph lc 7. Kt qu kho sát ý kin DN v tình hình an
ninh trt t).
Tp hunăvnăhóaăduălchăchoăcădơn: Quaătraoăđi vi mt s h dân, chính quyn xã,
huyn  mt s đim du lch (Xã Thin Nghip, xã Hàm Tin, huyn Hàm Thun Nam),
hinăchaăcóălp tp hun nào v tháiăđ ng x choăcădơnăđaăphngăđi vi khách du
lch, ch yuăngi dân t xemăthôngătinătrênăbáoăđƠi.ăCngăcóăỦăkin cho rng h chaă
thyăđc li ích c th mà du lch mang li cho h,ăđiu h thyătrc mt là mtăđt, mt
vic làm và giá c tr nênăđtăđ hn.ăS VHTT&DL BT cn xem xét li vnăđ này vì
hình nh mtăđimăđn cnhătranhădi góc nhìn du khách bao hàm c np sngăvnăhóaă
thng nht,ătháiăđ phc v, và ng x caăcădơnăđaăphng.ăThc vy, có 42.07% du
kháchăđc hi cho rngătháiăđ phc v rt quan trngăvƠă52.14%ăquanătơmăđn s thân
thin caăcădơnăđaăphng. Hin nay, du lch Bình Thun đangăthiu nhng không gian
du lch hp dn, cn phi ly các yu t này đ thu hút du khách.
15


3.2.1.2 H tng y t
Nmă2010,ătoƠnătnhăcó 76/127 trmăyătăcóăbácăs, bình quân có 5ăbácăs/1ăvnădơn. Có
108/127ăxã,ăphng đtăChunăQucăgiaăyăt.ăCông sutăsădngăgingăbnh là 95%. Tă
lăhăcóăthƠnhăviênăchăkhámăchaăbnhă căsăyătănhƠăncălƠă41.7%, ăcăsăyătătă
nhân là 13.9%, cănhƠăncăvƠătănhơn là 40.5%, và tăđiuătrătiănhƠă3.9%.ăSăngiălaă
chnăkhámăchaăbnhătiăcăsăyătănhƠăncăthngălƠădoăcó boăhim yăt,ăgnănhƠ,ăbnhă
nng.ăChnăyătătănhơnăvìămunăđcăthunătin,ătháiăđăphcăvătt,ăthătcănhanhăchóng.
Nhnăđnh v chtălng y t,ăquaăđiu tra có 53.9% h gia đìnhănhnăđnhăkháăhnănmă
trc và 45.8% cho là vnănhăc
19
.
DuăkháchăđnăBìnhăThunăkhiăcnăthngăchnăyătătănhơnăvìăquăthiăgianăeoăhpăvƠăsă
hnăchădoăboăhimătráiătuynă(điăviăkháchăngoƠiătnh,ăchimă83.88%/tngăsăkháchăniă

đa).ăRiêngăviăkháchăqucăt,ăđaăsăcácăresortă(chăyuătiăMiăNé)ăhpăđngăviăbácăsă
đaăphng,ăhăkhôngălƠmăvicătrcătipămƠăcóămtăkhiăcóăcaăcnăxălỦădoăqunălỦăresortă
thôngăbáo.ăTuyănhiên,ăcóănhiuătrngăhpăbácăsăkhôngăđnăkpăthiădoăktăgiălƠmăvică
chính.ăơyălƠămtătrongăsăcácănguyênănhơnăkhinăduăkháchăđánhăgiáăthpăkhíaăcnhăană
toƠnă dƠnhă choă hă (14.61%ă lƠă hƠiă lòng,ă 17.88%ăkhôngă hƠiă lòng,ă vƠă 53.65%ă choă lƠă bìnhă
thng).








19
Cc thng kê tnh Bình Thun (2010)








Hình 3.4ăCăcu khách du lch theo
niăthng trú
Hình 3.5ăánhăgiáăchtălng dch v
mang li s an toàn cho du khách
Ngun: Kho sát ca tác gi
16



3.2.1.3 H tng giáo dc
nănmă2011, tnh có 5 trngăđƠoăto và dy ngh. Ngun nhân lc du lchăđc quan
tơmăđƠoăto di nhiu hình thc. Tuy nhiên kt qu còn rt hn ch.ăiăngăging viên
thiu c v s lng ln chtălng. ChngătrìnhăđƠoăto chaăchun, nng v lý thuyt, ít
thc hành là nguyên nhân khinălaoăđng ngành du lch va thiu va yu.ăaăs ngi
hc khiăraătrng, DN đu phiăđƠoăto li mi làm vicăđc (Ph lc 8. Hin trngăcăs
vt cht caăcácăcăs đƠoătoănmă2011).
3.2.2 
3.2.2.1 C cu kinh t đa phng
Giaiăđon 2000 ậ 2010 căcuăGDPăđãăcóăbc chuyn dch khá mnh gia 3 nhóm ngành
kinh t ch lc ca tnh. T trng ngành nông lâm thy sn gim t 42.0%ă nmă2000ă
xungăcònă21.0%ănmă2010.ăT trng ngành công nghip xây dng t 22.7%ănmă2000ătngă
lênă34.2%ănmă2010.ăT trng ngành dch v t 35.3%ănmă2000ătngălênă44.8%ănmă2010ă
và là nhóm chim t trng cao nht.







Giaiăđon 2000 ậ 2011 tng GDP toàn tnhătngăbìnhăquơnă11.77%/nm.ăVƠăth hin rõ nét
qua vicătngătrng c 3 nhóm ngành, đngăđu là nhóm công nghip xây dng vi tcăđ
tngătrng bình quân 14.99%/nm, đng th hai là nhóm dch v viă14.65%/nm, và
cui cùng là nhóm nông lâm thy sn vi 7.45%/nm. Tuy nhiên, xét s liu c th tng
nmăchoăthy s tngătrng này là thiu bn vngăvƠăđangătrongăchiuăhng gim sút,
Hình 3.6 Căcu GDP BT theo giá thc t 3 nhóm ngành ch lc, 2000 ậ 2010








Ngun:ăTácăgiătălpătheoăsăliuă2000ăậ 2004: NGTK BT (2005), 2005 ậ 2010: NGTK BT (2010)

×