B GIÁO DC VĨ ĨO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NG TH DIM KIU
CU TRÚC VN TỄC NG N HIU QU HOT
NG KINH DOANH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
LUN VN THC S
TP.H CHệ MINH, THỄNG 10 NM 2012
B GIÁO DC VĨ ĨO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NG TH DIM KIU
CU TRÚC VN TỄC NG N HIU QU HOT
NG KINH DOANH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s ngành: 60340201
LUN VN THC S
Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS. NGUYN TH NGC TRANG
TP.H CHệ MINH, THỄNG 10 NM 2012
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đơy lƠ công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t Cô
hng dn là PGS.TS Nguyn Th Ngc Trang. Các ni dung nghiên cu và kt
qu trong đ tài này là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt c
công trình nào. Nhng s liu trong các bng biu phc v cho vic phân tích,
nhn xét, đánh giá đc chính tác gi thu thp t các ngun khác nhau có ghi
trong phn tài liu tham kho. Ngoài ra, trong lun vn còn s dng mt s nhn
xét, đánh giá cng nh s liu ca các tác gi khác, c quan t chc khác, và
đu có chú thích ngun gc sau mi trích dn đ d tra cu, kim chng.
Nu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc
Hi đng, cng nh kt qu lun vn ca mình.
Tác gi
ng Th Dim Kiu
LI CM N
Trc tiên, tôi chân thành gi li cm n đn Cô ậ PGS. TS. Nguyn Th Ngc
Trang đư tn tình ch bo, góp Ủ vƠ đng viên tôi trong sut quá trình thc hin
lun vn.
Tôi xin tri ân các Thy Cô Trng i hc Kinh T Thành ph H Chí Minh đư
nhit tình ging dy cho tôi trong sut quá trình tham gia hc tp ti Trng.
Chân thành cm n Ban Giám Hiu vƠ Khoa Ơo To Sau i Hc Trng i
hc Kinh T Thành ph H Chí Minh đư to điu kin thun li cho tôi hc tp
và nghiên cu trong sut thi gian qua.
Sau cui, tôi chân thành cm n gia đình, bn bè, đng nghip đư to điu kin
thun li nht đ tôi hoàn thành lun vn nƠy.
Xin trân trng cm n.
Tác gi
ng Th Dim Kiu
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
CÁCH TRÌNH BÀY S LIU
DANH MC BNG
DANH MC HÌNH V
DANH MC PH LC
PHN M U
TÓM TT 1
PHN 1: GII THIU V CU TRÚC VN VÀ TÁC NG CA CU TRÚC
VN LÊN KT QU HOT NG KINH DOANH 2
PHN 2: TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY 8
2.1 Các nghiên cu lý thuyt 8
2.2 Các nghiên cu thc nghim 9
2.2.1 Các nghiên cu thc nghim nc ngoài 9
2.2.1 Các nghiên cu thc nghim Vit Nam 14
PHN 3: PHNG PHÁP VÀ D LIU NGHIÊN CU 17
3.1 Phng pháp nghiên cu 17
3.2 D liu nghiên cu 20
PHN 4: KT QU NGHIÊN CU 22
4.1 Kt qu kim đnh nghim đn v (Unit Root) 22
4.2 Thng kê mô t các bin 23
4.3 ánh giá kt qu phân tích 30
PHN 5: KT LUN VÀ THO LUN 41
5.1 Kt lun 41
5.2 Hn ch ca đ tài 42
5.3 Hng nghiên cu tip theo 43
DANH MC TÀI LIU THAM KHO 44
PH LC 49
DANH MC CÁC T VIT TT
DPS: C tc trên mt c phn (Dividence Per Share)
EPS: Thu nhp trên mi c phn (Earning per Share)
GDP: Tng sn phm quc ni (Gross Domestic Product)
HNX: S Giao dch Chng khoán Hà Ni (Hanoi Stock Exchange)
HOSE: S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh (Hochiminh Stock
Exchange)
LTD: T s n dài hn trên tng tài sn (Long-Term Debt to Toal asset)
ROA: T sut sinh li trên tng tài sn (Return on Asset)
ROE: T sut sinh li trên vn ch s hu (Return on Equity)
SIZE: Quy mô công ty (Firm size)
STD: T s n ngn hn trên tng tài sn (Short-Term Debt to Toal asset)
TD: T s n trên tng tài sn (Total Debt to Total asset)
TTS: Tng tài sn (Total Asset)
Tobin’s Q: Ch s Q ca Tobin
VCSH: Vn ch s hu (Total Equity)
VND: Vit Nam đng
CÁCH TRÌNH BÀY S LIU
Du phy (,) th hin phân cách phn ngàn.
Ví d: 1,900 đng đc đc là mt ngàn chín trm đng.
Du chm (.) th hin phân cách phn thp phân.
Ví d: 1.48% đc đc là mt phy bn mi tám phn trm.
DANH MC BNG
Bng 4.1: Kt qu kim đnh nghim đn v bng kim đnh LLC 22
Bng 4.2: Thng kê mô t các bin trong mu nghiên cu 23
Bng 4.3: Mi quan h gia EPS và các t s n 31
Bng 4.4: Mi quan h gia ROE và các t s n 33
Bng 4.5: Mi quan h gia ROA và các t s n 35
Bng 4.6: Mi quan h gia Tobin's Q và các t s n 37
Bng 4.7: Tóm tt kt qu nghiên cu 40
DANH MC HÌNH V
Hình 1.1: T l giá tr vn hóa th trng trên GDP (2000-2011) 6
Hình 3.1: S công ty niêm yt (2000-2011) 20
Hình 3.2: C cu ngành ca các công ty 21
Hình 4.1: T s n trên tng tài sn trung bình ( 2006-2011) 24
Hình 4.2: Quy mô công ty (Size) trung bình ( 2006-2011) 25
Hình 4.3: Thu nhp trên mt c phn (EPS) trung bình ( 2006-2011) 26
Hình 4.4: T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE) trung bình ( 2006-2011) 27
Hình 4.5: T sut sinh li trên tng tài sn (ROA) trung bình ( 2006-2011) 28
Hình 4.6: Ch s Tobin’s Q trung bình ( 2006-2011) 29
DANH MC PH LC
Ph lc 1: Kim đnh tính dng ca EPS 49
Ph lc 2: Kim đnh tính dng ca ROE 49
Ph lc 3: Kim đnh tính dng ca ROA 49
Ph lc 4: Kim đnh tính dng ca TOBIN's Q 50
Ph lc 5: Kim đnh tính dng ca STD 50
Ph lc 6: Kim đnh tính dng ca LTD 50
Ph lc 7: Kim đnh tính dng ca TD 51
Ph lc 8: Kim đnh tính dng ca SIZE 51
Ph lc 9: Thng kê mô t EPS 51
Ph lc 10: Thng kê mô t ROE 52
Ph lc 11: Thng kê mô t ROA 52
Ph lc 12: Thng kê mô t TOBIN's Q 52
Ph lc 13: Thng kê mô t STD 53
Ph lc 14: Thng kê mô t LTD 53
Ph lc 15: Thng kê mô t TD 53
Ph lc 16: Thng kê mô t SIZE 54
Ph lc 17: Hi quy bin EPS và STD (Mô hình 1) theo Pooled 54
Ph lc 18: Hi quy bin EPS và STD (Mô hình 1) theo FEM 54
Ph lc 19: Hi quy bin EPS và STD (Mô hình 1) theo REM 55
Ph lc 20: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin EPS và STD (Mô hình 1)
55
Ph lc 21: Hi quy bin EPS và LTD (Mô hình 2) theo Pooled 55
Ph lc 22: Hi quy bin EPS và LTD (Mô hình 2) theo FEM 56
Ph lc 23: Hi quy bin EPS và LTD (Mô hình 2) theo REM 56
Ph lc 24: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin EPS và LTD (Mô hình 2)
57
Ph lc 25: Hi quy bin EPS và TD (Mô hình 3) theo Pooled 57
Ph lc 26: Hi quy bin EPS và TD (Mô hình 3) theo FEM 57
Ph lc 27: Hi quy bin EPS và TD (Mô hình 3) theo REM 58
Ph lc 28: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin EPS và TD (Mô hình 3)58
Ph lc 29: Hi quy bin ROE và STD (Mô hình 4) theo Pooled 58
Ph lc 30: Hi quy bin ROE và STD (Mô hình 4) theo FEM 59
Ph lc 31: Hi quy bin ROE và STD (Mô hình 4) theo REM 59
Ph lc 32: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin ROE và STD (Mô hình 4)
60
Ph lc 33: Hi quy bin ROE và LTD (Mô hình 5) theo Pooled 60
Ph lc 34: Hi quy bin ROE và LTD (Mô hình 5) theo FEM 60
Ph lc 35: Hi quy bin ROE và LTD (Mô hình 5) theo REM 61
Ph lc 36: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin ROE và LTD (Mô hình 5)
61
Ph lc 37: Hi quy bin ROE và TD (Mô hình 6) theo Pooled 61
Ph lc 38: Hi quy bin ROE và TD (Mô hình 6) theo FEM 62
Ph lc 39: Hi quy bin ROE và TD (Mô hình 6) theo REM 62
Ph lc 40: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin ROE và TD (Mô hình 6)
63
Ph lc 41: Hi quy bin ROA và STD (Mô hình 7) theo Pooled 63
Ph lc 42: Hi quy bin ROA và STD (Mô hình 7) theo FEM 63
Ph lc 43: Hi quy bin ROA và STD (Mô hình 7) theo REM 64
Ph lc 44: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin ROA và STD (Mô hình 7)
64
Ph lc 45: Hi quy ROA và LTD (Mô hình 8) theo Pooled 64
Ph lc 46: Hi quy ROA và LTD (Mô hình 8) theo FEM 65
Ph lc 47: Hi quy ROA và LTD (Mô hình 8) theo REM 65
Ph lc 48: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin ROA và LTD (Mô hình 8)
66
Ph lc 49: Hi quy bin ROA và TD (Mô hình 9) theo Pooled 66
Ph lc 50: Hi quy bin ROA và TD (Mô hình 9) theo FEM 66
Ph lc 51: Hi quy bin ROA và TD (Mô hình 9) theo REM 67
Ph lc 52: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin ROA và TD (Mô hình 9)
67
Ph lc 53: Hi quy bin TOBIN's Q và STD (Mô hình 10) theo Pooled 67
Ph lc 54: Hi quy bin TOBIN's Q và STD (Mô hình 10) theo FEM 68
Ph lc 55: Hi quy bin TOBIN's Q và STD (Mô hình 10) theo REM 68
Ph lc 56: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin TOBIN’s Q vƠ STD (Mô
hình 10) 69
Ph lc 57: Hi quy bin TOBIN's Q và LTD (Mô hình 11) theo Pooled 69
Ph lc 58: Hi quy bin TOBIN's Q và LTD (Mô hình 11) theo FEM 69
Ph lc 59: Hi quy bin TOBIN's Q và LTD (Mô hình 11) theo REM 70
Ph lc 60: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin TOBIN’s Q vƠ LTD (Mô
hình 11) 70
Ph lc 61: Hi quy bin TOBIN's Q và TD (Mô hình 12) theo Pooled 70
Ph lc 62: Hi quy bin TOBIN's Q và TD (Mô hình 12) theo FEM 71
Ph lc 63: Hi quy bin TOBIN's Q và TD (Mô hình 12) theo REM 71
Ph lc 64: Kim đnh Hausman cho FEM và REM vi bin TOBIN’s Q vƠ TD (Mô
hình 12) 72
PHN M U
1. Lý do chn đ tài nghiên cu
Cu trúc vn là mt đ tài rt đc quan tơm trong lnh vc tài chính doanh nghip.
Các doanh nghip s dng ngun vn nào đ tài tr cho các tài sn nhm phc v cho
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip mình đt hiu qu. Cu trúc vn đ
cp đn n và vn ch s hu mà doanh nghip s dng sao cho chi phí s dng vn là
thp nht đ t đó ti đa hóa giá tr doanh nghip. Trong bi cnh nn kinh t ngày
càng hi nhp, tính cnh tranh gia các doanh nghip ngày càng gay gt thì hiu qu s
dng tài chính cn đc đa ra xem xét. Chính vì l đó, tác gi đư thc hin nghiên cu
ắCu trúc vn tác đng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca các công ty niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam” nhm xem xét mc đ tác đng ca cu trúc
vn đn hiu qu hot đng kinh doanh.
2. Mc tiêu nghiên cu đ tài
Theo lý thuyt cu trúc vn bao gm các khon n dài hn và vn ch s hu. Tuy
nhiên, trong bài này tác gi m rng nghiên cu thêm v n ngn hn khi xem xét cu
trúc vn. VƠ điu nƠy đư đc nhiu tác gi nghiên cu thc nghim đa vƠo trong các
nghiên cu ca h. Vì th, mc tiêu ca tác gi trong nghiên cu này là xem xét các
cu trúc tác đng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca các công ty đang đc niêm
yt trên th trng chng khoán Vit Nam. Cu trúc vn đc đo lng qua các t s
n trên tng tài sn bao gm n ngn hn, n dài hn và tng n. Hiu qu hot đng
kinh doanh đc đo lng qua các ch s là thu nhp trên mt c phn (EPS), t sut
sinh li trên vn ch s hu (ROE), t sut sinh li trên tng tài sn (ROA) và ch s
th trng Q ca Tobin (Tobin’s Q). Lun vn ca tác gi s tr li các câu hi. Th
nht, t s n ngn hn, dài hn và tng n tác đng đn hiu qu kinh doanh nh th
nào. Th hai, mc đ tác đng ca t s n đn các ch tiêu đo lng hiu qu kinh
doanh. Th ba, kt qu nghiên cu Vit Nam có ging vi kt qu nghiên cu các
nc trên th gii không. Qua nghiên cu đ tài có th đa ra nhn đnh v mc nh
hng ca cu trúc vn lên hiu qu kinh doanh ca các công ty hot đng Vit Nam.
Nhm hiu rõ hn s tác đng ca vic tài tr n cho các hot đng kinh doanh lên
mc sinh li ca công ty.
3. i tng nghiên cu
Các ch s đo lng cu trúc vn là t s n ngn hn, n dài hn và tng n trên tng
tài sn và các ch s đo lng hiu qu hot đng kinh doanh là thu nhp trên mt c
phn (EPS), t sut sinh li trên vn ch s hu (ROE), t sut sinh li trên tng tài
sn (ROA) và ch s th trng Tobin’s Q.
4. Phm vi nghiên cu
Các công ty đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam, bao gm c S Giao
dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh và S Giao dch Chng khoán Hà Ni.
5. Phng pháp nghiên cu
Trong bài nghiên cu tác gi s dng phng pháp đnh lng. D liu s dng trong
bài nghiên cu là d liu bng (Panel data analysis), tác gi đư chy s liu qua ba
phng pháp tip cn là mô hình pooled (Pooled regreesion model), mô hình FEM
(Fixed effect model) và mô hình REM (Random effect model), sau đó dùng kim đnh
F (F test) và kim đnh Hausman (Hausman test) đ chn ra mô hình phù hp nht đ
c lng tác đng ca cu trúc vn lên hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh
nghip.
6. D liu nghiên cu
D liu thu thp t các báo cáo tài chính bao gm Bng cơn đi k toán, Báo cáo kt
qu hot đng kinh doanh hƠng nm t nm 2006 đn nm 2011 ca 172 công ty đang
niêm yt ti S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh và S Giao dch
Chng khoán Hà Ni. Giá chng khoán đc ly t công ty c phn chng khoán FPT.
7. B cc ca bài nghiên cu
Ngoài các phn nh tóm tt, tài liu tham kho và ph lc thì b cc bài nghiên cu
nƠy đc chia thành 5 phn:
Phn 1: Gii thiu v cu trúc vn vƠ tác đng ca cu trúc vn đn hiu qu
hot đng kinh doanh.
Phn 2: Tng quan các nghiên cu trc đơy, bao gm các nghiên cu lý thuyt
và các nghiên cu thc nghim.
Phn 3: Phng pháp vƠ d liu nghiên cu.
Phn 4: Kt qu nghiên cu thc nghim.
Phn 5: Tóm tt kt qu nghiên cu và tho lun.
8. Nhng đóng góp ca bài nghiên cu
Bài nghiên cu cung cp thêm mt nghiên cu thc nghim v tác đng ca cu
trúc vn đn hiu qu hot đng kinh doanh trong phm vi là các công ty niêm
yt trên th trng chng khoán Vit Nam.
a ra đc nhn đnh v mi quan h ca cu trúc vn và hiu qu hot đng
kinh doanh ca các công ty trong thi k khó khn mƠ th trng vn tr nên
khó tip cn đi vi các doanh nghip Vit Nam.
Cui cùng, bài nghiên cu cng lng hóa đc mc đ tác đng ca cu trúc
vn đn hiu qu hot đng kinh doanh ca các công ty.
1
TÓM TT
Bài nghiên cu này kim chng mi quan h gia cu trúc vn và hiu qu hot đng
kinh doanh ca các công ty. Trong bài nghiên cu s dng bn thc đo hiu qu hot
đng kinh doanh ca công ty đó lƠ ch s là thu nhp trên mt c phn (EPS), t sut
sinh li trên vn ch s hu (ROE), t sut sinh li trên tng tài sn (ROA) và ch s
th trng Q ca Tobin (Tobin’s Q) đc xem nh lƠ bin ph thuc. Bin đc lp là
cu trúc vn đc đo lng qua ba t s n bao gm t s n ngn hn trên tng tài
sn (STD), t s n dài hn trên tng tài sn (LTD) và t s tng n trên tng tài sn
(TD). Và quy mô tài sn công ty (Size) đóng vai trò lƠ bin kim soát đc lp. Phng
pháp phân tích d liu bng (Panel data analysis) đc s dng thc hin trên mu d
liu là 1032 quan sát ca 172 công ty c phn đang niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam ti S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE) và
S Giao dch Chng khoán Hà Ni (HNX) trong 6 nm (2006 ậ 2011).
Kt qu bài nghiên cu ch ra rng cu trúc vn có tác đng đn hiu qu hot đng
kinh doanh ca công ty. T s n ngn hn STD tác đng cùng chiu lên EPS, tác đng
ngc chiu lên ROA, vƠ không có Ủ ngha vi ROE vƠ Tobin’s Q. T s n dài hn
LTD tác đng cùng chiu lên Tobin’s Q, tác đng ngc chiu lên EPS, ROE và ROA.
Cui cùng là t s tng n TD tác đng cùng chiu lên Tobin’s Q, tác đng ngc
chiu lên ROE vƠ ROA, vƠ không có Ủ ngha vi EPS. Nh vy n tác đng làm gim
mc sinh li da trên s liu s sách vƠ tác đng lƠm gia tng giá tr vn hóa th trng
ca c phiu công ty.
T khóa: Cu trúc vn (Capital structure), Hiu qu hot đng kinh doanh (Firm
performance), Phân tích d liu bng (Panel data analysis).
2
PHN 1: GII THIU V CU TRÚC VN VĨ TỄC NG CA CU
TRÚC VN LÊN KT QU HOT NG KINH DOANH
Cu trúc vn đ cp đn n và vn ch s hu đc s dng đ tài tr cho các tài sn
ca doanh nghip. Cu trúc vn còn cho thy công ty tài tr vn nh th th nào cho
các hot đng kinh doanh, hiu qu hot đng cng nh s tng trng ca công ty khi
s dng các ngun tài tr khác nhau. Hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty đc
đánh giá qua nhng t s đo lng mc sinh li và thành qu mà công ty đt đc da
trên giá tr s sách và giá tr th trng. Giá tr s sách là giá tr đc xác đnh da theo
k toán ghi nhn trong các báo cáo tài chính, còn giá tr th trng b tác đng bi s
đnh giá v c phiu và hành vi ca nhƠ đu t trên th trng chng khoán.
Mt quyt đnh tài tr v vn sai lm có th dn đn tình trng kit qu tài chính và
thm chí dn đn phá sn. Các nhà qun lý tài chính phi xem xét s dng đc ngun
vn vi chi phí thp hn đ hng ti mt cu trúc vn ti u vƠ ti đa hóa giá tr
doanh nghip.
Lý thuyt v cu trúc vn là mt trong nhng ch đ quan trng trong lý thuyt tài
chính doanh nghip. Lý thuyt hin đi v cu trúc vn bt đu vi bài vit ca
Modigliani và Miller (1958). Theo đó, s la chn gia vn ch s hu và n không
nh hng đn giá tr ca doanh nghip vi gi thit rng th trng vn là hoàn ho,
đó lƠ thông tin cơn xng, không có chi phí giao dch và không có thu thu nhp doanh
nghip. n nm 1963, Modilligani vƠ Miller đa ra mt nghiên cu tip theo đc
xem xét li tác đng ca cu trúc vn đn giá tr doanh nghip trong điu kin th
trng không hoàn ho vi vic loi b gi thit v thu thu nhp doanh nghip, cho
rng vic s dng n s lƠm tng giá tr ca doanh nghip. Theo Modigliani và Miller,
mc sinh li ca doanh nghip s gia tng khi vay nhiu n. Trong nhng thp niên
gn đơy cu trúc vn tr thành mt đ tƠi đc nhiu nhà nghiên cu thc hin trong
3
các bài lun v tài chính doanh nghip. Tuy nhiên, nhng phát hin trong các nghiên
cu b tr thêm cho các lý thuyt chính v cu trúc vn đó nhm gii thích mi quan
h gia cu trúc vn và giá tr doanh nghip, tiêu biu có lý thuyt đánh đi cu trúc
vn (Kraus và Litzenberger, 1973; Myers, 1977 và Myer, 1984) và lý thuyt v trt t
phân hng (Myers, 1984; Myers và Majluf, 1984).
Theo lý thuyt đánh đi cu trúc vn đc nghiên cu bi Kraus và Litzenberger,
1973 vƠ sau đó lƠ Myers, 1977 và Myers, 1984. Mt cu trúc vn ti u tn ti công
ty khi có th da trên nguyên tc cân bng gia li ích t tm chn thu và chi phí kit
qu tài chính (chi phí phá sn và chi phí đi din) ca n đ xác đnh nên la chn tài
tr bao nhiêu n và bao nhiêu vn c phn trong cu trúc vn ca mình. Các giám đc
tài chính phi cân nhc s đánh đi gia li ích ca tm chn thu và chi phí kit qu
tài chính trong vic la chn mt t l tài tr bng n hp lý. Lý thuyt đánh đi cu
trúc vn nhìn chung tha nhn rng mt s kt hp hp lý gia vn ch s hu và n
s to nên mt cu trúc vn ti u cho doanh nghip.
Myers vƠ Majluf (1984) đư khi đu phát trin lý thuyt trt t phân hng nh lƠ mt
lý thuyt thay th lý thuyt đánh đi cu trúc vn. Lý thuyt trt t phân hng đc
xem nh đi lp vi lý thuyt đánh đi cu trúc vn, gi đnh rng không có mt cu
trúc vn ti u rõ rƠng nƠo cho mt công ty. Theo lý thuyt này, bt đu vi thông tin
bt cân xng gia ngi qun lý vƠ nhƠ đu t, mt cm t dùng đ ch rng ngi
qun lý bit nhiu v các tim nng, ri ro và giá tr ca doanh nghip hn lƠ các nhƠ
đu t bên ngoƠi. Thông tin bt cân xng tác đng đn s la chn gia tài tr ni b
và tài tr t bên ngoài và gia phát hành mi chng khoán n và chng khoán vn c
phn. iu nƠy đa ti mt trt t phân hng, theo đó đu t s đc tài tr trc tiên
bng vn ni b, ch yu là li nhun tái đu t; ri mi đn phát hành n mi; và cui
cùng bng phát hành vn c phn mi (Myers, 1984; Myers và Majluf, 1984).
4
Mc dù trong thi gian qua có rt nhiu nghiên cu kim tra u th ca lý thuyt trt t
phân hng so sánh vi lý thuyt đánh đi cu trúc vn, nhng các kt qu đc báo cáo
gây ra nhiu tranh lun trái chiu. Fama vƠ Frech (2002), đư cho rng không có lý
thuyt nào b bác b. Hn th na, Myers (2003) lp lun rng hiu qu ca lý thuyt
cu trúc vn là da trên điu kin khác nhau ca công ty này so vi công ty khác, cùng
quan đim là Huang và Song, 2006.
Cho đn ngày nay, nhiu tác gi đư khám phá ra mi quan h gia mc đ s dng n
và hiu qu hot đng kinh doanh, theo đó lỦ thuyt đánh đi cu trúc vn tha nhn
có mt mi tng quan thun gia cu trúc vn và hiu qu hot đng kinh doanh,
trong khi đó theo lý thuyt trt t phân hng tuyên b rng có mi tng quan nghch
gia chúng.
Tuy nhiên nhiu nghiên cu thc nghim ch ra mi quan h nghch chiu gia cu
trúc vn và hiu qu kinh doanh (Ranjan và Zingales, 1995; Booth et al., 2001;
Deesomsak et al., 2004; Huang và Song, 2006; Kaeadeniz et al., 2009 và Chakraborty,
2010) trong khi các nghiên cu khác cho rng có mi quan h cùng chiu gia cu trúc
vn và thành qu công ty (Rodan và Lewellen, 1995; Champion, 1999; Gosh et al.,
2000; Ber và Bonaccors di Patti, 2006). Mt s nghiên cu tìm ra mi quan h mc ý
ngha rt yu hoc không có Ủ ngha gia t l n và mc sinh li (Tang và Jang, 2007;
Ebaid, 2009). ng thi cng có nhiu nghiên cu kt lun có s tng quan các
mc n ngn hn, dài hn và tng n là khác nhau (Abor, 2005; Saeedi & Mahmoodi,
2011; Abu-Rub, 2012).
Các kt qu nghiên cu nêu trên cho thy có nhiu tranh lun gia mi quan h cu
trúc vn và giá tr doanh nghip ti các nn kinh t mi ni. Vit Nam trc đơy các
doanh nghip phn ln có vn s hu NhƠ nc. Sau quá trình đi mi và thc hin c
phn hóa các doanh nghip NhƠ nc và th trng chng khoán đc hình thành, các
5
doanh nghip này tham gia niêm yt trên th trng chng khoán, tr thành các công ty
đi chúng. Mt lng tin nhàn ri trong dân và lung tin đu t gián tip nc ngoài
đa vƠo th trng chng khoán. Các nhƠ đu t, nhà phân tích tài chính, các nhà
nghiên cu và các nhà qun lý doanh nghip có s quan tơm đn hiu qu hot đng
ca các công ty niêm yt. c bit, các nhà nghiên cu đư quan tâm nhiu hn v cu
trúc vn Vit Nam. ư có nhiu nghiên cu v các yu t tác đng đn cu trúc vn
các công ty Vit Nam, nhng các báo cáo v tác đng ca cu trúc vn đn hiu qu
hot đng kinh doanh thì có mt s nghiên cu (Trn Hùng Sn vƠ Trn Vit Hoàng,
2008; Nguyn Th Ngc HƠ, 2010; Dng Thanh Ngc, 2011 và Nguyen Tuong
Phuong, 2011). Các nghiên cu này phân tích tác đng ca h s đòn by tài chính (n
trên vn ch s hu) lên ROE và ROA. Nhn thy các bài nghiên cu trc Vit
Nam cha đa yu t th trng vào đánh giá hiu qu doanh nghip nên tác gi bài
nghiên cu này tin hành kim chng mi quan h gia cu trúc vn và hiu qu hot
đng kinh doanh b sung thêm ch tiêu đánh giá th trng. Cu trúc vn th hin s
la chn tài tr thông qua t s n ngn hn trên tng tài sn (STD), n dài hn trên
tng tài sn (LTD) và tng n trên tng tài sn (TD) và hiu qu hot đng kinh doanh
ca doanh nghip đc đo lng qua ch s là thu nhp trên mt c phn (EPS), t sut
sinh li trên vn ch s hu (ROE), t sut sinh li trên tng tài sn (ROA) và ch s
th trng Tobin’s Q. Thêm na, hin nay các công ty đang niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam có giá tr vn hóa th trng so vi GDP đt mc tng đi
đáng k (xem hình 1.1), và các công ty niêm yt có công b thông tin tài chính, chính
vì th tác gi tin hành phân tích mi quan h này ca các công ty niêm yt.
6
Hình 1.1: T l giá tr vn hóa th trng trên GDP (2000-2011)
(Ngun: GSO, HOSE & HNX)
Mu d liu thu thp trong thi k 2006 ậ 2011 ca các công ty c phn đang niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam ti S Giao dch Chng khoán Thành ph H
Chí Minh (HOSE) và S Giao dch Chng khoán Hà Ni (HNX) bng phng pháp
phân tích d liu bng (Panel data analysis).
Kt qu bài nghiên cu ch ra rng cu trúc vn có tác đng đn hiu qu hot đng
kinh doanh ca công ty. Vi ch tiêu EPS, ROE và ROA thì cu trúc vn tác đng
ngc chiu, riêng n ngn hn tác đng cùng chiu lên EPS, tng n thì không có ý
ngha thng kê vi EPS, và n ngn hn thì không có Ủ ngha vi ROE. Cu trúc vn
tác đng cùng chiu vi ch s Tobin’s Q.
7
B cc bài nghiên cu này đc chia thành 5 phn. Phn tip theo là tng quan các
nghiên cu trc đơy. Sau đó là phn phng pháp vƠ d liu nghiên cu. Phn 4 là
phân tích kt qu nghiên cu thc nghim. Và phn cui cùng, tóm tt kt qu nghiên
cu và tho lun.
8
PHN 2: TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY
2.1 Các nghiên cu lý thuyt
Lý thuyt cu trúc vn hin đi ca Modigliani vƠ Miller vƠo nm 1958 cho rng s
la chn gia vn ch s hu và n không liên quan đn giá tr ca công ty. Lý thuyt
này đa ra mt hng là các gi thit v cu trúc vn nên đc ci thin bng cách nào,
cho thy di điu kin nào thì cu trúc vn không liên quan đn giá tr doanh nghip.
Lý thuyt cu trúc vn hin đi đc tip tc phát trin vào nhng nm sau đó, bao
gm lý thuyt v lý thuyt đánh đi cu trúc vn, lý thuyt trt t phân hng và lý
thuyt chi phí đi din.
V lý thuyt, cu trúc vn da trên nhng gi đnh ln đu tiên đc đa ra bi
Modigliani và Miller (1958). T đó, mt s lý thuyt v cu trúc vn gii thích cho s
khác bit trong vic la chn cu trúc vn ca doanh nghip đc phát trin. Nm
1963, Modigliani và Miller tip tc nghiên cu và kt lun rng cu trúc vn có liên
quan đn giá tr ca doanh nghip. S dng n càng cao thì giá tr doanh nghip càng
tng vƠ gia tng đn ti đa khi doanh nghip đc tài tr bng 100% n. Modigliani và
Miller (1963) phát biu rng chi phí vn ch s hu ca doanh nghip có vay n tng
đng bin vi t l n trên vn ch s hu.
Mt s nhà nghiên cu đư phn bác ý kin ca Modigliani và Miller (1963) vì trên thc
t không phi giá tr doanh nghip tng mưi khi s dng n, bi vì khi s dng n phát
sinh thêm mt chi phí, đó lƠ chi phí kit qu tài chính. Chi phí này hình thành khi li
nhun ca doanh nghip không đ trang tri cho các khon n và chi phí lãi vay. Ngoài
ra, doanh nghip s dng đòn by còn dn đn chi phí đi din. Chi phí đi din không
ch là mâu thun gia c đông vƠ ngi qun lý doanh nghip do s tách bit gia
qun lý và s hu trong doanh nghip mà còn là mâu thun li ích gia ngi cho vay
vƠ ngi đi vay (Jensen vƠ Mecking, 1976).
9
Lý thuyt đánh đi cu trúc vn, nhìn chung tha nhn rng mt s kt hp hp lý
gia vn ch s hu và n s to nên mt cu trúc vn ti u cho doanh nghip. Lý
thuyt này đ cp đn vn đ doanh nghip nên la chn tài tr n bao nhiêu, tài tr
vn c phn bao nhiêu đ cân bng gia chi phí s dng vn và li ích nhm mc đích
gii thích vì sao các doanh nghip thng đc tài tr mt phn bng n vay, mt phn
bng vn c phn.
Theo lý thuyt trt t phân hng, vi thông tin bt cân xng gia giám đc (các nhà
qun lý) vƠ nhƠ đu t tác đng đn s la chn gia tài tr ni b và tài tr t bên
ngoài và gia phát hành mi chng khoán n và chng khoán vn c phn. iu này
đa ti mt trt t phân hng, theo đó đu t s đc tài tr trc tiên bng vn ni b,
(ch yu là li nhun gi li tái đu t), ri mi đn phát hành n mi (vay n); và
cui cùng bng phát hành vn c phn mi (huy đng vn ch s hu).
Sau này có nhiu nghiên cu v mi quan h gia cu trúc vn và hiu qu hot đng
kinh doanh ca các công ty, nhng các kt qu công b vn gây tranh lun vì có nhng
kt lun trái quan đim nhau. Có nhng nghiên cu cho rng cu trúc vn tác đng
cùng chiu lên hiu qu hot đng kinh doanh, bên cnh đó có nhng nghiên cu cho
rng chúng tác đng ngc chiu, và mt s nghiên cu li không tìm thy mi quan
h gia chúng.
2.2 Các nghiên cu thc nghim
2.2.1 Các nghiên cu thc nghim nc ngoài
Nhng nghiên cu thc nghim cho rng cu trúc vn tác đng cùng chiu lên
hiu qu hot đng kinh doanh. Roder và Lewellen (1995), kim tra cu trúc vn ca
48 công ty M trong thi gian 1981 ậ 1990 vƠ đư tha nhn mi tng quan thun
gia cu trúc vn và mc sinh li. Kt qu này ging vi nghiên cu ca Champion