B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
********
Hunh Th Thu Hin
PHÂN TÍCH
NHNG NHÂN T NH HNG N N XU
CA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THNG MI
TRÊN A BÀN TNH VNH LONG
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. Bùi Vn Trnh
TP. H Chí Minh ậ Nm 2012
LI CAM OAN
Tôi xin
Ngi thc hin
Hunh Th Thu Hin
MC LC
Phn m đu
1. Tính cp thit ca tài
2. Mc tiêu ca nghiên cu
3. Phm vi nghiên cu
5. B cc lun vn
Phn ni dung
Chng 1: Nhng vn đ c bn v n xu ca NHTM 1
1.1 Các hot đng nghip v ch yu ca NHTM 1
1.1.1 1
1.1.2 1
1.1.3 1
1.2 N xu và nhng nhân t nh hng đn n xu ca NHTM 2
1.2.1 2
1.2.2 6
1.2.3 Các nguyên tn trong hong qun lý n xu (theo
Basel) 13
1.2.4 18
1.3 Mô hình nghiên cu chung 19
1.4 Kinh nghim qun lý n xu ca các nc trên th gii 21
1.4.1 21
1.4.2 và châu Âu 24
1.4.3 25
1.4.4 25
Kt lun chng 1 26
Chng 2: Phân tích thc trng n xu và nhng nhân t nh hng
đn n xu ca các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Vnh Long 27
2.1 Tình hình hot đng tín dng ca các chi nhánh NHTM trên đa
bàn tnh Vnh Long 27
27
28
2.2 Phân tích thc trng n xu ca các chi nhánh NHTM trên đa
bàn tnh Vnh Long 32
2.2.1 Phân tích chung tình hình n xu 32
2.2.2 Phân tích các nguyên nhân dn n tình trng n xu ca các
chi nhánh NHTM trên a bàn tnh Vnh Long thi gian qua 36
2.3 Phân tích nhng nhân t nh hng đn n xu ca các chi nhánh
NHTM trên đa bàn tnh Vnh Long 39
2.3.1
39
2.3tính 47
2.3.3 Phân tích nhân 48
Kt lun chng 2 54
Chng 3: Mt s gii pháp nhm hn ch n xu ca các chi nhánh
NHTM trên đa bàn tnh Vnh Long 55
3.1 nh hng qun lý n xu ti các chi nhánh NHTM trên đa bàn
tnh Vnh Long 55
3.2 Mt s gii pháp nhm hn ch n xu ca các chi nhánh NHTM
trên đa bàn tnh Vnh Long 57
3.2.1 Các g 57
3.2.2 Các g 58
3.2.3 Các g .
58
3.2.4 Các g
q 59
3.2.5
60
3.2.6 Các g
60
3.2.7 Các g
61
3.2.8 Các g
vay 61
62
3.3 Mt s kin ngh nhm hn ch n xu ca các chi nhánh NHTM
trên đa bàn tnh Vnh Long 64
Kt lun chng 3 71
Kt lun 72
DANH MC CÁC T VIT TT
NHTM
NHNN
VND
USD
AMC
CIC
AEG
BCBS
IAS
IMF
DATC
VAT
DANH MC CÁC BNG
Th t
Ni dung
Trang
1
Các nhân
20
- 2011
27
bàn
28
30
33
34
Tình hình
39
Tình hình
40
Tình hình
41
Tình hình
42
Tình hình
43
Tình hình
44
Tình hình
45
Tình hình
46
47
5
48
6
nhân
49
PHN M U
1. TệNH CP THIT CA TÀI
Trong
,
,
2009
2009
. Tình
.
“Phân tích nhng nhân t nh hng đn n
xu ca các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Vnh Long”
.
2. MC TIÊU CA NGHIÊN CU
2.1 Mc tiêu chung
chi nhánh NHTM trên
các chi nhánh NHTM
.
2.2 Mc tiêu c th
- c trng n xu, tìm ra
hình ác chi nhánh NHTM
gian qua.
-
chi nhánh NHTM .
- các chi nhánh
NHTM
3. PHM VI NGHIÊN CU
3.1 Phm vi v không gian
chi nhánh NHTM
.
3.2 Phm vi v thi gian
3.3 Phm vi v ni dung
tích
NHTM
4 PHNG PHÁP NGHIÊN CU
4.1 Phng pháp chn vùng nghiên cu
Lo
4.2 Phng pháp thu thp thông tin
các báo cáo
các chi nhánh
NHTM
các khách
các chi nhánh NHTM .
Lo
1: Doanh nghip đc kho sát theo đa bàn
a bàn
Tng th (doanh
nghip)
T l (%)
Mu (doanh
nghip)
495
59,28
77
211
25,27
33
129
15,45
20
Tng
835
100
130
(Ngun: Tng hp s mu kho sát)
1
Mang Thít
.
4.3 Phng pháp phân tích
- 1 s
- 2 s
- 3
5. B CC LUN VN
Ch xu ;
Chng 2: Phân tích thc trng n xu và
xu ca các chi nhánh NHTM trên a bàn tnh Vnh Long;
Chca các chi nhánh
NHTM trên a bàn tnh Vnh Long.
6. CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY
(1) (2011), Nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng ca
NHTM-31.
(2) Nhung (2012), Phân tích nhng nhân t nh hng
đn ri ro tín dng ca các NHTM trên đa bàn thành ph Cn Th,
.
NHTM và .
và
NHTM .
: , ,
,
NHTM .
Kim soát n xu ca h thng
NHTM trên đa bàn thành ph H Chí Minh, .
NHTM
NHTMhân tích thc trng n xu ca NHTM
g- 2008
g
ca NHTM .
(4)
(2011), Gii pháp nâng cao an toàn vn ti các
NHTM c phn Vit Nam, .
NHTM
.
/,
/
;
/
, /
,
/
.
,
NHTMCP,
Nam.
1
Chng 1
NHNG VN C BN V N XU CA NHTM
1.1 CÁC HOT NG NGHIP V CH YU CA NHTM
1.1.1 Nghip v tài sn có
t, c, s
khác.
1.1.2 Nghip v tài sn n
.
: v
, v,
n, n.
1.1.3 Nghip v trung gian
: d
, d.
cho vay luôn
NHTM
các ngân hàng quan tâm
2
1.2 N XU VÀ NHNG NHÂN T NH HNG N N XU
CA NHTM
1.2.1 Khái nim n xu
sau:
Theo
-
se, 2009; Mishkin, 2010).
ng
3
, m
k
-
4
ng pháp
-
thay
. Khái
-
u
5
Riêng t
- và
cho thuê tài chính
-
-
, n, n. Các
nhóm 3, nhóm 4, nhóm 5 ên; các
; c
. Các
(
n
(
n (không còn
6
ính trong phân
n
Vân, 2012).
là
khách hàng
1.2.2 Nhng nhân t nh hng đn n xu ca NHTM
1.2.2.1 Nhóm nhân t t phía khách hàng vay
- Tim lc tài chính yu
hàng.
Khi
tài chính
7
(
2012)
, làm cho thông tin ngân
2012)
- o đc, uy tín, nng lc qun tr, sn xut kinh doanh và kinh
nghim ca ngi vay
n
hàng. V
thoát
8
1.2.2.2 Nhóm nhân t t phía ngân hàng
- Buông lng trong công tác kim tra ni b các ngân hàng
- Các ngân hàng cha có chính sách, quy trình cp tín dng và mô
hình qun tr ri ro phù hp
quá
tg và
Thu Hà, 2009)
- Nng lc ca cán b tín dng còn yu và ri ro đo đc ca cán
b ngân hàng
9
ro.
- nh giá khon vay không theo mc đ ri ro ca khách hàng
- Thiu giám sát, qun lý sau khi cho vay và không đa dng hoá
danh mc đu t
10
- Tâm lý li tài sn th chp
- Chính sách qun tr ngun nhân lc
- S hp tác gia các NHTM không cht ch, vai trò ca Trung
tâm thông tin tín dng (CIC) cha thc s hiu qu
11
u ngân
chín
1.2.2.̀ Nhóm nhân t khách quan
- Chu k kinh t
nh
- Th trng bt đng sn
12
- Ri ro chính sách
- Vai trò thanh tra, giám sát và qun lý ca NHNN
khi
Chinh, 2012)