B
H
--------------------------------------
CÁC NHÂN T
S
(TÌNH HU
CHI C
ÊN C
QU
LU
.H
H
TP. H
– 2012
)
B
H
--------------------------------------
CÁC NHÂN T
S
(TÌNH HU
CHI C C THU QU
Chuyên ngành: Kinh t
Mã s
ÊN C
.H
MINH)
ài chính – Ngân hàng
LU
:
TS. DI
TP. H
– 2012
i
L
Tôi c
k
à nghiên c
ên c
à trung th
li
lu
CA
êng tôi. Các d
ên ngu
ê rõ ràng. Tơi hồn tồn ch
.
Tác gi
ài
ii
L
Trong q trình h
Kinh t
ình cao h
ành ph
ành Tài chính t
à nghiên c
ã nh
ên t
ình và b
àn thành lu
ài s
tơi cịn
ên c
ành c
ý th
ành ph
nh
ã truy
à Ti
tình lu
ãh
ãnh
Qu
ã cung c
ãh
ài li
ình và b
ên tinh th
Tơi r
và b
è.
ình th
ên t
ình
è. Tơi chân thành c
Tác gi
iii
M
PH
.................................................................................................... 1
tv
2. M
ên c
êu nghiên c
....................................................................................... 1
.......................................................................................... 1
à ph
ên c
..................................................................... 2
.................................................................................. 2
5. Ý ngh
ài nghiên c
6. K
........................................................... 2
................................................................................................ 3
........................................................................................................... 4
TUÂN TH
À CÁC NHÂN T
TUÂN TH
y
.................................................................... 4
1.1.1. Ngh v
............................................................ 4
1.1.2. S
............................................................................................ 5
1.2. Các nghiên c
..................................................................................... 9
1.2.1.
: Qu
và nâng cao tuân th
............................................................................ 9
1.2.2. Hồn thi
c
– Nghiên c
1.2.3.
ình hu
àN
OECD (2010), Hi
th
................... 11
à
ành vi tuân
................................................................................ 12
1.2.4. Nguy
ên c
Giám sát tính tuân th
1.3. Các nhân t
..................................................... 12
............... 12
1.3.1. Nhân t Kinh t ........................................................................................... 13
1.3.2. Nhân t
1.3.3. Nhân t
hính sách thu
......................................................... 15
.................................................................. 20
1.3.4. Nhân t Ngành kinh doanh .......................................................................... 21
iv
1.3.5. Nhân t
háp lu xã h .............................................................................. 22
1.3.6. Nhân t Tâm lý............................................................................................ 24
Tóm t
................................................................................................ 28
......................................................................................................... 29
QU
À TH
TUÂN TH THU
ÀN
2.1. Qu
........................................................ 29
2.1.1. T
............................................................................. 29
2.1.2. Qu
...................................... 30
2.1.3. Th
àn thu
, gi
2.1.4. Qu
ph .... 31
............................................................... 33
2.1.5. Công tác tuyên truy
... 33
2.1.6. Gi
............................................................. 35
2.2. Th
............................ 36
2.2.1. Tuân th
ê khai thu ....................................................... 36
2.2.2. Tuân th
...................................... 38
2.2.3. Tuân th
ành quy
n
êu c
.......................................................................... 39
2.2.4. Tuân th
àn thu ........................................ 40
........................................................................................................ 41
2.3.1. M
................................................................................................. 41
2.3.2. M
................................................................................................. 43
Tóm t
................................................................................................ 47
......................................................................................................... 48
KH
VÀ
ÁNH GIÁ
TUÂN TH
HCM
3.1. Mơ hình và quy trình kh
..................................................................... 48
3.1.1. Mơ hình kh
......................................................................................... 48
3.1.2. Quy trình kh
........................................................................................ 49
v
3.1.2.1. Thi
............................................ 49
.............................................................. 49
3.1.2.3. Thu th
..................................................................................... 50
3.2. K
........................................................................................... 52
3.2.1. Th
êm
.............................................................................................. 52
3.2.2. Ki
pha....................................................................... 54
3.2.3. Phân tích nhân t ......................................................................................... 58
3.2.4. Phân tích h
................................................................... 62
........................ 65
3.3.1. Nhân t
......................................................... 65
3.3.2. Nhân t
........................................................................................... 67
3.3.3. Nhân t
................................................................................. 69
3.3.4. Nhân t
ành kinh doanh .......................................................................... 70
3.3.5. Nhân t
............................................................................................ 71
3.3.6. Nhân t
ã h .............................................................................. 72
Tóm t
................................................................................................ 73
......................................................................................................... 74
CÁC
I PHÁP NH
NGHI
HCM
4.1. Các
i pháp v
........................ 74
4.1.1.
õ ràng,
74
................................... 77
4.1.3. Nâng cao s
4.1.4.
4.2. Các
u
................................................. 79
nh thu su t phù h p v i xu h
i pháp th c hi n
i Chi c
ng và tình hình kinh t .................. 80
...................................... 81
4.2.1. Nâng cao chuyên môn nghi
... 81
ên truy
4.2.3. Nâng cao hi
4.2.4. Th
.................... 84
............................................................ 87
ành chính nhanh, g
ình ............................ 89
vi
4.3. Các
c
i pháp h tr v
ãh
à quy t
ên quan ............................................................................... 91
4.3.1. Nâng cao hi
êu công ................................................................. 91
4.3.2. X lý nghiêm minh v
, tr
ãh
Tóm t
K
Tài li
Ph
thu
....... 92
............... 92
............................................................................................... 93
.......................................................................................................... 94
............................................................................................... 95
................................................................................................................. 98
vii
Danh m
vi
CTCP: Công ty C
CT TNHH: Công ty TNHH
DNTN: Doanh nghi
DN: Doanh nghi
GTGT: Giá tr
TNDN: Thu nh
EFA: Phân tích nhân t
(Exploratory Factor Analysis)
OECD: T
à phát tri
(Organisation For Economic Co-Operation And Development)
viii
Danh m
B
àn thành d
B
u
àn thu
B
B
B
ình hình x
B
ê tình hình n
t
B
B
B
B
àn thu
B
Cronbach's Alpha c
t
B
Cronbach's Alpha các bi
B
B
qu
hân tích nhân t
B
tính b
B
ng c
B
B
B
:M
Ngành kinh doanh
B
10: M
Tâm lý
B
11: M
Pháp lu
ãh
ix
Danh m
ình v
Hình 1.1: Mơ hình các nhân t
t 2009
Hình 3.1: Mơ hình kh
t
ành vi tn th
2011
1
PH
ên c
Thu à ngu
NSNN, k
các CQT t
c
ành ph
qu
àm
i
à ngh
CQT. N
à quy
nhiên trên th
thu
ào NSNN là s
à
ngh
s
à khơng b
ìh
n
H
ã chuy
à th
ch
ê khai, tính tốn
à mình ph
àt
ào thơng báo n
ày vào NSNN mà khơng c
CQT. Tuy nhiên, vì nhi
nhau
ào c
ê khai chính xác và n
CQT c
tình tr
ìm hi
ày. M
à tìm hi
tuân th
Xu
nghi
êu trên, tác gi
ã nghiên c
ài: “CÁC NHÂN T
C
– TÌNH HU
QU
ÀNH PH
th
ÊN C
doanh nghi .
2. M
INH” nh
êu nghiên c
ên c
- Xá
nh các nhân t
ên nhân khác
c các m
s tuân th
êu:
ên nhân d
ã
2
-
nhóm nhân t
doanh nghi
- Xây d ng các
i pháp nh
à ph
ên c
à ph
ên c
ài là các doanh nghi
àn do Chi c
này có lo
ình, ngành ngh
Lu
à th
ên c
Nghiên c
cơng ch
àm vi
tun trun h
có lo
ình, ngành ngh
à th
Nghiên c
kh
àm s
c ki
’s
alpha, phân tích nhân t
t
nh nghi
ình h
D
5. Ý ngh
ài nghiên c
CQT ln c
ày
th
ên c
ành thu
CQT c
õ ràng các nguyên nhân d
d
nghi
thích h
ph
lu
thu
êm m
ào ngu
ài li
3
6. K
Lu
m
-
À CÁC NHÂN
T
NGHI
-
QU
TR
À TH
S
ÀN
-
KH
T
QU
-
HCM
CÁC GI
C
HCM
4
TUÂN TH
HU VÀ CÁC NHÂN T
TUÂN TH
ình bày ngh
thuy
à các nhân t
thu
.
1.1.
v tuân th
1.1.1. Ngh
theo Lu
Theo Lu
/2006/QH11 thì ngh
“
NNT g
ãs
xác, trung th
:
Khai thu
àn
ch
pháp lu
ành ch
ê và qu
d
xác, trung
th
ph
à giao d
ê khai thơng tin v
àng hố, cung c
v
ài
li
àn
ài
kho
thu
khai thu
êu c
ành quy
êu c
qu
pháp lu
quy
NNT th
ên, ngh
-
NNT có th
ãs
.
5
-
Kê khai thơng tin v
xác, trung th
-
Ch
chính
àn
ành ch
th
cung c
ê,
k
hơng tin, tài li
ên quan
xác
.
-
Ch
ành quy
êu c
c
CQT, cơng ch
thu
n
Ngh
lý r
ình bày trong OECD (2004), Qu
: Qu
và c
tuân th
,
“Ngh
à gi
dù
CQT khác
ào là:
-
;
N
àn
h ;
-
à chính xác (k
sách);
-
N
”
Ngh
à theo
OECD khơng hồn tồn gi
Qu
v
Lu
gh
h
th
ành quy
c
lu
ành ch
u
qu
n
n
1.1.2. Tuân th
êu
n các
n
kê khai (báo cáo) thông tin và n
6
Vi
: Tuân th
theo nh
à gi
ã quy
ã quy
c lu
Trên th
nhi
,m
ã trình
bày
Theo Jeffrey Lloyd Hamm, B.S. (1995) thì tuân th
cách sau: NNT khai báo h
và th
hi
các lu
u các quy
òa
án [18].
OECD (2004), Qu
ng
ên
lý r
-S
ình thanh tra
uân th thu là ph
thành các ngh
àn
ình. T
1) n
ê khai (báo cáo) chính xác trên t
nh
à (3) n
Các ngh
à tuân th
, tuân th
(kê khai) và tuân th
Mohd Rizal Palil và Ahmad Fariq Mustapha (2011), ã t
ngh
cho r
Andreoni, Erard, và Feinstein (1998)
uân th
às
lu
àng c
NNT ch
ng n
ành
.M
à Yarbrough cho
r
và ph
Do các khía c
àd
ên t
à tuân th
NNT và s
àng th
thu
à các y
t
uân th
CQT
às
àng c
NNT th
ình hu
7
ê khai thu nh
ti
à thanh toán s
CQT Úc , 2009; CQT Malaysia, 2009). ALM
(1991), Jackso
Tuân th
nh
à thanh toán t
lu
àb
à báo cáo t
òa án [20].
Tác gi Nguy
húy (2009) ã nêu: Khái ni
à nghiên c
hay không t
ên c
ành ngh
thu
y
tuân th
à ch
ruy
ên gi
v
à không t
ành ngh
CQT hay khi b
à cách ti
t
àm gi
tuân th
ào vi
ên c
khái ni
ào s
khơng tn th
ên c
hi
ành ngh
N
ìs
à tr
ì
hu
khơng ph
là s
àn thành. Qu
thu thu
ành cơng là h
à ít c
ch
à các hành vi x
ành chính
khác [7].
OECD (2004), Qu
- Các h
thanh tra: tuân th
(thu
ìn chung
à th
êu c
à
àn
Vi
nêu
ì.
8
Richard M. Bird và Oliver Oldman: Tr
àv
trong m
tr
ình tr
[12].
Khơng tn th
Khơng ch
c
g
à ch
có th do khơng hi
à tr
õ chính sách pháp lu
th
ho
không
. C
àl
àm
thu
S
c
gi
NNT. Tr
cáo thu nh
tr
và tránh thu d
là m
hành vi vi ph
t
ên tính h
pháp lu
Khi NNT c
ào m
làm cho NNT ch
hành chính ho
quy
b
a mình b
Tránh thu trong khn kh pháp lý c
pháp lu
nh
gi
nh
Nó bao g
d
ành thu
lo l
àb
b
r
NNT s gi
khai thác
ngh
. Khi tránh thu NNT
phát hi
mà
pháp lý t
v
pháp lu
ành
NNT làm m
s thu mong mu
Lu
b
báo cáo chi ti
giao
].
ành vi vi ph
NNT: Vi ph
thu
àn; tr
Vi ph
:N
ày h
khai thu
h
ày h
ày
h
h
NNT khai b
liên qu
i ph
tin
i ph
ành quy
ành quy
ành chính thu
9
Ch
th
g thông báo, th
hai sai d
thi
àm
êm.
Hành vi khai sai d
àn: NNT ã ph
sinh ngh
th
àm phát
ên s
s
àn.
Hành vi tr
h
Không n
ý thu
khai thu
ày h
hơng n
th
khơng ghi chép trong s
thu
hơng xu
giá tr
ốn th
àm
gi
gi
t
u tr
àn; s
ài li
h
àn.
Tuân th
à th
àk
các lu
vi
ày mang tính b
ành ngh
s
ngh
CQT giám sát, ki
u
c
ã
à khuy
.
1.2. Các nghiên c
ên quan
1.2.1. OECD (2004), Qu
: Qu
à nâng cao tuân th
thu [21]
Nghiên c
th
àm th
, phân tích hành vi tuân th
ào
Nghiên c
pháp ti
h
ã
ân tích kinh t
ành vi và ch
10
vào các khái ni
các nghiên c
m
à xã h
ên vi
DN và b
ơ hình là
DN ho
là
cơng c
tn th
Hình 1.1: Mơ hình các nhân t
Nhân t
ành vi tuân th
ành vi
Chi
pd
10
Quy
Áp d
quy
àn b
9
8
Không mu
Doanh nghi
ành gh
7
các bi
hi
CQT quan tâm
6
5
C
không ph
ào c
thành công
Xã h
4
H
tuân th
Chi
gi
3
2
Tâm lý h
S
àng tuân th
T
1
thu
Nghiên c
các nhân t
l
ành vi tuân th
g
H
DN
– DN 1 thành viên, h
Quy mơ, thâm niên c
DN; Lo
ình ho
– trong
ài chính Nhân t
ành; T
c
ãi; C
ành ngh
; Các nhân t
Nhân t
Chính ph
ãh
Gi
ình
ùa v
0
11
Nhân t
ãi su
ph
.
Các nhân t
ãi, tin t
cơng b
.
1.2.2. Nguy
Hồn thi
nh
- Nghiên c
Hà N
ình hu
[7]
Tác gi
ã phân tích,
nh
y
hồn thi
nh
thu
ình hu
àn Hà N
Tác gi
ã phân tích hành vi và
th
lý thu thu
àn thi
àn Hà N
tuân th
Nhà
ành kh
n cho s
à nghiên c
ân th
ành vi
ghiên c
các y
à
kh
ò qu
trong vi
này nh
ên các y
àn Hà N
Lu
àn Hà N
minh cho mơ hình các c
ã
tn th thu
à
t
ã ã
à ch
c
và
th
gian; x
t
à tâm lý xã h
ì nghiên c
m
c
ên, nghiên
ãr
ó giá tr
DN g
c
ình bày 6 nhóm y
ành
ãh
12
pháp hoàn thi
nh
th
àn Hà N
1.2.3. OECD (2010), Hi
à
êng.
ành vi tuân th
thu [22]
S
ành vi c
s
CQT
tv
à th
ào s
v
ành vi c
ình bày d
m
ng
ài và các thành viên
ên
và s
1.2.4. Nguy
c
Giám sát tính tuân th
Nghiên c
[8]
ã làm sáng t
lý lu
n
th
ài c
hi
Nghiên c
NNT
nay; Nghiên c
à rút ra
bài h
vi
tính tn th
m
Nghiên c
tn th
êu lên các nhóm nhân t
ình hình kinh t
y
ãh
à chính sách thu
nhóm y
êng. Th
CQT. Th
NNT. Th
1.3. Các nhân t
Nguy
th
Thanh Hoài và các thành viên (2011): Mu
ìc
ào và m
y
13
thu
ành vi tuân th
àm
ch
à các y
b
NNT [8].
Nh
quy
à
. Tuy nhiên trong m
à nh
ìv
ành vi tn th thu à h
nghiên c
ân tích s
thu
S
nh
nh
NNT
hành vi c
thu là
s
hi u
NNT [24].
M
c
h
àng lo
êu
CQT. Chính b
c
à qu
ình hành vi c
à công
. Vi
ành vi
tuân th
thông qua nghiên c
công vi
. Nhi
ã
ên c
n hành vi c
ên c
tính ch
ào
ã tìm ra nh
.
1.3.1. Nhân t
-
Chi phí tuân th
th
, làm cho s
Các chi phí này bao g
chi phí tr
àn t
à các chi phí gián ti
chi phí này có th
kinh do khơng bi
ho
êu c
hi phí v
ã
àn b
à gì [21]. Th
14
ngh
s
DN.
-
Hi
êu công
ào là m
ãh
cho DN và nuôi b
kho
Nv
êu này s
à nh
ành vi tuân th
[7].
-
Lãi su
Lãi su
tuân th
à lãi su
àng là y
ì hỗn hay khơng tn th
ãi su
có tinh th
thu
ì hỗn vi
tn th
thu Tn th
thu
ì hỗn ho
ào lãi su
t
ì hỗn thu
y
ãi su
c
Khi lãi
su
àng thì DN có th
-
tích c
th
thu
m
thơng qua hi
-
.
ình
hình chính tr
th
à ch
L
M
phát
mn
[8].