Tải bản đầy đủ (.pdf) (116 trang)

Tác động của các nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại tại Kiên Giang

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.36 MB, 116 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH

TRN VN PHC

TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI
TI KIÊN GIANG

LUN VN THC S KINH T




Thành ph H Chí Minh- Nm 2011



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH

TRN VN PHC

TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI
TI KIÊN GIANG
Chuyên ngành: Kinh t - Tài chính – Ngân hàng.
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC:


PGS. TS. TRNG QUANG THÔNG



Thành ph H Chí Minh - Nm 2011




LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, cha
công b ti bt c ni nào. Mi s liu s dng trong lun vn này là nhng thông
tin xác thc.
Tôi xin chu mi trách nhim v li cam đoan ca mình.


Tp. H Chí Minh, ngày 23 tháng 8 nm 2011
Tác gi lun vn


Trn Vn Phc











MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc ch vit tt
Danh mc bng, biu
Danh mc hình v, đ th
Danh mc ph lc
PHN M U 1
Chng 1: TNG QUAN LÝ THUYT V CU TRÚC TH TRNG
VÀ TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH
TRNG N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG
THNG MI – MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
1.1. Cu trúc th trng và các nhân t nh hng đn cu trúc th
trng ngân hàng 5
1.1.1. Cu trúc th trng 5
1.1.1.1. Khái nim 5
1.1.1.2. Các nhân t cu trúc th trng 5
1.1.2. Các nhân t nh hng đn cu trúc th trng ngân hàng 8
1.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi 11
1.2.1. Hiu qu hot đng ngân hàng thng mi 11
1.2.1.1. Khái nim 11
1.2.1.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng ngân hàng
thng mi 11
1.2.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi 15
1.2.2.1. Mi quan h gia cu trúc th trng và hiu qu hot

đng ngân hàng thng mi 15
1.2.2.2. Mt s bng chng thc nghim v s tác đng ca các
nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ngân
hàng thng mi 15
1.3. Mô hình nghiên cu 19
1.3.1. Mô hình nghiên cu 19
1.3.2. Quy trình nghiên cu 26
1.3.3. Ngun s liu phân tích 26
Kt lun chng 1 27
Chng 2: TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI
TI KIÊN GIANG THI K 2005-2010 28
2.1. Cu trúc th trng và hiu qu hot đng ngân hàng thng mi
ti Kiên Giang thi k 2005-2010 28
2.1.1. Các nhân t nh hng đn cu trúc th trng ngân hàng ti Kiên
Giang thi k 2005-2010 28
2.1.1.1. Tình hình kinh t xã hi tnh Kiên Giang 2005-2010 28
2.1.1.2. Cu trúc th trng ngân hàng VN giai đon 2005-2010 32
2.1.1.2.1. S lng ngân hàng thng mi 32
2.1.1.2.2. Tc đ tng trng và cu trúc th phn 32
2.1.1.2.3. Mc đ tp trung ca th trng ngân hàng 34
2.1.1.3. Xu hng m rng hot đng v mt đa lý ca các ngân
hàng thng mi 34
2.1.2. Cu trúc th trng ngân hàng ti Kiên Giang thi k 2005-2010 35
2.1.2.1. S lng ngân hàng thng mi 35
2.1.2.2. Các sn phm dch v ch yu 36
2.1.2.3. Quy mô và th phn 37
2.1.3. Hiu qu hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang thi k
2005-2010 41
2.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot

đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang thi k 2005-2010
43
2.2.1. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ca ngân hàng thng mi nhà nc ti Kiên Giang 43
2.2.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ca ngân hàng thng mi c phn ln ti Kiên Giang 48
2.2.3. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ca ngân hàng thng mi c phn nh và va ti Kiên
Giang 52
2.2.4. Kt qu kim đnh tính n đnh và s khác bit v hiu qu hot
đng gia các ngân hàng thng mi ti Kiên Giang 57
2.2.5. Kt lun v kt qu nghiên cu 59
Kt lun chng 2 61
Chng 3: MT S GI Ý CHÍNH SÁCH NÂNG CAO HIU QU
HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN
TNH KIÊN GIANG 63
3.1. Mt s gi ý chính sách đi vi các chi nhánh ngân hàng thng mi
trên đa bàn tnh Kiên Giang 63
3.1.1. Các gi ý chính sách đi vi nhóm chi nhánh ngân hàng thng
mi nhà nc 63
3.1.2. Các gi ý chính sách đi vi nhóm chi nhánh ngân hàng thng
mi c phn ln 64
3.1.3. Các gi ý chính sách đi vi nhóm chi nhánh ngân hàng thng
mi c phn nh và va 66
3.2. Mt s kin ngh v công tác qun lý nhà nc 68
3.2.1. i vi Chính ph 68
3.2.2. i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam 68
3.2.2.1. Hoàn thin khung pháp lý v t chc và hot đng ca
ngân hàng thng mi 69
3.2.2.2. Hoàn thin các c ch, chính sách và công c điu tit th

trng tin t 70
3.2.2.3. Nâng cao hiu lc, hiu qu công tác thanh tra, giám sát
hot đng ngân hàng thng mi 71
Kt lun chng 3 72
PHN KT LUN 73
TÀI LIU THAM KHO 75








DANH MC T VIT TT

NHNNVN Ngân hàng nhà nc Vit Nam
NHTM Ngân hàng thng mi
NHTMVN Ngân hàng thng mi Vit Nam
TCTD T chc tín dng
NHTMNN Ngân hàng thng mi nhà nc
NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
NHLD Ngân hàng liên doanh
NHNNg Ngân hàng nc ngoài
Agribank Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam
BIDV Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam
VCB Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam
Vietinbank Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam
Sacombank Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn thng tín
VND ng Vit Nam

USD ô la M
ATM Automatic teller machine (Máy rút tin t đng)
POS Point of sale (im chp nhn th)
ROA Return on assets (t l thu nhp trên tng tài sn)
ROE Return on equity (t l thu nhp trên vn ch s hu)
CAR
Capital Adequacy Ratio (t l an toàn vn ti thiu)
KT-XH Kinh t xã hi
GDP Tng sn phm quc ni
WTO T chc thng mi th gii
TAC Nhóm t vn Thierry Apoteker Consultant
DNNN Doanh nghip nhà nc
DNNVV Doanh nghip nh và va
VN Vit Nam
T/P HCM Thành ph H Chí Minh




























DANH MC CÁC BNG, BIU
Kí hiu Tên bng, biu
Bng 1.1:
Bng tng hp mô hình tác đng vào ROA ca 4 nhóm NHTM trên
đa bàn T/P HCM qua nghiên cu thc nghim giai đon 1999-2009.
Bng 1.2: Bng ký hiu mã bin s dng trong mô hình nghiên cu
Bng 2.1: Các ch tiêu kinh t xã hi tnh Kiên Giang giai đon 2005-2010
Bng 2.2: S lng NHTMVN giai đon 1991-2010
Bng 2.3: Th phn huy đng tin gi và cho vay ca các ngân hàng
Bng 2.4: Ch s tp trung th phn huy đng vn và cho vay 2005-2009
Bng 2.5: S lng chi nhánh NHTM ti Kiên Giang thi k 1990-2010
Bng 2.6:
Tình hình phát trin th trng ngân hàng ti Kiên Giang thi k
2005-2010
Bng 2.7:
Mt s ch tiêu ch yu tình hình hot đng NHTM ti Kiên Giang
thi k 2005-2010
Bng 2.8:

Mt s ch tiêu kt qu tài chính ca chi nhánh NHTM trên đa bàn
tnh Kiên Giang thi k 2005-2010
Bng 2.9:
Ma trn h s tng quan cao gia các bin đc lp vi ROA ca
nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.10: Tóm tt kt qu mô hình hi quy ca nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.11: Kt qu kim đnh mô hình hi quy nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.12: H s hi quy và tng quan riêng ca nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.13:
Ma trn h s tng quan cao gia các bin đc lp vi ROA ca
nhóm chi nhánh NHTMCP ln
Bng 2.14: Tóm tt kt qu mô hình hi quy ca nhóm chi nhánh NHTMCP ln
Bng 2.15: Kt qu kim đnh mô hình hi quy nhóm chi nhánh NHTMCP ln
Bng 2.16: H s hi quy và tng quan riêng ca nhóm NHTMCP ln
Bng 2.17:
Ma trn h s tng quan cao gia các bin đc lp vi ROA ca
nhóm chi nhánh NHTMCP nh và va
Bng 2.18: Tóm tt mô hình hi quy ca nhóm chi nhánh NHTMCP nh và va
Bng 2.19:
Kt qu kim đnh mô hình hi quy nhóm chi nhánh NHTMCP nh
và va
Bng 2.20:
H s hi quy và tng quan riêng nhóm chi nhánh NHTMCP nh
và va
Bng 2.21: Bng thng kê mô t ROA ca NHTM ti Kiên Giang (2005-2010)
Bng 2.22:
Mc ý ngha thng kê đ đánh giá s khác bit ROA gia các nhóm
chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Kiên Giang
Bng 2.23: Kim đnh s khác bit ROA gia các NHTM ti Kiên Giang
Bng 2.24:

So sánh s khác bit ROA gia các nhóm chi nhánh NHTM trên đa
bàn tnh Kiên Giang
Bng 2.25:
Bng tng hp mô hình tác đng ca các nhân t cu trúc th trng
đn ROA ca NHTM ti Kiên Giang thi k 2005-2010





DANH MC CÁC HÌNH V,  TH
Kí hiu Tên hình v, đ th
Biu đ 2.1
Din bin ch tiêu thu nhp t lãi so tng thu nhp ca NHTM ti
Kiên Giang thi k 2005-2010
Biu đ 2.2: Biu đ tng trng tín dng ngân hàng tnh Kiên Giang 2005-2010
Biu đ 2.3: Th phn huy đng tin gi ca NHTM ti Kiên Giang
Biu đ 2.4: Th phn d n cho vay ca NHTM ti Kiên Giang
Biu đ 2.5
Din bin ch tiêu s ROA ca NHTM trên đa bàn Kiên Giang thi
k 2005-2010










DANH MC CÁC PH LC
Kí hiu Tên ph lc
Ph lc 01:
Các ch tiêu tng hp nhân t cu trúc th trng ca nhóm
NHTMNN thi k 2005-2010
Ph lc 02:
Các ch tiêu tng hp nhân t cu trúc th trng ca nhóm
NHTMCP ln thi k 2005-2010
Ph lc 03:
Các ch tiêu tng hp nhân t cu trúc th trng ca nhóm
NHTMCP nh và va thi k 2005-2010
Ph lc 04:
Ma trn h s tng quan gia các bin đc lp và ROA nhóm chi
nhánh NHTMNN
Ph lc 05:
Mt s bng kt qu phân tích hi quy đi vi nhóm chi nhánh
NHTMNN
Ph lc 06:
Ma trn h s tng quan gia các bin đc lp và ROA nhóm chi
nhánh NHTMCP ln
Ph lc 07:
Mt s bng kt qu phân tích hi quy đi vi nhóm chi nhánh
NHTMCP ln
Ph lc 08:
Ma trn h s tng quan gia các bin đc lp và ROA nhóm chi
nhánh NHTMCP nh và va
Ph lc 09:
Mt s bng kt qu phân tích hi quy đi vi nhóm chi nhánh
NHTMCP nh và va


1
PHN M U
Ngân hàng có vai trò, v trí quan trng đc bit trong nn kinh t nói chung
và đi vi cng đng đa phng nói riêng. To ra ngun vn đáp ng cho nhu cu
ca doanh nghip, chính ph và cá nhân, điu đó đng ngha vi ngân hàng đã to
ra nhng điu kin thun li cho quá trình sn xut và cung ng các dch v, h tr
cn thit cho các hot đng ca chính ph. Lch s hình thành và phát trin ngành
ngân hàng đã chng minh, nng lc thc t ca h thng ngân hàng có mi quan h
cht ch vi li ích ca toàn xã hi và hiu qu qun lý kinh t. Vic tìm kim mô
hình phát trin và cu trúc h thng ngân hàng đ kh nng cung ng dch v ngân
hàng có hiu qu, an toàn, đáp ng đc nhu cu vn tín dng ngân hàng phc v
quá trình tái sn xut luôn là mc tiêu chính sách kinh t v mô ca mi quc gia. 
nc ta, h thng ngân hàng đã đc tái cu trúc ln đu tiên vào nm 1990 theo
Pháp lnh Ngân hàng, Hp tác xã tín dng và Công ty tài chính theo yêu cu
chuyn đi nn kinh t k hoch hóa, tp trung sang nn kinh t th trng đnh
hng xã hi ch ngha. Trong quá trình phát trin và hi nhp, cu trúc h thng
ngân hàng tip tc đc hoàn thin, c cu li đ đáp ng nhu cu xã hi trong tng
thi k. Hin nay, hot đng ngân hàng đang phát trin nhanh chóng đ thích ng
vi yêu cu phát trin kinh t xã hi và hi nhp trong lnh vc ngân hàng, đng
thi khc phc nhng tn ti, hn ch đc nhn din trong quá trình hot đng và
cuc khng hong tài chính, suy thoái kinh t toàn cu va qua. Mô hình cu trúc h
thng ngân hàng thích hp cho s phát trin ca quc gia, ca đa phng trong
thi gian ti li đc đt ra và cn sm có li gii đáp.  tr li câu hi đó, vic
phân tích, đánh giá hiu qu hot đng ngân hàng trong mi quan h vi cu trúc th
trng trên phm vi quc gia và đa phng là rt cn thit. Vi suy ngh đó, tác gi
quyt đnh chn đ tài “Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu
qu hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang” đ nghiên cu.
Mc tiêu nghiên cu:
 tài nghiên cu hng đn các mc tiêu nh sau:
2

- Phân tích xem các nhân t cu trúc th trng có nh hng đn hiu qu
hot đng ca các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Kiên Giang
hay không;
- Xác đnh mc đ tác đng ca tng nhân t cu trúc th trng đn hiu qu
hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang;
- Trên c s phân tích, gi ý mt s chính sách nhm nâng cao hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Kiên Giang.
i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài là các chi nhánh ngân hàng thng mi hot
đng trên đa bàn tnh Kiên Giang, bao gm 21 chi nhánh cp 1 ca 18 ngân hàng
thng mi. Thc t cho thy, các ngân hàng có vn điu l và quy mô tng tài sn
khác nhau có s khác bit v c cu t chc điu hành, công ngh, mng li, danh
mc sn phm…và mi liên kt trong cu trúc th trng.  xác đnh s khác bit
v mc đ tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ca
các ngân hàng có qui mô, hình thc t chc khác nhau, trong quá trình nghiên cu
tác gi cn c vào qui mô tng tài sn và hình thc s hu, chia các chi nhánh ngân
hàng thng mi trên đa bàn thành 3 nhóm:
- Nhóm chi nhánh ngân hàng thng mi nhà nc, gm 7 chi nhánh ca 5
ngân hàng thng mi nhà nc: Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn
Vit Nam (2 chi nhánh), Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam,
Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam, Ngân hàng u t và Phát
trin Vit Nam, Ngân hàng Phát trin nhà đng bng sông Cu Long (2 chi nhánh);
- Nhóm chi nhánh ngân hàng thng mi c phn ln (ngân hàng có tng tài
sn trên 30.000 t đng), gm 9 chi nhánh ca 8 ngân hàng: Ngân hàng thng mi
c phn Sài Gòn thng tín (2 chi nhánh), Ngân hàng thng mi c phn Á châu,
Ngân hàng thng mi c phn K thng, Ngân hàng thng mi c phn ông á,
Ngân hàng thng mi c phn Quc t, Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn,
Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni, Ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam thnh vng;
3

- Nhóm chi nhánh ngân hàng thng mi c phn nh và va (ngân hàng có
tng tài sn không quá 30.000 t), gm 5 chi nhánh ca các ngân hàng: Ngân hàng
thng mi c phn Phng ông, Ngân hàng thng mi c phn Bc á, Ngân
hàng thng mi c phn i tín, Ngân hàng thng mi c phn Kiên long, Ngân
hàng thng mi c phn Nam vit.

Phm vi nghiên cu là thi k 2005-2010, đây là thi k các ngân hàng
thng mi hot đng trong khuôn kh pháp lý ngày càng hoàn thin theo chun
mc, thông l quc t, quyn t ch kinh doanh đc nâng cao, môi trng cnh
tranh gia tng, các ngân hàng đu đy mnh ci cách trong thi k hi nhp.

Phng pháp nghiên cu
 tài đc thc hin trên c s kt hp gia phng pháp thng kê mô t và
phng pháp phân tích đnh lng.

Phng pháp thng kê mô t đc s dng trong vic nghiên cu tài liu,
phân tích đnh tính cu trúc th trng và hiu qu hot đng ngân hàng thng mi
ti tnh Kiên Giang qua so sánh tc đ tng trng, thay đi t trng ca các ch s
trong phm vi thi gian nghiên cu.
Phng pháp phân tích đnh lng đc thc hin thông qua áp dng mô
hình hi qui đa bin đ xác đnh mi tng quan và mc đ tác đng ca các nhân
t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang.

Ni dung, kt cu lun vn
Không k phn m đu và phn kt lun, lun vn đc b cc gm 3
chng nh sau:
Chng 1: Tng quan lý thuyt v cu trúc th trng và tác đng ca các
nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ngân hàng thng mi – Mô
hình nghiên cu.
Chng 2: Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot

đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang thi k 2005-2010.
4
Chng 3: Mt s gi ý chính sách nâng cao hiu qu hot đng ngân hàng
thng mi trên đa bàn tnh Kiên Giang.

 tài nghiên cu cha đc k tha nhiu t các công trình nghiên cu
trc và gii hn v ngun d liu, tính minh bch th trng, phm vi nghiên cu
trong phm vi tnh Kiên Giang, đi tng nghiên cu là ngân hàng chi nhánh nên
không tránh khi nhng hn ch, cn đc tip tc hoàn thin hn trong các nghiên
cu tip theo.
Trong quá trình nghiên cu, tác gi đã nhn đc s h tr s liu ca Ban
Giám đc Ngân hàng Nhà nc chi nhánh tnh Kiên Giang, s giúp đ ca qúy
Thy, Cô công tác ging dy ti khoa Ngân hàng, trng i hc Kinh t thành ph
H Chí Minh cùng bn bè và đc bit là s giúp đ rt tn tình ca PGS.TS. Trng
Quang Thông - ngi hng dn khoa hc đ tác gi hoàn thành lun vn này. Tôi
xin chân thành cm n tt c s giúp đ quý báu y.













5

Chng 1: TNG QUAN LÝ THUYT V CU TRÚC TH TRNG VÀ
TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI –
MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1. CU TRÚC TH TRNG VÀ CÁC NHÂN T NH HNG N CU
TRÚC TH TRNG NGÂN HÀNG:

1.1.1. Cu trúc th trng:
1.1.1.1. Khái nim:
i t đin ting Vit, Nguyn Nh Ý (1998) đnh ngha “cu trúc” là tng
hòa các mi quan h bên trong ca mt chnh th, mt h thng.
Theo lý thuyt Kinh t hc: “cu trúc th trng” đc đc trng bi s
lng ngi bán, s lng ngi mua, mi quan h tng tác gia ngi mua,
ngi bán, quy mô ca th trng, mc đ khác bit hóa sn phm (chng loi, giá
c), có hay không s tn ti các rào cn gia nhp th trng đi vi các đi th tim
nng, s hin din ca các hình thái liên kt dc, liên kt ngang (David Begg
(2007)).
Cu trúc th trng có th xem xét di góc đ ngi mua hoc ngi bán.
Di góc đ ngi mua, mt th trng có th thuc v mt cu trúc này, song di
góc đ ngi bán nó li có th thuc v mt loi cu trúc th trng khác. Khi đ
cp đn cu trúc th trng, các nhà nghiên cu thng tip cn di góc đ ngi
bán.  góc đ ngi bán, cu trúc th trng có hai dng c bn: th trng cnh
tranh hoàn ho và th trng đc quyn. S khác bit c bn gia hai th trng này
th hin  mc đ tp trung và s tn ti hay không tn ti rào cn gia nhp th
trng. Cu trúc th trng tác đng đn cnh tranh và mc đ tác đng tùy thuc
vào mc đ tp trung ca th trng.
1.1.1.2. Các nhân t cu trúc th trng:
Khái nim cu trúc th trng đã th hin ni hàm ca nó gm các nhân t c
bn nh sau:
6

- Quy mô th trng: Quy mô th trng thng đo lng bng s lng ch
th tham gia (s lng ngi mua, ngi bán), s lng hàng hóa và doanh s mua,
bán trên th trng.
Trong lnh vc ngân hàng, quy mô th trng đc đo lng bng s lng
ngân hàng, s lng khách hàng (th hin bng s tài khon giao dch), tng tài sn
“có”, tng tin gi, tng d n cho vay, doanh s các hot đng dch v khác
(doanh s thanh toán qua ngân hàng, doanh s mua, bán ngoi t…).
- Danh mc và giá c sn phm: Danh mc sn phm th hin tính đa dng
hóa sn phm trên th trng và có xu hng ngày càng tng. Giá c phn nh quan
h cung - cu trên th trng và mang nhiu tên gi khác nhau.
Cng nh các th trng hàng hóa khác, danh mc sn phm dch v ngân
hàng ngày càng đa dng. Trong chin lc cnh tranh, mi ngân hàng luôn tìm cách
to ra s khác bit sn phm ca mình, làm nên s phong phú sn phm trên th
trng. Giá c sn phm dch v ngân hàng có hai tên gi ch yu: Lãi sut (lãi sut
huy đng tin gi, lãi sut cho vay) và các loi phí (phí dch v chuyn tin, phí bo
lãnh, phí hn mc tín dng ….).

- Rào cn gia nhp th trng: S tn ti hay không tn ti rào cn gia nhp
th trng do s phát trin t nhiên ca th trng (tính ti thiu v qui mô ca
ngành ngh quyt đnh) hoc s can thip ca nhà nc và đc th hin qua mc
đ tp trung ca th trng.  đo lng mc đ tp trung ca th trng, đi lng
đc s dng ph bin là h s tp trung (Concentration Ratio – CR) hoc ch s
Herfindahl-Hirschman (H-H index)
+ Ch s CR xác đnh th phn ca m doanh nghip ln nht (công thc 1.1):

=
=
m
i
i

S
m
C
1
(1.1)
Vi: i = 1,….,m doanh nghip ln ca th trng sp xp theo th t qui mô
gim dn; m thng là 4,8,15,20.
S
i là th phn ca doanh nghip i
7
+ Ch s H-H là tng bình phng các th phn ca tt c các doanh nghip
trong ngành (công thc 1.2).

=
=
n
i
i
SH
1
2
(1.2)
Vi: i = 1,……,n doanh nghip trên th trng.
S
i là th phn ca doanh nghip i
Giá tr ca H-H nm trong khang [0,1], H-H càng nh (å0) khi th trng
càng kém tp trung. Theo nhóm t vn Thierry Apoteker Consultant (TAC), ch s
H-H cao hn 0,18 s th hin mt th trng rt tp trung, trong khi đó, nu H-H
nh hn 0,1 thì th trng s khá phân tán.
Ch s tp trung CR thng đc tính tóan khá d dàng, nhng vic chn m

doanh nghip còn ph thuc vào kinh nghim, kh nng d đoán. Ch s H-H đc
tính tóan da trên tt c các doanh nghip ca ngành đc xem xét. Hai ch s trên
li tng quan vi nhau, do đó, vic la chn 1 trong 2 ch s đó đ nghiên cu đu
không làm thay đi ln kt qu nghiên cu.
Rào cn gia nhp th trng có tác đng đn li nhun và gi mt vai trò
quan trng trong vic gii thích s khác bit v li nhun. Nu không có nhng rào
cn gia nhp th trng, mt th trng rt tp trung khuyn khích các doanh nghip
áp dng chin lc giá cao s thu hút các đi th cnh tranh mi nhy vào làm gim
bt li nhun đc quyn ca các doanh nghip có trc. Nu các doanh nghip
đc bo h bng các rào cn gia nhp th trng có th li dng mc li tc cao
mà không cn th trng phi rt tp trung.
- Các hình thái liên kt: S liên kt gia các ch th th trng đc hình
thành và vn hành trong c cu t chc thng nht hoc thông qua các mi quan h
trên th trng. Các liên kt dc đc thit lp ch yu do c cu t chc qui đnh,
còn các liên kt ngang có th hình thành do s tác đng ca các quy lut kinh t th
trng hoc s tác đng, điu tit ca nhà nc bng pháp lut hoc công c qun
lý kinh t.

8
1.1.2. Các nhân t nh hng đn cu trúc th trng ngân hàng:

Theo T chc thng mi th gii (WTO), ngân hàng là mt b phn ca
dch v tài chính (financial services), là mt h thng cu thành ca loi hình dch
v mang tính cht thng mi. Nói cách khác, đây là loi dch v kinh doanh có
tính cht th trng. Vì vy, th trng ngân hàng cng có đc trng cu trúc th
trng nh các th trng dch v khác di hình thc phù hp lnh vc kinh doanh
ngân hàng.
Edward W.Reed và Edward K.Gill (2004) cho rng: cu trúc h thng ngân
hàng thng mi (NHTM) đc xác đnh da trên hai yu t c bn: kinh t và
pháp lut. Ging nh bt c th trng nào khác, nhu cu đi vi sn phm s nh

hng đn s lng ngi bán hàng và danh mc sn phm, cng nh s ln mnh
ca th trng ngân hàng. Thêm vào đó, các quy đnh ca chính ph cng có nh
hng ln đn cu trúc ngân hàng: các quy đnh gii hn s thành lp các ngân
hàng mi, các quy đnh nh hng đn c cu nghip v ngân hàng qua đó s tác
đng lên cu trúc th trng ngân hàng.
Kt qu ca mt s cuc điu tra v dch v ngân hàng cho thy các ngân
hàng đang tri qua nhng thay đi mnh m trong chc nng hot đng và hình
thc. Thc t nhng thay đi nh hng đn hot đng ngân hàng làm cho các th
h ngân hàng tip theo s khác rt nhiu so vi các ngân hàng ngày nay. Theo Peter
S.Rose (2001), các nhân t ngày nay làm thay đi cu trúc th trng ngân hàng trên
toàn cu là:
- S gia tng nhanh chóng trong danh mc dch v. Di áp lc cnh tranh
gia tng t các t chc tài chính khác và s hiu bit, đòi hi cao hn ca khách
hàng, cùng vi s phát trin công ngh, quá trình m rng danh mc dch v ngân
hàng đã tng tc trong nhng nm gn đây. Các dch v mi đã có nh hng tt
đn hot đng ngân hàng thông qua vic to ra nhng ngun thu mi cho ngân hàng
t các khon l phí ca dch v ngoài lãi cho vay và có xu hng tng trng nhanh
hn so vi các ngun thu truyn thng t lãi cho vay, nhng đng thi cng làm
tng chi phí ngân hàng và dn đn ri ro phá sn cao hn.
9
- S gia tng cnh tranh. S cnh tranh trong lnh vc dch v tài chính đang
ngày càng tr nên quyt lit khi ngân hàng và các đi th cnh tranh m rng danh
mc dch v. Các ngân hàng trong nc cung cp tín dng, dch v thanh toán, nhn
tin gi cho doanh nghip, cá nhân. ây là nhng dch v đang phi đi mt vi s
cnh tranh t các ngân hàng khác và các đnh ch tài chính phi ngân hàng. Áp lc
cnh tranh đóng vai trò nh mt lc đy to ra s phát trin dch v cho tng lai.
- Phi qun lý hóa. Cnh tranh và quá trình m rng dch v ngân hàng cng
đc thúc đy bi s ni lng các quy đnh, gim bt kim soát ca chính ph; chi
phí và ri ro tn tht theo đó cng tng lên. Anh, Nht Bn, Canada, Australia là
nhng quc gia đi đu tham gia trào lu ni rng gii hn pháp lý cho ngân hàng.

- S gia tng chi phí vn. S ni lng lut l kt hp s gia tng cnh tranh
làm tng chi phí trung bình thc t ca tài khon tin gi – ngun vn c bn ca
ngân hàng. Các ngân hàng buc phi tr lãi sut cao hn cho tin gi do th trng
cnh tranh quyt đnh. Bên cnh đó, chính ph các nc yêu cu các ngân hàng phi
s dng vn s hu nhiu hn đ tài tr cho các tài sn ca mình.
- S gia tng các ngun vn nhy cm vi lãi sut. Các qui đnh ca chính
ph to cho khách hàng nhn đc mc thu nhp cao hn t tin gi. Trong môi
trng cnh tranh, các ngân hàng đã có chính sách “thông thoáng” hn đi vi
khách hàng gi tin. C hai vn đ trên cng có ngha các ngân hàng phi đi mt
vi tài sn nhy cm hn vi lãi sut. Vì vy, các ngân hàng phi tng cng kh
nng cnh tranh trên phng din thu nhp tr cho công chúng gi tin và phi nhy
cm hn vi ý thích thay đi ca xã hi v vn đ phân phi các khon tit kim.
- Cách mng trong công ngh ngân hàng. i mt vi chi phí hot đng cao
hn, các ngân hàng đã và đang chuyn sang s dng h thng hot đng t đng và
đin t thay th cho h thng da trên lao đng th công, đc bit là trong vic nhn
tin gi và cung ng dch v liên quan đn tài khon tin gi, thanh toán bù tr,
thanh toán liên ngân hàng …H thng máy vi tính hin đi x lý hàng ngàn giao
dch mt cách nhanh chóng không ch trong phm vi quc gia mà c trên phm vi
toàn cu.
10
- S cng c và m rng hot đng v mt đa lý. i mi công ngh và s
dng có hiu qu quá trình t đng hóa đòi hi hot đng ngân hàng phi có qui mô
ln. Vì vy, các ngân hàng m rng c s khách hàng bng cách vn ti các th
trng mi xa hn. Kt qu là hot đng m chi nhánh, sáp nhp, hp nht ngân
hàng din ra. S lng các ngân hàng có qui mô nh và/hoc s hu đc lp gim.
Bên cnh đó, các ngân hàng tìm mi cách đ đt đc s đa dng hóa và nhn mnh
vai trò ca nó nh là mt t chc tài chính nng đng, đi mi, hng v khách
hàng, đng thi s dng công ngh t đng hóa và h thng thit b v tinh thay th
các vn phòng chi nhánh đa nng ca ngân hàng.
- Quá trình toàn cu hóa ngân hàng. S bành trng đa lý và hp nht các

ngân hàng đã vt ra khi ranh gii mt quc gia và vn ra toàn cu. Ngày nay,
các ngân hàng ln trên th gii cnh tranh vi nhau trên tt c các lc đa.
- Ri ro v n gia tng. Xu hng hp nht và m rng v mt đa lý đã giúp
các ngân hàng ít tn thng trc điu kin trong nc, nhng s đy mnh cnh
tranh gia các ngân hàng và t chc tài chính khác kèm theo các khon tín dng có
vn đ ca nn kinh t luôn bin đng đã dn đn s phá sn ngân hàng  nhiu
quc gia. Bên cnh đó, xu hng phi qun lý hóa trong lnh vc tài chính đã m ra
c hi cho các ngân hàng phát trin, nhng cng đng thi to ra th trng tài
chính kém an toàn hn, s phá sn, thôn tính ngân hàng d xy ra hn.
- Ngoài các yu t trên, thc tin chng minh đc đim kinh t - xã hi (KT-
XH) ni ngân hàng hot đng là yu t quan trng tác đng đn cu trúc th trng
ngân hàng. Hot đng ngân hàng cung cp các sn phm dch v trung gian tín
dng, thanh toán cho các ch th ca nn kinh t, do đó các đc đim KT-XH ni
ngân hàng hot đng, nh: đ m ca nn kinh t, c cu kinh t, dân s, dân trí,
thu nhp dân c …là nn tng quyt đnh quy mô, giá c, sn phm dch v ngân
hàng. Các đc đim KT-XH thay đi đòi hi hot đng ngân hàng thay đi đ thích
ng vi môi trng KT-XH. Edward W. Reed và Edward K.Gill (2004) đã đúc kt:
“Các lc lng kinh t thng xuyên tác đng góp phn vào các thay đi cu trúc
NHTM” và “Nn kinh t thay đi làm thay đi chính các t chc ký thác”.
11
1.2. TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG N
HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI.
1.2.1. Hiu qu hot đng ngân hàng thng mi:
1.2.1.1. Khái nim:
i t đin ting Vit ca Nguyn Nh Ý (1998) đnh ngha: “hiu qu” là
kt qu đích thc.

Hot đng ngân hàng là hot đng kinh doanh, có vai trò, chc nng đc bit
trong nn kinh t. Hiu qu hot đng ngân hàng có th đc hiu theo ngha rng
và ngha hp.

(i) Theo ngha rng, “hiu qu hot đng ngân hàng” là nhng giá tr phúc
li do hot đng ngân hàng mang li cho cng đng và cho ngân hàng; trong đó, giá
tr phúc li cng đng mang tính tng quát nht là kt qu đóng góp cho tng
trng kinh t thông qua vic phát huy vai trò, chc nng ca ngân hàng trong nn
kinh t.
(ii) Theo ngha hp, “hiu qu hot đng ngân hàng” đc xem là kt qu li
nhun do hot đng kinh doanh ngân hàng mang li trong mt thi gian nht đnh.
1.2.1.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng ngân hàng thng mi:
Trong phm vi ngha hp, hiu qu hot đng ngân hàng đc đo lng bng
ch tiêu t l thu nhp trên vn ch s hu (ROE) và t l thu nhp trên tng tài sn
(ROA) nh doanh nghip. Hot đng ngân hàng là hot đng kinh doanh đc bit,
có nhng đc trng riêng nên khi phân tích hiu qu hot đng, các nhà nghiên cu
còn s dng thêm mt s ch s đc thù đ đo lng, nh: t l thu nhp hot đng
cn biên, chênh lch lãi sut bình quân, t l hiu sut s dng tài sn…
- T l thu nhp trên tng tài sn (ROA - Return On Assets): T l thu nhp
trên tng tài sn (ROA) là thông s ch yu v tính hiu qu; nó th hin kh nng
chuyn tài sn ca ngân hàng thành thu nhp ròng, phn nh mc sinh li trên mt
đng tài sn ca ngân hàng. ROA đc tính theo công thc 1.3 nh sau:
12
(1.3)

Thu nhp sau thu
T l thu nhp
trên tng tài sn =
(ROA)
Tng tài sn
- T l thu nhp trên vn ch s hu ( ROE – Return On Equity ): T l thu
nhp trên vn ch s hu (
ROE) đo lng kh nng sinh li trên mi đng vn ca
c đông thng, là t s quan trng nht đi vi các c đông. ROE

đc tính theo
công thc 1.4 nh sau:



(1.4)
Thu nhp sau thu
T l thu nhp
trên vn ch s hu =
(ROE)
Vn ch s hu


- Các ch tiêu t l thu nhp cn biên: Các t l thu nhp cn biên ch ra kh
nng duy trì s tng trng các ngun thu và là thc đo tính hiu qu, kh nng
sinh li ca ngân hàng. T l thu nhp cn biên gm 3 ch tiêu sau
:
+ T l thu nhp lãi cn biên (NIM – Net Interest Margin) đo lng mc
chênh lch gia thu t lãi và chi phí tr lãi mà ngân hàng có th đt đc thông qua
hot đng kim soát cht ch tài sn sinh li và theo đui các ngun vn có chi phí
thp. NIM đc tính theo công thc 1.5 nh sau:
Thu nhp t lãi - Chi phí tr lãi
T l thu nhp
lãi cn biên =
(NIM)
Tng tài sn
(1.5)
+ T l thu nhp ngoài lãi cn biên (NM – Non interest Margin) đo lng
mc chênh lch gia ngun thu ngoài lãi (ch yu là ngun thu phí t các dch v
phi tín dng) vi các chi phí ngoài lãi ca ngân hàng (tin lng, chi phí sa cha,

bo hành thit b, chi phí tn tht tín dng…). NM tính theo công thc 1.6 nh sau:
Thu nhp ngoài lãi - Chi phí ngoài lãi
T l thu nhp
ngoài lãi cn biên =
(NM)
Tng tài sn
(1.6)

×