B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN VN PHC
TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI
TI KIÊN GIANG
LUN VN THC S KINH T
Thành ph H Chí Minh- Nm 2011
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN VN PHC
TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI
TI KIÊN GIANG
Chuyên ngành: Kinh t - Tài chính – Ngân hàng.
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS. TRNG QUANG THÔNG
Thành ph H Chí Minh - Nm 2011
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, cha
công b ti bt c ni nào. Mi s liu s dng trong lun vn này là nhng thông
tin xác thc.
Tôi xin chu mi trách nhim v li cam đoan ca mình.
Tp. H Chí Minh, ngày 23 tháng 8 nm 2011
Tác gi lun vn
Trn Vn Phc
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc ch vit tt
Danh mc bng, biu
Danh mc hình v, đ th
Danh mc ph lc
PHN M U 1
Chng 1: TNG QUAN LÝ THUYT V CU TRÚC TH TRNG
VÀ TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH
TRNG N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG
THNG MI – MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
1.1. Cu trúc th trng và các nhân t nh hng đn cu trúc th
trng ngân hàng 5
1.1.1. Cu trúc th trng 5
1.1.1.1. Khái nim 5
1.1.1.2. Các nhân t cu trúc th trng 5
1.1.2. Các nhân t nh hng đn cu trúc th trng ngân hàng 8
1.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi 11
1.2.1. Hiu qu hot đng ngân hàng thng mi 11
1.2.1.1. Khái nim 11
1.2.1.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng ngân hàng
thng mi 11
1.2.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi 15
1.2.2.1. Mi quan h gia cu trúc th trng và hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi 15
1.2.2.2. Mt s bng chng thc nghim v s tác đng ca các
nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ngân
hàng thng mi 15
1.3. Mô hình nghiên cu 19
1.3.1. Mô hình nghiên cu 19
1.3.2. Quy trình nghiên cu 26
1.3.3. Ngun s liu phân tích 26
Kt lun chng 1 27
Chng 2: TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI
TI KIÊN GIANG THI K 2005-2010 28
2.1. Cu trúc th trng và hiu qu hot đng ngân hàng thng mi
ti Kiên Giang thi k 2005-2010 28
2.1.1. Các nhân t nh hng đn cu trúc th trng ngân hàng ti Kiên
Giang thi k 2005-2010 28
2.1.1.1. Tình hình kinh t xã hi tnh Kiên Giang 2005-2010 28
2.1.1.2. Cu trúc th trng ngân hàng VN giai đon 2005-2010 32
2.1.1.2.1. S lng ngân hàng thng mi 32
2.1.1.2.2. Tc đ tng trng và cu trúc th phn 32
2.1.1.2.3. Mc đ tp trung ca th trng ngân hàng 34
2.1.1.3. Xu hng m rng hot đng v mt đa lý ca các ngân
hàng thng mi 34
2.1.2. Cu trúc th trng ngân hàng ti Kiên Giang thi k 2005-2010 35
2.1.2.1. S lng ngân hàng thng mi 35
2.1.2.2. Các sn phm dch v ch yu 36
2.1.2.3. Quy mô và th phn 37
2.1.3. Hiu qu hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang thi k
2005-2010 41
2.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang thi k 2005-2010
43
2.2.1. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ca ngân hàng thng mi nhà nc ti Kiên Giang 43
2.2.2. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ca ngân hàng thng mi c phn ln ti Kiên Giang 48
2.2.3. Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ca ngân hàng thng mi c phn nh và va ti Kiên
Giang 52
2.2.4. Kt qu kim đnh tính n đnh và s khác bit v hiu qu hot
đng gia các ngân hàng thng mi ti Kiên Giang 57
2.2.5. Kt lun v kt qu nghiên cu 59
Kt lun chng 2 61
Chng 3: MT S GI Ý CHÍNH SÁCH NÂNG CAO HIU QU
HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI TRÊN A BÀN
TNH KIÊN GIANG 63
3.1. Mt s gi ý chính sách đi vi các chi nhánh ngân hàng thng mi
trên đa bàn tnh Kiên Giang 63
3.1.1. Các gi ý chính sách đi vi nhóm chi nhánh ngân hàng thng
mi nhà nc 63
3.1.2. Các gi ý chính sách đi vi nhóm chi nhánh ngân hàng thng
mi c phn ln 64
3.1.3. Các gi ý chính sách đi vi nhóm chi nhánh ngân hàng thng
mi c phn nh và va 66
3.2. Mt s kin ngh v công tác qun lý nhà nc 68
3.2.1. i vi Chính ph 68
3.2.2. i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam 68
3.2.2.1. Hoàn thin khung pháp lý v t chc và hot đng ca
ngân hàng thng mi 69
3.2.2.2. Hoàn thin các c ch, chính sách và công c điu tit th
trng tin t 70
3.2.2.3. Nâng cao hiu lc, hiu qu công tác thanh tra, giám sát
hot đng ngân hàng thng mi 71
Kt lun chng 3 72
PHN KT LUN 73
TÀI LIU THAM KHO 75
DANH MC T VIT TT
NHNNVN Ngân hàng nhà nc Vit Nam
NHTM Ngân hàng thng mi
NHTMVN Ngân hàng thng mi Vit Nam
TCTD T chc tín dng
NHTMNN Ngân hàng thng mi nhà nc
NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
NHLD Ngân hàng liên doanh
NHNNg Ngân hàng nc ngoài
Agribank Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam
BIDV Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam
VCB Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam
Vietinbank Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam
Sacombank Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn thng tín
VND ng Vit Nam
USD ô la M
ATM Automatic teller machine (Máy rút tin t đng)
POS Point of sale (im chp nhn th)
ROA Return on assets (t l thu nhp trên tng tài sn)
ROE Return on equity (t l thu nhp trên vn ch s hu)
CAR
Capital Adequacy Ratio (t l an toàn vn ti thiu)
KT-XH Kinh t xã hi
GDP Tng sn phm quc ni
WTO T chc thng mi th gii
TAC Nhóm t vn Thierry Apoteker Consultant
DNNN Doanh nghip nhà nc
DNNVV Doanh nghip nh và va
VN Vit Nam
T/P HCM Thành ph H Chí Minh
DANH MC CÁC BNG, BIU
Kí hiu Tên bng, biu
Bng 1.1:
Bng tng hp mô hình tác đng vào ROA ca 4 nhóm NHTM trên
đa bàn T/P HCM qua nghiên cu thc nghim giai đon 1999-2009.
Bng 1.2: Bng ký hiu mã bin s dng trong mô hình nghiên cu
Bng 2.1: Các ch tiêu kinh t xã hi tnh Kiên Giang giai đon 2005-2010
Bng 2.2: S lng NHTMVN giai đon 1991-2010
Bng 2.3: Th phn huy đng tin gi và cho vay ca các ngân hàng
Bng 2.4: Ch s tp trung th phn huy đng vn và cho vay 2005-2009
Bng 2.5: S lng chi nhánh NHTM ti Kiên Giang thi k 1990-2010
Bng 2.6:
Tình hình phát trin th trng ngân hàng ti Kiên Giang thi k
2005-2010
Bng 2.7:
Mt s ch tiêu ch yu tình hình hot đng NHTM ti Kiên Giang
thi k 2005-2010
Bng 2.8:
Mt s ch tiêu kt qu tài chính ca chi nhánh NHTM trên đa bàn
tnh Kiên Giang thi k 2005-2010
Bng 2.9:
Ma trn h s tng quan cao gia các bin đc lp vi ROA ca
nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.10: Tóm tt kt qu mô hình hi quy ca nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.11: Kt qu kim đnh mô hình hi quy nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.12: H s hi quy và tng quan riêng ca nhóm chi nhánh NHTMNN
Bng 2.13:
Ma trn h s tng quan cao gia các bin đc lp vi ROA ca
nhóm chi nhánh NHTMCP ln
Bng 2.14: Tóm tt kt qu mô hình hi quy ca nhóm chi nhánh NHTMCP ln
Bng 2.15: Kt qu kim đnh mô hình hi quy nhóm chi nhánh NHTMCP ln
Bng 2.16: H s hi quy và tng quan riêng ca nhóm NHTMCP ln
Bng 2.17:
Ma trn h s tng quan cao gia các bin đc lp vi ROA ca
nhóm chi nhánh NHTMCP nh và va
Bng 2.18: Tóm tt mô hình hi quy ca nhóm chi nhánh NHTMCP nh và va
Bng 2.19:
Kt qu kim đnh mô hình hi quy nhóm chi nhánh NHTMCP nh
và va
Bng 2.20:
H s hi quy và tng quan riêng nhóm chi nhánh NHTMCP nh
và va
Bng 2.21: Bng thng kê mô t ROA ca NHTM ti Kiên Giang (2005-2010)
Bng 2.22:
Mc ý ngha thng kê đ đánh giá s khác bit ROA gia các nhóm
chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Kiên Giang
Bng 2.23: Kim đnh s khác bit ROA gia các NHTM ti Kiên Giang
Bng 2.24:
So sánh s khác bit ROA gia các nhóm chi nhánh NHTM trên đa
bàn tnh Kiên Giang
Bng 2.25:
Bng tng hp mô hình tác đng ca các nhân t cu trúc th trng
đn ROA ca NHTM ti Kiên Giang thi k 2005-2010
DANH MC CÁC HÌNH V, TH
Kí hiu Tên hình v, đ th
Biu đ 2.1
Din bin ch tiêu thu nhp t lãi so tng thu nhp ca NHTM ti
Kiên Giang thi k 2005-2010
Biu đ 2.2: Biu đ tng trng tín dng ngân hàng tnh Kiên Giang 2005-2010
Biu đ 2.3: Th phn huy đng tin gi ca NHTM ti Kiên Giang
Biu đ 2.4: Th phn d n cho vay ca NHTM ti Kiên Giang
Biu đ 2.5
Din bin ch tiêu s ROA ca NHTM trên đa bàn Kiên Giang thi
k 2005-2010
DANH MC CÁC PH LC
Kí hiu Tên ph lc
Ph lc 01:
Các ch tiêu tng hp nhân t cu trúc th trng ca nhóm
NHTMNN thi k 2005-2010
Ph lc 02:
Các ch tiêu tng hp nhân t cu trúc th trng ca nhóm
NHTMCP ln thi k 2005-2010
Ph lc 03:
Các ch tiêu tng hp nhân t cu trúc th trng ca nhóm
NHTMCP nh và va thi k 2005-2010
Ph lc 04:
Ma trn h s tng quan gia các bin đc lp và ROA nhóm chi
nhánh NHTMNN
Ph lc 05:
Mt s bng kt qu phân tích hi quy đi vi nhóm chi nhánh
NHTMNN
Ph lc 06:
Ma trn h s tng quan gia các bin đc lp và ROA nhóm chi
nhánh NHTMCP ln
Ph lc 07:
Mt s bng kt qu phân tích hi quy đi vi nhóm chi nhánh
NHTMCP ln
Ph lc 08:
Ma trn h s tng quan gia các bin đc lp và ROA nhóm chi
nhánh NHTMCP nh và va
Ph lc 09:
Mt s bng kt qu phân tích hi quy đi vi nhóm chi nhánh
NHTMCP nh và va
1
PHN M U
Ngân hàng có vai trò, v trí quan trng đc bit trong nn kinh t nói chung
và đi vi cng đng đa phng nói riêng. To ra ngun vn đáp ng cho nhu cu
ca doanh nghip, chính ph và cá nhân, điu đó đng ngha vi ngân hàng đã to
ra nhng điu kin thun li cho quá trình sn xut và cung ng các dch v, h tr
cn thit cho các hot đng ca chính ph. Lch s hình thành và phát trin ngành
ngân hàng đã chng minh, nng lc thc t ca h thng ngân hàng có mi quan h
cht ch vi li ích ca toàn xã hi và hiu qu qun lý kinh t. Vic tìm kim mô
hình phát trin và cu trúc h thng ngân hàng đ kh nng cung ng dch v ngân
hàng có hiu qu, an toàn, đáp ng đc nhu cu vn tín dng ngân hàng phc v
quá trình tái sn xut luôn là mc tiêu chính sách kinh t v mô ca mi quc gia.
nc ta, h thng ngân hàng đã đc tái cu trúc ln đu tiên vào nm 1990 theo
Pháp lnh Ngân hàng, Hp tác xã tín dng và Công ty tài chính theo yêu cu
chuyn đi nn kinh t k hoch hóa, tp trung sang nn kinh t th trng đnh
hng xã hi ch ngha. Trong quá trình phát trin và hi nhp, cu trúc h thng
ngân hàng tip tc đc hoàn thin, c cu li đ đáp ng nhu cu xã hi trong tng
thi k. Hin nay, hot đng ngân hàng đang phát trin nhanh chóng đ thích ng
vi yêu cu phát trin kinh t xã hi và hi nhp trong lnh vc ngân hàng, đng
thi khc phc nhng tn ti, hn ch đc nhn din trong quá trình hot đng và
cuc khng hong tài chính, suy thoái kinh t toàn cu va qua. Mô hình cu trúc h
thng ngân hàng thích hp cho s phát trin ca quc gia, ca đa phng trong
thi gian ti li đc đt ra và cn sm có li gii đáp. tr li câu hi đó, vic
phân tích, đánh giá hiu qu hot đng ngân hàng trong mi quan h vi cu trúc th
trng trên phm vi quc gia và đa phng là rt cn thit. Vi suy ngh đó, tác gi
quyt đnh chn đ tài “Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu
qu hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang” đ nghiên cu.
Mc tiêu nghiên cu:
tài nghiên cu hng đn các mc tiêu nh sau:
2
- Phân tích xem các nhân t cu trúc th trng có nh hng đn hiu qu
hot đng ca các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Kiên Giang
hay không;
- Xác đnh mc đ tác đng ca tng nhân t cu trúc th trng đn hiu qu
hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang;
- Trên c s phân tích, gi ý mt s chính sách nhm nâng cao hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Kiên Giang.
i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài là các chi nhánh ngân hàng thng mi hot
đng trên đa bàn tnh Kiên Giang, bao gm 21 chi nhánh cp 1 ca 18 ngân hàng
thng mi. Thc t cho thy, các ngân hàng có vn điu l và quy mô tng tài sn
khác nhau có s khác bit v c cu t chc điu hành, công ngh, mng li, danh
mc sn phm…và mi liên kt trong cu trúc th trng. xác đnh s khác bit
v mc đ tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ca
các ngân hàng có qui mô, hình thc t chc khác nhau, trong quá trình nghiên cu
tác gi cn c vào qui mô tng tài sn và hình thc s hu, chia các chi nhánh ngân
hàng thng mi trên đa bàn thành 3 nhóm:
- Nhóm chi nhánh ngân hàng thng mi nhà nc, gm 7 chi nhánh ca 5
ngân hàng thng mi nhà nc: Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn
Vit Nam (2 chi nhánh), Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam,
Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam, Ngân hàng u t và Phát
trin Vit Nam, Ngân hàng Phát trin nhà đng bng sông Cu Long (2 chi nhánh);
- Nhóm chi nhánh ngân hàng thng mi c phn ln (ngân hàng có tng tài
sn trên 30.000 t đng), gm 9 chi nhánh ca 8 ngân hàng: Ngân hàng thng mi
c phn Sài Gòn thng tín (2 chi nhánh), Ngân hàng thng mi c phn Á châu,
Ngân hàng thng mi c phn K thng, Ngân hàng thng mi c phn ông á,
Ngân hàng thng mi c phn Quc t, Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn,
Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni, Ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam thnh vng;
3
- Nhóm chi nhánh ngân hàng thng mi c phn nh và va (ngân hàng có
tng tài sn không quá 30.000 t), gm 5 chi nhánh ca các ngân hàng: Ngân hàng
thng mi c phn Phng ông, Ngân hàng thng mi c phn Bc á, Ngân
hàng thng mi c phn i tín, Ngân hàng thng mi c phn Kiên long, Ngân
hàng thng mi c phn Nam vit.
Phm vi nghiên cu là thi k 2005-2010, đây là thi k các ngân hàng
thng mi hot đng trong khuôn kh pháp lý ngày càng hoàn thin theo chun
mc, thông l quc t, quyn t ch kinh doanh đc nâng cao, môi trng cnh
tranh gia tng, các ngân hàng đu đy mnh ci cách trong thi k hi nhp.
Phng pháp nghiên cu
tài đc thc hin trên c s kt hp gia phng pháp thng kê mô t và
phng pháp phân tích đnh lng.
Phng pháp thng kê mô t đc s dng trong vic nghiên cu tài liu,
phân tích đnh tính cu trúc th trng và hiu qu hot đng ngân hàng thng mi
ti tnh Kiên Giang qua so sánh tc đ tng trng, thay đi t trng ca các ch s
trong phm vi thi gian nghiên cu.
Phng pháp phân tích đnh lng đc thc hin thông qua áp dng mô
hình hi qui đa bin đ xác đnh mi tng quan và mc đ tác đng ca các nhân
t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang.
Ni dung, kt cu lun vn
Không k phn m đu và phn kt lun, lun vn đc b cc gm 3
chng nh sau:
Chng 1: Tng quan lý thuyt v cu trúc th trng và tác đng ca các
nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot đng ngân hàng thng mi – Mô
hình nghiên cu.
Chng 2: Tác đng ca các nhân t cu trúc th trng đn hiu qu hot
đng ngân hàng thng mi ti Kiên Giang thi k 2005-2010.
4
Chng 3: Mt s gi ý chính sách nâng cao hiu qu hot đng ngân hàng
thng mi trên đa bàn tnh Kiên Giang.
tài nghiên cu cha đc k tha nhiu t các công trình nghiên cu
trc và gii hn v ngun d liu, tính minh bch th trng, phm vi nghiên cu
trong phm vi tnh Kiên Giang, đi tng nghiên cu là ngân hàng chi nhánh nên
không tránh khi nhng hn ch, cn đc tip tc hoàn thin hn trong các nghiên
cu tip theo.
Trong quá trình nghiên cu, tác gi đã nhn đc s h tr s liu ca Ban
Giám đc Ngân hàng Nhà nc chi nhánh tnh Kiên Giang, s giúp đ ca qúy
Thy, Cô công tác ging dy ti khoa Ngân hàng, trng i hc Kinh t thành ph
H Chí Minh cùng bn bè và đc bit là s giúp đ rt tn tình ca PGS.TS. Trng
Quang Thông - ngi hng dn khoa hc đ tác gi hoàn thành lun vn này. Tôi
xin chân thành cm n tt c s giúp đ quý báu y.
5
Chng 1: TNG QUAN LÝ THUYT V CU TRÚC TH TRNG VÀ
TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG
N HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI –
MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1. CU TRÚC TH TRNG VÀ CÁC NHÂN T NH HNG N CU
TRÚC TH TRNG NGÂN HÀNG:
1.1.1. Cu trúc th trng:
1.1.1.1. Khái nim:
i t đin ting Vit, Nguyn Nh Ý (1998) đnh ngha “cu trúc” là tng
hòa các mi quan h bên trong ca mt chnh th, mt h thng.
Theo lý thuyt Kinh t hc: “cu trúc th trng” đc đc trng bi s
lng ngi bán, s lng ngi mua, mi quan h tng tác gia ngi mua,
ngi bán, quy mô ca th trng, mc đ khác bit hóa sn phm (chng loi, giá
c), có hay không s tn ti các rào cn gia nhp th trng đi vi các đi th tim
nng, s hin din ca các hình thái liên kt dc, liên kt ngang (David Begg
(2007)).
Cu trúc th trng có th xem xét di góc đ ngi mua hoc ngi bán.
Di góc đ ngi mua, mt th trng có th thuc v mt cu trúc này, song di
góc đ ngi bán nó li có th thuc v mt loi cu trúc th trng khác. Khi đ
cp đn cu trúc th trng, các nhà nghiên cu thng tip cn di góc đ ngi
bán. góc đ ngi bán, cu trúc th trng có hai dng c bn: th trng cnh
tranh hoàn ho và th trng đc quyn. S khác bit c bn gia hai th trng này
th hin mc đ tp trung và s tn ti hay không tn ti rào cn gia nhp th
trng. Cu trúc th trng tác đng đn cnh tranh và mc đ tác đng tùy thuc
vào mc đ tp trung ca th trng.
1.1.1.2. Các nhân t cu trúc th trng:
Khái nim cu trúc th trng đã th hin ni hàm ca nó gm các nhân t c
bn nh sau:
6
- Quy mô th trng: Quy mô th trng thng đo lng bng s lng ch
th tham gia (s lng ngi mua, ngi bán), s lng hàng hóa và doanh s mua,
bán trên th trng.
Trong lnh vc ngân hàng, quy mô th trng đc đo lng bng s lng
ngân hàng, s lng khách hàng (th hin bng s tài khon giao dch), tng tài sn
“có”, tng tin gi, tng d n cho vay, doanh s các hot đng dch v khác
(doanh s thanh toán qua ngân hàng, doanh s mua, bán ngoi t…).
- Danh mc và giá c sn phm: Danh mc sn phm th hin tính đa dng
hóa sn phm trên th trng và có xu hng ngày càng tng. Giá c phn nh quan
h cung - cu trên th trng và mang nhiu tên gi khác nhau.
Cng nh các th trng hàng hóa khác, danh mc sn phm dch v ngân
hàng ngày càng đa dng. Trong chin lc cnh tranh, mi ngân hàng luôn tìm cách
to ra s khác bit sn phm ca mình, làm nên s phong phú sn phm trên th
trng. Giá c sn phm dch v ngân hàng có hai tên gi ch yu: Lãi sut (lãi sut
huy đng tin gi, lãi sut cho vay) và các loi phí (phí dch v chuyn tin, phí bo
lãnh, phí hn mc tín dng ….).
- Rào cn gia nhp th trng: S tn ti hay không tn ti rào cn gia nhp
th trng do s phát trin t nhiên ca th trng (tính ti thiu v qui mô ca
ngành ngh quyt đnh) hoc s can thip ca nhà nc và đc th hin qua mc
đ tp trung ca th trng. đo lng mc đ tp trung ca th trng, đi lng
đc s dng ph bin là h s tp trung (Concentration Ratio – CR) hoc ch s
Herfindahl-Hirschman (H-H index)
+ Ch s CR xác đnh th phn ca m doanh nghip ln nht (công thc 1.1):
∑
=
=
m
i
i
S
m
C
1
(1.1)
Vi: i = 1,….,m doanh nghip ln ca th trng sp xp theo th t qui mô
gim dn; m thng là 4,8,15,20.
S
i là th phn ca doanh nghip i
7
+ Ch s H-H là tng bình phng các th phn ca tt c các doanh nghip
trong ngành (công thc 1.2).
∑
=
=
n
i
i
SH
1
2
(1.2)
Vi: i = 1,……,n doanh nghip trên th trng.
S
i là th phn ca doanh nghip i
Giá tr ca H-H nm trong khang [0,1], H-H càng nh (å0) khi th trng
càng kém tp trung. Theo nhóm t vn Thierry Apoteker Consultant (TAC), ch s
H-H cao hn 0,18 s th hin mt th trng rt tp trung, trong khi đó, nu H-H
nh hn 0,1 thì th trng s khá phân tán.
Ch s tp trung CR thng đc tính tóan khá d dàng, nhng vic chn m
doanh nghip còn ph thuc vào kinh nghim, kh nng d đoán. Ch s H-H đc
tính tóan da trên tt c các doanh nghip ca ngành đc xem xét. Hai ch s trên
li tng quan vi nhau, do đó, vic la chn 1 trong 2 ch s đó đ nghiên cu đu
không làm thay đi ln kt qu nghiên cu.
Rào cn gia nhp th trng có tác đng đn li nhun và gi mt vai trò
quan trng trong vic gii thích s khác bit v li nhun. Nu không có nhng rào
cn gia nhp th trng, mt th trng rt tp trung khuyn khích các doanh nghip
áp dng chin lc giá cao s thu hút các đi th cnh tranh mi nhy vào làm gim
bt li nhun đc quyn ca các doanh nghip có trc. Nu các doanh nghip
đc bo h bng các rào cn gia nhp th trng có th li dng mc li tc cao
mà không cn th trng phi rt tp trung.
- Các hình thái liên kt: S liên kt gia các ch th th trng đc hình
thành và vn hành trong c cu t chc thng nht hoc thông qua các mi quan h
trên th trng. Các liên kt dc đc thit lp ch yu do c cu t chc qui đnh,
còn các liên kt ngang có th hình thành do s tác đng ca các quy lut kinh t th
trng hoc s tác đng, điu tit ca nhà nc bng pháp lut hoc công c qun
lý kinh t.
8
1.1.2. Các nhân t nh hng đn cu trúc th trng ngân hàng:
Theo T chc thng mi th gii (WTO), ngân hàng là mt b phn ca
dch v tài chính (financial services), là mt h thng cu thành ca loi hình dch
v mang tính cht thng mi. Nói cách khác, đây là loi dch v kinh doanh có
tính cht th trng. Vì vy, th trng ngân hàng cng có đc trng cu trúc th
trng nh các th trng dch v khác di hình thc phù hp lnh vc kinh doanh
ngân hàng.
Edward W.Reed và Edward K.Gill (2004) cho rng: cu trúc h thng ngân
hàng thng mi (NHTM) đc xác đnh da trên hai yu t c bn: kinh t và
pháp lut. Ging nh bt c th trng nào khác, nhu cu đi vi sn phm s nh
hng đn s lng ngi bán hàng và danh mc sn phm, cng nh s ln mnh
ca th trng ngân hàng. Thêm vào đó, các quy đnh ca chính ph cng có nh
hng ln đn cu trúc ngân hàng: các quy đnh gii hn s thành lp các ngân
hàng mi, các quy đnh nh hng đn c cu nghip v ngân hàng qua đó s tác
đng lên cu trúc th trng ngân hàng.
Kt qu ca mt s cuc điu tra v dch v ngân hàng cho thy các ngân
hàng đang tri qua nhng thay đi mnh m trong chc nng hot đng và hình
thc. Thc t nhng thay đi nh hng đn hot đng ngân hàng làm cho các th
h ngân hàng tip theo s khác rt nhiu so vi các ngân hàng ngày nay. Theo Peter
S.Rose (2001), các nhân t ngày nay làm thay đi cu trúc th trng ngân hàng trên
toàn cu là:
- S gia tng nhanh chóng trong danh mc dch v. Di áp lc cnh tranh
gia tng t các t chc tài chính khác và s hiu bit, đòi hi cao hn ca khách
hàng, cùng vi s phát trin công ngh, quá trình m rng danh mc dch v ngân
hàng đã tng tc trong nhng nm gn đây. Các dch v mi đã có nh hng tt
đn hot đng ngân hàng thông qua vic to ra nhng ngun thu mi cho ngân hàng
t các khon l phí ca dch v ngoài lãi cho vay và có xu hng tng trng nhanh
hn so vi các ngun thu truyn thng t lãi cho vay, nhng đng thi cng làm
tng chi phí ngân hàng và dn đn ri ro phá sn cao hn.
9
- S gia tng cnh tranh. S cnh tranh trong lnh vc dch v tài chính đang
ngày càng tr nên quyt lit khi ngân hàng và các đi th cnh tranh m rng danh
mc dch v. Các ngân hàng trong nc cung cp tín dng, dch v thanh toán, nhn
tin gi cho doanh nghip, cá nhân. ây là nhng dch v đang phi đi mt vi s
cnh tranh t các ngân hàng khác và các đnh ch tài chính phi ngân hàng. Áp lc
cnh tranh đóng vai trò nh mt lc đy to ra s phát trin dch v cho tng lai.
- Phi qun lý hóa. Cnh tranh và quá trình m rng dch v ngân hàng cng
đc thúc đy bi s ni lng các quy đnh, gim bt kim soát ca chính ph; chi
phí và ri ro tn tht theo đó cng tng lên. Anh, Nht Bn, Canada, Australia là
nhng quc gia đi đu tham gia trào lu ni rng gii hn pháp lý cho ngân hàng.
- S gia tng chi phí vn. S ni lng lut l kt hp s gia tng cnh tranh
làm tng chi phí trung bình thc t ca tài khon tin gi – ngun vn c bn ca
ngân hàng. Các ngân hàng buc phi tr lãi sut cao hn cho tin gi do th trng
cnh tranh quyt đnh. Bên cnh đó, chính ph các nc yêu cu các ngân hàng phi
s dng vn s hu nhiu hn đ tài tr cho các tài sn ca mình.
- S gia tng các ngun vn nhy cm vi lãi sut. Các qui đnh ca chính
ph to cho khách hàng nhn đc mc thu nhp cao hn t tin gi. Trong môi
trng cnh tranh, các ngân hàng đã có chính sách “thông thoáng” hn đi vi
khách hàng gi tin. C hai vn đ trên cng có ngha các ngân hàng phi đi mt
vi tài sn nhy cm hn vi lãi sut. Vì vy, các ngân hàng phi tng cng kh
nng cnh tranh trên phng din thu nhp tr cho công chúng gi tin và phi nhy
cm hn vi ý thích thay đi ca xã hi v vn đ phân phi các khon tit kim.
- Cách mng trong công ngh ngân hàng. i mt vi chi phí hot đng cao
hn, các ngân hàng đã và đang chuyn sang s dng h thng hot đng t đng và
đin t thay th cho h thng da trên lao đng th công, đc bit là trong vic nhn
tin gi và cung ng dch v liên quan đn tài khon tin gi, thanh toán bù tr,
thanh toán liên ngân hàng …H thng máy vi tính hin đi x lý hàng ngàn giao
dch mt cách nhanh chóng không ch trong phm vi quc gia mà c trên phm vi
toàn cu.
10
- S cng c và m rng hot đng v mt đa lý. i mi công ngh và s
dng có hiu qu quá trình t đng hóa đòi hi hot đng ngân hàng phi có qui mô
ln. Vì vy, các ngân hàng m rng c s khách hàng bng cách vn ti các th
trng mi xa hn. Kt qu là hot đng m chi nhánh, sáp nhp, hp nht ngân
hàng din ra. S lng các ngân hàng có qui mô nh và/hoc s hu đc lp gim.
Bên cnh đó, các ngân hàng tìm mi cách đ đt đc s đa dng hóa và nhn mnh
vai trò ca nó nh là mt t chc tài chính nng đng, đi mi, hng v khách
hàng, đng thi s dng công ngh t đng hóa và h thng thit b v tinh thay th
các vn phòng chi nhánh đa nng ca ngân hàng.
- Quá trình toàn cu hóa ngân hàng. S bành trng đa lý và hp nht các
ngân hàng đã vt ra khi ranh gii mt quc gia và vn ra toàn cu. Ngày nay,
các ngân hàng ln trên th gii cnh tranh vi nhau trên tt c các lc đa.
- Ri ro v n gia tng. Xu hng hp nht và m rng v mt đa lý đã giúp
các ngân hàng ít tn thng trc điu kin trong nc, nhng s đy mnh cnh
tranh gia các ngân hàng và t chc tài chính khác kèm theo các khon tín dng có
vn đ ca nn kinh t luôn bin đng đã dn đn s phá sn ngân hàng nhiu
quc gia. Bên cnh đó, xu hng phi qun lý hóa trong lnh vc tài chính đã m ra
c hi cho các ngân hàng phát trin, nhng cng đng thi to ra th trng tài
chính kém an toàn hn, s phá sn, thôn tính ngân hàng d xy ra hn.
- Ngoài các yu t trên, thc tin chng minh đc đim kinh t - xã hi (KT-
XH) ni ngân hàng hot đng là yu t quan trng tác đng đn cu trúc th trng
ngân hàng. Hot đng ngân hàng cung cp các sn phm dch v trung gian tín
dng, thanh toán cho các ch th ca nn kinh t, do đó các đc đim KT-XH ni
ngân hàng hot đng, nh: đ m ca nn kinh t, c cu kinh t, dân s, dân trí,
thu nhp dân c …là nn tng quyt đnh quy mô, giá c, sn phm dch v ngân
hàng. Các đc đim KT-XH thay đi đòi hi hot đng ngân hàng thay đi đ thích
ng vi môi trng KT-XH. Edward W. Reed và Edward K.Gill (2004) đã đúc kt:
“Các lc lng kinh t thng xuyên tác đng góp phn vào các thay đi cu trúc
NHTM” và “Nn kinh t thay đi làm thay đi chính các t chc ký thác”.
11
1.2. TÁC NG CA CÁC NHÂN T CU TRÚC TH TRNG N
HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG THNG MI.
1.2.1. Hiu qu hot đng ngân hàng thng mi:
1.2.1.1. Khái nim:
i t đin ting Vit ca Nguyn Nh Ý (1998) đnh ngha: “hiu qu” là
kt qu đích thc.
Hot đng ngân hàng là hot đng kinh doanh, có vai trò, chc nng đc bit
trong nn kinh t. Hiu qu hot đng ngân hàng có th đc hiu theo ngha rng
và ngha hp.
(i) Theo ngha rng, “hiu qu hot đng ngân hàng” là nhng giá tr phúc
li do hot đng ngân hàng mang li cho cng đng và cho ngân hàng; trong đó, giá
tr phúc li cng đng mang tính tng quát nht là kt qu đóng góp cho tng
trng kinh t thông qua vic phát huy vai trò, chc nng ca ngân hàng trong nn
kinh t.
(ii) Theo ngha hp, “hiu qu hot đng ngân hàng” đc xem là kt qu li
nhun do hot đng kinh doanh ngân hàng mang li trong mt thi gian nht đnh.
1.2.1.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng ngân hàng thng mi:
Trong phm vi ngha hp, hiu qu hot đng ngân hàng đc đo lng bng
ch tiêu t l thu nhp trên vn ch s hu (ROE) và t l thu nhp trên tng tài sn
(ROA) nh doanh nghip. Hot đng ngân hàng là hot đng kinh doanh đc bit,
có nhng đc trng riêng nên khi phân tích hiu qu hot đng, các nhà nghiên cu
còn s dng thêm mt s ch s đc thù đ đo lng, nh: t l thu nhp hot đng
cn biên, chênh lch lãi sut bình quân, t l hiu sut s dng tài sn…
- T l thu nhp trên tng tài sn (ROA - Return On Assets): T l thu nhp
trên tng tài sn (ROA) là thông s ch yu v tính hiu qu; nó th hin kh nng
chuyn tài sn ca ngân hàng thành thu nhp ròng, phn nh mc sinh li trên mt
đng tài sn ca ngân hàng. ROA đc tính theo công thc 1.3 nh sau:
12
(1.3)
Thu nhp sau thu
T l thu nhp
trên tng tài sn =
(ROA)
Tng tài sn
- T l thu nhp trên vn ch s hu ( ROE – Return On Equity ): T l thu
nhp trên vn ch s hu (
ROE) đo lng kh nng sinh li trên mi đng vn ca
c đông thng, là t s quan trng nht đi vi các c đông. ROE
đc tính theo
công thc 1.4 nh sau:
(1.4)
Thu nhp sau thu
T l thu nhp
trên vn ch s hu =
(ROE)
Vn ch s hu
- Các ch tiêu t l thu nhp cn biên: Các t l thu nhp cn biên ch ra kh
nng duy trì s tng trng các ngun thu và là thc đo tính hiu qu, kh nng
sinh li ca ngân hàng. T l thu nhp cn biên gm 3 ch tiêu sau
:
+ T l thu nhp lãi cn biên (NIM – Net Interest Margin) đo lng mc
chênh lch gia thu t lãi và chi phí tr lãi mà ngân hàng có th đt đc thông qua
hot đng kim soát cht ch tài sn sinh li và theo đui các ngun vn có chi phí
thp. NIM đc tính theo công thc 1.5 nh sau:
Thu nhp t lãi - Chi phí tr lãi
T l thu nhp
lãi cn biên =
(NIM)
Tng tài sn
(1.5)
+ T l thu nhp ngoài lãi cn biên (NM – Non interest Margin) đo lng
mc chênh lch gia ngun thu ngoài lãi (ch yu là ngun thu phí t các dch v
phi tín dng) vi các chi phí ngoài lãi ca ngân hàng (tin lng, chi phí sa cha,
bo hành thit b, chi phí tn tht tín dng…). NM tính theo công thc 1.6 nh sau:
Thu nhp ngoài lãi - Chi phí ngoài lãi
T l thu nhp
ngoài lãi cn biên =
(NM)
Tng tài sn
(1.6)