B
ÀNH PH
NGUY N TH H
NG GIANG
GI I PHÁP PHÁT TRI N D CH V PHI
TÍN D NG T I NHNo & PTNT VI T NAM
CHI NHÁNH SÀI GÒN
Chuyên ngành : Kinh t
ài Chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12
LU N V N TH C S KINH T
PGS,TS TR N HUY HOÀNG
-------------------------------
TP.H
–
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. Lu
à Lu
Lu
, Lu
2. Quy
/
v
010).
-TTg, ngày 24/5/2006 c
ê duy
ành Ngân hàng Vi
-NHNN, ngày 09/11/2010 c
3.
vi
ành và s
ên ngân
hàng
4. PGS.TS.Tr
àng (2009), Qu
àng, Nhà xu
b
Lao
ãh .
5. PGS.TS.Nguy
xu b
Nghi
, Nhà
ê
6. TS Nguy
Th
àng hi
à xu
ê
7. Peter S.Rose (2004), Qu
8.
àng
ên c
kinh doanh c
, NXB Tài chính
à các báo cáo k
ài Gòn t
9. M
16,17 Cao h
TP.HCM
10. T
àng, t
àng, t
ài chính ti
t .
11. Các Website tham kh
-
Website NHNN Vi
-
Website Ngân hàng Nông nghi
-
Website Ngân hàng TMCP Ngo
g VN:
-
Website Ngân hàng TMCP Á Châu:
-
Website Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th
-
Website Ngâ
DANH M C T
VI T T T
AGRIBANK
Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri
ATM
Automatic Teller Machine
DNNVV
Doanh nghi
L/C
Th
NHNN
Ngân hàng Nhà n
NHTM
Ngân hàng th
m
NHTMCP
Ngân hàng th
m
VCB VN
Ngân hàng
ACB
Ngân hàng th
m
h
SACOMBANK
Ngân hàng th
m
h
h
i
àv a
d ng
c
h
Ngo
h
ng Vi
Á Châu
ài Gịn Th
ng Tín
VIETINBANK
HSBC
Ngân hàng TNHH m
UOB
United Oversea Bank
ANZ BANK
Australia Newzeland Bank
TCTD
T ch c tín d ng
NHNo&PTNTVN Ngân hàng Nông nghi
ành viên HSBC Vi
à phát tri
ABIC
Công ty c
FPT
Công ty là Công ty c ph n phát tri
ngh
L I CAM OAN
Tôi xin cam
r g ây là công trình nghiên c
t Th
h
ng d
Tr
trong
tài này là trung th
trình nào. Nh ng s li
xét, ánh giá
ph
ài li
c a tôi v
Huy Hoàng. Các n i dung nghiên c
và c
a t
trong các b
chính tác gi thu th
g
bi
s h tr
và k
cơng b trong b
ph c v cho vi
qu
c cơng
tích, nh
t các ngu n khác nhau có ghi trong
tham kh
Ng
Nguy
vi t,
L I CÁM
Xin ghi l
n
ây lịng bi
Huy Hồng –
tình, th
hh
Q Th
tình truy
trong su t th
Tơi c
chân thành, sâu s
giúp tơi phát hi n
áo trong su t q trình tơi th c hi
Xin c m
nhi
ã
N
ki
Cô Tr
th
ng
và
tôi
tài và
t t nghi
Th
Tr
ng d
t
này.
h c Kinh t TP.H Chí Minh ã
g
gian tơi theo h c l
lu n v
c
trong tôi ni m ham mê nghiên c
h c Tài chính – Ngân hàng khóa 17.
g xin c m n các giáo
ti
cơng trình nghiên c
trên l nh v
v thơng tin, t li
tơi hồn thành
s , các nhà nghiên c
tài chính – ngân hàng ã ti
ã có nh ng
s
cho tơi
tài này.
TP.H Chí Minh, tháng 10
Nguy
2011
L IM
1. Lý do ch
U
ài:
H
ào n
ã và
ành m
ào trong quá trình phát tri
am. Xu
ã và
ào ti
ình h
à
ình, trong
trong l
àng. Theo cam k
l
àng s
àn tồn các d
ài
H
l
ên c
ì q trình h
Vi
ùng to l
à “vịng b
à
ịn n
thách th
à phát tri
hàng Nơng nghi
à Ngân
à PTNT Vi
êng c
ành m
ài chính theo
chu
góp ph
à phát tri
à các s
àng,
phi tín d
ã bi
à ngu
thu an tồn và
ên hi
cịn khá th
Vi
ài. Chính vì v
ìn l
ình và
doanh c
s
ình
ày c
ình và góp ph
ài chính qu
ên
Nh
tri
u
phát t nh ng ịi h i mang tính th c ti
Agribank Sài Gịn trong vi
nh
àng
khu v c và tồn c
,
hóa tơi ch n
và nhu c
bi
à PTNT Vi
Gịn” v i mong mu n góp ph n vào s phát tri
b
thi
trong b i c nh h i
tài: “Gi i Pháp Phát tri
Tín D ng T i Ngân Hàng Nơng nghi
c
D
V
Phi
Nam – Chi Nhánh Sài
v ng c a chi nhánh.
2. M c ích nghiên c
+M
êu chung :
Thi
àng sao cho h
+M
êu c
Nghiên c u
các lo
s lý lu
v d
phi tín d
hình d ch v phi tín d ng ch
tr ng và l i ích t vi
Tìm hi
Sài Gịn .
nâng cao t
các y
tài t
t tác
gân hàng
c a ngân hàng th
ng
ho
ng d
ho
v phi tín d ng t
xu
t
quan
Agribank
ng kinh doanh c a chi nhánh,
c a Agribank Sài Gòn trong ho
các NHTM cùng
ng m
,
ng thu d ch v v i b i c nh h i nh p kinh t
trung phân tích th c tr
phân tích t
d
àh
ng thu d
v so v i
a bàn.
các gi
pháp kh thi nh
gia
ng t tr ng thu d ch v p hi tín
trong c c u thu nh p c a Agribank Sài Gòn .
3
à ph
tài t
v phi tín d
th ph
NHTM trên
ên c
trung nghiên c u, phân tích th c tr ng ho
và t tr ng thu d
v phi tín d ng c a Agribank Sài Gòn; ánh giá
nh m c hi u qu và m c
àn.
c
tranh c a t ng d
v so v i các
Ph
ng d
vi nghiên c
:k
v ngân hàng t
4. P
ng kinh doanh, tình hình phát tri
Agribank Sài Gịn giai
c
àng
n 2006 – 2010.
ng pháp kh o sát, th ng kê, so sánh, phân tích. Kh
s
2010 là
à k
s
phân tích và
v phi tín d ng c
qu ho
xu
các gi
ài Gòn.
ng kinh doanh qua các
pháp
2006-
ngu n thu t ho
ng
Agribank Sài Gòn.
Ngu n s li : thu th p và x
+ D li u n i b t
ng kinh doanh qua các n
n:
Agribank Vi
à Agribank Sài Gòn : k
u
o
2006 – 2010 c a Agribank Sài Gòn , Báo cáo k
qu
ng kinh doanh, Báo cáo thu nh p – chi phí, Báo cáo quy
+ D
sát ý ki
tín d
D a vào k
ho
ho
ng pháp nghiên c
S d ng ph
d
qu ho
c a các NHTM trên
+ Thu th p d li
àn
c cung c
án,
b i NHNN TPHCM
thông tin t các ngu n: các bài vi
tích c a các chuyên gia kinh t – Th y Cô, thông tin th
bài báo, bài phân
m
báo cáo th
ng
niên, …
5. Ý ngh a khoa h c và th
Ý ngh
khoa h c: h th ng nh ng lý lu n v d
Ý ngh
th
v
th
bi
ti
:
xu
à các d
th
pháp p há t t r i
d
Agribank Sài Gịn, c
ài tín d
l cc
các gi
ul
Qua ó góp ph
tranh c a Agribank Sài Gịn nói riêng và h th
b n v ng.
v ngân hàng
Agribank nói chung
có
6. K
Ngồi ph
,k
vi
à thu nh
àng
ch v
hàng Nơng nghi
nghi
à PTNT VN- Chi nhánh Sài Gòn.
Gi
à PTNT VN- Chi nhánh Sài Gòn.
àng Nông
1
CH
NG 1:
T NG QUAN V D CH V PHI TÍN D NG VÀ THU
NH P C A NGÂN HÀNG TH
NG M I
1.1. T
v
tín d
1.1.1. Khái ni
- Theo lu
2010 thì ho
àng là “vi
ên m
a) Nh
b) C
c) Cung
ài kho
.
Do
àng
ành c
àng. Song
ho
ài kho
ngu
2010 thì “Cung
ài kho
à vi
thanh tốn; th
nhi
à các d
hàng thơng qua tài kho
àng”.
ên có th
d
bao g
các d
D
ài kho
àng
: th
hi
à các d
àng”. Tuy nhiên khái ni
qua tài kho
ì ho
d
àng thơng
àng r
à cung
ho
ài kho
ài chính, mơi gi
ày cịn nhi
ài các ho
ịn có các ho
ã ch
ù chúng là nh
ho
Chúng ta xem xét trên khía c
c
àng:
êu lên khái ni
ày là
2
Doanh thu c
o Thu t
ãi cho vay, ti
nghi
ê tài
chính, d
ãnh và các
d
àng.
o Thu t
ti
ãi góp v
doanh vàng b
ý; d
d
ê tài s
à thu d
v
o Thu hồn nh
ài s
kho
c
ịng ã trích trong chi phí; thu các kho
ã
ênh l
o Thu khác.
Theo cách phân lo
ày có th
ngân hàng, các ngu
à phi tín d
m
ào các kho
t
phân bi
ho
tín d
à thu t
phi tín d
à gì? Theo lu
õ ho
ì ho
à: “vi
th
d
ên t
kh
àn tr
ê tài chính, bao thanh tốn, b
ãnh ngân hàng và các nghi
tín d
T
tín d
ên chúng ta có th
à nh
ch v
D
ài ph
phi
”.
1.1.2.
Các d
àm
ình d ch v
ên có nh
sau:
- Tính vơ hình: Khách hàng khi s
th
ình dáng c
ình d
ình khác, ch
ích mà d
àng t
ên r
ìn
à so sánh ch
3
- Q trình s
à tiêu th
th
ph
à tiêu th
d
àng có u c
às
ngay.
- Khơng
v
àd
và do nhi
à hình th
ành: M
ài chính do s
bên trong (nhân l
ài
ra, cịn có s
à các t
1.1.3. Phân lo i d
Trong ph
d
v phi tín d ng
ên c
phi tín d
ài lu
ch
1.1.3.1. D
ài chính.
m
NHTM.
v phi tín d ng truy
th
a) Thanh tốn trong
Các giao d
m
kinh t
tốn. Khách hàng có th thanh tốn b
Khách hàng th
l
hàng s
c k
ti n m
ng s d ng thanh toán b
giá tr giao d ch th p.
…
ti
m
i v i nh ng giao d
an tồn, d dàng, nhanh chóng và thu
anh toán qua ngân hàng em l
-
nhanh t c
chuy
-
T
nh
ti n, khách
v i giá tr l n, b h n
h ng l i ích sau:
hàng hóa.
An tồn cho khách hàng
-
thanh
hay thanh toán qua ngân hàng.
h n thanh toán qua ngân hàng v i nh ng giao d
ch v
thúc b g vi
s
-
ngu n v n cho ngân hàng
Gi
t
h
Ti
-
m
u t vào các q trình tái
d
l u thơng, ti
chi phí phát hành giúp
phát và tiêu c c xã h i
th i gian giao d
m
ph
g
su
ki
-
m r
chi phí l u thơng ti
h c – cơng ngh
ngân hàng.
t
i u ki n phát tri
s
4
-
Khách hà
Có r
tốn b
ch
nhi
ph
y nhi
ng lãi t s
nt
ân hàng.
ng th c thanh toán qua h th ng ngân hàng nh : thanh
chi, y nhi
thu, … Ngồi ra, cịn có các giao d ch thanh toán
gi a các ngân hàng nh : thanh toán qua Ngân hàng Nhà n
c, thanh toán bù tr
gi a các ngân hàng, thu h – chi h gi a các ngân hàng, … M
d
c a lo
hình d ch v này
nh ng do kh
nh d
ng giao d
dù trong t ng giao
m l i m c thu khá khiêm t n cho ngân hàng
l n nên t ng phí thu
c là khá l n. Ngồi ra,
v thanh tốn mà các ngân hàng s khai thác
c ngu n ti
g ic a
khách hàng v i chi phí th
b) Thanh tốn qu
Khi tham gia các giao d
ên gi
ãs
d
hàng
àng tr
ài. Cung c
khách hàng, ngân hàng s
tín c
àng và c
ình trên th
khách hàng
kh
tài chính qu c t
lo
t nhà nh p kh u
cho vi
tốn,
n, Nh
thu ti
kh u l
theo h p
g th
ng m
ã ký k
h
m L/C) cho ng
ng l i làm úng và
hành th
g nh
th
ih
b ng v
l i (nhà xu t kh
nh ng qui
Có hai
b n do ngân
nh p kh
UCP
v i i
nh trên L/C. B n quy t
tín d ng ch ng t
Pratice for Documentary Credit)
doanh nghi p xu
ã
èm ch ng t .
tín d ng – Letter of Credit: là m t cam k
i yêu c
b ng
sau khi ã giao hàng ho
hàng phát hành (ngân hàng phát hành L/C) – theo ch th c a nhà nh
(ng
cho
c ngân hàng th c hi n trên s u nhi
v cho nhà nh p kh
h
-T
ti
nh thu: là hình th c thanh tốn trong ó vi
các ch ng t thanh tốn do chính nhà xu
cung ng d
thu
s d ng các hình th c thanh tốn c a ngân hàng nh :
- Hình th
nhà xu
ày cho
ng
i
và cách th c
– UCP (The Uniform Custom and
c coi nh c
nang thanh toán
a ra nh ng i
bên khi áp d ng hình th c thanh tốn b ng
ki
kh
ch d
tín d ng.
c
thi
i v i các
cho các
5
Ngoài ra, ngân hàng là trung gian chuy n ti
cho thân nhân
liên k
tiêu dùng, h c t p, sinh ho
ng chuy
tồn. Ngồi kho n phí thu
mua l
ngo
ki
v n
c
u t , kinh doanh, … Ngân hàng s
v i các trung tâm chuy n ti
Moneygram, … giúp ho
c a các Vi
ên th
ti
di
gi i nh : Western Union,
ra thu
l i, nhanh chóng, an
c t d ch v này, ngân hàng còn t ng l i nhu n khi
t
ki
h i.
c) Kinh doanh ngo
* Kinh doanh ngo i t
Có nh ng th i i
h t
ngân hàng khác. T
ngân hàng. N
b
ng
hi
ngân hàng này th a nh ng l
vi
mua bán ngo
t cho khách hàng c a mình.
i
t trên th
luân chuy n v n làm thi
và thi hành chính sách ti
cách bán b t ngo
d
t
h
thi
ng liên
mà khơng bán ra
này làm cho ho
liên ngân hàng khơng cịn sơi
nt c
th
ó, xu
t
m, các ngân hàng s d
bán trên th
h
ên ngân hàng
mà cung ngo
ngo
ngo
ên th r
ng nh
cho n
ng mua
và gây
kinh t
Ngân hàng Nhà n
i
ch
c s can thi
b
a mình cho các ngân hàng.
* Kinh doanh ngo i t v i khách hàng là cá nhân, doanh nghi
Ngân hàng th
ng giao d ch mua bán ngo
nghi p kinh doanh trong l
ngo
t
các lo
ho
o
ty nh
t khác ph c v cho nhu c
h
có nhu c
có nhu c
Bên c
h : i công tác n
Ngân hàng
nhu c
nh
kh
ng kinh doanh có nhu c
kh u hàng hóa l
nh p kh
v c xu
àh
t v i khách hàng là doanh
Các công ty xu
bán ngo t
l
t
thu
c
ng Vi Nam hay
chi tiêu c a mình. Ng
mua ngo
kh
cl
các cơng
thanh tốn các h p
ó, ngân hàng cịn cung c
ngo
c ngoài, i khám ch a b
ng
t cho khách hàng
c, du l
ng ra làm trung gian mua t n i th a, bán cho khách hàng có
chênh l
o
ng kinh doanh này.
d) D
ây là lo
qu
lý ho
hình d
v mà ngân hàng th c hi
ng tài chính cho khách hàng
vi
qu n lý tài s
ng. H
h
các
6
ngân hàng
ình,
cung c
y thác th
c hai lo
m
i
- Qu n lý di s
u n lý tài s
- Qu n lý tài s
theo h p
tài s
u i thành niên, ng
y thác bao g m:
ngân hàng
c ký k
h p
ra qu
ib b
v
i ã khu theo chúc th .
ng ã ký k
y thác giám h : ngân hàng
a
ng cho cá nhân, h gia
Các nghi
a ng
khách hàng theo th a thu
-
c
y thác thông t
th
ng ra qu n lý h
ng
lý toàn b tài s
c a ng
i
i b b nh n
quy c a tòa.
e) D
à ký g
Các ngân hàng nh n gi h các tài s
quan tr ng, … cho khách hàng. Các lo
cách ghi chi ti
nh ng gì
tài s
quý, các gi
này
cb
NHTM t
t
Vi
r ng trên th gi i nh ng ch m i
trong n p ngh
as
trong kho theo
i gi chìa khóa. D
c tri
Nam. Ngun nhân chính là do chi phí
i cao và thói quen
qu
c l u gi hay gi trong nh ng phong bì dán kín có
niêm phong, trong h p khố kín mà khách hàng là ng
này ã phát tri
t có giá, tài li
u gi tài s
ơng ng
có giá t
khai
v
s ít trong các
u t cho c s h t
ngân hàng v n ít xu
hi n
i dân Vi
f) D
Ngồi ra, các ngân hàng cịn cung c
n
:d
v truy n th ng khác
v ngân qu , cung c p các tài kho n giao d
… Các s
ph
d
v truy
ng t i vi
chuy
th ng c a ngân hàng
hoàn ch nh h n, g n v th t c, rút ng
ãh
m t s d
c c i ti
c th i gian giao d
u
ti n ki u h i,
a khách hàng h n là áp
theo h
ng
Các ngân hàng
s
ph
m
mà
hi
mình có.
1.1.3.2. D
v phi tín d ng hi
i
a) D
Th thanh tốn là p
do t
h c tín d
hàng hố, d ch v t
phát hành
các
ng ti
thanh tốn khơng dùng ti
khách hàng rút ti
ch
nh
m
thanh toán b
ho
thanh toán ti
th theo h p
mua
ng ký
7
k
gi a ngân hàng và khách hàng. Khách hàng có th s d ng th
th c hi
các giao d
+ Than
c i
tho
+ Thanh tốn hàng hóa, d
m i, nhà hàng, khách s
n, n
v t
c, internet, phí b
nhà sách, siêu th trung tâm th
ng
…
+ Mua hàng qua m
máy bay, tàu l a, sách báo, …
b) D
Qua nhi
n
các ngân hàng ã phát hi
làm cho b n thân mình c ng có ích
d ch v qu n lý ti n m
ra r ng m t s d
v mà h
i v i các khách hàng. Ví d n i b
trong ó ngân hàng
ng ý qu n lý vi
nh
là
thu và chi cho m t
công ty kinh doanh.
- Thu chi ti
hàng
g i ti
có nhu c
m t i qu
chuy
ti n, thanh toán, …
g
(VND và ngo
ng th i chi ti
t
t khách
m
àng
u y giao d
- Thu chi h
t
ngân hàng nh n ti
àng thay m
i mua hàng hóa – d
àng th
v , chi tr
v thu h , chi h
ng, …
c) D
– HomeBanking – Phone
Banking – Mobile Banking )
àng v
h
ên th
ng
à trong l
ên c
àng m
cung c
àh
d
àng. C
– HomeBanking – Phone
Banking – Mobile Banking ). Th
h
à nh
ênh phân ph
qua các cơng c
àng có
th
à, giám sát tình hình tài
chính c
àng b
àng. M
hàng cung c
ào khách hàng mu
àng có m
ãs
êng và m
àn nh
à khơng c
êng do ngân
8
giao d
ình. Tuy nhiên, r
b
ày là khá cao vì
àn và b
d) D
Các ngân hàng s
t
ãi su
trong l
ình
ài chính, chi
t
ên mơn và k
êm kinh nghi
ành kinh
àng yêu c
ài chính,
àv
àng ngày nay cung
c
-
àng l
àn và hi
thơng tin v
h
ài chính ti
àng có
àng nh
ên quan h
às
- Th
+ Th
à tái th
:
à tái th
+ Th
êu kinh t
t
.
+
tài chính phù h
-
ài chính và quy mơ c
ài chính
àng nâng cao kh
kho
ài
àn b
hóa doanh nghi
ành cơng:
+ Xây d
ình c
+
+ Xây d
+ H
ìm ki
ình c
9
+ T
ành ra cơng chúng.
+ Cung c
-
huy
ình doanh nghi
: doanh nghi
êm y
an tâm khi ngân hàng có th
ên nghi
doanh nghi
à các gánh n
àr
lý trong
quá trình xin phép niêm y
+
êm y
+
êm y
+
ình chu
+ H
ình phê duy
+ H
ý ch
khốn t
ý.
+ Cơng b
r
à cơng b
ãi cho các nhà
+ Các d
ch
êm y
ình
ên th
ch
ình
và tình hình ho
-D
+
ê khai thu
+ L
à thu
nhân.
+
+
+ Ho
+ H
-D
g
ghi
cung c
àng d
10
+
ên c
+
u
+
+
ình t
+
ình hình th
+ Ho
e) D
Cùng v
àng tham gia cung
c
ình tr
t
c
àm h
h
àng. V
àng khi tham gia cung c
ình d
ãt
ên tâm
gi
v
f) Giao d
Nghi
sinh
ài chính phái sinh là s
sâu r
ày càng
ài chính. S
hàng hóa, vàng, lãi su
ên th
à ngun nhân gây
ra r
nghi
ã
ình thành.
- Mua bán ngo
c
àng s
ịng ng
àng cung
a bán ngo
k
- Giao d
ày cho phép khách
hàng có quy
s
th
th
khách hàng ph
à
ên, khách hàng có quy
ình
àng m
n hàng ln th
11
v
ình theo yêu c
àng.
-
às
v
trong th
cách cùng lúc ký k
– bán l
ti
V
ài chính qu
ngo
àng tr
có th
ày
ml
giá, lãi su
mình b
àng, n
r i ro h th ng, … Ngân hàng v
cách t
ành các bi
ng c ng ch a
có th h
r i ro v t
ch
c r i ro cho
áp phịng ng a nh
h) Mơi gi
Ngân hàng s
v n cho khách hàng trong nh ng giao d ch ch ng khoán.
V i kinh nghi m v phân tích tình hình tài chính c
tr
ng… các nhân viên t v
kh o c
cung c
chi tr c
nh ng d
phân tích th
cho khách hàng nh ng thơng tin tham
khách hàng có quy
hàng cịn cung c
doanh nghi
u
v : nh n
l
úng
n. Bên c nh ó, ngân
giao d
ký ch ng khốn,
c, …
1.1.4. S
M
à khi ngân hàng nhà
à,
ìt
d
các NHTM ph
ìm cách gia t
Hai là, trong
ành ngân hàng b
Và m
ài chính c
c
àng g
ín d
ph
ình d
d
Ba là, do r
àng
12
ng lo
ình d
d
à, cùng v i quá trình h
B
di
v i s c nh tranh kh c li
không ch v
nghi
ti
c
v khoa h
nh p, các NHTM Vi
các ngân hàng n
Nam ang ph i
c ngồi v i u th v
cơng ngh , v trình
t tr
chun mơn và kinh
qu n lý mà cịn có l i th h n h n các NHTM Vi t Nam v ch t l
ích và s
a d ng c
Do
d
ngân hàng.
ch
v
à
khơng b
“lép v ” so v
ài, ngồi vi c các NHTM Vi
nâng cao n ng l c tài chính,
và n ng l c qu n lý thì t
v ngân hàng vì m
u
cho cơng ngh , nâng cao trình
y u các NHTM Vi
s lý do
L i nhu n thu
c c
nhiên tín d
l
v khác bên c nh d
- Làm
l
Nam ph i t
Nam ph i
chuyên môn
trung phát tri
sau:
- Giúp các NHTM phân tán và gi
d
ng,
thi u r
ro.
ngân hàng ch y u thông qua các ho t
ch a
v tín d
ng nhi
s
r
ro. Vì th , vi
ân tán và gi m thi
r
phát tri
tín
các d
ro.
nhu n c a các NHTM.
Khi l
n hàng
àng, c
àm
à ngân hàng cung c
hàng là ho
õi trong t
àng, phát tri
ngân hàng c
và phát tri
- Thúc
y các nghi
Các nghi
v i nhau t
v c
thành m
v cùng phát tri .
NHTM
th th
u có m
nh t và thúc
quan h v i nhau, tác
qua l i
y nhau cùng phát tri n. Huy
13
v
ngu
và ng
cho vi c th c hi
cl
các d
ngu
ti
nghi
càng
nghi
v tín d
v khác phát tri
nhàn r
c a h
c
s thu hút
N n kinh t th t
ng hóa ho
và phát tri
các d
v
ác,
c khách hàng và nh ng
ng càng phát tri
các doanh
kinh doanh và nhu c u v các d
hàng ngày càng phong phú,
òi h
các d
c
ngân hàng c
ph i
a d ng theo.
-T
kh n ng c nh tranh c
ki n có r t nhi
c ngồi và các t ch c tài chính - tín d
ngân
cùng ho t
s c nh tranh ngày càng gay g t gi a các ngân hàng. Ngân hàng, TCTD nào
mu
t
t i, mu
c nh tranh
ti
ng. Trong
ngân hàng v i các hình th c s h u khác nhau,nhi
hàng liên doanh v i n
ãt
TM trong n n kinh t th
phát tri n,
u ph i thay
các nhu c , ịi h
cl
i, c i ti
làm
lo hình d
nhu n cao và t o v th c
ho t
phong phú,
nhi u khách hàng h n. Mu
nhi
t
ình trong
sao cho áp ng k
d ng khách c
hàng
c i u này thì cách t
thu n
thu
c
nh t ph i phát tri
àng.
1.2. Thu nh
Ho
n
là ho
àl
v
à qu
thì
t
ài s
à các kho
ho
1.2.1. Khái ni
Thu nh
àng là tồn b
t
hàng là thu t
g
thu nh
hàng s
ãi tài s
lãi t
àt
àng khác và các ngu
àng hay thu nh
ê các tài s
à ngân
14
1.2.2. Các kho
u nh
- Thu t
ãi cho vay, ti
ê tài
chính, d
ãnh và các
d
àng.
-Thu t
ti
ãi góp v
g
àng b
d
ê tài s
à thu d
v
- Thu hồn nh
các kho
ài s
ịng ã trích trong chi phí; thu các kho
ênh l
t
- Thu khác.
1.2.3.
Q trình h
ã và
các thách th
ngân hàng
gl
ày càng tr
ên gay g
m
ài. S
khi
ày càng r
NHTM Vi
ào ngu
Hi
Nam (chi
à ho
ài s
óc
à ngu
d
ngu
ìv
àr
r
doanh thu t
cơng ngh
às
ã
15
B
1.1 : M
êu phát tri
-2015:
STT
1
27-32
2
20-25
3
K
ình qn n
4
20-25
hanh tốn qua ngân hàng
> 85
5
85-90
6
60-90
7
50-60
8
80
9
sinh
15-20
10
20-22
11
15-20
M
êu khác
1
T
2
Ch
3
Chi
T
ài h
-43%
< 3%
ìt
Chi
-35%
Ngu
Chính vì v
àng trong th
d
h giúp b
th
àm
T
NHNN (b
d
tài chính,
tài chính ngân hàng ho
hàng ph
ên và th
1)
ình.
m
ch
êu v
-2015 thì yêu c
chung và c
à
êng là h
át tri
16
ho
a mình
àng nhà
ch
êu c
m
ngu
àm
thành ph
ch
C
d
kho
kho
à thu t
60-65%/t
ài tín d
vi
m
35-40 %/t
1.3. Bài h
gm
B ng 1.2 :
Thu nh p t
ng d
Agribank
c a m t s ngân hàng
VCB
Vietinbank
ACB
Sacombank
CH
08
09
10
08
09
1.626
TIÊU
10
1.604
2.267
2.159
2.544
8.940
9.286 11.524
08
09
10
08
09
10
08
09
10
2.730
1.075
2.135
1.488
1.307
1.761
1.403
5.428 14.819
14.819
4.935
5.489
2.452
4.095
4.613
25%
43%
27%
53%
43%
30%
Thu nh
t
2.615 1.505
977
phi tín
d
T
19.540
17.128 20.660
8694
nh
T
d
v
phi tín
8%
9%
11%
24%
27%
23%
17%
18%
18%
d
/T
(Ngu
ài chính h
Có th d dàng nh n th
các ngân hàng th
là khá h n ch
c nh tranh cao và áp l c v l i nhu
gia
và
bi
b
Nam gia nh
ng kinh t trong n
)
v so v i t ng thu nh p c a
ình quân là 20%. Do m c
nên các ngân hàng chú tr ng t
ng c p tín d ng
nhiên, áp l c ngày m t cao khi Vi
d ng b gi
àng qua các n
t tr ng thu phí d
m
ngu n l c vào ho
c
thu nh
trung
cho ngân hàng. Tuy
WTO. Th ph n t ho
ng tín
c, khu v c và trên th gi i ngày m t
ng nên các ngân hàng ã ch
ng i u ch
chi n
c kinh