Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm gạch Tuynel tại công ty cổ phần Hoàng Long

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QTKD THÁI NGUYÊN
KHOA QUẢN TRỊ

KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP

Chun ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP

Tên đề tài: “Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản
phẩm gạch Tuynel tại cơng ty Cổ phần Hồng Long”
Giáo viên hướng dẫn : TS.Trần Quang Huy
Sinh viên thực tập : Phạm Thị Dung
Lớp
: K4QTDNCNB
Thái Nguyên, 2011


Mục đích nghiên cứu
- Khảo sát thực trạng hoạt động tiêu thụ sản

phẩm gạch Tuynel và kết quả hoạt đông tiêu thụ
sản phẩm tại cơng ty Cổ phần Hồng Long
- Trên cơ sở phân tích thực trạng đó rút ra
những tồn tại, nguyên nhân, kiến nghị một số
biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ
sản phẩm gạch Tuynel tại công ty.


Phạm vi và phương pháp nghiên cứu
• Phạm vi nghiên cứu:

- Về không gian: Đề tài được nghiên cứu tại cơng

ty Cổ phần Hồng Long
- Về thời gian: Số liệu được nghiên cứu lấy từ năm
2009- 2010
• Phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp thống kê
- Phương pháp so sánh
- Phương pháp tỷ lệ


Kết cấu của khóa luận
Lý luận về tiêu thụ sản phẩm tại các
doanh nghiệp trong nền kinh tế thị
trường
Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm
gạch Tuynel tại công ty Cổ phần Hoàng
Long
Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản
phẩm gạch Tuynel tại cơng ty Cổ phần
Hồng Long


Chương1

Đề cập đến các
vấn đề về tiêu
thụ sản phẩm:
khái niệm, vai
trò, ý nghĩa, nội
dung của hoạt
động tiêu thụ

sản phẩm,…

Các nhân tố ảnh
hưởng đến hoạt
động tiêu thụ
sản phẩm của
doanh nghiêp:
Các nhân tố bên
trong và các
nhân tố bên
ngoài DN


Chương 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản
Chương 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản

phẩm gạch Tuynel tại cơng ty Cổ phần Hồng Long
phẩm gạch Tuynel tại cơng ty Cổ phần Hồng Long

Giới thiệu chung về
cơng ty Cổ phần
Hoàng Long
Thực trạng hoạt động
tiêu thụ sản phẩm gạch
Tuynel tại Cơng ty

Đánh giá
thực trạng
tình hình
tiêu thụ sản

phẩm gạch
Tuynel tại
cơng ty


2.1. Giới thiệu chung về công ty
2.1. Giới thiệu chung về cơng ty
Cổ phần Hồng Long
Cổ phần Hồng Long
• Tên cơng ty: Cơng ty Cổ phần Hồng Long
• Trụ sở : Thôn Thái An, Xã Quang Phục, Huyện Tứ

Kỳ, Tỉnh Hải Dương
• Đăng ký kinh doanh số 0800345349 của sở Kế
Hoạch và Đầu Tư tỉnh Hải Dương cấp ngày 02
tháng 11 năm 2006.
• Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng được huy động bằng hình
thức phát hành cổ phiếu:
- Số cổ phần đã góp: 50.000 (cổ phần)
- Giá trị vốn cổ phần đã góp: 5.000.000.000 (đ)


Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
của công ty
CTHĐQT

P. Tổng Giám Đốc
Thường Trực

Phịng KD

Tổ
bảo
vệ

Tổ
cơ
khí,
tổ
than

P. Tổng Giám Đốc
Sản xuất

Phịng Kế Tốn

Tổ
chế
biến
tạo
hình

Tổ vệ
sinh
Cơng
nghiệp

Phịng Tổng Hợp

Tổ

xếp
Gng

Tổ
sấy
nung

Tổ ra
lị

Tổ
bốc
xếp


Chức năng, nhiệm vụ của cơng ty
• Các loại hàng hóa dịch vụ chủ yếu mà hiện tại cơng ty

đang sản xuất, kinh doanh
- Sản xuất các loại gạch phù hợp tiêu chuẩn TCVN 1450:
1998; TCVN 1451:1998
+ Gạch đặc D60 KT
: 210 x 100x 60mm
+ Gạch rỗng 2 lỗ R60 KT: 210 x 100x 60mm
- Dịch vụ vận tải hàng hóa, vận chuyển khách bằng ơ tơ,
khai thác và mua bán nước sạch cho sinh hoạt;
- Khai thác cát đất đá;
- Sản xuất bê tông đúc sẵn,
bê tông thương phẩm,
tấm lợp xi măng

Quy trình cơng nghệ sản xuất gạch của cơng ty
Quy trình cơng nghệ sản xuất gạch của cơng ty
Máy ủi D41-3
Cấp liệu thùng

Băng tải 1
Cán thô
Băng tải 2
Cán tinh
Nhào trộn
Băng tải 3
Ép đùn liên hợp

Dôn sấy
Dôn nung

Vận chuyển
bằng xe bánh hơi
Vận chuyển
bằng xe bánh hơi

Cắt tự động

Dôn làm nguội

Phơi tự nhiên

Phân loại

sản phẩm

Vận thăng đưa gạch mộc lên dôn sấy
Phế thải rắn được nghiền sàng đúng cỡ hạt đưa về trộn vào đất thay phụ gia gầy


2.2. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm
2.2. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm
gạch Tuynel tại công ty Cổ phần Hồng Long
Progress tại cơng ty Cổ phần Hồng Long
gạch Tuynel Diagram

* Mơi trường kinh doanh của cơng ty
- Môi trường kinh doanh bên trong
- Môi trường kinh doanh bên ngoài
* Kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty
* Đánh giá thực trạng tình hình tiêu thụ sản
phẩm gạch Tuynel của công ty


Mơi trường kinh doanh bên ngồi của cơng ty
Mơi
kinh doanh bên
ty

Diagram

2

3

3

4

Nhóm nhân
tố về chính
trị pháp luật:
Sự ổn định
về chính trị,
đường lối
kinh tế mở,

Các nhân tố về
Các nhân tố về
khoa học, công
khoa học, công
nghệ: việc thu
nghệ: việc thu
thập thông tin,
thập thông tin,
xử lý số liệu,
xử lý số liệu,
tìm kiếm bạn
tìm kiếm bạn
hàng, nguồn
hàng, nguồn
hàng nhanh và
hàng nhanh và
chính xác,…,
chính xác,…,

Đối thủ cạnh
tranh: ra đời
sớm hơn, giá
rẻ hơn từ 1020đ/viên, chất
lượng sản
phẩm cũng cao
hơn chất lượng
sản phẩm của
cơng ty .

Thuận lợi
Thuận lợi

Khó khăn

1
Tốc độ tăng
trưởng của
nền kinh tế:
Khả năng
thanh toán,
sức mua của
khách hàng
lớn

Thuận lợi

…,

Thuận lợi


Nhân sự

Sản
phẩm

Môi
trường
kinh
doanh bên
trong công
ty

Thị trường
tiêu thụ

Kênh phân phối
Giá
bán
sản
phẩm