Tải bản đầy đủ (.pdf) (120 trang)

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1023.14 KB, 120 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH



 NGC HIN




CÁC NHỂN T NH HNG N S HÀI
LọNG CA KHÁCH HÀNG V DCH V TIN
GI TIT KIM TI NGỂN HÀNG
THNG MI C PHN ÔNG Á




LUN VN THC S KINH T








TP. H Chí Minh – 2014




B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH



 NGC HIN


CÁC NHỂN T NH HNG N S HÀI
LọNG CA KHÁCH HÀNG V DCH V TIN
GI TIT KIM TI NGỂN HÀNG
THNG MI C PHN ÔNG Á

Chuyên ngành: Tài chính - ngân hàng
Mƣ s: 60340201

LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. TRN HUY HOÀNG





TP. H Chí Minh - 2014

LI CAM OAN


Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t ắCác nhơn t nh hng đn s
hƠi lòng ca khách hƠng v dch v tin gi tit kim ti ngơn hƠng thng mi
c phn ông ÁẰ là công trình nghiên cu ca cá nhân tôi, di s hng dn
khoa hc ca PGS.TS Trn Huy Hoàng. Các s liu và kt qu nghiên cu đc th
hin trong ni dung lun vn là hoàn toàn trung thc và đáng tin cy.

Tp. H Chí Minh, tháng 10 nm 2014




 Ngc Hin
















MC LC

TRANG PH BỊA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC BIU ,  TH
DANH MC CÁC HỊNH V

Trang

PHN M U 1
1. LỦ do chn đ tƠi 1
2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tƠi 1
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. ụ ngha thc tin ca lun vn 3
6. B cc ca lun vn 3
PHN NI DUNG 4
CHNG 1. TNG QUAN V CÁC NHỂN T NH HNG N S HÀI
LọNG CA KHÁCH HÀNG V DCH V TIN GI TIT KIM 4
1.1 C s lỦ lun v tin gi tit kim 4
1.1.1 Các khái nim liên quan đn tin gi tit kim 4
1.1.2 ụ ngha, vai trò ca hot đng tin gi tit kim 5
1.1.3 Các hình thc gi tin tit kim 7
1.2 S hƠi lòng ca khách hƠng vƠ các nhơn t nh hng đn s hƠi lòng ca
khách hàng 8
1.2.1 S hài lòng ca khách hàng 8
1.2.2 Nhng đc thù ca dch v tin gi tit kim nh hng đn s hài lòng ca
khách hàng 9
1.2.3 Mô hình nhn thc ca khách hàng v cht lng và s hài lòng ca khách hàng 11


1.3 Các nhơn t nh hng đn s hƠi lòng ca khách hƠng v dch v tin gi
tit kim 13
1.3.1 Các nghiên cu trc đây liên quan đn đ tài 13
1.3.2  xut các nhân t có nh hng đn s hài lòng ca khách hàng v dch v
tin gi tit kim ti ngân hàng ông Á 16
1.4 Mô hình nghiên cu đ ngh vƠ gi thuyt nghiên cu 20
1.4.1 Mô hình nghiên cu đ ngh 20
1.4.2 Gi thuyt nghiên cu 20
CHNG 2. PHỂN TệCH CÁC NHỂN T NH HNG N S HÀI
LọNG CA KHÁCH HÀNG V DCH V TIN GI TIT KIM TI
NGỂN HÀNG ÔNG Á 23
2.1 Gii thiu s lc v Ngơn hƠng ông Á 23
2.1.1 Khái quát v Ngân hàng ông Á 23
2.1.2 ánh giá chung v kt qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng ông Á nm
2011-2013 24
2.2 Thc trng huy đng tin gi tit kim ti ngơn hƠng ông Á 26
2.2.1 Tình hình huy đng vn tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á t nm 2011
đn 2013 26
2.2.2 Thc trng các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng v dch v
tin gi tit kim ti ngân hàng ông Á 29
2.2.3 ánh giá nhng kt qu đt đc và nhng tn ti trong huy đng vn tin gi
tit kim ti ngân hàng ông Á 38
2.3 Kim đnh các nhơn t nh hng đn s hƠi lòng ca khách hƠng v dch
v tin gi tit kim ti Ngơn hƠng ông Á 41
2.3.1 Thit k nghiên cu 41
2.3.2 Nghiên cu đnh tính 43
2.3.3 Nghiên cu đnh lng 45
2.3.4 Tho lun kt qu nghiên cu 60
CHNG 3.GII PHÁP NHM NỂNG CAO S HÀI LọNG CA KHÁCH

HÀNG V DCH V TIN GI TIT KIM TI NGỂN HÀNG THNG
MI C PHN ÔNG Á 64

3.1 nh hng hot đng ti ngơn hƠng thng mi c phn ông Á đn nm
2020. 64
3.2 Nhng gii pháp nhm nơng cao s hƠi lòng ca khách hƠng v dch v
tin gi tit kim ti Ngơn hƠng ông Á 67
3.2.1 Xây dng hình nh, thng hiu ngân hàng và thc hin tt công tác tip th
ngân hàng 67
3.2.2 Xây dng chính sách lãi sut, phí dch v và chng trình khuyn mãi hp lý 68
3.2.3 Nâng cao nng lc tài chính ca ngân hàng và to cm giác an toàn cho khách
hàng khi gi tit kim ti Ngân hàng ông Á 70
3.2.4 Ci thin c s vt cht nhm ti đa s thun tin cho khách hàng 70
3.2.5 Hoàn thin cht lng sn phm dch v 71
3.2.6 Hun luyn, đào to đi ng nhân viên ngân hàng nhit tình, chuyên nghip 73
3.2.7 Tranh th mi quan h, s gii thiu ca khách hàng hin hu, cán b nhân viên
và các phng tin truyn thông. 75
3.2.8 Các gii pháp khác nhm thu hút khách hàng gi tit kim ti Ngân hàng ông
Á 76
PHN KT LUN 80
TÀI LIU THAM KHO
PH LC 1: PHIU KHO SÁT ụ KIN KHÁCH HÀNG
PH LC 2: BN THO LUN V DCH V TIN GI TIT KIM
PH LC 3: BNG TịM TT CÁC NGHIểN CU LIểN QUAN N  TÀI
PH LC 4: S  QUY TRỊNH NGHIểN CU
PH LC 5: BIU PHệ TIN GI TIT KIM TI NGỂN HÀNG ÔNG Á
PH LC 6: MT S CHNG TRỊNH KHUYN MÃI TI NGỂN HÀNG
ÔNG Á TRONG THI GIAN GN ỂY
PH LC 7: MÃ HịA THANG O
PH LC 8: THNG Kể MÔ T CÁC BIN NH TệNH

PH LC 9: H S TIN CY CRONBACH’S ALPHA

PH LC 10: KT QU PHỂN TệCH NHỂN T EFA
PH LC 11: CÁC NHỂN T VÀ BIN QUAN SÁT SAU KHI PHỂN TệCH
NHỂN T EFA
PH LC 12: MA TRN H S TNG QUAN
PH LC 13: KT QU PHỂN TệCH HI QUY






















DANH MC CÁC T VIT TT



T vit tt
Din gii
ATM
DAB
DongA Bank
EFA
NHTM
NH TMCP
TP.HCM
VN
Máy rút tin t đng
Ngân hàng thng mi c phn ông Á
Ngân hàng thng mi c phn ông Á
Phng pháp phân tích nhân t khám phá
Ngân hàng thng mi
Ngân hàng thng mi c phn
Thành ph H Chí Minh
Vit Nam đng

















DANH MC CÁC BNG BIU
Trang Trang
Bng 1.1 Các nhân t đc k vng là có nh hng đn s hài lòng ca
khách hàng v dch v tin gi tit kim ti DongA Bank 16
Bng 2.1 Mt s ch tiêu v hot đng sn xut kinh doanh ca DongA Bank
trong nm 2011, 2012 và 2013 24
Bng 2.2 Tình hình huy đng tin gi theo đi tng khách hàng
26

Bng 2.3
Tình hình huy đng tin gi tit kim ti DongA Bank theo kì hn
27
Bng 2.4 So sánh mc lãi sut huy đng tin Vit Nam đng (lãi cui k)
ngày 30/06/2014 ca ngân hàng ông Á và mt s Ngân hàng TMCP khác 31
Bng 2.5 Kt qu kho sát khách hàng theo trình đ hc vn 46
Bng 2.6 Kt qu kho sát khách hàng theo thu nhp 47
Bng 2.7 Kt qu kho sát khách hàng v kênh thông tin 48
Bng 2.8 Kt qu kho sát khách hàng v lý do gi tit kim ti DongABank . 49
Bng 2.9 Kt qu kho sát khách hàng v hình thc khuyn mãi a thích 49
Bng 2.10 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo Thng hiu ngân hàng 51
Bng 2.11 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v Li ích tài chính 51
Bng 2.12 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v S an toàn 51
Bng 2.13 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v S thun tin 52
Bng 2.14 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v Sn phm dch v 52

Bng 2.15 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v i ng nhân viên 53
Bng 2.16 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v S gii thiu 53
Bng 2.17 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo v S hài lòng 54
Bng 2.18 Kt qu đánh giá li đ tin cy thang đo S an toàn 55
Bng 2.19 Kt qu đánh giá li đ tin cy thang đo S thun tin 56
Bng 2.20 Kt qu kim đnh gi thuyt 59

DANH MC CÁC BIU ,  TH

Trang
Biu đ 2.1
Tình hình huy đng tin gi tit kim ti DongA Bank theo tin t t
nm 2011 đn nm 2013
28
Biu đ 2.2 Biu đ th hin trình đ hc vn ca nhân viên DongA Bank 37
Biu đ 2.3 Kt qu kho sát khách hàng theo đ tui 45
Biu đ 2.4 Kt qu kho sát khách hàng theo gii tính 46
Biu đ 2.5 Kt qu kho sát khách hàng theo ngh nghip 47
Biu đ 2.6 Kt qu kho sát khách hàng v xu hng tiêu dùng ca khách
hàng sau khi s dng dch v tin gi tit kim ti DongA Bank 50


















DANH MC CÁC HỊNH V

Trang
Hình 1.1 Mô hình nhn thc ca khách hàng v cht lng và s hài lòng 11
Hình 1.2 Mô hình nghiên cu đ ngh 20


1
PHN M U
1. LỦ do chn đ tƠi
Trong nhng nm gn đây, nn kinh t nc ta bc vào giai đon khng
hong: th trng bt đng sn đóng bng, chng khoán gim, n xu tng, th
trng vàng bin đng, hàng tn kho ca các doanh nghip tng, kinh doanh gp
nhiu khó khn… thoát khi tình trng khó khn này có nhiu bin pháp đc
đt ra, mt trong s đó là h thng ngân hàng cn phi huy đng ngun vn tm
thi nhàn ri ca ngi dân và cung cp vn vi lãi sut u đãi cho doanh nghip,
công ty đu t sn xut.
Tuy nhiên, vic huy đng vn đc bit là huy đng tin gi tit kim ca cá
nhân trong giai đon Ngân hàng Nhà Nc áp dng mc lãi sut trn nh hin nay
là mt thách thc ln đi vi h thng Ngân hàng.  thu hút đc ngi gi tin
các ngân hàng đã áp dng nhiu bin pháp thu hút khách hàng gi tin gi tit kim
nh: nâng cao cht lng phc v, nng lc tài chính, qung bá thng hiu,
chng trình khuyn mãi, vt trn lãi sut… làm cho th trng huy đng vn

càng tr nên khó khn, bt n. Vy đâu là gii pháp hiu qu nht là mi quan tâm
ca hu ht các ngân hàng nói chung và vi Ngân hàng thng mi c phn ông
Á nói riêng.
Chính vì lý do trên tác gi quyt đnh chn đ tài ắCác nhơn t nh hng
đn s hƠi lòng ca khách hƠng v dch v tin gi tit kim ti ngân hàng
thng mi c phn ông ÁẰ nhm tìm hiu nhng nhân t nh hng đn s hài
lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á t đó đa
ra nhng gii pháp giúp ngân hàng thu hút khách hàng gi tin tit kim trong giai
đon hi nhp.
2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tƠi
 tài h thng hóa li các lý thuyt tng quan v các nhân t nh hng đn
s hài lòng ca khách hàng và đánh giá thc trng huy đng tin gi tit kim ti
ngân hàng ông Á, đng thi tp trung xác đnh và phân tích các nhân t nh


2
hng đn s hài lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng
ông Á. T đó đa ra nhng gii pháp nhm nâng cao s hài lòng ca khách hàng
khi gi tit kim ti Ngân hàng ông Á .
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách
hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á
- Phm vi nghiên cu: thc trng và các nhân t nh hng đn s hài lòng
ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á giai đon 2011-
2014.
4. Phng pháp nghiên cu
4.1 Phng pháp thu thp s liu
* D liu th cp: thu thp thông tin chung v ngân hàng, kt qu hot đng
kinh doanh t các bng báo cáo thng niên, bng cáo bch ca ngân hàng… t
nhng website và tp chí có liên quan.

* D liu s cp: Thu thp s liu bng cách tip cn phng vn trc tip
khách hàng ti giao dch vi ngân hàng ông Á thông qua bng câu hi đã đc
chun b trc.
4.2 Phng pháp phơn tích s liu
Lun vn s dng phng pháp tng hp so sánh, thng kê mô t, phân tích
đánh giá các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng v dch v tin gi
tit kim ti Ngân hàng ông Á. Ngoài ra trong lun vn còn s dng các phng
pháp phân tích:
- Phân tích Cronbanch’s Alpha: phng pháp này cho phép loi b các
bin không phù hp, hn ch các bin rác trong quá trình nghiên cu và s dng h
s tin cy Cronbanch’s Alpha đ kim đnh mc đ cht ch mà các mc hi trong
thang đo tng quan vi nhau.


3
- Phân tích nhân t khám phá EFA: là k thut đc s dng nhm thu nh
và tóm tt các d liu. Phng pháp này rt có ích trong vic xác đnh các tp hp
bin cn thit và đc s dng đ tìm mi liên h gia các bin vi nhau.
- Phân tích hi quy bi: dùng đ xác đnh các nhân t nh hng đn s hài
lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á nhm
kim tra mi quan h gia bin ph thuc và các bin đc lp.
5. ụ ngha thc tin ca lun vn
- H thng hóa li các lý thuyt tng quan v các nhân t nh hng đn s
hài lòng ca khách hàng .
- Kho sát và phân tích các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách
hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á.
- a ra nhng gii pháp nhm nâng cao s hài lòng ca khách hàng v dch
v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á.
6. B cc ca lun vn
Ni dung và kt cu ca lun vn gm 3 phn chính:

1. Phn m đu
2. Phn ni dung gm :
Chng 1: Trình bày tng quan v các nhân t nh hng đn s hài
lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim.
Chng 2: Thc trng huy đng tin gi tit kim và các nhân t nh
hng đn s hài lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng
ông Á.
Chng 3: Nhng gii pháp nhm nâng cao các nhân t nh hng đn
s hài lòng ca khách hàng v dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á
3. Phn Kt lun




4
PHN NI DUNG
CHNG 1. TNG QUAN V CÁC NHỂN T NH
HNG N S HÀI LọNG CA KHÁCH HÀNG V DCH
V TIN GI TIT KIM
1.1 C s lỦ lun v tin gi tit kim
1.1.1 Các khái nim liên quan đn tin gi tit kim
Theo Benton E.Gup và Jame W. Kolari (2005), tin gi tit kim là mt
khon tin mà khách hàng gi vào ngân hàng đ hng mt mc lãi sut c đnh
trong mt thi gian c đnh.
Tin gi tit kim là tin gi ca dân c trong xã hi nhm mc đích tích
ly đ đáp ng nhu cu chi tiêu trong tng lai và hng lãi t khon tin gi đó.
Tin gi tit kim: hình thc huy đng vn ch yu là khon tin dành ca
cá nhân đc gi vào ngân hàng vi mc đích sinh li và an toàn v tài sn. Tin
gi tit kim thng chim t trng ln ti các ngân hàng thng mi.
Theo Quyt đnh 1160/2004/Q-NHNN ngày 13/09/2004 ca Ngân hàng

Nhà
nc Vit Nam v vic ban hành quy ch tin gi tit kim.
Tin gi tit kim là khon tin ca cá nhân đc gi vào tài khon tin
gi tit kim, đc xác nhn trên s tit kim, đc hng lãi theo quy đnh ca
t chc nhn tin gi tit kim và đc bo him theo quy đnh ca pháp lut v
bo him tin gi. Ti Vit Nam các ngân hàng thng mi huy đng tin gi tit
kim có mt s quy đnh ch yu sau:
- Ngi gi tin là ngi thc hin giao dch liên quan đn tin gi tit
kim
. Ngi gi tin có th là ch s hu tin gi tit kim, hoc đng ch s
hu tin gi tit kim, hoc ngi giám h hoc ngi đi din theo pháp lut
ca ch s hu tin gi tit kim, ca đng ch s hu tin gi tit kim.
- Ch s hu tin gi tit kim là ngi đng tên trên th tit kim.


5
- ng ch s hu tin gi tit kim là 2 cá nhân tr lên cùng đng tên trên
th tit kim.
- Giao dch liên quan đn tin gi tit kim là giao dch gi, rút tin gi
tit kim và các giao dch khác liên quan đn tin gi tit kim
- Th (S) tit kim lƠ chng ch xác nhn quyn s hu ca ch s hu tin
gi tit kim hoc đng ch s hu tin gi tit kim v khon tin đã gi ti t
chc nhn tin gi tit kim.
- K hn gi tin: là khong thi gian k t ngày ngi gi tin bt đu gi
tin vào t chc nhn tin gi tit kim đn ngày t chc nhn tin gi tit kim
cam kt tr ht tin gc và lãi tin gi tit kim.
- Lƣi sut: t chc nhn tin gi tit kim quy đnh mc lãi sut tin gi tit
kim phù hp vi lãi sut th trng, đm bo hiu qu kinh doanh và an toàn hot
đng ca t chc nhn tin gi tit kim (Theo Trm Th Xuân Hng và cng s,
2013).

1.1.2 ụ ngha, vai trò ca hot đng tin gi tit kim
Nghip v huy đng vn là nghip v rt quan trng trong hot đng ca
ngân hàng. Không có nghip v huy đng vn (đc bit là huy đng tin gi tit
kim) xem nh không có hot đng ngân hàng thng mi. Mt ngân hàng
thng mi khi đc cp phép thành lp phi có vn điu l theo quy đnh. Tuy
nhiên vn điu l ch đ tài tr cho tài sn c đnh nh tr s, vn phòng, máy móc
thit b cn thit.  có vn phc v cho hot đng kinh doanh khác nh cp tín
dng, thanh toán, ngân qu ngân hàng phi huy đng vn t khách hàng. Nghip
v huy đng vn nói chung và huy đng tin gi tit kim nói riêng có ý ngha
rt quan trng đi vi nn kinh t, vi ngân hàng cng nh đi vi khách hàng.
1.1.2.1 i vi nn kinh t
Thông qua nghip v huy đng tin gi tit kim mà h thng ngân hàng tp
trung hu ht các ngun vn tm thi nhàn ri trong dân c tr thành ngun vn ln
ca nn kinh t. ây là ngun vn rt quan trng đ đu t phát trin nn kinh t.


6
c bit, trong chin lc phát trin ca nc ta là xây dng nn kinh t theo
hng công nghip hóa hin đi hóa nhng đim xut phát thp, ngân sách còn hn
hp, hu nh không có tích ly t trc, do đó vn đu t cho các ngành kinh t
phi trông đi rt nhiu vào ngun vn ni lc. Trong đó, ngun t các ngân hàng
huy đng đc t dân c là rt quan trng vì nó to nên s n đnh vng chc cho
s phát trin nhanh n đnh và bn vng.
Bên cnh đó thông qua nghip v huy đng vn giúp Ngân hàng Nhà Nc
kim soát khi lng tin t trong lu thông qua vic s dng chính sách tin t
Chng hn, mun thu hút bt lng tin trong lu thông, Ngân hàng Nhà Nc tng
lãi sut c bn, lãi sut chit khu, t l d tr bt buc, khng ch d n tín dng,
và ngc li…. nhm điu hòa lu thông tin t, kim ch lm phát, bình n giá c.
1.1.2.2 i vi ngân hàng thng mi
Nghip v huy đng vn, trong đó tin gi tit kim chim t trng khá ln,

góp phn mang li ngun vn cho ngân hàng thc hin các nghip v kinh doanh
khác. Không có nghip v huy đng vn, ngân hàng s không đ ngun vn tài tr
cho hot đng ca mình. Mt khác, thông qua nghip v huy đng vn ngân hàng
có th đo lng đc uy tín cng nh s tín nhim ca khách hàng đi vi ngân
hàng. T đó, ngân hàng có các bin pháp không ngng hoàn thin hot đng huy
đng vn đ gi vng và m rng quan h vi khách hàng.
1.1.2.3 i vi khách hàng
Nghip v huy đng tin gi tit kim cung cp cho khách hàng mt kênh
tit kim và đu t có sinh li, to c hi cho h có th gia tng tiêu dùng trong
tng lai. Mt khác, nghip v huy đng tin gi tit kim còn cung cp cho khách
hàng mt ni an toàn đ ct tr và tích ly vn tm thi nhàn ri.
Bên cnh đó, nghip v huy đng tin gi tit kim giúp cho khách hàng có
c hi tip cn các dch v khác ca ngân hàng, đc bit là dch v thanh toán
qua ngân hàng và dch v tín dng khi khách hàng cn vn (Theo Nguyn Minh
Kiu, 2007).


7
1.1.3 Các hình thc gi tin tit kim
Huy đng vn tin gi tit kim là cách thc huy đng vn ch yu ca các
ngân hàng thng mi hin nay và đang ngày càng đc đa dng hóa. Hin nay ch
yu gm các loi tin gi sau:
1.1.3.1 Tin gi tit kim không kì hn
Là tin gi khách hàng có th gi và rút ra bt c lúc nào mà không cn báo
trc cho ngân hàng. Tin gi này có đc đim sau:

Sn phm tin gi tit kim không k hn đc thit k dành cho đi tng
khách hàng có tin tm thi nhàn ri mun gi ngân hàng vì mc tiêu an toàn và
sinh li nhng không thit lp đc k hoch s dng tin gi trong tng lai. i
vi khách hàng khi chn la hình thc tit kim này thì mc tiêu an toàn và tin li

quan trng hn mc tiêu sinh li.

im khác bit gia tài khon tin gi thanh toán vi tài khon tin gi tit
kim là khi rút tin khách hàng phi xut trình s tit kim và ch đc thc hin
các giao dch gi và rút tin ch không th thc hin các giao dch thanh toán nh
tài khon tin gi thanh toán.
1.1.3.2 Tin gi tit kim đnh k
Là loi tin gi mà trong đó có s cam kt gi tin gia khách hàng và ngân
hàng trong mt k hn nht đnh. c đim tin gi này nh sau:

i vi loi tin gi tit kim đnh k, ngi gi có mt s tin nhàn ri
trong thi gian dài, h thng gi theo hình thc này đ đc lãi sut cao. Ngi
gi không đc s dng các hình thc thanh toán đi vi loi tin gi này song có
th th chp đ vay vn nu đc ngân hàng cho phép. Nu cn chi tiêu, ngi gi
phi đn ngân hàng đ rút tin. Tin gi tit kim có k hn thng đc hng lãi
sut c đnh. Tuy nhiên, gia các loi tin gi có k hn khác nhau lãi sut đc tr
s khác nhau.



8
Tin gi tit kim đnh k đc thit k dành cho khách hàng cá nhân có nhu
cu gi tin vì mc tiêu an toàn, sinh li và thit lp đc k hoch s dng tin
trong tng lai. i tng khách hàng ch yu ca loi tin gi này là các cá nhân
mun có thu nhp n đnh và thng xuyên, đáp ng cho vic chi tiêu hàng tháng
hoc hàng quý.

Mc tiêu quan trng ca khách hàng khi chn la hình thc tin gi này là
li tc có đc theo đnh k. Do đó, lãi sut đóng vai trò quan trng đ thu hút
đc đi tng khách hàng này.


Tin gi tit kim k hn có th phân chia thành nhiu loi:
* Cn c vào thi hn có th chia thành tin gi k hn linh hot t 1-13
tháng hoc lâu hn.
* Cn c vào phng thc tr lãi có th chia thành:
Tin gi k hn lnh lãi
đu k, tin gi k hn lnh lãi cui k, tin gi k hn lnh lãi theo đnh k.
1.1.3.3 Các loi tit kim khác
Hin nay, ngoài hai loi tin gi tit kim chính là tit kim không k hn và
tit kim đnh k hu ht các ngân hàng thng mi đu thit k nhng loi tin gi
tit kim khác vi nét đc trng riêng nh: tit kim tích ly, tit kim trng an,
tit kim con yêu nhm làm cho sn phm ca mình luôn đc đi mi theo nhu
cu ca tng loi khách hàng và nhm to ra s khác bit vi sn phm ca đi th
cnh tranh (Theo Nguyn Minh Kiu, 2007).
1.2 S hƠi lòng ca khách hƠng vƠ các nhơn t nh hng đn s hƠi
lòng ca khách hƠng
1.2.1 S hƠi lòng ca khách hƠng
S hài lòng khách hàng là mt ni dung ch yu trong hot đng kinh doanh,
do vy có rt nhiu ch đ, sách báo khoa hc đã xut bn v đ tài này. Theo
Spreng, MacKenzie, và Olshavsky (1996), s hài lòng ca khách hàng đc xem là
nn tng trong khái nim ca marketing v vic tha mãn nhu cu và mong c ca


9
khách hàng. Có nhiu quan đim đánh giá khác nhau v s hài lòng ca khách hàng.
S hài lòng ca khách hàng là phn ng ca h v s khác bit cm nhn gia kinh
nghim đã bit và s mong đi . Ngha là, kinh nghim đã bit ca khách hàng
khi s dng mt dch v và kt qu sau khi dch v đc cung cp.
Theo Kotler (2010), s hài lòng là mc đ ca trng thái cm giác ca mt
ngi bt ngun t vic so sánh nhn thc v mt sn phm so vi mong đi ca

ngi đó. Theo đó, s hài lòng có ba cp đ sau:
- Nu nhn thc ca khách hàng nh hn k vng thì khách hàng cm nhn
không tha mãn.
- Nu nhn thc bng k vng thì khách hàng cm nhn tha mãn.
- Nu nhn thc ln hn k vng thì khách hàng cm nhn là tha mãn hoc
thích thú.
S hài lòng ca khách hàng là tâm trng cm giác ca khách hàng v mt
ngân hàng khi s mong đi ca h đc tha mãn hay đc đáp ng vt mc
trong sut quá trình s dng ca sn phm dch v. Khách hàng đt đc s hài
lòng s tip tc s dng dch v ca ngân hàng và gii thiu cho ngi thân quen v
ngân hàng.
Qua ý kin ca các chuyên gia, có th nhn thy s hài lòng khách hàng có
vai trò tác đng đi vi mc tiêu, chin lc phát trin ca t chc, doanh nghip.
Vic tha mãn khách hàng tr thành mt tài sn quan trng trong n lc nâng cao
cht lng dch v, gi vng s trung thành, nâng cao nng lc cnh tranh ca
t chc, doanh nghip. Khách hàng đc tha mãn là mt yu t quan trng đ duy
trì đc thành công lâu dài trong kinh doanh và các chin lc kinh doanh phù
hp nhm thu hút và duy trì khách hàng (Theo Zeithaml và ctg, 1996).
1.2.2 Nhng đc thù ca dch v tin gi tit kim nh hng đn s hƠi
lòng ca khách hƠng
Dch v ngân hàng nói chung và dch v tin gi tit kim nói riêng là tp
hp các hot đng tng tác gia khách hàng và ngân hàng nhm thc hin vic


10
chuyn giao quyn s dng đng tin. Trc ht dch v tin gi tit kim hi đ
nhng đc thù c bn ca mt dch v. C th:
- Tính phi vt cht: v c bn, bn thân dch v ngân hàng là không th nhìn
thy đc. Khi gi tit kim khách hàng ch nhn đc s cam kt hoàn tr gc, lãi
và nhng dch v tng ng do ngân hàng cung cp mà không nhn đc mt hàng

hóa c th nào. Do đó, khách hàng khó đánh giá dch v tin gi tit kim ti ngân
hàng ông Á tr nên ri ro hn.
- Tính không th tách ri: trong phn ln trng hp, vic s dng dch v
ngân hàng din ra đng thi vi quá trình sn xut ra nó xét v không gian và thi
gian. Có ngha là khách hàng phi đn ngân hàng gi tit kim hoc giao dch thông
qua phng thc, công ngh ngân hàng cung cp. Ngay ti thi đim tng tác gia
khách hàng và giao dch viên (máy tính, đin thoi…) các th tc đc thc hin,
khi đó dch v ngân hàng đc thc hin đng thi là quá trình tiêu dùng nó.
- Tính không th tn kho: v c bn, dch v gi tit kim ti ngân hàng
không th tn kho. Nói đúng hn, nng lc phc v ca ngân hàng ti mt thi
đim nu không s dng s mt vnh vin.
- Tính không thun nht: nhìn chung, mt dch v ngân hàng cùng loi (dch
v gi tit kim) nu đc thc hin cho các khách hàng khác nhau; bi các nhân
viên khác nhau; ti nhng thi đim và đa đim khác nhau thì có th không nh
nhau. Và s khác nhau đó din ra hu nh là thng xuyên có tính bn cht.
Ngoài nhng đc đim trên, do ngân hàng là mt lnh vc đc bit ca nn
kinh t nên hot đng gi tit kim trong lnh vc này còn b chi phi bi mt s
đim đc thù sau:
- Dch v ngân hàng có th s dng nhiu ln trong mt đi ngi và mi
quan h gia khách hàng vi ngân hàng là mi quan h ln nhau. Mt khách hàng
có th có đa v kinh t là ngi gi tin va có đa v kinh t là ngi vay. Vì vy
vic gn bó vi mt ngân hàng rt có ý ngha vi mt khách hàng.


11
- Ngân hàng là ngành dch v kinh doanh tin và quyn s dng tin. Do đó,
nó cha đng đng thi yu t tâm lý ln yu t xã hi. iu này khin hành vi mua
ca khách hàng ngân hàng tr nên nhy cm hn.
- Dch v ngân hàng thng liên quan đn vic bin đi thi hn s dng ca
đng tin. Vì vy, kt qu dch v càng khó d đoán(Theo Võ Th Qunh Nga,2006)

1.2.3 Mô hình nhn thc ca khách hƠng v cht lng vƠ s hƠi lòng
ca khách hƠng

Hình 1.1 Mô hình nhn thc ca khách hƠng v cht lng vƠ s hƠi lòng
( Ngun: Zeithaml, V. A anh Bitner, M.J, 2000)
Theo mô hình ta thy s hài lòng ca khách hàng không ch nh hng bi
nhn thc ca khách hàng v cht lng dch v mà còn chu nh hng ca cht
lng sn phm, giá c, các nhân t cá nhân và các nhân t tình hung. Trong đó
cht lng dch v và giá c là hai nhân t quan trng nh hng đn s hài lòng
ca khách hàng khi s dng sn phm dch v ca mt nhà cung ng nào đó. Trong
đó:
* Cht lng dch v: đc đánh giá ph thuc vào vn hóa, lnh vc ngành
ngh nên có rt nhiu đnh ngha và chu nh hng ca nhiu nhân t khác nhau
 tin cy
S hu hình
S đáp ng
S đm bo
S đng cm
Cht lng dch v
Cht lng sn
phm
Giá
Các nhân t tình
hung
S hài lòng
khách hàng
Các nhân t cá
nhân



12
Cht lng dch v tin gi tit kim là kh nng đáp ng ca dch v tin
gi tit kim đi vi s mong đi ca khách hàng gi tin. Hay nói cách khác đó
chính là khong cách gia s k vng ca khách hàng vi cm nhn ca h v
nhng kt qu mà h nhn đc sau khi giao dch tin gi vi ngân hàng.
Khi đánh giá cht lng dch v ca các ngân hàng, khách hàng s xem xét
trên các mt: s đa dng ca các dch v; đc đim vt cht và đi ng nhân s ca
ngân hàng.
Các ngân hàng có dch v đa dng s thu hút đc nhiu khách hàng. Ví d,
đi vi khách hàng tit kim ngoài vic đa dng sn phm tit kim nh: đa dng v
kì hn, đa dng sn phm theo đi tng khách hàng….thì các ngân hàng có dch
v ngân hàng đin t và dch v chi tr t đng s có li th hn các ngân hàng s
lng dch v gii hn.
Ngoài ra, mt tr s kiên c, b th và các phòng gi tin an toàn, tin nghi
cng mng li các chi nhánh rng khp cùng các trang thit b và công ngh hin
đi…s là mt trong nhng yu t to uy tín cho khách hàng gi tin tit kim vào
ngân hàng. Hn na nu yu t thi gian đc loi b trong mi giao dch ca ngân
hàng thì s thu hút đc nhiu khách hàng hn.
i ng nhân s có tm quan trng rt ln trong vic phát trin quan h gia
ngân hàng vi khách hàng. c bit đi vi khách hàng gi tit kim, đi ng nhân
viên s là yu t đu tiên th hin hình nh ca ngân hàng. Khách hàng s cm thy
yên tâm hn khi gi tit kim ti ngân hàng có đi ng nhân viên chuyên nghip và
luôn đa ra nhng li t vn, hng dn nhit tình cho khách hàng. (Theo Trn Huy
Hoàng, 2009).
Cht lng dch v là mt nhân t quyt đnh đn s hài lòng ca khách
hàng, vì vy đ nâng cao mc đ hài lòng ca khách hàng, đ dch v ca ngân
hàng luôn là u tiên s 1 ca khách hàng thì nâng cao cht lng dch v ngân hàng
là điu ht sc quan trng và cn thit.



13
* Giá c: Theo Kotler và Amsrong (2010) giá là s tin phi tr cho mt sn
phm dch v, hoc tng ca các giá tr mà khách hàng dùng đ đi ly nhng li
ích ca vic h có đc hoc s dng sn phm-dch v. Trong khi Stanton,
Micheal và Bruce (1994) đnh ngha giá là s tin hoc hàng hóa cn thit đ có
đc các s kt hp ca mt hàng hóa và dch v kèm theo ca nó.
Giá c phù hp liên quan đn đánh giá ca khách hàng liu giá ca ngi
bán đa ra có hp lí, chp nhn đc hoc chính đáng ca ngi tiêu dùng. Giá c
phù hp là mt vn đ rt quan trng dn ti s hài lòng. Mc giá c hp lý giúp
phát trin s hài lòng và trung thành ca khách hàng.
1.3 Các nhơn t nh hng đn s hƠi lòng ca khách hƠng v dch v
tin gi tit kim
1.3.1 Các nghiên cu trc đơy liên quan đn đ tài
Trên th gii đã có nhiu nghiên cu v các nhân t nh hng đn s hài
lòng ca khách hàng v các dch v khác nhau. ây s là ngun tài liu, c s đnh
hng cho nghiên cu các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng v
dch v tin gi tit kim ti Ngân hàng ông Á. Di đây là mt s nghiên cu:
Có nhiu tác gi đã nghiên cu v ni dung này nhng ph bin nht là các
tiêu chí đánh giá cht lng dch v ca Parasuraman và cng s (1988) vi mô
hình SERVQUAL đã đa ra nm nhân t nh hng đn cht lng dch v nh
sau:
+ S tin cy (Reliability): kh nng cung ng/ thc hin dch v phù hp,
chính xác, đúng gi, uy tín, đúng vi nhng gì ngân hàng cam kt và ha hn.
+ Hiu qu phc v (Reponsiveness): đo lng mc đ mong mun và kh
nng gii quyt vn đ nhanh chóng, x lý hiu qu các khiu ni, sn sàng giúp đ
và đáp ng yêu cu ca khách hàng.
+ S hu hình (Tangible): chính là s th hin, hình nh bên ngoài ca c s
vt cht, công c thit b vt liu máy móc, phong cách cu đi ng nhân viên, h
thng thông tin liên lc.



14
+ S đm bo (Assurance): là yu t to nên s tín nhim, tin tng cho
khách hàng đc cm nhn thông qua kin thc, chuyên môn, s phc v chuyên
nghip, kh nng giao tip ca nhân viên và kh nng làm cho khách hàng tin
tng, yên tâm mi khi s dng dch v.
+ S cm thông (Empathy): Là s quan tâm, chm sóc khách hàng ân cn
giúp khách hàng cm thy đc đón tip nng hu mi lúc mi ni.
Trên c s nghiên cu v cht lng dch v bao gm: S ân cn, s chm
sóc, s cam kt, s hu ích và s hoàn ho. Vào nm 1990, Gronroos xem xét đa
ra 6 thành phn tác đng đn cht lng dch v là:
+ Tính chuyên nghip (Professionalism and skills): là s chuyên tâm vào
công vic nhm to ra s hoàn chnh, cht lng, hiu qu và s tin cy. Tính
chuyên nghip s to cho khách hàng s tin tng và yên tâm khi s dng dch v.
+ Thái đ và hành vi (Attitudes và Behaviour): là cách c x, phn ng ca
nhân viên phc v đi vi khách hàng.
+ S tip cn và s linh hot (Accessibility and flexibility): Th hin sn
phm ca nhà cung ng đc bit đn rng rãi. S nhanh nhn và khéo léo trong
phong cách phc v.
+ S tin cy (Reliablity and trustworthiness): th hin s nht quán trong
vic thc hin dch v và tôn trng các cam kt to s tin tng cho khách hàng.
+ Kh nng gii quyt khiu kin (Recoverty): điu này th hin trách nhim
ca nhà cung ng khi gp ri ro hoc sai sót trong quá trình cung cp sn phm,
dch v nhà cung ng s gii đáp thc mc, đn bù thit hi.
+ Danh ting và s tín nhim (Reputation and credibility): là yu t quyt
đnh đn vic s dng phm dch v. Nhng đ đt đc điu này nhà cung ng
phi n lc, to dng uy tín và s tin tng cho khách hàng.
 New Zealand, Thwaites, Brooksbank and Hanson (1997) trong bài "Bank
selection criteria in New Zealand: a student perspective" đã tìm ra danh ting ngân

×