Báo cáo thực tập Công ty cổ phần gạch men Viglacera

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Lời mở đầu
Sau khoảng thời gian ngắn ngủi thực tập tại công ty cổ phần gạch men
Viglacera Thăng Long (từ 25/01/2010 – 26/02/2010) em đã bước đầu tiếp cận
và tìm hiểu một cách sơ lược nhất về tình hình hoạt động, sơ đồ cơ cấu tổ
chức cũng như một số ưu, nhược điểm của Công ty trong những năm vừa qua.
Em viết báo cáo này nhằm báo cáo lại quá trình em tham gia thực tập tại
Công ty cổ phần gạch men Viglacera Thăng Long.
Báo cáo của em chia làm 4 phần:
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần gạch men Viglacera Thăng Long.
II. Tiềm năng, nguồn lực, chiến lược của Công ty cổ phần gạch men
Viglacera Thăng Long.
III. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.
IV. Những thành tựu và hạn chế trong quá trình hoạt động.
Sinh viên: Nguyễn Hồng Phi Lớp: Quản lý kinh tế 48B
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần gạch men Viglacera
Thăng Long.
1. Giới thiệu chung
Công ty Cổ phần Gạch men Viglacera Thăng Long là đơn vị thành viên trực
thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng. Được thành lập theo quyết
định số: 1379/QĐ-BXD ngày 22/9/2000 của Bộ trưởng Bộ xây dựng với tên
gọi là Nhà máy Gạch men Thăng Long.
Thời điểm năm 2000 Nhà máy có 01 dây chuyền sản xuất với công suất
3,5 triệu m
2
/năm. Đến năm 2002 Nhà máy đầu tư nâng công suất dây chuyền
sản xuất số 1 lên 4,0 triệu m
2
/năm.

Ngày 14/01/2002 Nhà máy đã được Bộ xây dựng quyết định đổi tên
thành Công ty Gạch men Thăng Long để phù hợp hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty.
Ngày 20/10/2002 Công ty đầu tư thêm dây chuyền sản xuất gạch ốp lát số 02
với công suất là 1,5 triệu m
2
/năm nâng công suất toàn Công ty lên 5,5 triệu
m
2
/năm (Nhà máy 1).
Ngày 01/8/2003 Công ty sáp nhập với Công ty Gạch Granite Tiên Sơn,
lấy tên là Công ty Gạch ốp lát Viglacera Thăng Long.
Thực hiện chủ trương đổi mới doanh nghiệp Nhà nước, theo Quyết
định số 1778/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng ngày 31/12/2003, Công
ty chính thức chuyển đổi sang hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần và
đổi tên thành Công ty Cổ phần gạch men Thăng Long Viglacera với số vốn
điều lệ là 18 tỷ đồng.
Sinh viên: Nguyễn Hồng Phi Lớp: Quản lý kinh tế 48B
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Từ tháng 04/2007 Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Gạch men
Viglacera Thăng Long.
Đến tháng 5/2007 Công ty đã nâng vốn điều lệ lên mức 22,5 tỷ đồng và
đến tháng 8/2008 Công ty tiếp tục nâng mức vốn điều lệ lên thành 70 tỷ đồng.
Để mở rộng thị trường tiêu thụ, tháng 07/2004 Công ty đã mở chi
nhánh Miền Trung tại Thành phố Đà Nẵng; đến tháng 05/2005 mở thêm chi
nhánh Miền Nam tại Thành phố Hồ chí Minh.
Năm 2005 do nhu cầu của thị trường Công ty đã đầu tư mở rộng dây
chuyền sản xuất gạch lát nền với công suất là 3,0 triệu m
2

/năm (Nhà máy 2).
Trải qua 10 năm đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã từng
bước phát triển vững chắc và có uy tín trên thị trường. Các mặt hàng do Công
ty sản xuất luôn được khách hàng trong nước và nhiều nước trên thế giới tín
nhiệm, ưa chuộng.
Địa chỉ: Phường Phúc Thắng - Thị xã Phúc Yên - Tỉnh Vĩnh Phúc
Điện thoại: (84-4) 3581 1900 - Fax: (84-4) 35811349
2. Một số lĩnh vực hoạt động chính của công ty:
+ Sản xuất và mua bán các sản phẩm gạch Ceramic và các loại vật liệu xây
dựng khác;
+ Đầu tư hạ tầng, xây lắp, trang trí nội thất các công trình công nghiệp và dân
dụng, trang trí nội thất;
+ Tư vấn thiết kế, chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng;
+ Mua bán máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất và tiêu dùng;
Sinh viên: Nguyễn Hồng Phi Lớp: Quản lý kinh tế 48B
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ Khai thác, chế biến nguyên, nhiên vật liệu sản xuất vật liệu xây dựng;
+ Vận tải hàng hóa đường bộ bằng Ôtô;
+ Kinh doanh đại lý xăng dầu gas;
+ Kinh doanh dịch vụ du lịch;
+ Quản lý và kinh doanh bất động sản;
+ Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà Công ty kinh doanh.
II. Tiềm năng, nguồn lực, chiến lược
2.1. Tiềm năng
Công ty Cổ phần Gạch men Viglacera Thăng Long là đơn vị thành viên trực
thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng nên có tiềm năng phát triển
rất cao cụ thể như sau :
-Được sự giúp đỡ nhiệt tình và cần thiết của công ty mẹ nên luôn chủ động về
tài chính.

-Nằm ở vị thế ngoại thành Hà Nội nên có khả năng phát triển nhanh và mạnh
do nhân công rẻ và diện tích rộng rãi phục vụ tốt cho sản xuất.
-Thương hiệu Viglacera đã rất nổi tiếng ở thị trường Việt Nam nên dễ dàng
được khách hàng tin tưởng và tin dùng.
2.2. Các nguồn lực
-Với đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình năng nổ Công ty cổ phần gạch men
Viglacera đã đạt được những thành tựu đáng nể trong nhiều năm qua.
Sinh viên: Nguyễn Hồng Phi Lớp: Quản lý kinh tế 48B
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
-Giá thuê công nhân ở khu vực này rẻ và số lượng đông đảo.
-Lĩnh vực sản xuất chính của công ty là gạch Ceramic và các loại vật liệu xây
dựng khác nhưng công ty cũng mở rộng đầu tư ra nhiều lĩnh vực khác cụ thể
như: mua bán máy móc thiết bị, chế biến nguyên nhiên liệu, kinh doanh đại lý
xăng dầu, quản lý bất động sản… đã góp phần làm tăng doanh thu tăng khả
năng sử dụng vốn của công ty góp phần phát triển công ty ngày càng mạnh
hơn.
2.3. Chiến lược kế hoạch của công ty
2.3.1 Chiến lược:
-Ngày càng tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho công nhân trong khu vực
góp phần làm cho dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng dân chủ, văn minh
hơn.
-Mở rộng thêm ít nhất 1 nhà máy sản xuất gạch men trong năm 2010 góp
phần tăng sản lượng gạch phục vụ đầy đủ và chất lượng ngày một tốt hơn cho
người tiêu dùng.
-Mở rộng sản xuất ra các tỉnh thành chưa có nhà máy trên toàn quốc.
-Mở rộng hợp tác quan hệ với tất cả các đối tác trong và ngoài nước.
2.3.2. Kế hoạch năm 2010
Công ty luôn ưu tiên phát triển chất lượng sản phẩm cả về chiều rộng cũng
như chiều sâu góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ tốt hơn cho

người tiêu dùng và một mặt nâng cao chất lượng cán bộ, công nhân viên của
công ty
Sinh viên: Nguyễn Hồng Phi Lớp: Quản lý kinh tế 48B
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
K hoch v o to v bi dng nm 2010
S
TT
Loi lao ng
(chc nng) cn
o to, bi
dng
Chuyờn mụn
lnh vc cn
o to
o to chớnh qui
(cp bng)
Bi dng ngn hn
T bi dng
Tng s
S
lng
(ngi)
Kinh
phớ
(1.000)
S lng
(ngi)
Kinh
phớ

(1.000)
S
lng
(ngi)
Kinh
phớ
(1.000)
S
lng
(ngi)
Kinh
phớ
(1.000)

1 Cỏn B Qun lý Nõng cao 1 3 000 1 3 000
Chuyờn mụn 5 10 000 5 10 000

2 Cụng nhõn
Bao bỡ Nõng bc 15 3 000 15 3 000
Mỏ phanh Nõng bc 6 1 200 6 1 200
HL PCCC 60 8 000 60 8 000
HL ATL 163 8 150 163 8 150
o to ngh 30 9 000 30 9 000

Tng s 0 0 66 21 000 214 21 350 280 42 350
K hoch lao ng
TT Bộ phận, công đoạn
Theo định
mức (ngời)
Thực hiện

năm trớc
Kế hoạch năm
Lợng
LĐ
(ngời)
SS với
năm tr-
ớc (%)
1 Bộ phận QL 28 28 28 100%
2 Kinh doanh 15 14 14 100%
3 SX Má phanh 37 33 33 100%
4 SX bao bì 87 79 83 105%

Cộng 167 154 158
103%
Sinh viờn: Nguyn Hng Phi Lp: Qun lý kinh t 48B
6