Phương pháp sản xuất theo nhóm ưu điểm và phạm vi điều kiện áp dụng

Website: Email : Tel : 0918.775.368

Phơng Pháp Sản Xuất Theo Nhóm, u Điểm Và
Phạp Vi Điều Kiện áp Dụng
A - Lời nói đâu
Từ khi con ngời xuất hiện, đã tiến hành các bớc hoạt động khác nhau nh: kinh tế, xã
hội, văn hoá Trong đó hoạt đông kinh tế luôn giữ vị trí trung tâm và là cơ sở cho các
hoạt động khác Xã hội càng phát triển, các hoạt động nói trên càng phong phú và phát
triển ở trình độ càng cao hơn. Để tiến hành các hoạt động nói trên trớc hết con ngời phải
tồn tại. Muốn tồn tại con ngời phải có thức ăn đồ mặc, nhà ở, phơng tiện đi lại và các
thứ cần thiết khác. Để có đợc những thứ đó, con ngời phải tạo ra chúng, tức là phải sản
xuất với quy mô ngày càng mở rộng. Bởi vậy, sản xuất do các phơng thức sản xuất và
các hình thức tổ chức quá trình sản xuất khác nhau, mà có những đặc điểm khác nhau.
Phơng thức sản xuất tồn tại xự khác biệt rất lớn về các phơng diện nh đặc trng của sản
phẩm, đặc trơng nhu cầu khách hàng, đặc trơng lu thông hàng hoá, đặ trng công nghệ,
thiết bị chế tạo. Hiểu đợc sự khác biệt này là điều vô cùng quan trọng để xác địng đợc
phơng thức sản xuất hợp lý và lựa chọn phơng thức tổ chức sản xuất thích hợp. Xét ở
nghĩa rộng nó gồm quá trình chuẩn bị kỷ thuật, sản xuất, quá trình bổ trợ sản xuất và
phục vụ sản xuất, trong đó hạt nhân là quá trình sản xuất. Mà tổ chức quá trính sản xuất
cần phải căn cứ vào đặc điểm nhu cầu khác hàng và tính chất của loại hình sản xuất, sự
xắp xếp bố trí hợp lý các yếu tố trong quá trìn sản xuất bao gồm công nghệ, thiết bị, vận
chuyển, lắp đặt, trình tự các công đoạn, điều hành sản xuất, kho chứa khiến cho hành
trình sản xuất ngắn nhất, thời gian nhanh nhất. Từ phân tích ngắn gọn trên em đi vào nội
dung bài viết nh sau:
I Sơ Lợc Qua Các Phơng Pháp Tổ Chức Sản Xuất.
II Phơng Pháp Sản Xuất Theo Nhóm
1 Nội Dung Phơng Pháp Sản Xuất Theo Nhóm
1.1 Tổ chức hệ thống thiết bị sản xuất theo nhóm
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368

1.2 Lựa chọn chi tiết tổng hợp
1.3 Lập trình công nghệ cho nhóm
1.4 Đo lờng công việc
1.5 Sơ đồ tổ chức
2 Ưu điểm, Nhợc Điểm Của Phơng Pháp Sản Xuất Theo Nhóm
B Nội dung ngiên cứu
I sơ l ợc qua các phơng pháp tổ chức sản xuất
1 Tổ Chức Sản Xuất Theo Dây Chuyền
1.1 Khái niệm
Sản xuất dây chuyền là phơng pháp tổ chức sản xuất mà ở đấy, quá trình công nghệ
đợc phân chia thành những bớc công việc có thời gian làm việc bằng nhau hoạc lập
thành quan hệ bội số với nhau và đợc xác định theo trình tự hợp lý. Các nơi làm việc
đựơc sắp xếp theo nguyên tắc đối tợng và đợc chuyên môn hoá. đối tơng lao động đợc
vận chuyên liên tục theo một hơng nhất định và trong cùng một thời điểm đợc đồng thời
chế biến trên tất cả các nơi làm việc của dây chuyền.
1.2 Đặc điểm
+ Quá trình công nghệ đợc chia thành nhiều bớc công việc theo một trình tự hợp
lý, có thời gian chế biến bằng nhau hoạc lập thành quan hệ bội số với bớc công việc
ngắn nhẩt trên dây truyền.
+ Nơi làm việc đợc chuyên môn hoá cao và đợc tổ chức theo nguyên tắc đối tợng,
tạo thành đờng dây chuyền.
+ Đối tơng lao động đợc chế biến đồng thời trên tất cả các nơi làm việc của dây
chuyền và đợc truyền từ nơi làm việc này sang nơi làm việc khác bằng phơng tiện vận
chuyển đặc biệt.
2 Phơng Pháp Sản Xuất Đơn Chiếc
2.1 Khái niệm
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368

Tổ chức sản xuất đơn chiếc là tổ chức chế biến sản phẩm từng chiếc một hay theo từng

đơn đặt hàng nhỏ. Sản phẩm chỉ đợc sản xuất một lần, không lặp lại hoạc có lặp lại thì
cũng không có chu kỳ nhất định, không dự tính đợc trớc.
2.2 Đặc điểm
+ Phong pháp tổ chức sản xuất này chủ yếu áp dung cho các nhà máy sản xuất máy
móc hạng nặng.
+ Không lập trình công nghệ tỷ mỷ cho từng sản phẩm, mà chỉ quy định những bớc
công việc chung.
+ Máy móc thiết bị đợc bố trí theo nghuyên tắc công nghệ. Do đó đờng đi của sản
phẩm thờng dài và quanh co, sản phẩm dở dang nhiều và cần thiết phải để ngay nơi làm
việc.
+ Khi tiến hành sản xuất cũng nh khi kiểm tra kỷ thuật phải dựa vào bản vẻ riêng
cho từng chế phẩm một.
+ Thờng sử dụng công nhân có kỷ thuật cao và biết nhiều nghề để có thể lựa chọn
phơng pháp thao tác hợp lý, cũng nh để phù hợp với tình hình thờng xuyên thay đổi
nhiệm vụ sản xuất.
3 Ph ơng Pháp Sản Xuất Theo Nhóm
3.1 Khái niệm
Tổ chức sản xuất theo nhóm là tổ chức chế biến sản phẩm theo nhóm, trong một
đơn nguyên sản xuất, các sản phẩm cần sản xuất có những chi tiết giống nhau đợc nhóm
thành từng nhóm, căn cứ vào kết cấu, và đợc đa đến sản xuất trên những phơng pháp
công nghệ giống nhau.
3.2 Đặc điểm
Phơng pháp sản xuất theo nhóm có đặc điểm: Không thiết kế quy trình công nghệ,
bố trí thiết bị, máy móc, dụng cụ để sản xuất từng loại chi tiết cá biệt mà làm chung cho
cả nhóm.
3.3 Nội dung
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368

+ Tất cả các chi tiết của các loại sản phẩm cần chế tạo trong doanh nghiệp, sau khi

đợc tiêu chuẩn hoá, đợc phân loại thành tờng nhóm, căn cứ vào kết cấu, phơng thức
công nghệ giống nhau, yêu cầu máy móc và đồ gá cùng loại.
+ Lựa chọn chi tiết tổng hợp của nhóm.
+ Lập quy trình công nghệ cho nhóm hay nói đúng hơn là cho chi tiết tổng hợp đã
chọn.
+ Tiến hành xây dựng định mức thời gian các bớc công việc của chi tiết tổng hợp.
+ Thiết kế, chuển bị dụng cụ, đồ gá lắp cho cả nhóm và bố trí thiết bị, máy móc để
sản xuất.
II ph ơng pháp sản xuất theo nhóm
1 Nội Dung Ph ơng Pháp Sản Xuất Theo Nhóm
1.1 Tổ chức thiêt bị và nguyên vật liệu sản xuất theo nhóm
Không có hoạt động của nhóm ngời nào có thể thành công thực sự nếu không đợc
tổ chức. Rất hiếm khi con ngời đạt đợc những kết quả mỹ mãn mà trớc tiên không tổ
chức t duy của mình hay tổ chức phơng pháp tiếp cận của mình trớc khi giả quyết vấn
đề hay nhiệm vụ. Con ngời hay may móc cần có sự tổ chức tốt để hoạt động rể ràng. ở
đây ta nói về sự tổ chức thiết bị máy móc sản xuất theo nhóm.
Đối với phơng pháp sản xuất theo nhóm nó khác với phơng thức sản xuất sản suất
khác ở chổ cách tổ chức sản xuẩt trong đó những chi tiết giống nhau đợc gom lại thành
nhóm và máy móc đợc bố trí để chế biến và sản xuất chúng. Ví dụ, một nhà máy sản
xuất hàng ngàn chi tiết khác nhau có thể gom chung thành gần một trăm họ . Vì mỗi họ
sẽ có thiết kế và đặc điểm chế tạo tơng tự, nên mọi chi tiết trong mỗi họ có thể chế biến
và sản xuất trên máy móc giống nhau hay bố trí máy móc và thiết bị thành những nhóm
tạo điều kiện rrể ràng cho việc sản xuất liên tục các họ chi tiết nếu chúng bao gồm
những chi tiết giống nhau. Cách ghép nhóm các công cụ nh vậy sẽ tạo thành những
cụm máy.
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368

Ta có thể xét một xởng sản xuất đồ gỗ gia dụng cao cấp. Để chuyên môn hoá cao các
công việc thì xởng phải phân thành các tổ sản xuất các sản phẩm khác nhau.

Ví dụ nh trong sơ đồ H1. Xởng đợc phân thành hai tổ.
Tổ 1 chuyên sản xuất Bàn Ghế , Tổ 2 chuyên sản xuất Tủ và Gi ờng .
Để sản xuất theo nhóm thì chúng ta cần phải tìm ra các chi tiết sản xuất giống nhau.
Nh trong trờng hợp này thì trong các tổ sản xuất ta có các chi tiết công việc giống nhau
sau: Công viêc 1 (CV1), công việc 2 (CV2), công việc 3 (CV3). Lúc này ta dã chuẩn bị
và choạn lựa các chi tiết tổng hợp giống nhau, bớc tiếp theo là chúng ta đặt máy móc
theo nhóm và chuẩn bị các thứ cần thiết nh ta chia các công việc nh trên ta phân thành
ba nhóm Nhóm 1 chịu trách nhiệm của công việc 1, Nhóm 2 chịu trác nhiệm của
công việc 2, Nhóm 3 chịu trách nhiệm của công việc 3. Ta có sơ đồ sau:


Hinh 1 Sơ Đồ Tổ Chức Công Việc Sản Suất Theo Nhóm
Phân xởng A: Sản suất Bàn Ghế.
Phân xơng B: Sản xuất Tủ và Giờng.
Cv1: Ca và sẽ gỗ.
5
Phân xởng A
CV1
CV2
CV3
CV2
CV3
Nhóm 1
Nhóm 2
Nhóm 3
CV4
CV1
CV4
Nhóm 4
Phân xởng B