; : 60 34 01
2014
Abstract.
,
Ngân hàng
:
,
,
,
.
Keywords. c cnh tranh; Ngân hàng; i; Qun lý kinh t
Content.
1. Tính cấp thiết của đề tài
tài chính-
-
-
nhng phân tích và nhnh trên, tôi ch tài: "Nâng cao năng lực cạnh
tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Hà Tĩnh trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh hội
nhập kinh tế quốc tế tài có ni dung nghiên cu mà hic các
nhà qun lý tài chính c bit quan tâm, nghiên cu nhy s phát trin,
kh nh tranh hiu qu ca h thnh ch c trong quá trình hi
nhp kinh t quc t cc chúng ta. Ni dung nghiên cu c tài th hin rõ vai trò
c qun lý, kh nh chic ca các nhà quc tài chính
tin t u kin nghiên cu cho phép, Lu u tình hình
hong và thc trc cnh tranh c
i gii quyt v t ra là: Làm th khc
phc nhng yu kém tn ti làm nh c, kh nh tranh ca Ngân hàng
a bàn? Lunh
dng kin ngh, gii pháp mong mun góp mt phn nh trong quá trình không
ngi mi và hoàn thin Chi nhánh.
2. Tình hình nghiên cứu
Hiu chuyên gia nghiên cu, tài liu nghiên cu v kh nh
tranh ci trong xu th hi nhp kinh t quc t xut mt s gii
c cnh tranh ci trong bi c
m vi nghiên cu ch yu tp trung các thành ph li, Thành ph H
u, bài vi
- i Vit Nam Hi nhp quc ti và thách thc Ths. Phm
Thái Hà p chí nghiên cu khoa hc kim toán: Bài vi
nhng nghiên cu k v i và thách thc ci Vit Nam trong quá trình
hi nhp. C th bài vi i Vit Nam s i
c hong kinh doanh, cnh tranh và ln mnh trong m
u kin thâm nhp th ng quc t. Hi nhp tng ly công cuc i mi và
nâng cao tính minh bch, tính t chu trách nhim ca h thng NHTM Vi ng yêu
cu ca hi nhp và thc hin các cam ku qu c tin
tc chính: các NHTM Vit Nam hin nay có tim lc tài chính
nh bé, chng tài sn thp, danh mc sn phm dch v còn ít, chng sn phm dch v
u t chc s h quu hành
còn thp, công ngh ngân hàng còn có kho so v ca khu vc và th
gii. Hi nhp s mang li s cnh tranh gay gt và khc lit trên th ng ngân hàng Vit Nam,
ch vn và ri ro ca h th qu
thin, nh thanh tra, giám sát, thiu s phi hp cht chng b gia các b ngành liên
quan s là mt thách thc không nh i vi các NHTM Vi
- i Vit Nam trong hi nhp Ths Trnh
Thanh Huyn t Nam Trên Website
Vietinbank.vn: Bài vit ca Ths Trnh Th Thanh Huy ra sng
lc ci cách ngày càng li vc và t i pháp: tip
tn u lc qun tr ngân hàng, nâng cao chng ngun nhân lc
và hii hoá công ngh nâng cao kh nh tranh ca h thng các ngân hàng trong
c.
- c cnh tranh ca Ngân hàng Ngot Nam thi k hu
WTO. Nguyn Th o - Lu - i hc Kinh t
Thành ph H Chí Minh: Luc trc cnh
tranh ca Ngân hàng TMCP Ngot Nam t t s gi ci thin
c cnh tranh nhm bo an toàn và phát trin bn vng trong thi k hi nhp kinh t
quc t.
- c cnh tranh ca Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Ni sau khi chuyi t
. Nguyn Th Hng Ngc Lu
i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh: Luu v thc trc cnh
tranh ca Ngân hàng Sài Gòn Hà Ni t khi chuy, hong t
quy mô nh sang quy mô ln. Lu ra nha Ngân hàng Sài Gòn Hà
Nu khi chuyi mô hình, tính cht hong; ch ra m ging nhau v hot
ng kinh doanh ci (gin v các loi hình sn phm dch v,
c hong, ). Chính t nhm gio ra s cnh tranh gay gt gia các
i vi nhau vì s tn ti và phát trin ca chính mình. T
ra các gi nc cnh tranh ca Ngân hàng Sài Gòn Hà Ni sau khi chuyi
t .
Và nhiu bài vit nghiên cp chí tài chính ngân hàng có uy
tín ca Vit Nam. Tuy nhiên các nghiên cu trên ch
nghiên cu kin ca tng khu vng kinh doanh c th i
pháp sát vi yêu cu thc ti
t k mt công trình nghiên cu nào hoc mt lu
nào nghiên c c cnh tranh ca bàn Hà
th c cnh tranh c
trong bi cnh Viy mnh hi nhp kinh t quc t". Trong phm vi tài này, d kin s
tp trung nghiên cu gii quyt mt s v ch yc tài chính, xây dng
chic khách hàng phù hp, nâng cao ch
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
* Mục đích nghiên cứu: M c
cnh tranh c
xut nhng gi gii quyt nhng yêu ct ra.
* Nhiệm vụ nghiên cứu: khái quát lý lun chung, nghiên cu thc tin hong,
c cnh tranh ca bànm
mm yu ca Chi nhánh. T i pháp c th, có tính thc tin cao nhm
c cnh tranh ca bàn.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu:
- Phạm vi nghiên cứu: Chi nhánh Ngân hàng TMCP Công
2009 2013.
5. Phương pháp nghiên cứu
tài s d nghiên cu sau:
- p s liu, tài liu: thu thp các s liu, d kin thông tin cn thit phc v
cho m tài nghiên cu tiên rt quan trng c tài nhm thu thp s
liu v tình hong kinh doanh ca các
- tha: tham kho các tài liu, s liu, các bài vic công b tài s k
tha nhng s li hoàn thin các ni dung nghiên cu c tài.
- liu gi t c nh
c tính hiu qu ca vic thc hin các ch tiêu nghiên cu.
- ng kê, x lý s liu: nhóm toàn b ng nghiên cu có cùng ch
nh các giá tr trung bình ca ch a các yu t; x lý s liu và
có tính chính xác cao.
6. Những đo
́
ng go
́
p mơ
́
i cu
̉
a luâ
̣
n văn
,
v c cnh tranh ca Ngân hàng
g
: Lui pháp có kh ng dng cao vào thc tin
hong kinh doanh cc
cnh tranh ca bàn.
7. Bố cục luận văn
Ngoài phn Li m u, Kt lun và Ph lc, kt cu lu
lý lun v c cnh tranh ci.
Thc trng hoc cnh tranh ca Chi nhánh Ngân hàng TMCP Công
3: Mt s gi c cnh tranh ca Chi nhánh Ngân hàng TMCP
References.
Tiếng Việt
1. Phm Thái Hà (2011), Ngân hàng thương mại Việt Nam Hội nhập quốc tế, cơ hội và thách
thức, 2011 trên Website Tp chí nghiên cu khoa hc kim toán,
/>va-thach-thuc.sav
2. Trnh Thanh Huyn (2011), Sân chơi nào cho các Ngân hàng thương mại Việt Nam trong
hội nhập, bài vi t Nam,
3. Lut t chc tín dng (2010), Nxb Chính tr Quc gia.
4. Ngân hàng Nông nghip và Phát tri -2014), Báo cáo kết quả
hoạt động kinh doanh.
5. t Nam (2009-2013), Báo cáo thường niên.
6. -2014), Báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh.
7. -2014), Báo cáo kết quả hoạt động
kinh doanh.
8. Ngân hàng TMCP Ngo -2014), Báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh.
9. Ngh nh s -CP ca Chính Ph (2000), Tổ chức và hoạt động của Ngân hàng
thương mại.
10. Nguyn Th Hng Ngc (2008), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn
– Hà Nội sau khi chuyển đổi từ ngân hàng nông thôn lên đô thị, Lu,
ng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
11. Michael Porter (1990), Lợi thế cạnh tranh quốc gia, NXB Tr
12. Nguyn Th Quy (2005), Năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại trong xu thế
hội nhập, NXB Lý lun Chính Tr, Hà Ni.
13. Nguyn Th o (2008), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Ngoại
thương Việt Nam thời kỳ hậu WTO, Lu, ng i hc Kinh t Thành
ph H Chí Minh.
14. UBND t (2013), Báo cáo tình hình hoạt động kinh tế xã hội năm 2013
Website:
15. http:/www.svb.gov.vn