Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội

Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU........................................................................................1
CHƯƠNG I:
TỔNG QUAN XÍ NGHIỆP KINH DOANH TỔNG HỢP
HÀ NỘI................................................................................................... 3
1- Tên Xí nghiệp..........................................................................................3
2- Địa chỉ.......................................................................................................3
3- Giám đốc hiện tại của Xí nghiệp:..........................................................3
4- Cơ sở pháp lý Doanh nghiệp:.................................................................3
5- Loại hình doanh nghiệp .........................................................................4
6- Ngành nghề kinh doanh của Doanh nghiệp ........................................4
7- Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng
hợp Hà nội....................................................................................................4
8- Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng
và biên chế nhân lực....................................................................................7
8.1. Loại hình sản xuất của Xí nghiệp.......................................................7
8.2. Quá trình kinh doanh..........................................................................8
8.2.1. Dây truyền cung cấp dịch vụ vận tải của Xí nghiệp :................9
8.2.2. Sơ đồ các bước cần thực hiện trong Hợp đồng vận tải ...........10
8.3. Tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp ...........................................11
8.4. Tình hình lao động tại Xí nghiệp ...................................................12
CHƯƠNG II:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ
BIÊN CHẾ LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KINH DOANH TỔNG
HỢP HÀ NỘI........................................................................................19
1- Kế hoạch (xác định nhu cầu) :...........................................................19
Nguyễn Tiến Trung - K38
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2- Tuyển mộ :.............................................................................................24
2.1. Đối với nhân viên nghiệp vụ ..........................................................25

2.2. Đối với nhân viên Maketting ..........................................................26
2.3. Đối với lái xe ..................................................................................27
3- Quy trình tuyển chọn lao động tại Xí nghiệp.....................................27
4- Tuyển dụng: ..........................................................................................30
5- Chương trình định hướng đối với lao động được tuyển :.................32
5.1- Chế độ đãi ngộ tiền lương tiền thưởng :.........................................32
5.2- Chế độ Khen thưởng – Kỷ luật .....................................................35
5.3- Chế độ đãi ngộ khác :....................................................................37
6- Đánh giá về công tác tuyển dụng trên kết quả sản xuất kinh doanh
của Xí nghiệp :.........................................................................................39
7- Đánh giá chung về công tác tuyển dụng của Xí nghiệp Kinh doanh
Tổng hợp Hà nội........................................................................................44
7.1. Ưu điểm : ........................................................................................44
7.2. Hạn chế và nguyên nhân..................................................................45
CHƯƠNG III:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KINH DOANH
TỔNG HỢP HÀ NỘI...........................................................................46
1- Định hướng chiến lược của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội
.....................................................................................................................46
2- Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Xí nghiệp ..48
2.1. Lập bảng mô tả công việc: ..............................................................48
2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý nhân lực và tuyển dụng ...........49
3- Những kiến nghị cho việc tuyển dụng.................................................53
KẾT LUẬN........................................................................................... 55
Nguyễn Tiến Trung - K38
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Nguyễn Tiến Trung - K38
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU

Trong sự phát triển lực lượng sản xuất những năm đầu thế kỷ 21 đã đem
lại nhiều viễn cảnh to lớn, thúc đẩy tiến bộ khoa học kỹ thuật, tạo khả năng
khai thác toàn diện những tiềm năng thể lực và trí lực của con người. Ở các
nước phát triển người ta buộc phải thừa nhận vai trò ngày càng tăng của yếu
tố con người trong sản xuất cũng như trong mọi mục tiêu hoạt động của xã
hội.
Quản trị nguồn nhân lực là một trong những chức năng quan trọng của
quản trị kinh doanh tại các loại hình doanh nghiệp. Quản trị nhân lực có hiệu
quả sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động và nâng cao đời sống vật chất,
tinh thần và phúc lợi của người lao động v.v...
Quản trị nhân lực có vai trò ủng hộ những mục đích của sản xuất,đồng
thời cũng ủng hộ những nguyện vọng của người lao động. Lợi ích của người
lao động có được đảm bảo,thì lợi ích của sản xuất của Nhà nước mới được
đảm bảo .
Ngày nay vấn đề bố trí một cán bộ đúng vị trí, có năng lực phù hợp, hay
tuyển chọn được một người lao động có trình độ chuyên môn, có tay nghề,
trung thành với doanh nghiệp, gắn bó với công việc là một vấn đề quan trọng
được nhiều Doanh nghiệp quan tâm. Thậm chí việc bố trí sử dụng nguồn nhân
lực như thế nào cho hợp lý, xây dựng được một hệ thống hoàn chỉnh hoạt
động có hiệu quả luôn luôn là mục tiêu quan trọng hàng đầu của các doanh
nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp đã và đang hoàn thiện dần công tác tuyển
dụng nhằm đạt được mục tiêu trên. Việc hoàn thiện công tác tuyển dụng của
doanh nghiệp còn mang ý nghĩa xã hội là định hướng, hướng nghiệp cho
Nguyễn Tiến Trung - K38 1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
người lao động có một thuận lợi cho việc tuyển chọn một công việc phù hợp
với khả năng để từ đó phát huy, phát triển được hết khả năng của bản thân.
Có thể nói ngành giao thông nói chung và Xí nghiệp kinh doanh vận tải
Hà nội nói riêng đang là những đơn vị phát triển khá mạnh để đáp ứng với
tình hình phát triển chung của nền kinh tế. Vì vậy nhu cầu tuyển lao động ở

các đơn vị trong ngành được toàn xã hội quan tâm, đặc biệt công tác tuyển
dụng lao động như thế nào được người lao động quan tâm nhiều, trong quá
trình tuyển chọn và sử dụng lao động một cách hợp lý và hiệu quả nhất, đáp
ứng được công việc của Xí nghiệp mình. Chính vì vậy Xí nghiệp Kinh doanh
Tổng hợp Hà nội cần hoàn thiện công tác tuyển dụng, và sử dụng lao động
nhằm tạo được tính khách quan trong tuyển chọn, cũng như lựa chọn được
người lao động phù hợp với yêu cầu của Xí nghiệp.
Xuất phát từ tình hình thực tế tại Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà
nội, ngay từ khi mới thành lập Xí nghiệp đã chú trọng đến công tác tuyển
dụng lao động. Nhưng trong tình hình mới, với sự phát triển của Xí nghiệp
cùng với nhu cầu về lao động còn lớn, thì công tác tuyển dụng của đơn vị vẫn
còn một số điểm hạn chế mặc dù công tác này luôn được Xí nghiệp thường
xuyên quan tâm, nghiên cứu hoàn thiện. Chính vì vậy em đã chọn đề tài:
“Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Xí nghiệp Kinh doanh
Tổng hợp Hà nội"
Nguyễn Tiến Trung - K38 2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I:
TỔNG QUAN XÍ NGHIỆP KINH DOANH TỔNG HỢP
HÀ NỘI
1- Tên Xí nghiệp
Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội
2- Địa chỉ
122 – Xuân Thuỷ - Cầu Giấy – Hà Nội
Điện thoại : 043.5654898 - FAX: 043.5651997
Email :
3- Giám đốc hiện tại của Xí nghiệp:
- Ông : Trần Việt Hùng - Sinh ngày 12/09/1956
4- Cơ sở pháp lý Doanh nghiệp:
Ngày 29.6.2001 Chủ tịch UBND Thành phố Hà nội ra Quyết định số

45/QĐ-UB về việc thành lập Công ty Vận tải và Dịch vụ công cộng Hà nội
(Hợp nhất 4 Công ty trở thành một Công ty duy nhất với các Xí nghiệp thành
viên trực thuộc) và ngày 3.1.2002 Sở Giao thông công chính Hà nội ra quyết
định số 03/QĐ-GTCC tách Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội ra khỏi Xí
nghiệp xe buýt Hà nội và Xí nghiệp chính thức hoạt động từ 01/01/2002.
Ngày 14.05.2004 Chủ tịch UBND Thành phố Hà nội đã ra Quyết định số
72/2004/QĐ-UB ngày 14.05.2004 về việc đổi tên Công ty Vận tải và Dịch vụ
Công cộng Hà nội thành Tổng Công ty Vận tải Hà nội thí điểm hoạt động
theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con và Quyết định số 80/QĐ-TCT ngày
14.7.2004 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty Vận tải Hà nội về việc ban hành
Điều lệ tạm thời của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng hợp Hà nội .
Nguyễn Tiến Trung - K38 3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Giấy chứng nhận đăng ký Kinh doanh số 0116000720 cấp ngày
21.12.2001, đăng ký thay đổi lần thứ 3 ngày 16.06.2006 do Sở Kế hoạch và
Đầu tư Hà nội cấp.
5- Loại hình doanh nghiệp
Xí nghiệp hoạt động theo uỷ quyền của Công ty Nhà nước là Tổng Công
ty Vận tải Hà nội.
Với số vốn ban đầu là :
+ Vốn Kinh doanh : 6.133.000.000 đồng
+ Vốn cố định : 5.833.000.000 đồng
+ Vốn lưu động : 300.000.000 đồng
6- Ngành nghề kinh doanh của Doanh nghiệp
- Kinh doanh vận tải hành khách bằng ô tô theo Hợp đồng (đường dài,
hội nghị, hiếu ỷ, du lịch).
- Dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa xe ô tô.
- Các dịch vụ khác như lắp ráp, đóng mới, cải tạo phương tiện giao thông
cơ giới đường bộ, cho thuê văn phòng, ki ốt, nhà xưởng, sân bãi đỗ xe.
7- Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp Kinh doanh Tổng

hợp Hà nội
Thực hiện Quyết đinh số 45/QĐ-UB ngày 29.6.2001 của UBND Thành
phố Hà nội về việc thành lập Công ty Vận tải và Dịch vụ công cộng Hà nội ,
hợp nhất 4 Công ty (Công ty xe buýt Hà nội, Công ty Xe điện Hà nội, Công ty
TOYOTA Hoàn Kiếm, Công ty vận tải hành khách phía Nam) trở thành một
Công ty duy nhất với các Xí nghiệp thành viên trực thuộc.
Nguyễn Tiến Trung - K38 4