Bài giảng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD BSC

CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO
PHAN MINH CƯỜNG

CHUYÊN VIÊN TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

GIẢNG VIÊN CAO CẤP VCCI

GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐÀO TẠO QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP-CBAM

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
CÔNG TY TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO
SÁNG TẠO VIỆT (VIETCREAD)

CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY TNHH
TRUYỀN THÔNG & TƯ VẤN GOLDZONE
(GOLDZONE COMMUNICATE &CONSULTANT)
Giới thiệu Giảng Viên

Tốt nghiệp Đại học Khoa Báo Chí Tuyên Truyền Trường Tuyên Huấn Trung
Ương, Học Viện Báo Chí Berlin (Đức)

Và các chương trình đào tạo PR, Marketing, Chiến lược doanh nghiệp… tại
Châu Âu, Singapore…

Giảng viên tại Trường Đào Tạo Quản Lý Doanh Nghiệp CBAM, Viện Quản
Trị Quốc Tế (BMG International Education), Brain Mark Việt Nam,
Trường Việt Nam-Singapore (VSIC), Viện Quản Trị Chiến Lược (UCI),Viện
nghiên cứu đào tạo và đầu tư phát triển nguồn nhân lực quốc tế Phương
Nam(IRIHTID), các chương trình đào tạo doanh nghiệp của VCCI và một
số trường đại học, cao đằng khác : Đại Học Huflit (Khoa Quan Hệ Quốc
Tế), Đại Học Văn Lang (Khoa Quan Hệ Công Chúng và Truyền Thông),

Cao Đẳng Nghề Dấu Khí, Cao Đẳng Nghề Kiên Giang, Cao Đẳng Kinh Tế
Kỹ Thuật Kiên Giang
Vài nét về Giảng Viên

“Là một nhà báo và nhà tư vấn PR, Ông Cường có trình độ chuyên
môn nghiệp vụ chuyên ngành : tư vấn, lên kế hoạch chiến lược và tổ
chức thực hiện các chương trình: PR, Marketing…

Ông Cường từng tham gia làm việc ở những tờ báo Lao Động, Đài
Tiếng Nói Nhân Dân TP.HCM, Mốt & Cuộc Sống, Netsoft VNN, Bất
Động Sản Việt Nam…

Ngoài việc làm báo, Ông Cường còn tham gia tư vấn cho các thương
hiệu lớn tại Việt Nam, những dự án tư vấn của Ông đã triển khai cho
Dệt May Thái Tuấn, Vietnam Airlines, Sony Ericsson, SamSung
Mobile, Unilever, Bút Bi Thiên Long, Cathay Pacific (Hồng Kông),
Tập đoàn JTI (Nhật Bản),Tập đoàn thời trang Eruno (Ý)…”
Xem thêm tại link : />Vài nét về Giảng Viên
PHAN MINH CƯỜNG
Mobile :
0909.53.56.28 và 0933.996.123
Email :


Website : www.phanminhcuong.com
Thông tin liên hệ với Giảng Viên

Hãy lắng nghe – không cần ghi chép

Hãy hiểu bài – không cần nhớ bài


Hãy yên lặng – khi giảng viên giảng bài

Hãy tranh luận – khi lớp cần thảo luận

Học viên là trọng tâm – giảng viên chỉ hướng dẫn

Không cần điểm thi – chỉ cần thực tiễn và ứng dụng
HỌC THỰC TIỄN ĐỂ LÀM THÀNH CÔNG
Nguyên tắc giảng bài
Những dấu hiệu cần biết trong phòng học
Không hút thuốc lá
Giữ yên lặng khi cần thiết
Không sử dụng điện thoại trong phòng học
Toilet bên ngoài phòng học
Dẫn Nhập
Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược
Doanh Nghiệp
TạI Sao Có Nhiều Doanh Nghiệp
Kinh Doanh Sa Sút, Thất Bại ?
Không Hoạch Định Chiến Lược
Không Có Mục Tiêu Ngắn Hạn & Dài Hạn
Rõ Ràng
Không Nhìn Xa Trông Rộng
Không Có Nguồn Nhân Lực Ổn Định
Không Có Chính Sách Đào Tạo
& Phát Triển Nguồn Nhân Lực
Không Có Tiêu Chí Đánh Giá Công Việc,
Nhân Lực…
Không Xác Định Được Thị Trường

Mục Tiêu
Không Có Chiến Lược Cạnh Tranh
Không Quản Lý Tài Chính & Cân Đối
Thu Chi Rõ Ràng
Luôn Cứng Nhắc & Thiếu Linh Hoạt
Trong Điều Hành
Luôn “Tăng Trưởng” Ngoài Tầm
Kiểm Soát
Và Rồi Tới Đâu Hay Tới Đó…
Luôn Chấp Nhận “ Sống Chung Với Lũ”
Không Có Một Hành Động Nào Về
Chiến Lược Doanh Nghiệp
Sự Khác Biệt Chính Là Tâm Điểm
Chiến Lược Của Doanh Nghiệp
Cho Nên
Nếu Doanh Nghiệp Không Muốn Bị Phá
Sản Thì Phải Quan Tâm Đến Chiến Lược