Tải bản đầy đủ (.doc) (14 trang)

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO SÔNG XANH

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (164.84 KB, 14 trang )

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO SÔNG XANH
**************
I – Khái quát chung về Công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh.
1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh được thành lập vào ngày
01/12/2002 . Tuy mới được thành lập chưa lâu nhưng công ty đã đột phá vào
lĩnh vực kinh doanh sản xuất và dịch vụ mới mẻ cộng thêm với sự quản lý
chặt chẽ với những hướng đi táo bạo đã tạo được một phát triển mới cho
công ty hiện tại và tương lai.
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO SÔNG XANH
Tên tiếng anh: blue river advertisinh company LTD
Trụ sở chính: 20 ngõ 165 Cầu Giấy HN
Tài khoản: 0021000199950 đăng kí tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội –
Chi nhánh Thành Công.
Mã số thuế: 0101287944
ĐT: (04) 37673358
Fax: (04) 37673359
Web : blueriver.vn
2. Lĩnh vực hoạt động
Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 0103010462 ngày 28
tháng 12 năm 2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp và đã
thay đổi 04 lần các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty bao gồm:
1
+ Sản xuất các trương trình truyền hình.
+ Sản xuất các trương trình quảng cáo.
+ Sản xuất phim.
+ Môi giới nhà đất.
Công ty có thể bổ sung ngành nghề, loại hình hoạt động kinh doanh phù hợp
với quy định của pháp luật để có lợi nhất cho Công ty.
3. Chức năng nhiệm vụ của Công ty


3.1. Chức năng
Công ty có chức năng nhiệm cơ bản là sản xuất và kinh doanh các các
chương trình truyền hình, các chương trình quảng cáo, bán phim… Bên cạnh
đó, Công ty còn có một sàn giao dịch bất động sản, với chức năng chính là
giới thiệu, môi giới nhà đất.
3.2. Nhiệm vụ
Nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng để sản xuất những sản phẩm
phù hợp với nhu cầu khách hàng và phải xây dựng cho mình kế hoạch sản
xuất kinh doanh hợp lý.
Không ngừng cải tiến cơ cấu quản lý, trang thiết bị sản xuất, đa dạng hoá
các chủng loại sản phẩm để phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Sử dụng hiệu quả và bảo toàn vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, kinh doanh trên
cơ sở có lãi để tái mở rộng sản xuất.
Hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước, người lao động và không
ngừng nâng cao trình độ của cán bộ nhân viên
2
3. Cơ cấu tổ chức
Công ty được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp đã được nước
Cộng Hoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI thông qua ngày 29/11/2005
và chính thức có hiệu lực kể từ ngày 01/07/2006.
Bộ máy quản lý Công ty: Bộ máy quản lý của công ty gồm: Giám đốc, phó
giám đốc, Kế toán trưởng. Bộ máy quản lý của Công ty gồm 03 người với
cơ cấu như sau:
 Bà Nguyễn Thanh Giang : Giám đốc
 Ông Hoàng Ngọc Dũng : Phó giám đốc
 Ông Nguyễn Đình Tiệp : Kế toán trưởng
Giám đốc : Là người đại diện theo pháp luật, người điều hành hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty và trực tiếp chỉ đạo phòng : Nội vụ, Kỹ thuật,
Thị trường của Công ty. Tổng Giám đốc chịu sự giám sát của Pháp luật về
việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao

Phó giám đốc Công ty : Phụ trách công tác nghiên cứu xây dựng và triển
khai kế hoạch SXKD toàn Công ty. Điều hành hoạt động sản xuất của các
phòng ban và trực tiếp chỉ đạo phòng Kế hoạch
Phó tổng giám đốc trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty khi được Tổng giám đốc uỷ quyền.
Kế toán trưởng : Chỉ đạo, tổ chức việc thực hiện các hoạt động tài chính của
Công ty theo đúng quy định của pháp luật. Đảm bảo sử dụng nguồn vốn của
Công ty có hiệu quả. Kế toán trưởng trực tiếp điều hành phòng Tài chính.
3
Trợ lý giám đốc
Trợ lý Sản xuất:
Tham mưu với Giám đốc về các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất của
Công ty; đề xuất biện pháp nhằm huy động tối đa mọi nguồn lực để thực
hiện có hiệu quả kế hoạch sản xuất của Công ty
Trợ lý Kinh doanh:
Tham mưu với Giám đốc về các vấn đề liên quan hoạt động kinh doanh của
Công ty, nhằm quảng bá, khuyếch trương thương hiệu và sản phẩm; giữ
vững và phát triển thị trường trong nước, mở rộng thị trường ngoài nước...
Phòng Tài chính:
Chức năng: Tổ chức, quản lý hoạt động tài chính của Công ty; Giám sát,
kiểm tra công tác kế toán thống kê của các đơn vị trực thuộc; Thực hiện
hạch toán kế toán, đảm bảo sử dụng nguồn vốn của Công ty có hiệu quả và
theo đúng các quy định của pháp luật.
Phòng Nội vụ:
Chức năng: Xây dựng, tổ chức bộ máy quản lý. Thực hiện công tác quản lý,
đào tạo nhân sự, lao động tiền lương và các chính sách, chế độ cho người lao
động theo đúng quy định của nhà nước. Xây dựng hệ thống văn bản và thực
hiện quy chế hoá các hoạt động trong Công ty. Thực hiện các công tác hành
chính, bảo vệ anh ninh trật tự, quân sự, PCCC, .... của Công ty
Phòng Kế hoạch:

Chức năng: Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch ngắn và dài hạn. Xây dựng giá
thành kế hoạch cho từng loại sản phẩm. Cung ứng nguyên vật liệu và hàng
4
hoá ..... phục vụ SXKD của Công ty. Theo dõi, điều độ việc thực hiện kế
hoạch của các đơn vị trong Công ty.
Phòng Kỹ thuật:
Chức năng: Theo dõi, giám sát và thực hiện công tác quản lý kỹ thuật, định
mức vật tư, chất lượng sản phẩm và xây dựng cơ bản; Nghiên cứu, thực hiện
đầu tư, đổi mới và áp dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất,
phát triển sản phẩm mới, ... của Công ty
Phòng Thị trường:
Chức năng: Nghiên cứu, tổ chức và thực hiện các hoạt động kinh doanh,
khuyếch trương quảng bá thương hiệu và sản phẩm; nghiên cứu mở rộng thị
trường trong và ngoài nước, thực hiện kế hoạch tiêu thụ của Công ty
Phòng Quay Phim:
Chức năng: Thực hiện các hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty : làm
phim , quảng cáo, các trương trình truyền hình.
Phòng Media:
Chức năng : Chinh sửa lại những sản phẩm ma phòng quay phim quay được
một cách hoàn thiện nhất để có những sản phẩm tốt nhất cho khách hàng.
5

×