Tải bản đầy đủ (.doc) (7 trang)

THỰC TẬP CÔNG TY THIẾT BỊ I TRUNG TÂM THIẾT BỊ ĐỒ CHƠI MẦM NON

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (59.6 KB, 7 trang )

Tiểu luận triết học
Lời nói đầu
Văn hoá và kinh doanh là mối quan hệ tác động qua lại nhng nó dờng nh
tách bạch nhau. Trong một doanh nghiệp ta tởng chừng nó không liên quan đến
nhau nhng thực chất nó có quan hệ mật thiết, tác động lẫn nhau trong quá trình
phát triển nó có một nội dung hết sức phong phú và đa dạng. Bản thân hoạt
động kinh doanh, dới mỗi hình thức là một hoạt động văn hoá bởi nó đã đáp
ứng nhu cầu cần thởng thức của con ngời. Yếu tố văn hoá, trong kinh doanh
chính là hoạt động đem cái đẹp, tiện nghi, hiện đại tới mọi ngời, mọi nhà. Chính
cái yêu cầu ngày càng cao về chất lợng, ngày càng nhiều về số lợng của ngời
tiêu dùng đã kích thích sự sáng tạo sự cố gắng mệt mỏi của các nhà tham gia
hoạt động kinh doanh. Yếu tố văn hoá trong kinh doanh còn thể hiện sự giao lu
văn hoá các vùng miền trong nớc mà còn đa nớc ta hội nhập với các nớc khác
nó có tính toàn cầu. Trong kinh doanh có văn hoá còn thể hiện rõ nét trong mối
quan hệ giữa các ngời làm kinh doanh. Nó còn thể hiện cái tâm là bản chất của
vạn hoá của ngời tham gia kinh doanh. Nó còn chính là thớc đo trình độ văn
hoá, giáo dục, tình cảm và trách nhiệm của ngời kinh doanh trớc vận mệnh của
khácg hàng. Bên thềm thế kỷ 21, Việt Nam đã có rất nhiều doanh nghiệp đã
đang và thực hiện đúng điều đó đúng trách nhiệm và lơng tâm của một nhà
doanh nghiệp. Họ đã đợc công nhận là hàng Việt Nam chất lợng cao và còn đạt
đợc những danh hiệu do nhà quản lý chất lợng công nhận nh ISO 9000, 9001..
Không những họ đợc ngời tiêu dùng trong nớc chấp nhận mà còn xuất khẩu ra
các nớc bạn. Điển hình nhỏ nh là Công ty thiết bị I " Trung tâm thiết bị đồ chơi
mầm non".
1
Tiểu luận triết học
I. Văn hoá kinh doanh:
1. Quan hệ giữa văn hoá và kinh doanh.
Mối quan hệ giữa văn hoá và kinh doanh là một mối quan hệ bổ sung cho
nhau và tác động lẫn nhau nhng nó lại dờng nh tách bạch nhau, không liên quan
đến nhau. Đã có nhiều thời và cả ngày nay nữa, vẫn tồn tại nhiều ý kiến, cho


rằng "văn hoá" dờng nh chỉ là một cái gì đó mà khi ngời ta có một đời sống vật
chất khá đầy đủ thì mới cần quan tâm và phát triển nó và chỉ coi "văn hoá" nh
một việc nâng cao đời sống cho thêm phong phú. Nên "văn hoá" lúc đó dờng
nh bị lãng quên, mà có nhớ chắc hẳn chỉ là một yếu tố "giải trí" thêm. Nhng khi
chúng ta nhìn nhận vào những kinh nghiệm thực tế ở nhiều nớc trên thế giới,
qua những thời gian qua thì việc tách tời yếu tố "văn hoá" ra khỏi kinh doanh
thì sự phát triển kinh tế dờng nh không phát triển cho lắm, mà có thể nó sẽ luôn
dậm chân tại chỗ. Mà nó còn dẫn tới kinh tế không thể phát triển không lành
mạnh và lâu bền nếu thiếu nền tàng văn hoá. Và văn hoá không phải là một sản
phẩm thụ động của kinh tế mà có một sức mạnh tinh thần lớn lao tác động ngợc
lại đối với kinh tế. Chỉ trên cơ sở mối quan hệ hài hoà, hợp lý giữa kinh tế và
văn hoá thì mỗi quốc gia mới mong đạt tới sự phát triển năng động, có hiệu quả
và chất lợng cao về mọi mặt đời sống.
ở Việt Nam chúng ta đã và đang học tập điều đó để phát triển nền kinh té
tăng trởng hơn nữa.
2. Vai trò của nhân tố văn hoá trong kinh doanh ở Việt Nam.
Nền kinh tế của Việt Nam hiện nay cũng có một bớc tiến đáng kể so với
thời kỳ trớc đây, khi còn thực hiện nền kinh tế chỉ huy theo đờng lối quan liêu,
bao cấp, nguyên nhân thành công của sự phát triển đó không chỉ nhờ có thêm
vốn, kỹ thuật hiện đại, công nghệ, thị trờng mà trớc hết là phải nhờ ở sự đổi mới
t duy trên cơ sở, bài học "lấy dân làm gốc" là chủ yếu của mọi chủ trơng, chính
sách và kế hoạch phát triển, khơi dậy và nhân lên tiềm năng sáng tạo của mỗi
tầng lớp nhân dân bằt nguồn từ những giá trị văn hoá của mỗi tầng lớp nhân dân
bằt nguồn từ những giá trị văn hoá nhân loại. Điều đó có nghĩa rằng chính văn
hoá đó là một động lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nớc trong quá
2
Tiểu luận triết học
trình đổi mới. Nó còn đảm bảo giá trị cốt lõi của văn hoá với các lợi của mục
đích của kinh doanh. Loại bỏ đợc những mầm mống tha hoá có thể làm thay đổi
bản chất con ngời do thế lực của đồng tiền gây nên.

II. Bài học thực tiễn của việc hỗ trợ lẫn nhau.
Của văn hoá và kinh doanh giúp các doanh nghiệp phát triển.
Điển hình là Công ty thiết bị 1, "trung tâm thiết bị đồ chơi mầm non".
Trong thời kỳ đổi moí thì việc những doanh nghiệp của nớc ta đang dần
khẳng định chỗ đứng của mình tại nớc nhà mà còn vơn xa tới các nớc bạn là
một điều đáng mừng cho việc đa đất nớc phát triển hơn nữa trong những năm
tới. Điển hình nh doanh nghiệp chuyên sản xuất đồ chơi cho trẻ em Công ty
thiết bị 1 "trung tâm thiết bị đồ chơi trẻ em". Họ đã tìm cách để đa vào cuộc
sống một sản phẩm mới giúp cho việc hình thành một thế hệ công dân mới trẻ
trung hơn, năng động hơn, thông minh hơn, sáng tạo hơn đặc biệt cần cho trẻ
em, Việt Nam hôm nay. Trẻ em là một đối tợng đáng quý, đáng yêu nhất trên
đời, là hạnh phúc, niềm vui vô hạn của mỗi gia đình và là tơng lai của một đất
nớc. Một đất nớc phát triển là một đất nớc luôn phải có những đội ngũ luôn vơn
lên với đầy đủ điều kiện cả về trí tuệ và thể lực ngay khi mới bớc vào đời. Công
ty thiết bị I "trung tâm thiết bị đồ chơi trẻ em" đã nghỉ ngay tới "trẻ em" những
công dân trong tơng lai những mần xanh để xây dựng nớc ta càng ngày càng
phát triển hơn để những mầm xanh để xây dựng nớc ta càng ngày càng phát
triển hơn để nhanh chóng tiến độ CNH - HĐH của thế giới đang đẩy mạnh nh
vũ bão. Họ đã muốn bù đắp những thiếu hụt mất mát mà tuổi thơ của chính
những ngời đã sáng lập ra công ty "thiết bị đồ chơi trẻ em" tuổi thơ của họ đã
trả qua chiến tranh và sự thiếu thốn mọi bề... Họ đã giúp cho "trẻ em" có thêm
cơ hội để phát triển về trí tuệ. Hoạt động cảu công ty thiết bị I "trung tâm thiết
bị đồ chơi trẻ em" đang tiến hành, bản thân nó mang tính văn hoá và nhân văn
sâu sắc. Bởi họ đã sáng tạo ra một loại sản phẩm mới, một dòng thiết bị đồ chơi
mới đơn giản - đa năng, phù hợp năng lực hành động và tâm sinh lý của trẻ thơ.
Những đồ chơi đó nó đã giúp cho trẻ em thông minh , sáng tạo nó còn
mang tính giáo dục nhận biết đợc mọi thứ trong cuộc sống thông qua những đồ
3
Tiểu luận triết học
chơi gỗ đó. Giúp trẻ còn tránh xa những đồ chơi của "Trung Quốc" nhập lạu

đang đợc bầy bán sẽ rất tràn lan trên thị trờng Việt Nam. Trẻ em tiếp xúc với
những đồ chơi nhập lâụ xẽ rất có hại đã hớng óc trẻ thơ. Công ty thiết bị cũng
chính từ sự lo ngại trên mà họ đã phải đấu tranh lại với điều tệ hại đó và để giúp
cho trẻ em, một cuọc sống hoàn hảo một sức sống mới trớc thềm thế kỷ 21. Họ
còn biết kết hợp giữa truyền thống và hiện đại, giữa trò chơi dân gian với t duy
lo gíc hiện đại giúp cho trẻ em hứng thú trong học tập ví dụ nh trò chơi ghép
hình, các con giống bằng gỗ, xếp chữ. Bớc đầu họ đã thành công trong việc
quan tâm đến việc giáo dục trẻ em thông qua sự tiếp xúc đồ chơi của trẻ em
giúp trẻ em ham học hỏi hơn thông qua hoạt động kinh doanh công ty thiết bị
cùng một lúcc họ đã đạt đợc nhiều mục đích khác nhau mà cái gốc của sự thành
đạt là tính nhân bản, hớng thiện của hoạt động. Chính vì vai trò mang tính quyết
định của lợi nhuận trong tăng trởng kinh tế, nên có lúc ngời ta quên đi yếu tố
văn học, thậm chí còn nghĩ rằng kinh doanh chi phối và bao trùm cả văn hoá.
yếu tố "văn hoá trong kinh doanh", và "quan niệm kinh doanh có văn hoá"
tiền ẩn trong ý tởng kinh doanh của công ty thiết bị I ở Việt Nam hiện nay cũng
đã có rất nhiều nhà doanh nghiệp nh Công ty sản xuất đồ chơi của công ty thiết
bị I họ đã biết suy nghĩ và hành động vì mục tiêu dân giầu, nớc mạnh, xã hội
công bằng, văn minh trong đó có hạnh phúc của bản thân gia đình mình.
Tóm lại: Một xã hội kinh doanh có văn hoá. Nó là thớc đo trình độ, văn
hoá, giáo dục tình cảm và trách nhiệm của ngời kinh doanh trớc vận mệnh của
khách hàng.
Xã hội đó là văn minh, lành mạnh và phát triển. Nếu ngợc lại có nghĩa là
phải trả giá cho sự bất lực và yếu kém về trí tuệ và văn hoá trong kinh doanh.
Những vụ làm ăn phi pháp không quan tâm đến khách hàng, hàng gỉa, hàng
nhái, đến những việc buôn lậu là biểu hiện của những việc kinh doanh phản văn
hoá.
Hiện tợng này chỉ khắc phục khi xã hội tiến bộ, văn minh, trong đó ai cũng
hiểu đợc mục đích và phơng pháp kinh doanh có văn hoá, loại trừ các biểu hiện
tiêu cực trong kinh doanh.
4

Tiểu luận triết học
Kết luận
Vấn đề văn hoá và kinh doanh, hiểu theo nghĩa là mối quan hệ tác dụng
qua lại giữa hai lĩnh vực dờng nh tách bạch ấy, có nội dung hết sức phong phú
và phức tạp. Nhất là sự kết hợp hài hoà giữa yếu tố vănhoá với kinh doanh trong
các doanh nghiệp. Phạm trù :"văn hoá trong kinh doanh", chính là lỗ lực chủ
quan của ngời tham gia kinh doanh, họ đã thực sự đóng góp công sức cho sựe
tiến bộ của xã hội, sóng cũng chính họ nếu không đủ sức và lực, nhân và trí sẽ
có hành vi phản văn hoá trong kinh doanh. Do đó, điều tiết mối quan hệ này,
chính là một hoạt động nhân văn có tính gia đình, tính quốc gia và có tính văn
minh nhân loại. Chính việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh có thể làm lành
mạnh hoá các quan hệ xã hội bởi nó thúc đẩy quá trình tiến hoá của xã hội. Yếu
tố văn hoá trong kinhdoanh còn thể hiện sự giao lu văn hoá giữa các vùng miền
của mỗi nớc, giữa các quốc gia và có tính toàn cầu và sản phẩm còn là phơng
tiện chuyển gia các thông tin về văn minh và tiến bộ xã hội, từ nớc này sang nớc
khác. Bất cứ một nền kinh tế của dân tộc cũng in đậm dấu ấn văn hoá của dân
tộc đó, không thể tách rời và cũng không thể đi ngợc lại quy luật này. Nếu
chúng ta suy nghĩ trái ngợc coi thờng yếu tố văn hoá, xem nhẹ đặc tính dân tộc
trong hoạt động kinh tế, kinh doanh chúng ta sẽ phải trả giá đắt, điều này đã đ-
ợc thể hiện qua một số nớc chủ nghĩa phát triển.
Nói tóm lại, nếu chúng ta biết kết hợp hài hoà giữa văn hoá và kinh doanh
thì sẽ giúp cho các doanh nghiệp của nớc ta sẽ ngày càng phát triển, và giúp
Việt Nam ta ngày càng đi lên theo kịp các nớc bạn, ngày càng lành mạnh hoá
và giàu đẹp hơn. Còn chúng ta đi ngợc lại với điều đó thì cũng nh ta đã đi trái
với quyluật tự nhiên thì hậu quả của nó khó mà tởng tợng nổi. Vai trò của yếu
tố văn hoá trong kinh doanh hết sức quan trọng, trong việc thúc đẩy sự phát
triển kinh tế của đất nớc trongquá trình đổi mới.
5

×