I HC C
KHOA KINH T VÀ QUN TR KINH DOANH
PHÂN TÍCH RI RO TÍN DNG
TI C PHN
Ngành: Tài Chính Ngân Hàng
Mã s ngành: 52340201
Tháng 08 2014
I HC C
KHOA KINH T VÀ QUN TR KINH DOANH
NGUYN HU THT
MSSV: C1200090
PHÂN TÍCH RI RO TÍN DNG
TI C PHN
LUT NGHII HC
Ngành: Tài Chính Ngân Hàng
Mã s ngành: 52340201
CÁN B NG DN
I
Tháng 08 - 2014
i
LI CM T
c tiên, em xin chân thành cy cô trong Khoa Kinh t và
Qun tr n tâm ging dy và tu kin cho em áp dng
nhng kin thc vào thc t.
Xin chân thành gi li cn toàn th các anh, ch trong Ngân hàng
u kin tt và t
em trong sut thi gian thc tp t. c bit, xin gi li cn
thi là giáo viên trc ting dn tình giúp em hoàn
thành tt lu
Trong thi gian làm lu u c g
khi sai sót, mong nhc s quý thy cô.
C0 tháng 11
Sinh viên thc hin
ii
Tôi xin cam kt lu c hoàn thành da trên các kt qu
nghiên cu ca tôi và các kt qu nghiên ct c các
lup nào khác.
C0 tháng 11
Sinh viên thc hin
iii
C
c
iv
C
Trang
LI CM T i
LI CAM KT ii
NHN XÉT CC TP ii
MC LC iiv
DANH SÁCH BNG viii
DANH SÁCH HÌNH viii
DANH MC T VIT TT iix
I THIU 1
1.1 Lý do ch tài 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu 2
1.2.1 Mc tiêu chung 2
1.2.2 Mc tiêu c th 2
1.3 Phm vi nghiên cu 2
1.3.1 Phm vi không gian 2
1.3.2 Phm vi thi gian 2
ng nghiên cu 2
2 LÝ LUU 3
2.1 lý lun 3
2.1.1 Các khái nim v hong tín dng 3
2.1.2 Ri ro tín dng 3
2.1.3 Mt s ch i ro tín dng 7
u 9
p s liu 9
liu 9
3:
11
3.1 11
3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri 11
3.1.2 Quá trình hình thành và phát tri
nhánh C 12
3.2 Kt qu ho ng kinh doanh c
nhánh Cn 2011 15
3.2.1 Thu nhp 16
3.2.2 Chi phí 17
3.2.3 Li nhun 19
v
3.3 ng hong trong thi gian ti ca Oceanbank C 19
4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH RI RO TÍN D
21
4.1
21
4.1.1 Khái quát v 21
4.1.2 Tình hình cho vay 26
4.1.3 Tình hình thu n 29
4.1.4 33
4.2 Phân tích ri ro tín dng tn
n 2011 36
4.2.1 Phân tích ri ro tín dng thông qua n quá hn 37
4.2.2 Phân tích ri ro tín dng thông qua n xu 42
4.2.3 Trích lp d phòng ca ngân hàng 47
4.2.4 Mt s ch i ro tín dng thông qua các ch s tài chính . 48
4.2.5 Nguyên nhân dn ri ro tín dng c
chi nhánh C 53
5: GII PHÁP NHM HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN
I 58
5.1 Nhng kt qu c và hn ch trong hong tín dng ca Ngân
hàng TMCP 58
5.1.1 Nhng kt qu t c 58
5.1.2 Hn ch 59
5.2 Mt s gii pháp phòng nga và hn ch ri ro tín dng 59
5.2.1 Tip tc tng công tác thu n và qun lý n nht là n quá hn . 59
5.2.2 Tip ty mnh công tác kim tra, thnh h c
khi cho vay và quy trình cho vay 60
5.2.3 Thit lp chính sách tín dng an toàn và hiu qu 60
5.2.4 Nâng cao chng và nhn thc, tránh s quá ti trong công tác qun
tr ri ro tín dng ca cán b tín dng 61
ng trích lp d phòng ri ro tín dng 61
5.2.6 Phng xuyên theo dõi din bin ca nn kinh t 62
5.2.7 Mt s gii pháp khác 63
5.3 Bin pháp x lý ri ro tín dng 64
KT LUN 66
TÀI LIU THAM KHO 68
vi
DANH SÁCH BNG
Trang
Bng 3.1: Báo cáo kt qu ho ng kinh doanh ca Oceanbank Cn
n 2011 2013
16
Bng 3.2: Báo cáo kt qu ho ng kinh doanh ca Oceanbank Cn
n 6T2013 6T2014
17
Bng 4.1: Tình hình ngun vn Oceanbank C n 2011
2013
21
Bng 4.2: Tình hình ngun vn Oceanbank Cn 6T2013
6T2014
22
Bng 4.3: ng vn ca Oceanbank C n
2011 2013
24
B ng vn ca Oceanbank C n
6T2013 6T2014
25
Bng 4.5: Doanh s cho vay ti Oceanbank Cn 2011
2013
26
Bng 4.6: Doanh s cho vay ti Oceanbank Cn 6T2013
6T2014
28
Bng 4.7: Doanh s thu n ti Oceanbank C n 2011
2013
30
Bng 4.8: Doanh s thu n ti Oceanbank Cn 6T2013
6T2014
31
B ti Oceanbank C n 2011 2013
33
B ti oceanbank Cn 6T2013 6T2014
34
Bng 4.11: N quá hn ti Oceanbank Cn 2011 2013
37
Bng 4.12: N quá hn ti Oceanbank C n 6T2013
6T2014
38
Bng 4.13: N quá hn theo nhóm n ti Oceanbank Cn
2011 2013
41
Bng 4.14: N quá hn theo nhóm n ti Oceanbank Cn
6T2013 6T2014
41
Bng 4.15: N xu ti Oceanbank Cn 2011 2013
42
Bng 4.16: N xu ti Oceanbank Cn n 6T2013 6T2014
43
Bng 4.17: N xu phân theo nhóm n ti Oceanbank Cn
2011 2014
45
Bng 4.18: Trích lp d phòng ri ro ca Oceanbank Cn
2011 2014
47
vii
Bng 4.19: Các ch giá hiu qu ho ng tín dng ca
Oceanbank Cn 2011 2014
49
Bng 4.20: Các ch i ro tín dng ca Oceanbank C
n 2011 2014
51
viii
DANH SÁCH HÌNH
Trang
u t chc Oceanbank C
13
ix
NHTM
:
i
TMCP
:
i c phn
DSCV
:
Doanh s cho vay
DSTN
:
Doanh s thu n
NHNN
:
c
TCTD
:
T chc tín dng
TT
:
TCKT
:
T chc kinh t
TNHH
:
Trách nhim hu hn
SXKD
:
Sn xut kinh doanh
UBND
:
y ban nhân dân
DPRRTD
:
D phòng ri ro tín dng
:
Tài sm bo
CIC
:
Trung tâm thông tin tín dng ngân hàng
Oceanbank
C
:
i c ph
C
1
1.1
c s phát trin mnh m ca nn kinh t th gii nói chung và nn
kinh t ca Vit Nam nói riêng. Có th nói t t chc tài
chính quan tra nn kinh t, s phát trin ca ngân
hàng phi sng kinh t ca toàn xã hi. i
i và phát trin gn lin vi s phát trin ca nn kinh t sn xut
hàng hóa, nó là t chc tài chính trung gian, là cu ni trc tip và gián tip
y phát trin kinh t ca quc gia.
Bên các nhà kinh t ng gi n
rc t ng minh không mt ngành nào mà kh n
ri ro li lc kinh doanh tin t - tín dng. Ngân hàng phi
gánh chu nhng ri ro không nhng do nguyên nhân ch quan ca mình, mà
còn phi gánh chu nhng ri ro do khách hàng gây ra. Vì vy ri ro tín dng
ca ngân hàng không nhng là cp s cng mà có th là cp s nhân ri ro ca
nn kinh t. Khi ri ro xy ra, c tiên li nhun kinh doanh ca ngân hàng
s b ng. Nu ri ro xy ra m nh thì ngân hàng có th p
bng khon d phòng (ghi vào chi phí) và bng vn t có, tuy nhiên nó s nh
ng trc tip ti kh rng kinh doanh ca ngân hàng. Nghiêm
tru ri ro xy ra m ln, ngun vn c
p, vn kh dng b thiu, lòng tin ca khách hàng gim tt nhiên s dn
ti phá sn ngân hàng. Và h na, ri ro xy ra s dn ti tình trng mt
nh trên th ng tin tp sn xut
kinh doanh, làm ng tiêu ci vi nn kinh t i sng xã hi. Do
vic phòng nga và hn ch ri ro tín dng không nhng là v sng
còn ca ngân hàng mà còn là yêu cu cp thit ca nn kinh t, góp phn vào
s nh và phát trin ca toàn xã hi.
i c phn (TMCP) Ocean
trong nhng ngân hàng lc ngân hàng. Sn 20
Ocean ngng phát tri
trong nhin lí và kinh doanh vn, thanh toán quc t, dch
v th, công ngh ngân hàng. , Chi nhánh C
thc hong ti Tu s có mt ca ngâ
ti khu vng bng sông Cu Long
qua, Ocean
a bàn Thành ph
2
C c tình hình hi nhp ca toàn b nn kinh t a
ngành ngân hàng nói riêng, yêu ci vi h thng ngân hàng TMCP
và Chi nhánh C là phi hn ch thp nht ri ro trong hot
ng kinh doanh cc bit là trong hong tín dng hiu rõ
ng mt tn ch ca ngân hàng, và nhng
kin thc cùng vi s ng dn ca ging viên, nên tài:
ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP c
ch thc hin.
1.2
1.2.1
tài nghiên c ri ro tín dng ca ngân hàng TMCP
chi nhánh Cn tháng 6 ra
gii pháp nhm phòng nga và hn ch ri ro tín dng cho ngân hàng trong
thi gian ti.
1.2.2
- Kháii
n 20n tháng 6
- Phân tích thc trng tín dng ti ngân hàng TMCP chi
nhánh Cn 2011 n tháng 6
- ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP chi nhánh
Cn 2011 n tháng 6
- ra gii pháp nhm phòng nga và hn ch ri ro tín dng cho ngân
hàng trong thi gian ti.
1.3
1.3.1
Nghiên cu ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP
1.3.2
- Thi gian thc hi tài t n ngày 17/11/2014.
- Thu thp các s liu th cp t 1 n tháng 6
1.4
tài nghiên cu v ri ro tín dng t
3
2.1.1 m ng
- Hng tín dng: là hng kinh t mang tính cht dân sc kí
kt gia ngân hàng vi mt pháp nhân hay th nhân vay v
dng vn cho mi, 2012).
- Doanh s cho vay: là ch tiêu phn ánh tt c các khon tín dng mà
ngân hàng cho khách hàng vay trong mt khong thi gian nhnh, không
k n vic thu h
- Doanh s thu n: là ch tiêu phn ánh tt c các khon tín dng mà ngân
hàng thu v n vào mt thm nh
- : là ch tiêu phn ánh s n
c vào mt thm nh chng bi doanh s cho vay
và doanh s thu n, phn ánh ti mt th nh tng s tin ngân
hàng cho vay hin khách hàng còn n
hong tín dng c
- N quá hn: là ch tiêu phn ánh các khon n n hn mà khách hàng
không có kh n
ngân hàng s chuyn t tài kho trong hn sang tài kho quá
hn. N quá hn phn ánh chng tín dng ti ngân hàng. Nu ti mt thi
l n quá hn càng ln thì chng tín dc
li t l n quá hn càng nh thì chng tín dng càng cao.
- N xu: là nhng khon tín dng bao gm c gc, lãi hoc gc hoc lãi
n hng là nhng khon n thuc nhóm 3, 4, 5).
- N khoanh: là khon n mà khách hàng không có kh n có lý
t, thiên tai, dch cúm gà, ). Nhng món n này ngân
hàng s chuyn t sang n c khách
hàng tr n.
2.1.2
Kinh doanh tin t ca ngân hàng là mt hong da trên s tín nhim
nên nó là mt hot ng rt nhy cm và tim n nhiu ri ro. Ri ro ca ngân
hàng là s vic xy ra ngoài ý mun và ng xn hong kinh
doanh cu kin kinh t th ng, bt kì hong nào
4
c dn ri ro làm ngân hàng thit hi và thua l.
Có nhiu loi ri ro mà ngân hàng gp phi
ro thanh khon, ri ro t giá, ri ro tín dng, ri ro lãi sui ro
tín dng là ri ro ln nht, gn lin vi hong ca NHTM vì nghip v tín
dng là nghip v quan trng và luôn chim t l ln trong tng s a
i, 2012).
2.1.2.1
Ri ro tín dng là ri ro do mt hoc mt nhóm khách hàng không thc
hi tr n gc n cho ngân hàng. Nói cách
khác, ri ro tín dng xy ra khi xut hin nhng bin c c
c do nguyên nhân ch quan hay khách quan mà khách hàng không tr
c n cho ngân hàng m c gn hn, t ác
ng xn hong và có th làm ngân hàng b phá si,
2012).
Ri ro tín dng biu hin ra bên ngoài là vi
tr n, vn b ng khó có kh i, n quá hn ngày càng ln, các
kho
N xu ngày càng cao chính là biu hin ca ri ro tín dng, theo quyt
i b sung s 09/2014/TT-
NHNN, vic phân loi n và n x
a)
b) Nhóm 2 (N
c) Nhóm
5
80 ngày;
lãi
(iv) N
-
-
-
-
-
n, theo quy
-
chi nhánh ngân hàng
-
chính
ngoài.
thanh tra;
d
6
e) Nhóm 5 (N
trên 60
ài
;
2.1.2.3
- V phía ngân hàng
Vi v trí vi cho vay, ngân hàng s gánh
chu nhng thit hi v uy tín và vt cht khi ri ro tín dng xy ra.
Ri ro tín dng trc tin hong ca ngân hàng, làm cho
ngân hàng mt thanh khon. Phn ln ngun vn kinh doanh ca ngân hàng là
vng, cho nên mt khi ngân hàng không thu hc n gc và lãi
trong các hong tín dn thì kh a ngân hàng
7
s m bn uy tín c
vy, ri ro tín dng s làm cho ngân hàng mi trong vic thanh toán,
làm cho ngân hàng thua l phá sn.
- V phía hong kinh t - xã hi
Ngân hàng gi vai trò quan tri vi nn kinh t, kinh doanh ngân
n toàn b nn kinh t - xã hn tt c các doanh nghip
và toàn b các tng li ro tín dng xy ra ng ln
ngân hàng và có th làm phá sn ngân hàng và gây hiu ng dây chuyn
các ngân hàng khác s t
chúng s t rút tic hu này có th gây phá sn hàng lot ngân
ng xn toàn b nn kinh t.
Chính vì th, ri ro tín dng là mt v rt nghiêm trng mà Chính
ph c phc bic phi có nhng
chính sách khuyng xuyên thông qua công tác thanh tra kim soát,
chit khu, tái chit khu và sn sàng h tr v
mi khi có bin c ri ro xy ra.
2.1.3
2.1.3.1
(a) T trên vng (%)
cui k u k + Doanh s cho vay trong k - Doanh s
thu n trong k
Ch s nh kh dng vng vào cho vay. Nó
giúp so sánh kh a ngân hàng vi ngun vc.
Ch tiêu này quá ln hay quá nh u không tt, bi vì nu quá ln thì cho
thy kh ng vn ca ngân hàng thc li nu ch tiêu này
quá nh th hin r dng vng ngày càng không
có hiu qu.
Ngoài ra, có th n ch trên tng ngun v xét
xem d cho vay chim bao nhiêu phng ngun vn có th s
dc ca ngân hàng.
(b) (ln)
n)
hu n
=
tr
X 100
=
8
Ch tiêu này phn ánh hiu qu thu n ca ngân hàng hay kh n
vay ca khách hàng, cho bit s tic trong mt kì kinh
doanh nhnh t mng doanh s cho vay. H s thu n càng ln thì càng
t, cho thy công tác thu hi vn ca ngân hàng càng hiu qu
c li.
(vòng)
0
ca u tháng 1
S
1
n S
12
t n tháng 12
tiêu phn ánh hiu qu cng vn tín dng thông qua tính
luân chuyn cng vc quay vòng càng nhanh thì càng hiu qu
i nhiu li nhun cho ngân hàng. Tuy nhiên, nu vòng quay tín dng
quá ln tc là ngân hàng ch tp trung vào hong cho vay ngn h
vy s c li nhun cao.
2.1.3.2
(a) H s ri ro tín dng (%)
Ch s ng chng nghip v tín dng và ri ro tín dng ca
ngân hàng. Ch s này càng thng tín dng càng cao và ri
ro tín dng thc li.
(b) H s d phòng ri ro tín dng (%)
H s này ph ng d
c trích l bo v ngân hàng khi ri ro t tiêu
này quá ln s làm gim li nhun ca ngân hàng.
X 100
H s d phòng ri ro
tín dng
c trích lp
=
X 100
H s ri ro tín dng
N xu
=
=
=
12
(S
0
+ S
12
)/2 + S
1
+ S
2
+ S
11
9
(c) Kh p ri ro tín dng (%)
Ch tiêu kh p ri ro tín d m bo
an toàn cho nhng khon n xu ca ngân hàng.
Ch tiêu này phn ánh c m ng n xu s ng d
c trích l phòng ri ro cho ngân hàng.
(d) H s kh t vn (%)
H s kh t vn s d n ti
có kh thu hc.
H s này phn ánh bình quân m cho vay ca ngân hàng thì
ng có kh c. H s này càng cao càng
cho thy kh p ri ro tín dng ca ngân hàng là rt ln.
c ti thu thp các d liu th cp t báo cáo
tài chính c ng cc
thng kê, các website ca các B, Ban, Ngành; trang web ca ngân hàng
c Vit Nam, tp chí kinh t chuyên
ngành.
- Mc tiêu c th 1: S dng kê mô t trình bày bng
s lin xét, kt lun.
- Mc tiêu c th 2: S dng pháp so sánh s i, so sánh
s tuy phân tích tình hình tín dng c
2011 n tháng 6 2014.
- Mc tiêu c th 3: Tính các ch s tài chính kt hp vi so sánh s
i, s tuy phân tích ri ro tín dng c
n tháng 6 2014.
X 100
H s kh p
ri ro tín dng
c trích lp
N xu
=
H s kh t vn
N có kh t vn
bình quân
=
X 100
10
- Mc tiêu c th 4: Tng hp s liu thu thc kt hp vi phân tích
c hin nhm rút ra các nh, các gii pháp và kin ngh
thích hp.
Thng kê mô t (
n vic thu thp s liu, tóm tt, trình bày, tính toán và mô t
phn ánh mt cách tng nghiên cu.
S tuyi là m biu hin quy mô, giá tr ca mt ch tiêu tín dng
i hm c th. Nó có th tính bng s
tin t tuyi là tính các tr s khác.
So sánh s tuyi ca các ch tiêu tín dng gia kì k hoch và thc t,
gia nhng khon thi gian và không gian khác nhau, th hoàn
thành k hoch, quy mô phát trin ca các ch tiêu tín d
T
Y0: ch c; Y1: ch
Y: là phn chnh lm ca các ch tiêu kinh t.
S i kt cu
S i kt cu biu hin mi quan h t trng gia m t
c ca b phn chim trong m c ca tng th v mt ch tiêu
tín d này cho thy mi quan h, v trí và vai trò ca tng b
phn trong tng th.
Y = Y1 - Y0
S i kt cu
M c ca b phn
M c ca tng th
=
X 100
11
KHÁI
3.1 AN
n thân là Ngân hàng TMCP
Nông Thôn H c thành lp, theo Quy nh s -NHNN
ngày 30/12/1993, giy phép s -NHNN ngày 30/12/1993 ca Thng
c Vit Nam.
c chuy i mô hình ho i tên t
Ngân hàng TMCP Nông Thôn H
theo Quynh s -NHNN ca Thc Ngân hàc Vit
Nam.
thêm a bàn c c (chi nhánh Hi
Phòng, chi nhánh Bc Giang, chi nhánh H
nhánh C phòng giao dch. t gi u
mnh Vii báo Kinh t Vit Nam và Cc xúc tii
(B chc.
Cuu l lên 5.000 t ng vi 120
m giao dch trên toàn quc và thit lp quan h vi gn 200 ngân hàng ln
trên th gii.
c ngoài Hermes Capital s tham gia góp vn ti
Oceanbank và h tr ngân hàng trong vic qun tri mi
hình u, nâng cao chng dch v và phi hp kinh doanh
vc tp chí Global Banking & Finance Review, mt trong
nhng tp chí uy tín v c tài chính ngân hàng trao tng ging
có t ng nhanh nht Vi
Vi các giá tr to ra cho khách hàng, c i ,
c nhiu danh hiu, ging, bng khen ca các t
chc và quc t cho tp th và cá nhân xut sc ca ngân hàng
Ngân hàng bán l tt nht Vin phm dch
v sáng to nht Vi
12
Vi s hc lc ca c n ng chic Tp
u khí Quc gia Vi chun b v mi mt,
sn sàng cho nhc chuyn mình mi: tr thành 1 trong 10 ngân hàng
u Vit Nam, là ngân hàng chính cho ngành công nghip du khí và
nhiu ngành kinh t
c
Ngày 12/11/2010, Th c Vi
Quy nh s 8779 và 8780/NHNN-TTGSNH v vic chp thun cho
Oceanbank thành lp chi nhánh C
Tr s ca Oceanbank chi nhánh Ct ti s 06, i l Hòa Bình,
Pun Ninh Kiu, Thành ph C
T ngày thành lng trong nn kinh t th n
nay, cùng vi s phát trin chung ca h thng, Oceanbank chi nhánh Cn
ng hoàn thin và phát trin, hòa nhp chung vào s ng
ca th ng ngành tài chính ngân hàng ti Cng bng
sông Cu Long. Oceanbank Cc khách hàng bin v
nhân viên trng, am hiu nghip v và nhit tình trong công tác phc
v khách hàng. Oceanbank Cc xem là r
vc tài tr doanh nghip, cung cp tt c sn phm tài chính ngân hàng hin
i, các gói gii pháp tài chính linh hot phù hp nht vi nhu cm
riêng ci dân và doanh nghia bàn.
Nn kinh t u nhiu ng nng nn ca cuc
khng hong kinh t trên toàn th gii, hiu qu hong kinh doanh ca
Oceanbank C
chung vn phát trin mt cách hiu qu và bn v phu
cng hin không ngng ca toàn th nhân viên ca Oceanbank C
vi s tín nhim c o khách hàng thân thi ng hành cùng
ngân hàng trong sut thi gian qua.
- Tên ting Anh: Ocean Commercial Joint Stock Bank, Cantho Branch
- Tên giao dch: Oceanbank C
- a ch: S n Ninh Kiu, TP.Cn
13
3.1.2.2
hi quan h trong công vic tu t ch
v
Ngun: Phòng k toán ngân qu Oceanbank C
u t chc Oceanbank C
3.
c: Do t nhim,
chu trách nhim chung ra quyu hành mi hong ca ngân hàng.
Phân công công vic cho tng b phn và nhn thông tin phn hi t các
phòng ban. Có quyn quynh b nhim, min nhing, k lut,
c tr ng
thi tip nhn thông tin t hi s chính và chi nhánh c honh
chic phát trin kinh doanh chi nhánh.
c: Có trách nhim h tr c trong viu
hành mi hong ca chi nhánh theo s phân công và y quyn ca giám
c, chu trách nhic nhim v c phân công, gii quyt
v ny sinh trong hong kinh doanh ca chi c giao
phó, thay mc gii quyt công ving theo s y
quyn cc.
Phòng k toán ngân qu
- B phn k toán:
c
c
Phòng
Khách Hàng
Doanh Nghip
Phòng
K Hoch-
Tng Hp
Phòng
K Toán-
Ngân Qu
Phòng
Khách Hàng
Cá Nhân
14
+ Trc tip hch toán và k toán các nghip v thanh toán, dch v theo
dõi các tài khon giao dch vi khách hàng, kim tra chng t phát sinh, theo
dõi qun lý tài sn, vn và các qu ca chi nhánh.
nh k t qu thc hin k ho
giá hiu qu hong ca tng phòng, kh i ca tng sn phm
và hong kinh doanh c phc v qun tr u hành.
King tin mt, ngân phiu thanh toán trong kho, thu chi phát sinh.
+ Thu nh h ng t có giá. Tin hành
sao kê n n hn quá h cung cp cho phòng tín dng theo ch quy
nh.
- B phn ngân qu:
+ Trc tip thc hin các giao dch thu chi tin mt phc v cho khách
nh.
+ Trc tip thc hin các nghip v v qun lý kho và xut nhp qu.
Qun lý kho tin và qu nghip v (tin mt, h n th chp, cm c,
chng t có giá, vàng, ba ngân hàng và khách hàng.
+ Chu trách nhim hoàn toàn v m bo an toàn kho qum bo an
toàn tài sn ca chi nhánh và khách hàng.
Phòng khách hàng doanh nghip
- Tìm kim khách hàng thông qua các công tác tip th bán hàng.
- Tìm hiu, thu thp thông tin tng quát ca khách hàng ti
- Lp k hoch tip th, trc tip tip xúc v gii thiu
các sn phm dch v ca ngân hàng.
- ng dn các th tc, h n thit cho khách hàng khi n ngân
hàng giao dch.
- Thu th
lc và uy tín doanh nghip.
- Thnh khách hàng, lp t trình, phi hp các chuyên viên phân tích
tín dng và các v liên quan.
- Cng c phát trin mi quan h khách hàng nhm khai thác t
cu sn phm dch v ca ngân hàng.
Phòng khách hàng cá nhân