’Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn ở Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng’’

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh bất cứ một doanh nghiệp
nào cũng cần phải có vốn.Vốn được coi là yếu tố quan trọng nhất đối với các
doanh nghiệp hiện nay.
Hiện nay,khi nền kinh tế là nền kinh tế cơ chế thị trường ,sự cạnh tranh
giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt thì hiệu quả quản lý và sử dụng vốn
trong các doanh nghiệp là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp,bởi có sử
dụng vốn hiệu qủa thì doanh nghiệp mới tạo ra được lợi nhuận,tích luỹ nó để
phát triển nguồn vốn của mình,tạo ra sức cạnh tranh với các đối thủ bằng tiềm
lực tài chính.Vậy làm thế nào để sử dụng vốn có hiệu quả đó là một nội dung
quản trị tài chính quan trọng. Đây là qúa trình phức tạp mà không phải doanh
nghiệp nào cũng có thể làm tốt.
Nhận thức được sự cần thiết của vấn đề ,trong thời gian thực tập tại
Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng, em đã đi
sâu tìm hiểu về việc hiệu quả sử dụng vốn của Công ty theo cách nhìn của
một nhà quản trị doanh nghiệp với đề tài:
‘’Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn ở Công ty cổ phần phát triển xây
dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng’’
Nội dung chính của đề tài bao gồm 3 phần
Phần 1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần phát triển xây dựng và
xuất nhập khẩu Sông Hồng.
Phần 2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần phát triển
xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng.
Phần 3 .Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần
phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Với thời gian thực tập điều kiện nghiên cứu và lượng kiến thức có hạn
nên mặc dù em đã cố gắng tuy nhiên vẫn không tránh khỏi những sai sót,em

rất mong được sự đóng góp từ phía các thầy cô,các cán bộ công nhân viên
chức trong Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông
Hồng,cùng bạn đọc để đề tài nghiên cứu này được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phần 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần phát triển xây
dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng
1.1 Quá trinh hình thành và phát triển của Công ty
1.1.1 Lịch sử phát triển
* Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu sông hồng là
công ty cổ phần trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng.
Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng được
thành lập vào năm 1999 tiền thân là chi nhánh của Công ty xây dựng và xuất
nhẩp khẩu trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Sông Hồng.
Đến năm 2004,theo quyết định số 847/QD-TCT-HDT ngaỳ 28/09/2004
về việc chuyển chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng thành công ty
phát triển Xây Dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng.
Sau gần hai năm hoạt động và phát triển đến ngày 11/01/2006 Bộ xây
dựng ra quyết định số 52/QD –BXD về việc chuyển công ty phát triển Xây
dừng và xuất nhập khẩu Sông Hồng(Trong đó :Cổ phần nhà nườc là 2.4 tỷ
đồng chiếm 40% vốn điều lệ,Cổ Phần bán cho các thể nhân,pháp nhân khác là
3.6tỷ đồng chiếm 60% vốn điều lệ)
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
* Các giai đoạn phát triển:
*Giai đoạn 1999 đến 2002
Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng tiền

thân là chi nhấnh công ty xuất nhập khẩu và xây dựng hạch toán phụ
thuộc,chi nhánh tách ra hoạt động và tự tièm kiếm thị trường hình thức hoạt
động rất nhỏ hẹp,mặt hang đơn lẻ như bê tong,gạch nhôm…
Trong thời kỳ đầu khi công ty mới thành lập gặp rất nhiều khó khăn cả
về vốn và thị trường hoạt động kinh doanh,cơ sở vật chất phải đi thuê,cán bộ
công nhân viên còn ít nên còn hạn chế về kinh nghiệm và lĩnh vực kinh
doanh.Nhiệm vụ chủ yếu của công ty trong thời kỳ này là ổn định nơi làm
việc,tìm kiếm thị trường,tiếp tục hoàn chỉnh đội ngũ cán bộ xây dựng và củng
cố công ty ngày một lớn mạnh.
*Giai đoạn từ 2002 đến 2004
- Từ năm 2004 đến 2006 công ty phải trải qua hai lần chuyển đổi đến
nay công ty đã không ngừng phấn đấu,mở rộng và phát triển trong nền kinh tế
thị trường.Công ty lớn mạnh dạn đổi cơ chế quản lý, . xác định rõ mục tiêu
phát triển,mở rộng các lĩnh vực hoạt động, đa dạng hoá ngành nghề kinh
doanh.
- Công ty đã chuyển từ một đơn vị hoạt động kinh doanh nhỏ hẹp trở
thành một công ty hoạt động đa ngành,khai thác tiềm năng sãn có về đất
đai,thiết bị,lao động,mạnh dạn vay vốn ngân hang để đầu tư dự án tăng cường
liên doanh, liên kết và mở rộng sản xuất,chủ động trong quan hệ tìm kiếm
việc làm.
- Công ty đã có một đội ngũ cán bộ hung hậu,vững vàng về nghiệp vụ
và chuyên môn,cơ sở vật chất đầy đủ,hiện đại,thị trường kinh doanh xuất mở
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
rộng,công ty đã tìm được cho mình một chỗ đứng trên thị trường, đã được tín
nhiệm và bạn hang chấp nhận.
1.1.2 Khái quát chung về công ty
• Tên công ty : Công ty cổ phần phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu
• Sông hồng.

• Tên giao dịch quốc tế : Sông hồng construction development and
import export join stock company (viết tắt là SHOEX)
• Giám đốc công ty :Ngô Quang Hào
• Địa chỉ công ty : Số 245 Đường Nguyễn Tam Trinh,phường
Hoàng Văn Thụ ,Quận Hoàng Mai,thành phố Hà Nội.
• ĐT: 04-6340442
• Fax : 04-6336648
• Tài khoản : 21110000037856 tại ngân hang đầu tư và phát triển Hà Nội
1.1.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty.
• Chức năng và nhiệm vụ
• Thi công xây dựng,lắp đặt thiết bị các công trình dân dụng,công nghiệp
xây dựng.
• Sản xuất kinh donh các mặt hàng như chè, đá granit...
• Kinh doanh dịch vụ khách sạn,lữ hành
Nguyên tắc hoạt động của công ty.
• -Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tồn tịa và phát
triển sinh lời theo nguyên tắc tự nguyện,bình đảng ,dân chủ và tuân thủ
pháp luật
-Các cổ đông của công ty cùng góp vốn và chịu trách nhiệm về nợ và
nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn góp vào công ty,Mở
rộng lĩnh vực xây lắp,sản xuất kinh doanh nhằm bảo toàn và phát triển nguồn
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
vốn, đảm bảo lợi ích cá nhân người lao động,không ngừng nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh theo đúng hướng phát triển kinh tế xã hội của nhà nước
- Luôn suy nghĩ và hành động một cách trung thực vì lợi ích của khách
hang,cung cấp những sản phẩm và dịch vụ có chất lượng tốt nhất với tính
chuyên nghiệp cao .
-Liên tục cập nhật và áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong quản

lý và sản xuất,thường xuyên cải tiến quy trình làm việc và phưong pháp sản
xuất và cung cấp dịch vụ
-Sẵn sàng hợp tác với khách hang đối tác và đồng nghiệp trong và ngoài
nước trên nguyên tắc bình đẳng,trung thực và các bên cùng có lợi.
1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ánh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn
1.2.1Cơ cấu tổ chức
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
S t chc b mỏy qun lý ca doanh nghip
Nguyn Th Nhi CN 46 A
7
Phòng
thị trờng
Xí
nghiệp
chế
biến
hàng
xuất
ĐHĐ cổ đông
Phó Giám đốc phụ trách
sản xuất
Phó Giám đốc phụ trách
xây lắp
Phòng
Tổ
chức
hành
chính

Phòng
kế
hoạch
đầu tư
Phòng
tài
chính
kế toán
Trung
tâm đầu
tư phát
triển xây
dựng
Phòng
Kinh
doanh
XNK
CN chế
biến
hàng
XK Bắc
Ninh
Ban kiểm soát
Hội đồng quản trị
công ty
Giám đốc công ty
Đội xây
dựng số
1
Đội xây

dựng số
2
Đội xây
dựng số
3
Đội xây
dựng số
5
Đội xây
dựng số
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
* Chức năng,nhiệm vụ của các phòng ban
• Đại hội đồng cổ đông: là những pháp nhân hoặc cá nhân sở hữu một
hoặc nhiều cổ phần công ty
• Ban kiểm soát: là người thay mặt cổ đông để kiểm tra kiểm soát mọi
hoạt động sản xuất,kinh doanh,quản trị và điều hành của công ty
• Đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị:là cơ quan quản lý của công
ty,có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề lien quan
đến mục đích,quyền lợi của công ty,trừ những vấn đề thựôc thẩm
quyền của Đại hội đồng cổ đông.Lập chương trình công tác và phân
công các thành viên thực hiện việc kiểm tra giám sát hoạt động của
công ty
• Giám đốc công ty là người điều hành mọi hoạt dộng sản xuất kinh
doanh của công ty,quyết định các công việc thựôc phạm vi quản lý chịu
trách nhiệm trước pháp luật ,trước tổng Công ty về lĩnh vực hoạt động
sản xuất kinh doanh,quan hệ giao dịch của côgn ty,Quyết định phương
hương,kế hoạch,dự án sản xuất kinh doanh và các chủ trương lớn của
Công ty,quyết định việc hợp tác đầu tư,liên doanh và các chủ trương
lớn của công ty,quyết định việc hợp tác đầu tư,liên doanh kinh tế,các

vấn đề về tổ chức bộ máy điều hành để đảm bảo hiệu quả cao.
• Các phó giám đốc công ty:là người giúp việc cho Giám đốc, được
giám đốc uỷ quyền hoặc chịu trách nhiệm trong mốt số lĩnh vực quản
lý chuyên môn.chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc về công việc
được giao.
• -phó giam đốc phụ trách sản xuất: có nhiệm vụ quản lý chỉ đạo các
hoạt động sản xuất của Công ty,xí nghiệp,lên kế hoạch sản xuất và tiêu
thụ sản phẩm,
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Phó giám đốc phụ trách xây lắp có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc
về tình hình thực hiện kế hoạch của các đội công trình ,quản lý chỉ đạo các
hoạt động xây lắp các công trình công nghiệp cũng như dân dụng mà công ty
thi công.
- Có trách nhiệm nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đề xuất các quy trình công
nghệ mới.nghiên cứu thị trường,hướng cẫn và kiểm tra các phòng ban,xí
nghiệp về các mặt kỹ thuật ,xây lắp.
- Phó giám đóc phụ trách kinh doanh và úât nhập khẩu được giám đốc uỷ
quyền phụ trách các hoạt động kinh doanh và đối ngoại của công ty.Chịu
trách nhiệm trước giám đốc về chỉe đạo các hoạt dộng về các lĩnh vực kinh
tế,thống kê tài chính,vật tư vạn tai,công tác đối ngoại.
Phòng kỹ thuật gồm 01 Trưởng phòng và 05 cán bộ,kỹ sư làm công việc
chuyên môn nghiệp vụ theo sự phân công của công ty
Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch định hướng,lập kế hoạch
và báo cáo thực hiện kế hoạch SXKD theo thang,quý,năm của công ty trên cơ
sở tập hợp báo cáo kế hoạch của các đơn vị để thông qua lãnh đạo công ty phê
duyệt,chủ trì lập các dự án đầu tư xây dựng hoặc đầu tư mua sắm máy móc
thiết bị,vật tư,các phòng kỹ thuật là đầu mối giao dịch và thực hiện các thủ tục
thương thảo,soạn thảo hợp đồng kinh tes để trình Giâm đốc xem xét quyết

định trước khi ký. Là đầu mối giao dịch trong công tác tiếp thị tìm kiếm công
việc,tham gia làm hồ sơ dự thầu và đấu thầu.Phòng cung cấp vật tư,tham mưu
giúp việc Giám đốc trong ôcng trình,quản lý kỹ thuật,tiến độ,biện pháp thi
công và an toàn lao động.
Soạn thảo và lưu trữ các văn bản,tài liệu thuộc chức năng nhiệm vụ có
liên quan (hợp đồng,thiết kế,dự toán,chứng chỉ vật liệu,biên bản nghiệm thu
giai đoạn và tổng nghiệm thu,hoàn công và thanh lý hợp đồng)
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Phòng kế hoạch và đầu tư : Có nhiệm vụ tổ chức tiếp nhận và thu thập
các thôgn tin cần thiết,dự báo khả năng và nhu cầu thị trường để tham mưu
cho giám đốc.Nghiên cứu và đề ra các giải pháp để thực hiện các mục tiêu đã
đề ra cho từng thời kỳ.Quản lý các lĩnh vực vật tư.máy móc thiết bị vật tư,tài
sản cố định của toàn công ty,,xây dựng kế hoạch tiếp thị và liên kết kinh tế
- Phòng tổ chức hằnh chính: Gồm 01 trưởng phòng và 04 cán bộ làm
công việc quản lý hồ sơ nhân sự,sắp xếp điều hành nhân lực.Tham mưu cho
giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh và bố trí nhân sự phù hợp
với yêu cầu phát triển công ty,Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn công
ty.giải quyết thủ tục và chế độ tuyển dụng thôi việc,bổ nhiệm,bãi miễn,kỷ
luật,khen thưởng,nghỉ hưu…Là thành viên thường trực của hội đoòng thi đau
và hội đồng kỷ luật của công ty.Quản lý công văn giấy tờ,sổ sách hành chính
và con dấu.Thực hiện công tác lưu trữ các tài liệu thường và tài liệu qưuan
trọng.Xây dựng lịch công tác,lịch giao ban,hội họp,sinh hoạt định kỳ bất
thường.
- Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ vừa tổ chức hạch toán kế
toán,vừa lập kế hoạch động viên các nguồn vốn đảm bảo cho kế hoạch sản
xuất đúng tiến độ,kiểm tra tình hình thanh toán với tổng công ty. Đồng thời
ghi chép,phân tích các nghiệp vụ kinh tế phát sinh,cân đối thu chi,thực hiện
báo cáo đúng quy định.Tổ chức kiểm kê định kỳ hoặc đột xuất theo đúng yêu

cầu của cấp trên.Chịu trách nhiệm gíup giám đốc quản lý công tác tài chính
và tổ chức công tác hoạch toán kế toán của công ty.Chủ động lo vốn và ứng
vốn kịp thời theo kế hoạch sản xuất của công ty,kiểm tra việc sử dụng vốn
vay của các đội công trình,tổ chức kiểm kê tài sản.Thực hiện công tác kiểm
tra,thanh tra,kiểm toán theo yêu cầu của các cơ quan quản lý nhà nước.
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Phòng thị trường: Làm chức năng tiếp thị,tìm kiếm thị trường và bán
sản phẩm.
- Chi nhánh phía nam:
- Đứng đầu là giám đốc chi nhánh: Là người quyết định phương
hướng.kế hoạch,dự án sản xuất kinh doanh của chi nhánh. Quyết định các
biện pháp,phưiơng thức trong sản xuất để cụ thể hoá chỉ tiêu kế hoạch do
công ty giao.
- Ngoài ra còn có phòng kế toàn làm công tác hoạch toán,lập báo cáo gửi
ra công ty và phòng kinh doanh làm công tác tiếp thị,nhập hang và bán sản
phẩm.
- Xí nghiệp chế biến hang xuất nhập khẩu Bắc Ninh:
- Đứng đầu là giám đốc phụ trách có nhiệm vụ quyết định các phương
hướng,kế hoạch kinh doanh,mở rộng sản xuất,tổ chức,sắp xếp phân xưởng
theo quy mô sản xuất của xí nghiệp.
- Quản đốc phụ trách xưởng chẻ: Chịu trách nhiệm về việc thu mua
thành phẩm,giám sát kỹ thuật sản xuất và có trách nhiệm trong việc đảm bảo
chất lượng của sản phẩm.
- Quản đốc phụ trách xưởng đá:Chịu trách nhiệm về kỹ thuật hưóng dẫn
mài đá, đảm bảo chất lượng, độ bong của sản phẩm.
- Bên cạnh đó là đội ngũ kỹ thuật,công nhân làm nghề theo đúng chức
năng nhiệm vụ được giao.
-Các đội xây lắp:

-Các đội xây lắp đứng đầu là đội truởng có nhiệm vụ kiểm tra,giám sát
việc thực hiện các quy trình về kỹ thuật trong thi công,chịu trach nhiệm trước
giám đốc về công việc được giao.
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
-Cán bộ kỹ thuật có trách nhiệm đôn đốc tổ chức,kiểm tra cá nhân,tổ
chức sản xuất thực hiện về kỹ thuật công trình và an toàn trong lao động.
- Ngoài ra là các công nhân có tay nghề cao, được đào tạo và có khả
năng làm việc tốt.
*Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý
Hệ thống bộ máy quản lý của công ty cổ phần phát triển xây dựng và
xuất nhập khẩu song hồng được tổ chức rất khoa học,giúp cho nhà lãnh đạo
công ty nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng,từ đó đưa ra quyết định
chính xác và kịp thời.Là công ty cổ phần hạch toán kinh tế độc lập,công ty tổ
chức bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng: đứng đầu là chủ tịch
hội đồng quản trị, giám đốc,tiếp là phó giám đốc,dưới là các phòng ban,dưới
nữa là chi nhánh,xí nghiệp. đây là một cơ cấu tối ưu hạn chế được những
nhược điểm trong quản lý điều hành.
-Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung toàn công ty,chịu trách
nhiệm chỉ đạo,hướng dẫn các giám đốc xí nghiệp và trưởng phòng ban các
đơn vị trực thuộc có trách nhiệm phối hợp nghiên cứu và đề xuất biện pháp
giải quyết
-Quan hệ giữa các phòng nghiệp vụ công ty là quan hệ hướng dẫn thực
hiện trong phạm vi chức năng,quyền hạn đã quy định.
-Các bộ phận trong công ty có trách nhiệm phối hợp, đề xuất biện pháp
giải quyết cho giám đốc,phó giám đốc công ty nếu vấn đề có liên quan giữa
các phòng,không đùn đẩy công việc hăy trách nhiệm cho các phòng khác khi
vấn đề giải quyết vượt quá phạm vi chuyên môn của mình.
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A

12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
-Các máy móc trang thiết bị chuyên dụng được sủ dụng với hiệu quả
cao.Bộ máy quản lý của công ty được xây dựng theo kiểu quản lý trực tuyến
trên cấp độ: Cấp công ty,cấp chi nhánh,cấp xí nghiệp.
1.2.2 Đặc điểm sản phẩm và lĩnh vực hoạt động
* Lĩnh vực hoạt động
*Ngành nghề kinh doanh chính của công ty:
• Thi công xây lắp các công trình dân dụng,công nghiệp giao thông
thuỷ lợi,bưu điện,nền móng hạ tầng kĩ thuật,thi công lắp đặt đường dây cao
thế,hạ thế,lắp đặt trạm biến thế.
• Tư vấn thiết kế ,giám sát thi công công trình dân dụng,công
nghiệp,trang trí nội thất.
• Đầu tư kinh doanh phát triển nhà và bất động sản .
• Dịch vụ cho thuê trụ sở,văn phòng làm việc và nhà ở,khách sạn nhà
hàng,du lịch lữ hành và các dịch vụ du lịch khác.
• Sản xuất kinh doanh vật tư,thiết bị,vật liệu xây dựng,bê tông thương
phẩm.
• Thi công lắp đặt thiết bị chuyên ngành cấp thoát nước,gia công lắp
đặt thiết bị trong ngành công nghiệp,giao thông,thuỷ lơi và dân dụng
• Kinh doanh dịch vụ hàng hoá tiêu dùng,trung tâm thương mại
• Kinh doanh than,nhiên liệu,chất đốt,vận tải,bốc xếp vật tư,vật liệu xây
dựng và các hàng hoá khác.
• Khai thác chế biến nông lâm và thực phẩm, đồ gỗ dân dụng và công
nghiệp,các loại quặng phục vụ gang thép,chế tạo lắp ráp máy móc,thiết bị
điện, điện tử,kết cấu thép.
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
• Nạo sông hồ,kênh rạch,cảng sông và cảng biển,phun cát san lấp tôn

tạo mặt bằng.
• Sữa chữa các loại phương tiện vận tải tàu thuỷ
• Khai thác và chế biến các loại đá,sản xuất kinh doanh các loại
• Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị,vật liệu xây dựng,nông lâm sản và thực
phẩm,các loại hàng hoá mà Công ty kinh doanh,xuất nhập khẩu lao động.
• Khi cần thiết đại hội đồng cổ đông quyết định chuyển đổi hay mở
rộng các ngành nghề kinh doanh của công ty phù hợp với năng lực thực tế
của doanh nghiệp và quy định của pháp luật
• Công ty CPPTXD & XNK Sông Hồng họat động trong lĩnh vực xây
dựng và kinh doanh xuất nhập khẩu vì vậy trong lĩnh vực xây dựng sản phẩm
của Công ty làm ra là các
• công trình xây dựng :Văn phòng cho thuê,chung cư nhà ở... Trong
lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu Công ty nhập các sản phẩm đá Granite
• Công ty có hai chi nhánh lớn là xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu đá
ở Từ Sơn Bắc Ninh và chi nhánh Phía Nam.Các sản phẩm đá nhập về sau khi
chế biến công ty tiêu thụ ở thị trường trong nước,tiến hành thi công lắp đặt
cho các công trình xây dựng khi họ có nhu cầu về ốp lát
• Ngoài các hoạt động trên Công ty còn xuất nhập khẩu các sản phẩm
chè chế biến ở xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu ở Từ Sơn Bắc Ninh.
• Ngoài ra các sản phẩm về xây dựng và kinh doanh xuất nhập khẩu
Công ty còn kinh doanh các sản phẩm dịch vụ về du lịch khách sạn và vận tải
bốc dỡ hàng,tư vấn thiết kế xây dựng,chế biến hàng nông lâm sản các sản
phẩm vật liệu xây dựng...
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
14
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
*Đặc điểm về Thị trường cạnh tranh
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều công ty lớn cả trong và ngòi nước
hoạt động trong lĩnh vực xây dựng,Công ty cổ phần phát triển xây dựng và
xuất nhập khẩu Sông hồng là công ty mới đựoc chuyển đổi thành công ty cổ

phần vì vậy đã gặp phải sự cạnh tranh mạnh trong lĩnh vực này.Hơn nữa mới
đựoc chuyển đổi trong một vài năm gần đây nên quy mô củ công ty không
được lớn ngnhf nghề kinh doanh tuy nhièu nhưng vẫn còn dàn trải và chưa có
sự tập trung,sản phẩm cạnh tranh không có nhiều thế mạnh. Đặc biệt với nền
kinh tế hội nhập như hiện nay thì việc cạnh tranh càng ngày càng khó
khăn,các doanh ngiệp không còn có nhiều lợi thế bởi các doanh nghiệp về xây
dựng của nước ngoài có nhiều điều kiện t huận lợi hơn cả về vốn và về
chuyên môn.Do đó để có thể đứng vững trên thị truờng thì công ty cần phải
có sự đầu tư tập trung vào một ngành nghề tạo ra lợi thế cho mình trong môi
trường kinh doanh như hiện nay.
1.2.3 Số lượng lao động
Trong thời gian qua các công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất
nhập khẩu Sông Hồng đã tạo ra được rất nhiều công ăn việc làm,giải quyết
được việc làm cho người lao động góp phần giải quyết vấn đề nan giải của
các nước đó là tình trạng thấtnghiệp.Chúng ta có thể thấy rõ điều đó qua bảng
số liệu sau đây.
Tình hình lao động của công ty
Tổng số lao động có tên tại Công ty tại thời điểm đấu giá tháng 1 năm
2008 là: 358 người, trong đó: 42 nữ.
a. Phân theo loại hợp đồng:
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
15
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Số lao động tuyển dụng theo chế độ biên chế Nhà nước nhưng chưa
chuyển sang ký hợp đồng lao động 0 người0
- Số lao động ký hợp đồng không xác định thời hạn (loại A): 74 người
- Số lao động ký hợp đồng có thời hạn từ 1 đến 3 năm (loại B): 0 người
- Số lao động ký hợp đồng mùa vụ có dưới 01 năm (loại C) : 283 người
- Số lao động học nghề và thử việc (loại D): 1 người
b. Phân theo trình độ lao động:

- Lao động có trình độ đại học và trên đại học: 40 người
- Lao động có trình độ cao đẳng và công nhân kỹ thuật: 72 người
- Lao động có trình độ sơ cấp: 28 người
- Lao động phổ thông : 218 người
c. Thu nhập bình quân của người lao động:
- Thu nhập bình quân của người lao động năm 2004 (đ/người /tháng):
1.452.000
- Thu nhập bình quân của người lao động năm 2005 (đ/người /tháng) :
1.500.000
- Thu nhập bình quân của người lao động năm 2006 (đ/người /tháng):
1.579.000
- Thu nhập bình quân của người lao động năm 2007 (đ/người /tháng):
1.800.000
Như vậy nhờ có hoạt động kinh doanh công ty đã giải quyết công ăn việc
làm cho nhiều lao động,qua các năm ngày càng nâng cao cho đời sống cán bộ
công nhân viên.
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
16
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phần 2:Thực trạng hiệu qủa sử dụng vốn tại công ty cổ phần
phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng.
2.1 Sơ lược tình hình sử dụng vốn tại công ty Cổ phần phát triển xây
dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng.
2.1.1 Các nguồn hình thành vốn
Trong quá trình hình thành và phát triển từ năm 1999 đến năm 2007 công ty
Cổ phần xây dựng và phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng đã
kinh doanh với hai hình thức: một là kinh doanh dưới hình thức là đơn vị trực
thuộc của Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng, bắt đầu từ năm 2004 công ty
hoạt động dưới hình thức một đơn vị kinh doanh độc lập.Do đó cách thức
hình thành nguồn vốn kinh doanh của đơn vị này cũng có những thay đổi,do

thời gian nghiên cứu còn có hạn nên trong chuyên đề thực tập chỉ nghiên cứu
tình hình huy động vốn bắt đầu năm 2004 khi doanh nghiệp được chuyển
thành Công ty cổ phần.
Nguồn hình thành vốn của doanh nghiệp này được hình thành từ 2. nguồn cơ
bản:
1.Vốn chủ sở hữu
2.Vốn vay nợ
Trong suốt quá trình hoạt động từ năm 2004 đến 2007 nguồn vốn của doanh
nghiệp đã có những sự thay đổi cả về lượng cũng như kết cấu do sự thay đổi
từ nội bộ và môi trường kinh doanh,chúng ta có thể quan sát sự thay đổi này
qua biểu đồ về nguồn vốn :
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
17
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2.1. Biểu đồ về nguồn vốn
Đơn vị : Tỷ đồng
( Nguồn: phòng tài chính kế toán)
Theo dõi trên biểu đồ ta có thể nhận thấy nguồn vốn của công ty có sự thay
đổi qua các năm,năm 2006 là năm công ty có nguồn vốn lớn nhất,sự thay đổi
nguồn vốn qua các năm là không quá lớn,chúng ta sẽ tìm hiểu kỹ hơn nguôn
nhân của sự thay đổi lượng vốn kinh doanh của doanh nghiệp này trong cơ
cấu của nguồn vốn được biểu diễn trong bảng số liệu dưới đây.
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
18
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2.1.2 Cơ cấu nguồn vốn
2.2 Bảng cơ cấu nguồn vốn
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
tỷ
đồng

tỉ lệ% tỷ
đồng
tỉ lệ tỷ
đồng
tỉ lệ tỷ
đồng
tỉ lệ
Vốn vay
ngắn hạn
44,15 93,6 43,84 77,1 60,2 86 53,3 87,5
Vốn vay dài
hạn
0,7 1.5 6,6 11,6 2,5 3,6 1,1 18
Vốn CSH 3 4,9 6,4 11.3 7.3 10,4 6,5 5,5
Tổng 47,15 100 56,84 100 70 100 60,9 100

Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
19
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2.3 Cơ cấu nguồn vốn
(Nguồn :phòng tài chính kế toán)
Chú giải : VDH : Vốn vay dài hạn
VNH : Vốn vay.
CSH : Vốn chủ sở hữu
Như vậy thông qua hai biểu đồ trên thì ta có thể nhận thấy sự thay đổi
trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp,trong đó thì vốn vay ngắn hạn chiếm tỉ
trọng rất lớn trong tổng nguồn vốn,trong khi đó vốn chủ sở hữu lại chiếm tỉ
trọng không cao và khẳ năng vay vốn dài hạn của doanh nghiệp là còn nhiều
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
20

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
hạn chế.Nếu như trong năm 2004 tỉ trọng của VNH là 93,6% thì VNH của các
năm tiếp theo có xu hướng giảm còn lại 77,1% nguyên nhân của việc thay
đổi này là do doanh nghiệp đã có sự thay đổi trong vốn vay ngắn hạn và tăng
vốn vay dài hạn trong tổng cơ cấu nguồn vốn về số lượng.So với năm 2004
thì việc vay nợ của công ty có tỉ trọng thấp hơn nhưng về số lượng thì cao hơn
năm 2004 là gần 16 tỷ,tuy nhiên do số lượng vốn huy động của doanh nghiệp
năm 2006 là lớn nhất nên làm giảm tỷ trọng của nó,cũng trong năm 2006 thì
vốn chủ sở hũư đã tăng hơn so với các năm trước nguyên nhân là doanh
nghiệp đã làm ăn hiệu quả hơn và trích một phần lợi nhuận của mình quay trở
lại hoạt động kinh doanh tiếp theo.Sang năm 2007 lại có những thay đổi lớn
cả về số lượng vốn đến cơ cấu của nguồn vốn,nguồn vốn của doanh nghiệp
giảm đột ngột gần 10 tỷ đồng,điều này cũng có thể lý giải được khi ta quan
sát trên bảng số liệu,chủ yếu là do sự thay đổi trong lượng vốn vay ngắn hạn
đã giảm xuống đồng thời sự thay đổi của nguồn vốn vay dài hạn cùng với sự
giảm của vốn chủ sở hữu.
Như vậy một cách tổng quát thì ta nhận thấy doanh nghiệp có nguồn vốn
cố định có tỉ trọng thấp hơn sơ với nguồn vốn lưu động,tuy nhiên tỉ trọng này
có xu hướng tăng lên nguyên nhân của biẻu hiện này ra sao chúng ta cùng
phân tích và tìm hiểu tiếp những phần sau.
2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần
phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng
2.2.1 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn chung.
Trước hết chúng ta phân tích:
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
21
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2.2.1.1 khả năng sinh lợi của tổng vốn kinh doanh.
Đây là một trong những chỉ tiêu được các nhà đầu tư ,các nhà tín dụng
quan tâm đặc biệt vì nó gắn liền với lợi ích của họ trong quá trình hoạt động

của doanh nghiệp,điều này càng có ý nghĩa hơn khi doanh nghiệp cổ phần hoá
xong và phát hành cổ phiếu trên thị trường chứng khoán trong xu hướng phát
triển hiện tại.
Để có thể tiến hành phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn
chung của doanh nghiệp chúng ta cùng theo dõi bảng số liệu thống kế được
cung cấp từ phòng tài chính kế toán của công ty sau dây:
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
22
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Bảng 2.4
chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Doanh thu 102.6 101.3 127.9 135.2
Doanh thu
thuần
102.3 101.1 127.9 135.195
Giá vốn hàng
bán
98,1 92 120.3 126.8
Lợi nhuận
sau thuế
2,5 0.037 1,16 0.0177
Đơn vị: Tỷ đồng
Từ bảng số liệu trên ta có thể tính toán đựoc các chỉ tiêu phản ánh khả
năng sinh lợi của vốn:
Hệ số sinh lợi tổng vốn = Lợi nhuận /Tổng vốn KD
+ Hệ số sinh lợi tổng vốn năm 2004 = 2.5/47.15= 0.053
+ Hệ số sinh lợi tổng vốn năm 2005 = 0.037/56.84= 0.0065
+ Hệ số sinh lợi tổng vốn năm 2006 = 1.16/70 = 0.0166
+ Hệ số sinh lợi tổng vốn năm 2007 = 0.0177/60.9= 0.003
Từ kết quả tính toán trên ta nhận thấy: Năm 2004 cứ mỗi một đồng vốn

kinh doanh mà Công ty bỏ ra thì đã thu được 0.053Đ lợi nhuận, sang năm
2005 thì lợi nhuận thu đựoc từ hoạt động kinh doanh giảm đi 87,7 % đây là
một sự giảm mạnh nguyên nhân là do Công ty có mức lợi nhuận sau thuế còn
thấp trong khi đo vốn bỏ ra lại lớn hơn năm 2004.,Sang năm 2006 hệ số sinh
lợi tổng vốn tăng lên so với năm 2005 một cách rõ rệt tăng 60% điều này
chứng tỏ doanh nghiệp đã có hiệu quả hơn so với năm 2005,một đồng vốn bỏ
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
23
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
ra Công ty đã bỏ ra được 0.0166 Đ.Năm 2007 một đồng vốn bỏ ra Công ty
thu được 0.003Đ,như vậy năm 2007 doanh nghiệp lại làm ăn kém hiệu quả
hơn năm 2006 tương ứng với mức giảm 81.9%.
Như vậy rõ rang trong hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động sử
dụng vốn của doanh nghiệp không có sự ổn định biến động theo những năm
khác nhau là khác nhau.Nguyên nhân chủ yếu ở đây đều xuất phát từ lợi
nhuận sau thuế của Công ty là không ổn định và cơ cấu vốn của Công ty có sự
thay đổi.
Chúng ta cùng đi phân tích một chỉ tiêu khác phản ánh sức sinh lợi của
vốn Chủ sở hữu,đây là một chỉ tiêu mà Công ty cần quan tâm nhất nó thể hiện
sự hiệu quả của vốn chính của chủ sở hữu.Căn cứ vào bang số liệu trong bảng
2.5 và bảng 2.2 ta có kết quả tính toán sau:
Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận ST /VCSH
+ Hệ số sinh lợi VCSH năm 2004 = 2.5/3 =0.833
+ Hệ số sinh lợi VCSH năm 2005 = 0.037/6.4 = 0.0058
+ Hệ số sinh lợi VCSH năm 2006 = 1.16/7.3 =0. 1598
+ Hệ số sinh lợi VCSH năm 2007 =0.0177/6.5 = 0.003
Cũng như Hệ số sinh lợi tổng vốn kinh doanh,hệ số sinh lợi vốn chủ sở
hữu của Công ty có sự thay đổi không theo quy luật,nếu như năm 2004 sức
sinh lợi của công ty là 83.3% điều này có nghĩa là cứ một đồng vốn chủ sở
hữu bỏ ra thì thu được 0.833 Đ lợi nhuận,đây là mức lợi nhuận cao trong hoạt

động kinh doanh trong bất kỳ doanh nghiệp nào đặc biệt là với doanh nghiệp
trong ngành xây dựng.Sang năm 2005 thì hệ số sinh lợi của VCSH lại giảm đi
một một cách đột ngột chỉ còn lại 5.8 % điều này được lý giải bởi hai yếu
tố,yếu tố thứ nhất thuộc về lợi nhuận thu được so với năm 2004 là giảm,đồng
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
24
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
thời vốn chủ sở hữu lại tăng lên do được đóng góp nhờ lợi nhuận của năm
2004.Năm 2006 thì sức lợi nhuận này lại tăng lên đạt mức gần 16% đây là
dấu hiệu đáng mừng của Công ty như vậy lợi nhuận của doanh nghiệp,ngoài
ra ta có thể nhận thấy một điều nữa là :năm 2006 là năm nguồn vốn CSH cao
nhất do được tích luỹ vốn thặng dư của doanh nghiệp.Năm 2007 lại có sự
thay đổi của nguồn vốn Chủ sở hữu và lợi nhuận kinh doanh kéo theo là sự
giảm đi của hệ số sinh lợi VCSH tỉ lệ sinh lời như vậy là thấp.
Kết hợp cả hai chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lợi của Công ty chúng ta
có thể thấy được diễn biến kinh doanh cũng như hiệu quả sinh lợi của đồng
vốn và vốn chủ sở hữu có sự thay đổi không cố định,điều này thực sự là một
vấn đề cần được xem xét nguyên nhân và những yếu tố ảnh hưởng tới nó để
đánh giá một cách chính xác tính hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
2.2.1.2 Sức sản xuất của Vốn kinh doanh.
Từ bảng số liệu 2.4 ta có bảng tổng hợp các chỉ tiêu phản ánh sức sản
xuất của Vốn kinh doanh :
Bảng 2.5
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
I 2.17 1.8 1.82 2.22
II. 2.16 1,77 1.82 2,21
III. 1.04 1.11 1.063 1.066
IV. 1.04 1.099 1.063 1.065
Trong đó I là: Sức sản xuất của tổng vốn = Doanh thu/ Tổng số vốn
II là: Hiệu quả sử dụng vốn tính theo doanh thu = DTT/Tổng số

vốn
III là: Hệ số tổng doanh thu giá thành = DT/ Giá thành
Nguyễn Thị Nhài CN 46 A
25