Phát triển kênh phân phối truyền thống công ty cổ phần văn phồng phẩm Hồng Hà

Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
Nguyễn Thanh Tùng Lớp: Công nghiệp 48A
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Nguyễn Thanh Tùng Lớp: Công nghiệp 48A
Chuyên đề thực tập
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
STT Kí hiệu Giải thích
1 VPP Văn phòng phẩm
2 HĐQT Hội đồng quản trị
3 CBCNV Cán bộ công nhân viên
4 TSCĐ Tài sản cố định
5 BKS Ban kiểm soát
Nguyễn Thanh Tùng Lớp: Công nghiệp 48A
3
Chuyên đề thực tập
LỜI MỞ ĐẦU
Công ty cổ phần Văn phòng phầm Hồng Hà là một trong những doanh nghiệp
sản xuất văn phòng phầm hàng đầu Việt Nam. Tiền thân là Nhà máy văn phòng phẩm
Hồng Hà, trải qua nửa thế kỉ phát triển cùng đất nước, từ những năm tháng chiến
tranh đến thời kì bao cấp, cũng như giai đoạn mở cửa thị trường, đổi mới cơ chế về
kinh tế, công ty vẫn đứng vững và khẳng định được vị thế của mình cả ở thị trường
trong nước và quốc tế. Những sản phẩm mang thương hiệu Hồng Hà luôn là những
người bạn đồng hành thân thiết với những thế hệ người Việt Nam như mực Cửu
Long, Hồng Hà, bút Trường Sơn. Thăng Long... Đóng góp quan trọng vào việc đưa
những sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng phải kể đến vai trò đắc lực của
hệ thống kênh phân phối truyền thống.
Bước vào thời kỳ cơ chế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt, các hình thức
kênh phân phối truyền thống tuy vẫn khá phổ biến song bắt đầu bộc lộ những yếu
điểm khó có thể cạnh tranh với các hình thức kênh phân phối hiện đại, đòi hỏi phài

đổi mới với các công ty hiện đang sử dụng hệ thống kênh phân phối truyền thống.
Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà cũng là một trong những công ty như thế;
Từ đó đặt ra yêu cầu đánh giá lại hoạt động của hệ thống kênh phân phối truyền
thống từ đó đề xuất những thay đổi về phương thức quản lí cũng như cách thức phát
triển hệ thống này cho phù hợp vớ giai đoạn hiện nay.
Vì những lý do trên nên em xin được chọn đề tài: “ Phát triển kênh phân phối
truyền thống công ty cổ phần văn phồng phẩm Hồng Hà ” làm đề tài cho chuyên đề
thực tập tốt nghiệp của mình.
Trong phạm vi chuyên đề thực tập này, em chỉ xin phép được giới hạn trong
việc phân tích thông qua các số liệu của Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà
giai đoạn 2005 - 2009.
Bài viết của em bao gồm những phần chính sau đây:
Chương I : Giới thiệu chung về công ty cổ phần văn VPP Hồng Hà
Chương II : Phân tích thực trạng kênh phân phối của công ty cổ phần văn VPP
Hồng Hà giai đoạn 2005 – 2009.
Nguyễn Thanh Tùng Lớp: Công nghiệp 48A
4
Chuyên đề thực tập
Chương III: Kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối
của công ty cổ phần văn VPP Hồng Hà.
Em xin được gửi lời cám ơn chân thành đến thầy giáo Nguyễn Kế Nghĩa cùng
toàn thể các anh chị đang công tác công ty cổ phần văn VPP Hồng Hà đã tận tình
giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng song do trình độ kiến thức còn kém cỏi và thời
gian có hạn nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận
được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và những người quan tâm để em có thể
hoàn thiện bài viết này hơn nữa.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội ngày 11/11/2010
Sinh viên

Nguyễn Thanh Tùng
Nguyễn Thanh Tùng Lớp: Công nghiệp 48A
5