các giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty tnhh marine sky logictics

B
TR

NG

TÀI CHÍNH

I H C TÀI CHÍNH-MARKETING
KHOA TH

NG M I

NGUY N XUÂN TH
L P: 10CTM1

CHUYÊN
TT NGHI
P

TÀI: CÁC GI
I PHÁP HOÀN THI
N QUY TRÌNH NGHI
P
V GIAO NHN HÀNG HÓA XUT KHU NGUYÊN CONTAINER
(FCL) BNG

NG BIN T I CÔNG TY TNHH MARINE SKY
LOGICTICS.

GIÁO VIÊN H

NG DN: HÀ C S N

CHUYÊN NGHÀNH: TH

TP.H CHÍ MINH 5/2013

NG M I QUC T


L I C
M

N

Trên th c t không có s thành công nào mà không g n li n v i s h tr , giúp
dù ít hay nhi u, dù gián ti p hay tr c ti p, c
a ng i khác. Trong su
t th i gian t
khi b t u vi t chuyên

t
t nghip

n nay, em ã nhn  c rt nhi u s quan tâm,

giúp  c
a bn bè, ng i thân, các anh ch trong công ty Marine Sky Logictics, c
bit là giáo viên h ng dn, ng i luôn tn tình giúp  em trong su
t bài báo cáo.
V i lòng bi t n sâu s c, em xin gi

n Thy Cô khoa Thng Mi Qu
c T -

Tr ng i Hc Tài Chính- Marketing v i nhng ki n thc quý báu và tâm huy t c
a
mình ã truy n ti nhng tri thc ó cho chúng em trong su
t th i gian em hc tp ti
tr ng. Và c bit, trong k hc cu
i cùng này, Khoa ã t chc cho chúng em có c
h i  c ti p cn sát v i th c t nghành hc c
a mình mà theo em nó rt b ích và thi t
th c cho sinh viên ó là cho i th c tp và vi t chuyên

t
t nghip.

Em xin chân thành cm n Th.s Hà c Sn ã tn tình h ng dn em qua t
ng
bui gp g, trao i, tho lun v chuyên

. N u không có nhng l i h ng dn quý

giá này c
a Thy em ngh! bài báo cáo c
a mình khó có th∀ hoàn thành  c. M t ln
na em xin chân thành cm n Thy.
Bài chuyên

t

t nghip  c th c hin trong th i gian khong 3 tháng, t
khi

b t u i th c tp và hc th c t tìm hi∀u v l!nh v c c
a mình ki n thc c
a em ch c
ch n còn nhi u hn ch và em gp phi nhi u b ng . Do vy, không sao tránh kh#i
nhng thi u sót, s hoàn ho trong bài, em rt mong nhn  c nhng ý ki n óng góp
c
a Thy giúp cho em hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!


NHN XÉT CA

N V THC TP

.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................

.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................


NHN XÉT CA GIÁO VIÊN H

NG DN

.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................

.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................


DANH MC VIT TC
-

TNHH

: Trách nhim hu hn

-

ECUSKD

: Phn m m khai báo hi quan in t Softwares & Utilities

-

INCOTERM : International Commerce Terms- Các i u khon thng mi
qu
c t

-

FCL

: Full Container Loaded- Hàng nguyên container

-

LCL

: Less than Container Loaded- Hàng r i

-

FIATA

: International Federation of Freight Forwarders Associations-

Hip h i giao nhn qu
c t
-

FOB

: Free On Board

-

CIF

: Cost Insurance Freight

-

B/L

: Bill of Loading- Vn n

-

MB/L

: Master Bill of Loading- Vn n ch


-

HB/L

: House Bill of Loading

-

L/C

: Letter of Credit- Th tín d∃ng

-

MTO

: Multimodal Transport Operator- Vn ti a phng thc

-

WTO

: World Trade Organization- T chc thng mi th gi i

-

ECOSOC

: Economic and Social Council- Hip h i kinh t và xã h i

-

ESCAP

: Economic and Social Council for Asia and the Pacific- U% ban

kinh t và xã h i châu Á- Thái Bình Dng
-

D/O

: Delivery Order- Lnh giao hàng

-

C/O

: Certificate of Origin- Giy chng nhn xut x

-

No

: Number- S


-

ETD

: Estimate Time Departure- D ki n ngày tàu i

-

ETA

: Estimate Time Arrival- D ki n ngày tàu

n


-

THC

: Terminal Handling Container- Phí x p d container

-

TCVN3

: Tiêu chu&n Vit Nam 3

-

TP HCM

: Thành ph
H∋ Chí Minh

-

NXB

: Nhà xut bn

-

AFTA

: ASEAN Free Trade Area – Khu v c mu dch t do ASEAN

-

APEC

: Asia Pcific Economic Cooperation – Di(n àn h p tác kinh t

châu Á Thái Bình Dng
-

ASEAN

: Association of Southest Asian Nations – Hip h i các qu
c gia

ông Nam Á
-

C/Y

: Container yard- Bãi cha container

-

EU

: European Union – Liên minh châu Âu


DANH MC B
NG BIU, S
-

, HÌNH V

Danh mc bng:

Bng 2.1: Kim ngch xut nhp kh&u c
a Vit Nam t
n)m 2008-2012
Bng 2.2: C cu nhân s c
a công ty
Bng 2.3: K t qu hot

ng kinh doanh n)m 2008- 2012

Bng 2.4: Bng cân
i t% trng n)m 2008-2012
Bng 3.1: Tên hàng hóa
Bng 3.2: Bng tng h p các chi phí c
a lô hàng
Bng 3.3: Doanh thu t
các hot

ng c
a công ty n)m 2008-2012

Bng 3.4: T% trng doanh thu t
các hot

ng c
a công ty n)m 2008-2012

Bng 3.5: K t qu kinh doanh dch v∃ giao nhn hàng xut kh&u FCL  ng bi∀n
Bng 3.8 Doanh thu dch v∃ giao nhn t
các th tr ng xut kh&u FCL  ng bi∀n

Bng 3.9 T% trng doanh thu dch v∃ giao nhn t
các th tr ng xut kh&u FCL  ng
bi∀n
-

Danh mc s !, bi∀u !

S ∋ 2.1: C cu t chc b máy hot

ng c
a công ty TNHH Marine Sky Logistics

S ∋ 3.1: Quy trình nghip v∃ giao nhn hàng hóa xut kh&u (FCL)  ng
Bi∀u ∋ 3.1 T% trng doanh thu các mt hàng xut kh&u nguyên container (FCL)
Bi∀u ∋ 3.2 Doanh thu dch v∃ giao nhn t
các th tr ng nhp kh&u FCL  ng bi∀n
-

Danh mc hình

Hình 3.1: Giao din phm m m khai báo hi quan in t “ECUS”
Hình 3.2: Giao din màn hình v thông tin t
khai xut kh&u
Hình 3.3: Giao din màn hình: T khai- chng t
kèm theo


L I M# ∃U
&y mnh xut kh&u là ch
trng kinh t l n c

a ng và Nhà n c ta, ch

trng này ã  c kh∗ng nh tm quan trng c
a nó trong v)n kin ti i h i i
bi∀u ln th VIII và trong ngh quy t 01 NQ/TW c
a B chính tr v i m∃c tiêu chuy∀n
dch c cu kinh t theo h ng Công Nghip Hóa- Hin i Hóa t n c và giúp
n c ta s m thành n c công nghip phát tri∀n, b t kp v i ti n trình h i nhp và toàn
cu hóa v i n n kinh t th gi i, chúng ta cn phi t)ng c ng m+ r ng th tr ng và
&y mnh hot

ng xut kh&u hn.

Lí do ch%n & tài
∀ xây d ng t n c giàu mnh và phát tri∀n trong b