báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty HADICO.doc

LỜI MỞ ĐẦU
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển với phương châm “ kinh doanh
văn minh , lành mạnh cùng phát triển” Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
Đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà Nội đã có rất nhiều bài học kinh nghiệm và bài
học thực tiễn quỹ báu. Tổ chức Đảng , tổ chức công đoàn nhiều năm gắn liền là đơn
vị trong sạch vững mạnh .Công ty đã từng bước hoàn thiện và phát triển , góp phần
tích cực và sự nghiệp phát triển ngành nông nghiệp của Thủ Đô nói riêng và công
cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa , hội nhập quốc tế của đất nước Việt Nam nói
chung .
Sứ mệnh của HADICO là sản xuất rau an toàn , chăn nuôi tập trung quy mô
công nghiệp, chế biến lương thực phẩm , rau quả, giết mổ , gia súc , gia cầm … và
hướng nông dân theo sản xuất quy hoạch của Thành Phố. Với đội ngũ cán bộ kỹ
thuật giỏi , lành nghề , thường xuyên hướng dẫn công nhân và nông dân phương pháp
tổ chức sản xuất đạt được hiệu quả cao nhất , an toàn nhất và được người tiêu dùng
tin cậy nhất.....
Trong tương lai HADICO là một tập đoàn đa ngành với những dự án lớn tập
trung vào nông nghiệp , dịch vụ bất động sản . Các sản phẩm của HADICO ưu tiên
hàng đầu., nhằm xây dựng nền nông nghiệp thủ đô theo định hướng nông nghiệp
công nghệ cao , nông nghiệp phát triển biền vững , nông nghiệp gắn với cảnh quan ,
dịch vụ sinh thái góp phần xây dựng thủ đô ngày càng xanh sạch đẹp .Môi trường
sống hiện đại , sản phẩm nông nghiệp đạt chất lượng cao và an toàn.
Chính vì lý do đó em đã có quyết định đến Công ty trách nhiệm hữu hạn một
thành viên Đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà nội để thực tập . Em rất mong được
sự giúp đỡ tận tình của thầy, để em hoàn thành bản Báo cáo tổng hợp . Em xin chân
thành cảm ơn thầy .
1
NỘI DUNG CHÍNH
1 > Tổng quan về đơn vị thực tập.
1.1> Thông tin chung
- Tên đăng ký : Công ty TNHH NN một thành viên đầu tư và phát triển nông nghiệp
Hà Nội.

- Tên tiếng anh : HANOI AGRICULTURAL DEVELOMENT AND INVESTMENT
COMPANY LIMITED.
- Địa chỉ : 136 Hồ Tùng Mậu , Cầu Diễn, Từ Liêm , Hà Nội
- Tên viết tắt : HADICO.
- Điện thoại : 04.7643447
- Fax : 04.8370268
- Website : www.hadico.com.vn
- Email :
1.2 > Quá trình hình thành và phát triển
1.2.1 > Thời điểm hình thành :
Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên đầu tư và phát triển
Nông nghiệp Hà Nội là doanh nghiệp trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội chuyển
đổi mô hình hoạt động theo Quyết định số 198/2005/QD –UB , ngày 23 tháng 11
năm 2005 , về việc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động Công ty Giống cây trồng
Hà Nội và đổi tên thành Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên Đầu
tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội theo Quyết định số 8354 /QĐ –UB ngày 23
tháng 12 năm 2005 của UBND Thành Phố Hà Nội .
Sau khi chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động , Công ty đã nhanh chóng ổn
định tổ chức , sản xuất kinh doanh phát triển.
1.2.2 > Các giai đoạn phát triển cho đến hiện tại .
Tiền thân Công ty là Trạm Giống Cây Trồng được thành lập ngày 15/7/1975
theo Quyết định 682/QĐ-TC của Uỷ ban Hành chính Thành phố. Ba năm sau, ngày
12/8/1978, Uỷ Ban Nhân dân Thành phố Hà Nội đã ký Quyết định số 3403/TC-CQ
về việc thành lập Công ty Giống cây trồng Hà Nội trực thuộc Sở Nông nghiệp và
2
PTNT Hà Nội với chức năng, nhiệm vụ là: Tổ chức sản xuất, chỉ đạo sản xuất, thu
mua và cung ứng giống cây trồng ( giống lúa, giống rau, giống màu ... ) cho sản xuất
nông nghiệp và HTX ngoại thành Hà Nội.
Từ diện tích đất quản lý lúc đó khoảng 40 ha, đội ngũ CBCNV 210 người
trong đó có 21 kỹ sư. Phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh được chuyển từ

chuyên môn hoá sang sản xuất kinh doanh tổng hợp, đa dạng hoá ngành nghề, đa
dạng hoá sản phẩm, và đã có những sản phẩm được sản xuất từ quy trình công nghệ
kỹ thuật cao. Công ty được thành lập lại theo Quyết định số 2816/QĐ-UB ngày
14/11/1992 của UBND Thành phố Hà Nội.
Năm 2004, thực hiện Nghị quyết 05/NQ-TW của Trung ương Đảng và Quyết
định của UBND Thành phố về "Tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao
hiệu quả DNNN", quy mô tổ chức Công ty được mở rộng. Bắt đầu từ sáp nhập Công
ty Vườn quả Du lịch Từ Liêm vào Trung tâm Kỹ Thuật Rau Hoa Quả (Quyết định số
4135/QĐ/UB ngày 5/7/2004) , sau đó tiếp tục sáp nhập các đơn vị: Trung tâm Kỹ
thuật Rau Hoa Quả, Công ty Bắc Hà, Công ty Tam Thiên Mẫu, Công ty Vật tư nông
nghiệp Thanh Trì, Công ty Giống cây trồng Yên Khê vào Công ty Giống Cây trồng
Hà Nội theo Quyết định số 6720/QĐ-UB ngày 28/9/2004 của UBND Thành phố Hà
Nội.
Với hàng ngàn tấn giống lúa nguyên chủng và siêu nguyên chủng, giống rau,
đậu, khoai tây, ngô, lạc... hàng triệu cây giống hoa, hàng chục vạn cành giống cây ăn
quả đặc sản Hà Nội như: Cam canh, bưởi Diễn, hồng xiêm Xuân Đỉnh, hồng Nhân
hậu ... đã cung cấp cho nông dân ngoại thành và các tỉnh bạn, đáp ứng yêu cầu phát
triển nông nghiệp Thủ đô trong từng thời kỳ.
Ngày 23/11/2005, UBND Thành phố Hà Nội ra Quyết định số 198/2005/QĐ-
UB về việc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động Công ty. Giống Cây trồng Hà Nội
thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Giống Cây trồng Hà Nội. Tiếp đó,
Thành phố đã ra Quyết định số 8354/QĐ-UB ngày 23/12/2005 về việc đổi tên Công
ty TNHH Nhà nước một thành viên Giống Cây trồng Hà Nội thành Công ty TNHH
Nhà nước một thành viên Đầu tư và PTNN Hà Nội trực thuộc UBND Thành phố Hà
3
Nội. Được UBND Thành phố sắp xếp chỉ đạo, công ty đã có những bước chuyển đổi
về tổ chức và chức năng hoạt động, trở thành một đơn vị lớn của ngành nông nghiệp
Thủ đô. Với tiềm năng quản lý trên 500 ha đất tại nhiều địa điểm khác nhau trong nội
ngoại thành và tỉnh Bắc Ninh cùng 15 Xí nghiệp thành viên và trên 1000 lao động. Đội
ngũ cán bộ có trình độ đại học và trên đại học chiếm tỉ lệ cao.

Sau kiện toàn đổi mới Công ty đã có những bước đột phá trong sản xuất kinh
doanh và đạt tốc độ tăng trưởng về mọi mặt, đáng kể nhất là việc triển khai các dự án
đầu tư nhằm tận dụng tiềm năng sẵn có nhanh chóng đưa quy mô và sức cạnh tranh
của công ty khi người tăng lên. Trong năm 2006, Công ty đã sản xuất và cung ứng
trên 8 tấn đậu xanh, đậu trạch, cải bẹ Đông Dư, cải củ giống gốc; bán 890 kg hạt
giống rau; 800 tấn rau an toàn; 1.500 tấn thóc giống các loại ; 1.200 tấn thóc thương
phẩm; 15 nghìn cây ăn quả, gần 600 tấn quả các loại; 165.000 cây xanh, cây cảnh;
20.000 m2 thảm cỏ công trình; 20 tấn cá giống; 410 tấn cá thương phẩm; xuất nhập
khẩu 535 tấn dầu bơ ca cao, sữa; sản xuất 18 triệu viên gạch; phục vụ 7 vạn lượt
khách đến thăm quan, vui chơi, giải trí cùng nhiều loại sản phẩm hàng hoá, dịch vụ
khác ...
Ngoài tiềm năng về vốn, tài sản và lao động , Công ty có lợi thế về các ngành
nghề kinh doanh trong danh mục Nhà nước khuyến khích và được Thành phố chỉ đạo
định hướng mũi nhọn trong triển khai thực hiện, đó là các lĩnh vực đầu tư phát triển
nông nghiệp du lịch sinh thái, đầu tư xây dựng các dự án Sản xuất và cung cấp rau
quả thực phẩm sạch, các dự án về Khoa học công nghệ nông nghiệp nhằm xác lập vị
thế nông nghiệp Hà Nội là nông nghiệp công nghệ cao, là nơi tập trung trí tuệ và tinh
hoa về công nghệ nông nghiệp chuyển giao cho các tỉnh thành địa phương khác, xây
dựng nông nghiệp Hà Nội là nông nghiệp sinh thái, gắn nông nghiệp với dịch
vụ.
Theo định hướng chiến lược đó và với tiềm năng quản lý hơn 500 ha đất Công
ty đã có những dự án lớn đang triển khai và quản lý như:
* Dự án đã hoàn thành: Dự án Xây dựng cơ sở ứng dụng sản xuất giống và
sản phẩm cây trồng chất lượng cao tại 136 Hồ Tùng Mậu - Từ Liêm - Hà Nội với số
4
vốn đầu tư 24,298 tỷ đồng trong đó vốn ngân sách 12,149 tỷ và vốn Công ty tự có và
tự huy động của Công ty là 12,149 tỷ đồng, Dự án Xây dựng, cải tạo, nâng cấp trại
giống lúa Yên Khê với số vốn đầu tư là 1,3 tỷ đồng bằng nguồn vốn ngân sách, Dự
án sản xuất thử nghiệm "Ứng dụng công nghệ nuôi cấy mô tế bào thực vật để sản
xuất một số giống cây trồng với số vốn đầu tư 2,9 tỷ đồng.

* Dự án sắp hoàn thành: Dự án Xây dựng cơ sở giết mổ gia cầm tập trung tại
xã Minh Khai - Từ Liêm - Hà Nội, Dự án Vườn thực vật (GĐ1).
* Dự án đang triển khai: Dự án Chợ đầu mối Minh Khai - Từ Liêm - Hà Nội,
Dự án ứng dụng công nghệ cao sản xuất hoa 10 ha tại Tây Tựu - Từ Liêm - Hà Nội,
Dự án Trung tâm giới thiệu sản phẩm kết hợp văn phòng cho thuê 1ha tại 136 Hồ
Tùng Mậu - Từ Liêm - Hà Nội.
* Dự án đang làm thủ tục : Dự án Xây dựng Trung tâm Thương mại, Văn
phòng cho thuê và căn hộ cao cấp Cổ Nhuế với diện tích 1.700 m2, Dự án Xây dựng
Khu cao tầng và Biệt thự để bán trên diện tích 5.6 ha tại Mỹ Đình, Dự án Xây dựng
Biệt thự nghỉ dưỡng nhà vườn tại Vân Trì - Đông Anh - Hà Nội, ngoài ra Công ty
đang được Thành phố giao nghiên cứu lập Dự án Đầu tư Giết mổ gia súc Thanh
Trì....
Song song với việc đầu tư đổi mới các quy trình công nghệ sản xuất, ứng dụng
các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp, Công ty vẫn không ngừng
nghiên cứu những đề tài khoa học kỹ thuật mới, tổng vốn đề tài nghiên cứu khoa học
công nghệ trong 3 năm 2002-2004 là 2.2 tỷ đồng với tổng cộng 9 đề tài cụ thể. Công
ty đã có những đề tài nghiên cứu được nghiệm thu đánh giá khá và xuất sắc. Các đề
tài đều được ứng dụng vào sản xuất và đã đạt được nhiều thành tựu. Các sản phẩm
do Công ty cung cấp được thị trường trong nước ưa chuộng, Công ty đang từng bước
mở rộng thị trường tiêu thụ ra nước ngoài nhằm xác lập một vị thế thương hiệu
HADICO hùng mạnh.
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã có rất nhiều kinh
nghiệm và bài học thực tiễn quý báu. Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao,
chấp hành tốt chính sách pháp luật của Nhà nước. Tổ chức Đảng, tổ chức Công đoàn
5
luôn là đơn vị trong sạch vững mạnh. Công ty Đầu tư và PTNN Hà Nội từng bước
hoàn thiện và phát triển kinh tế, góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển nông
nghiệp của Thủ đô Hà Nội, vào công cuộc hiện đại hoá, công nghiệp hoá và hội nhập
quốc tế của đất nước Việt Nam giàu đẹp.
1.3> Lĩnh vực hoạt động :

1.3.1.>Theo đăng kí kinh doanh : thông tin pháp lý
Số đăng kí kinh doanh: 0104000313
Ngày cấp : 18/01/2006
Cơ quan cấp : Sở Kế Hoạch và Đầu tư TP Hà Nội.
1.3.2.> Các lĩnh vực hoạt động chính kinh doanh hiện nay của công ty .
- Sản xuất kinh doanh hạt giống , giống rau hoa quả , giống cây cảnh , cây lâm
nghiệp , cây môi trường và các cây nguyên liệu giống rau hoa quả , giống cây cảnh ,
cây lâm nghiệp , cây môi trường .
- Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại giống cây trồng , vật tư nông nghiệp , thiết bị
hàng hóa và nông sản thực phẩm.
- Trồng trọt , chăn nuôi.
- Nghiên cứu và chế biến nông sản , rau quả, thực phẩm.
- Dịch vụ tư vấn về kế hoạch và thiết kế vườn hoa, cây cảnh công viên, tư vấn đầu tư
và phát triển nông lâm thủy sản.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu nông lâm sản .
- Đại lý kinh doanh và loại vật tư nông nghiệp , nông sản thực phẩm , vật tư thiết bị
và hàng tiêu dùng.
- Sản xuất , chế biến, kinh doanh xuất nhập khẩu dược liệu.
- Sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản.
- Sản xuất chế biến các hàng lâm sản , đồ mộc , xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ.
- Sản xuất kinh doanh các loại phân bón , các chế phẩm phục vụ sản xuất , nông lâm
ngư nghiệp.
- Kinh doanh khách sạn , nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống.
- Kinh doanh du lịch sinh thái lữ hành
Chủ tịch – Tổng Giám
Đốc Công ty
XN

Thươn
g mại

và
dịch
vụ,
văn
phòng
cho
thuê
6
- Kinh doanh siêu thị và văn phòng cho thuê.
- Kinh doanh bất động sản .
- Xây dựng công trình dân dụng, thủy lợi, giao thông, điện nước , san lấp mặt bằng.
- Sản xuất vật liệu xây dựng.
- Kinh doanh nhập khẩu máy móc , thiết bị nông nghiệp và các loại máy móc, thiết bị
thi công xây dựng.
- Kinh doanh các ngành hàng, vật tư , vật liệu xây dựng , trang thiết bị nội ngoại thất
và hàng hóa tiêu dùng khác phục vụ đời sống sản xuất.
- Kinh doanh sản phẩm gia súc , gia cầm và các sản phẩm chế biến nông sản, thực phẩm.
- Đầu tư , tổ chức quản lý và kinh doanh chợ.
1.4.> Mô hình tổ chức quản trị
1.4.1.> Sơ đồ tổ chức quản trị.
Chủ tịch – Tổng Giám
Đốc Công ty
XN

Thươn
g mại
và
dịch
vụ,
văn

phòng
cho
thuê
7

Chủ tịch – Tổng Giám
Đốc Công ty
Các phó Tổng Giám
đốc công ty
Phòng
Marketing
và Bán
hàng
Phòng Tổ
Chức –
Hành
Chính
Phòng kế
hoạch và
Tổng hợp
Phòng
Tài chính
– Kế toán
Phòng
kỹ thuật
&
KHCN
Ban quản
lý dự án
XN

Thươn
g mại
và
dịch
vụ,
văn
phòng
cho
thuê
XN
giống
cây
trồng
Yên
Khê
XN
Bắc
Hà
XN
Tam
Thiên
Mẫu
XN
PTNN
sinh
thái và
dịch
vụ du
lịch

XN
sản
xuất
phân
bón và
kinh
doanh
vật tư
nông
nghiệp
XN
rau
hoa
cây
cảnh
XN tư
vấn
thiết
kế và
thi
công
công
trình
cây
xanh
XN
xây
dựng
và
kinh

doanh
nhà
XN
kinh
doanh
và
xuất
nhập
khẩu
tổng
hợp
XN
dịch
vụ
và
du
lịch
sinh
thái
XN
Dịch
vụ
nông
nghiêp
Thanh
Trì
XN
khai
thác
và

chế
biến
lâm
sản
xuất
khẩu
TT
NCƯ
D và
chuyể
n giao
tiến bộ
khoa
học
kỹ
thuật
NLN
TT tư
vấn và
đào
tạo
nghề
Thăng
Long
8
1.4.2.> Giải thích các vị trí chức năng của quản trị
Chủ tịch Tổng Giám Đốc điều hành mọi hoạt động của công ty.
Các Phó Giám Đốc của công ty có nhiệm vụ giúp Chủ tịch Tổng Giám Đốc
điều hành mọi công việc
Phòng Marketing có chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty về chiến lược

tiêu thụ sản phẩm và tổ chức hệ thống tiêu thụ sản phẩm.
Phòng Tổ Chức – Hành Chính thì có chức năng : Công tác tổ chức nhân sự ,
công tác lao động tiền lương, công tác hành chính quản trị , các pháp chế
Phòng Tài Chính – Kế Toán thì tổ chức thực hiện toàn bộ các công tác kế toán .
Lập báo cáo các hoạt động và kế hoạch tài chính. Tham mưu về giá cả , phương thức
thanh toán trong việc kí kết các hợp đồng. Ban hành biểu mẫu thống kê kế toán. Tổ
chức phân tích các chỉ tiêu , chi phí thanh toán , lợi nhuận . Đôn đốc , kiểm tra việc
thực hiện quy chế tài chính của công ty và hướng dẫn xí nghiệp thành viên thực hiện
quy chế . Tổ chức công tác kiểm toán của công ty.
Phòng kế hoạch và Tổng hợp thì quản lý định mức kinh tế kỹ thuật có nhiệm
vụ nghiên cứu phát triển các hoạt động đầu tư của công ty. Ngoài ra nó còn tham gia cả
đối nội và đối ngoại
Phòng kỹ thuật và Khoa học công nghệ thì tổ chức sản xuất các quy trình xuất
khẩu , các tiêu chuẩn sản phẩm cho các loại cây trồng. Xây dựng định mức kinh tế kỹ
thuật của công ty. Hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện định mức kinh tế đã ban hành .
Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm và dịch vụ . Quản lý các dự án đề tài khoa
học công nghệ . Xử lý và để xuất các phương án giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ
thuật , chất lượng sản phẩm.
Ban Quản lý Dự Án của công ty thì Nghiên cứu các dự án đầu tư phục vụ
chiến lược phát triển kinh doanh theo chỉ đạo của Chủ tịch – Tổng Giám Đốc. Nghiên
cứu đề xuất ý đồ khởi thảo, lập hồ sơ chuẩn bị đầu tư dự án, chuẩn bị mặt bằng , các
thủ tục có liên quan trình chủ đầu tư thực hiện dự án.. Tiếp nhận đề xuất đầu tư của các
phòng ban , xí nghiệp trực thuộc , nghiên cứu thẩm định sơ bộ và trình Chủ tịch Tổng
Giám Đốc xem xét quyết định dự án đầu tư . Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ dự án trình chủ
đầu tư và cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
Thực hiện công tác quản lý dự án đầu tư theo ủy quyền của chủ đầu tư và theo
9
quy định của luật xây dựng , nghị định 16/2004/NĐ-CP và các quy định có liên quan.
Tham mưu giúp Chủ tịch – Tổng Giám Đốc quản lý đúng trình tự thủ tục , quy
định của pháp luật đối với mọi hoạt động đầu tư cơ bản trong công ty theo đúng quy

chế quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình do chủ tịch Tổng Giám Đốc ban hành.
2.> Tổ chức sản xuất của đơn vị thực tập.
2.1 > Sản phẩm và dịch vụ
- Các giống lúa siêu nguyên chủng, nguyên chủng : (C70,C71,C21,C22,Ir203,
các giống tiến bộ kỹ thuật)
- Các giống cây ăn quả đặc sản : ( Bưởi Diễn , Cam Canh…..)
- Các giống cây xanh , cây công trình: ( Liễu , Bàng Lăng, Phượng…..)
- Các giống rau : ( Đậu leo ,củ cải , đậu vàng, dưa chuột…..)
- Các giống hoa: (Hoa lan rừng, Lan nuôi cấy mô tế bào….)
- Các loại phân bón :( NPK , hữu cơ sinh học , chế phẩm dùng trong dâm , chiết
cành )
- Chăn nuôi giết mổ tập trung : ( Gà , vịt , lợn …)
- Kinh doanh dịch vụ : ( Nhà hàng, nhà nghỉ , du lịch sinh thái…..)
- Đầu tư kinh doanh thương mại : ( Các chợ đầu mối , chợ dân sinh , siêu
thị……)
- Đầu tư kinh doanh bất động sản : ( Các công viên sinh thái nông nghiệp , các
dự án, nhà ở cao cấp….)
- Sản xuất rau an toàn, chế biến thực phẩm .
2.2 > Công nghệ sản xuất
Về thiết bị máy móc và nhiên liệu thì có :
- Thiết bị thi công xây lắp ( Máy xúc , máy đào hố , máy lu, máy san ủi , máy nghiền
đá , máy đầm , máy cẩu , máy cưa sắt, giàn giáo , vận thăng và các loại xe chuyên
dụng.
- Dây chuyền chế biến chè ( nguyên liệu : Chè )
- Dây chuyền sản xuất giống lúa ( máy gặt lúa , máy xay xát, máy làm khô thóc)
- Dây chuyền giết mổ gia cầm tập trung ( nguyên liệu : Gà , Ngan , ………)
- Thiết bị nghiên cứu , nuôi cấy mô tế bào , kiểm nghiệp
- Thiết bị công nghệ canh tác trong nhà kính , nhà lưới.
10
2.3.> Cơ cấu sản lượng và dịch vụ tiêu thụ sản phẩm.

- Dự án đầu tư xây dựng vùng sản xuất rau an toàn thì sản lượng sản xuất là :
5000 tấn rau , quả sạch/năm cung cấp cho thị trường Thành phố Hà Nội
- Dự án xây dựng khu chăn nuôi giết mổ tập trung quy mô công nghiệp ứng dụng
công nghệ cao tại xí nghiệp Tam Thiên Mẫu thì :
Đầu tư xây dựng trang trại chăn nuôi lợn hàng năm sản xuất với sản lượng lợn
hơi : 7000 tấn . Lợn cái hậu bị bán ra : 5000 con / năm .
Đầu tư nuôi trồng thủy sản đặc sản ( trên diện tích 80 ha ) hàng năm sản xuất
sản phẩm thâm canh thủy đặc sản : 640 tấn cá/ năm . Cá giống sản xuất từ giai đoạn cá
bột : 500 vạn con .
Đầu tư trại chăn nuôi gà hàng năm sản xuất : Sản lượng gà lông : 1600
tấn/năm. Sản lượng trứng : 4.600.000 quả /năm.
Đầu tư dây chuyền sản xuất phân bón :20.000 tấn /năm.
Đầu tư dây chuyền sản xuất thức ăn chăn nuôi : 5 tấn /giờ.
- Dự án ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất bảo quản hoa phục vụ phát triển vùng
hoa Tây Tựu thì
Sản xuất cây giống hoa : 2 triệu cây /năm .
Sản xuất hoa chậu : 15000 chậu/năm.
Sản xuất phân bón và giá thể : 15000 tấn /năm.
3 >Thị trường tiêu thụ và chính sách thị trường.
3.1.> Địa bàn của thị trường và nhóm khách hàng chính :
Địa bàn của thị trường vẫn tập trung chủ yếu ở Thành Phố Hà Nội. Công ty
đã xây dựng được nhiều xí nghiệp trên địa bàn mà doanh nghiệp đang hoạt động cụ thể
là :
Xí nghiệp Bắc Hà ( Vân Nội – Đông Anh – Hà Nội ) đây là xí nghiệp chuyên
chế biến rau quả , thực phẩm nông sản . Trồng trọt chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản . Sản
xuất vật liệu xây dựng. Kinh doanh du lịch sinh thái, dịch vụ ăn uống.
Xí nghiệp Dịch Vụ nông nghiệp Thanh Trì : Xí nghiệp là một đơn vị có bề
dày truyền thống về kinh doanh vật tư nông nghiệp. Tổ chức thị trường tiêu thụ hạt
giống và các sản phẩm vật tư nông nghiệp do công ty sản xuất.
Nhà Bán Buôn

Nhà Bán Lẻ
11
Xí nghiệp rau an toàn đó là xí nghiệp có xưởng chế biến và hệ thống kho lạnh
bảo quản , có phòng thí nghiệm trang thiết bị hiện đại , đảm bảo kiểm soát sản phẩm có
đủ điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm.
Xí nghiệp xây dựng và kinh doanh nhà.( khu đô thị Mỹ Đình – Từ Liêm- Hà
nội . ) Xí nghiệp có chức năng xây dựng các công trình dân dụng thủy lợi , giao thông
điện nước. Lập quản lý và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nhà , văn phòng
cho thuê , nhà nghỉ , khách sạn , du lịch sinh thái , du lịch thương mại , kinh doanh bất
động sản. …
Nhóm khách hàng chính vẫn là nhóm những người tiêu dùng , người tiêu
dùng vẫn là người mua sắm và tiêu dùng những sản phẩm và dịch vụ nhằm thỏa mãn
nhu cầu và ước muốn của cá nhân . Thị trường biết đến và ưa chuộng , các sản phẩm
chủ yếu của Công ty : 8,3 tấn hạt giống gốc rau, đậu ; 1.213 tấn thóc nguyên chủng và
giống tiến bộ kỹ thuật; 1.172 tấn thóc thương phẩm; 570 nghìn cây giống và 500 nghìn
bông hoa thương phẩm; 40 tấn cá giống; 387 tấn các thương phẩm; 335 tấn quả các
loại; 105 nghìn cây ăn quả; 30 triệu viên gạch…Bên cạnh đó sản phẩm kinh doanh,
dịch vụ: 1.000 kg hạt giống rau; 76,5 tấn thịt gia cầm; nhập khẩu 592 tấn nguyên liệu
dầu, bơ, ca cao, sữa; Đón trên 80 nghìn lượt khách đến tham quan vui chơi , giải trí…
Ngoài ra sản xuất kinh doanh cũng như thể mở mang để ổn định và phát
triển bền vững , nhờ vào việc thúc đẩy mạnh mẽ việc triển khai thực hiện hàng loạt dự
án, như: Dự án ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất, bảo quản hoa quả phục vụ phát
triển vùng hoa Tây Tựu (tổng mức đầu tư 77,8 tỷ đồng); Dự án khu giết mổ Phúc Thọ
(80 tỷ đồng); Dự án mở rộng vườn thực vật (100 tỷ); Dự án xây dựng Trung tâm
thương mại chợ đầu mối Minh Khai (giai đoạn 2: 55 tỷ đồng); Dự án Trung tâm thương
mại kết hợp Văn phòng cho thuê – 136 Hồ Tùng Mậu (490 tỷ đồng); Dự án xây dựng
Trung tâm thương mại chung cư cao cấp Cổ Nhuế ( 59,5 tỷ đồng); Dự án xây dựng khu
du lịch sinh thái, biệt thự nhà vườn Đần Vân Trì (600 tỷ đồng); Dự án quy hoạch Xí
nghiệp Tam Thiên Mẫu; Dự án xin quy hoạch khu đất 5,6 ha tại Mỹ Đình (1350 tỷ
đồng).

3.2.> Tổ chức hệ thống kênh phân phối sản phẩm , dịch vụ
Kênh phân phối là tập hợp các doanh nghiệp và cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn
nhau tham gia vào quá trình đưa hàng hóa từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng.
Nhà Bán Buôn
Nhà Bán Lẻ
12
Kênh phân phối đóng vai trò quan trọng trong việc nối kết giữa người sản xuất
và tiêu dùng. Đồng thời, kênh phân phối cũng tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất
kinh doanh của người sản xuất và lợi ích của người tiêu dùng.
Những năm gần đây, kênh phân phối trên địa bàn của công ty ( Thành Phố Hà
Nội ) đã phát triển tự phát cả về số lượng và quy mô. Do đó, bước đầu cũng đã đáp ứng
nhu cầu của nhà sản xuất và người tiêu dùng. Các kênh phân phối hiện đại như trung
tâm thương mại, siêu thị ngày càng phát triển và thu hút một bộ phận lớn người tiêu
dùng. Tuy nhiên, đối với loại hình chợ, cửa hàng bán lẻ thì chưa đáp ứng tốt nhu cầu
của người tiêu dùng.
- Công ty phân phối sản phẩm qua hai kênh chủ yếu là:

-Chính sách và phát triển và kiểm soát kênh phân phối : Công ty sẽ phát triển
kênh phân phối một cách chọn lọc.
Công ty sẽ chọn lọc, các nhà bán lẻ bán buôn một cách kỹ lưỡng : Chọn những
nhà bán buôn , bán lẻ có uy tín . Với những nhà bán buôn bán lẻ mới công ty sẽ đánh
giá khả năng hoạt động của họ.
Công ty có chế độ ưu đãi hơn với những nhà bán buôn, bán lẻ bán được nhiều
sản phẩm.
Công ty HADICO
Nhà Bán Lẻ
Người Tiêu Dùng
Công ty HADICO
Nhà Bán Buôn
Nhà Bán Lẻ

Người Tiêu Dùng
13
Công ty có những biện pháp cứng rắn với những nhà bán buôn , bán lẻ lợi dụng
uy tín của công ty để bán hàng giả , hàng kém chất lượng
Chiết khấu thương mại cho nhà bán buôn , bán lẻ với khối lượng lớn. Tiến hành
điều tra, nghiên cứu thị trường để mở thêm các cửa hàng bán lẻ phù hợp.
Hàng năm xí nghiệp rau an toàn của công ty đã cung cấp và phân phối cho thị
trường bán lẻ , siêu thị , nhà hàng , trường học, bếp ăn quân đội hàng ngàn tấn rau quả
chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm. Qua đó công ty đã nâng cao được kênh phân phối
tiêu thụ sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trong khu vực và vươn xa
hơn là thị trường nước ngoài.
3.3 .> Các chính sách đã và đang thực hiện để thâm nhập, duy trì và mở rộng thị
trường.
Chính sách về sản xuất nông nghiệp : Sản xuất và cung ứng các loại hạt giống ,
giống rau hoa quả chất lượng cao và sạch bệnh cho Thành Phố Hà Nội và các tỉnh lân
cận . Hình thành các vùng sản xuất rau hoa quả năng suất cao , an toàn , được kiểm soát
chặt chẽ về chất lượng từ cây giống , sản xuất và tiêu thụ . Thực hiện các dự án của
Thành phố về phát triển nông nghiệp công nghệ cao , nông nghiệp bền vững , gắn liền
với đô thị sinh thái , nhà vườn. Từng bước tiếp cận thị trường ngoài nước để xuất khẩu
các loại hoa quả chất lượng .
Chính sách về Chế biến thực phẩm : Phát triển mạnh ngành chăn nuôi , xây
dựng các nhà máy chế biến thực phẩm để cung cấp thực phẩm an toàn cho nhân dân
thành phố . Phát triển ngành nuôi trồng thủy sản và chế biến thủy sản .Phát triển các
dịch vụ vui chơi , giải trí gắn liền với du lịch sinh thái. Xây dựng các nhà máy sơ chế ,
bảo quản các loại rau an toàn , hao chất lượng cao phục vụ đời sống nhân dân thủ đô.
Phát triển thêm các sản phẩm , dịch vụ , đa dạng hóa các sản phẩm , hàng hóa, đổi mới
sản phẩm và phương pháp bán hàng , tiếp thị, nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ động
hội nhập nền kinh tế và khu vực của thế giới.
Chính sách về kinh doanh thương mại: Xây dựng và khai thác chợ , trung tâm
Thương Mại tại một số vùng trọng điểm phía Tây và phía Nam Hà Nội.

Chính sách về kinh doanh địa ốc , bất động sản , nhận thầu , thi công xây lắp.:
Đa dạng hóa các ngành nghề sản xuất kinh doanh mới như: Xây dựng, kinh doanh nhà,
phát triển theo hướng kinh doanh tổng hợp để khai thác tiềm năng đất đai và tái tạo
14
nhiều việc làm mới, tăng thêm thu nhập cho người lao động , đóng góp cho ngân sách
nhà nước ngày một tăng. Khai thác và tận dụng triệt để, có hiệu quả các nguồn lực hiện
có để duy trị và đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng , nâng cao năng lực quản lý điều hành ,
nâng cao năng lực quản lý tài chính.
Chính sách nghiên cứu khoa học công nghệ.: Tăng cường công tác nghiên cứu
ứng dụng, công tác chuyển giao công nghệ và tiến bộ khoa học kỹ thuật sản xuất nông
lâm ngư nghiệp cho nhân dân Thủ Đô, các tỉnh đồng bằng Bắc Bộ và cả nước.
Mở rộng quan hệ hợp tác và xúc tiến thương mại : Không ngừng nâng cao hiệu
quả sử dụng vốn, tăng tích lũy để tái đầu tư phát triển , liên doanh , liên kết để huy động
các đối tác trong nước và ngoài nước.
Công ty thực hiện theo nguyên tắc phát huy tối đa quyền làm chủ tập thể , tính
chủ động sang tạo của mỗi cán bộ công nhân lao động trong sản xuất kinh doanh và
trong công tác được giao , thực hiện đúng nguyên tắc phân phối theo kết quả lao động
thông qua hợp đồng giao khoán , lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh và công tác để đánh
giá thành tích của đơn vị , cá nhân tuy đã có nhiều cố gắng và đã đạt những kết quả khả
quan nhưng vẫn còn những bộ phận , những nội dung, chính sách và công tác cán bộ
còn những hạn chế vướng mắc , chưa thực sự khơi dậy ý thức trách nhiệm, tự nguyện
lao động và cống hiến của cán bộ công nhân lao động , kinh nghiệm quản lý đã đúc rút
rằng chứng nào các biện pháp quản lý còn mang tính mệnh lệnh hành chính , mang tính
chủ nghĩa bình quân.
4. > Những tác động của yếu tố bên ngoài đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
4.1.> Chính sách của nhà nước và chính quyền địa phương.
Chính sách của nhà nước : Nhà nước ban hành nhiều chính sách khuyến khích
các hoạt động đầu tư của doanh nghiệp . Hỗ trợ doanh nghiệp về vốn để hoạt động sản
xuất kinh doanh. Qua đó công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, chấp hành tốt
chính sách pháp luật của Nhà nước, nội bộ đoàn kết , việc làm , đời sống của người lao

động không ngừng được cải thiện, vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng , hoạt động của tổ
chức Công đoàn và các đoàn thể được nâng cao và tăng cường trong công tác lãnh đạo,
quản lý Công ty.
Các chế độ chính sách quản lý tài chính, hạch toán kế toán, báo cáo thống kê theo
quy định của Nhà nước. Công ty tiếp tục được thực hiện đầy đủ, kịp thời chính xác.
15