CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG:
ISO 14000
OUTLINE:
I. ISO 14000 là gì?
II. Lợi ích của việc áp dụng và chứng nhận ISO 14000.
III. Quy trình triển khai
I. Iso 14000 là gì?
Bộ tiêu chuẩn về quản lý môi trường do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc
tế (ISO) ban hành
Các yêu cầu đối với 1 tổ chức áp dụng để đảm bảo tuân thủ các quy
định của pháp luật và yêu cầu về môi trường do chính tổ chức đặt ra
I. Iso 14000 là gì?
ISO 14000
ISO 14001
Yêu cầu, quy định,
hướng dẫn sử dụng
HỆ THỐNG QUẢN LÝ
ĐÁNH GIÁ CHẤT
CHẤT LƯỢNG
LƯỢNG
ISO 14004
Nguyên tắc và ký
thuật hỗ trợ xây
dựng hệ thống
ISO 14012
ISO 14010
Nguyên tắc
chung
ISO 14011
Chuẩn cứ trình độ
Thủ túc đánh giá
đối với trình độ
chuyên gia
II. Lợi ích
Về Quản lý:
Xác định và quản lý các vấn đề môi trường 1 cách toàn diện.
Chủ động kiểm soát, đảm bảo đáp ứng yêu cầu cảu pháp luật về môi trường
Phòng ngừa rủi ro, tổn thất từ các sự cố về môi trường
II. Lợi ích
Về tạo dựng thương hiệu
Nâng cao hình ảnh của tổ chức/doanh nghiệp đối với người tiêu dùng và cộng đồng
Giành ưu thế trong cạnh tranh
Về Tài chính
Tiết kiệm chi phí sản xuất do quản lý và sử dụng nguồn lực 1 cách hiệu quả
III. Quy trình triển khai
Bước 1: Xây dựng chính sách môi trường
Là giai đoạn đầu của cấu trúc HTQLMT, và là nền tảng để xây dựng và thực hiện HTQLMT
Phản ánh sự cam kết của lãnh đạo cao nhất về việc tuân theo các yêu cầu của luật pháp và các
yêu cầu khác được áp dụng, về ngăn ngừa ô nhiễm và cải tiến liên tục
Phải được xem xét thường xuyên để đảm bảo hệ thống được thực hiện và đầy đủ.
Bước 2: Lập kế hoạch về quản lý MT
Xác định các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác về môi trường mà tổ chức/doanh nghiệp
phải tuân thủ.
VD: yêu cầu pháp luật của quốc tế, quốc gia; của khu vực/tỉnh/ngành; của chính quyền địa
phương.
Xác định các khía cạnh môi trường có ý nghĩa.
VD: Sự phát thải vào không khí, xả thải nước thải, quản lý chất thải, ô nhiễm đất, sử dụng nguyên
liệu thô và tài nguyên thiên nhiên…
Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình quản lý môi trường nhằm đạt được các mục tiêu
và chỉ tiêu đặt ra
Bước 3: Thực hiện và điều hành
Cơ cấu và trách nhiệm
Năng lực, đào tạo và nhận thức
Thông tin liên lạc
Văn bản hóa tài liệu của hệ thống quản lý MT
Kiểm soát điều hành
Sự chuẩn bị và ứng phó với tình trạng khẩn cấp
Bước 4: Kiểm tra và hành động khắc phục
Giám sát và đo
Đánh giá sự tuân thủ
Sự không phù hợp và hành động khắc phục, phòng ngừa
Lưu giữ hồ sơ
Đánh giá hệ thống quản lý MT
Bước 5: Xem xét của lãnh đạo
Mục đích:
Đảm bảo tính phù hợp liên tục của hệ thống HTQLMT;
Xác định tính đầy đủ;
Thẩm tra tính hiệu quả của hệ thống;
Tạo điều kiện cải tiến liên tục hệ thống HTQLMT, các quá trình và thiết bị môi trường…
=>> tổ chức sẽ quyết định được điều kiện hiện tại có thể chấp nhận được, và cần phải thay đổi
những gì
Cảm ơn các bạn đã lắng nghe bài thuyết trình
của chúng tôi ^^