Phân tích cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động của Doanh nghiệp liên doanh 19-5

A.lời mở đầu
Trong sự nghiệp Công nghiệp hóa Hiện đại hóa đất nớc, để mở
rộng hợp tác kinh tế với nớc ngoài nhằm phát triển nền kinh tế quốc dân trên
cơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của đất nớc thì Nhà nớc ta đã khuyến khích các nhà đầu t nớc ngoài vào Việt Nam trên cơ sở tôn
trọng độc lập, chủ quyền và tuân thủ Pháp luật Việt Nam, bình đẳng và các
bên cùng có lợi (Theo Hiến pháp nớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam
1992).
Việt Nam đang tạo điều kiện thuận lợi và quy định thủ tục đơn giản,
nhanh chóng cho các nhà đầu t nớc ngoài đầu t vào Việt Nam để có thể bảo
vệ đợc quyền sở hữu đối với vấn đề đầu t và các quyền lợi hợp pháp khác
của các nhà đầu t nớc ngoài.
Các nhà đầu t nuớc ngoài đầu t vàoViệt Nam dới các hình thức:
- Hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh.
- Doanh nghiệp liên doanh.
- Doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc ngoài.
Trong 3 hình thức trên thì hình thức doanh nghiệp liên doanh đang là
hình thức phổ biến trong nền kinh tế thị trờng của Việt Nam hiện nay.Để có
thể tìm hiểu đợc một số đặc điểm của Doanh nghiệp liên doanh (DNLD)
trong Luật kinh tế Việt Nam, bằng những vốn kiến thức cơ bản của môn
Luật kinh tế em đã chọn đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức và tình hình
hoạt động của Doanh nghiệp liên doanh 19-5 để viết tiểu luận.
Kết luận của tiểu luận gồm 3 phần:
I. Giới thiệu về DNLD 19-5.
II.Cơ cấu tổ chức quản lý của DNLD 19-5.
III. Tình hình hoạt động của DNLD 19-5 và một số nhận xét.
Trong quá trình viết tiểu luận em có nhiều thiếu sót nên em mong các
thầy cô giaó góp ý để tiẻu luận của em đợc tốt hơn. Em xin chân thành cảm
ơn các thầy cô giáo đã hớng dẫn em để em có thể hoàn thành đợc bài tiểu
luận này.
1

B.Phần nội dung
I.Giới thiệu về DNLD19-5:
Đây là một Doanh nghiệp sản xuất dệt may có tên giao dịch là Hà Nội
May 19 TEXULE Group. Doanh nghiệp này đợc thành lập theo giấy phép số
442 ngày 19/10 của ủy ban Nhà nớc về hợp tác đầu t.
DNLD 19-5 là một trong những DNLD với nớc ngoài đầu tiên của Hà Nội.
Tổng số vốn đầu t của DNLD là 7 triệu USD , vốn pháp định của công ty là
4,5 triệu. Trong đó:
- Phía Việt Nam là Công ty Dệt may 19-5 Hà Nội góp 900.000 USD chiếm
20% vốn pháp định bằng nhà xởng hiện có.
- Phía Singapo là Công ty Việt Singapo Investment. Pte. Ltd góp 3.600.000
USD chiếm 80% vốn bằng thiết bị máy móc phơng tiện vận chuyển, tiền
mặt.
Hội đồng quản trị của DNLD có 7 ngời:
- Phía Việt Nam: 2 ngời.
- Phía Singapo : 5 ngời.
Nhiêm kỳ của Hội đồng quản trị là 5 năm. Nhiệm kỳ đầu do phía
Singapo đảm nhận. Phó chủ tịch Hội đồng quản trị do phía Việt Nam đảm
nhận quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị đợc thực hiện theo luật
đầu t nớc ngoài tại Việt Nam và điều lệ Công ty liên doanh quy định.
Ban tổng giám đốc của DNLD có 5 ngời gồm:
- Phía Việt Nam : 2 ngời
- Phía Singapo : 3 ngời
Hội đồng quản trị trong năm có ít nhất một lần họp để quyết định, giải
quyết các vấn đề lớn.

2

II.Cơ cấu tổ chức quản lý của DNLD 19-5:
1.Mô hình cơ cấu Tổ chức quản lý:

Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

P.KD
Xuất
Nhập
Khẩu

P.Kế

Hoạch
Vật
Tư

P.Kỹ
Thuật

P.Kỹ
Thuật
Sản
Xuất

Phó Tổng Giám Đốc

P.
Nhân

Sự

Tổ
may

3

P.
Hành
Chính

Tổ
cắt

Tổ
mẵu

Phân
Xưởng

Tổ
hoàn
thiện


2.Cơ chế điều hành, quản lý:
Cơ quan lãnh đạo cao nhất của Doanh nghiệp là Hội đồng quản trị.
Trong đó bao gồm chủ tịch, phó chủ tịch và các thành viên.
Hai bên Việt Nam và Singapo cử đại diện của mình tham gia Hội
đồng quản trị theo tỷ lệ tơng ứng với phần vốn góp vào vốn pháp định của

DNLD.
Tổng giám đốc, các Phó Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ
nhiệm, miễn nhiệm, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị và trớc pháp
luật về việc quản lý và điều hành hoạt động của Doanh nghiệp. Hội đồng
quản trị có nhiệm kỳ do các bên liên doanh thỏa thuận nhng tối đa 5 năm.
Các cuộc họp giữa Việt Nam và Singapo đều do Hội đồng quản trị triệu tập.
Cuộc họp đợc tiến hành khi có ít nhất 2/3 thành viên của Hội đồng quản trị
giữa hai nớc tham gia. Những vấn đề quan trọng nhất trong Công ty phải do
Hội đồng quản trị quy định theo nguyên tắc nhất trí giữa các thành viên của
Hội đồng quản trị có mặt trong cuộc họp . Những vấn đề đó là :
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc thứ nhất, Kế
toán trởng.
- Sửa đổi, bổ sung điều lệ Doanh nghiệp.
- Duyệt quyết toán thu chi tài chính hàng năm và quyết toán công trình.
- Vay vốn đầu t.
Tổng giám đốc và Phó giám đốc thứ nhất có quyền hạn và nhiệm vụ
do Hội đồng quản trị phân định . Tổng giám đốc là ngời đại diện hợp pháp
cho DNLD trớc tòa án và cơ quan Nhà nớc Việt Nam.

4


III.Tình hình hoạt động của DNLD 19-5 và một số nhận
xét:
1.Hoạt động của DNLD 19-5:
Trong quá trình hoạt động của Doanh nghiệp cả hai bên Việt Nam và
Singapo đã đóng góp công sức của mình nhằm mang lại những lợi nhuận cao
nhất cho Công ty của mình.
Thời gian hoạt động của Công ty liên doanh là 40 năm. Sau 40 năm
toàn bộ tài sản của Công ty đợc bàn giao cho phía Việt Nam mà bên Việt

Nam không phải trả bất kì một khoản chi phí nào. Chi phí liên doanh đợc
miễn thuế nhập khẩu đối với :
- Thiết bị máy móc, phụ tùng, phơng tiện sản xuất kinh doanh góp vào vốn
của doanh nghiệp.
- Thiết bị máy móc vật t nhập khẩu bằng vốn là một phần của vốn đầu t của
Công ty liên doanh để xây dựng cơ bản hình thành Công ty.
- Nguyên vật liêu, phụ tùng, vật t nhập khẩu để sản xuất hàng nhập khẩu.
Công ty liên doanh phải nộp cho Nhà nớc Việt Nam tiền thuế đất,
trong thời gian xây dựng cơ bản tiền thuế đất đợc miễn 50%. Tiền thuế đất
đợc điều chỉnh 5 năm một lần mức tăng không đợc quá 15%. Thuế thu nhập
và các loại thuế khác theo quy định của pháp luật Việt Nam. Sau khi thực
hiện nghĩa vụ với Nhà nớc Việt Nam và trích lập các quỹ của Công ty thì lợi
nhuận còn lại chia theo tỷ lệ góp vốn. Từ năm thứ 11 đến năm thứ 40 tỷ lệ
lợi nhuận của phía Việt Nam đợc tăng dần theo từng năm. Phía bên Singapo
đợc chuyển lợi nhuận ra khỏi Việt Nam phải nộp thuế băng 8% lợi nhuận
khi chuyển ra. Mỗi năm Hội đồng quản trị của DNLD họp ít nhất một lần để
quyết định những vấn đề quan trọng. Do đó quyền hạn và nhiệm vụ của Hội
đồng quản trị đợc thực hiện theo Luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam và Điều
lệ Công ty liên doanh quy định.
Đó là những vấn đề:
- Phơng hớng đầu t phát triển mở rộng sản xuất.
- Phơng án sử dụng vốn, vay vốn đầu t.
5


- Phơng án tiền lơng, tiền thởng.
- Miễn nhiệm, bổ nhiệm Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế toán trởng.
- Quan hệ lao động trong Doanh nghiệp, kế hoạch đào tạo cán bộ quản lý,
kỹ thuật, nghiệp vụ và công nhân.
Các vấn đề trên phải đợc ít nhất 2/3 ủy viên Hội đồng quản trị biểu

quyết đồng ý. Thành viên Hội đồng quản trị phía Việt Nam do Chủ tịch ủy
ban nhân dân thành phố Hà Nội bổ nhiệm, phía Việt Nam có trách nhiệm
thông báo bằng văn bản cho phía Singapo trớc 30 ngày khi thay đổi thành
viên Hội đồng quản trị.
Mặt hàng chủ yếu của Công ty là may mặc, giặt công nghiệp trong đó
80% là sản phẩm xuất khẩu mà thị trờng xuất khẩu chủ yếu là Mỹ, Asean,
Đức, Anh. Trong tơng lai công ty sẽ mở rộng thị trờng sang một số nớc nh:
Nhật, Pháp và một số nớc Trung Đông. Cho đến nay hoạt động đã đợc 10
năm, trong 10 năm qua Doanh nghiệp đã đạt mức phát triển vợt bậc, mà
bằng chứng cho thấy sau một năm Doanh nghiệp đi vào sản xuất kinh doanh
năm 1993. Doanh thu mới chỉ đạt từ 1 1,5 triệu USD. Đến năm 2002 số lợng sản phẩm đạt khoảng 4,5 triệu sản phẩm với doanh thu là 10 triệu USD,
còn năm 2003 doanh thu sẽ tăng từ 20 25%.
2.Những nhận xét chung về DNLD 19-5:
Trong suốt quá trình thành lập Công ty liên doanh 19-5 đến nay, Việt
Nam và Singapo đã có rất nhiều thành tựu để phát triển cho Công ty liên
doanh ngày càng thành công hơn nữa. Để đạt đợc thành công đó, toàn bộ
ban lãnh đạo và công nhân toàn doanh nghiệp đã phải nỗ lực rất nhiều. Đó là
luôn luôn đổi mới trong công tác điều hành, quản lý, đổi mới cơ chế và cung
cách làm việc để phù hợp với cơ chế thị trờng mở nh hôm nay. Thêm vào đó
Doanh nghiệp cũng đợc sự ủng hộ quan tâm giúp đỡ của các cấp chính
quyền đã tạo điều kiện thận lợi về cơ sở pháp lý và thủ tục hành chính để
doanh nghiệp đợc hoạt động tốt hơn.
Không chỉ có vậy trong cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp đã có nhiều
đổi mới để cho bộ máy quản lý của doanh nghiệp ngày càng chặt chẽ hơn.
6


Từ đó dới sự quản lý của Hội đồng quản trị và ban lãnh đạo toàn doanh
nghiệp cùng với đội ngũ công nhân viên của hai bên Việt Nam và Singapo
đã đem lại nhiều thành tựu lớn cho Doanh nghiệp.

Về tình hình hoạt động của DNLD 19-5 cho thấy cả hai bên Việt Nam
và Singapo rất tuân thủ theo điều lệ DNLD. Đó là về vốn đầu t, vốn pháp
định, tỷ lệ góp vốn pháp định, phơng thức và tiến độ góp vốn pháp định. Và
các nguyên tắc về tài chính, tỷ lệ phân chia lãi, lỗ cho các bên liên doanh.
Rồi cả nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản trị, của Tổng giám đốc và
các Phó tổng giám đốc trong Doanh nghiệp.
Nói chung, DNLD 19-5 là một Doanh nghiệp có nhiều thành công
trong lĩnh vực kinh doanh . Qua những vấn đề phân tích ở trên cho thấy cơ
cấu tổ chức của doanh nghiệp rất linh hoạt, và có bộ máy quản lý chặt chẽ
nhằm phát huy tính năng của doanh nghiệp mình . Cả hai bên Việt Nam và
Singapo đều góp phần tạo nên một DNLD có nhiều bớc tiến xa trong nền
kinh tế thị trờng mở hiện nay.

C. Phần kết luận

7


Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, Việt Nam đang đợc
đánh giá là một quốc gia trong khu vực có lợi thế về thu hút vốn đầu t nớc
ngoài yếu tố thiết yếu để tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. DNLD là một
trong những hình thức thu hút đầu t nớc ngoài đã và đang góp phần tích cực
vào quá trình khẳng định năng lực , vị trí của các Doanh nghiệp Việt Nam
trên thơng truờng quốc tế.
Các DNLD dới hình thức Công ty liên doanh đã và đang ngày càng có
nhiều tại Việt Nam đã khẳng định những lợi thế mà Doanh nghiệp Việt Nam
có đựơc . Đó là sự đầu t về vốn và công nghệ hai yếu tố rất cần thiết với
một nớc nghèo , có lao động rẻ nh Việt Nam. Vì DNLD là một hình thức thu
hút vốn đầu t nớc ngoài cần đợc nhìn nhận đúng đắn nhằm nâng cao khả
năng tiếp nhận vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài của Việt Nam trong bối cảnh

kinh tế quốc tế hiện nay.

Mục lục
8


Trang
1
2

A.Lời mở đầu
B.Phần nội dung

2
I.Giới thiệu về DNLD 19-5

3

II.Cơ cấu tổ chức quản lý của DNLD 19-5

3

1.Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý

4

2.Cơ chế điều hành, quản lý

5

III.Tình hình hoạt động của DNLD 19-5 và một số nhận xét
1.Hoạt động của DNLD 19-5

5

2.Những nhận xét chung về DNLD 19-5

6

8

C.Kết luận chung

TàI liệu tham khảo
- Luật kinh tế 1 (Trờng DH QLKD HN)
9


- LuËt Doanh nghiÖp (1999)
- LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam (2000)
- Th«ng tin lÊy tõ DNLD 19-5

10