Tải bản đầy đủ (.pptx) (21 trang)

chiến lược marketing

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (418.02 KB, 21 trang )

Nhóm 6
Đề tài: Chiến lược marketing
của sân golf cửa lò


Thành viên
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Phạm Hà Thăng
Vi Văn Tuyết
Nguyễn Xuân Hoàng
Lê Tiến Tuấn
Nguyễn Thị Lục
Nguyễn Thị Hường


Mục lục


Giới thiệu sân golf Cửa Lò


Giới thiệu sân golf Cửa Lò (t)






Sân golf cửa lò thuộc Công ty CP Golf Biển Cửa

Tên viết tắt: Cua Lo golf nằm tại đường Bình
Minh gần bãi biển cửa lò
Bắt đầu hoạt động vào khoảng năm 2010
Là một công ty có loại hình kinh doanh đa dạng
 Sân tập gôn
 Biệt thự
 Khu spa
 Hệ thống mua sắm
 Nhà hàng


Giới thiệu sân golf cửa lò




Là sản phẩm độc quyền về dịch vụ
cao cấp trên khu vực.
Vì có tính độc quyền và dành cho giới
thượng lưu nên mặc dù không có địa
điểm tốt nhưng rất được biết đến trong
giới doanh nhân và thượng lưu


Địa điểm chi tiết



Vị thế của sân golf
Sân golf Cửa Lò được đánh giá là một điểm
nhấn đối với kinh tế du lịch của tỉnh Nghệ
An, không những thu hút khách du lịch mà
còn cả các nhà đầu tư trong và ngoài nước
vào Nghệ An, vào các tỉnh Bắc Miền Trung.
Cùng các dự án khác trong Tổ hợp dự án
trên, sân golf Cửa Lò sẽ tạo ra nhiều công
việc cho lực lượng lao động địa phương.


Vị thế dịch vụ






Là sản phẩm độc quyền trong khu vực
và không có đối thủ cạnh tranh
Có thị phần tại các tỉnh miền trung và
quốc gia lào
Bắt đầu tạo dựng thương hiệu và có
thương hiệu trong khu vực


Chiến lược marketing(quảng
cáo)



Đối tượng hướng đến





Khách hàng thượng lưu
Giới doanh nhân

Các phương tiện quảng cáo


Tập trung quảng cáo trên các phương
tiện truyền thông các diễn đàn, forum du
lịch các bài báo mạng và các diễn đàn
của giới thượng lưu


Mục tiêu quảng cáo
Đáp ứng nhu cầu giải trí,thưởng thức
ngày càng cao của khách du lịch đặc biệt
là bộ môn golf,bộ môn của giới thượng
lưu


Chiến lược quảng cáo





Sân golf chú trọng đến công tác thu hút khách
hàng đặc biệt là khách hàng quốc tế và giới thượng
lưu vì vậy sân golf đã xây dựng những công trình
vui chơi tầm cỡ,tổng hợp.
Sân golf cũng chú trọng tới đội ngũ đưa đón khách
hàng,nghĩ dưỡng


Chiến lược quảng cáo


Sân golf cửa lò là sản phẩm cao cấp
về du lịch giải trí




Chú trọng quảng cáo tại các webside du
lịch cao cấp hay các chuyến lữ hành
Tập trung giới thiệu các tour đường biển
đến cửa lò của các du thuyền hạng sang
trên thế giới


Chiến lược quảng cáo


Sân golf cửa lò không chỉ phục vụ cho
khách trong nước nên công ty đã trau

dồi cho đội ngũ nhân viên có khả năng
giao tiếp bằng tiếng anh và thường
xuyên quảng cáo trên các trang mạng
nước ngoài hay google map dịch vụ
dẫn đường hàng đầu thế giới


Chiến lược quảng cáo


Thường tổ chức các giải đấu nhỏ
trong khu vực.





Giải đấu cửa lò mở rộng
Golf nghiệp dư

Thường giảm giá dịch vụ trong các
ngày lễ tết.


Tác dụng của các chiến lược







Nhằm nâng cao thương hiệu golf cửa
lò, golf cửa lò là sân golf tầm cỡ quốc
tế
Thu hút khách du lịch trong và ngoài
nước
Nâng cao doanh thu về du lịch và tạo
công ăn việc làm ổn định


Ưu điểm của các chiến lược
marketing






Với vị thế không có đối thủ cạnh tranh
với một sản phẩm cao cấp.
Các chiến lược quảng cáo mang tính
quảng bá và nhắc nhở mang lại hiệu
quả cao
Tạo hình ảnh đẹp và tầm hiểu biết nhất
định trong lòng khách hàng trong khu
vực


Ưu điểm của các chiến lược



Dựa vào các giải đấu, giảm giá dịch vụ
dịch vụ golf và công ty golf cửa lò
nhằm thúc đẩy thương hiệu và nhắm
đến các khách hàng đam mê bộ môn
golf trong khu vực và quốc tế


Nhược điểm





Vị thế chưa cao trong khu vực
Là sân golf nhỏ nên chưa phát triển tốt
thương hiệu dẫn đến chưa phát triển
được thị phần rộng thêm
Vì vậy chưa xuất hiện đối thủ cạnh
tranh


Kết luận




Công ty cổ phần golf cửa lò đã và
đang tiến đến là sân golf chuẩn quốc
tế

Các chiến lược đã và đang mở rộng
tầm với của sân golf cửa lò đến các thị
phần trong khu vực và nước ngoài


Trân trọng cảm ơn



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×