Xây dựng và quản lý tiến độ thi công công trình hồ đầm sen xét đến yếu tố rủi ro

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I

NG C TH TÌNH

XÂY D NG VÀ QU N LÝ TI N
CÔNG TRÌNH H

M SEN XÉT

LU N V N TH C S

Hà N i - 2014

THI CÔNG
N Y U T R I RO


B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I

NG C TH TÌNH

XÂY D NG VÀ QU N LÝ TI N
CÔNG TRÌNH H

M SEN XÉT

THI CÔNG
N Y U T R I RO

Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng
Mã s

: 60.58.03.02

LU N V N TH C S

Ng

ih

ng d n khoa h c: GS.TS. V Thanh Te

Hà N i – 2014


L IC M N
Lu n v n Th c s chuyên ngành qu n lý xây d ng v i đ tài “ Xây d ng và
qu n lý ti n đ thi công công trình h

m Sen xét đ n y u t r i ro” đ

v i s giúp đ và ch b o t n tình c a th y giáo h

c hoàn thành

ng d n khoa h c, các th y cô giáo

trong khoa công trình, b môn công ngh và qu n lý xây d ng, cán b tr

ng

ih c

Th y L i, cán b Trung tâm Xúc ti n đ u t và Phát tri n doanh nghi p cùng các đ ng
nghi p và b n bè.
Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n Quý c quan, Quý th y cô, đ ng
nghi p đã t o đi u ki n thu n l i cho tác gi trong su t quá trình h c t p và th c hi n
lu n v n này.
c bi t tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ n th y giáo, Giáo s – Ti n S
V Thanh Te đã h t s c t n tình ch b o, giúp đ , h

ng d n, t o đi u ki n quan tr ng

đ tác gi hoàn thành lu n v n này.
Xin bày t lòng bi t n đ i v i gia đình và b n bè đã luôn đ ng viên tác gi v
m i m t trong su t th i gian v a qua.
Tuy đã có nh ng c g ng nh t đ nh song do th i gian có h n, trình đ b n thân
còn h n ch , lu n v n này không th tránh kh i thi u sót. Tác gi kính mong quý th y
cô, quý đ ng nghi p và b n bè ch d n và góp ý xây d ng, t o thêm thu n l i đ tác gi

có th ti p t c h c t p và hoàn thi n v đ tài nghiên c u c a mình.
Xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày 21 tháng 11 n m 2014
Tác gi lu n v n

Ng c Th Tình


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u và k t
qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và ch a đ
trình tr

c đây. T t c các trích d n đã đ

c công b trong các công

c ghi rõ ngu n g c.
Hà n i, ngày 21 tháng 11 n m 2014
Tác gi lu n v n

Ng c Th Tình


M CL C
M

U .............................................................................................................................. 1

1. Tính c p thi t c a đ tài................................................................................. 1

2. M c đích c a đ tài ........................................................................................ 2
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u ................................................................ 2

4. Cách ti p c n và ph
CH

ng pháp nghiên c u .................................................. 2

NG I: T NG QUAN V

QU N LÝ VÀ

I U KHI N TI N

TRONG XÂY D NG ........................................................................................................ 4

1.1. Tình hình xây d ng các công trình th y l i trên c n

c nói chung và t nh

B c Giang nói riêng .............................................................................................. 4
1.1.1.

c đi m thi công các công trình th y l i t i t nh B c Giang. .......... 4

1.1.2. Tính ch t c a vi c thi công các công trình th y l i ............................. 5

1.1.3. Nh ng nguyên t c c b n trong thi công ............................................. 6
1.1.4. Tình hình nghiên c u v l p và qu n lý ti n đ thi công

Vi t

Nam ................................................................................................................... 7
1.1.5. T ng quan v qu n lý k ho ch ti n đ thi công.................................. 8
1.2. Các ph

ng pháp l p và đi u khi n k ho ch ti n đ ................................. 8

1.2.1. Ti n đ thi công theo s đ ngang ........................................................ 8
1.2.2. Ti n đ thi công theo s đ xiên ......................................................... 10
1.2.3. Ph

ng pháp l p và đi u khi n i n đ thi công theo s đ m ng .... 11

1.3. Nh ng t n t i g p ph i trong quá trình th c hi n ti n đ xây d ng trong
th i gian qua........................................................................................................ 13
1.4. K t lu n ch
CH

NG II: C

HO CH TI N

ng 1 ....................................................................................... 17
S

LÝ THUY T TRONG L P VÀ

..........................................................................................................18

2.1. C s lý thuy t đ l p k ho ch ti n đ theo ph
l

I U KHI N K

ng pháp s đ m ng

i ....................................................................................................................... 18


2.1.1. C u t o và m t s đ nh ngh a các ph n t c a m ng CPM ............. 18
2.1.2. u đi m, nh

c đi m........................................................................... 19

2.1.3. i u ch nh s đ m ng theo th i gian và nhân l c ........................... 19
2.2. Các ph

ng pháp t ch c thi công xây d ng và xác đ nh th i gian th c

hi n ...................................................................................................................... 21
2.2.1. Khái ni m và n i dung ý ngh a c a t ch c thi công xây d ng công
trình (TCTCXDCT) ........................................................................................ 21
2.2.2. Ph

ng pháp t ch c thi công tu n t ............................................... 22

2.2.3. Ph

ng pháp t ch c thi công song song .......................................... 24

2.2.4. Ph

ng pháp t ch c thi công dây chuy n ........................................ 25

2.3. Lý thuy t phân tích r i ro trong xác đ nh các y u t r i ro khi l p k
ho ch ti n đ ....................................................................................................... 27
2.3.1. M c tiêu và quy trình ........................................................................... 27
2.3.2. Ph

ng pháp qu n lý r i ro c a d án .............................................. 42

2.4. Gi i thi u mô hình toán trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ (Project)
.............................................................................................................................. 44
2.4.1. Gi i thi u v Microsoft ........................................................................ 44
2.4.2. N i dung c a Microsoft Project .......................................................... 44
2.4.3. Trình t l p k ho ch ti n đ cho m t d án ..................................... 46
2.5. K t lu n ch
CH

ng 2 ....................................................................................... 47

NG III: V N D NG K T QU

KHI N K HO CH TI N

CHO H

NGHIÊN C U

L P VÀ

I U

M SEN XÉT T I Y U T

R I

RO .......................................................................................................................................50

3.1. L p k ho ch ti n đ theo ph
h

ng pháp s đ m ng l

i cho công trình

m Sen. ........................................................................................................ 51
3.1.1. Nghiên c u h s thi t k và các tài li u liên quan ........................... 51
3.1.2. Phân đo n, đ t thi công....................................................................... 53


3.1.3. Xác đ nh kh i l

ng công tác chính ................................................... 53

3.1.4. Xác đ nh t h p công tác ..................................................................... 54

3.1.5. Tính toán nhu c u nhân l c, thi t b ................................................... 57
3.1.6. Tính toán th i gian th c hi n công vi c ............................................. 57
3.1.7. Xác đ nh trình t và m i liên quan gi a các công vi c, quá trình.... 57
3.1.8. Lên l ch công tác .................................................................................. 57
3.2. Phân tích, xác đ nh các y u t r i ro tác đ ng đ n ti n đ ....................... 66
3.2.1. Các y u t r i ro do tác đ ng t bên ngoài........................................ 66
3.2.2. Các y u t r i ro t n i t i d án xây d ng công trình ..................... 69
3.2.3. Xét trên góc đ các bên liên quan....................................................... 69
3.2.4. ánh giá r i ro trong thi công xây l p công trình ............................ 70
3.3.

i u khi n k ho ch ti n đ thi công khi xét đ n các y u t r i ro cho

công trình h

m Sen ....................................................................................... 81

3.3.1. L p bi u đ cung ng nhân l c........................................................... 85
3.3.2. So sánh k ho ch ti n đ đ

c l p tr

c và sau khi xét đ n y u t r i

ro...................................................................................................................... 86
3.4. K t lu n ch

ng 3 ....................................................................................... 88

K T LU N VÀ KI N NGH ........................................................................................90

TÀI LI U THAM KH O ..............................................................................................91


DANH M C CÁC HÌNH V
Hình 1.1: C u t o s đ ngang ............................................................................................ 9
Hình 1.2: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên ...........................................................11
Hình 1.3: Các b

c l p ti n đ ..........................................................................................14

Hình 2.1. S đ ph

ng pháp t ch c thi công tu n t ...................................................20

Hình 2.2. S đ ph

ng pháp t ch c thi công song song ..............................................25

Hình 2.3. S đ ph

ng pháp t ch c thi công dây chuy n ............................................23

Hình 3.1: Bi u đ nhân l c ................................................................................................59
Hình 3.2: Bi u đ th hi n th i gian th c hi n các công vi c .........................................61
Hình 3.3: B ng t ng h p tình hình s d ng tài nguyên ...................................................63
Hình 3.4: Bi u đ nhân l c ................................................................................................83
Hình 3.5: Bi u đ th hi n th i gian th c hi n các công vi c .........................................88


DANH M C CÁC B NG BI U

B ng 3.1: B ng th ng kê các công vi c thi công chính ...................................................53
B ng 3.2: B ng b trí các t đ i thi công..........................................................................54
B ng 3.3: B ng t ng h p l ch công tác .............................................................................58
B ng 3.4: Lên l ch công tác ...............................................................................................58
B ng 3.5: Trách nhi m c a các bên tham gia d án t i công tác qu n lý r i ro ............71
B ng 3.6: B ng phân tích các y u t r i ro c a d án......................................................73
B ng 3.7: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c n o vét bùn lòng h , san n n .....76
B ng 3.8: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c đ

ng giao thông ........................78

B ng 3.9: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c thoát n

c ...................................79

B ng 3.10: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c c p n

c ....................................80

B ng 3.11: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c đi n ............................................81
B ng 3.12: Các h ng m c công vi c đi u ch nh th i gian xây d ng ..............................82


CÁC KÝ HI U
BTCT

Bê tông c t thép

IRR

T su t thu h i n i t i

NPV

Giá tr thu chi quy v hi n t i

NFW

Giá tr thu chi quy v t

KHTDTC

K ho ch ti n đ thi công

T

Th i gian thu h i v n

TCTC

T ch c thi công

TCTCXDCT

T ch c thi công xây d ng công trình

ng lai


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Nh ng n m qua, đ u t xây d ng

n

c ta không ng ng t ng nhanh c v quy

mô, l nh v c v i s tham gia r ng rãi c a toàn xã h i. Trong đó giai đo n tri n khai thi
công là giai đo n dài nh t và r t nh y c m đ i v i các tác đ ng c a r t nhi u y u t so
v i t t c các giai đo n khác c a m t d án đ u t xây d ng. Tình hình bi n đ ng v
chính tr , kinh t c a th gi i đã tác đ ng không nh đ n n n kinh t n
giá c m t s lo i v t t xây d ng thay đ i nh h

c ta, làm cho

ng đ n kinh phí xây d ng các công

trình. Bên c nh đó, trình đ nhân công, trình đ qu n lý c a nhân l c trong ngành xây
d ng hi n nay c ng h n ch , v n còn theo l l i th công, không có tác phong làm vi c
và qu n lý chuyên nghi p d n đ n vi c qu n lý và ki m soát còn nhi u b t c p và b
đ ng. ó chính là nguyên nhân d n đ n s t n t i r i ro đ i v i quá trình thi công xây
d ng. Các r i ro th

ng gây ra nh ng t n th t đòi h i ph i t n kém nh ng kho n chi

phí đ kh c ph c, đ đ i phó v i các r i ro, các t ch c ph i th c hi n các bi n pháp

qu n lý r i ro.
Hi n nay đã có khá nhi u tài li u trong n

c và n

c ngoài nghiên c u v v n

đ r i ro. Tuy nhiên trong l nh v c thi công xây d ng, v n đ r i ro ch a có nh ng
nghiên c u đ y đ mang tính h th ng đ có th đ a ra nh ng nh n xét, đánh giá và
đ c bi t là đ a ra các ph

ng pháp, bi n pháp qu n lý r i ro.

Tình hình xây d ng nói chung, xây d ng công trình th y l i t nh B c Giang nói riêng
trong giai đo n v a qua c ng có không ít công trình kéo dài th i gian xây d ng, có
công trình đ i v n lên 2 l n.Trong đó m t ph n do y u t ch quan: gi i phóng m t
b ng, b trí v n, n ng l c nhà th u… d n đ n ch m tr . M t ph n do y u t khách
quan: đ a ch t, th i ti t, v n, kh ng ho ng kinh t , t giá, v n vay ngân hàng. Nguyên
nhân c a v n đ trên m t ph n là trong quá trình l p li n đ thi công ch a xét đ n r i
ro, d n đ n khi g p ph i các tr

ng h p r i ro không x lý đ

c và th c t đã có r t

nhi u công trình g p ph i tình tr ng nh v y. Vì v y đ đ m b o ti n đ thi công l p ra
sát v i th c t thì khi l p ti n đ ph i xem xét nh ng r i ro g p ph i.


2

H

m Sen n m trên đ a bàn thành ph B c Giang, h

vai trò r t quan tr ng trong h th ng thoát n
thi n đ

c môi tr

m Sen đóng m t

c c a thành ph B c Giang.

c i

ng s ng c a các h dân trong khu v c c ng nh tránh tình tr ng

l n chi m đ t c a các h dân sinh s ng quanh h , t o c nh quan đô th và thu n ti n
cho công tác qu n lý c a chính quy n đ a ph

ng c n ph i ti n hành n o vét bùn

lòng h , kh i thông dòng ch y, xây kè mái taluy, xây h th ng c ng rãnh gom n
th i.

ah

m Sen th c hi n đúng ch c n ng là đi u hòa, thoát n

nó. V i nh ng nhu c u c p bách trên thì vi c đ u t c i t o h

c

c v n có c a

m Sen là đi u h t

s c c n thi t.
ây là D án quan tr ng, có t m nh h

ng l n đ i v i thành ph .

nâng cao

hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v th i gian thi công, chi phí xây
d ng gây nh h

ng không t t đ n m c tiêu xây d ng c a D án thì vi c nghiên c u

đi u khi n k ho ch ti n đ thi công có xét đ n các y u t r i ro đ có đ

c ti n đ h p

lý v th i gian và chi phí cho D án trên là r t quan tr ng và c n thi t. Chính vì v y tác
gi lu n v n đã l a ch n đ tài này đ nghiên c u.
2. M c đích c a đ tài
ađ

c y u t r i ro trong quá trình l p và đi u khi n k ho ch ti n đ đ

qu n lý ti n đ thi công có xét đ n y u t r i ro đ i v i công trình xây d ng c a h
m Sen.
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u

Nghiên c u t ng quan v các ph
trình.

ng pháp l p k ho ch ti n đ xây d ng công

ng th i nghiên c u các bài toán t i u hóa trong đi u khi n ti n đ xây d ng,

trong đó đi sâu vào xây d ng và qu n lý ti n đ xét đ n y u t r i ro. T đó áp d ng
vào nghiên c u xây d ng và qu n lý ti n đ cho công trình h

m Sen t nh B c

Giang.
Nghiên c u c s lý thuy t trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ
Nghiên c u lý thuy t r i ro khi xác đ nh th i gian các công vi c c ng nh th i
gian xây d ng công trình.
Xây d ng và xác l p ph
r i ro khi xây d ng công trình h
4. Cách ti p c n và ph

ng án đi u khi n k ho ch ti n đ có xét t i y u t
m Sen.

ng pháp nghiên c u


3
đ tđ

c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n đã d a trên cách ti p c n c

s th c ti n và c s khoa h c.
Tác gi lu n v n đã s d ng ph

ng pháp phân tích các tài li u, thu th p phân

tích và k th a nh ng k t qu đã có; ph

ng pháp nghiên c u lý thuy t v l p k ho ch

ti n đ và phân tích r i ro.


4
CH

NG I: T NG QUAN V QU N LÝ VÀ I U KHI N TI N
TRONG XÂY D NG

1.1. Tình hình xây d ng các công trình th y l i trên c n

c nói chung và t nh

B c Giang nói riêng
1.1.1.

c đi m thi công các công trình th y l i t i t nh B c Giang.
Nhi u d ng công tác v i kh i l

ng r t l n:

xây d ng công trình th y l i

ph i th c hi n nhi u d ng công tác khác nhau v i kh i l

ng l n nh công tác đ t đá,

công tác đ bê tông và công tác bê tông c t thép, công tác khoan ph t xi m ng, tiêu
n

c h móng, đào ng m, khai thác c t li u…
K t c u công trình khác bi t: Các công trình th y l i th

ng đ

c xây d ng

trong nh ng đ a hình, đ a ch t, khí h u th y v n… trên m i đ a đi m xây d ng hoàn
toàn khác nhau v i các thông s thi t k nh l u l

ng, c t n

c, công su t nhà máy

th y đi n, dung tích h ch a. i u đó s d n đ n s khác bi t v k t c u gi a các công
trình. M t khác ngay trong m t công trình k t c u c a nó c ng đa d ng, kích th

c

khác nhau và ph c t p.
nh h

ng c a đi u ki n t nhiên: Các công trình th y l i th

ng đ

c xây

d ng nh ng vùng có đ a hình ph c t p, vì v y vi c t ch c thi công g p r t nhi u khó
kh n, ph c t p và ch u nh h

ng r t l n c a các đi u ki n t nhiên trong vùng xây

d ng nh : đi u ki n đ a hình, đi u ki n đ a ch t và th y v n, ch đ dòng ch y, đi u
ki n th i ti t, khí h u.
M c đ c gi i hóa, công nghi p hóa và t đ ng hóa trong xây d ng: Mu n
hoàn thành xây d ng công trình th y l i có nhi u d ng công tác v i kh i l
đúng th i h n quy đ nh thì ph i ti n hành thi công v i c

ng r t l n

ng đ cao, m c đ c gi i

hóa l n và s d ng nhi u máy móc, thi t b thi công hi n đ i, có n ng su t cao.

ng

th i ph i ti n t i công nghi p hóa và t đ ng hóa trong s n xu t và thi công v i m c đ
c n thi t có th , nh t là đ i v i nh ng công vi c n ng nh c, khó kh n, nguy hi m.
Hình thành khu dân c và khu công nghi p m i: Trên các công tr
d ng th y l i, tùy theo quy mô công trình th

ng xây

ng ph i xây d ng hàng lo t các c s

s n xu t, các xí nghi p ph tr đ l n v nhi u m t đ ph c v cho quá trình thi công


5
và ph i s d ng m t l

ng lao đ ng l n. T t c nh ng ng

i lao đ ng này cùng v i gia

đình c a h đã t o thành m t khu v c dân c đông đúc.
T nh ng đ c đi m và tính ch t ph c t p c a vi c thi công các công trình th y
l i thì vi c xây d ng k ho ch ti n đ thi công h p lý là vô cùng quan tr ng. Tuy
nhiên, B c Giang công tác thi t k t ch c thi công công trình th y l i ch a đ

c chú

ý đúng m c. Nh ng công trình có chu n b c ng có ti n đ thi công và m t s b n v
trình bày m t vài bi n pháp thi công nh ng r t s sài và ch có tác d ng t

ng tr ng,

trong quá trình thi công h u nh không s d ng đ n. Các quy t đ nh v công ngh h u
nh phó m c cho cán b thi công ph trách công trình. Công vi c xây d ng th
hành m t cách t phát không có ý đ toàn c c, th

ng ti n

ng x y ra nh ng lãng phí l n v

s c lao đ ng, v hi u su t s d ng thi t b , kéo dài th i gian thi công, t ng chi phí.
1.1.2. Tính ch t c a vi c thi công các công trình th y l i
Tính ph c t p
- Vì công trình th y l i đ

c thi công trong đi u ki n khó kh n

- Liên quan đ n nhi u b ph n khoa h c k thu t, nhi u ngành kinh t qu c dân,
nhi u đ a ph

ng, nhi u ng

i.

- Ph i đ m b o l i d ng t ng h p ngu n n
Tính kh n tr

- Do ch t l

c và ti n hành thi công trên khô

ng
ng đòi h i cao, kh i l

ng l n, thi công trong đi u ki n khó kh n,

th i gian thi công ng n, trong tình tr ng thi u v t t trang thi t b và yêu c u đ a công
trình vào s d ng s m do đó ph i kh n tr

ng.

Tính khoa h c
- Trong thi t k đ m b o v ng ch c, th a mãn các đi u ki n c a nhi m v thi t
k , ti n l i cho qu n lý và khai thác.
- Trong thi công s d ng các lo i v t t , máy móc, nhân l c và ph i x lý gi i
quy t các v n đ k thu t.
- Nhi m v c a ng

i thi công là ph i t ch c qu n lý thi công t t, gi i quy t

các v n đ k thu t t t, k p th i. B i th nên thi công còn mang tính ch t khoa h c.
Tính qu n chúng


6
- Công tác thi công công trình th y l i, yêu c u kh i l
d ng r ng nên ph i s d ng l c l

ng l n, ph m vi xây

ng lao đ ng l n.

1.1.3. Nh ng nguyên t c c b n trong thi công
Th ng nh t hóa trong thi công:

đ m b o thi công nhanh chóng và ch t l

ng

thì ph i th ng nh t hóa trong thi công trên c s các tính ch t k thu t, quy trình, quy
ph m c a nhà n

c qua đó cân đ i đ

trung gian, gi m b t đ

c nhu c u và s n xu t, gi m b t đ

c s ph c t p trong s n xu t, gi m b t th i gian thi t k và t

ch c đ n gi n vi c qu n lý, phù h p công x
Công x

c các khâu

ng hóa và c gi i hóa thi công.

ng hóa thi công: Là t ch c s n xu t các chi ti t k t c u, các b ph n

công trình theo quy đ nh đã th ng nh t sau đó l p ráp t i th c đ a nh m rút ng n th i
gian xây d ng, gi m nh vi c thi công ngoài công tr

ng trong khi đó ch t l

chi ti t, k t c u v n đ m b o t t, máy móc và các khâu s n xu t đ
t n d ng đ

ng các

c chuyên môn hóa

c t i đa kh n ng làm vi c c a máy móc, th i gian làm vi c c a công

nhân qua đó gi m giá thành s n ph m.
C gi i hóa trong thi công: Là s d ng máy móc đ thi công công trình làm
gi m b t s lao đ ng n ng nh c c a con ng

i, t ng t c đ thi công gi m th i gian xây

d ng, chóng đ a công trình vào ho t đ ng. Ti t ki m v m t qu n lý, t ch c nhân l c
đ n gi n, gi m giá thành công trình. Bên c nh đó s d ng c gi i hóa còn đ m b o
ch t l

ng thi công công trình cao h n là so v i thi công th công, kh c ph c đ

nh ng vi c khó kh n mà con ng

i không th c hi n đ

c

c.

Th c hi n thi công dây chuy n: Trong dây chuy n công ngh s n xu t các khâu
dây chuy n do m i công nhân hay t đ i, nhóm ph trách giúp gi m th i gian ch t do
ch đ i nhau. Vi c phân công công nhân c th c ng giúp nâng cao n ng su t lao
đ ng, phát huy c i ti n k thu t, nâng cao trình đ công nhân.
Th c hi n thi công liên t c: B o đ m cho công tác thi công không b gián đo n,
gi m b t đ

c các phí ph trong thi công, t ng c

ng t c đ thi công chóng đ a công

trình vào s d ng.
Làm t t công tác t ch c và k ho ch thi công: Thi công công trình đòi h i hoàn
thành kh i l

ng l n trong th i gian h n ch mà l i g p đi u ki n khó kh n, ph c t p và


7
ph i đ m b o ch t l

ng cao, giá thành h . Do đó ph i làm t t công tác t ch c và k

ho ch b ng cách l p k ho ch ti n đ thi công h p lý, tranh th mùa khô và chú tr ng

vào h ng m c tr ng tâm. Bên c nh đó k ho ch ph i c th , có bi n pháp đ i phó v i
nh ng tr

ng h p b t l i có th x y ra. Các b ph n công trình ph i ph i h p ch t ch

v i nhau h

ng t p trung vào vi c hoàn thành k ho ch ti n đ .

1.1.4. Tình hình nghiên c u v l p và qu n lý ti n đ thi công
T ch c xây d ng là quá trình ph c t p, ch u nh h

Vi t Nam

ng c a nhi u y u t ng u

nhiên; đ c bi t đ i v i công trình th y l i càng ph c t p h n. Nh ng đ n nay ch a có
m t công trình nghiên c u đ a nh ng đ c đi m, nh ng s ràng bu c c a quá trình thi
công công trình th y l i vào đ tài nghiên c u t ch c xây d ng nói chung ho c k
ho ch ti n đ thi công nói riêng. T ch c thi công th c t là qu n tr quá trình thi công
trên công tr

ng; làm đ ch c n ng c a qu n tr s n xu t, công tác t ch c thi công,

trong đó không th thi u đ

c vi c l p k ho ch huy đ ng ngu n nhân l c và t ch c

th c hi n công tác xây l p theo m t trình t và k ho ch đ đ t đ
l

c m c tiêu: ch t

ng và ti n đ .
Vi t Nam c ng đã có khá nhi u nhà nghiên c u lý lu n và ng d ng th c ti n

các ph

ng pháp l p ti n đ thi công trong vi c l p và đi u khi n k ho ch ti n đ thi

công các công trình xây d ng. Tuy nhiên v n d a trên c s thuy t c b n, v n d ng đ
l p ti n đ thi công cho m t công trình c th mà ch a phân tích u nh c đi m các
ph

ng pháp đ l a ch n ti n đ thi công h p lý.
Các nghiên c u trong và ngoài n

c đã đ

c công b ch y u ng d ng ph

ng

pháp l p và hình th c th hi n k ho ch ti n đ thi công đ l p ra k ho ch ti n đ thi
công c th cho công trình. Vi c xác đ nh th i gian thi công trong l p k ho ch ti n đ
thi công ch a s d ng theo đ nh m c quy đ nh, ch a áp d ng các công th c tính toán đ
đ a ra th i gian hoàn thành công vi c phù h p theo th c t ; Vi c xác đ nh th i gian thi
công ch a đ c nghiên c u t m phù h p v i t ng đ i t

ng khi l p. B n k ho ch ti n

đ thi công th ng b đi u ch nh, tính sát th c ch a cao. Vi c l a ch n ph

ng án k

ho ch ti n đ thi công ch tuân th m t vài tiêu chí c th , ch a đ a ra đ

c ph

ng

pháp h p lý d a trên c s t ng h p m t s tiêu chí khác nhau có tác đ ng đ n b n k
ho ch ti n đ thi công.


8
1.1.5. T ng quan v qu n lý k ho ch ti n đ thi công
L p k ho ch ti n đ thi công là m t trong nh ng n i dung quan tr ng trong t
ch c quá trình xây d ng. T ch c quá trình xây d ng luôn h
là: ch t l

ng cao - giá thành h - đ t và v

đ ng và b o v môi tr

ng t i các m c tiêu c b n

t m c k ho ch ti n đ đ ra - An toàn lao

ng. Các m c tiêu đó có quan h ch t ch v i nhau, tác đ ng l n

nhau; Trong đó k ho ch ti n đ thi công là trung tâm tác đ ng đ n ch t l ng xây d ng
công trình, giá thành s n ph m và an toàn lao đ ng. Trong qu n lý d án xây d ng nó là
m t trong b n n i dung c b n: qu n lý ch t l
và qu n lý môi tr

ng, qu n lý ti n đ , qu n lý ngu n v n

ng – an toàn lao đ ng.

K ho ch ti n đ thi công là lo i tài li u k ho ch, trong đó th hi n m t cách
r ch ròi th i gian và trình t th c hi n các ho t đ ng xây d ng phù h p v i ph
t ch c và các bi n pháp k thu t – công ngh đ

ng pháp

c l a ch n đ ti n hành nh ng ho t

đ ng đó. Chúng là ph n không th thi u trong h s ph

ng án t ch c thi công

các

giai đo n c a quá trình đ u t xây d ng.
Trong xây d ng, k ho ch ti n đ thi công đ c l y làm c s đ l p các k
ho ch c th cung c p m i ngu n l c g m: máy móc, thi t b thi công, v t li u xây d ng,
nhân l c và ti n v n. K ho ch ti n đ thi công giúp đ n v s n xu t ch đ o thi công
đúng đ n, nâng cao ch t l
c i ti n ph

ng s n ph m, h giá thành xây d ng. Chúng t o đi u ki n đ

ng th c ho t đ ng c a đ n v xây d ng nh h ch toán kinh t , khoán vi c

ho c tr l

ng theo s n ph m. Ngoài ra, k ho ch ti n đ thi công còn là ph

ng pháp

qu n tr có tác d ng nâng cao trình đ , k n ng t ch c qu n lý cho các nhà qu n tr s n
xu t các đ n v xây d ng.
K ho ch ti n đ thi công đ c đ c tr ng b i n i dung, c u trúc và m c đ chi
ti t v s li u c a chúng. Nh ng d u hi u trên ph c thu c vào: m c đích c a h s thi t
k mà trong đó k ho ch ti n đ thi công là m t thành ph n, c p đ qu n lý đ
v và th i gian thi t l p k ho ch ti n đ thi công.
1.2. Các ph

ng pháp l p và đi u khi n k ho ch ti n đ

1.2.1. Ti n đ thi công theo s đ ngang
1.2.1.1.

c đi m c u t o

c ph c


9

K ho ch ti n đ theo s đ ngang hay còn g i là k ho ch ti n đ Gantt.
Ph

ng pháp này đ

c nhà khoa h c Gantt đ x

ng t n m 1971. N i dung c a k

ho ch ti n đ Gantt là mô hình s d ng đ th bi u th ti n đ nhi m v đó là nh ng
đo n th ng n m ngang có đ dài nh t đ nh bi u th th i đi m b t đ u, th i gian th c
hi n, th i đi m k t thúc vi c thi công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh
Ph n 1: Bi u th các danh m c công vi c ph i th c hi n đ
t công ngh và t ch c thi công, kèm theo đó là kh i l

c s p x p theo trình

ng công vi c, nhu c u tài

nguyên (nhân l c, máy móc thi công, tài chính, v t li u…) và th i gian thi công c a
t ng công vi c.
c chia làm hai ph n

Ph n 2:

Ph n trên bi u di n th i gian th c hi n thi công, đ

c bi u th b ng các s t

nhiên ho c đánh s theo l ch (n m, quý, tháng, tu n, ngày) đ giúp cán b k thu t

c ng nh các đ n v liên quan đ n công trình đó qu n lý, ki m tra và đi u khi n ti n đ
thi công.

Hình 1.1: C u t o s đ ngang
Ph n d

i tr c th i gian trình bày đ th Gantt. M i công vi c đ

c th hi n

b ng m t đo n th ng n m ngang đ th hi n nh ng công vi c có liên quan v i nhau v
m t t ch c s d ng đ

ng n i đ th hi n s di chuy n liên t c c a m t t đ i s d ng

m i tên liên h bi u th m i quan h gi a các công vi c. Trên đ

ng th ng đó th hi n

công vi c, có th th hi n nhi u thông s khác c a công vi c (nhân l c, v t li u, máy
móc, tài chính…).


10
Ph n 3: T ng h p nhu c u tài nguyên (nhân l c, v t t , tài chính…) đ
bày c th v s l

c trình

ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th … các ti n đ đ m b o

cung ng cho xây d ng.
1.2.1.2. u đi m, nh

c đi m và ph m vi áp d ng

u đi m:
K ho ch ti n đ Gantt di n t m t ph
xây d ng t

ng pháp t ch c s n xu t, m t k ho ch

ng đ i đ n gi n, rõ ràng.

Nh

c đi m:

Ph

ng pháp này không th hi n rõ và ch t ch m i quan h v công ngh và t

ch c gi a các công vi c mà nó ph i th hi n. S ph thu c gi a các công vi c ch th c
hi n m t l n duy nh t tr

c khi th c hi n k ho ch do đó các gi i pháp v công ngh ,

t ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò đi u hành khi k ho ch đ
nghiên c u sâu nhi u ph
không áp d ng đ

c th c hi n. Khó

ng án, h n ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công vi c,

c các tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c.

Không ch ra đ

c nh ng công vi c quan tr ng quy t đ nh s hoàn thành đúng

th i gian c a ti n đ đã đ ra.
D b sót công vi c khi quy mô công trình l n.
Khó d đoán đ

cs

nh h

ng c a ti n đ th c hi n t ng công vi c đ n ti n

đ chung.
Trong th i gian thi công n u ti n đ có tr c tr c thì khó tìm đ

c nguyên nhân

và gi i pháp kh c ph c.
Ph m vi áp d ng:
Các nh

c đi m c a k ho ch ti n đ Gantt làm gi m hi u qu c a quá trình

đi u khi n khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình k ho ch ti n đ Gantt
ch s d ng hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l

ng công tác không nhi u,

m i liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p.
1.2.2. Ti n đ thi công theo s đ xiên
1.2.2.1.

c đi m c u t o

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n đ
ngang

ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c b ng các


11
đo n th ng n m ngang ng

i ta dùng các đ

ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá

trình thi công theo c th i gian và không gian. Mô hình k ho ch ti n đ xiên còn g i là
s đ xiên hay s đ chu trình. Hình d ng các đ

ng xiên có th khác nhau, ph thu c

vào tính ch t công vi c và s đ t ch c thi công, s khác nhau này gây ra b i ph
– chi u – nh p đ c a quá trình. V nguyên t c các đ
c t nhau tr tr

ng xiên này không đ

ng

c phép

ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh thi công.

Hình 1.2: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên
1.2.2.2. u nh

c đi m và ph m vi s d ng

u đi m:
Mô hình k ho ch ti n đ xiên th hi n đ

c di n bi n công vi c c trong không

gian và th i gian nên có tính tr c quan cao.
Nh

c đi m:

Là lo i mô hình đi u hành t nh, nên s l

ng công vi c nhi u và t c đ thi công

không đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c quan, không thích h p v i nh ng
công trình ph c t p.
Ph m vi áp d ng:
Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u h ng m c
gi ng nhau, m c đ l p l i c a công vi c cao.
th t ch c thi công d
1.2.3. Ph

c bi t thích h p v i các công tác có

i d ng dây chuy n.

ng pháp l p và đi u hành ti n đ thi công theo s đ m ng

Nh ng n m g n đây nhi u ph

ng pháp toán h c và k thu t tính toán xâm

nh p r t nhanh vào l nh v c t ch c qu n lý, đ c bi t d

i s tr giúp c a máy tính.


12
M t trong nh ng ph

ng pháp có hi u qu nh t là ph

ng pháp s đ m ng, do hai

nhà khoa h c Ford và Fulkerson nghiên c u ra d a trên các c s v toán h c nh lý
thuy t đ th , t p h p, xác xu t… Ph

ng pháp s đ m ng l

i dùng đ l p k ho ch

và đi u khi n t t c các lo i d án, gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong
khoa h c k thu t, kinh t , quân s nói chung hay c th h n là trong k ho ch ti n đ
thi công xây d ng công trình nói riêng.
Mô hình m ng l

i là m t đ th có h

ng bi u di n trình t th c hi n t t c các

công vi c, m i quan h và s ph thu c gi a chúng, ph n ánh đ
công ngh s n xu t và các gi i pháp s d ng đ th c hi n ch

c các quy lu t c a

ng trình đ đ t m c tiêu

đ ra.
S đ m ng l

i là ph

ng pháp l p k ho ch và đi u khi n các ch

m c tiêu đ đ t hi u qu cao nh t. ây là m t trong nh ng ph
đ i, đ

c th c hi n theo các b

ng trình

ng pháp qu n lý hi n

c:

- Xác đ nh m c tiêu
- L p ch

ng trình hành đ ng

- Xác đ nh các bi n pháp đ m b o th c hi n ch

ng trình đ ra m t cách hi u

qu nh t.
Thông th

ng trong xây d ng ng

i ta s d ng ph

ng pháp c a Gant (s đ

ngang) đ l p, bi u di n, đi u hành và qu n lý ti n đ thi công. Tuy nhiên s đ ngang
có nh ng nh

c đi m nh :

- Không th hi n rõ và ch t ch m i quan h v công ngh và t ch c gi a các
công viêc
- Không ch ra đ

c nh ng công vi c quan tr ng quy t đ nh s hoàn thành đúng

th i gian c a ti n đ
- Không bao quát đ
- Khó d đoán đ
đ chung

cs

c quá trình thi công nh ng công trình ph c t p
nh h

ng c a ti n đ th c hi n t ng công vi c đ n ti n


13
Sau khi l p k ho ch ti n đ b ng s đ m ng, ti n hành đi u khi n k ho ch
ti n đ b ng vi c áp d ng nh ng bài toán t i u đ đi u ch nh s đ m ng theo th i
gian và nhân l c. Nh ng bài toán t i u ti n đ s đ m ng th

ng g p là:

- Bài toán đi u ch nh th i gian thi công theo k ho ch đ nh tr

c.

- Bài toán phân ph i tài nguyên thu h i theo th i gian đã đ nh.
- Bài toán th i gian và giá thành công trình.
- Bài toán phân ph i tài nguyên sao cho th i gian thi công là ng n nh t.
- Bài toán xác đ nh th i gian xây d ng công trình t i u.
1.3. Nh ng t n t i g p ph i trong quá trình th c hi n ti n đ xây d ng trong th i
gian qua
Xây d ng công trình th y l i là m t quá trình g m nhi u khâu công tác khác
nhau. Có nh ng khâu kh i l

ng l n kh ng ch c quá trình xây d ng nh công tác

đ t, bê tông, xây lát. Có nh ng công trình đòi h i k thu t cao nh đ bê tông d

i

n

c, đóng c c, ph t v a ciment, thi công l p ghép. Ph m vi xây d ng công trình

th

ng r t r ng, có nhi u công trình c n ti n hành xây d ng cùng m t lúc nh ng di n

tích xây d ng công trình đ n v h p ph i s d ng nhi u lo i máy móc thi t b và m t

đ nhân l c cao.
Trong quá trình thi công công trình th y l i m t m t ph i đ m b o cho h móng
đ

c khô ráo, m t m t ph i đ m b o các yêu c u dùng n

c h l u t i m c cao nh t.

Chính vì nh ng đ c đi m trên cho th y: mu n cho h móng khô ráo mà v n đ m b o
đ

c yêu c u t ng h p l i d ng ngu n n

dòng thi công . Do đó ng

c trong quá trình thi công ph i ti n hành d n

i thi t k hay thi công, đ u ph i th y rõ tính ch t quan tr ng

và m i liên h này đ có thái đ th n tr ng, nghiêm túc trong vi c đi u tra. Nghiên c u
và gi i quy t các v n đ trong thi t k công trình nói riêng, thi t k thi công nói chung.
B n k ho ch ti n đ thi công r t quan tr ng trong vi c t ch c xây d ng công
trình; Nó tr c ti p nh h

ng đ n ch t l

ng xây d ng công trình và hi u qu đ u t .

đánh giá b n k ho ch ti n đ có h p lý ch a và có sát th c t hay không là r t khó
kh n và liên quan nhi u y u t , nên đ l a ch n đ

c b n k ho ch ti n đ thi công


14
h p lý th

ng ph i đ a ra nhi u ph

ng án khác nhau đ tìm ph

ng án cho ta đ t

hi u qu nh t.
Ti n đ thi công đ

c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t ch c xây

d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát b sung do đ c
đi m c a công tr

ng. Trong nh ng s li u đó, đ c bi t quan tâm đ n th i h n c a các

h ng m c công trình và toàn b công tr

ng.

ti n đ thi công th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng
l p ti n đ ph i ti n hành các b

c nh sau:

i cán b k thu t


15

Hình 1.3: Các b

c l p ti n đ