Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng trường sơn

GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

LỜI NÓI ĐẦU
Với mục đích: Gắn lý luận với thực tế, kết hợp ở nhà trường với xã hội, vận
dụng tổng hợp kiến thức đã trang bị ở nhà trường vào giải quyết vấn đề thực tiễn,
kết hợp chặt chẽ nhiệm vụ thực tập và hoàn thành những nhiệm vụ do cơ quan
yêu cầu, cùng với rèn luyện tác phong, phương pháp làm việc của một nhà quản
trị. Đồng thời đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn nhận và đánh giá được
đúng, khách quan hiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình độ,
khả năng tiếp thu, học lực của mỗi sinh viên. Nhận thức được những mục đích
và lợi ích ở trên trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư Trường Sơn
em đã có thêm cách nhìn đầy đủ và toàn diện hơn về vai trò và tầm quan trọng
của hoạt động quản trị trong doanh nghiệp đồng thời được tiếp cận và vận dụng
những kiến thức đã học vào trong thực tế.
Sau khi được T.s Phạm Hồng Hải hướng dẫn tận tình kế hoạch và phương
pháp thực tập, Em đã trực tiếp đến Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Trường
Sơn để liên hệ thực tập tại đây. Trong quá trình thực tập em đã được sự giúp đỡ
nhiệt tình của các bác, các cô chú, các anh chị làm việc tại công ty. Mọi người đã
tạo điều kiện thuận lợi nhất có thể để cho em hoàn thành công việc và nhiệm vụ
của mình.
Sau đây là báo cáo tổng hợp của em về hoạt động kinh doanh của Công ty
Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Trường Sơn. Trong báo cáo này còn có nhiều sai sót
và chưa phản ánh được đầy đủ về công ty nhưng nó cũng phần nào thể hiện
những gì em học hỏi, nắm bắt được trong quá trình thực tập kính mong được sự
chỉ bảo của các thầy cô trong Khoa Quản trị kinh doanh của trường Đại học Kinh
tế quốc dân để em hoàn thiện bản thân mình hơn nữa.
Em xin chân thành cảm ơn!
SVTH: Nguyễn Thị Thu

1

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

1. QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN
1.1. Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn
Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn được thành lập từ ngày 02
Tháng 10 năm 2008, hoạt động kinh doanh theo giấy chứng nhận đăng ký kinh
doanh số 2006000393 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Giang cấp ngày 02
tháng 10 năm 2008. Đăng ký thay đổi lần thứ 2 vào ngày 26 tháng 07 năm 2011.
Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Trường Sơn
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
Trụ sở: Số 15 làn II đường Hùng Vương, tổ 4 - phường Ngô Quyền - Thành
phố Bắc Giang - Tỉnh Bắc Giang.
Điện thoại: 0913.555.808
Fax: 02403.555.808
Vốn điều lệ: 16.668.000.000 VNĐ
Đại diện pháp nhân: Ông Lưu Xuân Chiến - Giám Đốc Công ty.
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn được phép lập kế hoạch và
tiến hành tất cả các hoạt động kinh doanh theo quy định của Giấy chứng nhận
đăng ký kinh doanh và điều lệ này phù hợp với yêu cầu của pháp luật hiện hành
và thực hiện các biện pháp thích hợp nhất để đạt được các mục tiêu đề ra.
Từ lúc thành lập đến nay Công ty luôn thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ và
chức năng ngành nghề kinh doanh của mình. Công ty luôn phấn đấu để trở thành
doanh nghiệp lớn trong ngành.
Chức năng chủ yếu của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn là
xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông cầu cảng, đường dây
và trạm biến áp, san lấp mặt bằng xây dựng, đầu tư xây dựng và kinh doanh công

trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, cầu cảng, giao thông thủy lợi, trạm biến áp, ngoài ra

SVTH: Nguyễn Thị Thu

2

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

còn sản xuất gia công cơ khí, kinh doanh vật liệu điện, thiết bị điện, trang trí nội
ngoại thất, kinh doanh các nông sản...
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn là công ty cổ phần nên cũng
như các công ty khác, doanh nghiệp khác vậy nên công ty hoạt động kinh doanh
vì mục tiêu lợi nhuận, phát triển mở rộng kinh doanh, huy động và sử dụng có
hiệu quả các nguồn vốn cho các hoạt động, tạo công ăn việc làm, chăm lo đời
sống cho nhiều người lao động. Đồng thời công ty cũng phải thực hiện kinh
doanh, thực hiện các nghĩa vụ thuế cũng như các nghĩa vụ tài chính khác đúng
theo quy định của pháp luật Việt Nam góp phần vào phát triển kinh tế cho tỉnh
nhà cũng như cho đất nước.
1.2. Sự thay đổi của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn đến nay
Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn được thành lập từ ngày 02
Tháng 10 năm 2008, hoạt động kinh doanh theo giấy chứng nhận đăng ký kinh
doanh số 2006000393 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Giang cấp ngày 02
tháng 10 năm 2008. Đăng ký thay đổi lần thứ 2 vào ngày 26 tháng 07 năm 2011.
Từ đó đến nay doanh nghiệp luôn phấn đấu và mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Trường Sơn
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
Trụ sở: Số 15 làn II đường Hùng Vương, tổ 4 - phường Ngô Quyền - Thành

phố Bắc Giang - Tỉnh Bắc Giang.
Điện thoại: 0913.555.808
Fax: 02403.555.808
Vốn điều lệ: 16.668.000.000 VNĐ
Đại diện pháp nhân: Ông Lưu Xuân Chiến - Giám Đốc Công ty
Từ lúc thành lập tới nay Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường sơn đã
mở rộng hoạt động kinh doanh nên đã thay đổi vốn điều lệ 2 tăng thêm 10 tỷ so
với vốn điều lệ ban đầu:
SVTH: Nguyễn Thị Thu

3

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

+ Lần 1 (02/10/2008): 6.668.000.000 VNĐ
( Sáu tỷ, sáu trăm sáu mươi tám triệu đồng chẵn )
+ Lần 2 (26/07/2011): 16.668.000.000 VNĐ
( Mười sáu tỷ, sáu trăm sáu mươi tám triệu đồng chẵn )
Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng Đầu tư và Phát triển tỉnh Bắc Giang.
Tài khoản: 43110000112058
Các ngành nghề kinh doanh chính:
+ Tư vấn lập dự án, quản lý dự án, giám sát, thiết kế các công trình: điện,
cấp thoát nước, thủy lợi, xây dựng dân dụng và công nghiệp.
+ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông cầu cảng,
thủy lợi, đường dây và trạm biến áp điện đến 500KV.
+ San lấp mặt bằng xây dựng.
+ Đầu tư xây dựng và kinh doanh công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu

công nghiệp và nhà ở.
+ Xây dựng lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước.
+Sản xuất gia công cơ khí.
+ Sản xuất cột điện.
+ Trang trí nội thất, ngoại thất công trình, gia công cơ khí, sản xuất và kinh
doanh vật liệu xây dựng, thiết bị điện, vật liệu điện, hàng nông lâm sản các loại.
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn luôn đặt trách nhiệm chất
lượng công trình làm hàng đầu. Xây dựng niềm tin từ khách hàng. Sau đây là
tổng số năm kinh nghiệm trong công tác xây dựng công trình điện có quy mô
tương tự:
STT

Loại công trình xây dựng

Số năm kinh
nghiệm (năm)

1
2

Xây dựng các công trình chiếu sáng đô thị
Xây dựng công trình đường dây và trạm BA đến 500KV

05
05

SVTH: Nguyễn Thị Thu

4

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

3
4
5
6
7
8

Xây dựng dân dụng
05
Sản xuất vật liệu xây dựng
05
Xây dựng công trình giao thông thủy lợi
05
Tư vấn đầu tư xây dựng đường dây và TBA đến 35KV
05
Giám sát thi công các công trình xây dựng cơ bản
05
Khảo sát thiết kế các công trình ĐD 35KV
05
và TBA đến 35KV
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)

Bảng 01: Kinh nghiệm trong công tác Xây dựng Công trình điện của Công ty
Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn

SVTH: Nguyễn Thị Thu

5

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

2. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN
2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh
2.1.1. Vốn
Vốn, một trong những yếu tố quan trọng cho các doanh nghiệp. Nguồn vốn
đầu tư của Công ty từ khi thành lập năm 2008 là 6.668.000.000 đồng và thay đổi
vào năm 2011 là 16.668.000.000 đồng. Đây là số vốn không lớn so với các công
ty xây dựng trên thị trường Việt Nam nhưng từ đó đến nay công ty vẫn cố gắng
phát triển mở rộng kinh doanh không ngừng hơn nữa.
Bên cạnh nguồn vốn do các cổ đông trong Công ty thì Công ty vẫn phải vay
mượn từ các nguồn bên ngoài để mở rộng hoạt động kinh doanh, tăng khả năng
cạnh tranh. Từ các nguồn vay mượn với số vốn của công ty công ty phải cân đối
hợp lý sao cho tránh tình trạng nguồn vay bên ngoài quá nhiều sẽ bị ảnh hưởng
rất nhiều đến tình hình và quyết định của mình.
2.1.2. Lao động
Công ty đã tập hợp được nhiều kỹ sư giầu kinh nghiệm có bề dầy trong
trong chỉ đạo và tổ chức thi công, đội ngũ thợ đa dạng, lành nghề đã từng tham
gia nhiều công trình có chất lượng trong và ngoài tỉnh, được các chủ đầu tư đánh
giá cao. Số cán bộ công nhân viên của công ty hiện nay là 127 người gồm có 21
cán bộ kỹ sư, 10 cán bộ cao đẳng, còn lại có trình độ trung cấp và đội ngũ công
nhân bậc cao chuyên môn xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp,

công trình cấp thoát nước, công trình dân dụng đến cấp 2, công trình giao thông
thuỷ lợi.
Chỉ tiêu
Lãnh đạo và nhân viên văn
phòng
Kỹ sư và công nhân công trình
SVTH: Nguyễn Thị Thu

Năm
2009
5

Năm
2010
8

35

52

6

Đơn vị tính: Người
Năm
Năm
2011
2012
8
9
70

118

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Tổng

40

60
78
127
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)

Bảng 02: Tình hình lao động
Số lượng công nhân viên của doanh nghiệp qua các năm tăng lên rõ rệt, đặc
biệt là công nhân ngoài công trường. Lý do tăng số lượng lao động nhằm đáp
ứng yêu cầu công việc do công ty mở rộng hoạt động, tăng các hạng mục công
trình, để đảm bảo tiến độ được hoàn thành theo yêu cầu. Từ năm 2010 đến năm
2011 số lượng lao động tăng nhẹ có thể giải thích phần nào việc doanh thu kém
của mục dưới đây. Khi quy mô càng mở rộng càng lớn thì số lượng lao động
càng được tuyển nhiều, nhưng khi công ty thu hẹp hoạt động thì cũng đồng nghĩa
với việc không tuyển hoặc cắt giảm số lượng lao động để đảm bảo duy trì công
ty.
Số hạng mục công trình tăng thì không chỉ số lượng công nhân viên tăng mà
trình độ của lao động cũng tăng để đáp ứng kịp thời các yêu cầu của công việc.
Đại học (%)

Năm 2009
Năm 2010
Năm 2011
Năm 2012

Cao đẳng, trung

Phổ thông (%)

cấp (%)
6.6
84.7
8.1
84.2
8.47
84
8.55
83.76
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)

8.7
7.7
7.53
7.69

Bảng 03: Thống kê Trình độ Lao động của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Trường Sơn
Là một doanh nghiệp xây dựng nên chúng ta thấy cơ cấu trình độ lao động
của công ty như trên là hợp lý. Tỷ lệ lao động có trình độ đại học và cao đẳng
gần tương đương nhau. Người có trình độ phổ thông chiếm luôn chiếm tỷ lệ lớn

hơn vì đây là đặc thù của các doanh nghiệp xây dựng dù vậy nhưng kinh nghiệm
và tay nghề của họ cũng khá tốt.
SVTH: Nguyễn Thị Thu

7

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Trình độ cũng như kinh nghiệm tay nghề của các lao động càng cao thì chất
lượng các công trình, dự án càng được đảm bảo. Lao động cũng là một lợi thế
hết sức to lớn cho công ty. Chính vì nắm bắt được điều này nên Công ty luôn tạo
điều kiện cho những người lao động được tham gia học tập và thi lên trình độ tay
nghề để ngày càng nâng cao năng lực của lực lượng lao động hơn nữa đáp ứng
nhu cầu của công việc.
2.1.3. Các ngành nghề kinh doanh chính (sản phẩm chủ yếu)
+ Tư vấn lập dự án, quản lý dự án, giám sát, thiết kế các công trình: điện,
cấp thoát nước, thủy lợi, xây dựng dân dụng và công nghiệp.
+ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông cầu cảng,
thủy lợi, đường dây và trạm biến áp điện đến 500KV.
+ San lấp mặt bằng xây dựng.
+ Đầu tư xây dựng và kinh doanh công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu
công nghiệp và nhà ở.
+ Xây dựng lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước.
+Sản xuất gia công cơ khí.
+ Trang trí nội thất, ngoại thất công trình, gia công cơ khí, sản xuất và kinh
doanh vật liệu xây dựng, thiết bị điện, vật liệu điện, hàng nông lâm sản các loại.
2.1.4. Doanh thu, chi phí, lợi nhuận trước và sau thuế qua các năm

ĐVT: Triệu đồng
Chỉ
tiêu

Năm
2009

Năm
2010

Năm
2011

Doanh
thu 11,264 14,499 16,755
Chi
phí 10,769 13,970 15,865
LNTT 495
529
890
Thuế
TNDN 123.75 132.25 222.5

Năm
2012

2010/2009

2011/2010

2012/2011

SL

%

SL

%

SL

%

21,176

3,235

28.7
2

2,256

15.56

4,421

26.39

19,653

1,523

3,201 29.72
34
6.87

1,895
361

13.56
68.24

3,788
633
158.2
5

23.88
71.12

380.75

SVTH: Nguyễn Thị Thu

LNST 371.25 396.75

8.5

6.87

25.5

6.87

8

667.5

1,142.25

90.25 68.24
71.12
270.7 Msv: 13121217
5
68.24 474.75 71.12


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

(Nguồn: Phòng Kinh tế-Tài chính)
Bảng 04: Kết quả Hoạt động Kinh doanh
Qua bảng trên ta nhận thấy năm 2009 thì lợi nhuận sau thuế không cao do
công ty mới thành lập nên vẫn chưa có chính sách cụ thể, khoa học trong việc
quản trị chi phí, đặc biệt là sau năm 2009 Công ty vẫn chưa rút ra được bài học
kinh nghiệm dẫn tới hệ quả năm 2010 lợi nhuận tăng nhẹ so với năm 2009, lợi
nhuận sau thuế năm 2010 so với năm 2009 chỉ tăng 25,5 triệu đồng và tăng
6,87%, chi phí năm 2010 tăng so với năm 2009 là 29,72% điều này thể hiện
chính sách về giá cả, chi phí của công ty chưa hợp lý dẫn tới tình trạng doanh thu
tăng nhưng chi phí cũng tăng lên rất nhiều làm cho lợi nhuận chỉ tăng nhẹ như
vậy gần như là chững lại.

Tới năm 2011 tình hình của công ty có sự phát triển mạnh và phát triển
càng mạnh hơn nữa ở năm 2012, và so với năm 2010 thì lợi nhuận năm 2011
tăng 270,8 triệu đồng và tăng 68,24% , chi phí năm 2011 tăng 13,56% so với
năm 2010, và năm 2012 tăng 474,8 triệu đồng và tăng 71,12% so với năm 2011.
Điều đó cho thấy Công ty không những ngày càng có vị thế trên thị trường khi
doanh thu, các dự án ngày càng nhiều và cả việc đã rút ra bài học kinh nghiệm
quý báu từ đó đưa ra phương pháp, đường lối chính sách đúng đắn để giải bài
toán khó về chi phí đã được áp dụng đem lại hiệu quả kinh tế và sự phát triển
cho Công ty.
2.1.5. Danh sách một số công trình đã và đang thi công của Công ty Cổ phần
Đầu tư Xây dựng Trường Sơn

SVTH: Nguyễn Thị Thu

9

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Năm ký

ST
T

Chủ đầu tư (3)

hợp

Trụ sở làm việc Công ty

Công ty Cổ phần

đồng (4)
2008

Cổ phần giấy Mạnh Đạt
Thi công xây lắp hạng mục cấp nước.

giấy Mạnh Đạt
Ban quản lý dự án

2008

Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu

đầu tư xây dựng

dân cư mới số 2 thành phố Bắc Giang.
Di chuyển trạm bơm tưới Dục Quang thuộc

tỉnh Bắc Giang
Phòng công thương

dự án cải tạo mở rồng QL37. Đoạn Đình

huyện Việt Yên

Tên công trình (2)

(1)
1

2

3

Trám-Phố Hương-Việt Yên-tỉnh Bắc Giang.
Đổ bê tông đường và sân trường cấp 2 Lý UBND xã Đa Mai4

5

6

7

8

Tự Trọng - Xã Đa Mai- Thành phố Bắc

Thành Phố Bắc

Giang.
Thi công công trình xây dựng 22kv- và trạm

Giang
Công ty TNHH và

biến áp 1600KVA-22/0,4KV. Công ty

Thương mại Minh

TNHH và Thương mại Minh Đức
Trạm biến áp 75KVA+ Đường dây 35KV;

Đức
Ban quản lý dự án

0,4KV thôn Đồng Thông, xã Tuấn Mậu,

xây dựng huyện

Sơn Động, Bắc Giang
Khảo sát, thiết kế bản vẽ kỹ thuật và thi

Sơn Động
Công ty TNHH

công xây dựng công trình đường dây 22KV

MTV sản xuất và

và trạm biến áp 1600 KVA- 22/0,4 KV.

thương mại Nam

Công ty TNHH MTV sản xuất và thương

Bình

mại Nam Bình
Dịch chuyển đường dây 10KV; xây dựng

Ban Quản lý dự án

mới trạm biến áp 180KVA và đường dây

xây dựng huyện

0,4KV khu dân cư chợ mới thị trấn An

Sơn Động

Châu, Sơn Động, Bắc Giang
SVTH: Nguyễn Thị Thu

10

Msv: 13121217

2009

2009

2009

2009

2009

2009


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

9

10

11

12

13

14

15

16

Dịch chuyển đường dây 0,4 KV sau trạm

Ban quản lý dự án

biến áp Mỹ Hà để xây dựng cầu Bến Tuần,

công trình giao

tỉnh lộ295- tỉnh Bắc Giang
Gói thầu: Xây dựng; thuộc dự án: thay công

thông 2 Bắc Giang
Công ty điện lực

tơ, sửa chữa tối thiểu lưới điện HANT sau

Bắc Giang

2009

2010

tiếp nhận xã Vân Sơn- huyện Sơn ĐộngBắc Giang
Gói thầu: Xây dựng; thuộc dự án: thay công

Công ty điện lực

tơ, sửa chữa tổi thiểu lưới điện HANT sau

Bắc Giang

2010

tiếp nhận xã Dương Hưu- huyện Sơn ĐộngBắc Giang
Gói thầu: Xây dựng; thuộc dự án: thay công

Công ty điện lực

tơ, sửa chữa tổi thiểu lưới điện HANT sau

Bắc Giang

2010

tiếp nhận xã Giáo Liêm- Sơn Động- Bắc
Giang
Gói thầu: Xây dựng; thuộc dự án: Thay

Công ty điện lực

công tơ, sửa chữa tối thiểu lưới điện HANT

Bắc Giang

2010

sau tiếp nhận xã An Lạc-Sơn Động- Tỉnh
Bắc Giang
Gói thầu: Xây dựng; thuộc dự án: Thay

Công ty điện lực

công tơ, sửa chữa tối thiểu lưới điện HANT

Bắc Giang

2010

sau tiếp nhận xã Hữu Sản-Sơn Động- Bắc
Giang
Gói thầu: Xây dựng; thuộc dự án: Thay

Công ty điện lực

công tơ, sửa chữa tối thiểu lưới điện HANT

Bắc Giang

2010

sau tiếp nhận xã Lệ Viễn-Sơn động-Bắc
Giang
Xây dựng trục đường dây 35KV và trạm

Công ty Cổ phần

biến áp 800KVA Công ty cổ phần giấy

giấy Mạnh Đạt

SVTH: Nguyễn Thị Thu

11

Msv: 13121217

2010

GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Mạnh Đạt
Dự án: Thi công công trình giao thông 37

Phòng Công

đoạn đường từ Hoàng Mai – Bích Động-

thương Huyện Việt

Việt Yên
Dự án cải tạo đường dây 22KV –

Yên
Công ty điện lực

1600KVA-22/0,4kv. Tân Mỹ - TP Bắc

Bắc Giang

Giang
Công trình san lấp mặt bằng khu giãn dân

Ban quản lý dự án

2010

Nội Hoàng – Yên dũng – Bắc Giang

Xây dựng đường dây 35KV và trạm biến áp

huyện Yên Dũng
Công ty TNHH

2011

800KVA Công ty TNHH Thái Hòa
Xây dựng đường dây 35kv và trạm biến áp

Thái Hòa
Cục thuế Bắc

2011

180KVA. Chi cục thuế Lạng Giang
Dự án lưới điện 22KV–1600KVA–

Giang
Công ty Điện lực

2011

22/0,4KV lô II Đường Trần Nguyên Thị

Bắc Giang

Lưu–TP Bắc Giang
Dịch chuyển đường dây 0,4KV, 35KV để

Ban quản lý dự án

xây dựng đường nối QL18 với tỉnh lộ 398-

công trình giao

Tỉnh Bắc Giang

thông 2 tỉnh Bắc

Di chuyển đường dây 35KV, 0,4KV thuộc

Giang
Phòng hạ tầng-

dự án cải tạo nâng cấp tỉnh lộ 398

kinh tế huyện Yên

Hệ thống công trình giao thông thủy lợi Xã

Dũng
Ban quản lý giao

Đa mai - TP Bắc Giang

thông thủy lợi Bắc

Xây dựng đường dây 35KV và trạm biến áp

Giang
Công ty CP

26

320KVA. Công ty CP Thương mại Bình

Thương mại Bình

27

Minh
Xây dựng công trình điện đường dây 0,4KV

Minh
Công ty TNHH

17

18

19
20
21

22

23

24

25

SVTH: Nguyễn Thị Thu

12

Msv: 13121217

2010

2010

2011

2011

2011

2011

2011


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

28

29

30

31

32

33

34

35

36

cấp điện cho công ty TNHH HANNAM
Công trình hạ tầng kỹ thuật nhóm dân cư xã

HANNAM
UBND xã Đa Mai

2011

Dĩnh kế - Bắc Giang
Công trình đường dây 35KV và trạm biến

Công ty Cổ phần

2011

áp 2500KVA và 22/0,4KV Công ty Cổ phần

An Huy

An Huy
Công trình Hệ thống hắt ánh sáng nhà 3

Văn phòng tỉnh uỷ

2011

tầng văn phòng tỉnh ủy Bắc Giang
Công trình: Đường nội thị tuyến khí tượng

Bắc Giang
Công ty TNHH

2011

Bệnh viện Đa khoa Lục Nam- Bắc

Minh Phương

Giang.Hạng mục: Di chuyển trạm biến áp
điện chiếu sáng và điện sinh hoạt
Công trình trạm biến áp 560KV-22/0,4KV-

Công ty cổ phần

tuyến cáp ngầm 22KV cấp điện cho trung

Tập đoàn Quang

tâm thương mại và giới thiệu sản phẩm-

Minh

Quản trường 3/2-Tp Bắc Giang
Xây dựng đường dây 35KV và trạm biến áp

Ban quản lý dự án

2011

khu Liên cơ quan – Bắc Giang
Xây dựng công trình điện đường dây 22KV

tỉnh Bắc Giang
Công ty TNHH

2011

– 1600KVA – 22/0,4KV Công ty TNHH

Sao Sáng

Sao Sáng
Xây dựng đường dây 35KV và trạm biến áp

Công ty TNHH

2012

320KVA. Công ty TNHH Việt Lập
Di chuyển đường dây 22KV, Trạm biến áp

Việt Lập
Ban quản lý dự án

2012

560KVA, 0,4 thuộc dự án đường nội thị thị

xây dựng huyện

trấn chũ
Công trình hạ tầng kỹ thuật nhóm dân cư

Lục Ngạn
UBND xã Đa Mai

2012

Công ty giấy Bình

2012

37

cạnh công ty nhựa xã Đa Mai, TP Bắc

38

Giang
Công trình đường dây 35KV và trạm biến

SVTH: Nguyễn Thị Thu

13

Msv: 13121217

2011


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

39

40

41

42

43

44

45

46

áp 2500KVA và 35(22)/0,4KV công ty giấy

Dương

Bình Dương
Công trình đường giao thông hệ thống thoát

Công ty Nhật

nước, điện chiếu sáng ( Đoạn từ

Quang

2012

km2+729,46-km4+155,13) Hạng mục: Điện
chiếu sáng
Công trình: Lắp đặt hệ thống điện chiếu

Công ty Cổ phần

sáng khu vực bãi đỗ xe Quang Minh tại

Tập đoàn Quang

Quảng trường 3/2-TP Bắc Giang
Công trình: đường vào thôn Tân Phượng-

Minh
Công ty CP Quản

Tân Mỹ-TP Bắc Giang

lý công trình đô thị

Công trình: Thay công tơ sửa chữa tổi thiểu

Bắc Giang
TCT điện lực Miền

lưới điện HANT sau tiếp nhận TBA Tân

Bắc

2012

2012

2012

Sơn, Tiên do Hồ Sơn-Xã Bảo Sơn-huyện
Lục Nam- Bắc Giang
Lắp đặt hệ thống điện chiếu sáng Công ty

Công ty Cổ phần

Cổ phần Xe khách Bắc Giang

Xe khách Bắc

Công trình: Thay công tơ sửa chữa tối thiểu

Giang
TCT điện lực Miền

lưới điện HANT sau tiếp nhận TBA Đồng

Bắc

2012

2012

yên, Bảo lộc Huê vận, Huê vận 2- Xã Bảo
Sơn- huyện Lục Nam-Bắc Giang
Công trình: Hạ tầng dân cư cửa làng thôn

Trung tâm phát

Va-xã Đông Phú-huyện Lục Nam-Bắc

triển quỹ đất và

Giang

cụm công nghiệp

Công trình đường giao thông hệ thống thoát

huyện Lục Nam
Công ty Cổ phần

nước ( Đoạn từ km2+829,46-km4+155,13)

Nam Cường

SVTH: Nguyễn Thị Thu

14

Msv: 13121217

2012

2012


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

47

48

Công trình: Xây dựng đường dây trung áp:

Ban quản lý đầu tư

Xây dựng và thiết bị trạm biến áp

xây dựng tỉnh Bắc

1600KVA thuộc dự án khu liên cơ quan tỉnh

Giang

Bắc Giang
Công trình: Đường nội thị thị trấn Chũ

Công ty Nhật

tuyến khí tượng Bệnh viện Đa khoa Lục

Quang

2012

2012

Ngạn- Bắc Giang.Hạng mục: Di chuyển
trạm biến áp điện chiếu sáng và điện sinh

49

50

51

52

53

54

hoạt
Dự án: Xây dựng đường dây 35kv và trạm

Cục thuế Bắc

2012

biến áp 180KVA. Chi cục thuế Yên Thế
Công trình: Dịch chuyển các công trình để

Giang
Phòng kinh tế và

2012

giải phóng mặt bằng dự án cải tạo nâng cấp

hạ tầng Bắc Giang

DDT 293 và các nhánh vào Tây Yên TửChùa Vĩnh Nghiêm-Bắc Giang
Công trình: dịch chuyển các công trình đển

Trung tâm phát

giải phóng mặt bằng dự án cải tạo nâng cấp

triển quỹ đất và

DDT 293...

cụm công nghiệp

Khảo sát, thiết kế bản vẽ kỹ thuật và thi

tỉnh Bắc Giang
Công ty TNHH

công xây dựng công trình đường dây 22KV

Minh Sơn

2012

2012

và trạm biến áp 1600 KVA- 22/0,4 KV.
Công ty TNHH Minh Sơn
Công trình: dịch chuyển đường dây lộ 471-

Sở lao động

E7.1;lộ 479-E7.1 để giải phóng mặt bằng

thương binh Xã hội

2012

xây dựng trung tâm điều dưỡng tỉnh Bắc
Giang
Công trình: đường dây 22KV và trạm biến

Bệnh viện đa khoa

áp 750KVA Bệnh viện đa khoa tỉnh Bắc

tỉnh Bắc Giang

SVTH: Nguyễn Thị Thu

15

Msv: 13121217

2012


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Giang
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)
Bảng 05: Danh sách một số Công trình dã và đang thi công của Công ty Cổ
phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn ( 2009 - 2012 )
Qua bảng trên ta thấy tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng Trường Sơn ngày càng phát triển, các dự án ngày càng được gia tăng cho
thấy uy tín của công ty ngày càng lớn.

2.2. Các hoạt động khác
Ngoài các hoạt động trên thì công ty cũng có rất nhiều các hoạt động khác,
trong công ty thì có sự thi đua của các phòng ban, các cá nhân về: tập thể đoàn
kết, tập thể làm việc hiệu quả, cá nhân có thành tích suất sắc trong công việc, sự
sáng tạo đổi mới trong công tác cũng như tác phong làm việc đem lại hiệu quả
làm việc cao.
Hàng năm công ty tổ chức ra các cuộc thi đua về: đá bóng, bóng chuyền, cầu
lông, văn nghệ... Để các anh em trong tập thể công ty vừa rèn luyện vừa kết hợp
vui chơi giải trí nâng cao tinh thần đoàn kết trong công ty. Công ty tuyển chọn ra
các thành viên suất sắc để đi giao lưu và thi đấu với các doanh nghiệp trong và
ngoài tỉnh.
Từ các hoạt động trên góp phần làm động lực thúc đẩy cho hiệu quả làm
việc, động viên tinh thần cũng như vật chất cho người lao động, giúp gắn kết các
các nhân, các tập thể có mối quan hệ tốt đẹp từ đó nâng cao tính đoàn kết trong
công việc.
Không chỉ các hoạt động khen thưởng mà những cá nhân, tập thể làm việc
không tốt cũng bị các hình thức kỷ luật của Công ty: Viết bản kiểm điểm, trừ
lương, đuổi việc...

SVTH: Nguyễn Thị Thu

16

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Thưởng- Phạt phân minh từ đó để tất cả mọi người đều cố gắng làm việc và
học tập, trau rồi kiến thức để nâng cao năng lực bản thân và xây dựng Công ty là

tập thể đoàn kết, cá nhân suất sắc góp phần vào sự nghiệp phát triển của Công ty
ngày càng vững mạnh.

SVTH: Nguyễn Thị Thu

17

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

3. ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN
3.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn
CHỦ TỊCH HĐQT
GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ
TRÁCH XÂY LẮP

PHÒNG
KINH TẾTÀI CHÍNH

PHÒNG KẾ
HOẠCHKỸ THUẬT
VẬT TƯ

ĐỘI VẬT
TƯ VẬN

TẢI CƠ
GIỚI

PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ
TRÁCH KINH DOANH

ĐỘI XÂY
DỰNG SỐ
1, CÔNG
TRÌNH
DÂN
DỤNG VÀ
CÔNG
NGHIỆP

PHÒNG
TỔ CHỨC
HÀNH
CHÍNH

ĐỘI XÂY
DỰNG SỐ
2, CÔNG
TRÌNH
GIAO
THÔNG

ĐỘI THI CÔNG ĐIỆN
NƯỚC NỘI THẤT

XƯỞNG
GIA
CÔNG CƠ
KHÍ LẮP
GIÁP

ĐỘI THI CÔNG ĐIỆN
ĐƯỜNG DÂY VÀ
TRẠM BIẾN ÁP

(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)
SVTH: Nguyễn Thị Thu

18

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

Sơ đồ 01: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
Giám đốc:
+ Điều hành toàn bộ công ty, quản lý và đưa ra các chiến lược ngắn và dài
hạn cho toàn Công ty.
+ Phê duyệt các văn bản dự án và đề xuất của phó giám đốc và các phòng
ban chức năng.
+ Có nhiệm vụ xây dựng giữ gìn các mối quan hệ với các đối tác, các bạn
hàng và chủ đầu tư. Trực tiếp ký các hợp đồng lao động, hợp đồng kinh tế của
Công ty.
+ Giám sát và kiểm tra các hoạt động kinh doanh và đầu tư của Công ty.

+ Chịu trách nhiệm về pháp lý của doanh nghiệp trước pháp luật.
Phó giám đốc phụ trách kinh doanh
+ Nhận chỉ tiêu kế hoạch của Công ty, khai thác các cơ hội đầu tư cho Công
ty.
+ Quản lý điều hành, đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên.
+ Thực hiện nội quy, quy chế về quản lý lao động.
+ Xây dựng mục tiêu kế hoạch kinh doanh theo quý, năm và đảm bảo lợi
nhuận và vốn Công ty đầu tư.
+ Được uỷ quyền ký quyết định bổ nhiệm, bãi nhiệm, điều động nhân sự
(đối với những nhân viên cấp dưới ).
+ Xây dựng tỷ lệ tái đầu tư cho năm tài chính tiếp theo.
+ Tham mưu cho Giám đốc về việc điều hành vốn trong doanh nghiệp.
+ Nghiên cứu các biện pháp giảm giá thành, giảm chi phí.
+ Tự chủ về hoạt động tài chính của Công ty, tự chủ nguồn hàng đối với
năng lực sản xuất dư thừa.
+ Thẩm định các bản quyết toán lãi lỗ hàng quý, hàng năm.
SVTH: Nguyễn Thị Thu

19

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

+ Kiểm tra bảng cân đối kế toán do phòng Kế toán lập.
+ Hàng năm xây dựng phương án tuyển dụng, đào tạo, quản lý nguồn nhân
lực để đảm bảo yêu cầu của sản xuất kinh doanh.
+ Báo các tình hình, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho
Giám Đốc.

Phó giám đốc phụ trách xây lắp
+ Xây dựng, tổ chức điều hành các cán bộ kỹ sư, công nhân làm việc, thực
hiện các công việc sao cho hoành thành đúng tiến độ, và đạt chất lượng.
+ Thực hiện giám sát chặt chẽ yêu cầu về khối lượng, chất lượng và tiến độ
thời gian hoàn thành công trình.
+ Đưa ra kế hoạch, thực hiện các công việc sao cho hoàn thành tốt công
việc.
+ Tham mưu cho giám đốc về các kế hoạch thực hiện việc sản xuất, đầu tư
các công trình.
+ Báo cáo về tình hình tiến độ công việc, chất lượng hoàn thành của các
hạng mục công trình, dự án.
Phòng tổ chức hành chính
+ Nghiên cứu, soạn thảo các nội quy, quy chế về tổ chức lao động trong nội
bộ Công ty.
+ Giải quyết và thực hiện các thủ tục về hợp đồng lao động, tuyển dụng cán
bộ, công nhân.
+ Tham mưu cho Phó giám đốc phụ trách kinh doanh về giải quyết chính
sách, chế độ đối với người lao động theo quy định của Bộ luật Lao động. Theo
dõi, giải quyết các chế độ, chính sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo
hiểm thất nghiệp, tai nạn lao động, các chế độ chính sách khác có liên quan đến
quyền lợi và nghĩa vụ của cán bộ, nhân viên và công nhân.
SVTH: Nguyễn Thị Thu

20

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

+ Nghiên cứu đề xuất các phương án cải tổ tổ chức quản lý, sắp xếp cán bộ
công nhân sao cho phù hợp với tình hình sản xuất và phát triển kinh doanh.
+ Thực hiện công tác tuyển dụng đảm bảo công việc không bị trì trệ.
+ Quản lý sổ, lưu trữ theo quy định, chuyển phát và tiếp nhận các văn bản
đến nơi nhận hoặc qua bưu điện của đối tác, khách hàng.
+ Xây dựng công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ Công ty.
+ Quản lý cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc của doanh nghiệp, mua sắm
văn phòng phẩm phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Quản lý điều phối xe ôtô phục vụ cán bộ đi công tác
+ Chuẩn bị cơ sở vật chất và lập kế hoạch thực hiện các ngày lễ, đại hội, hội
nghị, cuộc họp của Công ty...
+ Lập các báo cáo thống kê liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của phòng
theo định kỳ hàng tháng, quý, năm để gửi lên cấp trên theo yêu cầu.
Phòng kinh tế- Tài chính
+ Thu thập, tổng hợp và đề xuất ý kiến xử lý các nguồn kinh phí được cấp,
được tài trợ, các nguồn kinh phí khác và việc sử dụng các nguồn kinh phí đó từ
đó phân tích và đánh giá việc sử dụng các nguồn kinh phí, vốn và quỹ tại đơn vị.
+ Lập kế hoạch phân bổ dự toán và theo dõi, kiểm tra việc thực hiện dự toán
thu chi quyết toán, việc thu nộp ngân sách, thanh toán và thực hiện các chế độ
chính sách tài chính của Nhà Nước tại các đơn vị.
+ Lập sổ sách theo dõi các nguồn kinh phí: kinh phí tự chủ và không tự chủ,
kinh phí xây dựng cơ bản và kinh phí sản xuất kinh doanh.
+ Thực hiện kiểm tra tình hình chấp hành dự toán thu chi, tình hình thực
hiện các chỉ tiêu kinh tế.
+ Lập và nộp báo cáo tài chính cho cấp trên và cơ quan tài chính theo quy
định: cung cấp thông tin, tài liệu cần thiết về việc xây dựng dự toán, xây dựng
các định mức chi tiêu cho công tác xây dựng kế hoạch.
SVTH: Nguyễn Thị Thu

21

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

+ Đăng ký quỹ lương và các khoản phụ cấp theo quý, năm. Quyết toán bảo
hiểm theo tháng, quý, năm.
+ Đối chiếu kiểm quỹ hàng tháng, quý, năm hoặc đột xuất.
+ Kết hợp với các phòng ban chức năng để hoành thành công việc.
Phòng kế hoạch- Kỹ thuật vật tư
+ Tham mưu giúp việc cho cấp trên trong việc quản lý, lập kế hoạch, kỹ
thuật, thi công xây dựng, công tác vật tư...
+ Xây dựng kế hoạch và tổng hợp kết quả thực hiện để báo cáo cấp trên khi
có yêu cầu.
+ Thực hiện và hướng dẫn nghiệp vụ về công tác kỹ thuật trong công việc
để hoàn thành công việc được giao.
+ Quản lý công tác kỹ thuật, thi công xây dựng, tiến độ, chất lượng đối với
những gói thầu.
+ Tham mưu giúp việc Giám đốc trong lĩnh vực tìm kiếm, phát triển và
quản lý các dự án.
+ Phối hợp các phòng ban để tham gia xây dựng và phát triển công ty.
+ Tham mưu cho cấp trên trong công tác kỹ thuật, công tác phòng chống rủi
ro thiên tai, bảo hộ lao động, thi nâng bậc, giữ bậc, bồi dưỡng huấn luyện để
nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên.
+ Lập kế hoạch theo dõi, kiểm tra và báo cáo tình hình thực hiện tiến độ
công việc của các dự án, công trình...
+ Xây dựng định mức vật tư, định mức kinh tế kỹ thuật, nguyên nhiên vật
liệu... và thường xuyên kiểm tra định mức đó.
+ Làm đầu mối khi quyết toán các công trình hoàn thành theo đúng thời hạn

với đối tác.

SVTH: Nguyễn Thị Thu

22

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

+ Lập kế hoạch kiểm tra, bảo dưỡng quản lý máy móc, trang thiết bị, vật tư,
dụng cụ lao động theo quy định và kế hoạch, sử dụng hợp lý và hiệu quả các
phương tiện, thiết bị dụng cụ.
+ Thường xuyên kiểm tra tình trạng các công trình kiến trúc xây dựng trong
toàn đơn vị. Phát hiện và xử lý kịp thời các lỗi, hư hỏng để đưa ra phương án
thích hợp xử lý.
+ Trực tiếp hoặc phối hợp với người phụ trách dự án về mặt kỹ thuật, tiến
độ, chất lượng của các hạng mục thi công.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác về lĩnh vực kỹ thuật xây dựng theo sự phân
cấp, giao quyền của cấp trên.
Nói tóm lại mọi hoạt động chỉ đạo thi công , công trình tập chung thống nhất
Ban lãnh đạo Công ty. Các bộ phận Tài chính, Kế hoạch-Kỹ thuật, Tổ chứcHành chính là bộ phận tham mưu giúp việc, phục vụ các đội thi công theo kế
hoạch được giao. Các đồng chí kỹ sư có nhiều kinh nghiệm trực tiếp là chỉ huy
trưởng công trình.Quan hệ các đội thi công với các bộ phận trên, với Ban lãnh
đão Công ty thường xuyên báo cáo kế hoạch đạt được và nhận kế hoạch thi công
tiếp theo quy định của Ban giám đốc. Ngoài ra đội thi công còn có chỉ huy
trưởng tại hiện trường, có nhiệm vụ duy trì, đôn đốc kiểm tra trực tiếp các tổ sản
xuất, giám sát nghiệm thu khối lượng, chất lượng của đội thực hiện, cùng với
người giám sát nghiệm thu khối lượng, chất lượng từng hạng mục tại hiện

trường.
3.2. Quản trị chiến lược
Mặc dù đánh giá rất cao tầm quan trọng của chiến lược trong kinh doanh
nhưng Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trường Sơn cũng như các doanh
nghiệp vừa và nhỏ khác đều có những sai lầm trong quản trị chiến lược của
mình. Đặc biệt là trong những năm đầu thành lập. Những sai lầm ở đây là gì?
Không phải là đưa ra những chiên lược sai lầm, những chiến lược ảo tưởng để
SVTH: Nguyễn Thị Thu

23

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

không thể thực hiện được mà là doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm nên chiến
lược chưa rõ ràng, những chiến lược ngắn, trung, dài hạn để có những điều chỉnh
và hướng đi đúng đắn. Doanh nghiệp còn ngầm định các kế hoạch của mình đề
ra đó chính là các chiến lược. Chưa có các chính sách xúc tiên sản xuất kinh
doanh, các biện pháp quản bá thương hiệu và hình ảnh.
Vì là công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng mà công ty lại có quy mô
hoạt động vẫn còn nhỏ nên là để có được các dự án, các công trình xây dựng thì
công ty phải tham gia dự thầu chứ chưa có uy tín nên chưa có những dự án được
sự chỉ định, mà công ty còn có nhiều yếu kém nên luôn phải nhanh nhậy nắm bắt
thông tin, tình hình từng dự án và đưa ra kế hoạch cụ thể, đánh giá khả năng
thắng thầu là bao nhiêu, có nên tham gia thầu hay là không, chi phí và lợi nhuận
của dự án đem lại là bao nhiêu, tình hình biến động của giá cả thị trường trước,
và sau dựa trên các số liệu phân tích… để có thể đưa ra được những hướng đúng
đắn đem lại thành công. Hoạt động dự thầu rất quan trọng để đem lại cho công ty

các dự án.
Quy trình tham gia thầu:
+ Thu thập thông tin: Thu thập các thông tin sơ cấp, thứ cấp để đưa ra các
phân tích về dự án chuẩn bị tham gia.
+ Mua hồ sơ mời thầu: Đây là một phần để công ty tham khảo xem thông
tin về dự án mà mình chuẩn bị tham gia.
+ Lập hồ sơ dự thầu: Từ các dữ liệu đưa ra phân tích lập hồ sơ để đấu
thầu, hồ sơ gồm: thông tin nhà thầu về năng lực, kinh nghiệm, giá cả của các loại
vật liệu trong thời gian trước, trong và sau khi thi công… phải đánh giá được
đúng đắn để có đượclợi nhuận khi có được dự án. Từ hồ sơ phân tích đó để đưa
lên cho giám đốc xem xét, đưa ra quyết định.
+ Trình duyệt đóng gói, nộp hồ sơ dự thầu: Đưa các phân tích, tổng hợp
của các quá trình lên cho giám đốc xem xét.
SVTH: Nguyễn Thị Thu

24

Msv: 13121217


GVHD: T.S Phạm Hồng Hải

+ Kết quả:
Trúng thầu: Thực hiện việc ký hợp đồng và thương thảo hợp
đồng.
Không trúng thầu: Rút ra bài học kinh nghiệm cho lần thất bại
này để đưa ra các phân tích, quyết định đúng đắn nhất cho những lần tham gia dự
thầu tiếp theo, ngoài ra còn thực hiện các công việc khác để tham gia vào các
hoạt động đấu thầu của các dự án.
+ Trúng thầu: thương thảo, ký hợp đồng : Bàn luận chi tiết hơn nữa về

hợp đồng giữa hai bên để có sự thống nhất về: thời hạn hoàn thành, chất lượng,
hình thức chi trả như thế nào… nói chung là quyền hạn và trách nhiệm giữa hai
bên.
+ Hậu đấu thầu: Thực hiện công trình, nghiệm thu, giám sát, bàn giao
công trình.
Nhiều gói thầu ở nước ta chỉ mang tính hình thức và thực chất doanh
nghiệp trúng thầu đã được chỉ định cho các công ty có uy tín trên thị trường cho
nên đây là việc rất khó khăn cho tất cả các doanh nghiệp xâm nhập vào thị
trường xây dựng. Khi nhận được một hợp đồng nào công ty cũng cố gắng hoàn
thành không chỉ chất lượng mà còn cả tiến độ hoàn thành công trình để nâng cao
uy tín của doanh nghiệp.
Do công ty mới thành lập chưa được bao lâu so với các công ty xây dựng
khác, bộ máy quản trị vẫn còn yếu mặc dù trong doanh nghiệp cũng có những
người có kinh nghiệm quản lý nhưng để xây dựng được một bộ máy quản trị
vững chắc nhạy bén và chuyên nghiệp thì cần phải có thời gian. Ngoài ra ngyên
nhân nữa là do việc nắm bắt tình hình thị trường quá chậm chạp, vẫn còn suy
nghĩ và làm việc theo lối mòn cũ sẽ khó làm cho công ty phát triển vươn ra ngoài
thế giới được. Cần phải tạo ra sự đoàn kết, học hỏi, thi đua để cùng rèn luyện
đưa công ty ngày càng phát triển hơn nữa.
SVTH: Nguyễn Thị Thu

25

Msv: 13121217