Tải bản đầy đủ (.pptx) (21 trang)

Thuyết trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.06 MB, 21 trang )

XÂY DỰNG & LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

GVHD: Th.S TRẦN ĐĂNG KHOA
NHÓM: 4


GIỚI THIỆU


Game show
2

1

5

3

Company Logo

4
4

www.themegallery.com


ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ?

S
W
O


T


MA TRẬN SWOT
SWOT

1.

1.

2.

2.

3.

3.

ĐIỂM MẠNH - S
1.
2.

NGUY CƠ ĐE DOẠ-T

CƠ HỘI- O

CÁC CHIẾN LƯỢC S-O

CÁC CHIẾN LƯỢC S-T


(Phát huy điểm mạnh để khai thác cơ hội)

(phát huy điểm mạnh để vượt qua nguy cơ đe doạ)

1.

1.

2.

2.

3.

ĐIỂM YẾU - W
1.
2.
3.

CÁC CHIẾN LƯỢC W-O

CÁC CHIẾN LƯỢC S-T

( khắc phục điểm yếu để tận dụng cơ hội)

( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy cơ đe doạ)

1.

1.


2.

2.


ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ?

S
P
A
C
E


MA TRẬN SPACE
••

NOTE:
NOTE: CÁCH
CÁCH TÍNH
TÍNH SPACE
SPACE

••

Thang
Thang điểm
điểm 1->6
1->6 (( xấu

xấu nhất->tốt
nhất->tốt nhất
nhất cho
cho FS,IS)
FS,IS)

••

Thang
Thang điểm
điểm (-1)->(-6)
(-1)->(-6) tốt
tốt nhất->xấu
nhất->xấu nhất
nhất cho
cho ES,CA
ES,CA

••

-Tính
-Tính điểm
điểm TB
TB cho
cho FS,IS,ES,CA
FS,IS,ES,CA

••

-Xác

-Xác định
định điểm
điểm trục
trục X
X (CA+IS):
(CA+IS): -3+3,29=
-3+3,29= 0,29
0,29

••

-Xác
-Xác định
định đểm
đểm trục
trục Y
Y (FS+ES):
(FS+ES): 3,29+(-2,86)=0,43
3,29+(-2,86)=0,43

••

TỌA
TỌA ĐỘ
ĐỘ (0,29;0,43)
(0,29;0,43)

KẾT LUẬN:
- Công ty ổn định về tài chính và sử dụng tốt, khai thác tối đa hiệu
quả tài sản DN,hoạt động trong ngành có mức tăng trưởng cao và

môi trường ổn định

- Vecto DN có hướng ở góc tư TẤN CÔNG đang ở trong vị trí tốt
nhất, các CHIẾN LƯỢC ÁP DỤNG


ĐÂY LÀ HAI YẾU TỐ TRONG MỘT MA TRẬN ?

B

Ê

N

T

R

O

N

G

B

GỒM 16 KÝ TỰ

Ê


N

N

G

O

À

I


MA TRẬN IE
(Ma trận các yếu tố bên trong-bên ngoài)


ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ?

B
C
G


MA TRẬN BCG


Đây là ma trận được phát triển từ ma trận phân tích BCG

G


E


MA TRẬN GE


Đây là giai đoạn nào trong xây dựng chiến lược ?

Q

U

Y



T

Đ



N

H


MA TRẬN QSPM



Sau khi sử dụng ma trận SWOT để xây dựng ra các chiến lược phù hợp, các nhà quản trị sẽ liệt kê
ra được một danh sách các chiến lược khả thi .



Ma trận QSPM sử dụng các dữ liệu đầu vào từ những phân tích ở các bước hình thành ma trận IFE
và EFE để giúp các chiến lược gia quyết định.


MA TRẬN QSPM



CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG


TÌNH HUỐNG


THANK YOU


THANK YOU



×