Gỉải pháp khắc phục những tác động bất lợi của thời vụ du lịch

Đề Tài :
GỈẢI PHÁP KHẮC PHỤC NHỮNG TÁC ĐỘNG BẤT LỢI CỦA THỜI VỤ DU LỊCH
GÂY RA ĐỨNG TRÊN QUAN ĐIỂM CỦA CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC.

I.

LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay khi xã hội ngày càng phát triển, thu nhập của người dân càng
cao, đời sống ngày càng được cải thiện, con người có xu hướng đi du lịch nhiều
hơn, chính vì thế du lịch hiện nay đã trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của
nhiều nước, trong đó có Việt Nam.
Du lịch phát triển góp phần giải quyết việc làm cho một số lượng lớn lao
động, giúp quảng bá hình ảnh của đất nước rộng rãi trên trường quốc tế tạo điều
kiện thu hút đầu tư để phát triển các ngành khác. Ngoài ra, du lịch còn giúp giữ
gìn và phát triển các truyền thống văn hóa, góp phần nâng cao dân trí, cải thiện
đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân.
Tính mùa vụ được hiểu là sự mất cân đối về “Cung” và “Cầu” du lịch trong
một không gian cụ thể như một hiện tượng của du lịch và được thể hiện ở sự
thay đổi số lượng khách, mức chi tiêu của khách, lao động trong du lịch và tính
hấp dẫn của điểm du lịch. Tính mùa vụ gây nên những khó khăn trong kinh
doanh du lịch, duy trì đội ngũ cán bộ, giảm hiệu quả đầu tư và gây nên những
rủi ro hoặc tạo nên sự quá tải về cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch trong mùa du
lịch và ngược lại sự lãng phí cơ sở vật chất trong mùa vắng khách.

Nằm trong khu vực có khí hậu nhiệt đới nóng ẩm, hoạt động du lịch của nước ta bị
ảnh hưởng bởi tính mùa vụ du lịch trên bình diện quốc gia nói chung và các điểm
du lịch nói riêng. Điều này đang làm đau đầu các nhà quản lý, hoạch định chính
sách và các nhà doanh nghiệp. Tuy nhiên, cho tới thời điểm này các nghiên cứu về
tính mùa vụ trong du lịch chỉ dừng lại ở một số bài viết trên các tạp chí hoặc những
cố gắng riêng lẻ của các doanh nghiệp mà chưa có một nghiên cứu chuyên sâu nào
để đưa ra những luận cứ khoa học về bản chất, nguyên nhân hình thành, hướng tác

động cũng như các giải pháp giảm thiểu tác động của tính mùa vụ du lịch. Vấn đề
đặt ra là xác định được những yếu tố chính của hiện tượng này làm cơ sở cho việc
đề xuất các biện pháp hạn chế những tác động tiêu cực đến hoạt động du lịch.
Chính vì vậy việc nghiên cứu tính mùa vụ du lịch không chỉ có ý nghĩa khoa học


mà còn có ý nghĩa thực tiễn đối với hoạt động phát triển du lịch của nước ta.Đứng
trên quan điểm của cơ quan quản lý nhà nước chúng tôi kiến nghị một số giải
pháp ,hi vọng sẽ đóng góp được chút gì đó trong việc giải quyết những tác động
xấu của thời vụ du lịch đến các hoạt động du lịch.Để tìm hiểu vấn đề và tìm hiểu ra
những biện pháp khái quát nhất,việc đi từ những khái niệm cơ bản về thời vụ dụ
lịch,những yếu tố hình thành,tác động xấu,…và những biện pháp đứng trên khía
cạnh nhà quản lý nhà nước.
II.

Khái quát chung về tính thời vụ của du lịch:

1.Khái niệm “ Tính thời vụ của du lịch” và “thời vụ du lịch”:
Cho đến nay, nhiều tác giả có chung quan điểm về tính thời vụ trong du lịch như
sau:
+ Tính thời vụ du lịch: là sự dao động lặp đi, lặp lại đối với cung và cầu của các
dịch vụ và hàng hóa du lịch, xảy ra dưới tác động của các nhân tố nhất định.
+ Thời vụ du lịch: là khoảng thời gian của một chu kỳ kinh doanh, mà tại đó có sự
tập trung cao nhất của cung và cầu du lịch.
Các mùa vụ du lịch: Do nhu cầu du lịch không giống nhau giữa các tháng trong
năm tạo ra các thời kỳ có lượng cầu khác nhau, đó là các thời vụ (hay mùa trong du
lịch).
-Mùa du lịch chính:là khoảng thời gian có cường độ tiếp nhận khách du lịch lớn
nhất.
-Trước mùa du lịch chính:là khoảng thời gian có cường độ thấp hơn mùa chính,

xảy ra trước mùa du lịch chính.
-Sau mùa vụ du lịch:là khoảng thời gian có cường độ thấp hơn mùa chính xảy ra
sau mùa du lịch chính.
-Trái mùa du lịch(mùa chết):là khoảng thời gian có cường độ thu hút khách du
lịch thấp nhất.


Thời kỳ đầu mùa số lượng du khách thường tăng dần, còn trong thời kỳ cuối vụ thì
hiện tượng ngược lại, thời gian còn lại trong năm được gọi là ngoài mùa, ở một số
nước người ta gọi là mùa chết.
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tính thời vụ trong du lịch.
a.Yếu tố tự nhiên
Khí hậu là nhân tố có ý nghĩa quan trọng trong việc hình thành tính thời vụ du
lịch. Nó tác động mạnh lên cả cung và cầu du lịch. Ảnh hưởng của nhân tố khí hậu
thể hiện rõ nét ở các loại hình du lịch nghỉ biển, nghỉ núi và mức độ nhất định
trong du lịch chữa bệnh. Đối với các du lịch nghỉ biển, các thành phần như ánh
nắng, độ ẩm, hướng gió, nhiệt độ và một số đặc điểm như vị trí địa lý, độ dâu,
chiều dài - rộng của bãi tắm… sẽ quyết định đến nhu cầu của khách.
Ví dụ:Đa phần khách du lịch châu Âu thích tắm biển khi nhiệt độ nước biển phải
từ 200C - 250C, nhưng du khách Bắc Âu thì lại thích tắm biển khi nhiệt độ nước
biển là 150C - 160C .
Điều đó chứng tỏ rằng giới hạn của thời tiết gây ra có thể mở rộng, hoặc thu hẹp
lại, tùy thuộc vào đòi hỏi của khách du lịch và tiêu chuẩn của nó khi sử dụng tài
nguyên du lịch.
b. Yếu tố kinh tế - xã hội - tâm lý.
* Về kinh tế:
Thu nhập là yếu tố quan trọng có ảnh hưởng quyết định tới nhu cầu đi du lịch bởi
để thực hiện được chuyến đi du lịch thì cần phải có một lượng tiền cần thiết, nên
thu nhập của người dân càng cao thì họ có nhu cầu đi du lịch càng nhiều. Vì vậy ở
các nước có nền kinh tế phát triển người ta đi du lịch nhiều hơn, họ có thể thực

hiện nhiều chuyến đi du lịch trong một năm, do đó nhu cầu đi du lịch trong mùa
chính giảm, góp phần làm giảm cường độ du lịch ở thời vụ du lịch chính.
Sự thay đổi tỉ giá hối đoái cũng tác động khá lớn đến nhu cầu đi du lịch. Việc đồng
tiền quốc gia nơi đến bị mất giá so với đồng tiền có khả năng chuyển đổi cao như
USD, EURO… thì sẽ làm tăng nhu cầu du lịch và ngược lại. Sự thay đổi có thể kéo
theo làm thay đổi mức độ, thời vụ của du lịch.


* Thời gian nhàn rỗi:
Thời gian nhàn rỗi là nhân tố ảnh hưởng đến sự phân bố không đều của nhu cầu
du lịch, con người chỉ có thể đi du lịch vào thời gian nhàn rỗi. Tác động của thời
gian nhàn rỗi lên tính thời vụ trong du lịch phải nói đến 2 đối tượng chính trong xã
hội.

Thứ nhất: là thời gian nghỉ phép năm tác động lên thời vụ du lịch, do độ dài của
thời hạn phép và thời gian sử dụng phép. Nếu thời gian phép ngắn thì người ta
thường chỉ đi du lịch một lần trong năm, khi đó họ chọn thời gian chính vụ để đi
du lịch.
Thứ hai :là thời gian nghỉ của trường học, điều này làm cho học sinh và cha mẹ
chúng có thời gian đi du lịch. Thường là đối với học sinh có độ tuổi từ 6 - 15 tuổi,
các bậc cha mẹ thường sắp xếp thời gian nghỉ phép cùng, để tận hưởng ngày nghỉ
cùng với con cái. Đối với tầng lớp học sinh, sinh viên ở các trường phổ thông trung
học, đại học, cao đẳng, kỳ nghỉ hè trùng với mùa du lịch biển… Điều này làm tăng
cường độ mùa du lịch chính.
* Sự quần chúng hóa trong du lịch
Là nhân tố ảnh hưởng đến cầu trong du lịch. Sự tham gia của số đông khách có
khả năng thanh toán trung bình (thường ít có kinh nghiệm đi du lịch) họ thường
thích đi nghỉ biển vào mùa hè mùa du lịch chính, vì các lý do sau:
•

•

•

Đa số khách có khả năng thanh toán hạn chế thường đi nghỉ tập thể vào
chính vụ, do chi phí tổ chức chuyến đi theo đoàn thường nhỏ. Mặc dù vào vụ
chính, chi phí du lịch cao nhưng lại được giảm giá cho số đông.
Họ thường không hiểu điều kiện nghỉ ngơi của từng tháng nên họ chon
những tháng thuộc mùa chính để xác suất gặp thời tiết bất lợi là nhỏ nhất.
Do ảnh hưởng của mốt và sự bắt chước lẫn nhau của du khách. Những người
mới tham gia vào dòng khách du lịch thường không nắm được điều kiện
nghỉ ngơi của từng vùng, từng địa phương một cách cụ thể . Họ lựa chọn
thời gian đi nghỉ ngơi dưới tác động của các nhân tố tâm lý và phụ thuộc vào
kinh nghiệm của người khác.

* Phong tục tập quán


Đa số các phong tục được hình thành lâu dài và được thể hiện qua các lễ hội và các
lễ chủ yếu được tập trung vào các mùa vụ chính ảnh hưởng không nhỏ đến những
tác động của thời vụ vào các hoạt động kinh doanh du lịch.
Ví dụ:ở miền Bắc nước ta vào mùa xuân là mùa lễ hội như Chùa Hương, Chùa
Thầy, Đền Hùng, Hội Lim…chiếm tới 74% trog tổng số lễ hội trong năm.
* Điều kiện về tài nguyên du lịch
Điều kiện về tài nguyên du lịch như bờ biển đẹp, dài... mùa du lịch biển tăng và
ngược lại hoặc các danh lam thắng cảnh phong phú sẽ làm tăng cường độ du lịch
tham quan. Ở những vùng có suối nước khoáng tạo điều kiện du lịch chữa bệnh
phát triển… Độ dài của thời vụ du lịch của một vùng phụ thuộc vào sự đa dạng của
các thể loại du lịch có thể phát triển ở đó.
Ví dụ: một nước có điều kiện phát triển du lịch nghỉ biển thì thời vụ du lịch sẽ

ngắn hơn so với một nước khác vừa có thể phát triển du lịch nghỉ biển vừa kết hợp
với du lịch chữa bệnh và văn hóa.
* Sự sẵn sàng đón tiếp khách du lịch
Sự sẵn sàng đón tiếp khách du lịch có ảnh hưởng đến độ dài thời vụ du lịch thông
qua cung như cơ cấu của cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch và cách tổ chức hoạt động
trong các cơ sở du lịch ,việc phân bố hợp lý các hoạt động vui chơi, giải trí, tổ chức
cho du khách,. các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo ….
Các nhân tố trên thông thường vừa tác động riêng lẻ, vừa tác động đồng thời,
trong thực tế mùa du lịch thường chịu ảnh hưởng của một vài nhân tố cùng một
lúc.
III.

Những Tác động của tính mùa vụ đến hoạt động du lịch
1. Các tác động bất lợi đến dân cư sở tại:

Khi cầu du lịch tập trung quá lớn gây nên sự mất cân đối, mất ổn định đối với các
phương tiện thông tin đại chúng, đối với mạng lưới phục vụ xã hội (giao thông
công chính, điện, nước, mạng lưới thương nghiệp…), làm ảnh hưởng đến cuộc
sống sinh hoạt hàng ngày của nhân dân địa phương. Ngược lại, khi cầu du lịch
giảm xuống và giảm tới mức bằng không thì những người làm hợp đồng theo thời


vụ sẽ không còn việc làm, ngoài ra những nhân viên làm cố định cũng thu nhập
thấp đi.
2. Các tác động bất lợi tới chính quyền địa phương:
Khi cầu du lịch tập trung quá lớn sẽ gây ra không ít sự mất thăng bằng cho việc
bảo vệ trật tự an ninh và an toàn xã hội. Ở đây mức độ nhất định, tính thời vụ gây
ra những khó khăn cho việc quản lí nhà nước đối với hoạt động du lịch. Ngược lại,
khi cầu giảm xuống và giảm tới mức bằng không thì những khoản thu nhập từ thuế
và lệ phí đem lại cho du lịch cũng giảm.

3. Tác động đến công tác tổ chức quản lý và hiệu quả kinh doanh:
Cầu du lịch tăng tới mức vượt khả năng cung cấp của các cơ sở kinh doanh
du lịch dẫn đến các bất lợi trong các khía cạnh sau:
• Chất lượng phục vụ bị giảm sút
• Vấn đè tổ chức và quản lý nhân lực gặp nhiều khó khăn
• Hoạt động cung ứng, các ngành dịch vụ công cộng: do lượng khách tăng
mạnh dẫn đến không đáp ứng được hết nhu cầu về nơi lưu trú buồng phòng,
các dịch vụ ăn uống, giải trí
Ngược lai ,khi cầu du lịch giảm xuống thì gây nhiều sự “ lãng phí” như nhân
lực ,cơ sở vật chất kỹ thuật …
4. Tác động đến tài nguyên và môi trường du lịch:
Tài nguyên du lịch bị ảnh hưởng, bởi lượng khách quá đông địa điểm du lịch
sẽ không đáp ứng nổi, vấn đề về rác thải ô nhiễm môi trường, gây mất cảnh
quan.
5. Các tác động đến kinh tế - xã hội:
Ngành du lịch hàng năm đóng góp một phần đáng kể cho thu nhập quốc
dân.Tính thời vụ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của nhành di lịch từ đó ảnh
hưởng trực tiếp đến nên kinh tế quốc dân nói chung.
6. Tác động đến bản thân du khách:
Cầu du lịch lớn làm hạn chế khả năng tìm chỗ lưu trú thích hợp.Ngoài ra vào mùa
du lịch chính thường xảy ra tình trạng tập trung quá nhiều khách du lịch trên


phương tiện giao thông, trong cơ sở lưu trú tại điểm du lịch. Điều đó gây ảnh
hưởng đến việc đi lại, nghỉ ngơi của khách , và làm giảm chất lượng phục vụ khách
du lịch.
IV.

Giải pháp hạn chế tác động của tính thời vụ đứng trên khía cạnh nhà
quản lý.

Phải nhấn mạnh rằng mặc dù thời vụ sẽ không bao giờ được hoàn toàn loại bỏ, có
rất nhiều cách để thậm chí ra các đỉnh và đáy.nhưng không phải là không có những
phương pháp hạn chế những tác động tiêu cực .
1. Tăng Nhu cầu bên ngoài Mùa cao điểm
a) Mở rộng mùa cao điểm
Các nhà quản lí có thể tăng nhu cầu bên ngoài mùa cao điểm bằng cách mở
rộng mùa hoặc giới thiệu một mùa giải thứ hai. Điều đó phần lớn phụ thuộc vào vị
trí và khả năng cạnh tranh của điểm đến, Các khu vực có thể gặp khó khăn khi cố
gắng phát triển một sản phẩm ở tất cả các mùa du lịch trong năm. Để thực hiện
chiến lược này, điều quan trọng là nhà quản lý phải nhận thức được những lợi thế
sẵn có của mình.
Bên cạnh đó,một chiến lược khác để thu hút thêm du khách đến một đích đến là
việc sửa đổi và đa dạng hoá sản phẩm.Sự pha trộn sản phẩm cũng là một phương
án hữu ích trong việc hạn chế tính mù a vụ.
Ví Dụ: . Vũng Tàu với thế mạnh là du lịch biển cũng ít nhiều chịu ảnh hưởng của
tính mùa vụ. Mùa chính của du lịch biển Vũng Tàu tập trung vào các tháng 4,5,6,7.
Các tháng còn lại thì sự phát triển du lịch biển hạn chế, khách chủ yếu từ Sài Gòn
và các tỉnh lân cận xuống nghỉ cuối tuần. Tuy nhiên do có chính sách maketing, đa
dạng hóa sản phẩm du lịch phù hợp nên Vũng Tàu vẫn thường xuyên đón một
lượng khách đáng kể. Nếu như vào thời điểm chính vụ, khách tới Vũng Tàu chủ
yếu tắm biển thì vào thời điểm ngoài vụ, khách tới Vũng Tàu có thể tham quan các
điểm du lịch gắn liền với tài nguyên du lịch nhân văn, thưởng thức hải sản, vui
chơi giải trí (casino, xem đua chó). Sắp tới Vũng Tàu có vinh dự tổ chức hoa hậu
Quý bà thế giới. Đây là một trong những nhân tố thuận lợi để quảng bá và kinh
doanh các sản phẩm dịch vụ mới. Từ đó sẽ dần dần hạn chế được tính mùa vụ.
b) Tổ chức các sự kiện.lễ hội.
Đến nay, chiến lược phổ biến nhất để hạn chế những tác động

thời vụ là tổ chức các sự kiện,lễ hội .Đây có thể là các sự kiện truyền thống hoặc
được con người nhân tạo, được thiết kế đặc biệt để thu hút du khách trong mùa
thấp điểm.
Ví Dụ :
c) Phân khúc Thị trường mới .
Phân khúc thị trường mới là mộtchiến lược để tăng nhu cầu bên ngoài vào mùa
cao điểm. Có thể kể đến như các nguồn khách mới như: khách du lịch cao tuổi,
khách du lịch kinh doanh, khách du lịch tham dự hội nghị,vv...đây là những khách
hàng có khả năng và sẵn sàng để đi du lịch trong mùa vụ hoặc ngoài giờ cao điểm
2. Giảm nhu cầu trong mùa cao điểm
Giảm nhu cầu có thể là cần thiết nếu số lượng khách du lịch vượt quá
năng lực, dẫn đến giảm sự hài lòng của khách truy cập và dịch vụ chất lượng
thấp. Các biện pháp này được triển khai là khi các tác động tiêu cực đáng kể giá trị
hơn những tác động tích cực.
Chiến lược có thể bao gồm sự gia tăng giá hoặc giới thiệu những lệ phí khác để
bảo vệ khu vực
3. Tăng hoặc giảm và phân phối cung cấp trong mùa cao điểm
a) Tăng cung cấp trong mùa cao điểm.
Mở rộng công suất hiện tại là 1 phương tiện để đối phó với nhu cầu mùa cao
điểm. Mở thêm các cơ sở mới hoặc sử dụng nguồn lực bên ngoài dựa trên các cơ
sở hiện có.
b) Giảm Cung cấp
Một chiến lược để giảm áp lực các nguồn lực và cơ sở là việc đóng cửa các bộ
phận của doanh nghiệp du lịch trong mùa cao điểm. Hạn chế cung cấp các cơ sở du
lịch, dịch vụ,có thể giúp giảm tình trạng quá tải ở thời gian cao điểm và nhu cầu
phân phối lại dư thừa trong suốt mùa. Tuy nhiên, chiến lược này có thể gây ra sự
không hài lòng cho những khách du lịch không thể sử dụng cơ sở vật chất.
4. Tăng cường công tác tuyên truyền quảng cáo
Các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo ảnh hưởng không nhỏ đến sự phân bố
của luồng khách du lịch giúp cho khách du lịch nắm được các thông tin về điểm du

lịch để họ có kế hoạch đi nghỉ sớm hoặc sau mùa chính một khi họ thấy có lợi.
Việt Nam có nền văn hóa giàu bản sắc, cảnh quan thiên nhiên đẹp, di tích thắng
cảnh được thế giới xếp hạng cao… đủ sức hấp dẫn những du khách khó tính nhất.
Vì thế cần phải đẩy mạnh các hoạt động xây dựng thương hiệu cho ngành du lịch
của mình bằng mọi phương tiện, từ truyền hình, báo in, internet, quảng cáo ngoài
trời, tổ chức sự kiện…


Ngành du lịch Việt Nam cần coi việc xây dựng một chiến lược xúc tiến du lịch.
Trong đó, có chương trình quảng cáo thương hiệu du lịch Việt Nam, quảng cáo sản
phẩm du lịch của Việt Nam đi đôi với chiến lược quảng bá thương hiệu quốc gia,
nhằm thu hút khách du lịch quốc tế đến Việt Nam một cách chủ động và có sự
quản lý điều hành trực tiếp của cơ quan chủ quản là Cục Xúc tiến du lịch (Tổng
cục Du lịch Việt Nam) làm nhạc trưởng.
Việt Nam có hàng trăm đoàn cấp nhà nước và tổ chức ra nước ngoài thăm viếng,
ký kết; các đoàn nước ngoài vào Việt Nam dự hội thảo, hội chợ, triển lãm; du học
sinh ra nước ngoài học tập, Việt kiều về nước; các đoàn văn hóa, thể thao, giáo dục
ra nước ngoài biểu diễn thi đấu... ngành du lịch có thể khai thác các "kênh" này để
quảng cáo du lịch vừa đỡ tốn kém, vừa hiệu quả. Đây là cách để giúp Việt Nam
quảng bá hình ảnh của mình trên trường quốc tế, đồng thời làm giảm tính mùa vụ
trong du lịch khi các sự kiện lớn về đất nước, con người Việt Nam liên tục được
gửi đến bạn bè thế giới , tạo điều kiện cho khách du lịch cập nhật thông tin và sắp
xếp thời gian hợp lí để đi du lịch
5. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường.
Nhu cầu của khánh hàng nắm giữ vai trò trung tâm trong hoạt động marketing
và các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bởi lẽ nhu cầu của khách hàng là
yếu tố chủ yếu quyết định hành vi mua của khách hàng,chính đặc điểm này quyết
định tới sự sống còn của doanh nghiệp. Nắm bắt được nhu cầu,thị hiếu của người
đi du lịch chính là tiền đề tạo cơ sở cho các doanh nghiệp đáp ứng một cách tối ưu
nhu cầu của khách du lịch.

VD: Việc phân tích được xu hướng của cầu du lịch cũng là một lợi thế trong phát
triển kinh doanh du lịch Đà Nẵng nổi lên như một ví dụ tiêu biểu cho thành công
của việc nắm bắt được xu hướng cầu du lịch của khách
Trước đây Đà Nẵng không phải là địa phương nổi trội về du lịch, nhưng khi nhận
thấy những lợi thế của loại hình du lịch mới này, Đà Nẵng mới tập trung kêu gọi
đầu tư, quảng bá, giới thiệu để thu hút khách đến. Khách của thị trường du lịch
MICE thông thường là các công chức, quan chức cao cấp, các nhân vật nổi tiếng,
vì thế khả năng chi tiêu của khách MICE thường cao hơn nhiều so khách đi tham
quan, nghỉ dưỡng. Đồng thời, phát triển loại hình du lịch mới này sẽ khắc phục
được tính thời vụ, tập trung theo mùa trong du lịch.


Từ nhiều năm qua, Đà Nẵng xác định đầu tư phát triển du lịch thành ngành kinh tế
mũi nhọn. Tuy nhiên, chỉ từ khi có hàng loạt khu du lịch, nghỉ dưỡng, kèm theo
các dịch vụ hội nghị hội thảo, tổ chức sự kiện ra đời, du lịch Đà Nẵng mới có bước
phát triển nhanh chóng. Bà Lê Hoàng Thiên Lương, Giám đốc Công ty Pink Lotus
Travel TP Hồ Chí Minh cho rằng: "Đà Nẵng có nhiều tiềm năng để phát triển du
lịch MICE, vì ở đây đã hội tụ đầy đủ các yếu tố về môi trường, dịch vụ, cơ sở hạ
tầng, phòng hội nghị... tất cả những yếu tố đó đã tạo nên điều rất đặc biệt về du
lịch".
6. Tăng mức độ sẵn sàng đón tiếp khách trong toàn năm:
Nhu cầu du lịch là nhu cầu thứ yếu cao cấp của con người,chính vì vậy mà khi
đi du lịch khách du lịch đòi hỏi phải được đáp ứng một cách tối ưu nhất,để làm
được yêu cầu này tất cả các khâu của quá trình phải được chuẩn bị ở trạng thái sẵn
sàng nhất để phục vụ khách,
Điều này đòi hỏi các cơ quan đầu mối phải cung cấp thông tin về cơ sở vật chất,
điều kiện đi lại, cung cấp các dịch vụ công ích thiết yếu; là đầu mối trong liên kết
với các công ty tổ chức sự kiện, các thành phố trung tâm và các địa phương lân cận
với điểm du lịch.

7. Hỗ trợ từ nhà nước.
• Miễn giảm thuế ,lệ phí trong các khoảng thời gian ngoài công vụ.
• Miễn giảm giá thành các yêu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh
như điện,nước…
•

Có các biện pháp hỗ trợ đời sống cho người dân bị ảnh hưởng bởi hoạt
động kinh doanh du lịch bị giảm sút trình trệ như : tổ chức nghề phụ trợ cấp

• Lợi dụng các thời điểm ngoài công vụ để tổ chức các lớp đào tạo nâng cao
nghiệp vụ cho người lao động cũng như dân địa phương
Bảng phụ lục số liệu lượng khách quốc tế vào Việt Nam năm 2011
Nguồn : Tổng cục du lịch
Việt Nam
Đơn vị : lượt khách


Tháng

V.

Lượng Khách

Tháng 1

506.424 lượt

Tháng 2

542.671 lượt

Tháng 3

475.733 lượt

Tháng 4

460.000 lượt,

Tháng 5

480.886 lượt

Tháng 6

446.966 lượt

Tháng 7

460.000 lượt

Tháng 8

490.000 lượt

Tháng 9

286.618 lượt

Tháng 10

518.477 lượt

Tháng 11

611.864 lượt

Tháng 12

593.408 ợt

Kết luận.
Phải khẳng địng rằng để loại bỏ hoàn toàn tính thời vụ trong du lịch là điều
không thể,nhưng hạn chế những tác động của nó,cần có sự bắt tay chặt chẽ
và bền vững giữa các nhà quản lý nhà nước và các doanh nghiệp.Đứng trên
góc độ nhà quản lý nhà nước chúng tôi đưa ra một vài giải pháp ,hi vọng sẽ
đóng góp được phần nào trong việc giải quyết và giảm thiểu những tác động
của thời vụ lên các hoạt động du lịch.!!