Tiểu luận phân biệt những đặc điểm chủ yếu của quản lý nhà nước về kinh tế và quản lý kinh doanh của doanh nghiệp

LI M U
Mỗi đất nớc mỗi quốc gia đều phải có sự lãnh đạo sánh suốt của các nhà
lãnh đạo cấp cao. Nhờ cá sự lãnh đạo sáng suốt đó thì đất nớc đó mới có sự
thống nhất ổn định. Cũng nh vậy, nền kinh tế đất nớc muốn ổn định bền vững lâu
dài thì phải có sự lãnh đạo quản lý kinh tế của nhà nớc do nhà nớc quản lý, kinh
tế của doanh nghiệp do các doanh nghiệp quản lý. Quản lý là chức năng vốn có
của mọi tổ chức mọi hoạt động còn là chủ thể, quản lý một cách liên tục, có tổ
chức. Quản lý kinh doanh là tác động của mọi chủ thể một cách liên tục, có tổ
chức tí đối tợng quản lý là tập thể những ngời lao động doanh nghiệp, sử dụng
hiệu quả mọi nguồn lực và cơ hội để tiến hành hoạt động kinh doanh đạt tới mục
tiêu của doanh nghiệp theo đúng pháp luật và thông lệ, trong điều kiện biến động
của môi trờng kinh doanh, với hiệu quả tối u. chính vì lẽ đó, mà em chọn đề tài
của môn khoa học quản lý Phân biệt những đặc điểm chủ yếu của quản lý
nhà nớc về kinh tế và quản lý kinh doanh của doanh nghiệp. Vấn đề sẽ đợc
giải thích rõ hơn ở phần nội dung.

1


I.

Quản lý nhà nớc về kinh tế.

1.Khái niệm quản lý nhà nớc về kinh tế.
a.Khái niệm
Quản lý nhà nớc về kinh tế là sự quản lýcủa nhà nớc
đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân bằng quyền lực nhà nớc thông qua
cơ chế quản lý kinh tế nhằm đảm bảo tốc độ tăng trởng và phát triển của nền
kinh tế quốc dân.
Theo nghĩa rộng quản lý nhà nớc về kinh tế đợc thực hiện thông qua cả ba
loại cơ quan lập pháp, hành pháp và t pháp của nhà nớc.

Theo nghĩa hẹp, quản lý nhà nớc về kinh tế đợc hiểu nh hoạt động quản lý
có tính chất nhà nớc nhằm điều hành nền kinh tế dợc thực hiên bởi cơ quan hành
pháp ( chính phủ) theo nghĩa này quản lý nhà nớc về kinh tế đợc hiểu là quản lý
hành chính-kinh tế .
b.Cơ chế quản lý kinh tế
Cơ chế quản lý kinh tế là hệ thống những nguyên tắc, hình thức và phơng
pháp quản lý trong từng giai đoạn phát triển khác nhau của nền sản xuất xã hội
là hệ thống các quy tắc ràng buộc đối với tổ chức ở bất cứ cấp nào và đối với bất
kì hệ thống nào trong nền kinh tế quốc dân.
Cơ chế quản lý kinh tế bao gồm hệ thống kế hoạch hóa, hệ thống đòn bẩy
kinh tế và khuyến khích kinh tế nh giá cả, tài chính, thuế tín dụng nằm trong hệ
thống kinh tế quốc dân và gắn bó hữu cơ với xây dựng cơ cấu kinh tế và hệ thống
tổ chức quản lý cơ chế quản lý kinh tế là công cụ thông qua đó nhà nớc quản lý
toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
Nghiên cứu cơ chế quản lý kinh tế là nghiên cứu góc độ của hệ thống cơ
chế kinh tế và vai trò, vị trí của kế hoạch của tài chính của hạch toán kinh tế của
đòn bẩy và khuyến khích kinh tế vv không nghiên cứu nội dung của cơ chế đó
riêng biệt tách rời nhau và trong mối quan hệ mật thiết một thể thống nhất hữu
cơ.
Tính chất của cơ chế quản lý kinh tế nền kinh tế xã hội chủ nghĩa do
2


những đặc điểm của nhà nớc xã hội chủ nghĩa và do tính chất của hệ thống kinh
tế xã hội chủ nghĩa quyết định.
Những đặc điểm của nhà nớc xã hội chủ nghĩa có ảnh hởng đến cơ chế
quản lý kinh tế bao gồm:1. Là một tổ chức xã hội rộng rãi, thể hiện ý chí lợi ích
và nguyện vọng của nhân dân 2. Một tổ chức có quyền lực, buộc các thành viên
trong xã hội phục tùng ý chí chung mà nhà nớc đại diện 3. Ngời chủ sở hữu t liệu
sản xuất chủ yếu, quyền lực nhà nớc vừa là quyền lực chính trị vừa là quyền lực

kinh tế 4. Nhà nớc của nhân dân do nhân dân và vì nhân dân thực hiện nền dân
chủ xã hội chủ nghĩa dới sự lãnh đạo của đảng cơ chế quản lý kinh tế đợc nhà nớc xây dựng trên cơ sở nhận thức quy luật vận động khách quan của sự phát triển
cơ chế này phát huy dợc những u thế của cơ chế đồng thời hạn chế đến mức
tối đa những khuyết tật của nó. Cơ chế này phải đồng thời phản ánh đợc bản chất
của chủ nghĩa xã hội
2.Đặc điểm của quản lý nhà nớc về kinh tế
a. quản lý nhà nớc về kinh tế là quản lý vĩ mô nền kinh tế nhiêm vụ chủ yếu
quản lý vĩ mô nền kinh tế là đảm bảo cân đối trên bình diện tổng thể nền kinh tế,
tạo ra môi trờng tốt cho các chủ thể kinh tế trên thị trờng đặc biệt là doanh
nghiệp, dẫn dắt nền kinh tế quốc dân phát triển để nhà nớc thực hiện chức năng
quản lý vĩ mô nền kinh tế, trong cơ chế, quản lý kinh tế mới cần có những thay
đổi :1. chuyển đổi từ chỗ chủ yếu điều tiết kinh tế nhà nớc sang điều tiết toàn bộ
nền kinh tế quốc dân nhà nớc ta đã có những biện pháp quản lý nền kinh tế mở
rộng nh: 2. chuyển từ chỗ chủ yếu là phân phối vối đầu t, phê duyệt các dự án,
định ra các chỉ tiêu trong xây dựng các quy hoạch các chiến lợc phát triển, các
chính sách lớn quan trọng. Nhờ chính sách này mà quản lý nhà nớc về kinh tế
doanh nghiệp sẽ đạt đợc hiệu quả cao hơn, uy tín hơn 3. chuyển từ chỗ chủ yếu
là quản lý kế hoạch đầu t , sản xuất snah điềy tiết toàn bộ quá trình vận hành nền
kinh tế. 4. chuyển từ chỗ quản lý trực tiếp bằng các biện pháp kinh tế là chính :
5. Chuyển từ chỗ quản lý trực tiếp bằng pháp lệh là chính snag quản lý gián tiếp
bằng các biện pháp kinh tế là chính. lý vĩ mô là vạch ra các mục tiêu nhiệm vụ
phát triển kinh tế xã họi và các chính sách kinh tế đông bộ.
3


b. Quản lý nhà nớc về kinh tế nhằm mục tiêu phát triển lấy hiệu quả kinh tế
xã hội là chính
Xuất phát từ đặc điểm trên, mục tiêu đặt ra trong quản lý nhà nớc về kinh
tế là mục tiêu kinh tế xã hội, mục tiêu này đợc thể hiện ở mục tiêu tăng trởng
và phát triển nền kinh tế quốc dân. hiệu quả kinh tế xã hội đợc xem là tiêu chuẩn

để đạt đợc mục tiêu trên hiệu qua kinh tế xã hộ đợc hiểu theo hai nội dung. Thứ
nhất là hiệu quả kinh tế xã hội xét trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân,
theo nội dung này, lỗ hoặc lãi của một cơ sở, một nhàng cha phải là lỗ hoặc lãi
của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. mục tiêu này đợc các doanh nghiệp Việt Nam
áp dụng rất nhiều An Giang đã tìm ra lối thoát cho hạt lúa của mình và thu lợi đợc rất nhiều nhng bên cạnh đó cũng bị lỗ : An Giang là vựa lúa ở vùng đồng
bằng sông Cửu Long, có tới 85 đến 90% hộ sản xuất nông nghiệp, vơi diện tích
lúa gần 500000 ha, sản lợng đạt hơn 2,5 triệu tấn/năm. riêng vụ đông xuân 20022003 tỉnh An Giang đã xuóng giống hơn 22.000 ha ớc sản lợng đạt 1,2 triệu tấn
thóc ( Báo kinh tế Việt Nam và thế giới số 1405 ngày 5/10/2003). Nội dung thứ
hai là hiệu quả tổng hợp không phải là hiệu quả về kinh tế mà còn là hiệu quả
chính trị xã hội văn hóa và môi trờng. ở nội dung này thờng đợc áp dụng cho
hình thức ch công ty trách nhiệm hữu hạn Mỹ Nghệ Việt Thành đã tận dụng chơng trình Sea Games 22 đã đa ra thị trờng 500 bức tranh đợc làm từ đá quý ( Báo
kinh tế Việt Nam và thế giới số 1405 ngày 5/10/2003).
3.Quản lý nhà nớc đối với các doanhnghiệp là khầu cơ bản trong quản lý nhà nớc về kinh tế
a.thực chất: thực chất của quản lý kinh tế nói chung là quản lý con nhời hoạt
động kinh tế và thông qua con ngời để thực hiện mọi nhiêm vụ và đặt các mục
tiêu đặt ta cho các hệ thông kinh tế . Quản lý nhà nớc về kinh tế nói chung là
quản lý con ngời hoạt đonh kikh ttế và thông qua con ngời để thực hiên mọi
nhiệm vụ và đặt các mục tiêu đặt ra cho các hệ thống kinh tế. Quản lý nhà nớc về
kinh tế là một dạng của quản lý kinh tế bởi vậy nó không thoát ly với con ng ời.
Nền kinh tế quốc dân là một hệ thống kinh tế xã hội, một hệ thống vận động
bởi hoạt động của những con ngời trong sản xuất, trong phơng pháp trong trao
4


đổi và tiêu dùng của cải. Nói theo quan điểm của các nhà kinh điển của chủ
nghĩa Mác thì mọi nhiêm vụ của nền kinh tế đợc thực hiện tại nơi làm việc. Nơi
đó con ngời kết hợp với t liệu lao động sản sinh ra mọi của cải cho xã hội. quản
lý nhà nớc về kinh tế muốn tạo ra nhiều của cải trong nền kinh tế. Quản lý nhà nớc về kinh tế thực chất không phân biệt đó là quản lý của nhà nớc t sản hay nhà
nớc xã hội chủ nghĩa. những kinh nghiệm thành công trong quản lý t bản chủ
nghĩa nếu gạt bỏ tính chất t bản chủ nghĩa đều là những bài học quý giá cho các

nớc xã hội chủ nghĩa trong quản lý nền kinh tế của mình.
4.Bản chất
Nếu thực chất của quản lý trả lời câu hỏi làm gì? Ai làm? Làm ở đâu và
làm nh thế nào? thì bản chất của quản lý trả lời câu hỏi làm cái gì đó cho ai và vì
ai? Về bản chất của quản lý kinh tế xã hội chủ nghĩa và t bản chủ nghĩa không
phải là một, về đại thể, quản lý kinh tế t bản chủ nghĩa vì một nhóm nhỏ những
ngời giàu. những ngời này nắm quyền lực kinh tế những chy sở hữu t nhân đồng
thời nắm quyền lực kinh tế những chủ cở hữu t nhân. nhà nớc cuẩ giai cấp t sản.
bởi ạu, tai những nớc này có tình trạnh 20% dân số chiếm hữu 80% của cải quốc
gia và 80% dân số còn lai chia nhau 20% của cải làm trong xã hội những vấn
đề nghèo đói, bần cùng không thể cùng chiều với quy mô và tốc độ gnp ( Giáo
trình quản lý về nhà nớc Giáo trình sau đại học ) Quản lý kinh tế xã hội chủ
nghĩa vì đại bộ phân nhân dân lao động vì xóa đói giảm nghèo vì mục tiêu phát
triển, cơ sở của bản chất này của quản lý kinh tế xã hội chủ nghĩa là quyền lực
chính trị và quyền lực kinh tế thuộc về nhân dân- nhà nớc của dân do dân vì dân.
một điều cần chú ý rằng bản chất của quản lý kinh tế là phục vụ lợi ích của giai
cấp thống trị, giai cấp nắm chính quyền ( nhà nớc ) giai cấp của những ông chủ
sở hữu nhng lợi ích của những ông chủ này có đợc thực hiện hay không phụ
thuộc vào ông chủ đó giải quyết tốt những quan hệ lợi ích có liên quan đến
hoạt động của hệ thống kinh tế đó nh thế nào. nhà nớc xã hội chủ nghĩa với chế
độ công hữu vàchính quyền nằm trong tay nhân dân không có nghĩa là nhà nớc
đó đem lại cuộc sống tốt đẹp cho tất cả mọi ngời bằng bất cứ cách quản lý nào
của mình. Điều đó còn phụ thuộc vào cách nhà nớc đó quản lý nền kinh tế nh thế
5


nào tạo ta hay không tạo ta của cải cho xã hội nếu tạo ra của cảiquá ít thì rơi vào
tình trạng cùng nghèo đói. nghệ thuật
4. Quản lý nhà nớc đối với các doanh nghiệp là khâu cơ bản trong quản lý nhà
nớc về kinh tế.

Nói theo nghĩa đặc điểm của quản lý nhà nớc về kinh tế thì quản lý nhà nớc đối với các doanh nghiệp là quản lý vĩ mô, quản lý bằng quyền lực nhà nớc và
quản lý nhằm mục tiêu kinh tế xã hội của quốc gia. Quản lý nhà nớc đối với
doanh nghiệp là khâu cơ bản trong quản lý nhà nớc về kinh tế xuất phát từ vai
trò, vị trí của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng, ttrong phát triển kinh tế
đát nớc. Trong nề kinh tế tự nhiên, hình thức tổ chức sản xuất cơ bản là các cá
thể nhỏ , không chuyên, khép kính, giữa chúnh không có phân công và lien hệ
với nhau. Trong nền kinh tế lớn xã hội hóa lấy sản xuất đại cơ khí và tiến bộ kĩ
thuật lam trụ cột, đòi hỏi hiệu quả cao thích ứng với hình thức tổ chức sản xuất
chuyen môn hóa, đơn vị cơ sở là doanh nghiệp. Các doanh nghiệp vừa đại diện
cho lực lợng sản xuất tiên tiến vừa la tế bào phân công xã hội, giữ quản hệ khăng
khít với xã hội , là thể hữu cơ. hình thức chắp nối quan hệ giữa các doanh nghiệp
vàcác tổ chức tài chinhs tiền tệ làm chức năng lu thông. Ba loại hình doanh
nghiệp nói trên gánh vác chức năng kinh tế phân công: liên hợp hình thành
mọt chỉnh thể vân hành kinh tế trong nên kinh tế thị trờng xã hội chủ nghĩa
Doanh nghiệp nhà nớc đang đóng vai trò chỉ đạo. bởi vậy, quản lý nhà nớc đối
với các doanh nghiệp là khâu cơ bản trong quản lý nhà nớc về kinh tế mà nền
tảng của nó là doanh nghiệp nhà nớc. giáo trình quản lý nhà nớc về kinh tế
giáo trình sau đại học. Nhận thức rõ khâu cơ bản trong quản lý nhà nớc về kinh
tế có ý nghĩa lý luận sâu sắc , một mặt, khẳng định đợc định hớng trong cảo cách
kinh tế trong lĩnh vực mà nhà nớc XHCN còn quá ít kinh nghiêm, mặt khác
khẳng định qhải cải cách dồng bộ xoay quanh khâu trung tâm đó. Vấn đề cuối
cùng là quản lý nhà nớc có làm sống động các doanh nghiệp hay không, nơi sản
sinh ra của cải cho xã hội.
1.Chức năng quản lý nhà nớc về kinh tế
Chức năng quản lý nhà nớc về kinh tế, là nội dung hoạt động của nhà nớc
6


trong lĩnh vực quản lý nền kinh tế, là tập hợp những nhiệm vụ khác nhau mà nhà
nớc phải thực hiện đẻ quản lý nền kinh tế quốc dân. có 3 cách tiếp cận chức năng

quản lý nhà nớc về kinh tế .
Cách tiếp cận theo các giai đoạn của quá trình quản lý. Theo cách này để
quản lý nền kinh tế quốc dân, nhà nớc phải thực hiện những chức năng sau
đây:1.Chức năng định hớng nền kinh tế, 2. chức năng tổ chức các hệ thông kinh
tế hoạt đông, 3. chức năng điều hành nền kinh tế, 4. chức năng kiểm tra và 5.
chức năng điều chỉnh nền kinh tế cách tiếp cận theo phơng hớng tác động. Theo
cách tiếp cận này, các chức năng của quản lý nhà nớc về kinh tế bao gồm : 1.
tạo môi trờng và điều kiện cho sản xuất kinh doanh 2, dẫn dắt và hỗ trợ sự phát
triển 3, Bảo đảm sự thống nhất giữa phát triển kinh tế và phát triển xã hội 4,
Quản lý doanh nghiệp nhà nớc: cách tiếp cận theo yếu tố và lĩnh vực hoạt động
của nền kinh tế quốc dân chức năng quản lý nhà nớc về kinh tế bao gồm: quản lý
nhà nớc trong lĩnh vực tài chính tiền tệ
Quản lý nhà nớc trong lĩnh vực kinh tế đối ngoại. 3. Quản lý nhà nớc về
tài nguyên và môi trờng 4. Quản lý nhà nớc trong lĩnh vực phát triển nguồn nhân
lực.
II. quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.
1.Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp
Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong thời buổi kinh tế ngày
nay rất đợc nhiều doanh nghiệp quan tâm chú trọng để phát triển. Nó là một
trong những tiền đề khá quan trọng để đa công ty đó đi lên, hay đi xuống. Nó sẽ
giúp doanh nghiệp đó quản lý kinh doanh của doanh nghiệp mình sẽ tốt hơn.
Công ty dã phát huy nội lực liên tục đổi mới thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến
và đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân giỏi nghề, giàu kinh nghiệm để đảm bảo
sản xuất ngày càng nhiều loại khóa chất lợng cao, đáp ứng nhu cầu không ngừng
thay đổi của khách hành công ty hiện có năng lực sản xuất 10 triệu sản phẩm /
năm với trên 100 chủng loại khóa khác nhau theo công nghệ châu Âu đáp ứng
nhu cầu tiêu dùng trong nớc thắng hàng ngoại nhập trong cạnh tranh trên thơng
trờng và tham gia xuất khẩu ( Báo kinh tế Việt Nam và thế giới số 1405 ngày
7

5/10/2003. Ông hoạt động kinh doanh bằng cách vét tất cả vốn liếng trong nhà
cũng chủ có vỏn vẹn 700.000 đồng là tiền nhà nớc trợ cấp lần đầu khi nghỉ hu,
ông Hữu đầu t xây dựng cơ sở sản xuất bánh đậu xanh ( Báo kinh tế Việt Nam
và thế giới số 1405 ngày 5/10/2003. Có thể nói rằng, hoạt động kinh doanh giúp
ích rất nhiều cho doanh nghiệp trong việc quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Cách thức quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.
Cách thức quản lý kinh doanh của doanh nghiệp cũng góp phần không nhỏ
vào sự thành công của doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có một cách thức quản
lý kinh doanh của mình. Doanh nghiệp đó có đúng với mục đích của mình đề ra
hay khôn chính là phải phụ thuộc vao cách thức quản lý của doanh nghiệp. Cách
quản lý đó chính là đổi mới công nghệ và cổ phần hóa doanh nghiệp để xây dựng
lên doanh nghiệp của mình tốt đẹp hơn Công ty xây dựng phát triển hạ tầng và
sản xuất vật liệu xây dựng thuộc sở xây dựng Hà Tây. Cách đây vài năm, cả hai
cơ sở của công ty đã vay ngân hàng để mua thiết bị của Hàn Quốc nhằm nâng
cao số lợng và chất lợng sản phẩm đá xẻ. Song do công ty tính toán không vững
chắc nên đã thua lỗ kéo dài chỉ sử dụng đợc có 20% công suất thiết bị, khấu hao
cơ bản lớn, sản phẩm đá xẻ ít, giá thành cao dẫn đến nợ quá hạn gia đã họp bàn
để hớng dẫn công ty tiến hành cổ phần hóa. Phải chăng cổ phần hóa cũng là
một cách giúp cho doanh nghiệp có cách thức quản lý kinh doanh. Cách thức này
còn giúp họ quản lý khá tốt về mặt kinh doanh.
3. Quản lý kinh doanh của doanh nghiệp sau khi đã bị suy sụp
Doanh nghiệp sau khi đã bị suy sụp, chuẩn bị đến thời kỳ bị tàn lụi là một
điều rất khó đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Khi khôi phục lại một doanh
nghiệp lại là một trở ngại đối với nhà quản lý doanh nghiệp đó. Bởi mà đã có
một công ty đã khôi phục đợc cách quản lý doanh nghiệp của mình sau khi
doanh nghiệp đó đã bị suy sụp không những thế doanh nghiệp đó còn phát triển
mạnh đem lại khá nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Sau 10 năm liên tục đàu t đổi
mới thiết bị, công nghiệp theo hớng hiện đại hóa.Việc phát triển thêm nghề mới
đã giúp công ty duy trì hoạt động liên tục trong khi ngành cơ khí còn gặp nhiều

khó khăn. Khách hàng thờng hay biến động.
8


4. Doanh nghiệp đã đạt đợc hiệu quả cao trong quản lý kinh doanh
Chính sách đổi mới doanh nghiệp đã đợc công ty khóa Việt Tiệp triển khai
và đạt doanh thu 100 tỷ đồng . Để phát triển sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập
và đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, công ty đã áp dụng hệ thống chất lợng theo
tiêu chuẩn quốc tế 9001- 2000 và công ty đã rất thành công nhiều loại khóa mới
chất lợng cao, kiểu dáng, mẫu mã dã đợc khách hàng tiếp nhận ở khắp mọi nơi.
Đến nay ngoài bốn chi nhánh tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng công ty
chuẩn bị lập thêm chi nhánh tại Buôn Ma Thuật để đẩy mạnh tiêu thụ , công ty
còn có cơ chế bán hàng linh hoạt đảm bảo lu thông nhanh hàng hóa với nhiều
biện pháp nh : điều chỉnh giá bán hợp lý , chiết khấu thích hợp cho từng miền
vùng khác nhau, hởng hoa hồng thỏa đáng cho một số sản phẩm có giá trị tăng
cao và cho khách hàng trả tiền ngay, khuyến mại thởng từng quý theo mức
doanh số bán hàng cho các đại lý quản lý doanh nghiệp. Đây sẽ là động lực để
khóa Việt Tiệp tăng trởng vững chắc trong thời gian tới.
III. Sự khác biệt giữa quản lý nhà nớc về kinh tế và quản lý doanh
nghiệp
Quản lý nhà nớc về kinh tế là do nhà nớc quản lý , còn quản lý donah
nghiệp là do doanh nghiệp quản lý. Sự khác biệt giữa quản lý nhà nớc về kinh tế
và quản lý doanh nghiệp là ở chỗ những doanh nghiệp nằm trong khu vực thuộc
nhà nớc quản lý doanh thu lợi nhuận của các doanh nghiệp đó đều phải thuộc sự
quản lý của nhà nớc đa ra , doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp mình quản lý
doanh thu lợi ích , lợi nhuận đều đợc hởng , hàng tháng cũng phải nộp một ít
thuế cho nhà nớc.

Phần kết luận
Tóm lại phải có sự quản lý chặt chẽ nền kinh tế đất nớc thì đất nớc đó mới

bền vững, ổn định lâu dài. Trái lại nếu nh không có sự quản lý nhà nớc về nền
kinh tế thì đất nớc đó sẽ nh thế nào ? sẽ có rất nhiều kẻ than ô, biến chất biến của
9


cải của đất nớc thành của mình. Một đất nớc có nhiều kẻ nh vậy thì nền kinh tế
của đất nớc đó sẽ bị suy thoái, khủng hoảng. Nền kinh tế của một đất nớc muốn
bền vững tồn tài với thời gian thì phải có sự quản lý tốt nền kinh doanh của
doanh nghiộp cũng phải có biện pháp chính sách tốt thì mới đa doanh nghiệp đó
đạt đợc nhiều hiệu quả cao. Bằng kiến thức của môn khoa học quản lý đã giúp
em hiểu đợc sâu hơn, rõ hơn về đặc điểm của quản lý nhà nớc về kinh tế và quản
lý kinh doanh của doanh nghiệp
Trên đây là bài tiểu luận của em, em xin cam đoan tất cả những gì em viết
trên đây thực sự là sự hiểu biết của em và em có tham khảo một số tài liệu, tạp
chí. Trong bài tiểu luận này, em viết có gì thiếu sót mong thầy góp ý giúp đỡ em
để bài luận lần sau bài viết của em đợc tốt hơn.

Tài liệu tham khảo

1. Quản lý nhà nớc về kinh tế- giáo trình sau đại học
2. Giáo trình khoa học quản lý- trờng DHQL và KD Hà Nội
3. Báo kinh tế Việt Nam và thế giới số 1258 ngày 13/4/2003
4. Báo kinh tế Việt Nam và thế giới số 1405 ngày 5/10/2003
5. Báo doanh nghiệp thơng mại số 188 ngày 15/9/2003

10


mục lục tiểu luận

Phần mở đầu.....................................................................................................1
I. Quản lý nhà nớc về kinh tế..........................................................................2
1. Khái niệm quản lý nhà nớc về kinh tế.........................2
a. Khái niệm.....................................................................................................2
b. Cơ chế quản lý nhà nớc................................................................................2
2. Đặc điểm của nhà nớc về kinh tế.................................................................3
a. Quản lý nhà nớc về kinh tế là quản lý vĩ mô nền kinh tế...........................3
b. Quản lý nhà nớc vệ kinh tế nhằm mục tiêu phát triển lấy hiệu quả kinh tế xã
hội là chính...........................................................................................................4
3. Quản lý nhà nớc đối với các doanh nghiệp là khâu cơ bản trong quản lý nhà
nớc về kinh tế........................................................................................................4
4. Thực chất và bản chất của quản lý nhà nớc về kinh tế...............................6
5. Chức năng của quản lý nhà nớc về kinh tế..................................................7
II.Quản lý kinh doanh của doanh nghiệp......................................................7
1. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp....................................................7
2. Cách thức quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.......................................7
3. Quản lý kinh doanh của doanh nghiệp sau khi đã bị suy sụp....................7
4. Doanh nghiệp đã đạt hiệu quả cao trong quản lý kinh doanh....................9
III. Sự khác biệt giữa quản lý nhà nớc về kinh tế và quản lý doanh nghiệp...9
Phần kết luận.. ..................10

11