LÃNH ðẠO
1
Lãnh ñạo???
Gây ảnh hưởng
ðạt mục tiêu
Thuvientailieu.net.vn
2
Cấp trên
Cấp trên
trực tiếp
Cấp trên
ðồng
nghiệp
Cấp
dưới
ðồng
nghiệp
Cấp dưới
trực tiếp
Thuvientailieu.net.vn
Cấp
dưới
3
Thuvientailieu.net.vn
4
PERSONHOOD
• Người khác theo vì NHÂN
CÁCH và những gì bạn LÀM
PEOPLE DEVELOPMENT
• Người khác theo vì những gì bạn
LÀM CHO HỌ
PRODUCTION
• Người khác theo vì những gì bạn
LÀM CHO TỔ CHỨC
PERMISSION
• Người khác theo vì họ MUỐN theo
POSITION
• Người khác theo vì họ PHẢI theo
Thuvientailieu.net.vn
5
Những
TƯ DUY ðIÊN RỒ
về LÃNH ðẠO
Thuvientailieu.net.vn
6
“Tôi không thể
lãnh ñạo nếu
tôi không ở
vị trí cao nhất”
V TRÍ
Thuvientailieu.net.vn
7
Lãnh ñạo là
Nhiệm vụ
không phải là
Chức vụ
Thuvientailieu.net.vn
8
Người thành công nhận ra
cơ hội trong khó khăn
Kẻ thất bại nhìn thấy
khó khăn trong cơ hội
Thuvientailieu.net.vn
9
Lãnh ñạo là:
làm lợi
hay
kiếm lợi?
Thuvientailieu.net.vn
10
“Khi nào tôi ở vị trí
cao nhất, tôi sẽ
học cách lãnh ñạo”
M C ðÍCH
Thuvientailieu.net.vn
11
Khi cơ hội ñến:
Quá muộn
ñể chuẩn bị!
Thuvientailieu.net.vn
12
ðể trở thành
nhà lãnh ñạo
ñó là quá trình
học tập suốt ñời
Thuvientailieu.net.vn
13
“Nếu tôi ở vị trí
cao nhất, mọi
người sẽ theo tôi”
NH H NG
Thuvientailieu.net.vn
14
Thuvientailieu.net.vn
15
Vị trí không tạo nên
người lãnh ñạo.
Người lãnh ñạo
tạo ñược vị trí.
Thuvientailieu.net.vn
16
“Khi tôi ở vị trí
cao nhất, tôi sẽ
kiểm soát ñược”
KINH NGHI M
Thuvientailieu.net.vn
17
“Nếu vào tay tôi,
mọi thứ ñã khác!”
Thuvientailieu.net.vn
18
“Khi tôi ở vị trí cao
nhất, tôi sẽ không
bị giới hạn”
T
DO
Thuvientailieu.net.vn
19
Chức càng cao,
trách nhiệm
càng lớn!
Thuvientailieu.net.vn
20
“Tôi không thể phát
huy tiềm năng nếu
tôi không phải là
lãnh ñạo cao nhất”
TI M NĂNG
Thuvientailieu.net.vn
21
“Nếu không thể ñạt
vị trí cao nhất, tôi
chẳng cố lãnh ñạo”
KHÔNG HO C T T C
Thuvientailieu.net.vn
22
Quản lý
công việc
Lãnh ñạo
con người
Thuvientailieu.net.vn
23
Get the right people on the bus
Get the wrong people off the bus
Get everyone in the right seat
Focus on fewer things
Execute brilliantly
Brian Bacon – Oxford Leadership
Thuvientailieu.net.vn
24
Quản lý hay lãnh ñạo?
Lãnh ñạo
Phức tạp
Thay ñổi
Quản lý
ðơn giản
Thuvientailieu.net.vn
25