Thực trạng tổ chức và quản lý nhân sự công ty cổ phần xây dựng thăng long

Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Page 1


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI HÀ NỘI
KHOA VẬN TẢI – KINH TẾ
~~~~~~*~~~~~~

BÁO CÁO THỰC TẬP
Đề tài:
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ
NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THĂNG LONG

Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS NGUYỄN HỒNG THÁI
Lớp

:

QTDN XÂY DỰNG K53

HÀ NỘI - 2015

Page 2

Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

MỤC LỤC

Lời mở đầu
Page 3


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay thì vấn đề nhân lực và việc
quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao là mối quan tâm
hàng đầu của nhà nước và xã hội. Con người là tài sản quan trọng nhất mà một
doanh nghiệp có , vì vậy sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu
qur của cách "“quản lý con người"”của chính doanh nghiệp bao gồm: Quản lý nhân
viên , khách hàng, nhà cung cấp và cho vay. Quản lý nguồn nhân lực vừa là khoa
học vừa là nghệ thuật làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn
của nhân viên tương hợp nhau để đạt được những mục tiêu chung
Nhận thấy rằng nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của
doanh nghiệp , việc quản lý tốt nguồn lao động sẽ giúp doanh nghiệp phát triển một
cách vững chắc và theo kịp với sự thay đổi của thị trường. Với kinh nghiệm của đội
ngũ quản lý Công ty cổ phần xay dựng Thăng Long đã vạch ra các kế hoạch áp dụng
các phương thức quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả mang lại nhiều thành
công cho công ty.
Tuy nhiên việc quản lý nhân lực không hề đơn giản, vì vậy em lựa chọn và nghiên

cứu đề tài: “Thực trạng vấn đề tổ chức quản lý nguồn nhân lực của Công Ty cổ phần
xây dựng Thăng Long” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Đây là công
việc mà em đã được nghiêm cứu trong quá trình học tập và cũng là vấn đề cần thiết
của doanh nghiệp hiện nay nhằm tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt đây
còn là mối quan tâm hàng đầu của nhà nước ta trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc
tế.
Thời gian thực tập 4 tuần bắt đầu từ ngày 21/12/20115 đến ngày 23/1/2015 tại
Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Thăng Long.
Nội dung của bản báo cáo thực tập gồm 2 phần:
Page 4


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Phần 1: Phần thực tập chung
Phần 2: Phần thực tập nghiệp

Phần 1: Phần thực tập chung
Page 5


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

1.1 Khái quát chung về doanh nghiệp
1.1.1
Quá trình hình thành và phát triển

 Thông tin chung về công ty

doanh nghiệp

Công ty cổ phần xây dựng Thăng Long được thành lập vào năm 2002 do các cá nhân
đã có kinh nghiệm trong ngành xây dựng góp vốn để thành lập lên. Điều đặc biệt
trong cơ cấu tổ chức của công ty đó là: mặc dù là công ty thuộc về tư nhân, vốn hoàn
toàn do tư nhân bỏ ra nhưng vẫn có các hoạt động sinh hoạt, tổ chức giáo dục của
Đảng bộ công ty.
Công ty được thành lập và hoạt động theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh lần
đầu do phòng đăng kí kinh doanh Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 16 tháng
12 năm 2002.
Công ty cổ phần xây dựng Thăng Long là công ty hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực
theo như giấy phép đăng kí kinh doanh được Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp
nhưng hiện tại công ty hoạt động trong một số lĩnh vực chủ yếu là đấu thầu, xây
dựng dân dụng,xây dựng các công trình thủy và các công trình kênh, mương máng.
Công ty cổ phần xây dựng Thăng Long là một doanh nghiệp tư nhân thực hiện hạch
toán kinh tế độc lập,có con dấu riêng và có trụ sở chính tại 1/162 Nguyễn Văn Cừphường Bồ Đề- quận Long Biên- thành phố Hà Nội. Công ty có vốn kinh doanh
được tích lũy và gia tang dần theo thời gian hoạt động là 50.000.000.000 ( Năm
mươi tỷ đồng).
Tại thời điểm kiểm toán, công ty đang hoạt động theo giấy chứng nhận đăng kí kinh
doanh thay đổi lần thứ 6 với mã số thuế doanh nghiệp: 0101323695 do phòng đăng
kí kinh doanh sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 05 tháng 01 năm
2011.

Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng Thăng Long
Tên tiếng anh: Thăng Long construction join stock company
Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần
Trụ sở chính: Số 01/162 Nguyễn Văn Cừ – Long Biên – Hà Nội
•

•
•

•

Page 6


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

•
•

Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị
Nguyễn Kim Nhân
Số tài khoản: 03401 01000 7651 – Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam –

•
•

CN Long Biên
Vốn điều lệ: 50 000 000 000 VNĐ
Cơ cấu cổ đông:
Ông Nguyễn Kim Nhân
–

4600 cổ phần.

Thạc sỹ kinh tế, kỹ sư xây dựng, kỹ sư công nghệ chết tạo máy

Ông Nguyễn Văn Xuân
–

200 cổ phẩn.

Kỹ sư điện, kỹ sư kinh tế

Bà Nguyễn Thị Hường

200 cổ phần.

Kỹ sư hóa thực phẩm
Mã số thuế:
0101323695
Điện thoại:
04.38.724.843
–

•
•

Fax:
•

04.38.724.376

Email



Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của công ty số 0103001658 ngày 16 tháng 12
năm 2002 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp: đănhg ký thay đổi lần 1
ngày 28/11/2003, lần 2 ngày 19/03/2004, lần 3 ngày 18/08/2004, lần thứ 4 ngày
06/06/2005, lần thứ 5 ngày 4/6/2007 , lần thứ 6 ngày 05/01/2011

1.1.2

Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh và một số công trình của

doanh nghiệp
- Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh
Page 7


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Công ty cổ phần xây dựng Thăng Long đã xác định các ngành nghề căn cứ vào
chức năng, ngành nghề đã được Bộ Quốc Phòng và các Bộ chức năng của Nhà nước
ra quyết định cấp giấy phép hoạt động trên địa bàn của cả nước.

STT
1
2

3
4
5
6
7
8
9

Tên ngành
Cho thuê xe có động cơ
Dịch vụ hỗ trợ giáo dục
Giáo dục nghề nghiệp
Trồng rau đậu các loại trồng hoa, cây cảnh
Hoạt động dịch vụ chăn nuôi
Trồng trọt chăn nuôi hôn hợp
Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt
Hoạt động dịch vụ tròng trọt
- Dịch vụ kinh doanh thuê và cho thuê kho bãi chứa hàng.
- Xuất nhập khẩu thiết bị vật tư nông nghiệp, công nghiệp,
xây dựng.
- Thiết kế kỹ thuật thi công các công trình thủy lợi.
- Khai thác và kinh doanh đá, cát, sỏi và đất san nền
- Đầu tư xây dựng và kinh doanh khu công nghiệp khu vui
chơi giải trí và du lịch.
- Đầu tư lập dự án xây nhà để bán
- Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng, cho thuê xe, máy,
thiết bị thi công.
- Thiết kế kết cấu đối với các công trình xây dựng dân
dụng, công nghiệp.
- Thiết kế tổng mặt bằng kiến trúc nội ngoại thất, đối với

các công trình dân dụng, công nghiệp.
- Sản xuất và buôn bán vật liệu xây dựng.
- Dịch vụ san nền, nạo vét dòng chảy xây dựng bến cảng
sông biển.
- Dịch vụ thương mại kinh doanh khách sạn, nhà hàng,
chế tạo lắp đặt các thiết bị cơ khí.
- Sản xuất các loại sản phẩm nhựa, thủy tinh và các loại
bao bì khác, in ấn bao bì.
- Buôn bán chế biến hàng nông lâm sản
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, dân
dụng và trang trí nội thất, công trình giao thông, thủy lợi
Page 8

Mã ngành
7710
8560
8532
0118
0162
0150
1010
0161


Báo cáo thực tập

-

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

hạ tầng đô thị, cấp thoát nước khoan khai thác nước
ngầm và hệ thống nước sạch nông thôn.
Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế.
Kinh doanh vận tải hành khác theo hợp đồng.
Kinh doanh vận tải hành khách bằng ôtô theo tuyến cố
định.
Kinh doanh vận tải hàng hóa bằng ôtô

Bảng 1.2: Danh sách máy móc, thiết bị của công ty:
Tên thiết bị(loại, kiểu, nhãn hiệu)

Số lượng Chất
(cái)
lượng
hiện tại
(%)
01
70
01
65
01
75
01
80
01
80
05
80
03
90

02
85
02
85
02
85
03
85
03
80
01
85
03
80
01
75
01
70
01
80
05
80
05
75
03
80
05
80
03
85

01
80

Máy đào KOMATSU PC220-6E
Máy ủi KOMATSU D60P-7
Máy ủi KOMATSUD50PL-16
Máy đào KOBELCO SK12-N2
Máy lu bánh lốp SAKAI TS- 7409
Máy hàn điện 250A
Máy điện 400A
Máy hàn điện 500A
Máy hàn hơi
Máy đầm bàn MIKASA MVC-T90R
Máy đầm dùi MIKASA MGX-28
Máy đầm cóc MIKASA MT55
Máy toàn đạc TOPCON GTS235N
Xe ô tô HILUX GLX
Xe ô tô tự đổ KAMAZ
Xeoo tô tự đổ IFA
Cẩu tự hành bánh lốp
Máy trộn bê tông 100L
Máy trộn vữa 250L
Máy trộn bê tông 300L
Máy bơm nước: điện, xăng
Máy phát điện 5KVA
Máy thủy bình
Page 9

Năm sản
xuất

1997
1993
1998
1992
2002
2005
2005
2005
2008
2006
2006
2006
2009
2006
2005
2004
2006
2008
2008
2008
2011
2012
2011


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Máy nén khí

Tổ hợp giáo thép 1.000m2
Máy cắt sắt
Máy khoan gỗ
Máy khoan bê tông
Xe cút kít, xe cải tiến
Ô tô tưới nước
Bạt che
Máy thủy lực
Máy đo cường độ thép
Máy đo mẫu thử bê tông
Máy đo độ ẩm
Máy kinh vĩ
Khuôn trích mẫu bê tông
Phễu đo độ sụt bê tông
Bộ phễu rót cát
Bộ sàng tiêu chuẩn
Máy kinh vĩ Nikoh
Máy thủy bình Nikoh
Cân trọng lượng
Thước nhôm: 1m,3m,6m
Máy cắt thép
Máy uốn, nắn sắt
Máy cắt khe MCV
Rào chắn di động loại 1,5m
Biển báo công trường
Trụ tiêu di động bằng cao su
Còi hiệu
Cờ phân luồng giao thông
Biển hạn chế tốc độ
Băng đỏ chỉ huy

Đèn báo hiệu giao thông

- Một

04
03
06
03
06
50
01
1500(m2)
02
02
02
03
02
06
05
05
05
01
01
03
100
02
02
03
100
35

45
10
20
15
20
20

số công trình của doanh nghiệp
Page 10

80
75
80
80
75
75
80
80
85
90
85
85
80
75
90
90
95
80
85
75

80
85
75
90
80
80
100
100
100
100
100
100

2009
2013
2010
2008
2007
2009
2010
2006
2008
2011
2010
2009
2013
2008
2012
2012
2012

2010
2010
2008
2012
2012
2009
2010
2009
2013
2015
2015
2015
2015
2015
2015


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Trong những năm qua, công ty đã triển khai thi công nhiều công trình, nhiều dự
án thuộc nhóm công trình có yêu cầu kỹ thuật cao, mỹ thuật đẹp, rất nhiều công trình
công ty thi công được chủ đầu tư đánh giá cao về chất lượng, kỹ mỹ thuật và tiến độ
thi công như:
STT

Tính chất công việc

I

Xây dựng dân dụng
Xây dựng công trình nhà ở chung cư, biệt thự
Xây dựng các cong trình thương mại khách sạn
Xây dựng các công trình nhà học nhà trẻ
Xây dựng công nghiệp
xây dựng công trình nhà công nghiệp
Xây dựng nhà máy sản xuất gạch
xây dựng nhà máy chế biến phân vi sinh
Xây dựng chuyên dụng
Xây dựng các công trình thủy lợi cầu cảng
Xây dựng các công trình kè song hồ và kênh
Xây dựng công trình nông lâm nghiệp
Xây dựng hạ tầng
Xây dựng các công trình đường giao thông
Xây dựng các công trình cấp thoát nước
Xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp
đến 35KV
Quản lý và thực hiện các dự án đầu tư kinh
doanh bất động sản
Kinh doanh máy móc thiết bị

1
2
3
II
1
2
3
III

1
2
3
IV
1
2
3
V
VI

1.1.3

Tổ chức bộ máy quản lý
Cơ cấu tổ chức cả đơn vị
- Ban giám đốc công ty:
 01 Chủ tịch Hội đồng Quản trị
 01 Giám đốc điều hành
 03 Phó giám đốc:
+ Phó tổng giám đốc thi công


Page 11

Số năm kinh
nghiệm
15
15
15
15
8

8
10
12
15
15
15
6
12
10


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái
+ Phó tổng giám đốc kỹ thuật
+ Phó tổng giám đốc nội chính

-

-



Phòng ban chức năng:
+ Phòng tài vụ
+ Phòng kế hoạch kinh doanh
+ Phòng thiết kế kỹ thuật
+ Phòng tổ chức hành chính
+ Phòng vật tư xe - máy
Các chi nhánh, xí nghiệp và đội trực thuộc:

+ Đội xây dựng số 1
+ Đội xây dựng số 2
+ Đội xây dựng số 3
+ Đội xây dựng số 4
+ Đội xây dựng số 5
Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty cổ phần xây dựng Thăng Long

Chú thích
Điều hành, chỉ đạo.

Các chuyên gia cố vấn
Hội đồng quản trị
Page 12


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái
Ban giám đốc

Phòng tài
vụ

Đội xây
dựng số 1

Phòng Kế
hoạch
kinh
doanh

Đội xây
dựng số 2

Phòng
thiết kế
kỹ thuật

Phòng tổ
chức
hành
chính

Phòng
vật tư xemáy

Đội xây
dựng số 3

Đội xây
dựng số 4

Đội xây
dựng số 5

(Nguồn phòng tài chính – kế toán)
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty cổ phần xây dựng Thăng
Long


Chức năng và nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban:

•

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền quyết
định mọi vấn đề về chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh
hằng năm.

•

Tổng Giám đốc công ty: là người tổng điều hành công ty, có nhiệm vụ tổ chức, sắp xếp
bộ máy, cơ chế quản lý sao cho phù hợp, quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, sử dụng một
cách có hiệu quả các nguồn lực, lập kế hoạch và phương án tổ chức thực hiện kế hoạch,
đồng thời thường xuyên kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện từ đó có biện pháp điều
chỉnh hoặc thúc đẩy việc hoàn thành kế hoạch của công ty, giải quyết tốt các mối quan
hệ, nâng cao uy tín cho công ty.

•

Các phó Tổng Giám đốc: là những người chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác kỹ
thuật, thiết kế thi công xây dựng và vận hành máy móc thiết bị, điều độ sản xuất toàn
Page 13


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

công ty nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết
bị.

•

Phòng tài vụ: Tham mưu cho Giám đốc về công tác quản lý hoạt động tài chính và
chế độ kế toán. Thực hiện quản lý tập trung và sử dụng hiệu quả các nguồn tài chính
của công ty theo các chế độ quy định của Nhà nước.

•

Phòng thiết kế - kỹ thuật: là phòng chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng tham mưu
giúp Tổng Giám đốc công ty, có nhiệm vụ chính là tổ chức, triển khai đồng thời chịu
trách nhiệm về công tác kế hoạch vật tư thiết bị kỹ thuật. Đây là phòng kỹ thuật có
nhiệm vụ quản lý thiết kế thi công, giúp Tổng Giám đốc công ty tổ chức và triển
khai các công việc về công tác nghiệp vụ kỹ thuật trong thi công xây lắp, khảo sát,
thiết kế quản lý công trình. (Phòng này chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc
công ty và Phó Tổng Giám đốc phụ trách kỹ thuật thi công).

•

Phòng chính trị - tổ chức: Đây là một phòng chuyên môn có chức năng tham mưu
cho Đảng uỷ và Tổng Giám đốc về việc tổ chức sản xuất, tiếp nhận, quản lý và sử
dụng lao động; thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động (Phòng chịu
sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty).

•

Phòng kế hoạch – kinh doanh:
Xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng giai
đoạn;tham mưu xây dựng kế hoạch đầu tư và thực hiện lập các dự án đầu tư.
- Chủ trì lập kế hoạch SXKD của Công ty trong từng tháng, quý, năm và kế hoạch
ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo yêu cầu của lãnh đạo Công ty;

- Thống kê, tổng hợp tình hình thực hiện các công việc sản xuất kinh doanh của
Công ty và các công tác khác được phân công theo quy định
- Chủ trì lập dự toán công trình, dự toán mua sắm vật tư thiết bị và trình cấp có thẩm
quyền phê duyệt;
- Soát xét hồ sơ Tham mưu cho Giám đốc thẩm duyệt về dự toán, thanh quyết toán
khối lượng thực hiện hoạt động công ích, sản xuất- thương mại - dịch vụ, các dự án
đầu tư xây dựng công trình, mua sắm thiết bị, khắc phục bão lụt để trình cấp có thẩm
quyền duyệt.

Page 14


Báo cáo thực tập

•

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

- Chủ trì soạn thảo và quản lý các hợp đồng kinh tế, phối hợp cùng các phòng
nghiệp vụ kiểm tra theo dõi các công tác liên quan đến việc thực hiện các hợp đồng
kinh tế,
- Chủ trì trong công tác các định mức, quy chế khoán. Phối hợp cùng các phòng ban
thực hiện công tác nghiệm thu, thanh toán, quyết toán
- Chủ trì tham mưu và thực hiện việc tìm kiếm việc làm, tham gia đấu thầu các dự
án nhằm tạo doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
- Chủ trì tham mưu trình tự thủ tục đầu tư - xây dựng, đấu thầu - giao thầu - giao
khoán;
- Lập và soát xét hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu phần chỉ dẫn đối với nhà thầu, tham
mưu tổ chức đấu thầu theo quy định;
- Tham gia vào tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu; tham mưu cho Giám đốc giải

quyết mọi thủ tục có liên quan từ khâu chuẩn bị đến khâu kết thúc đấu thầu.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Lãnh đạo yêu cầu.
Phòng vật tư xe- máy: Đây là phòng ban chịu sự quản lí trực tiếp của giám đốc công
ty.
- Phòng ban này có trách nhiệm quản lí các thiết bị, máy móc, vật tư của công ty để
phục vụ công tác thi công xây dựng.
- Có trách nhiệm bảo quản, kê khai giá trị tài sản của vật tư, thiết bị.
- Lên kế hoạch đánh giá chất lượng máy móc, thiết bị hiện có, giá trị hao mòn của tài
sản.
- Lập kế hoach mua bán, xuất- nhập thiết bị, xe- máy khi có yêu cầu phục vụ thi
công,...
Các đội xây dựng: thực hiện các công tác chỉ đạo từ trên xuống nhằm mục tiêu đạt
được hiệu quả cao nhất trong công việc.

Tình hình nhân lực
Lao động trong ngành xây dựng thất thường theo mùa vụ, theo hoạt động kinh

1.1.4

doanh của công ty, quy mô của công ty. Tỷ lệ lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ cao nhất
trong doanh nghiệp nhưng không ổn định, phần lớn là lao động theo thời vụ ngắn
hạn, không xác định thời gian.
Lao động trong công ty cổ phần xây dựng Thăng Long cũng tuân theo quy luật
trên. Xét về trình độ lao động thì công ty có tỷ trọng công nhân nghề qua 3 năm
(2009, 2010, 2011) luôn là cao nhất. Còn lại là đội ngũ quản lý, nhân viên văn phòng
Page 15


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

có chất lượng: tỷ trọng đội ngũ quản lý và nhân viên văn phòng có trình độ đại học,
kỹ sư đứng thứ trong toàn bộ lao động, và đứng cuối cùng là tỷ trọng đội ngũ quản
lý và nhân viên văn phòng có trình độ cao đẳng và trung cấp. Cụ thể như sau:

Bảng 1.1: Số lượng lao động của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ
Đơn vị: Người
STT Chuyên môn
I
1

TỔNG SỐ:
Đại học,sau đại hoc
Thạc sĩ xây dựng

Số lượng
73
48
4

Số năm trong
nghề
=<5

=<10
4

3

3

3

Kĩ sư xây dựng dân dụng 6
công nghiệp
Kĩ sư cầu đường
5

3

2

4

Kĩ sư hạ tầng

3

2

1

5

Kiến trúc sư

3

6

Kĩ sư kinh tế xây dựng

3

7

Kĩ sư giao thông

4

8

Kĩ sư trắc địa công trình

3

9

Kĩ sư điện,nước

2

10

Kĩ sư quay hoạch

2

1

1

11

Cử nhân luật, ngoại ngữ

2

1

1

12

Kĩ sư thủy lợi

3

2

3
2

1
4

1

2

2

3
Page 16


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

13

Cử nhân kế toán

3

1

2

14

Cử nhân kinh tế

5

1

4

II
1

Trung cấp
Trung cấp xây dựng

25
6

6

2

Trung cấp cầu đường

3

3

3

Trung cấp thủy lơi

5

5

4

Trung cấp điện, nước

5

5

5

Trung cấp tài chính- kế
toán
Trung cấp vận hành thiết
bị thi công

3

3

3

3

6

( Nguồn: phòng chính trị - tổ chức)
Bảng 1.6:Số lượng công nhân của các tổ đội xây dựng
STT

Ngành nghề
chuyên môn
Tổng Cộng
1

Thợ nề

Số
lượng
267
70

Bậc 23/7

2

Thợ hàn

12

3

Đơn vị : Người

Bậc 4/7

Bậc 5/7

Bậc 6/7

30

25

15

3

2

3

4

5

10

5

5

5

10

10

5

5

Thợ gia công 25
cơ khí
Thợ mộc,

30
cốp pha
Thợ điện
15

3

3

4

4

1

6

Thợ nước

10

2

5

1

1

1

7

Thợ lắp ghép 20

6

4

5

3

2

4

Page 17

Bậc 7/7


Báo cáo thực tập

8

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

6

11

Thợ búa
máy.ép cọc
Thợ cầu,
đường
Lái xe ô tô
các loại
Lái máy ủi

12

Lái máy lu

4

13

Lái máy xúc

4

14

Lái máy san

15

Lái cẩu tự
hành

Lái cần cẩu
tháp
Lái xe trộn
bê tông
Thợ làm
đường

9
10

16
17
18

3

1

2

5

4

3

3

10

3

3

2

2

4

2

1

1

1

2

1

2

2

2

1

1

5

1

2

1

1

5

1

1

1

2

5

2

2

1

20

5

5

10

20

5

Ta có bảng so sánh số lượng lao động của công ty cổ phần xây dựng Thăng Long
trong những năm gần đây như sau:
Bảng1.7: Số lượng lao động của công ty cổ phần xây dựng Thăng Long
Chỉ tiêu

Năm 2013

Năm 2014

Năm 2015

Trình độ đại học,trên đại
học và kỹ sư chuyên
nghiệp

72

70

73

Page 18


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Trình độ cao đẳng và
trung cấp

23

22

25

255

260

267

350

352

365

Trình độ công nhân nghề
Tổng cộng
( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Qua bảng 1.7 ta có biểu đồ sau:

400
350
300
250

73

72

70

23

22

25

255

260

267

200

150
100
50
0
2013

2014

2015

Từ biểu đồ trên ta thấy:
- Năm 2013: Số lượng lao động là 350 người, trong đó:




Trình độ đại học và sau đại học : 72 người, chiếm 20,6%
Trình độ coa đẳng, trung cấp có 23 người, chiếm 6,6%
Trình độ công nhân nghề có 255 người, chiếm 72,8%
Page 19


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

- Năm 2014: số lượng lao động là 352 người, tăng thêm 2 người so với năm 2013 .
Trong đó:





Trình độ đại học và sau đại học : 70 người, chiếm 19,9%
Trình độ coa đẳng, trung cấp có 22 người, chiếm 6,3%
Trình độ công nhân nghề có 260 người, chiếm 73,8%

- Năm 2015: Số lượng lao động là 365 người, tăng thêm 13 người so với năm 2014.
Trong đó:




Trình độ đại học và sau đại học : 73 người, chiếm 20,0%
Trình độ coa đẳng, trung cấp có 25 người, chiếm 6,8%
Trình độ công nhân nghề có 267 người, chiếm 73,2%

Bao gồm quân nhân và hợp đồng lao động.
Lao động là một trong ba yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất. Do vậy,
công tác quản lý lao động hợp lý đóng vai trò quan trọng. Công ty tổ chức lao động
hợp lý, bố trí sắp xếp lao động hợp lý, tính chính xác thù lao cho lao động, thanh
toán kịp thời tiền lương và có các chính sách chế độ hợp lý cho lao động sẽ giúp lao
động quan tâm đến thời gian, kết quả lao động,chất lương lao động, chấp hành quy
định góp phần nâng cao năng suất lao động, góp phần tiết kiệm chi phí lao động
sống, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận, tạo điều kiện nâng cao đời sống vật
chất cho người lao động. cụ thể ta có thể thấy qua bảng lương của một số bộ phận
trong công ty:
Bảng 1.2: Mức lương của một số đối tượng trong công ty xây dựng Thăng Long

STT

2
3
4
5

Các đối tượng

Tổng giám đốc
Phó giám đốc
Kế toán trưởng
Giám đốc xí nghiệp
Page 20

Mức lương ( triệu đồng/
người/ tháng)
24
20
19
10-15


Báo cáo thực tập
6
7
8
9
10

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái
Cán bộ quản lý

Kế toán xí nghiệp
Thủ quỹ và nhân sự
Nhân viên kỹ thuật
…

5,5-7
4-4,5
3,8
7-8

(Nguồn: Phòng chính trị - tổ chức)

Cơ sở vật chất
Một số máy móc thiết bị, phương tiện vận tải của công ty đang sử dụng:

1.1.5

Bảng 1.3: Máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải của công ty
TT

Tên thiết bị

Số lượng (chiếc)

1

Xe ô tô tải > 5 tấn

151

2

Xe ô tô tải < 5 tấn

7

3

Cẩu tháp

30

4

Sàn nâng

10

5

Cẩu bánh lốp, xích

19

6

Máy vận thăng lồng

59

7

Xe nâng hàng

50

8

Tàu hút cát, bùn

1

9

Máy thủy neo phao

1

10 Máy lu tĩnh

9

11 Ô tô tưới đường

18

Page 21


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

12 Máy rải bê tông apphan

5

13 Máy rải cấp phối đá dăm

3

14 Lu bánh lốp

3

15 Lu rung

5

16 Máy xúc lật

3

17 Máy ủi

16

18 Máy xúc đào

68

19 Máy khoan cọc nhồi

6

20 Máy ép cọc, búa đóng cọc

21

21 Trạm trgộn bê tôn

12

22 Máy trộn bê tông

226

23 Xe vận chuyển bê tông

37

24 Xe bơm bê tông tĩnh

8

25 Cần bơm bê tông

7

26 Vận thăng

7

27 Giáo chống tổ hợp

6

28 …

…

(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán)
Ngoài ra, công ty còn tổ chức thuê, khoán máy móc thiết bị cần thiết để phục vụ
thi công được phù hợp và thuận lợi nhất.
Công tác tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực:
Công ty thực hiện quá trình tuyển dụng trực tiếp đối với nhân sự khối hành chính,
đối với công nhân trực tiếp thi công tại công trường thì ngoài lượng lao động cố định

Page 22


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

ra doanh nghiệp còn áp dụng hình thức tuyển thêm hay giảm bớt căn cứ vào quy mô,
khối lượng từng công trình cụ thể.
Sau khi tuyển dụng, do đặc thù của ngành xây dựng nên công ty sẽ tiến hành kiểm
tra sức khỏe đối với toàn bộ công nhân. Người lao động sẽ trải qua quá trình thử
việc, nếu đáp ứng được các yêu cầu của doanh nghiệp thì 2 bên sẽ tiến hành kí kết

hợp đồng lao động với mức lương phù hợp, công ty thực hiện quá trình đào tạo nâng
cao tay nghề cho công nhân.Trong quá trình làm việc cả nhân viên và công nhân đều
được giáo dục an toàn lao động, tránh những tai nạn không đáng có.
Công tác hạch toán- kế toán của doanh nghiệp:
Công tác hạch toán- kế toán của doanh ngiệp do bộ phận tài chính- kế toán phụ
trách dưới sự chỉ đạo trực tiếp của ban giám đốc và được mô tả như sau:

Page 23


Báo cáo thực tập

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Kế toán công trình

Kế toán tài chính

Kế toán thuế
Ban giám
đốc

Phòng tài
chính- kế
toán

Kế toán công nợ

Kế toán tài sản cố
định

Kế toán tổng hợp

Kế toán thanh
toán
Thủ quỹ

Hiện nay phòng tài chính- kế toán của công ty gồm có 03 cá nhân:
- Anh Sơn, chức vụ: kế toán trưởng
- Chị Hương, chức vụ: kế toán tổng hợp
Và 01 cá nhân giữ chức thủ quỹ.

Page 24


Báo cáo thực tập

1.1.6
1.1.6.1

GVHD: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái

Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất

sản phẩm ở công ty
Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
- Bộ phận sản xuất chính: có nhiệm vụ là tạo ra sản phẩm chính cho công ty như
các công trình xây dựng và công trình giao thông bao gồm các bộ phận sau:
+ Đội xây dựng số 1
+ Đội xây dựng số 2
+ Đội xây dựng số 3

+ Đội xây dựng số 4
+ Đội xây dựng số 5
- Bộ phận sản xuất phụ trợ: có nhiệm vụ là phục vụ kịp thời đáp ứng theo yêu
cầu của các bộ phận sản xuất chính, bao gồm các bộ phận như các bộ phận
phòng ban bổ trợ cho hoạt động sản xuất.
1.1.6.2

Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm ở công ty

Hình 1.2 : Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất
Nghiệm thu, bàn giao công trình

Tổ chức thi công
Nhận thầu

Page 25