Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (92.58 KB, 2 trang )
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Ứng dụng mô hình quản lý nhân sự thuê ngoài cho công ty Expro Việt Nam
Tác giả luận văn: Ngô Thu Hằng
Khóa: 2013B
Người hướng dẫn: TS. Dương Mạnh Cường
Từ khóa: Nhận sự thuê ngoài (HRO – Human resource outsourcing)
Nội dung tóm tắt:
1. Lý do chọn đề tài
Nguồn nhân sự chính là nhân tố chính để làm nên sự thành công cho Doanh
nghiệp. Cho nên việc quản lý nhân sự và tối ưu hóa nguồn nhân sự hoạt động để Doanh
nghiệp hoạt động hiệu quả và phát triển luôn được chú trọng cao. Ngoài mô hình nhân
sự truyền thống tại các Doanh nghiệp nhà nước và tư nhân ở Việt Nam hiện nay, mô
hình thuê ngoài nhân sự đang dần được áp dụng. Tuy nhiên, khái niệm về thuê ngoài
nhân sự còn khá mới mẻ và ít được áp dụng cho các Doanh nghiệp trong nước hiện nay.
Các lý thuyết về việc thuê ngoài nhân sự sẽ được đưa vào luận văn để làm rõ thêm khái
niệm mới này và cho thấy lý do tại sao việc thuê ngoài nhân sự nên được áp dụng vào
Doanh nghiệp và khi nào thì cần áp dụng. Đồng thời cũng đề cập đến các điều kiện, lợi
ích và rủi ro của việc thuê ngoài nhân sự.
Công ty Expro Việt Nam – chi nhánh của tập đoàn Expro, nơi em đang công tác là
một doanh nghiệp nhỏ, cung cấp dịch vụ dầu khí với doanh thu hàng năm lên đến hàng
chục triệu đô. Để tối ưu hóa nguồn nhân lực, dịch vụ thuê ngoài nhân sự và quản lý
nhân sự thuê ngoài là mô hình nên được xem xét đưa vào. Do đó, đề tài ứng dụng mô
hình quản lý nhân sự thuê ngoài cho công ty Expro Việt Nam được thực hiện.
2. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
Mục tiêu của luận văn:
Hệ thống hóa các cơ sở lý luận liên quan đến quản lý nhân sự thuê ngoài.
Phân tích thực trạng nguồn nhân sự tại công ty Expro Việt Nam
Đề xuất mô hình quản lý nhân sự thuê ngoài cho công ty Expro Việt Nam.
Đối tương nghiên cứu: